容器服务C精编S平台V技术白皮书

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容器服务C精编S平台

V技术白皮书

GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

目录

第1章系统概述 (4)

1.1建设背景 (4)

1.2痛点分析 (4)

1.3系统简介 (4)

1.4建设目标 (5)

第2章系统架构 (6)

第3章 CI&CD流程 (7)

第4章功能说明 (9)

4.1功能清单 (9)

4.2开发集成 (10)

4.2.1 代码仓库 (10)

4.2.2 项目管理 (10)

4.2.3 工程管理 (10)

4.3应用管理 (11)

4.3.1 应用管理 (11)

4.3.2 服务管理 (11)

4.3.3 容器管理 (12)

4.4交付中心 (12)

4.4.1 基础镜像 (12)

4.4.2 项目镜像 (12)

4.4.3 应用市场 (13)

4.5运维管理 (13)

4.5.1 集群管理 (13)

4.5.2 主机管理 (14)

4.5.3 监控管理 (14)

4.5.4 告警管理 (15)

第5章运行环境 (16)

5.1服务器环境要求 (16)

第1章系统概述

1.1建设背景

随着信息技术的发展,互联网+教育的应用模式改变了人们的工作及生活模式,面向教育、企业及政府单位的企业应用逐步走向云化、互联网化,但是随着公司业务的发展,往往会出现服务器环境越来越复杂,管理依赖困难等问题。这些问题导致运维压力大,开发、测试、运维的整体工作效率大打折扣,团队竞争力下降。行业的问题积累,有时需要新技术的出现才能解决。Docker的横空出世,让人们看到了build、ship、run一体化的希望,而奕云CaaS正是希望基于docker 的容器化技术,解决用户从代码自动编译打包,到线上运行维护的全套需求.

1.2痛点分析

传统运维模式的问题:

●随着业务快速发展,服务器环境越来越复杂,各种紧急上线,技术债务,临时版本

的程序,脚本等,可能长期得不到清理,最终引发问题。

●技术平台快速发展,管理依赖是件很麻烦的事,而且影响运维和开发的沟通。

●环境统一问题,经常导致上线失败。开发、测试、运维协作困难。

●监控体系不断重构,难以满足需求。

●规模小无需自动化,而规模大后再自动化又容易引起问题。

●十分依赖经验丰富的运维人员。

传统单体架构问题:

●加载、编译耗时长。

●代码管理负责。

●横向扩展难。

●各模块之间的耦合程度高。

针对以上问题,奕云容器管理平台设计了可以帮助您构筑企业级 DevOps 流程工具链和交付文化以及微服务架构的敏捷开发流程,助力企业实现交付能力的平滑升级。

1.3系统简介

奕云caas平台是基于容器的企业应用支撑云平台,为企业提供Devops、微服务架构、自动化运维等解决方案,通过奕云CaaS平台提供的容器服务,助力企业实现基础设施云化,应用架构现代化,开发流程敏捷化,打造行业领先的IT能力。

容器服务是基于基础设施提供的 Docker 容器引擎服务平台,覆盖了软件开发过程中的开发、测试、演练、上线等生命周期管理,保持应用系统快速搭建和各环境的一致性。

容器技术可以处理不同平台之间的差异性,提供一个标准化的交付方式,统一配

置,统一环境,保证效率,能有效的实现资源限制。此外,容器能够做到快速迁移,秒级高可用。容器服务能够对应用进行按需配置,秒级弹性伸缩,大大减少开发,测试及运维人员的环境搭建和应用创建的服务时间,提高工作效率,提高基础设施资源利用率,降低硬件和软件及人力成本。

奕云CaaS采用私有云模式,实现用户私有集群的容器化管理和资源智能化分配,提供全流程标准化的主机管理、应用持续集成、镜像构建、部署管理、容器运维和多层级监控服务。

1.4建设目标

●开箱即用,定位为纯工具,与自身业务无关。

●开发自运维,使开发人员能全流程跟踪和发现应用服务的问题。

●全流程全视图,覆盖集成、部署、运维、监控等每一个产品开发运维环节,一步到

位,省心省力

●追求效率和利用率,分钟级的构建和部署,提高开发交付效率,极速的升级回滚和

扩缩容,让业务能够快速迭代和弹性伸缩。

●智能化的监控,及时了解业务和主机运行状况,发现潜在的问题。

●标准,用docker镜像和容器分别标准化业务的集成和交付环节,统一产品开发交

付的工作流程,标准化生产和测试环境,避免开发测试过程中环境不统一的问题。

第2章系统架构

上图为系统架构图,CaaS平台以google开源的K8S集群管理系统为基础来管理Iaas基础设施,在Docker技术的基础上,为容器化的应用提供部署运行、资源调度、服务发现和动态伸缩等一系列完整功能,CaaS平台在此基础上通过整合从开发到运维的工具链,实现Docker镜像的管理、服务管理、API管理、监控告警管理、CI&CD集成管理,通过控制台单一入口组件为企业提供应用支撑平台。

第3章 CI&CD 流程

上图为CI&CD 的整体流程示意图。

● 开发人员可在应用程序和运行平台这两层进行应用程序的编码、构建、测试和发

布;

● 测试人员可进行环境的快速搭建,测试环境的一致性和持续集成等工作; ● 运维人员可进行从硬件、操作系统到运行时平台的安装、配置、运行监控、升级

和优化等工作。

● 开发使用不同的镜像服务部署开发环境,方便本地开发环境的搭建和一致性; ● 测试通过使用镜像完成服务持续集成,简化测试环境的搭建;

● 运维使用同一份镜像服务部署,保持环境的一致性,也可以制作镜像并进行快速

部署;在应用大流量的情况,能做到秒级的扩容;

开发环节:

CI 流程

Developer

Gitlab

CaaS-CI

K8S

Docker registry

Commit and push

code

Webhook 触发构建镜像

代码编译

通过

否控制台提示或邮件

通知

执行测试

通过

镜像升级自动部署到测试环境

打包镜像

否在registry 存储生成的项目镜像版本 上图为

开发环节开发人员从提交代码到发布到测试环境的整个过程。 测试环节:

测试环节流程跟开发环节流程一样,建立测试项目并进行CI流程进行验收测试,以前端框架为angular为例,采用protractor + selenium方案。

●GITLAB建立测试项目,编写protractor测试脚本,模拟浏览器执行测试。

●提交代码。

●执行protratcor镜像到selenium环境进行测试。

●测试完毕将测试结果通过nginx镜像发布出来。

运维环节:

●手工将测试通过的镜像发布到生产环境中。

●运维人员可进行从硬件、操作系统到运行时平台的安装、配置、运行监控、升级

和优化等工作。

第4章功能说明

4.1功能清单

开发集成

由代码仓库和项目管理组成,通过关联Gitlab上的项目在CaaS上走CI流程构建可部署的项目镜像。

4.2.1代码仓库

功能说明

将Gitlab上具有权限的项目做关联,自动生成Gitlab的webhook,用于代码提交后自动触发CI构建流程。关联的项目用于项目构建镜像时选用。

关联代码库:选择需要构建镜像的项目代码库,关联后自动生成Gitlab的webhook。

查看webhook:查看设置到gitlab上的webhook信息。

4.2.2项目管理

●功能说明

项目是一组工程的集合,是管理需要构建镜像的项目以及构建镜像配置。

新增项目:新增项目信息。

项目成员:管理成员对项目的权限。

删除项目:删除已创建的项目信息。

4.2.3工程管理

●功能说明

对项目的所有工程进行管理,管理工程构建配置以及构建记录等。

新建工程:创建工程构建配置信息。用户可选择使用代码仓库进行构建,也可以不使用代码仓库构建。创建的工程配置用于生成dockerfile文件。

删除工程:删除已创建的工程构建配置信息。

工程构建:点击构建按钮,选择代码仓库的分支以及版本,点击确定后将使用工程构建配置生成的dockerfile生成项目镜像并存储到docker仓库中。

工程详情:列出工程的基本信息、构建配置以及构建记录。

构建记录:列出手工构建或者自动触发构建的记录,每条记录可以查看构建日志以及停止构建操作。

4.3应用管理

用于将项目生成的镜像部署到测试环境或生产环境上,镜像升级可自动触发升级,对于运行的镜像可停止、扩缩容、升级回滚等操作。

4.3.1应用管理

●功能说明

应用是一组服务的集合,集群采用Kubernetes作为分布式容器管理工具,用户可以将应用的镜像部署到生产或测试环境中。用户可以管理正在运行的业务,进行升级回滚、扩容缩容、日志查看、异常恢复、启动停止等操作。

新建应用:新建应用信息,并添加成员的权限。

删除应用:删除已定义的应用。

应用详情:点击详情进入应用管理界面,可新增应用的服务以及管理应用的部署配置和运维操作。下图为应用详情界面。

4.3.2服务管理

●功能说明

列出所有应用的服务,并对服务的部署配置进行管理。

新增服务:新增服务信息,填写部署到集群环境的K8S部署配置以及负载均衡信息。

删除服务:修改已创建的服务信息以及部署配置信息。

重启服务:重启正在运行的服务。

停用流服务:停用正在运行的服务。

启用服务:启用停用的服务。

升级/回滚:镜像升级可触发自动升级,升级后可回滚到指定旧版本的配置。修改部署配置后保存就对部署配置版本升级一个新版本,会提示用户是否升级。

扩容/缩容:正在运行的服务可点击扩容缩容按钮对实例进行手动伸缩服务的实例数量。填写伸缩实例的数量即可完成伸缩功能。

自动伸缩:填写是否开启自动伸缩的开关以及CPU或内存的阈值,当业务访问需求变化触发阈值则进行实例的自动伸缩以满足业务需求。

部署详情:展示部署的信息,列表显示部署触发的事件以及错误信息。

4.3.3容器管理

●功能说明

管理所有服务部署产生的所有容器实例。可以查看容器日志以及采用web界面ssh登录到容器的控制台。

日志查看:查看容器内服务产生的日志。

控制台:点击控制台则以root身份ssh登录到容器的控制台查看容器内服务状态。

4.4交付中心

4.4.1基础镜像

●功能说明

添加用于构建项目镜像的基础镜像,以满足项目工程构建的需求。

新增基础镜像:新增基础镜像,添加的信息有基础镜像的仓库地址、镜像名称和版本。

删除基础镜像:删除基础镜像。

4.4.2项目镜像

●功能说明

列表显示通过项目管理中通过项目构建配置产生的镜像,按项目名分类管理该项目所有工程所有分支以及各个版本的镜像。

删除镜像:删除项目下某个分支某个版本的镜像。原则上不允许删除镜像,以免回滚操作找不到镜像导致回滚失败。因此删除镜像需在系统配置中配置私有仓库的token认证才允许删除。

其他镜像:在私有仓库中无法进行分类的镜像全部划分到其他镜像列表中。

4.4.3应用市场

●功能说明

由奕云发布或第三方发布的可一键部署的应用。通常为已写好K8S编排文件的应用。

部署:应用市场上的应用可点击部署按钮一键或少量修改后进行部署,填写应用名称,修改并确认编排文件无误后即刻创建应用。

发布应用:发布到应用市场的应用通常包括应用的图标、市场分类、编排文件、项目镜像,按文件夹形成规范,将具备规范的软件包放置于指定目录即可将应用发布到应用市场上。首先从公网上加载奕云发布的官方应用,然后再加载指定目录上的第三方应用。下图为应用市场界面。

4.5运维管理

4.5.1集群管理

●功能说明

管理多个K8S集群,对于拥有developer权限以上的用户,可以为该集群添加主机并设置主机的工作场景、主机标签、是否用于构建等信息。

新增集群:新增集群信息,填写K8S集群的APISERVER、etcd、dns、日志开启等信息。

集群设置:对添加的集群信息进行查看和修改。

删除集群:删除已定义的集群信息。

命名空间:添加集群命名空间,不同团队可以拥有不同的命名空间,不同命名空间的服务名、部署名、POD名称可以相同。

集群成员:添加成员并设置集群成员的权限。

4.5.2主机管理

●功能说明

维护集群中的节点,可添加K8S节点以及管理节点标签。

添加主机:通过选择主机类型是centos或ubuntu类型,将生成的命令拷贝到主机上执行即添加一个K8S的节点。

标签设置:管理该主机的标签,可添加、删除用于该主机的标签,用于服务部署时编排到该主机。

主机设置:设置该主机的工作环境是测试环境还是正式生产环境以及是否用于CI构建镜像。

实例列表:列出运行于该主机的容器实例,可以查看该实例的日志和ssh进日控制台查看服务状态。

4.5.3监控管理

●功能说明

奕云监控管理提供多维度的主机和运行实例的监控,通过列表和图表方式呈现给用户。

监控列表:列出主机或容器的资源占比,监控指标有CPU占用、内存占用、磁盘读写占用、网络流入流出占用比。

图标监控:以曲线图和饼状图方式呈现的监控数据。

4.5.4告警管理

●功能说明

告警管理用于添加报警策略,用户可以自定义主机组以及用户组,当主机组满足告警策略定义的阈值时,发送邮件或短信给用户组中定义的用户。

新建模板:新建告警策略模板,用户可选择主机或容器实例进行监控,设置告警逻辑,当告警产生时发送的邮件模板和用户组。

添加主机组:添加运用于告警模板的主机组合。对不同的主机组可设置不同的告警策略模板。

添加用户组:添加接收告警邮件或短信的用户组。

未恢复告警:列表显示未恢复的告警,只有master权限才可以删除未恢复的告警。

第5章运行环境5.1服务器环境要求

CaaS平台可以直接部署于物理机上,也可以部署于虚拟机上。

普通方案如下:

高可用方案如下:

●CaaS平台部署时需保证公网和内网网络正常,无拦截机制。

●部署完成后可以关闭公网访问。如需从公网提拉镜像则需公网访问。

●如需外部网段推拉镜像,则需开通5000端口。

●CaaS控制台服务默认采用9090端口。外部访问则需开通9090端口。业务端口根据

业务具体情况进行开通。一般建议开通一段端口用于更多服务需要发布出去时使用。

地方科技文献共享平台数据库建设情况分析

收稿日期:2011-01-25 修回日期:2011-04-18 基金项目:国家社会科学基金项目 “图书馆联盟资源共享绩效评估研究”(编号:09CTQ008);中国博士后科学基金项目“基于BSC 的科技文献机构资源共享绩效评估研究” (编号:20080440440)。作者简介:屈宝强(1980-),男,管理学博士,副研究员,研究方向:信息资源共享;吴家喜(1975-),男,博士,助理研究员,研究方向:科技资源配置;赵 伟(1975-),女,博士,副研究员,研究方向:科技信息共享;刘圣君(1985-),女,硕士研究生,研究方向:信息资源共享。 地方科技文献共享平台数据库建设情况分析 * 屈宝强 1 吴家喜 1 赵伟 1 刘圣君 2 (1.中国科学技术信息研究所 北京100038;2.天津师范大学管理学院天津300387) 摘 要 数据库是当前科技文献共享中重要的资源类型之一,通过对我国各地方科技文献资源共享平台网站调查 分析,从全文/文摘、语种、资源内容等方面对我国地方科技文献平台数据库建设情况进行了分析,并提出相应的发展建议。关键词 科技文献 科技文献共享平台 文献资源共享 中图分类号 G350 文献标识码 A 文章编号1002-1965(2011)08-0071-05 Analysis of Database Resources of Local Scientific and Technical Literature Sharing Platform Based on Website Information QU Baoqiang 1 WU Jiaxi 1 ZHAO Wei 1 LIU Shengjun 2 (1.Institute of Scientific &Technical Information of China ,Beijing 100038; 2.Management School ,Tianjin Normal University ,Tianjin 300387) Abstract Database is one of the important resources types of the S&T literature sharing platform.This paper analyzes the database con- struction of local S&T literature sharing platform from the full text ,abstract ,language ,resource content and other aspects by surveying their websites and at the same time puts forward some appropriate development proposals about the platform.Key words science &technology literature science &technology literature sharing platform literature resources sharing 0引言 科技文献是科技进步和创新必不可少的支撑条件之一。随着科学技术的不断发展,全球科技文献数量激增,书刊价格持续上涨,各图书情报机构都面临经费紧张、文献资源不足的困境;另一方面,我国科技文献信息资源建设存在条块分割、 布局分散、低水平重复和文献资源利用率低等问题。依托科技文献共享平台,开展科技文献资源共建共享是摆脱这些困境的重要方式之一。国家科技文献共享平台就是在这样的背景下,充分运用信息、网络等现代技术,对科技文献资源进行重组和优化, 以促进科技文献资源高效配置和综合利用,最终实现各地区乃至整个国家科技文献资源的共建共享。 我国《国家中长期科学和技术发展规划纲要 (2006-2020年)》指出要充分利用现代信息技术手段,建设基于科技条件资源信息化的数字科技平台,促进科学数据与文献资源的共享,根据“整合、共享、完善、提高”的原则,借鉴国外成功经验,制定各类科技资源的标准规范, 建立促进科技资源共享的政策法规体系。针对不同类型科技条件资源的特点,采用灵活多样的共享模式,打破当前条块分割、相互封闭、重复分散的格局 。《2004-2010年国家科技基础条件平台建设纲要》从指导思想和原则、建设目标、主要任务、建设重点等方面提出了指导意见,针对科技文献共享平台,提出扩充、集成科技文献资源,加强专利、工艺、标准、科技报告等文献资源的建设,实现印刷版、电子版、网络版资源互补;开辟利用国际科技文献资源的各种渠道;要求加强数字图书馆标准的研究,逐步建设各类数字化的科技文献资源库,促进相关部门、地方科技 第30卷第8期2011年8月 情报杂志 JOURNAL OF INTELLIGENCE Vol.30No.8Aug.2011

广西科技文献信息共享服务绩效考核办法(试行)

广西科技文献信息共享服务绩效考核办法(试行) 第一条为进一步加强广西科技文献信息共享服务平台(以下简称“文献平台”)建设、运行与应用服务管理,充分调动文献平台各成员单位的积极性和创造性,推动我区科技文献信息资源的开放共享,提高科技文献利用率和使用效果,制定本办法。 第二条绩效考核对象为文献平台成员单位。凡拥有可供文献平台开放共享的科技文献信息资源或具备利用文献平台开展应用推广服务条件,自愿承担文献平台及其应用推广服务体系建设工作任务的独立法人单位,可向广西科技文献信息共享服务平台管理中心(以下简称“管理中心”,设在广西科技情报研究所)提出申请,经审核合格,报自治区科技厅(以下简称“科技厅”)核定备案后即成为文献平台成员单位。 第三条绩效考核的主要依据: (一)文献平台建设规划及年度工作任务目标; (二)文献平台管理系统收集的相关工作业务记录及数据; (三)成员单位年度工作计划和总结,开展文献平台建设、运行管理以及对外开放服务的相关原始记录; (四)客户的服务质量反馈意见; (五)其他相关资料。 第四条绩效考核坚持“客观、公正、科学合理”的原则,实行“统一组织,年度考核”的管理方式。 第二章组织管理 (一)组织制订文献平台相关管理制度,统筹指导文献平台建设与应用推广服务工作; (二)组织编制和审定文献平台成员单位绩效考核工作规程(包括考核指标体系)、年度共享服务工作计划实施方案,以及业务补助费安排建议方案; (三)委托、指导和监督第三方专业机构开展文献平台成员单位年度绩效考核工作。 第六条管理中心在科技厅指导下开展文献平台管理相关具体事务性工作,主要职责包括: (一)文献平台日常管理工作,组织协调成员单位面向社会开展科技文献信息资源开放共享及提供相关应用推广服务; (二)做好文献信息资源采集、加工服务,以及网络服务平台、管理系统等软硬件建设、

科技公共服务平台建设情况报告

江苏省科技公共服务平台建设情况报告 现将江苏省落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要》和《2004-2010年国家科技基础条件平台建设纲要》、建设科技公共服务平台的有关情况汇报如下: 一、总体设计 1.制定地方平台建设总体方案和管理办法 2004年12月,科技部等部委颁发了《2004~2010年国家科技基础条件平台建设纲要》(国办发[2004]55号),我厅结合我省科技发展和经济建设实际需要,与省发展与改革、财政、教育、技术质量监督等有关部门一起,在深入调查研究的基础上,联合发布了《2004-2010年江苏省科技基础条件平台建设总体方案》。2005年,我厅调整了科技基础设施的功能定位,把我省科技基础条件平台建设内容向科技公共服务平台拓展,增加了以向社会提供技术服务为主要任务的公共技术服务平台,修订《江苏省科技公共服务平台管理办法》,进一步规范科技公共服务平台建设项目的组织管理、经费管理和运行管理,将公共平台分为提供科技资源共享服务为主的科技基础条件平台和提供公共技术服务为主的公共技术服务平台两种类型,并根据组建方式将科技公共服务平台分为综合性平台和单一性平台,综合性平台指由多家单位共建或具有多个功能性子平台的公共服务平台,单一性平台指依托单一单位建设、仅具有单一性服务功能的公共服务平台。 2.指导思想和发展目标 指导思想:以科学发展观为指导,遵循市场经济规律和科技发展规律,突出制度创新,统筹规划,以共享机制建设为核心,以现有科技资源优化配置为主线,以持续增强江苏科技创新能力为目标,按照“整合、集成、共享、提升”的基本思路,立足江苏的区域特点和产业特色,重点建设基础性、公益性、开放性的重大科技公共服务平台。 基本原则:统筹规划、整合集成、创新制度、共建共享。

工程建设管理系统程序

建设工程项目管理办法 一、目的 二、适用范围 三、管理职责 四、项目建设各环节管理要求(一)项目前期阶段 (二)项目实施阶段 规划设计 工程建设与检查 工程进度管理 工程质量管理 设计与工程变更管理 图纸管理 工程档案管理 工程验收管理 (三)项目后评价 五附则

建设工程项目管理办法 第一节总则 一、目的 为加强公司建设项目管理,保证建设要求与质量,理顺工程管理各环节的管理关系,规范工程管理基本程序,促进工程建设管理的科学化、规范化和制度化,制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司投资的新建、扩建、改建等项目在规划、设计、建设、验收各环节的项目建设管理工作。 三、管理职责 (一)总工室 1、编制项目建议书、项目可行性调研报告。

2、收集、整理项目各阶段设计所需资料。 3、提出招标技术要求和设计任务书,参与选择设计单位,协助编制所需相关设计合同,配合成本合约部完成设计招标工作。 4、根据公司、项目部、施工单位等部门要求,共同确定设计思路,并提供不同阶段的设计用图。包括总平面图、规划建筑设计方案册、建筑施工图以及各阶段所需的相关图纸等。 5 、在方案设计阶段进行设计跟踪,避免设计方向出现偏离、保证设计进度按期完成。 6、负责项目建设过程中发生的变更设计技术以及可行性论证。 7、提出设计图中的隐蔽工程、变更工程等在质量、工程量、设备材料选用方面的决策建议。 8、对施工现场设计有关的施工情况进行检查与核对。 9、组织对各阶段设计成果的内部分析,主导公司对设计方案的评审。 (二)项目公司(项目总经理/厂长、项目责任人) 1.按总工室要求提供项目设计所需资料。 2.参加图纸会审。 3.负责对设计变更和工程变更的评审、实施以及落实情况控制。 4.负责联系成本合约部、运营采购部、工程部以及施工单位对材料、设备进场进行验货与监控。 5.主导施工过程中各项报建手续的办理。 6.对隐蔽工程的质量、工程量、材料设备等提出现场实际建议与要求。 7.负责对工程质量进行日常检查工作。

工程项目管理系统全套流程

实用文档

式 实用文档 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式: 1.设计—采购—施工(Engineering Procurement Construction,简称EPC)/交钥匙总承包(Lump Sum Key,简称LSTK) 设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2.设计—施工总承包(Design-Build,简称D-B) 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计—采购总承包(Engineering-Procurement,简称E-P)、采购—施工总承包(Procurement-Construction,简称P-C)等方式。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理主要有如下方式: 1.项目管理承包(Project Management Contractor,简称PMC) 项目管理承包是指工程项目管理企业对工程项目建设提供全过程服务。即在工程项目决策阶段,为业主进行规划咨询、项目策划、融资、编制项目建议书和可行性研究报告、进行可行性分析;在工程项目准备阶段,为业主编制招标文件、编制和审查标底、对投标单位资格进行预审、起草合同文本、协助业主与中标单位签订合同等;在工程项目实施阶段,为业主提供工程设计、采购管理、施工管理、初步设计和概预算审查等服务;在工程项目竣工阶段,为业主提供财务决算审核、质量鉴定、试运行、竣工验收和后评价等服务;代表业主对工程项目的质量、安全、工期、成本、合同、信息等进行管理和控制。项目管理承包企业一般应当按照合同约定获得相应的劳酬、奖励以及承担相应的管理风险和经济责任。 2.项目管理服务(Project Management,简称PM) 项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定完成项目管理某个阶段或PMC若干内容组合的咨询服务。项目管理服务企业只承担合同约定的管理责任并获得相应的劳酬。 建设—经营—转让模式(Build Operate transfer,简称BOT)是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商(一般为国际财团)。承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营,并回收成本、偿还债务、赚取利润,特许期结束后将项目所有权移交政府。 在实际运作过程中,BOT方式产生了许多变形,比如,BOO(建设—拥有—运营),BTO(建设—转让—经营),BOOS(建设—拥有—运营—出售),BT(建设—转让),OT (运营—转让)等都属于BOT方式。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,还可采用其他项目建设管理模式。

科技文献检索(DOC)

文献检索图书检索报告 级专业班学号 姓名

1、检索课题名称 中国国内集成电路制造和发展基本情况(The basic situation of Chinese domestic inte grated circuit manufacturing and development) 2、检索策略 2.1选择检索工具 超星数字图书馆 徐州地区高校教学联合体文献资源共享平台 读秀知识库 九羽电子图书 2.2选择检索词 从课题字面选从课题内涵选(同义词,近义词,上下 位词 集成电路制造集成电路的设计工艺 集成电路发展集成电路的应用

3、检索步骤及检索结果 3.1超星数字图书馆 3.1.1检索式 篇名=集成电路制造+集成电路设计 3.1.2检索年限 不限 3.1.3检索结果 检索命中382篇,选择5篇如下: (1)【篇名】集成电路原理与设计 【作者】甘学温赵宝瑛陈中建金海岩 【出处】北京大学出版社 【摘要】本书主要阐述了集成电路制作工艺、集成电路中的器件及模型、数字集成电路的基本单元电路、数字集成电路中的基本模块、MOS存储器、集成电路的设计方法和版图设计等内容。 (2)【篇名】集成电路制造工艺 【作者】林明祥 【出处】机械工业出版社 【摘要】21世纪高职高专系列教材电子技术专业:本书共15章,介绍了硅单晶制备;外延、氧化、溅射、化学气相淀积等薄膜制备技术;扩散、离子注入等掺杂技术;制版、光刻、刻蚀、CAD等图形加工技术等。 (3)【篇名】现代集成电路制造工艺原理 【作者】李惠军 【出处】山东大学出版社 【摘要】本书围绕当代集成电路制造的基础工艺,重点介绍所涉及的基本原理,并就当前集成电路芯片制造技术的最新发展作了较为详尽的阐述。本书可作为普通高校或职业技术院校理、工科本(专)科电子科学技术(一级学科)下微电子学与固体电子学及微电子技术方向、集成电路设计及集成系统或微电子技术专业的专业课教材、微电子相关专业的研究生选修课教材,亦可作为集成电路芯片制造企业工程技术人员参考书。 (4)【篇名】流行集成电路程序设计与实例 【作者】杨振江,冯军 【出处】西安电子科技大学出版社 【摘要】本书从应用角度出发,精选了国内外最新流行的具有一定应用领域、特色鲜明、功能较强的新型集成电路,内容包括:日历时钟器件,集成传感器,A/D、D/A转换器,SPI、IC器件,GSM/GPRS无线通信模块,GPS模块,数字电位器,高性能电力电能器件,接触式加密存储卡,非接触式通用读卡芯片等集成电路。

工程项目建设管理系统方案设计

济源市水系综合治理(一期)工程PPP项目 项目建设管理方案 一、项目概况 1、项目内容及投资规模 济源市水系综合治理(一期)工程PPP项目,主要包括三个子项目,分别为盘溪河水生态综合治理工程、蟒河口水库供水工程、三湖新区工程,其中三湖新区工程包含引黄调蓄玉阳湖工程、玉阳湖升级改造工程以及三湖大道工程。项目总投资9.2693亿元。合作期为20年,其中建设期3年,运营期17年。 本项目包括盘溪河水生态综合治理工程、三湖新区工程、蟒河口水库供水工程三大工程,其中三湖新区工程包含引黄调蓄玉阳湖工程、玉阳湖升级改造工程以及三湖大道工程。 (1)盘溪河水生态综合治理工程 工程建设的主要内容为主河道清淤疏浚工程、岸坡整治工程、堤防填筑工程、拦蓄水建筑物工程。 ①河道清淤疏浚工程,清淤疏浚河道长度16.45km; ②岸坡整治工程总长度19.86km,其中新建生态护岸长度**,改造和提升护岸长度 2.7km; ③堤防填筑工程总长10.14km,其中城区段 4.34km,非城区段**; ④拦蓄水建筑物工程,新建液压坝2座、钢坝2座、挡水堰10座。

盘溪河工程概算总投资为23228.22万元。其中建筑工程11157.76万元,机电设备及安装工程1169.47万元,金属结构设备及安装工程1272.06万元,临时工程1058.43万元,独立费用2197.57万元,预备费842.76万元,建设补偿和移民征地4950.28万元,水土保持工程142.10万元,环境保护工程437.79万元。 (2)三湖新区工程 ①引黄调蓄玉阳湖工程 引黄调蓄玉阳湖工程为济源市部分城市工业供水,供水范围为济源市虎岭产业集聚区、济源市西部工业区和济源市中心城区。规划在曲阳湖、三河水库(万阳湖)基础上,新建玉阳湖的水库联合引黄调蓄工程,位于济源市西部,其中新建玉阳湖在现有的曲阳湖和三河水库(万阳湖)下游。曲阳湖、三河水库(万阳湖)工程任务均为以防洪、灌溉为主,兼顾旅游、养殖等综合利用。新建玉阳湖水库的工程任务则为:以满足一干渠灌溉的2.37万亩农田的灌溉用水和济源市中心城区部分工业用水为主,兼顾改善城市水环境。 ②玉阳湖升级改造工程 虎岭河、湨河改道工程长1416米,改道后河道的防洪标准达到50年一遇,改道后新增的蓄水水域与原玉阳湖引黄调蓄工程外湖互通,形成大外湖,河道改道新增蓄水水域281.97亩,蓄水量48.88万m3; 在曲阳湖大坝到玉阳湖库之间开挖蓄水水域与原玉阳湖引黄调 蓄工程的内湖互通,形成大内湖,新增水域面积397.65亩,开挖后

工程建设项目管理系统

工程建设项目管理系统相关功能介绍 一、施工管理 如何管理现场施工进度?如何进行分包与支付管理? 二、项目管理 如何对进度进行管理?如何对费用进行管理?如何进行多项目管理? 三、投标报价 如何进行准确地报价?如何提高投标工作效率? 四、设计管理 如何与采购、施工高效衔接?如何促进信息的快速共享? 五、采购管理 如何控制好采购的费用?如何监控进度,缺少风险预警? 以上这些问题只需要开发一个工程建设项目管理系统就可解决。 工程建设项目管理系统是针对国内工程建设项目的建设周期长、投资大等管理特点,采用现代计算机信息、移动互联网及网络技术手段等,并结合现代管理的科学理论和方法进行设计和开发。系统通过联网工作模式、规范管理流程,实现各参建单位的在线业务流转、数据传输;通过痕迹管理实现信息的完整性管理;系统通过对各类业务指标的实时监控,实现了对进度、质量、投资的动态分析,为项目重大决策提供了有力依据。 下面一起看看详细的功能介绍: 一、招投标管理 1、招标信息发布及管理。 2、投标管理

按照项目对投标信息进行管理。 二、项目合同管理 根据项目,对合同进行分组管理,采取左侧导航栏,右侧详情的方式,清晰的展示合同信息。 三、计划管理

根据项目,可以指定周计划、月计划、季计划及总计划。 1、计划列表管理。 2、添加计划,可以通过扫一扫的方式将项目相关文件进行上传,便于文件管理。

四、项目管理 按照项目的生命周期,严格按照节点对项目进行跟踪管理;并支持项目批量EXCEL 导入。 1、项目信息管理及批量导入。 2、项目定位:采用GPS定位技术,快速定位项目信息。

工程项目管理系统建设方案详细

XX 工程项目管理系统建议书 版本号:V 0.1.0

目录 1引言 (1) 1.1 建设背景 (1) 1.2 建设目标 (1) 2需求概述与设计原则 (3) 2.1 需求概述 (3) 2.2 系统设计原则 (4) 2.3 界面设计原则 (5) 3总体设计方案 (6) 3.1 系统架构 (6) 3.2 软件选型.................................................................................... 错误!未定义书签。 3.3 性能需求 (6) 3.4 性能需求分析 (7) 3.4.1存储需求分析 (7) 3.4.2计算能力需求分析 (7) 3.4.3存储需求分析 (8) 4功能概要设计 (9) 4.1 整体功能 (9) 4.2 系统配置 (10) 4.2.1流程配置 (10) 4.2.2资金切块配置 (10) 4.2.3处理时限配置 (11) 4.2.4物料信息配置 (12) 4.2.5其它配置 (12) 4.3 子工程管理 (16) 4.3.1项目上报审批 (16) 4.3.2工程过程管理 (27) 4.4 单项工程管理 (33) 4.4.1设备类项目上报审批 (33) 4.4.2单项属性设置 (33) 4.4.3单项实施管理 (34) 4.4.4单项进度管理 (34) 4.4.5单项文档管理 (35) 4.4.6单项工程追踪 (35) 4.4.7子项目合并 (36) 4.5 管线工程效益评估 (38) 4.5.1按工程评估 (38) 4.5.2按分局或接入点评估 (39) 4.5.3分阶段评估 (40) 4.5.4按项目性质分类评估 (41) 4.6数据接口 (42) 4.6.1 SAP接口 (51)

科技文献资源与服务平台建设与发展

科技文献资源与服务平台建设与发展 发布时间:2011-8-12信息来源: 山东省科学技术情报研究所 姜常梅蔡馨燕李瑞兰 一、国家科技基础条件平台进程 科技进步成为促进经济跨越式发展的主要动力,随着科技在经济发展中地位和作用的提升,科技基础条件的建设也越来越受到社会的关注。科技文献资源是重要的科技基础条件,是科技创新与科技进步的重要支撑。对科技文献信息资源等知识资源的占有、配置、开发、利用的程度与速度,是决定国家或地区科技能力强弱、科技水平高低的重要因素。2002年7月,国家科技部启动了旨在促进科技进步、科技创新的“国家科技基础条件平台”(以下简称平台)的筹建工作,正如同经济基础设施对于国家经济综合实力的重要性一样,平台是增强我国科技总体实力、实现我国自主创新战略必不可少的基本保障,是国家科技创新体系的重要组成部分。 2004年7月,国务院办公厅转发了科技部、发展改革委、财政部、教育部《2004—2010年国家科技基础条件平台建设纲要》,这是国家第一次就平台建设提出指导意见和支持政策。《纲要》突出了“整合、共享、完善、提高”的平台建设的指导方针,对平台建设的建设任务、组织保障都提出了若干纲领性意见,明确提出了搭建研究实验基地和大型科学仪器设备共享平台、自然科技资源共享平台、科学数据共享平台、科技文献共享平台、成果转化公共服务平台和网络科技环境平台等“六大共享平台”。按照《纲要》的要求,科技部会同财政部、国家发展改革委、教育部等二十多个部门和有关地方,加强统筹规划,科学部署,采取增量资金带动存量资金,共建共享等多种机制,整合1000多家科研机构、高等院校相关科技基础条件资源,推进平台建设,为一些重要领域的科技自主创新提供了有效支撑。 2005年7月,为贯彻落实《纲要》精神,科技部、财政部、国家发展改革委、教育部联合发布了《“十一五”国家科技基础条件平台建设实施意见》,进一步凝练出了“六大共享平台”24个方面的重点建设任务,并在平台建设组织领导、经费投入、监督管理、共享服务等重要环节提出了若干重要措施。“加强科技基础条件平台建设”被列为《国家中长期科学和技术发展规划纲要》的重要组成部分。 科技基础条件平台建设是充分运用现代技术,通过制度创新,为科技资源进行重组和优化,以促进科技资源高效配置和综合利用。对提升产业创新能力、促进全社会科技进步具有重要意义。科技文献共享平台是六大平台之一,自提出至今,初步形成了涵盖全国的科技文献信息资源与服务网络,为全国科技工作者提供便捷、个性化的服务。 二、科技文献平台建设的重要性和意义 科技文献是一种重要的科技基础资源,在科技创新活动中起着重要作用。随着网络环境和信息技术的发展,科技文献资源建设和服务都发生质的变化。在信息业发达的国家,以整合,共享和服务为目标的大型文献资源系统越来越多。 科技文献平台是科技基础条件平台的重要组成部分,是实施科技创新的重要条件保障,实现科技文献资源共建共享的重要性和意义如下:

工程项目管理系统建设方案

XX 工程项目管理系统建议书版本号:V 0.1.0

目录 1 引言 (1) 1.1 建设背景 (1) 1.2 建设目标 (1) 2 需求概述与设计原则 (3) 2.1 需求概述 (3) 2.2 系统设计原则 (4) 2.3 界面设计原则 (5) 3 总体设计方案 (6) 3.1 系统架构 (6) 3.2 软件选型 (6) 3.3 性能需求 (7) 3.4 性能需求分析 (7) 3.4.1 存储需求分析 (7) 3.4.2 计算能力需求分析 (8) 3.4.3 存储需求分析 (8) 4 功能概要设计 (10) 4.1 整体功能 (10) 4.2 系统配置 (10) 4.2.1 流程配置 (10) 4.2.2 资金切块配置 (11) 4.2.3 处理时限配置 (11)

4.2.4 物料信息配置 (12) 4.2.5 其它配置 (13) 4.3 子工程管理 (17) 4.3.1 项目上报审批 (17) 4.3.2 工程过程管理 (28) 4.4 单项工程管理 (34) 4.4.1 设备类项目上报审批 (34) 4.4.2 单项属性设置 (34) 4.4.3 单项实施管理 (35) 4.4.4 单项进度管理 (35) 4.4.5 单项文档管理 (36) 4.4.6 单项工程追踪 (36) 4.4.7 子项目合并 (37) 4.5 管线工程效益评估 (39) 4.5.1 按工程评估 (39) 4.5.2 按分局或接入点评估 (40) 4.5.3 分阶段评估 (41) 4.5.4 按项目性质分类评估 (42) 4.6 数据接口 (43) 4.6.1 SAP接口 (43) 4.6.2 管线资源管理系统接口 (43) 4.6.3 管线后评估接口 (44)

区域科技文献共享平台信息服务实践与可持续发展思考——以广东省科技文献共享平台为例

区域科技文献共享平台信息服务实践与可持续发展思考—— —以广东省科技文献共享平台为例 黄青,陈恩强 (广东省科学技术情报研究所) 1引言 广东省科技文献共享平台是根据广东省科技发展与经济社会发展的需要,以提高广东省科技文献资源保障及服务能力为目标,联合省内多家科技文献情报机构与馆藏单位,通过整合各类科技文献信息资源,促进科技资源的优化配置及高效利用,为广东省的科技进步和经济的全面、协调、可持续发展提供科技文献信息服务的科技基础条件平台。 广东省科技文献共享平台的成员单位包括:广东省科学技术情报研究所、广东省科技图书馆、广东省医学情报研究所、广东省农业科学院科技情报研究所、广州生产力促进中心。平台整合的科技文献资源包括期刊论文、学位论文、科技成果、标准、专利等类别,形成了科学、工程、农业、医药几大领域的科技文献数据库。依托平台网站将整合的资源向社会开放服务,并不断扩充可共享的科技文献资源,形成覆盖全省范围的科技文献保障与服务协作网络(网址:http://https://www.360docs.net/doc/5a256321.html,/)。广东省科技文献共享平台结构示意图如图1所示。 2平台系统建设情况 广东省科技文献共享平台充分考虑了不同目标用户群体的信息需求,特别是基层用户的信息需求及行为特征,在系统建设方面,采用开放接口和开放联合的技术,开发了联合服务、资源共享的嵌入式模块;运用多种技术手段,实现跨平台之间的互联互通和异构系统的有效整合,建立一站式文献服务平台。在文献资源建设方面,平台结合实际,围绕区域经济发展重点,以引进数据资源为基础,以自建数字资源为特色,科学构建科技文献资源保障体系。 2.1应用开放接口技术,实现与NSTL平台系统的无缝对接与整合 广东省科技文献共享平台是国内首家利用NSTL提供的开放接口,实现将NSTL的资源和服务无缝整合到平台系统的区域科技文献共享平台。通过对开放接口的研究、分析和调用,不仅实现对NSTL资源的检索,还从服务流程上实现了跨系统的无缝对接。共享平台的用户可以依托平台直接检索NSTL的资源,并向NSTL提出原文请求等服务,其中系统间的交接和结算全部由系统自动完成,让用户享受真正的一站式服务。 2.2采取单点登陆和咨询调度技术,实现与地方公共图书馆系统的互联互通 采取单点登陆和咨询调度技术,广东省科技文献共享平台系统实现了与地方公共图书馆平台系统的互联互通,咨询专家通过单点登录可以同时登录广东省科技文献共享平台和广东省立中山图书馆联合参考咨询系统,并且两个系统的咨询问题可以相互调度,实现了科技、文化两大系统间信息资源与服务的共享与互补,充分利用两大系统的文献资源和专家资源为广大用户服务。通过互联互通,有力地促进区域科技文献共享平台的共建共享和协同服务能力。 2.3采取接口调用等整合技术,实现平台功能模块在合作网站的嵌入支持 广东省科技文献共享平台以开放合作的态度开展与其他网站的合作,开发了专门的嵌入式模块供合作网站进行调用,实现平台资源和服务在合作网站的嵌入支持。同时,通过整合用户系统,使合作网站的会员只需要在本地网站登录就可以使用文献平台的资源与服务,为合作网站的会员提供了方便快捷的一站式服务,而平台的信息资源和专业服务也增强了合作网站的服务能力与服务水平。 2.4采取网页智能抓取等整合技术,实现异构系统间的开放链接和互操作功能 在整合异构数据库方面,广东省科技文献共享平台充分考虑到各种科技文献数据库的数据特点和系统特征,采取多种技术手段,包括网页智能抓取、接口调用以及元数据整合等,实现了与国内主要的科技文献资源系统的有效整合,实现了统一跨库检索。在原文等信息获取方面,根据各种数据库的开放程度,实现了多种的获取方式。包括:网页获取、直接下载、原文传递、代查代借和服务预约,基本满足现有文献资源的各种开放层次的需求。 2.5通过引进、共享和自建等多种方式,科学构建科技文献资源保障体系 在资源体系建设过程中,广东省科技文献共享平台从实际出发,围绕区域经济发展重点,通过采取引进、共享、自建等多种建设方式,科学构建科技文献资源保障体系。①引进文献资 摘要:介绍了广东省科技文献共享平台建设情况及平台面向政府和社会开展各类信息服务,为区域科技创新提供信息支撑的实践案 例,通过分析平台在服务中存在的问题,结合区域经济发展需求对科技文献共享平台的可持续发展提出自己的思考和建议。 关键词:科技文献;共享平台;信息服务; 广东省 11 广东科技2012.11.第21期

工程项目管理目标系统的建立及优化

工程项目管理目标系统的建立及优化 【摘要】进度、成本和质量是工程项目管理的三大目标,这三大目标之间相互影响,相互作用。在工程建设项目这个多目标系统中,单一地、绝对地突出某个目标,难以保证项目总目标的实现,只有建立起项目管理的目标系统,对三大目标进行整体控制,才能保证项目目标的顺利实现。 【关键词】项目管理;目标系统;优化 随着工程建设项目向大型化和复杂化的方向发展,工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用。目标管理方法(mbo)是工程项目管理的基本方法,项目管理工作是围绕着目标进行的。但传统的项目管理没有重视项目的整体性,不能对项目进行整体系统的规划,而是将它们隔离开来,单独或阶段性地考虑问题,因此很难达到整体最优的效果,而系统理论认为局部最优不一定是全局最优,全局最优才是项目管理追求的最高目标。随着计算机技术、通讯技术、控制论、系统论的发展以及工程项目自身的系统性质,决定了工程项目应该采用建立目标系统的方法进行管理。以项目目标控制为中心,在科学的基础上进行管理是工程建设项目管理发展的必然趋势,因此只有使人们树立以项目管理目标为中心的管理思想,形成以项目目标为中心的工程项目管理体系,才能有效地控制项目的投资规模、建设周期,并为国家、社会提供高质量的建设产品。 1 工程项目管理目标系统基本理论

1.1 工程项目管理目标系统的概念及组成 项目目标是指实施项目所要达到的期望结果。工程项目管理的基本目标就是在限定的时间内,在限定的资源条件下,以尽可能快的进度、尽可能低的成本圆满完成项目任务。所以,工程项目管理的基本目标有三个最主要的方面——进度目标、成本目标和质量目标。这三者互相联系,互相影响,共同构成了项目管理的目标系统。 1.2 工程项目管理三大目标之间的关系 进度、成本和质量是工程项目管理的三大目标,虽然三大目标有着各自的内涵,不能互相替代和等同,但是三者之间相互依存、相互影响,形成了一个辩证的统一体。工程项目进度、成本和质量三大目标之间的关系如图1所示。 在图1中,三角形的内部表现为三个目标的对立关系,外部表现为三个目标的统一关系。在通常情况下,当进度要求不变时,如果对工程质量有较高的要求,则成本越高;当成本不变时,质量要求越高,则进度越慢;当质量标准不变时,进度过快或过慢都会导致成本的增加。所有这些都表明,工程项目三大目标之间存在着对立的一面。但另一方面,在通常情况下,适当地加快工程的施工进度,不仅可以避免因意外原因而必须采取的赶工,保证工程的建设质量和工期,而且有可能使项目提前完工或提早交付使用,从而尽早发挥项目的经济效益;严格地控制工程的质量,可以减少或避免工程返工,保证项目的建设进度,还可以减少项目的维护费用,提高项

关于建设工程项目管理信息系统(PMIS)方桉

关于建设工程项目管理信息系统(PMIS)方案 前言: 随着生产社会化趋势的扩大,科学技术的进步,以及市场竞争的日益激烈,信息被列为与物质、能源相并列的人类社会发展三大资源。 从1983年2月国务院批准建设国家经济信息系统,到93年美国提出‘信息高速公路’(又称NII)计划,如今,综合管理层和决策层的信息管理已发展成管理信息系统设计与建设的主流。 工程项目管理信息系统(以下简称PMIS)的设计与建设目标:PMIS的建立和运用,不但能使参与具体工程项目的中下层管理人员从繁琐的事务性工作中解脱出来,用更多精力去做项目分析研究工作,进一步提高管理决策水平,更能通过PMIS中特别设计的通讯、网络、文档传输、具体事项查询等功能及时了解和管理工程进度发展和许多工程中突法的细节问题,大大缩短了工程项目信息传递和管理的时间,加快了工程进度,更节省了工程项目中许多事务性工作的人力和财政开支!工作效率明显上升,办公人员的创造性也能大幅度提高。 与此同时,PMIS的有效运用,可以辅助工程项目高级管理人员进行战略决策,PMIS 的好坏,将直接影响到工程项目的成败! 本方案中的PMIS将根据工程项目中三个不同层次的需要设计针对性的功能结构,并以综合结构将层次和功能结构按一定方式结合起来,形成一种完整、统一、明晰的PMIS 结构呈现出来! PMIS将以数据量大小和问题结构化程度为依据,分为战略管理、管理控制和作业管理三层,共有9个子系统组成! 作业管理层主要由工程项目数据收集处理子系统为主,以ORACLE大型数据库建模,将工程项目中产生的各相关数据收集、存储、归档、处理成为有用的信息,提供给之上的管理控制层。 管理控制层是PMIS设计中,功能最具体,最细化的层次,包括预测管理子系统、材料分析子系统、财务管理子系统、工程进度管理子系统等具体工程项目的重要信息,将都由管理控制层的各子系统完成!这一层产生的信息和数据必须保证其正确性,才能为之上的战略管理层提供有效的决策依据! PMIS的建设重点将放在最高层的决策管理系统(即DSS)上,DSS将不再只是对数据的收集和简单的处理和运用,而是要应用决策科学以及有关学科的理论与方法,在人和计算机对话过程中辅助决策者探索可能的方案,解决工程项目中非结构化与半结构化问题的信息系统。PMIS中的DSS将有四大模块组成: 1、数据库子系统——用于存放决策所需要的各种工程项目具体信息和数据。 2、模型库子系统——用于存放工程项目决策所需要的各种模型,如工程项目价格制订,奖金分发情况等。 3、人机借口界面——负责接受和检验用户的请求,协调数据库系统和模型库系统之间的通信,为决策者提供信息的,得出问题预测的结果,以及模型构造、使用、改进、分析和计算等功能。利用对话子系统的人机对话功能,决策者能够依据个人经验,主动地DSS的各种支持功能,反复学习、分析,再学习,探寻各种决策方案! PMIS的规不但包含一年左右的短期计划,更要面向三年或未来更长的战略目标,为了实现PMIS,还必须作好PMIS使用、维护人员的选择和培训工作!此外,领导者的重视和主要管理者的支持是PMIS成功建立的先决条件!

项目管理系统化建设内容和验收标准

项目管理系统化建设内容及验收标准 一、建设内容 (一)成立建设管理部、完善项目建设管理组织机构。主要负责公司作为项目法人投资和参与建设的骨干水源工程及市政工程。公司领导班子至少有副总经理专门负责分管公司内项目建设管理。公司内有专门的建设管理部门并配备具备相应的工程管理人员。 (二)建立健全建管部部门职责、管理制度、岗位职责及工作流程。 (三)针对公司在建、完建及即将开工建设的项目,从项目前期工作到项目实施、工程竣工验收各个阶段,分别按相关规定完善相关建设程序。 二、验收标准 (一)成立公司项目建设管理部,组织构架和人员组成规范合理,工程技术、安全、质量、合同、财务、档案管理人员配备完整。 (二)建设管理部门部门职责、管理制度、岗位职责及工作流程完整适用。 1、部门职责:负责公司内建设项目管理的部门,包括直管项目(包含骨干水源工程、新建、技改等项目)实施阶段的招投标、合同拟订、工程价款支付技术审查等,通过项目过程管理、施工过程监控,保证项目开发顺利实施,促进项目建设程序、投资、进度、质量、安全、成本及建设预定目标得以实现。 2、管理制度:分别从项目招投标、进度、质量、安全、竣工验收

等建立健全相关管理制度。 (1)招投标管理制度 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和《2016年贵州招投标法管理条例实施细则》等,结合公司实际情况,制定公司各类项目(不限于骨干水源建设、新建、技改等)招投标策略,组织建立并完善公司招投标标准化体系,编制《息烽公司招标投标活动管理办法》,用于指导项目招标投标工作;主要内容包括:组织选取招标代理机构,组织拟定招标文件,组织评审有关的招标文件和工程量清单及合同文本;组织开展资格审查、发标、回标、答疑、开标、评标、定标工作,组织与各中标人合同的谈判、拟定工作等。 (2)进度管理规划 涉及到建设审批计划、设计出图计划、招投标计划、施工总进度计划、材料与设备供应计划、调试计划、验收计划等。进行计划管理的整个工程已进行到什么程度,以便同计划进度比较,发现偏差时及时采取有效的调整措施,同时,进度的控制和协调涉及到建设单位、设计单位、建立单位、承包商、供应商以及工程合同的具体职责关系和执行情况。 (3)质量管理制度 依据国家及行业颁发的质量管理法规,现行技术规程和标准,根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》等,编制公司工程项目质量管理办法,建立健全工程质量管理体系,负责监督

建设工程项目管理系统方案设计(甲方)1通用.doc

建设工程项目管理系统方案设计(甲方)1 桃源时代新城商住楼工程项目管理方案 郑州福泰置业有限公司(工程部)二O一二年三月十五日 工程项目管理方案 一.工程项目概况 (一)项目特征 桃源时代新城项目地处郑州市大学路和桃源路交汇处,北临郑州大学,南靠康桥商业广场,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积45000M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处老城区商业中心区,施工过程中对周边环境

必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。 二.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局(如图) 监理 (二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 三.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。

5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。 3)隐蔽工程检查验收

建筑施工企业项目管理信息化平台

建筑施工企业项目管理信息化管理平台介绍 CEPM MISPlatform 文档编号:PM01 版本:V1.0 创建日期:2017年12月

目录 1文档说明 (3) 1.1 文档类别 (3) 1.2 简称与术语定义 (3) 1.3 使用对象 (3) 1.4 版本信息 (3) 2项目管理概述 (4) 2.1 项目管理总体流程 (4) 2.2 施工项目阶段划分 (5) 2.3 施工项目管理平台风格展示 (5) 2.3.1 整体界面风格 (5) 2.3.2 列表界面风格 (6) 2.3.3 录入界面风格 (6) 3项目管理模块 (7) 3.1 投标管理 (7) 3.2 招标管理 (7) 3.3 项目立项 (7) 3.4 进度管理 (8) 3.5 合同管理 (8) 3.6 技术管理 (8) 3.7 安全管理 (8) 3.8 质量管理 (8) 3.9 设备管理 (8) 3.10 成本管理 (8) 3.11 竣工管理 (9) 3.12 供应商管理 (9) 4平台技术特点 (10) 4.1 自定义表单 (10) 4.2 自定义流程 (10) 4.3 微信移动审批 (11) 5平台的价值 (12) 5.1 为施工企业提供十个常用的业务模块。 (12) 5.2 降低施工企业的维护成本、省心省力省钱。 (12) 5.3 提高施工企业的办公效率,节约时间,降低管理成本。 (12) 5.4 为施工企业规避软件项目招标、建设过程中失败的风险。 (12) 5.5 软件透明、安全、框架结构稳定,兼容性强,实施简单易用,零培训。 (12) 5.6 项目管理业务流程化、表单标准化、数据自动化。 (12) 5.7 为施工企业提供增值服务、量身定制、业务随需应变。 (12) 5.8 快速打通施工企业各业务系统间的数据孤岛、实现数据共享。 (13) 6平台安装部署 (14) 6.1 下载代码地址 (14) 6.2 配置数据库 (14) 6.3 配置IIS (14)

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