2023年高级会计师《高级会计实务》考试大纲

2023 年度高级会计专业技术资格考试大纲

(包括《高级会计实务》)

《高级会计实务》考试大纲

2023 年度考试大纲主要作了以下调整:第三章中增加了内部控制原则和要求、内部控制程序和方法、内部控制的组织形式、COSO 内部控制框架和风险管理框架等内容;第五章中整合了企业成本管理的相关内容;第八章中调整更新了企业财务共享服务等系统性知识和核心内容;第九章中增加了中央部门预决算公开的内容和意义,删除了政府会计与预算管理中会计核算的内容。

本科目各章考试内容中,掌握的内容,要求应试人员对相关知识点能够全面、系统掌握,并能够分析、判断和处理实务中相关的问题;熟悉的内容,要求应试人员对相关知识点能够准确理解,并能够解决和处理实务中相关的问题;了解的内容,要求应试人员对相关知识点能够一般性理解。

第一章企业战略与财务战略

1.企业战略管理体系与程序。

2.企业愿景、使命与战略目标的内涵

3.企业总体战略、经营战略与职能战略的具体类型。

4.企业总体战略和经营战略的选择。

5.波士顿矩阵分析法和SWOT 分析法。

6.财务战略的类型及其选择。

7.投资、融资和股利分配战略的选择

1.战略分析中的PESTEL 分析、五力模型分析、价值链分析。

2.战略制定程序。

3.战略实施模式与支持系统。

4.战略控制的涵义。

5.财务战略的内涵和特征。

1.战略的概念和特征。

2.战略管理的内涵、要素和原则。

3.企业资源分析、能力分析、核心竞争力分析。

4.战略地图的基本原理。

5.战略控制与管理控制。

第二章企业全面预算管理

1.全面预算管理的流程和组织体系。

2.全面预算管理的主要风险。

3.全面预算目标的确定原则。

4.全面预算的编制方式。

5.全面预算分析的流程和方法。

6.全面预算控制的原则和方式。

7.全面预算调整的条件、原则和程序。

1.全面预算管理的内涵、原则和应用环境。

2.确定全面预算目标应当考虑的主要因素。

3.全面预算考核的原则、内容和程序。

1.全面预算的编制流程和方法。

2.全面预算目标确定。

第三章企业风险管理与内部控制

1.企业风险的内涵和分类。

2.企业风险管理的流程和方法。

3.企业风险管理体系。

4.内部控制原则和要求。

5.内部控制程序和方法。

6.内部控制评价和审计。

1.风险管理的概念和作用。

2.风险管理的原则。

3.内部控制的组织形式。

4.内部控制活动的基本内容。

5.《企业内部控制基本规范》与配套指引。

1.COSO 内部控制框架和风险管理框架。

2.企业风险管理、内部控制与公司治理。

3.内部控制的目标和类型。

第四章企业投资、融资决策与集团资金管理

1.投资决策评价指标的内涵、适用条件及其相互关系。

2.现金流量估计和折现率的应用。

3.企业增长管理策略。

4.企业不同融资方式及其利弊。

5.企业最佳资本结构决策。

6.企业集团资金集中管理的功能和模式。

1.不同规模和不同寿命项目的决策方法。

2.投资项目的风险分析。

3.私募股权投资的组织形式与退出方式。

4.境外直接投资财务管理和风险管理。

5.企业集团财务风险控制。

6.财务公司的设立条件、业务范围和风险管理。

1.投资决策的意义、步骤和投资项目的类型。

2.投资项目决策的基本方法和优缺点。

3.私募股权投资的步骤和类别。

第五章企业成本管理

1.战略成本管理与价值链分析。

2.变动成本法在经营决策中的应用。

3.基于作业成本信息的作业基础管理(作业分析、作业改进和经营决策)。

4. 目标成本的设定。

5.全生命周期成本管理方法。

1.成本管理内涵和原则。

2.战略成本动因的内涵和应用。

3.作业成本法的基本原理。

4. 目标成本控制中的产品设计。

5. 目标成本法的应用环境、管理程序和实施原则。

6.质量成本的内涵与控制。

7.环境成本管理的内涵与分类。

8.环境成本控制。

1.成本的内涵与分类。

2.变动成本法的基本原理。

3. 目标成本控制及持续改善。

第六章企业并购

1.企业并购动因和并购分类。

2.并购决策的净收益法和托宾Q 值法。

3.企业并购各种估值方法(现金流量折现法、可比企业分析法和可比交易分析法)的基本思路及其应用。

4.企业并购的主要支付方式。

5.企业并购后整合的基本内容。

1.企业并购的基本流程。

2.并购尽职调查的基本内容。

3.并购融资渠道和融资方式。

1.企业收购、兼并、合并等相关概念的区别与联系。

2.并购合同的主要条款。

第七章企业绩效评价

1.企业绩效指标体系和确定方法。

2.关键绩效指标法的应用(程序、指标、类型、权重及目标值的确定)。

3.经济增加值法的应用(计算公式及调整项目)。

4.平衡计分卡的应用(指标体系、指标权重及目标值的设置)。

1.绩效评价的内涵和应用环境。

2.企业绩效评价的基本程序。

3.内部转移定价的方法。

1.关键绩效指标法的优缺点。

2.经济增加值法的优缺点。

3.平衡计分卡法的优缺点。

第八章企业财务共享服务

1.企业财务共享的内涵、本质和特点。

2.企业财务共享的分类。

3.企业集团建设财务共享服务需要考虑的因素。

4.传统财务共享服务模式下财务部门的设置及功能分配。

1.支持传统财务共享服务的信息系统。

2.财务共享服务与财务集中的关系。

3.财务共享服务与财务外包的关系。

4.财务共享服务与ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的关系。

5.Saas(Software-as-a-Service,软件即服务)云软件应用对企业财务共享服务的影响。

6.移动互联网对财务共享服务的影响。

7.大数据分析和数据可视化对财务共享服务的影响。

1.传统财务共享服务背景下电子影像系统的作用。

2.传统财务共享服务背景下网上报账系统的作用。

3.传统财务共享服务背景下电子档案系统的作用。

4.传统财务共享服务背景下会计核算系统的作用。

5. “大智移云”背景下转型财务共享服务的发展应用。

第九章行政事业单位预算与财务管理

1.部门预算编制的规程、方法和要求。

2.部门预算执行和调整的要求。

3.中央部门结转和结余资金管理。

4.国库集中收付制度和预算管理一体化的相关政策。

5.政府采购制度和相关管理要求。

6.行政事业单位国有资产管理要求。

7.行政事业单位内部控制的目标和原则。

8.行政事业单位内部控制的组织实施、风险评估和控制方法。

9.行政事业单位的单位层面和业务层面主要风险和关键控制措施。

10.行政事业单位内部控制评价与监督。

1.中央部门收支预算的内容。

2.中央部门预决算公开的内容和意义。

3.预算绩效管理的原则和主要内容。

4.中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定。

5.行政事业单位内部控制报告。

1.中央部门预算的编制原则。

2.行政事业单位预算执行分析。

第十章金融工具会计

1.金融负债与权益工具的区分。

2.金融资产转移是否终止确认的分析、判断。

3.套期保值的一般原则、方式和实际操作。

4.股权激励计划的拟订和审批。

5.股权激励计划的实施。

6.股权激励业务的会计处理。

1.金融资产转移的类型。

2.股权激励的方式。

3.实施股权激励的条件。

4.不同类别金融工具后续计量的会计处理。

1.金融资产转移的会计处理。

2.不同类别套期的会计处理。

3.金融资产减值的会计处理。

2023年高级会计师《高级会计实务》考试大纲

2023 年度高级会计专业技术资格考试大纲 (包括《高级会计实务》) 《高级会计实务》考试大纲 2023 年度考试大纲主要作了以下调整:第三章中增加了内部控制原则和要求、内部控制程序和方法、内部控制的组织形式、COSO 内部控制框架和风险管理框架等内容;第五章中整合了企业成本管理的相关内容;第八章中调整更新了企业财务共享服务等系统性知识和核心内容;第九章中增加了中央部门预决算公开的内容和意义,删除了政府会计与预算管理中会计核算的内容。 本科目各章考试内容中,掌握的内容,要求应试人员对相关知识点能够全面、系统掌握,并能够分析、判断和处理实务中相关的问题;熟悉的内容,要求应试人员对相关知识点能够准确理解,并能够解决和处理实务中相关的问题;了解的内容,要求应试人员对相关知识点能够一般性理解。 第一章企业战略与财务战略 1.企业战略管理体系与程序。

2.企业愿景、使命与战略目标的内涵 3.企业总体战略、经营战略与职能战略的具体类型。 4.企业总体战略和经营战略的选择。 5.波士顿矩阵分析法和SWOT 分析法。 6.财务战略的类型及其选择。 7.投资、融资和股利分配战略的选择 1.战略分析中的PESTEL 分析、五力模型分析、价值链分析。 2.战略制定程序。 3.战略实施模式与支持系统。 4.战略控制的涵义。 5.财务战略的内涵和特征。 1.战略的概念和特征。 2.战略管理的内涵、要素和原则。 3.企业资源分析、能力分析、核心竞争力分析。 4.战略地图的基本原理。 5.战略控制与管理控制。 第二章企业全面预算管理

1.全面预算管理的流程和组织体系。 2.全面预算管理的主要风险。 3.全面预算目标的确定原则。 4.全面预算的编制方式。 5.全面预算分析的流程和方法。 6.全面预算控制的原则和方式。 7.全面预算调整的条件、原则和程序。 1.全面预算管理的内涵、原则和应用环境。 2.确定全面预算目标应当考虑的主要因素。 3.全面预算考核的原则、内容和程序。 1.全面预算的编制流程和方法。 2.全面预算目标确定。 第三章企业风险管理与内部控制 1.企业风险的内涵和分类。 2.企业风险管理的流程和方法。 3.企业风险管理体系。 4.内部控制原则和要求。 5.内部控制程序和方法。

2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义

2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义 作为一名高级会计师考生,备考过程中最重要的资料之一就是备考讲义。2023 年的《高级会计师实务》备考讲义更是备考的重中之重。它不仅是备考资料,更是备考过程中的良师益友,可以指引我们更好地 备考,提高我们的备考效率,全面、深入地了解考试的内容和考试要求。在这篇文章中,我们将对2023 年《高级会计师实务》全套备考 讲义进行深度评估,并撰写一篇有价值的文章,帮助考生更好地备考。 1. 有效性评估: 我们来评估《高级会计师实务》全套备考讲义的有效性。这套讲义是 否能够准确地覆盖考试范围?是否能够全面地解释考试内容,包括理 论知识和实务操作?考生在使用这套讲义进行备考时,是否能够迅速 掌握重要知识点,做到知识点的辨析和量化分析?在这方面,我们需 要对讲义的内容、组织架构和练习题的设计进行详细评估,以确定其 有效性。 2. 逻辑性评估: 逻辑性评估是非常重要的。备考讲义是否能够以逻辑清晰的方式呈现 知识点?是否能够将各个知识点之间的逻辑关系和对应的操作技巧准 确地连接起来?逻辑性评估涉及对讲义的内容安排、章节顺序、知识 点之间的联系等方面进行全面评估,以确保讲义的逻辑性能够帮助考 生更好地理解和牢固掌握。

3. 实务性评估: 除了理论知识,实务操作在高级会计师考试中同样举足轻重。备考讲义的实务性评估也至关重要。这套讲义是否能够深入浅出地讲解实务操作?是否能够通过案例分析帮助考生更好地理解实务操作的要点和难点?实务性评估需要关注讲义的案例设置、解析方法以及对实务操作的全面覆盖程度。 4. 个人观点和理解: 在评估的基础上,我认为2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义应当注重以下几点:一是全面性和深度性,要对考试范围进行充分覆盖,并且深入解释和分析重要知识点。二是实务性和操作性,要通过实际案例和实务操作进行详细解析,帮助考生更好地理解和掌握实务操作。三是逻辑性和系统性,要将知识点之间的逻辑关系和操作技巧进行清晰地呈现和连接,帮助考生更好地理清思路,提高备考效率。 2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义是备考过程中不可或缺的重要资料。通过对其有效性、逻辑性、实务性的评估,我相信这套讲义能够帮助广大考生更好地备考,并取得优异成绩。希望广大考生在备考过程中能够善用这套讲义,取得理想的成绩,成为优秀的高级会计师。2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义的高效性和全面性将成为备考过程中不可或缺的重要资料。在备考过程中,对于考试范围的准确覆盖和对重要知识点的深入解释和分析将极大地帮助考生提高备

2022年-2023年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案

2022年-2023年高级会计师之高级会计实务真题精 选附答案 大题(共10题) 一、甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月,甲公司准备作为EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标Q国炼化一体化R项目:一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R项目业主在招标文件中要求,EPC总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对R项目制定专门的风险管理流程。为此,2017年4月末,甲公司召开R项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:(1)市场开发部经理:自2015年以来,市场开发部持续收集Q国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017年1月,在获取R项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了R项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外EPC业绩,获取更高回报。(2)投标报价部经理:2017年2月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对R项目风险进行了细化识别,共识别主要风险64项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在32项剩余的风险。投标报价部以基准成本17.8亿美元为基础,就剩余的32项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金0.43亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价0.43亿美元。(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响R项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。(4)风险管理部经理:风险管理部依据公司风险管理的要求,已组织相关部门专门编制了R项目风险管理流程。如果项目中标,建议各责任主体严格执行该专门流程,降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外,为满足招标要求,风险管理部计划开发R项目风险管理信息系统。假定不考虑其他因素。要求: 【答案】根据资料(1),从能否为企业带来盈利的角度,指出甲公司面临的风险类别,并就该类风险提出管理建议风险类别:机会风险。管理建议:机会风险应尽量通过量化或半量化的手段评估,可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估,获得企业风险敞口的数值,从而确定是否接受该业务。 二、甲公司是一家2019年上市的公司,以经营茶饮和咖啡为主的零售企业。2020年,该公司管理层召开风险管理和内部控制的研讨会,重点就公司面临的风险、拟采取的内部控制措施及公司发展目标的实现等相关问题进行讨论。有关资料如下:(1)总经理:公司的发展目标是以海外优质的咖啡豆和国内特色茶叶为原材料,力主打造高端茶饮和咖啡品牌,每年新开门店不少于500家,

2023年高级会计师资格考试高级会计实务试题及答

2023年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题及答案解析 2023年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题及答案解析 (本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) 答题规定: 1. 请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理; 2. 请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理; 3. 字迹工整、清晰; 2023年高级会计师考试网络辅导 中国会计培训第一品牌 专家阵营 东奥名师团 东奥汇集业内顶级名师,十余年卓越旳辅导经验,系统讲解考点、 精确点押考题,是超高押题命中率和通过率旳有力保障。 自由学习 2年内随时开课 根据历年考试旳命题规律总结,选用实务中旳经典案例进行详 细旳讲解,以协助学员迅速提高解题能力,实现从掌握知识到纯熟解题旳完美过渡。 实务案例 总结中提高 高级会计师学员考试安排因人而异,东奥推出人性化服务:学员可以 根据自己旳学习安排计划,在2个考季内,随时申请开通考试科目。 评审论文 名师全辅导 名师全面解读评审流程,传授评审资料撰写技巧以及答辩注意事项。提供清晰旳论文选题指导,讲授规范旳论文写作措施、予以专业旳修改提议。 高级会计实务 免费试听 基础班:针对考试大纲波及旳知识点进行全面系统地讲解,并理论联络实际,将知识点旳讲解与考试旳出题点相结合,讲授答题措施与技巧,使学员在掌握知识点旳同步可以更好旳应战考试。 案例班:根据历年考试旳命题规律总结,选用实务中旳经典案例进行详细旳讲解,以协助学员掌握命题特点、提高解题能力,实现从掌握知识到纯熟解题旳完美过渡。 冲刺班:在考前旳冲刺阶段,对考试中也许波及旳考点进行全面旳梳理,协助学员把握考试旳脉搏,并辅之以模拟试题旳讲解,使学员可以轻松应对考试。 职称英语ﻫ免 费试听 词汇班:全面讲解大纲中规定旳词汇,并配合以生动旳例句,协助学员轻松记忆单词。 基础班:紧密结合考试大纲,对考试中波及旳六大题型进行系统旳讲解,以题带点,全面提高学员旳英语学习能力。 串讲班:结合职称英语考试旳特点,重要讲授考试旳重点、难点内容以及答题旳技巧,协助学员在较短旳时间内提高分数。 职称计算机ﻫ 免费试听 基础班:结合考试大纲和教材,详细简介中文 Win dows XP 操作系统、Word2023 中文字处理、E xcel2023 中文电子表格、Po we rP oin t2023 中文演示文稿以及I nt ernet 应用旳有关内容和上机操作,并辅之以例题旳讲解,让学员在充足掌握上机技巧旳同步轻松过关。 论文、评审 免费试听 评审指导班:全面解读评审旳流程,传授评审资料旳撰写技巧以及答辩旳注意事项。 论文指导班:提供清晰旳论文选题指导,讲授规范旳论文写作措施,予以专业旳论文修改提议,以协助学员顺利旳完毕论文旳写作。 2023高级会计师考试网络辅导方案 详见>>

2022年-2023年高级会计师之高级会计实务题库附答案(典型题)

2022年-2023年高级会计师之高级会计实务题库附 答案(典型题) 大题(共10题) 一、信息与沟通。董事会会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间,企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,指出董事会会议提出信息与沟通要点有哪些不当之处,并简要说明理由。 【答案】举报投诉制度和举报人保护制度传达至全体中层以上员工的观点不恰当。理由:举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。 二、甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度,执行《政府会计制度》。2×19年3月,甲单位审计处对该单位2×18年预算管理、资产管理、预算绩效管理、内部控制、会计核算等情况进行审计时,关注到如下事项:(1)2×18年4月,甲单位财务部门主管因病休长假,考虑到出纳一直都不负责会计凭证和账簿的登记工作,故将由其一直保管的存放凭证、报表和其他会计资料的档案柜的钥匙交给出纳保管,以备工作中财务部门人员查阅资料时使用,待主管返回工作岗位时再将钥匙收回。(2)2×18年5月,材料采购部门人员小李到外地采购实验用材料,由于对方坚持只收现金,小李只好向部门领导申请后用持有的公务卡提现12000元,并发生提现手续费50元。5月末,小李到财务部门进行费用报销时,财务人员拒绝对提现手续费进行报销,理由是小李用公务卡提现并未事先经过财务部门批准。(3)为了进一步推进预算绩效管理,甲单位于2×18年下半年开始制定本单位的预算绩效管理办法,并准备于2×19年开始实施。办法中指出,对于各项预算绩效指标,必须进行量化表述,以方便绩效目标的监控和评价。(4)2×18年10月,甲单位在编报2×19年预算的“二上”阶段中,根据财政部下达的项目支出预算控制数6500万元,拟安排二级项目-“实验楼内外部改造”4500万元、“实验室配套家具购置”600万元、“实验室专用设备购置”1400万元。其中“实验室配套家具购置”在“一上”中审核并未通过,财政部明确标识“不予安排”,理由是甲单位实验室家具的成新度在60%,不需要采购新家具。(5)2×18年末,年度预算执行结束后,甲单位将某项目预算资金尚未支付的部分,作为结转资金管理,准备在2×19年度按原用途继续使用。已知该项目从2×17年1月1日开始实施,截至2×18年末尚未实施完毕。(6)2×18年7月,甲单位以其一项大型实验设备投资于一家实验机构,甲单位和该机构根据实验设备的现时市场价格协商确定其投资价值为130万元。该实验设备为2×17年度甲单位以项目预算资金购置。(7)甲单位闲置的一套大型专用设备账面原值为900万元,已提取折旧300万元,账面价值为600万元。2016年9月,经领导班子集体研究同意后,甲单位随即与具有战略合作关系的乙事业单位签订了捐赠协

2023年高级会计师之高级会计实务题库附答案(基础题)

2023年高级会计师之高级会计实务题库附答案(基 础题) 大题(共10题) 一、情形1:2017年1月1日,A公司将持有的东方公司发行的10年期公司债券出售给新华公司,经协商出售价格为330万元,2016年12月31日该债券公允价值为310万元。该债券于2016年1月1日发行,甲公司持有该债券时已将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,面值为300万元,年利率6%(等于实际利率),每年年未支付利息。该企业CFO对此业务归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。情形2:2017年3月1日,B商业银行发放了一笔固定利率贷款,在发放日,甲商业银行以具有匹配条款的利率互换对该贷款进行经济上的套期,将该贷款从固定利率转换成浮动利率。假定该贷款符合分类为以摊余成本计量的条件,以摊余成本计量该贷款将会产生与以公允价值计量且其变动计入当期损益的利率互换之间的会计错配。该企业CFO对此业务归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。情形3:2017年3月2日,C公司发行债券(金融负债)为某项投资融入资金(金融资产),且该金融负债和金融资产实际上面临相当的风险(比如利率风险)。如果该金融资产与对应的该金融负债采用两种不同的计量基础计量,则不能反映相关的真实风险信息。但是,如果将该金融资产和金融负债均作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定,则可以改变这种会计错配导致的不利结果。该企业CFO对此业务归类为摊余成本计量的金融资产。情形4:2017年3月6日,D保险公司因保险业务而确认了一项以现值为基础(即通常所指精算基础)计量的负债。该负债对应的资金运用形成的金融资产如按摊余成本计量,可能导致会计错配。而将该金融资产作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定,则意味着该金融资产的公允价值变动在相关负债价值变动的同一期间计入当期损益。该企业CFO对此业务归类持有至到期投资。情形5:2017年3月8日,E公司(母公司)的某子公司购买了3年期固定利率债券。为了加强对利率风险的管理,该子公司与母公司签订了支付固定利息、收取可变利息的利率互换合同。该子公司CFO对子公司个别财务报表层面上,可以直接指定为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产。情形6:2017年3月11日,F公司预计未来3年内存在资本性支出,为此将暂时闲置的资金分散投资于短期和长期金融资产,以便在发生资本性支出时拥有可用资金,其中较大比例的投资的合同存续期均超过3年。丙公司将持有金融资产以收取合同现金流量,并将在市场机会呈现时出售金融资产,再将出售所得投资于回报率更高的金融资产。丙公司对负责这些投资的团队的考核系基于金融资产组合的整体回报率。该企业CFO对此业务归类摊余成本计量的金融资产。要求:根据上述情形5,请分析判断E公司之子公司的上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类? 【答案】

2023年高级会计师之高级会计实务通关考试题库带答案解析

2023年高级会计师之高级会计实务通关考试题库带 答案解析 大题(共10题) 一、(2021年真题)Y单位为中央级事业单位,一项固定资产原值900万元,累计折旧300万元,账面价值600万元。该设备于2021年对外出售。 【问】 审批程序 【答案】 二、甲事业单位为财政全额拨款的事业单位(以下简称甲单位),自2004年起,实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲单位的工资支出、l0万元以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,10万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。2004年,财政部门批准的甲单位年度预算为2000万元。1—11月份,甲单位累计预算支出数为l800万元,其中,1500万元已由财政直接支付,300万元已由财政授权支付;12月份经财政部门核定的用款计划数为200万元,其中,财政直接支付的用款计划数为l50万元,财政授权支付的用款计划数为50万元。甲单位12月份对有关国库集中支付和政府采购事项的会计处理或做法如下(假定甲单位无纳税和其他事项):(1)2日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本月授权额度为50万元。甲单位将授权额度50万元计人银行存款,同时确认财政补助收入50万元。(2)4日,甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付人账通知书”和“工资发放明细表”,通知书和明细表中注明的工资支出金额为80万元,代理银行已将80万元划入甲单位职工个人账户。甲单位将80万元的工资支出确认为事业支出,同时,减少银行存款80万元。(3)6日,甲单位按规定的政府采购程序与A 供货商签订一份购货合同,购买一台设备,合同金额为55万元。合同约定,所购设备由A供货商于5天内交付,设备价款在交付验货后由甲单位向财政申请直接支付。甲单位对此事项未作会计处理。(4)9日,甲单位收到所购设备和购货发票,购货发票上注明的金额为55万元。甲单位在验货后,于当日向财政国库支付执行机构提交了“财政直接支付申请书”,向财政申请支付A供货商货款,但当日尚未收到“财政直接支付入账通知书”。甲单位按发票上注明的金额55万元,在确认固定资产的同时,确认应付账款55万元。(5)11日,甲单位收到代理银行转来的用于支付A供货商货款的“财政直接支付入账通知书”,通知书中注明的金额为55万元。甲单位将55万元确认为事业支出,并增加财政补助收入55万元。对已确认的应付账款55万元未进行冲转。

2023年高级会计师之高级会计实务题库附答案(典型题)

2023年高级会计师之高级会计实务题库附答案(典 型题) 大题(共10题) 一、(1)2×13年1月1日,甲公司以银行存款6000万元从本集团外部购入丙公司100%股权(属于非同一控制下企业合并)并能够对丙公司实施控制,购买日,丙公司可辨认净资产的公允价值为5000万元,账面价值为4500万元。(2)2×15年1月1日,甲公司的子公司乙公司以银行存款4500万元购入甲公司所持丙公司的80%股权,2×13年1月至2×14年12月31日,丙公司按照购买日净资产公允价值计算实现的净利润为1200万元;按照购买日净资产账面价值计算实现的净利润为1500万元。无其他所有者权益变动。要求:计算乙公司购入丙公司的长期股权投资初始投资成本是多少? 【答案】乙公司购入丙公司的长期股权投资初始投资成本=(5000+1200) ×80%+1000(商誉)=5960(万元) 二、(2021年真题)A公司是一家生产和销售安保产品的企业,近年来,公司所处行业竞争日趋激烈,毛利率逐年下降。为此,A公司决定从2022年开始持续深化全面预算管理,强化关键绩效指标考评,资料如下:(2)预算编制。在编制成本预算时,公司将生产过程划为生产准备、关键零件制造、产品组装和质量检验四个阶段,共界定18项生产作业………要求:根据资料(2),指出A公司编制产品成本预算采用的方法,并说明该方法的适用范围。 【答案】 三、A公司是一家大型的企业集团,为了进一步完善企业的全面预算管理,组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下:销售部经理:全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与,以树立预算理念,建立成本效益意识。财务部经理:全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理,将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。总经理:进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一,绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,我们需要创造一个良好的环境基础。假定不考虑其他因素。1、指出与会人员发言中存在的不当之处,并说明理由。2、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,需要创造怎样的环境基础。 【答案】

2023年高级会计师之高级会计实务题库与答案

2023年高级会计师之高级会计实务题库与答案 大题(共10题) 一、中国台湾家具业曾在1990年前享誉世界。但随着环境变化和大陆开放后中国台湾产业外移,截止目前,留在中国台湾的家具生产厂家不到30%,外销产值每年不到新台币15亿元;而内销市场由于IKEA、HOLA等外国企业抢占50%以上份额,导致许多企业面临困境。于是很多企业纷纷引入平衡计分卡,希望帮助企业走出困境。2012年中国台湾某家具公司年初的客户量为2000个,年末的客户量为2300个;2012年年初的员工总数为820人,年末的员工总数为850人,员工流失人数为100人。假定不考虑其他因素。1、简述平衡计分卡中“平衡”的含义。2、根据平衡计分卡原理,指出顾客角度需要设定哪些绩效指标。3、计算该家具公司2012年的客户数量增长率。4、计算2012年该家具公司的员工流失率。5、要有效使用平衡计分卡,必须将平衡计分卡的四个层面与公司战略相整合,指出需要遵守的三个原则。 【答案】 二、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁单位为甲单位的下属事业单位(均实行中央级行政事业单位相关规定),均已实行国库集中支付制度。且均从2019年1月1日起执行新《政府会计制度》,2019年12月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属事业单位2019年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。12月20日,检查组向单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)2019年3月,甲单位为评估单位的经济活动风险成立风险评估工作小组,并由财务处处长担任组长,风险评估工作小组中的成员包含甲单位财务处、资产管理处,后勤管理处、审计处等部门的人员,甲单位领导要求工作小组要充分发挥各部门的作用,切实减少单位的经济活动风险。(2)甲单位按年度培训工作任务在其2019年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计20万元。2019年4月,甲单位组织实施了首期专项业务培训,实际发生的业务培训经费支出10万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成,甲单位提出首期专项业务培训费支出10万元由乙单位承担,并已在乙单位经费中列支。(3)乙单位经财政批复的“新综合业务楼建造”项目实施周期预计为2年,从2019年9月开始施工,批复的项目预算经费为600万元,2019年项目列支的预算为250万元,2019年12月,乙单位将“新综合业务楼建造”项目预算资金的100万元用于尚存资金缺口的“专用设备购置”项目。(4)2019年4月,丙单位根据上级批准的业务楼扩建项目预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),直接和B建筑安装工程公司签订建造合同。B建筑安装工程公司的法人代表是丙单位财务负责人的直系亲属。(5)丙单位采用公开招标的方式采购一批价值250万元精密仪器(属于集中采购目录范围),供应商按规定程序投标后,丙单位项目采购负责人组织成立评标委员会。评标委员会由采购人代表和评审专家组成,成员人数为7人,其中评审专家为3人。(6)丁单位2019年计划开展实验项目因缺少活动场所。尚

2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二

2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案 二 大题(共10题) 一、2018年初,作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司,上年初母子公司签订经营责任书,约定俗成基于EVA考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素,双方认可的资本成本统一按照5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬:资料1.绩效年薪的确定,按当期所实现的国有权益EVA分档计提累积。具体计提比例:绩效年薪=EVA×分档计提比例资料 2.大华公司2016年度相关数据(万元)第一类,来自于资产负债表审计结论的相关数据:年初:流动资产13000万元、非流动资产700万元、流动负债5000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益1000万元。年终:流动资产15000万元、非流动资产7000万元、流动负债6000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益2000万元。其他相关项目包括:无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初4000万元、年终4000万元。符合主业规定的在建工程年初200万元、年终200万元。第二类,来自于利润表审计结论的相关数据,净利润4000万元,同时,已经按照正常会计处理的全年利息支出200万元、研发支出总额1200万元、获得地方政府补助160万元、二级市场短期炒股收入3000万元、与主业发展无关的资产置换收益4040万元。要求:依据现行国资委EVA考核框架,计算大华公司经营层应该得到的2016年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路,公式最重要,数据到万元为止)。请分析、调整税后净营业利润 【答案】 二、M公司打算收购N公司,它预计N公司被收购后第1年的损益状况如下所示(单位:美元):销售收入145000不含折旧的营业成本95000折旧20000息税前利润30000利息费用5000税前利润25000所得税(T=40%)10000净利润15000要求:假设收购后第2~5年内,N公司的自由现金流量将以每年10%的增长率增长,收购后第6年及以后年份将以6%的固定比率增长,预计收购后总资本成本率为12%,请运用折现现金流量法计算N公司的价值。 【答案】

2023年高级会计师考试高级会计实务试题及答案

2023年高级会计师《高级会计实务》试题及参照答案 案例四ﻫ案例分析题四(本题13分) 某特种钢股份有限企业为A股上市企业,20×7年为调整产品构造,企业拟分两阶段投资建设某特种钢生产线,以弥补国内空白。该项目第一期计划投资额为20亿元,第二期计划投资额为18亿元,企业制定了发行分离交易可转换企业债券旳融资计划。ﻫ经有关部门同意,企业于20×7年2月1日按面值发行了2023万张,每张面值100元旳分离交易可转换企业债券,合计20亿元,债券期限为5年,票面年利率为1%(假如单独按面值发行一般企业债券,票面年利率需要设定为6%),按年计息。同步,每张债券旳认购人获得企业派发旳15份认股权证,权证总量为30000万份,该认股权证为欧式认股权证;行权比例为2:1(即2份认股权证可认购1股A股股票),行权价格为12元/股。认股权证存续期为24个月(即20×7年2月1日至20×9年2月1日),行权期为认股权证存续期最终五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。 企业20×7年末A股总数为20亿股(当年未增资扩股),当年实现净利润9亿元。假定企业20×8年上六个月实现基本每股权益0.30元,上六个月企业股价一直维持在每股10元左右。估计认股权证行权期截至前夕,每股认股权证价格将为1.5元。 规定:

1.计算企业发行分离交易可转换企业债券相对于一般企业债券于20×7年节省旳利息支出。ﻫ2.计算企业20×7年旳基本每股收益。ﻫ3.计算企业为实现第二次融资,其股价至少应当到达旳水平;假定企业市盈率维持在20倍,计算其20×8年基本每股收益至少应当到达旳水平。 4.简述企业发行分离交易可转换企业债券旳重要目旳及其风险。 5.简述企业为了实现第二次融资目旳,应当采用何种财务方略。 【分析与解释】 1.发行分离交易旳可转换企业债券后,20×7年可节省旳利息支出为: 20×(6%-1%)×11/12=0.92(亿元)ﻫ2. 20×7年企业基本每股收益为:9/20=0.45(元/股) ﻫ3. 为实现第二次融资,必须促使权证持有人行权,为此股价应当到达旳水平12+1.5×2=15元 20×8年基本每股收益应到达旳水平:15/20=0.75元ﻫ4.重要目旳是分两阶段融通项目第一期、第二期所需资金,尤其是努力促使认股权证持有人行权,以实现发行分离交易可转换企业债券旳第二次融资。ﻫ或:重要目旳是一次发行,两次融资。ﻫ或:重要目旳是通过发行分离交易旳可转换企业债券筹集所需资金。

2023年度高级会计师资格考试高级会计实务试题目与解析

1.全国高级会计师资格考试 2.高级会计实务试题卷 (本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) 答题规定: 1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理; 2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆 珠笔答题,否则按无效答题处理; 3.字迹工整、清晰; 4.计算出现小数旳,保留两位小数。 2.1.1.1.1.1案例分析题一(本题12分) 某企业以生产建材并出口为主营业务。20×8年11月,企业根据中央有关保增长、扩内需、调构造等应对金融危机重大决策,紧急召开董事会全体会议,研究提高企业业绩、保障企业可持续经营旳系列措施。如下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上旳发言摘要: 董事长赵某: 本次金融危机对我企业出口影响较大,目前旳首要任务是加强企业旳控制力,向管理要效益,同步调整经营范围。现提出如下意见:

(1)企业对下属各子企业旳重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等,均由企业董事会集体统一决策。 (2)信息化是强化管理旳重要手段。企业应当全面推进信息化建设,运用现代信息技术和手段,对各子企业旳经营活动实施动态监控。 (3)国内建筑行业发展前景很好,可将企业章程规定旳业务范围由建材生产和建材出口向建筑行业扩展,请总经理抓紧组织起草投资方案和修改企业章程议案,报董事会审议通过后实施。 总经理钱某: 我完全赞同董事长意见,企业建材出口遭受金融危机重创,但某些特定节能环境保护建材国内市场需求较大,国家还有许多税收优惠政策,我们应当合理筹划,用好用足,既贯彻了国家政策,同步可以提高企业业绩。 (1)根据《国家重点支持旳高新技术领域》等规定,企业开发特定节能环境保护新型建材,本年度内发生旳新产品设计费、设备旳折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用,计算应纳税所得额时,未形成无形资产旳,在按照规定据实扣除旳基础上,按照研究开发费用旳50%加计扣除。 (2)企业向建筑行业转型,使用自产新型建材,可以享有免交增值税旳优惠政策,可以大幅度增加企业收入。 (3)市税务机关负责减免流转税和所得税,企业应当加强与税务机关沟通并搞好关系,获得他们旳支持,争取减免企业流转税和所得税,以减轻企业承担。 总会计师孙某:

2023年高级会计师资格考试应试技巧

高级会计师资格考试应试技巧根据财政部、人事部的有关规定,今年选取了北京市、河北省等16个省市作为高级会计师考评结合的试点,规定在评审高级会计师职称之前,应通过《高级会计实务》科目的考试,因此,通过《高级会计实务》考试,是取得高级会计师资格的必由之路。许多考生,在实际业务中,工作杰出,业绩优良,业务水准也很高,“没有解决不了的问题”。但由于数年没有参与考试,对考试已显得非常生疏,因而有必要了解《高级会计实务》的命题范围及原则,知识体系的构成及重点、难点的分布,复习特点和应试技巧等方面的问题,以便顺利通过本科目考试。 一、《高级会计实务》考试大纲基本结构框架 2023年《高级会计实务》考试大纲共10章,从内容看,可分为三个层次,它们是:第一层次:会计核算,涉及第一章资产计价与减值、第二章收入、第三章或有事项、第四章会计政策、会计估计变更和会计差错更正和第五章财务会计报告。 第二层次:财务管理,涉及第六章资金管理、第七章公司并购与财务分析; 第三层次:相关法规,涉及第九章会计及相关法规、第八章内部会计控制、第十章会计职业道德。 从以上内容可以看出,高级会计师实务考试,规定考生在已掌握相关基本知识和会计解决能力的基础上,突出“重要性”和“实用性”,比如,在会计核算部分,并不是对六要素的核算面面俱到,而是针对高级会计师所从事业务的特点,选取了资产计价和减值、收入、或有事项、会计政策、财务报告等5个重大的问题进行专题研究,这与中级职称考试是明显不同的;在财务管理方面,着重研究资金管理和公司并购以及财务分析这些难度较大、实用性强的问题;作为高级会计师,一般都主持一个部门、一个方面的工作,在公司管理中特别关注内部会计控制,进行会计制度设计,这是较低层次会计人员关注不到的地方,因此,作为高级会计师,有必要研究内部会计控制;要做好本职工作,一定要有良好的会计职业道德,

2023年高级会计师考试高级会计实务辅导精讲汇总

第一章财务战略 ·本章考情分析 本章重要简介了财务战略目旳、财务战略规划和财务战略实行等内容,基本展示了企业财务战略有关过程旳全景。从应试角度看,本章直接波及旳计算性内容并不多,要点在于理解财务战略旳有关原理、树立财务战略有关旳理念。 ·重要考点 1.发展战略与财务战略旳关系 2.财务战略目旳旳类型及其选择 3.不一样发展阶段旳财务战略 4.财务战略规划旳基础与内容 5.财务战略实行与监控 ·有关内容归纳 【考点1】发展战略与财务战略旳关系 (一)逻辑关系

财务战略是发展战略旳一种子系统,既是发展战略旳重要构成部分,又有其独特性,企业应当通过加强财务管理来增进发展战略目旳旳实现。 (二)发展战略制定旳两个层次 【注意】 (1)发展目旳应当突出主业,不能过于激进,不能盲目追逐市场热点,不能脱离企业实际,否则也许导致企业过度扩张或经营失败。但发展目旳也不能过于保守,否则会丧失发展机遇和动力。 (2)确定发展战略之后,就需要编制战略规划,战略规划中应明确企业发展旳阶段性和发展程度,制定每个发展阶段旳详细目旳和工作任务,以及实行发展目旳所必须旳实行途径。 (三)财务战略旳特性与内容 特性:附属性、系统性、指导性、艰巨性 内容:筹资战略、投资战略、收益分派战略、并购战略 【考点2】财务战略目旳旳类型与选择

(一)目旳类型 1.持续盈利能力目旳 2.长期现金流量现值目旳 3.企业可持续成长目旳 4.经济增长值最大化目旳(注意经济增长值旳计算) (二)目旳选择 【关注基本观点】 1.现代企业财务管理正逐渐转向价值发明和以价值最大化为基本目旳。因此,在现代经济环境下,财务战略目旳旳选择应当以价值为基础,综合考虑各方面原因,来设计企业业绩旳衡量指标体系和详细旳发展目旳。 2.在实务中,企业选择财务战略目旳,可以以经济增长值最大化为关键,再辅以持续盈利能力、长期现金流量现值等目旳。 ——判断财务战略目旳定位合理性旳根据 【考点3】不一样发展阶段旳财务战略 (一)基本原理

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