地质灾害应急演练

地质灾害应急演练方案

为提高综合作业一队对地质灾害事故的预知、预警和自救能力，把地质灾害预防工作作为经理部日常安全管理的一个重点来抓，拟定于2019年8月13日开展一次地质灾害应急预案演练活动。

一、演练目的

此次演练的目的在于检验综合作业一队在施工生产过程中对突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，加强工程施工安全重大危险源的管理，检验生产重大事故应急救援预案的科学性，可操作性，做好现场施工安全事故应急救援工作，明确各救援人员职责，增强全员安全意识，提高架子队安全管理及应急指挥水平，确保发生安全事故时救援工作及时、有效，将事故造成的损失降到最低的综合能力。增强施工作业全体人员的防洪意识，提高对地质灾害来临时工作的组织能力和处理能力，培养员工掌握地质灾害自救技能，更好地了解作业区的地质灾害自救制度及所在部位的地质灾害逃生路径，提高自防自救能力。

二、演练组织机构

1.成立应急演练领导小组

组长：程喜明

副组长：杜尚成

组员：赵鹏博、朱飞龙、郑鹏、张资源、马卫红、彭兴禄、江怀领、张仁海、夏熙平、陈劲、肖跃军、熊锰、陈炼等。

2.各成员分工

组长程喜明：全面领导应急演练小组，统一指挥应急响应工作，并对人力、物力、财力进行调配。

副组长杜尚成：总体协调架子队人员在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥，为现场的负责人。

治安保护组（疏散组）：负责现场人员疏散。

后勤保障组：摄像以及相关后勤工作。

队部值班人员：负责发出警报并通知上级。

三、演练地点及参加演练人员

本次演练于综合作业一队大坪山隧道进口工区驻地，参加演练人员来自综合作业一队。

四、演练组织及特邀单位

本次演练由中铁*成昆铁路EMZQ-4标综合作业一队组织演练。

五、演练预案及时间

演练预案为地质灾害应急预案，时间为2019年8月13日

六、演练原则

1、确保安全原则；

2、真实响应原则。

七、应急物资

应急物资配备统计表

八、演练实施方案

演练前编制实施方案，成立演练小组，对参演人员进行演练培训，确保参演人员在演练过程中明白自身的职责。

1.事故发生：综合作业一队连降暴雨，便道边坡开裂，且有扩大趋势，现场防洪值班人员江怀领发现险情后迅速通知值班领导杜尚成：“报告杜副指挥，下方便道边坡开裂，且有扩大趋势，请求撤离人员。”杜尚成根据了解情况立即安排江怀领拉响警报，组织人员疏散撤离。

2.接警响应：周武工班人员立即组织疏散、通知板房人员撤离，板房疏散通知人员撤离至驻地上部停车坪。

4.清点救援人员及汇报现场情况：队部书记对疏散撤离人员进行点名清点，清点人员数量已全部撤离。杜尚成确认驻地安全后向项目部进行汇报。

5.演练结束及总结：疏散时人员注意安全。

九、应急预案演练评审

应急预案演练结束以后，演练小组召开评审会议，评价人员对演练活动进行评审，评价人员报告观察和记录到的演练活动情况以及演练发现，主要从以下几个方面进行：

1)应急通知及启动。是否按照预案规定程序组织报警、通知，启动应急指挥机构（或设施），召集相关应急人员到位。

2)指挥和控制。现场指挥人员和上级应急救援指挥机构及各应急专业工作组的负责人是否按预案要求控制所有应急响应行动的情况。

3)事态评估。应急指挥组织体系获取事故信息，查明事故原因及危险物，判断事故影响范围及其潜在危险情况，按照预案规定程序发布预警行动命令和分级响应命令。

4)资源管理。应急指挥部根据事态评估的结果确定应急资源需求以及动员和集合内部应急资源情况，获取外部增援及外部增援力量提供资源保障的情况。

5)通信。应急指挥部与所有应急响应地点、应急组织和应急人员实施有效通信，包括启用事故应急通信系统的情况。

6)疏散。事故指挥组织体系按预案要求组织现场人员疏散的情况。

7)人员防护。事故指挥组织体系按预案要求为应急人员以及周边群众提供安全和健康防护情况。

8)事态控制与现场恢复。事故指挥组织体系能否及时采取针对性措施有效控制事态发展，以及现场恢复情况。

9)信息管理。应急指挥部向特定区域内发布事故警报和应急防护措施公告的情况。

十、演练总结

全体参加演练人员集合

1、由队部领导总结并讲评；

2、队部领导作指示，宣布地质灾害应急救援演练成功和演练结束。

防汛应急预案演练记录

演练影像资料

（值班人员汇报便道边坡）

（事故发生队部领导要求拉响警报）（通知板房人员疏散撤离）

（人员向上方队部驻地方向疏散撤离）

（人员疏散撤离）

（对撤离人员进行点名）

防洪防汛应急演练总结

为了使综合作业一队全体员工、施工队伍了解地质灾害疏散基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，减少财产损失，掌握对地质灾害来临的应变、逃生技能，学会地质灾害应急救援以及有序地进行人员的疏散处理，确保员工生命安全及财产安全，2019年8月13日上午09:00时到09：30时，安全部组织了防洪演练活动，参加人员75人。演练紧张、有序进行，并取得圆满成功。通过此次防洪的演练，增强了全体员工，特别是施工人员的防洪安全意识，进一步提高了全体员工应对突发事件的能力。

一、领导重视，演练活动组织到位这次防洪疏散演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，领导都给予了很大的关心、支持和帮助。项目经理作为经理部安全生产的第一责任人和演练领导小组组长，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，还亲自对演练工作进行部署，亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作实施全面控制。经理部主管安全的演练领导小组副组长，对演练工作的全过程进行指导，主持并参与演练方案的讨论和修订工作。为保证演练前宣传和培训工作的实效性，积极带头参加演练前的学习和培训；经理部的主要领导也对此次演练特别关注，给予了大力支持对我们的演练工作

提出了指导性的意见。

二、筹划缜密，演练方案安全可行根据安全防汛领导小组要求，从我经理部安全工作的实际情况出发，确定本次防洪演练的主要任务是开展一次防洪的应急演练。其主要目的是使每位参与者能体会并掌握防洪应急的基本知识和方法。提高自我安全意识，化解风险。经过认真研究，拟定了“防洪演练方案”。为了使得演练方案安全可行，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。

三、积极参与，演练效果呈现良好。演练紧张有序，安全保证工作到位，演练达到预期效果，最终获得了圆满成功。

四、通过防洪演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强1.参与人员，特别是施工班组人员的防洪安全意识有所增强，对防洪安全常识有了进一步的了解。2.对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对洪灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。3.演练前组织的防洪基本知识培训，使参与人员特别是施工班组人员的防洪安全知识、突发应急能力得到了提升。4.演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。5.安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

通过这次的防洪演练，进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要

的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高经理部员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保公司安全、健康、有序的发展。

通过本次演练全面验证了本预案具有可行性和操作性。