人力资源管理自测练习题

人力资源管理自测练习题
人力资源管理自测练习题

人力资源管理自检自测题

单选题

1. 从现代经济管理的角度看,经济活动有六个要素或六项资源,其中()被看作最根

本的资源。A

A人力资源B 资本资源C 管理D 信息资源

2. 适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与()构成了经济活动人口。B

A家务劳动人口B 求业人口C服役人口D就学人口

3. 某人在50年代至60年代是劳模,但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有()的特点。B

A活动性 B 时效性 C 复杂性 D 变化性

4. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中()为最高层次的需要。C

A审美需要 B 求知需要 C 自我实现需要D 尊重需要

5. ()属于尚未开发的潜在的人力资源。

A求业人口B就学人口C未成年就业人口D少年人口

答案:B

6. 人职匹配理论是由()提出来的。

A库克B霍兰德C帕森斯D勒温

答案:B

7. 人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源,提高人力资源的()。

A管理效率B 管理水平C 投入产出比D 应用能力

答案C

8马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中()为最基本的需要。

A安全需要B 自我实现需要C 生理需要D 尊重需要

答案:C

9人的行为链条是()

A需要-动机-行为B动机-行为-需要C需要-行为-动机D行为-动机-需要

答案:A

10. 工作分析包括五个主要阶段,而贯穿五个阶段的是()。

A运行控制B 计划阶段C分析阶段D描述阶段

答案:A

11. ()又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背

景或经历等方面要求的书面文件。D

A工作描述B工作分析C工作说明书D工作规范

12. 工作分析,又叫(),是整个人力资源管理的基础。

A绩效分析B 规划分析C 管理分析D 职位分析

答案:D

13()是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。

A观察法B 面谈法C 问卷调查法D 典型事例法

答案:A

14.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和()。B

(A)培训制度(E)岗位规范(C)工资制度(D)考勤制度

15编写工作规范的内容包括()。D

(A)有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述

(E)有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述

(C)有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

(D)有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

16.人力资源()达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,入力资源供需预测则是为这一活动服务的。

A管理B 开发C 供求D 定性定沦

17?组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的()特征。D A灵活性 B 可塑性C柔性化 D 扁平化

18. 充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的()原则。A

A动态性 B 目标性 C 兼顾性 D 灵活性

19. 马尔可夫分析法是一种常用的()方法。A

A内部人力资源供给预测B外部人力资源供给预测

C内部人力资源需求预测D外部人力资源需求预测

20. 下面影响组织人力需求的因素中,()选项更主要。B

A、组织外部

B、组织内部

C、个人因素

D、社会因素

21 ?比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于()。C

A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测

B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测

C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测

D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测

22"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是()o B

A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制

23事业部制结构遵循的主要原则是()o B

A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心

24下面哪个组织结构类似”军队式结构"()A

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

25 ()结构适合规模小,业务简单的企业A

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

26.()是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细

而彻底,直至应试者无法回答为止。A

A压力式面试B系列式面试C陪审团式面试D 非定型式面试

27人员招聘的直接目的是为了()。

A招聘到精英人员 B 获得组织所需要的人

C增加单位人力资源储备D提高单位影响力

答案:B

28某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程,

教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元,取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估

的?D

A反映B 学习C 行为D 成果

29. 企业对新录用的员工进行的培训叫做()。A

A入职培训 B 在岗培训

C脱产培训 D 资格培训

30. 严格()是保证培训质量的必要措施,也是检验培训质量的重要手段。

A 考勤

B 挑选老师C设计内容D考核评估

答案:D

31 ()是培训与开发的关键所在。C

A. 知识水平的提高

B.员工观念的转变

C.工作绩效的提高

D.技能的提高

32培训需求信息收集的()是一种最原始、最基本的需求调查工具之一,其优点在于培训

者与培训对象亲自接触,对他们的工作有直接的了解。B

A. 问卷法B观察法C访问法D记录法

33对新员工进行培训需求分析时,用()方法来决定其在工作中需要的各种技能。C

A. 绩效分析法

B.组织分析法

C.任务分析法

D.人员分析法

34对在职员工进行培训需求分析时,通常采用()方法来评估在职员工的培训需求。A A. 绩效分析法B.组织分析法C.任务分析法D.人员分析法

35对培训需求信息进行分析时,最重要的是确保信息的()B

A. 及时性

B.准确性

C.全面性

D. —致性

36设置培训课程的基本依据()D

A. 符合培训对象的差异性

B.符合企业培训的基本目标C符合成人学习者的认知规律.D.符合

企业和学习者的需求

37培训课程设计的主要原则是()C

A. 符合培训对象的差异性

B.符合企业培训的基本目标C符合成人学习者的认知规律.D.符合

企业和学习者的需求

38用来衡量学员对具体培训课程、讲师及培训组织满意程度的评估是()A

A. 反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

39用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是()B

A. 反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

40通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训项目的()。A

(A)覆盖率(B)适应性(C)标准化(D)持久性

41. “师傅带徒弟”是典型的()实践性培训方法。C

A. 行为学习

B. 工作指导

C. 个别指导

D. 工作轮换

42. ()培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。B

A. 案例研究

B. 头脑风暴

C. 模拟训练

D. 敏感性训练

43. ()主要用于提高人的自信心,培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持

积极进取的态度,培养团队精神等。D

A. 模拟训练

B. 管理者训练

C. 敏感性训练

D. 拓展训练

44. ()选项不是绩效考核存在的常见问题。C

A、考核内容不完整

B、首因效应

C、考核机构不健全

D、过宽或过严的倾向

45. 绩效管理的思想源于著名的()。D

A、ERP

B、SMART原贝U

C、目标管理

D、PDCA循环

46. 对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的()。A

A、绩效标准

B、行为标准

C、目的标准

D、任职资格标准

47. 目标管理法是由美国管理学大师()提岀的,认为:“每一项工作都必须为达

到总目标而展开。”D

A、马斯洛

B、亚当斯

C、弗鲁姆D德鲁克

46.关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即()。A

A、二八原理

B、科学管理原理

C、目标管理原理

D、PDCA循环

49. “重视营销人员的服务态度好坏而忽视其销售额”是在绩效管理中主考人员常出现的

()问题。C

A、宽严倾向 B 、蝴蝶效应

C、晕轮效应D近因效应

50. ()是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。D

A、首因效应 B 、个人好恶

C、晕轮效应D近因效应

51绩效管理的对象是组织中的()。D

A管理者B 一般员工C特定部门的员工D全体员工

52在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的程度应以()作为信息的主要来源。C

A该员工的同事B该员工本人C该员工的直接主管D该员工的最高主管

53绩效管理的最终目标是为了()D

A确定被考评者未来的薪金水平B帮助员工找出提高绩效的方法

C制定有针对性的培训计划和培训实施方案D促进企业与员工的共同提高与发展54从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面,属于()o C

A第一印象B对比效应C晕轮效应D录用压力

55在薪资管理工作中,企业往往引入薪点,它的主要作用是()。

A.便于薪酬的计算

B. 便于薪酬与绩效的挂钩

C.便于财务部门发放工资

D.便于薪酬的管理

答案:E

56、企业薪酬管理的目的是为了实现 ()

A.企业利润

B.占有市场

C.企业战略

D.完成任务

答案:C

57薪酬管理的原则不包括()原则。

A ?业绩优先 B.目标管理 C.合乎法律 D.弹性 答案:D 58 ( )不属于福利项目。

A 工作餐

B 带薪休假

C 培训教育资助

D 资金分红

答案:D

59企业为职工缴纳的社会保险费应属于(

A 非经济性薪酬

B 内在薪酬

C 直接薪酬

D 间接薪酬 答案:D

60如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核,且员工的努力程度和能力水平直接影响 其业绩水平,应采用( )。

A 绩效工资

B 技能工资

C 年功工资

D 岗位工资

答案:A

61为确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )

A 人才评估

B 登记划分

C 岗位评价

D 薪酬调查 答案:D

62薪酬制度建立的依据是( )

A 工作分析与评价

B 绩效评估结果

C 成本分析

D 组织结构分析

答案:A

63劳动合同是() 与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。 A.工人 B. 职工 C.员工 D. 劳动者 68.

( )是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度,

是劳动积累工资。A

答案:D

64下列不属于劳动合同法定条款的是 ()

A.劳动纪律

B.社会保险

C.工作内容

答案:B

65. 平衡计分卡从四个视角进行考核,其中

( 宿。C

A 、客户视角 C 、财务视角

66. 用人单位为改善与提高员工的生活水平,

的经济待遇称为(

)o D

A 、工资

B 、奖金

C 、津贴

D 福利

67. 公平理论是由美国学者(

)提岀的。

A 、马斯洛

C 、弗鲁姆

D.保密条款

)是其他三个方面的出发点和归

B 、内部运作流程视角 D 学习与成长视角

增加员工的生活便利度而对员工予以免费给付

B

B 、亚当斯 D 德鲁克

B 、结构工资制

A、资历工资制

C、绩效工资制D技能工资制

69. 采用()工资制度容易岀现同工不同酬的问题。D

A、提成工资制 B 、结构工资制

C、宽带薪酬D谈判工资制

70. 对于结构工资,应加强其中效益工资的比重,以加强效益工资的调节力度,这体现了薪酬

管理中的()原则。B

A、薪绩一致 B 、业绩优先

C、宽带薪酬D利益分享

71. 下列特点的企业哪个适宜采取计时工资()。C

A依靠体力劳动和手工操作进行生产

B劳动成果容易用数量衡量

C产品数量主要取决于机械设备的性能

D. 自动化、机械化程度较低

72. 公司对销售人员推出一项激励措施:年销售额达到50万,公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视程度数值分别为0.9、0.7、0.5、0.3,认

为得到奖励的可能性大小的数值依次为:0.2、0.5、0.3、0.4。请问此项激励措施对哪位员

工的激励作用最大?B

A 小张

B 小王

C 小李

D 小赵

73. 津贴分配的主要依据是()。B

A、有效劳动时间

B、劳动者所处的环境和岗位条件的优劣

C、劳动者的技术业务水平

D劳动者的劳动成果

74.“人工成本”一词()。C

A、基本等于工资

B、基本等于薪酬

C、大于工资

D、小于工资

75?“直接薪酬”是指()。D

A、当月发放的工资

B、工资、奖金与福利

C、即薪酬总体

D、工资、奖金与津贴

76. ()较好地体现了工资的不同功能,反映了劳动的不同形态。D

A、绩效工资制

B、技能工资制

C、资历工资制

D结构工资制

77. 高学历的高工资是()。A

A、潜在劳动的反映

B、凝固劳动的反映

人力资源管理思考题一

人力资源管理思考题一 1、人才资源则指人力资源中具有()的资源。 A学习能力 B 生产能力 C 发展能力D创造能力 2、人力资源的特征有()。 A生物性B能动性C动态性D智力性E再生性F社会性 3、人力资源管理的基本功能有()。 A获取B整合C保持和激励D控制与调整E开发 4、人口的质量或素质主要包括()。 A思想道德素质 B科技文化素质 C身体健康素质 D 心理素质 5、通过()的实验在管理实践领域中导入了人际关系运动,推动了整个管理学界的革命。 A梅奥B泰勒C吉尔布雷思D查尔士-巴比特 6、以注重劳动力资源的市场配置、自由就业政策、实行制度化的管理、对抗性的劳资关系和强调物质刺激的工资制度为特征的人力资源管理模式属于()。A欧洲模式B美国人力资源管理模式 C 亚洲模式 D 中国模式 7、()的企业人力资源管理在选人制度上采取的主要方式是内部招聘。 A欧洲模式B美国人力资源管理模式 C 亚洲模式 D 中国模式 8、人力资源管理部门主要承担的角色()。 A政策制定者B业务的促成者C监控者D创新者E变革者。 9、人力资源管理人员的素质要求包括()。 A专业知识B业务知识C实施能力D思想素质E道德素质 10、企业留人制度的主要特点是以职位分析和职位评价为基础的()。 A薪酬制度 B 福利制度C奖金制度D职位工资制度 11、战略性的人力资源管理方法将把()都看成是人力资源管理者。 A所有的管理人员B人力资源总监C人力资源部门的工作人员D所有的领导人员 12、美国企业裁人制度的主要特点是以工作绩效考评为基础的员工优留劣汰制度。其具体表现有()。 A实行员工优留劣汰制B比较自由,市场导向 C以企业战略,职务分析与业绩考评为依据D以法律和契约为基础 13、文化留人最直接的表现是()。 A沟通授权B员工参与共决制C文化认同D文化融合

人力资源管理自测题及答案

《人力资源管理》自测题(一) 一、名词概念解释 1.人力资源 2.劳动合同 3.员工招聘 4.绩效 二、单项选择 1.我国劳动法规定的劳动年龄为()。 周岁周岁周岁周岁 2.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()。 A.事务性机构 B.服务性机构 C.非生产效益部门 D.生产与效益部 门 3.人力资源开发与管理的结果对员工而言是()。 A.工作生活质量的提高与工作满意感的增加 B.提高学历,增加效益 C.提高觉悟,锻炼意志 D.加强保健,增强体魄 4.在企业人力资源变动预测中,马尔柯夫分析方法的基本思想是()。 A.根据现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出过去人事变动规律,以此来推测未来人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势 5.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()。 A.用人所长原则 B.民主集中制原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则 6.在生产过程中实行劳动分工的实质是()。 A.劳动简单化 B.劳动专业化 C.劳动连续化 D.劳动个性化 7.泰勒的“科学管理原理”是在哪种人性假设基础上提出来的?()

A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 8.美国霍兰德对个人倾向与职业环境匹配研究后认为适宜于搞科研教学或写 作这类职业的人其个人倾向是()。 A.现实型 B.智力型 C.社交型 D.创业型 9.下面哪一项不是绩效考评标准的要素()。 A.强度和频率 B.标号 C.完整性 D.标度 10.提出人力资本理论的是()。 A.舒尔茨 B.西蒙 C.薛恩 D.梅奥 三、简答题 1.人力资源的特征有哪些? 2.人力资源管理的基本功能有哪些? 3.人员录用原则有哪些? 4.健全有效考绩制度的要求有哪些? 5.何谓职业发展?职业发展与组织目标有何关系? 四、论述题 1.举例说明人力资源是组织中最重要的资源 2.试述人力资源管理的目标与任务 《人力资源管理》自测题(一)参考答案 一、名称概念解释: 1、人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 2、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系,明确双方权利与义务的协议。 3、员工招聘是组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的数量,质量要求,从组织外部吸收人力资源的过程。 4、绩效是指员工那些经过考评的工作行为,表现及其结果。 二、单项选择: 1、B 2、D 3、A 4、C 5、A 6、B 7、A 8、B 9、C10、A 三、简答题: 1、人力资源的特征:能动性、两重性、时效性、再生性、社会性。 2、人力资源管理的基本功能是获取、整合、奖酬、调控与开发。

《人力资源管理》自测题

《人力资源管理》自测题

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《人力资源管理》自测题(一) 一、名词概念解释 1. 人力资源 2. 劳动合同 3. 员工招聘 4. 绩效 二、单项选择 1. 我国劳动法规定的劳动年龄为()。 A. 14周岁 B. 16周岁 C. 18周岁 D. 20周岁 2. 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()。 A. 事务性机构 B. 服务性机构 C. 非生产效益部门 D. 生产与 效益部门 3. 人力资源开发与管理的结果对员工而言是()。 A. 工作生活质量的提高与工作满意感的增加 B. 提高学历,增加效益 C. 提高觉悟,锻炼意志 D. 加强保健,增强体魄 4. 在企业人力资源变动预测中,马尔柯夫分析方法的基本思想是()。 A. 根据现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B. 根据生产情况推测未来人事变动趋势 C. 找出过去人事变动规律,以此来推测未来人事变动趋势 D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势 5. “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()。 A. 用人所长原则 B. 民主集中制原则 3

C. 因事择人原则 D. 德才兼备原则 6. 在生产过程中实行劳动分工的实质是()。 A. 劳动简单化 B. 劳动专业化 C. 劳动连续化 D. 劳动个性化 7. 泰勒的“科学管理原理”是在哪种人性假设基础上提出来的?() A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人 8. 美国霍兰德对个人倾向与职业环境匹配研究后认为适宜于搞科研教学或写作这类职业的人其个人倾向是()。 A. 现实型 B. 智力型 C. 社交型 D. 创业型 9. 下面哪一项不是绩效考评标准的要素()。 A. 强度和频率 B. 标号 C. 完整性 D. 标度 10. 提出人力资本理论的是()。 A. 舒尔茨 B. 西蒙 C. 薛恩 D. 梅奥 三、简答题 1. 人力资源的特征有哪些? 2. 人力资源管理的基本功能有哪些? 3. 人员录用原则有哪些? 4. 健全有效考绩制度的要求有哪些? 4

人力资源管理试题库附答案

《人力资源管理》试题库一、名词解释 1 .人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称,包括智力劳动能力和体力劳动能力(现实的和潜在的)。 2 .人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制等活动,以实现组织既定目标的管理过程。 3 .工作分析是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。 4 .人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源,以实现组织目标而拟定的在未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施。 5 .招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程,它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 6 .培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划胜或连续胜的活动。 7 .所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。其中工作业绩就是工作的结果,工作能力和工作态度是指工作中的行为。 8 .绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段与过程。 9 .薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简言之,薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。 10 .薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,进行薪酬调整和薪酬控制。 11 .人力资源投资是使自然形态(初始形态)的人力资源得到加工、改造、成熟,成为有相当健康水平、知识技能水平、良好社会适应能力的合格人力资源所投入的费用。或者:凡提高人力资源体力、智力、技能水平的投资。 12 .人力资源配置是根据经济和社会发展的客观要求,科学合理地在地区、部门间分配人力资源,使其实现与生产资料的合理结合,充分发挥人力资源作用的过程。 13 .人口资源是一个国家或地区的人口总体,即全部的自然人。 14 .人力资本是以某种代价获得的并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能。巧.社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御因疾病、生育、工作、失业、伤残、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会灾难的保护、医疗保险的保护以及有子女家庭的补贴。五、简述题 1 .管理者应具备的技能 ( 1 )技术技能 ( 2 )人际技能 ( 3 )概念技能

人力资源管理员测试题(附答案)

人力资源管理员测试题 理论知识 26、劳动力需求的自身供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。 (A)劳动力供给量(B)劳动力供给 (C)劳动力需求量(D)劳动力需求 27、收入差距的衡量指标是( )。 (A)国民收入(B)基尼系数 (C)人均GDP (D)需求弹性 28、( )政策是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一 种宏观经济管理对策。 (A)财政(B)货币 (C)金融 (D)收入 29、( )是劳动权的核心。 (A)就业权和择业权 (B)择业权和劳动报酬权 (C)休息休假权和劳动保护权 (D)劳动保护权和职业培训权 30、( )在国家的法律体系中具有最高法律效力。 (A)宪法 (B)劳动法律 (C)劳动行政法规 (D)劳动规章 31、( )不具有法律效力。 (A)立法解释 (B)任意解释 (D)行政解释 (C)司法解释 32、( )是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。 (A)劳动法的体系(B)劳动法的渊源 (C)劳动法的原则(D)劳动法的内容 33、企业资源优势具有( )的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。 (A)绝对性和时间性 (B)相对性和时间性 (C)绝对性和暂时性(D)相对性和暂时性 34、PDCA循环法作为一种计划管理的方式包括①执行;②处理;③检查;④计划四个阶段,周 而复始地按照( )顺序循环进行。 (A)④①③② (B)③②①④ (c)③①④②(D)①②⑨④ 35、建立合理有效的( )体系是企业完成计划任务的关键。 (A)计划(B)决策 (C)目标 (D)营销 36、企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。 (A)销售能力(B)实力 (c)服务能力(D)控制能力 37、( )与缺勤率和流动率呈负相关。 (A)组织效率 (B)组织承诺 (D)工作分析 (C)工作绩效 38、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的 特性。 (A)光环效应 (B)投射效应 (C)首因效应(D)刻板印象 39、将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程 度是( )。 (A)费德勒权变模型(B)参与模型(C)路径一目标理论(D)情境领导理论 40、心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,一类是( )测验。 (A)人格(B)成就 (C)性向(D)情商 4l、职业教育不包括( )教育。 (A)就业前的职业(B)农村职业技术( C)就业后的职业(D)城市职业技术 42、员工激励的特点不包括( )。 (A)激励一定会产生直接反应 (B)激励不一定达到满意效果 (C)员工做出相应反应需要一定时间 (D)任何一种激励方法都不是万能的 43、( ) 是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和依据。 (A)岗位调查 (B)岗位评价 (C)岗位分析(D)岗位分类分级 44、企业组织信息采集的步骤包括:①非正式调研;②正式调研;⑨初步情况分析;④确定调研 目标。其正确的排序是( )

人力资源管理试题含答案

现代人力资源管理考试试题 一、辨析题。 1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。(错)答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 对人力资本的解释 (1)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。(2)对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 (3)人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 人力资源与人力资本比较: 人力资源和人力资本都是以人为基础而 产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,这一点是一致的。 不同点: (1)、社会财富和社会价值关系上,人力资本是由投资形成的,人力资源是劳动者本身所拥有的。 (2)、角度和关注重点不同。人力资本是从成本收益角度研究的,人力资源将人本身作为财富,从投入产出角度研究人对经济发展的作用。 (3)、计量形式不同,人力资源是存量概念,人力资本是流量和存量的结合。 (4)、人力资源包括现实的和潜在的劳动能力,人力资本则是能够直接创造价值的劳动能力。 2、人才属于人力资源,人力资源属于人口资源。(错) 答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人口资源:一个国家或地区所拥有的人口的总量,它是一个最基本的底数,一切人力资源、人才资源皆产生于这个最基本的资源中。 人才资源:一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。 在本质上,人口资源和人才资源是人,人力资源是能力,完全不同。 从数量上,人口资源>人力资源>人才资源3、职位分析是人力资源其他几个职能的基础。(对) 答:人力资源管理的基本职能:人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理。

人力资源管理复习思考题

《人力资源管理》作业习题 人力资源管理规划 一、单项选择题 1、现代人力资源管理以()为中心。 A、信息 B、资本 C、知识 D人 2、人力资源规划的首要任务是()。 A、人力资源需求预测 B、人力资源供给预测 C、核查现有人力资源 D、确定企业发展目标 3、工作分析小组通常由()组成。 A、分析专家 B、人力资源部门中的人 C、工会主席 D生产工艺工程师 4、工作分析主要由两部分组成,即工作描述和()。 A、工作岗位调查 B、工作岗位评价 C、工作说明书 D、工作岗位规范 5、岗位分析的主要收集者不包括()。 A、岗位分析专家 B、工作岗位的任职者 C、工作任职者的上级主 管 D、工作任职者的同事 6、()不是岗位分析的结果之一。 A、工作说明书 B、岗位规范 C、职务晋升图 D、组织机构图 7、()组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀,考虑问题时容易忽视企业整体利益。 A、直线制 B、直线职能制 C、事业部制 D矩阵制 8、两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统,是()的概念。 A、正式组织 B、非正式组织 C、产业组织 D、经济组织 9、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于() A、横向扩大化 B、纵向扩大化 C、工作丰富化 D、工作满负荷 10、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素是()。 A、劳动力市场发育程度 B、人口政策及人口现状 C、企业内部人员的自然流 失 D社会就业意识和择业心理偏好

11、()是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。 A、集体预测方法 B、回归分析方法 C、劳动定额法 D、转换比率法 12、人力资源费用预算与执行的原则是()。 A、分头预算,分别控制,个案执行 B、分头预算,总体控制,个案执行 C、总体预算,分别控制,个案执行 D、总体预算,总体控制,个案执行 13、企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是() A、回归分析方法 B、劳动定额法 C、转换比率法 D、计算机模拟法 二、判断题 1、在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题。() 2、在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。() 3、工作说明书是对企业某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面记录。() 4、在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”。() 5、企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测。() 6、岗位信息的收集主要是通过岗位分析实现的。() 7、人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。() 8、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持、激励、控制调整和开发的过程。() 9、现代人力资源管理以人力资源管理的事务性工作为中心。() 10、人力资源选拔,应当遵循平等、双向选择和择优录用的原则。() 11、人力资源供给包括内部供给和外部供给。() 12、工作分析的结果,是工作说明书或职务说明书。() 三、问答题 1、什么是人力资源管理战略规划?制定人力资源计划有什么作用? 2、人力资源管理战略规划的内容是什么? 3、制订人力资源管理战略规划的主要过程是怎样的?

人力资源管理练习题答案

西安邮电学院高等函授 《人力资源管理》练习册 一、单项选择题 1.下面的(B)选项对“人力资源总量”的表述是正确的。 A、即人力资源的数量 B、即人力资源数量×质量 C、即总人口-非就业人口 D、即国内人力资源+驻外人员+海外留学生2.“现实人力资源”=(A)。 A、在业人口与求业人口总和 B、在业人口与军队服役人口 C、求业人口与老年就业人口 D、家务劳动人口与在业人口 3.中国规定的最低就业年龄是(A ) A、16岁 B、18岁 C、15岁 D、14岁 4.人力资源存在于两种不同条件之下, 即为(B ) A、现实人力资源和经济活动人口 B、现实人力资源和潜在人力资源 C、在业人口和求业人口 D、潜在人力资源和在业人口 5.人力资源与人力资本在(C)这一点上有相似之处。 A、价值 B、内涵 C、形式 D、人员素质 6.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。 A、内容上 B、观念上 C、工作程序上 7.下列属于人力资源管理内部环境的项目是:C A、经济体制 B、法律制度 C、发展战略 D、政治体制 8.关于人力资源管理环境的辨识,变化小且数量大的是:B A、低度不确定性的环境 B、中低不确定性的环境 C、中高不确定性的环境 D、高度不确定性的环境 9.企业生命周期包括四个阶段,下列正确的是: A A、创业、集体化、正规化和合作 B、创业、发展、正规化和合作 C、集体化、发展、创业和正规化 D、创业、集体化、正规化和发展10.工作丰富化是指从(B )上赋予员工更复杂、更系列化的工作。A、横向 B、纵向 C、交叉 D、其他

11.工种轮换是让员工在(A )相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感。 A、能力要求 B、技术要求 C、经验要求 D、个性要求 12.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A )。 A、岗前培训 B、在岗培训 C、离岗培训 D、业余自学 13.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(B )。 A、讲授法 B、讨论法 C、角色扮演法 D、案例分析法 14.在培训中,利用受训者在工作过程中实际使用的设备或者模拟设备以及实际面临的环境来对他们进行培训的方式是(C )。 A、网络培训法 B、角色扮演法 C、工作模拟法 D、案例分析法 15.下面培训方法中不属于在职培训的方法是(D )。 A、学徒培训 B、辅导培训 C、工作轮换 D、案例分析法 16.对受训人员在接受培训后工作行为的变化的考察,反映了培训评估中对(C )的评估。 A、反应层 B、结果层 C、行为层 D、学习层 17.在培训需求分析中,针对员工进行的分析叫做(A )。 A、人员分析 B、任务分析 C、组织分析 D、工作分析 18.在培训需求分析中,针对企业内各个职位所进行的分析是(B) A、人员分析 B、任务分析 C、组织分析 D、工作分析 19.培训开发的主体是(C) A、员工 B、社会组织 C、企业 D、政府 20.对受训人员或企业绩效变化的考察,反映了培训评估中对(B)的评估。 A、反应层 B、结果层 C、行为层 D、学习层 21.目标管理法能使员工个人的(A)保持一致。 A、个人目标与组织目标 B、努力目标与组织目标 C、努力目标与集体目标 D、个人目标与集体目标 22.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为(C) A、计件工资制 B、绩效工资制 C、技能工资制 D、职位工资制 23.目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是(A) A、员工持股计划 B、股票期权计划 C、收益分享计划 D、利润分享计划

人力资源管理思考题与答案

人力资源管理思考题与答 案 The document was prepared on January 2, 2021

人力资源管理思考题与答案

第1章人力资源管理导论 1、什么是人力资源有哪些特征 答:人力资源是能够为实现组织的使命、愿景、战略与目标做出潜在贡献的人所具备的能力与才干。 人力资源的特征: (1)能动性 (2)创造性 (3)使用过程的时效性 (4)开发过程的持续性 (5)社会性 2、什么是人力资源管理 人力资源管理就是通过对组织中的人力资源进行有效的配置、使用和开发,满足组织当前及未来对人力资源的需要,以实现组织目标的过程。 3、人力资源管理的目标与职能有哪些 答:人力资源管理的目标: (1)创造良好的工作环境; (2)增加工作的满足感; (3)增强员工的责任感和义务感; (4)发挥员工的积极性和创造性; (5)减少流动; (6)提高劳动生产率; (7)开发人力资本; (8)创造竞争优势。 (9)实现组织目标 人力资源管理的职能: (1)配备人力资源 (2)保持与激励人力资源 (3)开发人力资源

4、比较人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的异同。

第2章人力资源规划 1.什么是人力资源战略 人力资源战略:适应企业内外部环境的、基于提升人力资源核心竞争力的、企业人力资源管理的策略和规划。 2.人力资源战略的类型 答: 1.按照企业对员工本身的基本假设 (1)诱发战略 (2)投资战略 (3)参与战略 (4)权变战略 2.根据企业变革的程度分类 (1)家长式人力资源战略 (2)发展式人力资源战略 (3)任务式人力资源战略 (4)转型式人力资源战略 3.根据对企业对人力资源发展对企业贡献的时间长短分类 (1)累积型(Accumulation)的战略 (2)效用型(Utilization)的战略 (3)协助型(Facilitation)的战略 4.根据人力资源获取、发展及维护的方式分类 (1)内部劳动力市场战略(an ILM strategy) (2)高承诺战略(high-commitment strategy) (3)混合战略(hybrid strategy) 3.人力资源战略的实现步骤 答:

人力资源管理试题及答案(期末)

人力资源管理试题(A) 一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。 ()1.人力资源不是再生性资源。 ()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。 ()3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。 ()4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。 ()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。( ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。 ()7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。 ()8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。 ()9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。 ()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。 二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。 1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )。 A.14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D.20周岁 2.传统人事管理的特点之一是()。 A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本 3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的()。 A.投资增值原理B.互补增值原理C.激励强化原理D.动态适应原理 4.企业人力资源规划包括()两个层次。 A、劳动关系计划和工资计划 B、总体规划和劳动关系计划 C、总体规划和保险福利计划 D、总体规划和各项业务计划 5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是()。 A.减少工作时间 B.裁员 C.外部招聘 D.降低人工成本 6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是()。 A.德尔菲预测技术 B.回归分析方法 C.劳动定额法 D.转换比率法 7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为()。 A德尔菲法B人员替代法C马尔科夫分析法D经验推断法 8.处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点()。 A.亲验法B.观察法C.问卷法D.访谈法 9.下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是()。 A.观察法 B.面谈法 C.工作日志法 D.调查问卷法 10.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( )。 A.校园招聘 B.猎头公司 C.熟人推荐 D.档案筛选 11.()不是培训需求的来源。 A.新的业务需求 B.绩效评估结果 C.内部考核方法的调整 D.新技术的产生 12.()是培训评估的第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。 A.反应评估 B.学习评估 C.行为评估 D.结果评估

《人力资源管理》练习题及参考答案

人力资源管理习题及参考答案(A) 一、单项选择题:(每题1分,供30分) 1、工作分析的结果形成阶段不包括( D )。 A工作说明书的调整B任职资格条件的说明 C工作说明书的编写D工作信息的审核确认 2、通常情况下,猎头公司的工作程序包括:①跟踪与替换;②搜寻目标候选人;⑨提交候选人的评价报告;④分析客户需要;⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是( C )。 A④⑤①②③B①②⑤③④ C④②⑤③①D②⑤④③① 3、( D )不是外部招聘的优点。 A带来新思想B树立组织形象 C人员质量高D选择准确性高 4.在企业发展的(C )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A 创立 B 扩张 C 稳定 D 衰退 5.属于传统人事管理的主要内容是(B) A 发放薪酬 B 管理人事档案 C 制定培训经费预算 D 规划员工职业生涯 6.下列选项中没有语病的是(C ) A 昨天是转会截止日期的最后一天,中国足协又接到25名球员递交的转会申请 B 今年春节期间,这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵,放弃休假,始终坚守在 各自执勤的岗位上。 C 对于只懂得理论不懂得实际的人,这种调查工作尤有必要,否则他们就无法将理论和实 际相联系。 D 我们的报刊、电视和一切出版物,更有责任做出表率,杜绝用字不规范的现象,增加使 用语言文字的规范意识。 7.某企业招用张某为职员,双方签有劳动合同。在(D )的情况下,该企业可以提前30日以书面形式通知张某,解除劳动合同。

A 张某患病住院 B 张某与某一同事人际关系紧张,影响了工作效率和团队协作 C 张某 患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D 张某不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作 8.狭义的人力资源规划实质上是(D ) A 企业人力资源开发规划 B 企业人力资源制度改革规划 C 企业组织变革与组织发展规 划 D 企业各类人员需求的补充规划 9.面试中的“晕轮效应”表现为(D ) A 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B 面试官相对于前一个接受面试的 应聘者来评价正在接受面试的应聘者 C 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D 面试官从某一优点或缺陷出发去评 价应聘者 10.与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于(C) A 角色行为能力的培训 B 分析问题、解决问题能力的培训 C 操作技能的培训 D 晋升前的人际关系训练 11.制约组织结构的因素不包括以下哪个方面?(B) A 信息沟通和技术因素 B 管理者及其下属的能力和素质状况 C 管理体制与经营战略D 企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化 12.部门结构模式主要有五种形式,较适应大型企业的应是(A ) A 事业部制和模拟分权制 B 直线制 C 矩阵结构制 D 事业部制 13.(C )是设置岗位的基本原则 A 因人设岗 B 因人定岗 C 因事设岗 D 因职设岗 14.“分头预算,总体控制,个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的(B ) A 指导思想 B 原则 C 方法 D 宗旨 15.美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,发现企业选择一种新的战略以后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:( A ) A 战略的前导性与组织结构的滞后性 B 组织结构服从于组织的战略 C 组织结构的惯性 与管理者的惰性 D 管理者总是被动地受制于外部环境的变化 16.如果一个企业的规模较小,员工的素质又比较高,,应该怎样来设计部门结构类型呢?(A )

人力资源管理练习题

一、单项选择题 1、失业保险所属得员工福利类型就是( B ) A、企业福利 B、法定福利 C、生活福利 D、有偿假期 2、下面哪一项不属于工作说明书得基本内容( D )。 A.工作职责 B.工作环境 C.工作权限 D.工作中晋升 3、企业对新员工上岗前进行得培训称为( B )。 A.培训 B.岗前培训 C.脱产培训 D.在职培训 4.一名工人得绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至 服从纪律等硬、软方面得表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效得( B ) A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.不确定性 5、最早产生得最简单得集权式组织架构形式就是(B ) A、职能制架构 B、直线制架构 C、直线职能制架构 D、矩阵制组织架构 5、通过对人力资源得开发与配置,消除劳动力耗费并获得劳动生产力得能力。这就是指人力资源得什么特性?(C) A、能动性 B、双重性 C、再生持续性 D、社会性 6、“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”就是以下哪种工作分析法得优点( B ) A、写实法 B、观察法 C、问卷法 D、参与法 7、下列不属于人力资源性质得就是( D ) A.能动性 B.时效性 C.社会性 D.不变性 8、下列说法错误得就是( A ) A.人力资源就是指一个国家或地区所拥有得人口得总量 B.人口资源就是指一个国家或地区所拥有得人口得总量 C.人才资源就是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程 中起关键或重要作用得那部分人 D.人才资源就是人力资源得一部分,即优质得人力资源 9、.下面不属于潜在人力资源得就是( B ) A.病残人口 B.老年人口 C.失业人口 D.未成年就业人口 10、在辞退解雇方面, 我国劳动法规定, “劳动者有下列情形之一得, 用人单位可以解除劳动合同。”其中不包括( B ) A.在试用期间被证明不符合录用条件 B.女职工在孕期、产期、哺乳期内得 C.被依法追究刑事责任得 D.严重失职,营私舞弊,对用人单位利益构成重大损害 11、、双因素理论中得双因素指得就是( D) A 人与物得因素 B 信息与环境 C自然因素与社会因素D 保健因素与激励因素 12、俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据激励机制得有关原理,以下哪一项对这一俗语、格言所做得解释比较恰当( B) A 此俗语体现了马斯洛得需求层次理论,而格言与马斯洛得需求层次理论相侼 B 此俗语、格言均符合马斯洛得需求层次理论,只不过需求层次不同 C 此俗语符合马斯洛得需求层次理论,而格言符合赫兹伯格得双因素理论 D 此俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论 13、根据双因素理论,下列可激励员工得因素就是( D) A 工资、成就、公司得政策、责任 B 晋升、工作条件、良好得工作关系

人力资源管理思考题与复习资料

人力资源管理 思考题与答案 第1章人力资源管理导论 1、什么是人力资源?有哪些特征? 答:人力资源是能够为实现组织的使命、愿景、战略与目标做出潜在贡献的人所具备的能力与才干。 人力资源的特征: (1)能动性 (2)创造性 (3)使用过程的时效性 (4)开发过程的持续性 (5)社会性 2、什么是人力资源管理? 人力资源管理就是通过对组织中的人力资源进行有效的配置、使用和开发,满足组织当前及未来对人力资源的需要,以实现组织目标的过程。

3、人力资源管理的目标与职能有哪些? 答:人力资源管理的目标: (1)创造良好的工作环境; (2)增加工作的满足感; (3)增强员工的责任感和义务感; (4)发挥员工的积极性和创造性; (5)减少流动; (6)提高劳动生产率; (7)开发人力资本; (8)创造竞争优势。 (9)实现组织目标 人力资源管理的职能: (1)配备人力资源 (2)保持与激励人力资源 (3)开发人力资源 4、比较人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的异同。

第2章人力资源规划 1.什么是人力资源战略? 人力资源战略:适应企业内外部环境的、基于提升人力资源核心竞争力的、企业人力资源管理的策略和规划。 2.人力资源战略的类型 答: 1.按照企业对员工本身的基本假设 (1)诱发战略 (2)投资战略 (3)参与战略 (4)权变战略 2.根据企业变革的程度分类 (1)家长式人力资源战略 (2)发展式人力资源战略 (3)任务式人力资源战略 (4)转型式人力资源战略 3.根据对企业对人力资源发展对企业贡献的时间长短分类 (1)累积型(Accumulation)的战略 (2)效用型(Utilization)的战略 (3)协助型(Facilitation)的战略 4.根据人力资源获取、发展及维护的方式分类 (1)内部劳动力市场战略(an ILM strategy) (2)高承诺战略(high-commitment strategy) (3)混合战略(hybrid strategy)

人力资源管理自测练习题

多选题 1. 从现实应用的形态看,能力要素包括()部分。其不同的组合,形成人力资源多样化的丰富内容。 A技能B心力C、智力D知识 E体力 答案:ACDE 2. 心理学家在分析智力结构时,一般都承认包括()几个方面。 A感知力 B思维力 C记忆力 D组织力 E想像力 答案:ABCE 3. 从人力资源所具备的能力及其应用的角度看,知识可以分为()。 A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识 答案:BCE 4.人力资源思想的演进有以下几个阶段()。 A、传统劳动管理时期 B、权变管理时期 C、泰罗制科学管理时期 D、人际关系与行为科学管理时期 E、新人际关系与泛人力资源管理时期 答案:ACDE 5.“技能”一词是()。 A、从事劳动的自动化的动作系列 B、劳动能力水平的重要部分 C、主要在体力劳动领域 D、和“技术”一词的含义相同 E、分为一般技能和特殊技能 答案:ABE 6.影响人力资源开发与管理的环境因素包括()项目。 A、技术环境 B、经济环境 C、科学环境 D、政治环境 E、竞争对手 答案:ABD 7.成就需要理论()。 A、分为三个部分 B、即马斯洛的社交需求 C、与马斯洛的自我实现需求相似 D、由赫兹伯格提出的 E、由麦克利兰提出的 答案:ACE 8.马斯洛提出的需求层次理论,包括()选项。 A、自尊需求 B、行为需求 C、自我实现需求 D、生理需求 E、归属感方面的需求 答案:ACDE 9.人力资源的质量()。 A、包括精神质量和能力质量 B、有对数量的较强替代性 C、对数量的替代性较弱 D、即人力资源素质 E、即人的能力素质 答案:ABD 10. 著名管理学家法约尔认为管理的职能包括()。 A计划 B激励 C协调 D开发 E控制 答案:ACE 11.我国的医疗保险制度主要内容包括:()。 A建立新的筹资机制 B统筹基金与个人帐户相结 C不同级别采取不同的医疗标准

《人力资源》思考题答案知识讲解

1、人力资源管理的发展历程及总体趋势是什么?有何逻辑性? 有6个发展 发展历程:1)人事管理阶段2)人力资源管理阶段3)战略性人力资源管理阶段 总体趋势:1)人力资源管理转向战略性人力资源管理2)人力资源管理全球化和本土化3)人力资源管理信息化4)人力资源管理业务外包5)人力资源管理理论变革6)最佳人力资源实践 2、谈谈你对“人力资源管理是一个责任共享体系”的认识,它有什么积极的实践意义? 人力资源管理是一个责任共享体系,企业的每个员工都承担着责任。高层管理者是人力资源管理战略的倡导者、人力资源政策制定者、领导团队的建设者、人力资源政策导向把握者自我管理者;人力资源部是人力资源开发与管理方案的制订者、人力资源政策和制度执行的监督者,人力资源的专业管理者;直线管理者是人力资源执行者、人力资源具体措施的制定者、人力资源管理氛围的营造者;基层员工是自我管理开发与管理者。 3、人力资源专业工作者应该具备怎样的基本素质? 1)创新意识和乐观进取,对于企业员工,一般是满足和安心于已熟悉的事物,无论是新的计算机系统,新的上级,还是新的办公室,变革都可能使他们“不知所措。人力资源管理者为了职业竞争的需要,必需顺应变革,向员工解释和作出自我思想的更新;同时与员工讨论变革的必要性,消除他们的顾虑,激起他们的兴趣。2)善于传导和运用个性,从企业文本传导过程,即从无形提升到有形,从有形深化到无形的相互承接关系之中;并成为个性文化的开端,寻找调动员工心智与激发情智、发掘才智的方法。3)吸取知识和学以致用,有观点认为,十九世纪的文盲是不认字;二十世纪的文盲是不会用电脑;二十一世纪的新文盲则是不懂得再进修再学习的道理,严格执行自我规划的进修充电计划后学时代的抉择,从学习型理念上——21世纪企业人事管理者每天的功课就是“再学习与不断实践”,始不为行业所淘汰,进修的最终目的是达到良好的人力资源管理专业素质和及收新的前瞻思维、意识和理念。总括来说,人力资源管理者的专业素质除包含良好的管理素质以外,还具备良好的业务素质,良好的业务素质既是其准确判断市场、合理规划、正确决策的基础,更是其吸引下属,凝聚团队、获得尊敬的有效途径。 4、简述组织设计的原则、方法与组织构架的主要类型。 答案:原则:战略导向原则、分工与协调原则、有效幅度原则、精干高效原则、统一指挥原则、权责利对等原则、集权与分权适度原则、弹性原则 方法:(1)以效率为主、结构为辅;(2)以工作为主、层次为辅 主要类型:直线职能制、事业部制、矩阵制 5、为什么要进行工作设计?怎么进行工作设计?谈谈你的看法。 答案:是为了促进组织目标的实现,以及明确如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性,最终满足员工和组织共同需要。 工作设计:1、需求分析与可行性分析 2、成立小组评估原有工作并进行工作分析3、选取工作设计方法4、“组装”工作(人事和谐匹配原则设计工作)5、应用反馈与工作再设计。 自己的看法 6、工作评价有何作用?如何进行工作评价?怎么应对工作评价的问题? 答案:作用:从纵向看,是企业管理工作分析的延伸与反馈,是企业建立科学人力资源管理机制的平台,是基础性工作。从横向看,是建立在工作分析与薪酬设计之间不可或缺的环节。 工作评价:组建评价工作组、收集相关信息、分析处理信息,制定评价标准、对各职位进行评价、编制工作评价报告书、反馈与总结。 应对问题:谨慎选择评价小组成员、培训评价者、制定规则 7、素质的内涵和素质模型是什么? 答案:内涵:素质是某一工作中能够显著区分一般绩效与高绩效的个体特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观,也可以是某领域的知识、认知、或行为技能等素质的集合。 素质模型:是为了完成某项工作,达到某一绩效目标,要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合。 8、构建素质模型应该考虑什么因素的影响?怎么构建?

人力资源管理测试题及答案

人力资源管理测试题及答案 人力资源是企业最重要的资源,是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。随着企业管理理论的不断发展,人力资源管理理论也不断推陈出新。以下是小编整理的人力资源管理测试题及答案,欢迎阅读。 一、单项选择题 (1)关于员工调动,说法不正确的是( )。 A:仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动,或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动 B: 在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少) C: 在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化 D: 有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系 答案:C (2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是()。 A: 学院模式 B: 客户模式 C: 矩阵模式 D: 虚拟培训模式

答案:A (3)在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括( )。 A: 在外部环境存在不确定性的情况下。预算必须灵活才能适应环境的变化 B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算, 从而影响企业集团的总体资源配置效率 C: 预算既要重视短期赢利能力,也要重视长期赢利能力 D: 预算既要重视短期重要问题,也要重视长期赢利能力 答案:C (4)在晋升和工资待遇上的情形不包括( )。 A: 职务晋升而工资不晋升 B: 职务和工资同时晋升 C: 职务和工资都不晋升 D: 工资晋升而职务不晋升 答案:C (5) ( )属于非自愿流出。 A: 解聘 B: 主动辞职

C: 停薪留职 D: 离职创业 答案:A (6)( ) 中的企业大学与人力资源部门是平行关系,为对内的费用中心。 A: 指导型组织模式 B: 合作型组织模式 C: 独立型组织模式 D: 战略联合型组织模式 答案:B (7)通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。 A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习和成长 答案:A 答案:A (8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括( )。 A: 如何把各成员企业的人力资本综合起来,作为企业集团总的人力资本

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