管理学 课后习题解答20

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管理学课后习题解答

6、组织老化的特征之一是----------------------------------------------------------------( A ) A．机构臃肿B．反应灵敏

C．组织成立的时间长D．内部不团结

7、学习型组织是指-------------------------------------------------------------------------( C ) A．一个学校B．组织的成员喜欢学习

C．成员持续学习，促使组织可持续发展D．一个科研组织

三、填空题

1、组织职能包括的具体内容有组织机构的设计，适度分权和正确授权，

资源的合理配置，组织文化的培育和建设。

2、虚拟组织具有组织结构的虚拟性、构成人员的虚拟性、办公场所的虚拟性、核心能力的虚拟性。

3、组织设计的基本目的是合理地配置组织的人力和财力等资源，实行分工合作，建立相对稳定的工作秩序，以提高组织效率、实现组织目标。

4、事业部具有三个特性，第一个特性是具有独立的产品和市场，第二个特性是具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心，第三个特性是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。

5、团队结构的主要特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或服务。

6、统一指挥原则是指组织中每一个下级只能接受一个上级的指挥，并向这个上级负责。

7、弹性结构原则就是组织的部门结构、人员的职位和职责是可以随着实际需要而变动的，以便使组织能快速适应环境的变化。

8、组织的生命周期可以分为五个阶段：创业阶段、聚合阶段、规范化阶段、

第二章管理思想发展史课后习题解答20

第二章 管理思想发展史 课后习题解答20 2 2 成熟阶段 、成熟后阶段，每一个阶段后期都将会面临某种危机和管理问题。

9、促使组织变革的动因可分为 外部 和 内部 两个方面。

10、组织变革可以通过三个主要方式进行，即 以组织为中心 进行变革、 以技术为中心 进行变革、 以人员为中心 进行变革。

11、企业再造是指 重新 设计和整合 工作程序 ，建立能够充分体现 个人价值 的团体式的组织，并不断扩大这种组织，直到整个企业都按照这种新的原则构建起来，最终形成 新型企业组织的 创新过程。

12、学习型组织的“五项修炼”分别为自我超越 、改进心智模式 、勾画共同的远景蓝图 、团体学习 、系统思考。

第五章 领导 习题解答

复习题

1、领导的含义是什么？

答：领导是一种影响力，它是影响个人、群体或组织实现所设定目标的各种活动和过程。这个过程是由领导者、被领导者和其所处的环境三个因素组成。