盾构掘进刀具更换标准及作业流程

盾构掘进刀具更换标准及作业流程
盾构掘进刀具更换标准及作业流程

刀具更换标准及作业流程

1目的

规范换刀过程中的操作,保证换刀过程的安全、准确、快速;做到各环节有人管理、有人负责、有章可循。

2 人员组织

换刀过程中必须具备以下人员:

1、隧道主管

2、隧道领班工程师

3、刀具更换作业班组(每组至少三人)

4、专职安全员

5、电工、机修工(各一名)

6、刀具更换作业辅助工

2.1 隧道主管

由项目经理指派,有丰富施工经验的施工管理人员担任,刀具更换作业中其职责如下:

1、负责组织刀具更换作业班组,合理安排每个班组作业人员,必须保障每个班组有1~2名刀具更换作业经验丰富的作业人员。

2、对作业班组进行刀具更换培训,使作业工人熟悉刀具更换工序。

3、刀具更换作业前,组织电工、机修工对设备进行检查,保障换刀期间照明、气压等设备的正常使用。

4、对刀具磨损情况进行检查,根据刀具磨损量确定需要更换的刀具位置、数量、型号。

5、根据工程指令合理安排刀具更换顺序。

5、刀具更换结束后,对土仓、气泡仓平衡阀是否关闭进行确认。

2.2 隧道领班工程师

刀具更换期间监督整个作业班组的作业过程,其职责如下:

1、根据需要更换的刀具位置、数量、型号做好刀具、辅助工具、人员安排等准备工作。

2、刀具更换作业期间,指挥刀盘转动,电瓶车移动等。

3、督促刀具更换作业班组在作业时按规范操作,按照“拆一装一”的原则进行刀具更换。

4、刀具更换期间做好刀具及工具的进出记录,防止刀具或工具掉入土仓内。

5、做好刀具更换资料记录,包括刀具更换的作业班组、更换时间、更换刀具的位置等详细资料记录。

2.3 刀具更换作业班组

刀具更换作业班组成员应当由隧道主管挑选有换刀经验的工人组成,其职责如下:

1、根据隧道领班布置的换刀任务,按要求完成刀具更换。

2、避免刀具更换过程中刀具、工具等物品掉落土仓、气泡仓内。如果出现上述情况,立即向隧道领班工程师报告,等待下一步指令方可作业。

3、换刀过程中保证刀具安装位置准确,安装牢固。

4.、清洗更换下的刀具,并作好标记。

5、做好安全防护工作。

2.4 专职安全员

专职安全员由生产部门负责人指派有经验和资质的人员担任,负责整个换刀过程中的安全工作,其职责如下:

1、负责对换刀作业班组及相关人员进行安全交底。

2、对动火作业过程进行监督和检查,保证动火作业安全进行。

3、负责对隧道施工现场进行安全检查,对存在隐患的部位通知隧道领班,组织人员进行整改。

2.5 电工、机修工

在刀具更换作业前,电工负责土仓、气泡仓的照明能正常使用,机修工检查

设备,保障换刀过程中设备能正常运转。

2.6刀具更换作业辅助工

刀具更换辅助工主要职责是配合刀具更换作业班组,在作业过程中,按隧道领班指令,准备一些临时物资。

3 刀具更换流程

1、停机检查申请及停机

隧道掘进过程中,盾构机操作手发现掘进速度明显降低(标准为速度低于15mm/min)或者推力明显增大(标准为推力大于13000kN)时,应立即向生产经理报告,并提出开仓检查书面申请。由生产经理组织隧道主管、机电主管进行讨论研究,确定是否进行停机开仓检查刀具及停机位置、时间并签名确认。

2、开仓前准备

1)当生产经理批准进行开仓检查后,由技术部联系第三方气体检测单位对仓内气体质量进行检测,检测仓内气体质量符合开仓要求后才能进行开仓作业。开仓作业前,技术部需对隧道领班工程师、作业班组等相关人员进行技术、安全交底。

2)开仓前先将土仓内的泥水液位降低,通过控制室操作面板显示的液位指示灯确认,保证舱内泥水液位在刀盘水平中线1m以下,并观察液位和切口环压力变化情况,当土仓液位和切口环压力无变化时,缓慢降低气压至零。

3、开仓

由隧道主管或者隧道领班工程师带领作业班组一到两名作业人员进行开仓,查看开挖面的稳定情况。根据开挖面稳定情况制定刀具检查、更换计划。

4、清理

检查刀具之前掘进班组必须尽量排空土仓内的碴土和水,冲洗干净所有刀具、刀座,然后由机电班组开启气阀往土仓里送气,以降低土仓内的环境温度,并提供排水和照明。

5、刀具检查

由隧道主管或者隧道领班工程师组织人员进仓进行刀具检查,对刀具磨损量进行精确测量、记录并拍照,将刀具磨损量统计并在刀盘图上标识。刀具检查的

统计记录签名确认后交生产经理。

6、刀具更换

由生产经理根据刀具磨损量结果及当前地质情况,组织技术部进行研讨,决定是否更换刀具及需要更换的道具编号。制定刀具更换步骤,作出书面计划交于隧道主管,由隧道主管和隧道领班工程师组织人员进行刀具更换作业。刀具更换过程中安全及需要注意事项由技术部进行交底,并有专职安全员全过程管理。

7、换刀后检查验收

刀具更换完毕后,隧道领班工程师与隧道主管进行检查验收,如刀具更换符合生产经理制定的换刀书面计划及下述的换刀要点及注意事项即为合格,此时由生产经理签名确认,然后由掘进班组进行清理工作,如不合格,则按生产经理提出的意见继续换刀直至合格并获签名确认。

8、收尾工作

隧道领班工程师在换刀工作完成并通过检查确认后,必须安排换刀人员做好人闸清洁工作,盘好所有气管、水管,并将所有剩余螺栓、垫圈、螺母、锁紧块等放入铁皮工具箱内随同旧刀具运出地面,换刀过程中用到的所有工具及其他材料须全部收齐一并运出地面,工具交还仓库,并与仓库管理员办理交还手续。领班工程师在确认所有人员、材料、工具、物件等都已安全离开后,须签名认可。

9、注意事项

1)刀具的传递要稳当,防止刀具掉入土仓;

2)刀盘转动过程中,土仓中悬挂的手拉葫芦需取出;

3)刀具更换完毕后检查气泡仓内平衡阀关闭情况,防止阀门未关闭或者未完全关闭。

4 刀具更换标准及注意事项

4.1刀具更换标准

按照一般标准,刀具磨损量超过以下数值时应当更换:

1、滚刀

1)对于岩石地质

边缘滚刀(刀位29~40)刀圈磨损量达到15mm;

正面滚刀(刀位13~28)刀圈磨损量达到20mm;

中心滚刀(刀位 1 ~12)刀圈磨损量达到25mm;

2)对于软土层

边缘滚刀(刀位29~40)刀圈磨损量达到20mm;

正面滚刀(刀位13~28)刀圈磨损量达到25mm;

中心滚刀(刀位 1 ~12)刀圈磨损量达到30mm;

2、边缘刮刀及齿刀

边缘刮刀及齿刀出现较严重崩齿或刀具上的合金堆焊层磨损较严重时须进行更换。

4.2刀具更换注意事项

1、刀具更换班组在接受换刀工作后,必须明确所需更换刀具的编号及换刀步骤。一般情况下,换刀时须拆一把装一把,且须由外往内更换,特殊情况时听从隧道领班工程师或者隧道主管安排。

2、为了安全以及作业方便,首先将换刀用的站人平台运进土仓并安装在仓壁上,然后在3点钟位置进行滚刀的拆卸和安装;在3点和9点钟上方位置进行刮刀的拆卸和安装。

3、为了刀具安装工作的顺利进行,拆下的螺栓、垫圈、螺母、压块等必须集中放置在铁皮工具箱里。

4、滚刀的挡圈必须朝向刀盘圆心;刀具安装好后必须确保锁紧螺栓。

5、搬运刀具进入土仓时要注意轻拿轻放,不能摔碰刀具,并且要注意做好保护措施,不能碰坏盾构机的任何元件,如吊挂拉链葫芦尽量不要挂在推力千斤顶的活塞杆上,当必须挂在活塞杆上时,必须将活塞杆用布包好,以免刮伤其表层。

6、拆换刀具过程中,一定要绑好刀具及抽水水泵,避免刀具及水泵掉入泥水中。万一掉入泥水中,一定要及时将其捞出,避免伤害盾构机。如果该班未完成打捞工作,领班工程师向上级反映并告知下一班组,以便及时完成打捞工作。在未完成打捞工作前,严禁转动刀盘,严禁继续换刀。换刀时掉下的任何物件均同此规定。

5工具

5.1工具准备

为确保刀具更换安全、快速进行,应准备以下物资:

24V防爆灯泡10个

拉链葫芦2个(1吨)

短钢丝绳5条(Ф12mm,1.2m)

长短撬棒各1根

扳手加长套管长短各1根

供风管1条(4分管,8m)

气动扳手用气管1条(4分管,10m)

冲洗用水管1条(1寸管,8m)

潜水泵2个(其中1个备用)

铁皮工具箱1个

气动扳手1把(3/4”方头)

风炮1把

风炮用气管1条(Ф16mm,10m)

正面滚刀:46套筒(3/4”方头) 1个

中心滚刀:50套筒(3/4”方头) 1个

刮刀:36套筒(3/4”方头) 1个

5.2工具管理

为避免工具遗失,由隧道主管或者隧道领班工程师提出需领用的工具清单,仓库管理员按清单进行准备,隧道主管或者隧道领班工程师签字确认后方可领用。工具使用者有责任保护好工具,在作业完成后所有领用工具需归还仓库,正常损坏的工具也应当交还仓库。对于在作业过程中造成的工具遗失,须按原价赔偿。

6附件

开仓程序表:

开仓程序表

开仓程序表

刀具更换准备表

刀具更换过程表

盾构刀具选择详述

盾构机刀具配置是盾构机刀具设计中是非常重要的内容。本论文着重介绍了刀具的种类和切削原理,同时针对不同的地层情况,提出刀具的具体配置方式。针对盾构机在复合地层隧道掘进,解释了刀具配置的差异性、刀具配置的“矛盾”现象。结合工程实例,在砂卵石地层中(尤其是含大直径漂石)长距离隧道掘进的工况下,提出了盾构机生产厂家关于刀具配置新的设计理念和思路。最后提出了刀具配置设计中应考虑的因素。 1、引言 盾构机刀具的配置是盾构机刀具设计中是非常重要的内容,其配置是否适合应用工程的地质条件,直接影响盾构机的刀盘的使用寿命、切削效果、出土状况、掘进速度和施工效率。 2、刀具种类和切削原理 2.1、切刀(齿刀,刮刀) 切刀是软土刀具,布置在刀盘开口槽的两侧,其切削原理是盾构机向前推进的同时,切刀随刀盘旋转对开挖面土体产生轴向(沿隧道前进方向)剪切力和径向(刀盘旋转切线方向)切削力,在刀盘的转动下,刀刃和刀头部分插入到地层内部,不断将开挖面前方土体切削下来。切削刀一般适用于粒径小于400mm的砂、卵石、粘土等松散体地层。

2.2、先行刀(超前刀) 先行刀是先行切削土体的刀具,超前切刀布置。先行刀在设计中主要考虑与其它刀具组合协同工作。先行刀在切刀切削土体之前先行切削土体,将土体切割分块,为切刀创造良好的切削条件。先行刀的切削宽度一般比切刀窄,切削效率较高。采用先行刀,可显著增加切削土体的流动性,大大降低切刀的扭矩,提高切刀的切削效率,减少切刀的磨耗。在松散体地层,尤其是砂卵石地层先行刀的使用效果十分明显。 2.3、贝型刀

贝型刀实质上是超前刀,盾构机穿越砂卵石地层,特别是大粒径砂卵石地层时,若采用滚刀型刀具,因土体屑松散体,在滚刀掘进挤压下会产生较大变形,大大降低滚刀的切削效果,有时甚至丧失切削破碎能力。将其布置在刀盘盘圈前端面,专用于切削砂卵石。 2.4 、中心刀(鱼尾刀、双刃或三刃滚刀、锥形刀、中心羊角刀) 在软土地层掘进时,因刀盘中心部位不能布置切刀,为改善中心部位土体的切削和搅拌效果,可在中心部位设计一把尺寸较大的鱼尾刀(羊角刀),一般鱼尾刀超前600 mm左右。鱼尾刀的设计和配置方式如下:其一让盾构分两步切削土体,利用鱼尾刀先切削中心部位小圆断面土体,而后扩大到全断面切削土体,即将鱼尾刀设计与其它切刀不在一个平面上,即鱼尾刀超前切刀布置,保证鱼尾刀最先切削土体;其二是将鱼尾刀根部设计成锥形,使刀盘旋转时随鱼尾刀切削下来的土体,在切向、径向运动的基础上,又增加一项翻转运动,这样既可解决中心部分土体的切削问题和改善切削土体的流动性和搅拌效果,又大大提高盾构整体掘进效果。 在纯硬岩地层掘进时,到盘中心位置布置双刃或三刃滚刀。

采购计划书范文

采购计划书范文 采购计划书范文1 目的 为预估用料数量、交期、防止断料,避免库存过多、资金积压、空间浪费,并配合销售计划的达成,同时配合公司资金运用、周转,特制订本规章制度采购工作。 一、适用范围 适用于全公司所有的固定资产、设备备品备件、办公用品和各类低值易耗品的月度采购计划的编制、审核及下达。 二、职责 公司各部门提交物资材料的月、季及年度的申购计划,交由上级领导审核,审核后由行政部组织编制月、季及年度的采购计划交由总经办审批,然后由财务部组织编制财务费用计划进行采购。 三、采购计划编制流程图 总经理财务部行政部相关部门 四、内容及要求 1、公司各部门根据本部门情况提出物资采购需求,拟订物资需求清单,并填写物资采购申请表; 2、行政部根据物资需求清单对采购需求进行汇总; 3、行政部根据所需物料库存情况和以前的使用情况,修正物料

需求计划; 4、由财务部根据需要和可能寻找多家供应商以备选择; 5、财务部进行比价审核,确定信用好、实力强、价格低廉的供应商; 6、财务部执行采购购买所需的物料,在执行过程中分析差异、修正计划。 采购计划书范文2 采购部是传统制造业订单生产的服务性部门。采购价格,对公司订单产品的成本有着直接的影响;其中采购物料成本所占生产总成本的比例较大,采购价格的高低不仅关系到公司的销售额和利润额的多少,而且将会直接影响到公司产品的品质和市场竞争力。 综合分析我们采购所存在的问题,由于没有遵循皮具行业的客观标准和市场实际而进行采购作业,所以面对客人不同材质和工艺的产品在生产和出货后所出现的异常状况,不能做到实事求是,常以强制性的观念附加到产品原材料品质方面。故而,在部分产品的加工过程中出现了不少“疑难杂症”,如路易威登、GUCCI等十大国际奢侈品牌在五金选材和品质方面可以说是世界皮具制造业的顶级代表,如果专业人士按照这样的质量标准判定这类品牌的五金材质品质是OK 的,但在我们公司品质判定却是NG。这说明了什么呢?不难找出原因所在,这说明了我们的判定不符合市场实际而偏离事实。在五金产品方面反复退货、重复验收,不仅影响订单的交期,还会事倍功半而直接影响到公司的经营利润。因为五金的重点工艺是人工为主,机械设

煤矿巷道架棚安全技术措施

8101回风顺槽、运输顺槽 过辅助水平轨道大巷架棚安全技术措施 一、目的 8101回风顺槽、8101运输顺槽在掘进时,均要要从辅助水平轨道大巷下穿过。为了保证安全施工,特制定以下措施。 二、工艺流程 1、在8101回风顺槽距离辅助水平轨道大巷垂直位置3m时(即掘进18m位置),开始架棚,至穿过轨道大巷后3m一直用架棚支护,工字钢间距500mm,工字钢使用11#矿用工字钢,工字钢棚梁长:3200mm;棚腿长:2500mm,工字钢之间使用背板支撑,背板长800~1000mm。 2、当8101回风顺槽施工至辅助水平轨道大巷下方时,层间距为0.5m,先将其与辅助水平轨道大巷沟通,在巷道两帮砌两堵厚为0.4m;高为2.4m的混凝土支护墙,当支护墙可投入使用时,开始在墙上架棚、支模、浇筑。混凝土强度不得小于C20;混凝土比例:水泥:砂:石子=1:2.2:4.3。并且在穿过轨道大巷前后3m段架棚加强支护,棚间距为0.5m。 3、8101运输顺槽过辅助水平轨道大巷时,层间距为1.3m,为了保证安全施工,需要加强支护。在8101运输顺槽距离辅助水平轨道大巷垂直位置3m处(即距离开口处40.4m)开始架棚,至穿过轨道大巷后3m。使用11#矿用工字钢,间距:0.5m;工字钢棚梁长:3.2m;

工字钢棚腿长:2.5m,工字钢之间用背板支撑,背板长:800—1000mm,两帮空隙用木板充填。 附图:工字钢支护示意图、浇筑支护示意图 三、施工方法 1、架棚 (1)每次进入工作地点,先进行安全检查后再作业。 (2)将工字钢码放在平板矿车上用8#铁丝固定牢固后,采用绞车运至工作地点。 (3)根据巷道原方位角及巷道原坡度确定巷道的中腰线,根据中腰线及设计棚距大小找出柱窝位置,再按中腰线把柱窝深度挖够。 (4)在棚腿上画出腰线所在位置,把棚腿放在柱窝内(柱窝必须挖在实底上),使棚上腰线和帮上腰线一致。 (5)在顶梁上画出中线位置,把顶梁搭接到立柱上,顶梁的两端搭接在棚腿的弯曲部位,该处用两个卡兰固定,并保证顶梁上的中线记号与事先拉好的中线一致,这时可把立柱临时稳住,以免顶梁左右摇摆。 (5)检查棚腿的垂直和扭斜度,超过质量标准规定的允许误差范围时要调整,根据顶梁中间的垂线和两个棚脚之间连线的水平间距,就能知道支架是否垂直,根据巷道中线和两个棚腿之间连线是否垂直,就能知道支架是否扭斜。 (6)背帮、勾顶:上背板时要上一块,填一块(把背板和岩帮之间空隙用木楔背紧),勾顶背板密度每200mm一块(背板尺寸为长

超市全套作业流程

制作单位: 前言 管理工作是严谨的,也是公司业绩的保证。超市标准化的管理的必要条件就是管理路径必须合理科学。而作业程序则就是管理的路径。有一个科学的管理作业程序能够提高工作效率,分工明确、且能够使各人员有条不紊的进行管理工作。本文针对兴隆购物中心实际情况制订了一部分作业流程,在以后的管理工作当中会不断补充和完善。 招聘程序 执行部门流程图说明

用人部门 严格按照定编执行 人事部 组织招聘 在原编制上增加 人事经理 部门岗位情况 店长 执行董事 人事部 招聘审批程序 执行部门 流程图 说明 求职者 人事部 验证求职者资格 用人部门 验证求职者专业技能 店长 检验求职者综合素质 执行董事 决定是否录用 备注:主管级以下职位由店长决定是否录用,主管级(含主管)以上人员则由执行董事决定是否录用。

请假审批程序 执行部门流程图说明 请假人 部门负责人根据部门情况人事经理 店长 执行董事 附:请假审批权限 人员异动程序 晋升 执行部门流程图说明

拟晋升人员 部门负责人 人事经理 店长 执行董事 备注: 1、人员晋升包含职位晋升和级别晋升(如收银员转职做文员)。 2、主管级以下晋升店长可作最后审批,主管级以上则由执行董事审批。 转岗/调动 执行部门 流程图 说明 转岗人员 部门负责人 接收部门负责人 做技能上的测试 人事经理 根据人力情况资源情况 店长 人员调薪程序 执行部门 流程图 说明

调薪人员 部门负责人 人事经理 店长 执行董事 离职审批程序 执行部门 流程图 说明 离职人员 部门负责人 需经过谈话 人事经理 店长 执行董事 备注: 1、 主管级以下职位由店长做最终审批,主管级(含主管)以上人员则由执行董事做最终审批。 2、 人员的辞退,由部门负责人填写辞退单,按照此审批程序

保洁作业操作流程

保洁作业操作流程 1、灯具的清洁:适用范围:社区内的路灯、草坪灯、围墙灯和各活动场所的灯具; 工作程序:A、准备梯子、螺丝刀、干湿抹布、水桶等工具;B、关闭电源,架好梯子,人站在梯子上,一手托起灯罩,一手拿螺丝刀,拧松灯罩的固定螺丝,取下灯罩;、先用湿抹布擦灯罩内外的污迹和虫子,再用干抹布擦干水分;D、将擦干净的灯罩装上,并用螺丝刀拧紧固定螺丝;E、从上到下,将灯柱擦干净;标准:无积尘,无乱张贴,无污迹; 注意事项:A、在梯子上作业时应注意安全,防止摔伤;B、在清洁前,应首先关闭灯具电源,防止触电;C、人在梯子上作业时,应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人;D、用螺丝刀拧紧螺丝,固定灯罩时,应将螺丝固定到位,但不要用力过大,防止损坏灯罩。 2、公共场地和道路的清洁: 适用范围:草地、道路和绿化带; 工作程序:A、准备笤帚、簸箕、手套、抹布等工具;B、用笤帚仔细清扫草地、道路上的果皮、纸屑、石块、杂物、饮料罐等垃圾;C、对烟头、棉签、小石子、纸屑等用笤帚不能打扫起来的小杂物,弯腰用手捡入簸箕内;D、清扫草地的同时,仔细清理灌木等下面的枯枝落叶;标准:A、目视无枯枝落叶,无果皮,无饮料罐,无大石块等垃圾和杂物,烟头控制在每100平方米1个以内;注意事项:A、清洁道路的同时,注意观察垃圾桶内的垃圾,如果垃圾容量达到桶身的3/4,应立即清运至垃圾房内;B、清洁道路的同时应随时清洁户外的楼梯; 3、排水沟的清洁:适用范围:社区内的排水沟;

工作程序:A、准备笤帚、簸箕、铁钩、铲刀等工具;B、用笤帚清扫排水沟内的泥沙、纸屑等垃圾,清除排水沟内的杂草、落叶,保证排水沟的畅通;C、用铲刀将雨蓖上的杂物铲干净;标准:目视干净,无污迹,无垃圾和沙石。 4、游乐场、室外健身区的清洁:适用范围:社区内的游乐场所、室外健身区;工作程序:A、准备笤帚、簸箕、抹布、小桶、清洁剂等工具;B、用抹布擦干净活动器械上的灰尘;C、将少许清洁剂倒在污迹处,用抹布擦抹,然后用清水清洗干净;D、清洁场内的纸屑、果皮等杂物;标准:A、清洁后无灰尘,无污迹;B、目视游乐场、健身区周围清洁干净,无果皮,无纸屑杂物;注意事项:A、清洁游乐场、健身区时,注意检查设备有无损坏,如有损坏,立即摆放“暂停使用”指示牌,并报告上级;B、发现未按规定使用场地内设施时,应礼貌的予以制止、纠正。 5、停车场的清洁:适用范围:社区内的停车场;工作程序:A、准备笤帚、簸箕、抹布、刷子、清洁剂等工具;B、用笤帚将地面卫生清洁干净;C、将垃圾、杂物清洁到垃圾桶或垃圾车中;D、将少许清洁剂倒在污迹处,用刷子清洗,然后用清水清洗干净;E、清洁周围排水和下水口,保持排水畅通;标准:A、目视地面:无垃圾、果皮、纸屑,无积水,无污迹和杂物;B、每天清洁,每月用水冲洗地面一次;注意事项:A、发现机动车辆漏油,应通知上级,并及时用干抹布抹去油迹,用清洁剂清洗油污,以免发生火灾;B、清洁时应小心细致,垃圾车和工具不要碰坏客户车辆。 6、雕塑装饰物、宣传栏、标识宣传牌的清洁:适用范围:社区内内的各类雕塑、宣传栏、标识宣传牌;工作程序:A、雕塑装饰物的清洁:备长把笤帚、抹布、清洁剂、梯子等工具,用笤帚打扫装饰物上的灰尘,人站在梯子上,用湿抹布从上往下擦抹一遍,如有污迹用清洁剂涂在污迹处,用抹布擦抹,然后用水冲

盾构刀具布置分布形式

盾构机刀具配置 盾构机刀具配置是盾构机刀具设计中是非常重要的内容。本论文着重介绍了刀具的种类和切削原理,同时针对不同的地层情况,提出刀具的具体配置方式。针对盾构机在复合地层隧道掘进,解释了刀具配置的差异性、刀具配置的“矛盾”现象。结合工程实例,在砂卵石地层中(尤其是含大直径漂石)长距离隧道掘进的工况下,提出了盾构机生产厂家关于刀具配置新的设计理念和思路。最后提出了刀具配置设计中应考虑的因素。 1 、引言 盾构机刀具的配置是盾构机刀具设计中是非常重要的内容,其配置是否适合应用工程的地质条件,直接影响盾构机的刀盘的使用寿命、切削效果、出土状况、掘进速度和施工效率。 2 、刀具种类和切削原理 2.1、切刀(齿刀,刮刀) 切刀是软土刀具,布置在刀盘开口槽的两侧,其切削原理是盾构机向前推进的同时,切刀随刀盘旋转对开挖面土体产生轴向(沿隧道前进方向)剪切力和径向(刀盘旋转切线方向)切削力,在刀盘的转动下,刀刃和刀头部分插入到地层内部,不断将开挖

面前方土体切削下来。切削刀一般适用于粒径小于400mm的砂、卵石、粘土等松散体地层。 2.2、先行刀(超前刀) 先行刀是先行切削土体的刀具,超前切刀布置。先行刀在设计中主要考虑与其它刀具组合协同工作。先行刀在切刀切削土体之前先行切削土体,将土体切割分块,为切刀创造良好的切削条件。先行刀的切削宽度一般比切刀窄,切削效率较高。采用先行刀,可显著增加切削土体的流动性,大大降低切刀的扭矩,提高切刀的切削效率,减少切刀的磨耗。在松散体地层,尤其是砂卵石地层先行刀的使用效果十分明显。 2.3、贝型刀

贝型刀实质上是超前刀,盾构机穿越砂卵石地层,特别是大粒径砂卵石地层时,若采用滚刀型刀具,因土体屑松散体,在滚刀掘进挤压下会产生较大变形,大大降低滚刀的切削效果,有时甚至丧失切削破碎能力。将其布置在刀盘盘圈前端面,专用于切削砂卵石。 2.4 、中心刀(鱼尾刀、双刃或三刃滚刀、锥形刀、中心羊角刀) 在软土地层掘进时,因刀盘中心部位不能布置切刀,为改善中心部位土体的切削和搅拌效果,可在中心部位设计一把尺寸较大的鱼尾刀(羊角刀),一般鱼尾刀超前600 mm左右。鱼尾刀的设计和配置方式如下:其一让盾构分两步切削土体,利用鱼尾刀先切削中心部位小圆断面土体,而后扩大到全断面切削土体,即将鱼尾刀设计与其它切刀不在一个平面上,即鱼尾刀超前切刀布置,保证鱼尾刀最先切削土体;其二是将鱼尾刀根部设计成锥形,

采购流程范文采购工作流程写

采购流程范文采购工作流程写 采购工作人员,如何做采购工作流程,详细的采购流程怎么写?要注意些什么?以下是资料参考。 1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。 2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类客户,并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。 3、采购商对供应商的工厂查看工厂。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料是否一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。

4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。 5、采购商要通过技术分析得出检验部门分析。检验其价格、质量以及其他是否符合要求。 6、如果符合要求,采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说,首先要进入采购商的供应链,才能有资格为其提供产品服务。 7、采购商与供应商进行初期的商业谈判,正常的谈判时间在三个月。

8、双方签定合同。 9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。 10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。 11、如果小批量产品通过审核,那么此供应商将为加入采购商的产品目录。 12、供应商加入采购商的产品目录,每一个目录都需要自己去评审,每一个地方都需要重新评审一次,整个流程需要半年时间。 采购员的采购日志可以用EXCEL电子表格分类记录

1、请购计划汇总(请购时间、请购部门、材料名称、规格型号、单位、数量、备注) 2、采购记录汇总(录入发票结算信息、、、、、、、等) 3、产品行情信息记录 4、质量售后服务记录 我是一个从事采购工作多年的采购员,下来我们可以多交流。 1.开发标准供应商 2.下达订购单 3.物料交期的控制 4.材料市场行情的调查 5.查证进料的品质和数量

掘进技术管理规范

编号:SM-ZD-97894 掘进技术管理规范 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

掘进技术管理规范 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一节巷道开门 第1条巷道开门严格按设计施工。开拓、准备巷道开门由分管副总或技术科长组织技术、测量及工区技术人员现场定位挂线;其它巷道开门由分管副总或技术科长指派有关技术人员定位挂线。工区技术员根据实际情况编制开门措施,总工程师批准后实施。 第2条巷道开门前,要先对开门地点附近巷道进行加固。 第二节临时支护 第3条所有掘进工作面都必须按作业规程规定使用临时支护,严禁空顶作业。凡不按作业规程规定使用临时支护的掘进工作面,一律不准作业。 第4条临时支护形式 1、锚喷支护采用初喷作临时支护。爆破后摘掉迎头危岩悬矸立即进行初喷,喷层厚度不小于30mm。在松软的煤、

岩层中或过地质破碎带掘进巷道时,初喷后必须使用吊环式前探梁作临时支护。极其破碎时,在巷道爆破前先打超前锚杆作辅助临时支护。 2、煤巷锚杆支护应采用吊环式前探梁或单体液压支柱配木梁作临时支护和机载支护。 3、金属棚支护使用铰接式前探梁或吊梁式前探梁作临时支护。 4、砌碹支护以锚喷(或锚杆)作临时支护。 第5条前探梁使用π型钢、9#及以上工字钢或3寸及以上钢管制作,长度不小于3.2米;吊环、吊梁器的强度要与前探梁的强度相匹配。 第6条使用吊环式前探梁,上吊环的锚杆必须留有40~80mm的丝扣,以保证吊环的牢固。使用铰接式前探梁时铰接顶梁要与棚距相匹配。铰接顶梁不少于10架,做到交替使用、每梁必铰。 第7条巷道净宽3.2米以下的使用2组前探梁,大于3.2米的使用4组,前探梁间距一般为0.8—1.2米。前探梁到迎头的端面距不得大于0.3米。前探梁上使用专用方木,

环卫作业流程标准

环卫作业流程标准 一、道路清扫保洁作业标准 (一)道路清扫 1、道路清扫早上7:30分必须清扫完毕。 2、清扫时满打满扫,不能只扫街道不扫人行道。 3、按分片规定区域范围必须扫完,不能丢街甩段、漏扫。 4、清扫的垃圾应及时清撮,不得只堆不撮。(20分钟内) 5、道路下水道蓖子应保持畅通,表面无堵塞。 (二)保洁 1、时间:上午8:00上班12:00下班;下午2:00上班6:00下班。 2、工作方式:不间断进行巡回保洁。 3、责任区范围道路、绿化带无烟头、瓜果皮核、纸屑、箱、盒、塑料袋等污物。 4、每周对责任区内的路灯杆、垃圾箱、广告牌、护栏擦洗一次,做到无灰尘、无污垢、无张贴。 5、每周对责任区域内的楼房墙体,张贴小广告、乱写、乱画进行清理一次。 (三)垃圾箱维护 1、垃圾箱每周清洗一次,表面保持干净,做到无灰尘、无污垢无悬挂物。 2、垃圾箱设施维护完好,制止人为破坏垃圾箱。

3、对损坏的垃圾箱在一个工作日内上报以及更换。 (四) 垃圾清运 1、垃圾箱内的垃圾应及时清除,清掏要彻底、无垃圾残留、散落和满溢,箱体周围地面无抛撒,存留垃圾。 2、小区内垃圾箱每天早上7:30---8:00收集作业完成,清运到集运垃圾箱内。 3、清运车车容整洁无污物,标志应清晰。 二、单元楼道清扫保洁作业标准 (一)楼道清扫、保洁 1、单元楼道清扫保洁从顶楼至下进行清扫,每周清扫一次,清扫完成后由本单元居民签字认可,并进行垃圾收集清倒。 2、楼梯扶手(包括立柱、栏杆)、管道井门、电表箱门、玻璃窗等地方每周清洁一次,扶手、玻璃窗用抹布擦拭。 (二)楼宇门(擦洗) 楼宇门里外保持干净,做到无贴小广告、无灰尘、无污垢,每周进行擦洗一次。 三、规范作业要求 1、上班时穿(戴)环卫规定的统一服装,衣着干净,规范着装。 2、工作期间,无打堆、离岗、闲聊等行为,不拾捡“废品”。 3、文明作业,树立环保意识,对焚烧垃圾恶意破坏环境卫生的行为,清扫、保洁人员应制止劝阻。

盾构刀具简介

盾构刀具简介 吕志峰,刘玉海,刘学红 山东天工岩土工程设备有限公司 ,山东聊城 252000) 摘 要:盾构刀具是盾构机切削岩土的工 具。本文介绍了盾构机用刀具的分 类,扼要叙述了盾构机 的切削 刀 具和滚压刀具的功能 、形状、用材及制造工 艺,对盾构机用刀具的使用者与管理者有借鉴作 用。 关键词:盾构刀具;切削刀分类;滚刀结构;刀具焊接 中图 分类号:TD421.2+5 文献标志码:B In troductio nto Shield Machi neCutter LU Zhi-feng, LIU Yu-hai, LIU Xue-hong (Shandong Techgongeotechnica Engineering Equipment Co., Ltd, Liaocheng 252000 Shandong ProvincChina) Abstract: The shield machine cutter is a type of tool employed by a shield machine to cut n&cSoil. The paper describes the category of shieldmachinecutters and focuses on the function, shape, material, and manufacturing process of cutters and rolling cutters used on the shieldachine. It can function as a referencfor the usersand keepers of shield machinecutters. Key words: shield machine cutterthe category of shield machine cutters; the structure of rollingutters;the cutter welding 经历了从依赖进口到平分国内市场 ,到部分产品 出口的过程。 本文简要介绍盾构刀具的分类和组成 。 1盾构刀具的分类 收稿日期:201 3-05-08 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 自钻式锚固钻具是集钻进 、注浆、锚固为一 体的岩土锚固工具 ,在国外地下工程施工、隧道 锚固、采矿巷道和建筑基坑加固 、公路、铁路山体 边坡治理、大型水电工程地下厂房整体支护 、以 及地质灾害救助等众多工程项目中大量使用 。 近年来,随着我国基础建设工程项目中对施 工周期和质量要 求的提高,使用自钻式锚固钻具 的数量在持续增 加。目前,国内对自钻式锚固钻 具的生产尚属于初期发展阶段 ,仅有的几家生产 企业集中在四川成都和陕西汉中一带 ,且产量和 品种规格都 很有限,有条件的钎钢钎具生产企业 应该关注这种 产品的国内 外市场发展趋 势和 需 求动向。 参考文献: [1] AtlasCopco.MA SDA self drillin g anchors[Z].AtlasCopco Geotechnics Drillin gand Exploration. [2] Atlas Copco .Micropiles for geotechnics engineering [Z]. Atlas Copco Ground Engineering^roducts. [3] Atlas Copco .Rock reinforcementcatalogue [Z].Atlas Copco Rock ReinforcementProducts. 2013年第3期 住 1^4-2014 China Academic Jaunial Electronic Publishing House. All rights reserved, htrp: Avww xnkid] 盾构刀具是盾构法施工不可缺少的工具 。近 年来,随着盾构法施工在我国 城市轨道、城市管 网、公路、铁路、水利等隧道建设中的广泛应用和 在煤矿巷道挖掘中 的推广试用,盾构设备及刀具 的发展空间和需求将会越来越大 。我国盾构刀具

采购作业的基本流程

采购作业的基本流程 1.确认需求 在采购之前应先确定买哪些物料,买多少,何时买,由谁决定等。 2.需求说明 确认需求之后,对需求的细节,如品质、包装、售后服务、运输及检验方式等,均加以明确说明,以便使来源选择及价格谈判等作 业能顺利进行。 3.选择可能的供应来源 根据需求说明在原有供应商中选择成绩良好的厂商,通知其报价,或以登报公告等方式公开征求。在选择供应商时,企业应考虑的主 要因素有: (1)价格。物美价廉的商品是每个企业都想获得的。相对于其他 因素,虽然价格并不是最重要的,但比较各个供应商提供的价格连 同各种折扣是选择供应商不可或缺的一个重要指标。 (2)质量。商品质量也是一个十分重要的选择供应商的影响因素。商品质量的选择应根据企业实际情况而定,并不是质量最好的就是 最适应的,应力求用最低的价格买到最适合本企业质量要求的产品。 (3)服务。服务也是一个很重要的选择供应商的影响因素。如更 换次品、指导设备使用、修理设备等,类似这样的一些服务在采购 某些项目时,可能会在选择过程中起到关键作用。 (4)位置。供应商所处的位置对送货时问、运输成本、紧急订货 与加急服务的回应时间都有影响。在当地购买有助于发展地区经济,易于形成社区信誉以及良好的售后服务。 (5)供应商库存政策。如果供应商的库存政策要求自己随时持有 备件库存,那么拥有安全库存将有助于设备突发故障的解决。

(6)柔性。那些愿意且能够回应需求改变、接受设计改变等要求 的供应商应予以重点考虑。 4.适宜价格的决定 决定可能的供应商后进行价格谈判。 5.订单安排 价格谈妥后,应办理订货签约手续。订单和合约均属于具有法律效力的书面文件,对买卖双方的要求、权利及义务必须予以说明。 6.订单追踪与稽核 签约订货后,为求销售厂商如期、如质、如量交货,应依据合约规定,督促厂商按规定交货,并予以严格验收入库。 7.核对发票 厂商交货验收合格后,随即开具发票。要求付清货款时,对于发票的内容是否正确,应先经采购部门核对后财务部门才能办理付款。 8.不符与退货处理 凡厂商所交货品与合约规定不符而验收不合格者,应依据合约规定退货,并立即办理重购,予以结案。 9.结案凡验收 合格付款,或验收不合格退货,均须办理结案手续,清查各项书面资料有无缺失、绩效好坏等,并签报高级管理层或权责部门核阅 批示。 10.记录与档案 维护凡经结案批示后的采购文件,应列入档案登记编号分类,予以保管,以备参阅或事后发生问题查考。档案应具有一定保管期限 的规定。 在设计采购作业流程时,应注意以下要点。

U钢支护架棚巷道完整施工工艺流程

U钢支护架棚巷道施工工艺流程 我矿U钢支护架棚巷道施工期间,严格按照《煤矿安全规程》、《开掘技术操作规程》最新质量标准化及掘进工作面作业规程要求施工,实现了安全生产,无违章行为,达到了标准化矿井的要求。 U钢支护架棚巷道施工工艺流程:交接班→安全确认→洒水冲洗巷道→钻眼→装药→爆破→吹散炮烟→审帮问顶→临时支护→洒水冲洗巷道→出煤(碴)→永久支护。 施工各工序描述如下: ⑴交接班: 交接班时间为上一班收工和下一班准备施工时,交接班人员原则上实行口 对口、手对手、人对人交接班;班长交接班时,严格按照《安全确认表》和《班评估一缆表》内容,双方签字认可后由交班班长带到井上交值班室。现场交接班实现了两班之间生产任务和隐患处理的交接,将隐患及时消除。 ⑵安全确认:各工种作业前,先进行安全确认,严格按照《安全确认本》内各岗位确认项目逐项进行安全确认,如:是否培训合格持证上岗,顶帮是否裱褙严实,有无空帮空顶现象,各机电设备是否完好无失爆,有毒有害气体是否超限,各种安全设施是否齐全有效等。进行安全确认后,发现隐患及时处理,处理完毕,确认无安全隐患后,方可施工。同时,我矿严格实施班中安全确认制度,即班前,班中,班后三确认,并汇报区值班室和调度室,发现隐患时,能及时处理。安全确认,确保了作业环境的安全,实现了安全生产。 ⑶洒水冲洗巷道:施工前,为防止粉尘超限,需要对迎头30米巷道进行洒水降尘。同时为保持巷道干净无煤尘积存,掘进工作面迎头100m内每天冲洗巷道一次,100m内以外掘进工作面后路每周冲洗巷道一次。 ⑷钻眼:钻眼采用风钻或气腿式风动凿岩机。打眼要掌握“准、平、直、齐”四要点,即点眼要准确,掌钎要平,眼要直,眼底要落在一个垂直面上,使爆破后工作面整齐;为确保达到“准”的要求,每次打眼前,必须将中腰线引到巷道轮廓线来,然后按光爆图表标出每圈炮眼布置线盒每个炮眼位置,眼位要准确,与图表的误差不允许大于30mm;为确保达到“平、直、齐”的要求,打眼前要量好钎长,标号记号,打眼时,先按巷道中心线打好第一个炮眼,插入炮杆,作为打好其他炮眼的导向标准。 ⑸装药:爆破选用煤矿许用三级乳化炸药和毫秒电雷管。炮眼打完后,把掘进工作面所打的眼全部用高压风吹一遍,把里边的岩粉吹净;装药前,将独巷以内所有非本质安全型电气设备停电、闭锁。爆破作业必须执行“一炮三检”制度,装药前,爆破前,爆破

采购与付款流程业务范例

采购与付款流程业务范例 1 采购与付款业务流程 1.1 采购业务流程 1.请购。业务部门或仓库管理部门提出采购申请,请购权的分配方式会随着企业经营性质发生变化,企业本着提高效率的原则安排请购活动。(1)原材料或低值易品请购。由生产或使用部门根据生产计划、生产订单及通知单提出请购单。仓管收到请购单与库存核对,确定实际需采购数量。(2)日常物料或劳务请购。由使用部门直接提出,由本部门主管和财务资金预算主管人员审批,由采购部门采购。 (3)例外事项的请购。不定期发生设备或价值较大资产的采购,经过特别授权指定专门人员提出采购申请。 请购中要编制采购申请单,一式三份,本部门一份,一份财务部门,作为编制采购资金预算的依据,另一份传递给采购部门,作为编制采购实物预算的依据。采购申请单传递中要审核批准。 2.采购实施。采购部门首先进行询价,初步确定供应商的选择范围。然后安排竞标投标事项,确定供应商。再一步与供应商签订采购合同。最后由采购人员编制采购订单,确认采购业务。同时采购人员将商品分批运回企业,并监督运输过程。 3.验收。验收部门根据采购订单及采购合同执行验收,对商品质量、数量等考察,形成验收单,验收单一式三份,验收部门一份,仓管部门一份,作为入库和保管的依据,会计部门一份,作为采购业务核算的原始凭证。

4.会计处理。采购人员将请购单、采购订单、采购合同和有关凭证及时传递给会计人员,验收部门、仓库部门和使用部门将验收单、入库单交转会计部门,会计人员编制记账凭证,复核后交会计主管根据复核和审核后的凭证编制汇总表,并登记总账和明细账。

2 采购与付款业务中的不相容职务及部门职责2.1 不相容职务 企业采购与付款业务的不相容岗位至少包括:(一)请购与审批;

综掘机司机岗位标准流程操作规范

综掘机司机岗位标准流程操作规范 一、岗位介绍 负责掘进切割工作,抓好施工迎头巷道的成型质量。本岗为多人作业,监护人(跟班副班长或甲)为甲,综掘机司机为乙,看护栏及喷雾人员为丙。(乙去掘进机附近,必要时站在掘进机上,跟班副班长或甲同去,站在掘进机后两米位置,丙在各岗点附近。) 二、操作流程 开机前,对机器必须进行以下检查:各操纵手把和按钮应齐全、灵敏可靠:发出警报(信号)→开启液压泵→胶带转载机→装载机→刮板输送机→装载机→截割部→进行端面切割。 三、操作方法及质量标准 1、准备工作 机械、电器、液压系统安全保护装置应正常可靠,零部件完整无缺;液压管路、供水管路的管接头应无破损、泄露,防护装置应齐全可靠;切割头截齿、齿座应完好,发现有掉齿或严重磨损不能使用时,必须断开掘进机电器控制回路开关,打开隔离开关,切断掘进机供电电源,并挂停电牌后再进行更换;喷雾系统、冷却装置、照明应完好,水质、水压、流量应符合规定,供水管路、喷嘴应畅通。 2、正常操作 切割前准备:监护人(跟班副区长或甲)为甲,综掘机司机为乙,看护栏及喷雾人员为丙。 甲:请检查掘进机并试运转,乙:是,准备完毕。 甲:检查油位是否正常,乙:已检查,油位正常。 甲:检查连接螺栓是否正常,乙:已检查,螺栓连接正常。 甲:检查各喷雾是否正常,乙:已检查,喷雾正常。 甲:请检查截齿是否正常,乙:已检查,截齿齐全锋利。 甲:检查完毕,请试运转,乙:是,试运转工作已准备完毕。 甲:关闭气动护栏,撤出人员。 (操作:安排除司机和副司机外所有人员撤出护栏以外) 甲:人员已全部撤离,护栏已关闭,请试运转。 乙:吹哨开始试运转,乙:开启液压泵, 乙:开启胶带机,,乙:开启刮板机, 乙:开启切割部 乙:试运转正常,可以开工。 甲:开启喷雾,关闭护栏,正式开工生产。 丙:护栏已关闭。 丙:开水,开风,开启喷雾操作:开启喷雾, 丙:喷雾开启完毕。 甲:发信号开设备。 丙:信号已发启动设备。 (切割环节结束后、顺序完成以下工作) 乙:切割完毕,乙:停止切割部

物料请购操作规程

物料请购操作规程 A/0 Q/HN-C-JH-02 1、目的: 规范物料请购、审核、批准作业程序,使物料控制有根据,确保满足生产需求,预防呆、废料的产生,合理控制物料采购及库存成本。 2、适用范围: 适用于本公司所有生产物料请购。 3、部门职责 3.1技术开发部: 物料样品或图纸的提供及新开发物料的确认;产品物料BOM清单与材料定额的制作; 3.2计划部:根据客户订单及安全库存管理条例制订《物料请购单》; 3.3采购部:公司所有物料的采购作业,提供《物料采购周期表》,新物料打样及供应商的开发; 3.4品质保证部:对所有采购物料品质进行检验判定及确认; 3.5仓库:负责物料的跟进和接收,执行安全库存物料的反馈,统计呆滞物品库存数量。 4、作业程序 4.1 客户服务部接到客户订单后,经生产制造部部长批准后下发至计划部生成《生产通知单》。 4.2物控员接到《生产通知单》根据订单交期在1个工作日内根据《月生产计划》和物料清单、车间 在制品、物料库存数量、已订未交量、物料在途数量及物料采购周期表等,进行物料需求的分析,做出《物料请购单》并注明物料进厂时间表,经计划部部长审核后交与生产副总审批、并送至采购部确认后提供一份给仓库,安排收货。 4.3采购部在收到《物料请购单》后,采购人于24小时内填写承诺到期交申报人,抄送一份计划部, 一份仓库;并负责跟催和确认物料入库执行状况,每周由采购汇总未交物料之跟催确认结果,同时传给计划部确认和执行。 4.5材料仓库管理人严格按请购数量暂收货并开据材料送检单,待检验合格后办理收货手续 4.6如承诺到期和要求到期有关异议,请填写“采购物资延期表”但须在“材料请购单”上注明承诺 到货期。 4.7 分类请购 4.7.1 公司所有物料分生产主件(铸件、漆包线等)、生产配件(风叶、螺丝等)及生产辅料(工

公司采购制度及流程最新版

公司采购制度及流程 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。适用于本公司所有采购的物料及耗材品。 XX 有限公司采购基本流程 1 一、提出申请 个人或者部门根据需要确定一种或者几种物品并按照规定的格式填写物品采购申请表提请部门主管审核后提交行政部审批。采购申请要求详细注明采购物品的数量、规格、型号、质量要求、到货时间等准确信息,对于某些特殊物品,出于专业性角度考虑,由提出采购申请的部门或者个人负责价格评估并采购,因此在提起采购申请的同时还应提交供货商(大于等于三个)资料、报价及比价结果,经本部门主管审核后提交行政部审核。 《采购申请表》的更改和补充应以书面形式。 公司各部门的物料和耗材的采购应由各部门自行提报申请。 二、供应商的选择 应在之前合作过的合格供应商中优先选择,但仍然需要价格比对;如 需采购物品现有的供货商无法达成,就在网上或某些熟悉的途径介绍开发

新的供应商,由行政部(专业性采购品由申请人)根据产品价格、服务、供应商公司规模等信息对供货商进行选择和评估。 三、比价及议价 对供应商的供货能力、交货时间及产品或服务质量进行确认。 对于合格供应商的价格水平进行市场分析,是否其他的供应商的价格更低,所报价格的综合条件更加突出,更具竞争力。 根据综合考量后写出价格评估报告,呈报公司领导。对于直接由采购申请人提交询价报告的采购申请,由行政部提交公司领导审批。 四、执行(包括签订合同)及付款 《采购申请表》和价格评估报告等到管理部的审批后,才可以开始实际的采购行为,如未得到公司管理部的审批应进行修改或重新处理。 需要供需双方签订合同的采购申请必须对合同进行严格的审核后报请公司管理部审批、盖章后才能请款。与初次合作的单位合作时,应少付预付款或者不付预付款。 《采购申请表》得到审批后,负责采购人凭经部门主管及公司领导签字的《借款单》或者经部门主管及公司领导签字的发票,到财务部支取现金、支票或者汇款(必须提供准确的对方银行信息)。使用《借款单》付款的采购行为,必须在采购负责人收到发票以后用经部门主管和公司领导签字以后的发票到财务换领《借款单》冲抵财务帐目,不冲抵借款的将视为个人借款。 五、采购追踪 所有物品到达公司以后必须根据《采购申请表》由采购者和使用者对货物的种类、数量、质量等进行严格的检查和清点并由当事人签字确认。 本制度自发布之日起开始实施。 XX有限公司 二〇一三年三月十五日 附表一:采购申请表 附件二:借款单

掘进工作面防倒棚应用概要

掘进工作面防倒棚应用 摘要:架棚支护是矿井采掘生产过程中的重要支护方式,特别是施工巷道遇构造带、破碎带或厚煤层的准备巷道施工,但架棚支护为掘进施工增加施工工序,影响工作面工效的提高,特别是发生倒棚后不但形成安全隐患,同时影响工作面的正常掘进作业。 关键词:钢棚防倒棚质量 0引言 架棚支护是矿井巷道掘进施工的重要支护形式,京东矿在2007年以前巷道架棚支护的主要材料是坑木,坑木支护支护可以根据巷道断面加工相应规格,其和巷道掘进断面吻合情况好,通过背边背顶后出现倒棚的情况较少。矿井在推行支护改革和以钢代木支护后掘进巷道采用钢棚支护,由于钢棚是预先按设计加工的,当其投入到现场后常发现掘进断面规格偏大或不足,采用钢棚支护则要采取措施拓宽拓高或使用大量材料进行背边背顶,炮后出现倒棚的情况同时也增多了。 1 掘进施工过程中架棚支护存在的问题 矿井巷道掘进过程中,由于围岩受断层、褶皱等地质构造影响,围岩破碎,或所掘进的巷道位于较厚煤层和立槽煤下,则应采用梯形断面和架棚支护。在实际生产过程中工人

们害怕架棚支护,其原因有:采用架棚支护的巷道通常都是围岩破碎、煤层厚或直立煤的巷道;架棚支护的巷道要花较多的时间进行支护操作,使掘进工序复杂化;架棚巷道迎头放炮易引起倒棚;架棚巷道难以开展机械化作业,特别是耙碴机出矸时可能拉倒钢棚。由于工人们害怕架棚支护,于是出现一些另类的操作方式:前期施工过程中因怕放炮或耙矸机操作引起倒棚,于是煤层先用横柱进行临时支护,待耙矸机进去后再补套棚支护;巷道顶板易脱层,围岩较不完整,但没有支护的迫切性,由于每天做好巷道顶板观察和顶板的敲帮问顶工作,耙矸机进去后补套棚支护。这种支护方式虽然在防此出现钢棚倒棚,方便耙矸机操作上取的一定的效果,同时也存在较大的安全隐患。 2 强化钢棚支护质量管理和控制 防倒棚要从基础工作做起,而适用的钢棚、准确的巷道成形、合格的钢棚支护是防倒棚工作面的基础,通过这三方面的改进和提高使钢棚支护本身就具有较好的稳定性和抗倒性。 2.1加工合格、适用的支护棚 生产矿井普遍采用钢棚支护,钢棚由机电队统一加工制作,因此在钢棚加工时就必须考虑支护的简易性和棚的稳定性,钢棚支护的简易性便于作业人员快速地进行支护操作,钢棚支护的稳定性使棚具有一定的防倒棚能力,通过背帮背

外发加工作业流程

序号序号 作业流程 发外准备 发外加工实施 作业流程 责任人表单作业内容 计划员 《发外加工 计划》、 《物料请 购单》 1.当生产部计划员接到供销部的《订单需求汇总 表》后,结合现有的生产情况,当生产生产产能 负荷、生产工艺无法满足订单需求时,由计划员 在接到《订单需求汇总表》后2小时内编制《发外加 工计划》或《物料请购单》提出物料发外加工申请, 并在1小时内提交生产主管审核。 生产部 主管 《发外加工 计划》、 《物料请 购单》 生产主管接到计划员编制《发外加工计划》或《物料 请购单》依据目前生产的产能负荷在1小时内进行审 核;审核不通过交计划员再行制定生产排产或发外计 划; 生产主管 《发外加工 计划》、 《物料请 购单》 1.生产部主管对审核后的《发外加工计划》或《物料 请购单》,依据发外需求,召集技质部负责人、计划 员、采购及相关业务员进行发外评审; 2.评审采取一票否决制,否决必须说明理由,否 决后由发外申请部门负责人在1小时内将否决 情况呈报总经理审批是否执行外发; 生产主管 评审后的 《发外加工 计划》、 《物料请 购单》 评审一致通过需外发时,由发外申请部门负责人在 1小时内提交总经理审批;审批通过由发外申请部门 负责人将审批后的《发外加工计划》或《物料请购 单》在半小时内分发至技质部、采购、仓库负责人; 评审后的 《发外加工 计划》、 《物料请购 单》及 《发外加工 订单》、 《发外加 工协议》 1.采购收到总经理批准后的《发外加工计划》或 《物料请购单》,跟进要求进行发外加工期、量分 析,在选择好加工厂后,编制《发外加工订单》 或《发外加工协议》并与相关加工厂进行签订后,_| 米购、 技质负 责人 分发至财务部门; 2.技质部收到审批后的《发外加工计划》或《物料请 购单》按发外产品的需求准备技术图纸与相关技术资 料产品图纸,产品电子图,加工工序,物料清单), 当技术资料外发时由技质部负责人提交总经理批准后 提供给采购; 3.仓管员根据《发外加工订单》准备好发外加工物 料,制作外发清单(包括所发物料与提供的相关技术 资料) 采购/ 仓 管员 《材料/ 半 成品出仓 单》/ 《放行条》 1.采购员通知加工厂来厂提货,并通知仓管员准 备好发外加工物料后开具《材料/半成品出仓 单》、《放行条》交加工厂收货人员会冋所提供的外 发清单一并签收; 2.如需我司送货的由采购安排仓库准备好发外 所需物料、相关技术资料、《材料/半成品出仓 单》、《放行条》,送货者送货后将加工厂签收的 《材料/半成品出仓单》及外发清单在回厂后1 小时内交仓管员: 责任人表单作业内容

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