2020年度重点工作督导检查汇报材料

2020年度重点工作督导检查汇报材料
2020年度重点工作督导检查汇报材料

( 汇报材料)

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编号:YB-BH-041449

2020年度重点工作督导检查汇Report materials for supervision and inspection of key work in 2020

2020年度重点工作督导检查汇报材

XX年是xx旗教育实施“xx”发展规划的开局之年,我校继续坚持以全面贯彻教育方针,深化教育教学改革,全面推进素质教育,提高教育教学质量和办学水平为中心,以教育局提出的“教育管理年”和“校园文化建设年”为契机,狠抓学校管理,努力拼搏,全面推动学校的思想建设,制度建设,文化建设,认真落实和完成xx旗教育督导评估指标,加强寄宿制管理规范化建设,巩固义务教育标准化学校建设成果,争创自治区义务教育标准化学校。狠抓常规管理,加强学校特色工作创建,积极推进课程改革,开展教育科学研究,发展内涵,提升品位,从而促进学校全面、协调、健康、可持续发展。坚持环境育人、服务育人、管理育人,进一步提高教育管理水平和教育质量。创建安全、文明、和谐校园。

我校深刻学习zz局长在全市教育系统工作会议上的“以科学发展为主题,实施内涵发展战略,开创教育事业改革发展的新局面”的讲话和xx旗XX年教育工作会议上曲晓伟局长的讲话精神,学习领会窦贵君局长强化内涵发展,实施“12345”工程的内涵,学习领会xx旗教育局关于加强校园文化建设年活动和教育管理年活动的精神,抢时间,抓落实,开展了一系列的工作。

3月11日,召开了期初工作会议,根据教育局工作安排,制订了“xx小学xx教育发展规划(草案)”、“xx小学XX年学校工作计划”、“xx小学教育管理年实施方案”、“xx小学校园卫生达标及寄宿制学校规范化管理实施方案”,“xx小学校园文化建设实施方案”等学校教育教学工作的指导性文件,确立了工作目标。

一、学前教育工作。

xx镇现有中心园一所,镇所在地还有5所个体园,村里4所村办个体园,全镇应入园幼儿总数574人,实际在园559,入园率97.38%,以中心园曙光幼儿园建设为龙头,带动全镇幼儿教育的全面发展,xx镇中心园建于1997年,是xx旗乃至全市比较早期兴建的农村幼儿园,XX年被命名为市级一类甲级园,有着多年的办园经验和先进办园理念,现有143名幼儿在园,教师10名,其中,园长一名,保教员5名,保育员4名,幼师毕业2名,其他教师全部接受幼儿教育培训,按照幼儿教育指导纲要开设课程,秉承“幼儿一日生活都是课”的思想,以活动为依托,培养幼儿终生发展的能力,开设了“千字童”情景识字课,提前识字,提前阅读,开设舞蹈、手工、绘画等课程,每年举办一届幼儿体育、艺术节,深受家长的信任和赞誉。随着xx旗幼儿教育的快速发展,曙光幼儿园的基础设施建设已经不能满足服务区内广大幼儿家长对幼儿教育的需求,园舍不足,幼儿园建筑面积259平方米,生均1.81平方米,xx旗教育局已把我校幼儿园的新建工作列入了xx建设项目的首批项目。

二、全面推进义务教育工作

1、积极推进义务教育标准化学校建设。

我校早在1999年,被内蒙古自治区教育厅命名为义务教育示范校,XX年被评为xx旗“两基”达标先进校,完成了xx市标准化学校建设,今年是xx开

市领导来校调研校长学校工作汇报

青州三中学校工作汇报 党委书记、校长崔仕友 尊敬的各位领导: 下面,我就学校的基本情况和当前办学存在的问题进行汇报,不当之处,请领导批评指正。 一、学校基本情况 青州新三中是由原在农村的三中、五中、六中于2014年9月初合并进城成立的新学校。学校占地310亩,建筑面积12.95万平方米,现有在编在岗教职工495人,学生4800人,教学班98个。 经过三年的发展,我们探索出了学校的办学和管理思路。学校的办学思路主线是:育人为本、安全为先、确保质量、强化服务、促进公平、共建和谐。学校的管理思路主线是:民主决策、制度管理、机制保障、党建统领、文化凝聚、改革推进、科学高效。 作为一所新学校,学校在建校初制定提出了五年发展战略,即“三抓两创”——抓规范、抓内涵、抓质量、创特色、创品牌,为学校的中长期发展奠定坚实的基础。 (一)抓规范 之所以首先抓规范,就是三个学校、三支教师队伍、三支学生队伍,进到这个庞大的学校里边来,急需学校的规范运行,为此学校建章立制,科学设岗,以岗聘人,明确每一个人的职责,在极短的时间里,就让所有的教职工各负其责,各履其职,让所

有的学生生活有序、学习有序、活动有序,通过依法依规治校,达到了规范健康运行的状态。 (二)抓内涵 学校的真正品质在内涵,合并学校以来,我们立足学校实际,重点抓好了硬件和软件建设。 1.抓硬件建设。三年来,我们每年都投入几百万元,购置大量的现代化教学设施设备,主要有:为全体教师更换新微机500多台;为所有教室、画室安装空调120台;各类教室都配上了现代化的多媒体设备;配备了常规实验室、数字化实验室、录播教室、书法云教室;对学校的绿化美化工程进行了完善提升。另外,学校的建筑设施由于当时赶工期,建筑质量得不到保证,我们投入了大量的资金进行维护维修。这些建设工作,为提高学校办学水平,提供了坚实保障。 2.抓软件建设。一是抓制度建设,抓机制保障,抓精细化管理,提高办学效益。二是抓干部教职工的队伍建设,重点做好了师德师风建设和教师的专业素养、政治素质和业务能力等方面的提升工作。三是抓文化建设。一方面,抓社会主义核心价值观和中国优秀传统文化的教育培养;另一方面,抓学校的内涵文化,建设学校的标志文化和标识文化,主要包括楼体文化、“三风一训”(校风、教风、学风、校训)、校徽、校旗等。通过抓这些文化建设,凝聚人心,增强了全校师生以校为家的主人翁意识。 (三)抓质量 1.育人质量。学校坚持将“育人为本、立德树人”作为学校

2020年度个人工作总结汇报材料

2020年度个人工作总结汇报材料 2020年度个人工作总结汇报材料2020年度个人工作总结汇报材料2020年度个人工作总结汇报材料一在三网融合与宽带中国的大背景之下,有线电视网络企业,尤其是已经上市的有线电视网络企业,经营与管理水平的不断提高显得非常重要。从本系列专题中对其他各省网公司在20年的发展总结看来,有线电视网络企业的经营与管理水平有了很大的提升。本文就接下来对又一典型吉视传媒进行总结。 一、20年,吉视传媒8大工作进展20年,吉视传媒顺利完成了全年各项工作任务,经济收入实现了平稳增长,企业经营管理各项工作取得了长足的发展和进步,这主要体现在八大方面工作取得新进展。 一是公司上下全力以赴完成任务,使经营收入实现新增长;二是多策并举应对挑战,使主业经营得到新发展;三是严格把关工程质量,使工程建设取得新进展;四是重点加强网络管控,使安全生产工作取得新成效;五是努力完善服务体系,使服务水平实现新跃升;六是核心突出流程再造,企业管理迈上新台阶;七是加快推进大厦建设,枢纽中心获得新进度;八是稳步推进多业布局,多业经营迈出新步伐。 二、20年,吉视传媒3大工作思路吉视传媒董事长王胜杰提出,20年是规划的收官之年,是谋划十三五发展的重要一年。面

对经济发展的新形势,全体干部员工必须清晰认识到,新常态不仅是攻坚破难的转折点,也是改革创新的新机遇,更是干事创业的大舞台。所以,必须主动转观念,适应新常态,坚定信心,凝聚力量,攻坚克难,以咬定青山不放松的韧劲,聚焦主业,步步为营,培育多业,积水成渊,在市场竞争中展示新作为。 1、以党的届三中、四中全会精神、系列重要讲话精神为指导,贯彻落实省委十届三次、四次全会精神、全省宣传部长会议精神、全国和全省新闻出版广播影视工作会议精神,领会新要求,适应新常态,励精图治,求真务实,着力加强班子建设、队伍建设和党风廉政建设,营造风清气正、奋发有为的良好氛围。 2、着力创新产品业务技术,大力拓展有线电视网络的承载能力和发展空间;着力完善营销方式,改进服务质量,确保基本用户稳步增长,全力推进高清交互业务和宽带互联网业务上规模、提质量、增效益。 3、着力实施流程再造,科学打造依法治企、守法经营、安全发展、和谐发展的新局面,不断提高企业核心竞争能力,推进公司做优、做强、做大。 三、20年,吉视传媒7大重点工作吉视传媒总经理张群表示,面对主体多元的竞争格局、业务多样的竞争态势和受众多层次分化的市场环境,吉视传媒上下必须解放思想,转变观念,进一步强化市场意识,牢固树立一切面向市场,一切为了市场,一切服务市场,一切服从市场的理念,振奋精神,凝心聚力,开拓

主题实践活动调研工作进展情况汇报

主题实践活动调研工作进展情况汇报 各位领导,同事们: 在各位领导和我镇委组织人事办公室指导下,我组紧密结合《主题实践活动工作方案》的要求,较好地完成了实践活动第一阶段的各项任务,为深入调研环节工作的顺利进行奠定基础。现将相关工作情况汇报如下,不妥之处,请指正。 一、调研主题求实际 准确选好调研的主题,是做好调查研究的基础。我镇在土 地供应有限的情况下,如何提高土地经济承载力和土地收益率,特别是工业用地效率,将是今后乃至更长一段时间我镇土地合理利用的方向。本次调查实践活动针对我镇工业土地利用特点, 在各工业行业的土地利用调查数据的基础上,采用统计分析和比较的方法, 从分行业、类型和规模的角度研究工业项目的用地效率, 对工业用地项目的投资强度、产出强度、绿地率、容积率、建筑系数提出控制标准。通过调查研究,提出我镇工业项目科学合理利用土地的途径和措施。 二、研究方法和思路 研究我镇各社区的工业用地指标主要采用统计分析方法, 基本思路是在对不同项目用地现状调查的基础上, 通过统计分析确定不同行业、不同类型及不同规模项目的用地量、土地利用空间强度、土地利用经济强度, 据此确定项目用地控制指标, 该

方法专业技术要求相对较低, 但必须在调查并占有大量企业样本资料的基础上进行。步骤如下: 1)选取评价指标, 着重从用地投资与产出强度和利用效率入手, 选择相应指标; 2)收集数据, 通过问卷和走访调查收集数据,包括我镇几个主要工业片区的工业建设项目实施情况; 3)进行数据处理和分析; 4)提出提高工业用地集约使用的措施与对策。 现阶段我组已完成研究主题、研究方法及思路的确定,接下来将进入数据收集、分析及处理等调查研究的实质阶段。我们明白,尽管我组在实践活动第一阶段做了一定工作,也为下阶段的调查研究奠定了一定的基础,但我们相信与领导和组办要求相比,还有一定的差距。我们将针对目前发现的问题,在下阶段的实践活动工作中加以改进及完善。

督导检查汇报材料

红古区海石湾第四小学迎接市、区 教育工作过程性督导评估自查汇报材料 一、基本情况: 我们海石湾第四小学的原系窑街煤电公司第四中学小学部,1998年投资兴建,1999年正式交付使用的国企学校。2007年11月下旬,学校整体移交地方政府管理后,于2008年2月,原四中的初、高中撤并后,便被更名为红古区海石湾第四小学。学校师资力量较强,校园绿化达标,办学环境优美。五年来,校领导班子带领全体教职员工艰苦创业、励精图治、严谨治学、积极进取,使教育教学工作和其它各项工作都有了长足的发展。 学校现有16个教学班,学生839人,现有58名专任教师。其中大专以上学历49人,中专学历6人,中师3人,符合规定要求。目前,有中学高级教师1人,中学一级教师3人,小学高级教师41 人。可以说,海石四小有一支工作敬业,开拓进取,积极向上,充满活力的教工队伍。 学校占地面积9288平方米,生均占地面积59.83平方米,校舍建筑面积3048平方米,生均建筑面积6.33平方米,体育活动面积3428平方米,学校绿化面积8250平方米,生均绿化面积13.68平方米。学校2008年、2009年、2010年分别投入资金4.71万元、6.66万元、5.27万元进行了硬件投资,新建备课室、媒体教室各一间,并添置13台教师使用电脑,现有普通教室14间,多功能厅、音乐教室、体育器材室、心理咨询室、图书室各1间。 二、工作进展和相应措施 (一)、精心培育,强化锤炼,队伍素质不断优化。 教师队伍素质是办学成败的关键,也是我校积极实施和不断推进素质教育的切入口。

1、努力建设勤政务实的领导班子。 我校领导班子成员现有9人,年龄、学历、知识结构搭配较合理,岗位明晰,分工明确,各尽其能,日常工作努力做到三个坚持:(1)坚持加强党建工作。 按照上级党委要求,深入开展“学习实践科学发展观”活动和“创先争优”活动,使大家在学习中不断完善,不断反思,不断提高,不断提高政治素养,切实增强理政和服务意识。 (2)坚持深入教学一线。 三位校级领导在抓好内部管理工作的同时,经常深入课堂,督导教学。分管教学副校长、教导主任每学期听课不少于30节,班子其他成员每学期听课不少于20节,从而全面、客观掌握教学实情,坚持强化工作职责。 (3)坚持团结协作。 每位班子成员对分管工作认真负责,注重协调、合作,提高工作实效。学校领导狠抓日常管理,扎实做好值日工作,早到校、晚离校,自觉维护正常教学秩序,确保校园环境整洁和学生安全。班子成员以身作则,率先垂范。用实际行动为教师树立了榜样,进一步调动了全校员工的积极性,增强了全体教师的凝聚力和战斗力,向心力。 2、致力打造德高能强的教师队伍。 (1)加强学习,深化师德建设。 近年来,我校按照区委、教育局党委的要求,深入学习实践科学发展观,深入开展“创先争优”活动,以《中小学教师职业道德规范》为准则,严格要求全校教师,认真组织政治学习,大力开展师德教育,弘扬师德师风,不断提高教师政治素养和理论水平。 (2)学习提高,引领专业发展。 ①认真组织校本培训。学校先后有计划地组织全体教师围绕《基础教育课程改革纲要》、各学科《课程标准》,进行了新课程、信息技

督查组督查情况汇报

督查组督查情况汇报
督查组督查情况汇报 篇一:第 XX 督导组督导工作开展情况汇报 全市党的群众路线教育实践活动 第 XX 督导组督导工作开展情况汇报 按照市委的统一部署,市委第 XX 督导组严格按照 《中共 XX 市委关于深入开展党的 群众路线教育实践活动的实施意见》、《XX 同志在全市党的群众路线教育实践活动大 会上的讲话》和组织部督导工作主要步骤的要求,对 XX 镇、卫生局、档案局、质监 局、红什字会、党校、人防办等五个单位第二批党的群众路线教育实践活动的开展情 况进行了督导。目前,所被督导单位的第一茬次学习教育、征求意见环节的各项正在 稳步推进。现将第 XX 督导组督导活动的开展情况汇报如下: 一、基本情况 自全市党的群众路线教育实践活动开展以来,第 XX 督导组及时将中、省、市关于 开展党的群众路线教育实践活动的精神和要求贯彻到督导活动中来,认真安排、真抓 实干。据不安全统计,截止目前,被督导单位召开有关教育实践活动各层面会议 场次; 下发各类文件个,发放学习资料余册,学习笔记 本;科级领导亲自讲党课场次,组织 为期 4 天的封闭式培训次,邀请专家教授辅导次;p1EanqFDPw 召开征求意见座谈会余场次,谈心谈话余人次,征求意见建议 立改事项项。督导组主持召开和参加的会议场次,谈话 四风?方面的问题
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大类余条,立行 条,其中? 条。
人次。征求意见
条,涉及领导班子
条,涉及领导成员个人
条,其它方面
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二、主要做法 全市党的群众路线教育实践活动动员会和督导组培训会议后,第 XX 督导组认真落 实市委统一部署,及时召开全体督导组成员会议,认真学习有关文件,具体研究如何 搞好督导工作,提出了在督导工作中要?高起点开局、高标准起步、高质量推进?的?三 高?标准和认真贯彻?紧扣主题不走样、聚焦‘四风’不散光、找准问题不跑调、立行 立改不松动?的?四不?要求,按照这样的标准和要求,认真履行职责,积极开展督导工 作,做了大量有效工作,为教育实践活动开好局起好步发挥了重要作用。所督导的七 个单位,都围绕?为民务实清廉?主题,聚焦?四风?这个关键,坚持要求边学、边查、 边改,做到规定动作不走样,自选动作有特色,保障了教育实践活动有序开展、稳步 推进。
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(一)抓早动快,迅速启动。一是督导培训会后,迅速召开督导组会议,研究制定 出了督导组的工作方案,细化了 工作任务,把责任落实到人,按照分工督导组组员既各司其职,又互相协作。同 时,将整个督导工作分为 5 个环节,制作了任务分解表,直观清晰的将督导工作任务 分到具体工作时段。前期督导工作分两个层面一并开展。一方面积极指导被联系的督 导单位,5PCzVD7HxA 采取一对一的方式逐单位了解教育实践活动的准备情况。4 名成员每人负责联系 1,2 个督导单位,具体负责落实办公场地、公布监督电话、设立意见箱和商定动员会 召开等相关事宜;另一方面抢抓时间,对动员讲话、实施方案等材料进行审阅,认为具 备开会条件的单位督促其立即召开动员大会,使督导工作有条不紊地开展。二是按照 规定时限及时召开动员大会,为督导工作开好局、起好步。
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建筑企业迎接上级领导调研汇报材料

迎接上级领导调研汇报材料 XX (XX年XX月XX日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导: 尊敬的工程局领导: 首先,我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工,对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎! 下面,我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况,以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作,向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 (二)机构组成及人员组成概况 公司总部,经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后,现共有11个部室和2个中心,共有管理人员98人。包括:总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心

和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部: ①华东发展本部.基地设在苏州工业园区,全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司及驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的,负责开拓华北及北京市场,其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营,自负盈亏,独立核算”的经营方式,在公司授权下,全面负责开拓天津及滨海新区市场,并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作. ④河南分公司。基地设在郑州,全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速,规模经营势头强劲,仅今年上半年就实现合同额3。6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司.基地设在四川成都市高新区,负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际(上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程,由15个单体组成,合同造价1.69亿元,规模较大,在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心,全面负责青岛、威海、海阳等华中

2020年度总结表彰大会汇报材料文档

2020年度总结表彰大会汇报材料文档Report materials and documents of 2020 annual summa ry and commendation Conference 编订:JinTai College

2020年度总结表彰大会汇报材料文档 小泰温馨提示:汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反 映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 XX年x月x日下午,学校在多媒体厅隆重举行XX年度总结表彰大会。执行董事邹xx、校长李xx及全体教职员工100 多人参加了会议。 会议由教务处主任xx主持,学生处副主任xx宣读了关 于表彰先进的决定,对荣获“XX年度xx市教学先进个人” 的xxxx、xx老师;荣获市“优秀指导教师三等奖”的xx和 xx老师”进行了表彰和奖励。 执行董事邹xx代表董事会作了重要讲话。他充分肯定了 学校今年取得的好成绩;对获奖教师进行了高度赞扬; 提出了对新的一年工作的希望和要求。 校长李xx作了题为《改革创新见佳绩,质量强校结硕果》的XX年度工作总结。一年来,在校董事会的支持下,在 校委会的领导下,在全体师生的共同努力下,围绕“改革创新,

质量强校”的战略方针,做了大量工作。教学改革取得了可喜成绩;学生管理进行了有益探索;宣传工作作为学校的喉舌和窗口,发挥了积极作用;后勤管理发挥了保障作用;招生就业有了新的突破;教职工工资有了一定幅度的提高。取得了“七个第一次”的佳绩。即:学校第一次被评为“XX年度东莞市 先进民办学校”并获得市财政发放的四十万元奖金。第一次被评为xx市普教系统文明单位。第一次被评为XX年度中等职业学校教育质量奖二等奖。第一次在全市技能文化节活动上获得“四个一工程”优秀奖。第一次有xx、xx两位老师被评为“XX年度东莞市教学先进个人”。第一次在市级技能大赛上 有xx和xx两位同学分别获得图形图像处理和装配钳工三等奖。第一次在市级技能大赛上有xx和xx两位老师获得优秀指导教师三等奖。 李校长对新的一年学校的工作进行了展望。他说,在XX 年,要以十八大精神和科学发展观统领学校工作全局,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位,以德育为先导,以育人为重点,面向市场,面向企业,培养高技能型人才。把人当人,把事当事。让学生满意,使家长放心,对社会负责。办人民满意的职业学校!

调研工作汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 调研工作汇报材料 篇一:人大调研汇报材料 树台学区基本情况及近期重点工作 一、基本情况 树台学区目前共有学校24所,其中九年一贯制学校1 所(内设“校中园”1个),村小11所,教学点12个。有教师151人,其中在编教师101人,特岗41人,县聘代课教师9人。在校学生2551名,其中,中学生413名,小学生2138名。 二、主要工作 1.扎实开展“群众路线教育实践活动”和“转作风抓落实”主题活动。学区在局党委统一安排部署下,已经完成“学习教育,听取意见”环节各项工作任务,教师学习笔记字数达1万字左右,学区支部采取多种方式广泛征求服务对象、学生家长及一线教师的意见和建议,并对征求到的意见和建议进行梳理,制定整改方案,逐步整改落实。组织中学和中心小学教师观看了教育影片,开展了“千名教师进万家”活

动,及时对辍学学生进行劝返。同时,为进一步转变工作作风,学区安排包校工作人员下校就所包学校各项工作进行督促检查,确保近期各项工作落到实处。 2.抓教研、抓教学,努力提高教学质量。持续开展“实施有效教学,构建高效课堂”主题教研活动。学区工作人员不定期深入课堂,通过听评课了解一线教师教育教学工作落实情况。各学校重视教学常规管理,积极开展校本教研活动,通过互评互看、互帮互促,不断提升教师教育教学能力。 3.抓师德和学生养成教育。严格执行《海原县教师行为六不准》和禁用“教师忌语”规定,严禁体罚与变相体罚,倡导以理服人和激励性评价学生。制定了《树台学区班主任管理制度》,把学生养成教育落实情况与班主任工作量化挂钩,督促抓好学生养成教育工作。 4.抓校园文化建设,突出办学品位。学区为全乡教学点制定了校牌,为各学校定购了各室门牌、相关制度及教学挂图等;组织有专长的教师对各学校校园墙壁进行了美化;并对中学及中心小学校园内破损处进行了修补。各学校持续开展阅读活动:每天早操前开展晨读活动,早晨第一节课前开展“讲故事”、“日有所诵”活动;同时开展“午间默读”活动。 5.持续抓好学生营养改善计划工作。在完善相关制度的基础上,归类汇编了《树台学区营养改善计划工作手册》,

督导检查自评报告

督导检查自评报告 导读: 各位领导: 首先,我代表全校师生对各位领导莅临**检查指导表示热烈的欢迎! 下面,我把学校一年来的工作情况向各位领导汇报 一年来,经过全校师生的共同努力,学校各方面工作有了长足地发展,教职工的服务意识、育人观念、育人方式和师生精神面貌发生了较大地转变,教育教学质量稳中有升,得到了上级教育行政部门、广大师生家长和社会的认可和广泛赞誉。学校在去年被管理局确定为优质高中,重新招收**重点高中班的基础上今年又迈上新台阶,中考有*人达到**重点高中分数线,其中500分以上xxxx,总体升学率10xxxx。高考在生源少、基础差的情况下本科上线*人,录取*人*同学以*分成为**高考数学单科状元,有xxxx被重点本科院校录取,总体升学率70.xxxx,总体成绩列**第xxxx。在今年的高中招生中,我校普高录取分数线*分,比**350分的普高线超出80分,从一个侧面反映了社会对学校的认可度。生源质量有所改善,为学校的进一步发展奠定了基础。 面对学校实际和当前教育新形势,根据学校五年发展规划目标,围绕全面提高办学效益和服务质量,我们主要做了以下几方面的工作。 一、强化学校管理,提升服务质量。 1、转变观念,树立正确的质量观、学生观。学校坚持以

十六大精神为指针,以转变观念、树立形象为先导,以深化课堂教学改革,增强能力,提高质量为主线,以提升教育教学质量为核心,推行年级目标承包责任制,实行决策、落实、评价三位一体的管理模式,在改革创新中稳定发展的工作思路,按照“目标要明,标准要高,要求要严,管理要细,思路要新”的要求,采取目标牵动,政策带动,宣传鼓动,措施推动,科研拉动,评价促动的六动工作方法,狠抓落实和提高。学校结合师德建设,不断深化“教育也是服务”的核心办学理念,把学生放在学校工作的**位置,建立民主平等的师生关系,一切服务于学生,在提高服务质量上狠下功夫。在办学实践中提炼出“为每一位学生创造美好未来”的办学理念,教职工的服务意识有所增强,育人观念明显转变。 2、完善管理模式,理顺运行机制。在去年推行年级管理模式基础上,学校进一步转变处室职能,强化处室的调控和监督检查评价功能,实行年级目标承包责任制,强化年级的管理职能,逐步理顺了工作关系。今年暑期在高中年级实施了主任和教师的双向选择,推行年级目标承包责任制,进一步调动了中层干部的工作积极性。此外,为完善评价制度,学校建立了《教师业务档案》,健全了考核奖励机制,出台《年级主任考核办法》、《教师量化考核办法》和《班主任量化考核办法》,按照责权利统一的原则,实行定性与定量、过程与结果、自评与他评相结合的评价模式,对教职工进行德、能、勤、绩、廉的全面综合考核,形成了较为客观、准确、公平、规范的评价体系,进一步调动了教师的工作积极性。

领导调研座谈汇报材料

领导调研汇报材料 尊敬的XX总: 首先,我代表xxxx全体员工热烈欢迎xx一行莅临xx分公司视察、指导工作! xxxx在市公司的领导下,坚定不移的以创新转型发展为抓手,深刻领会和贯彻落实市公司提出的“一方针、两走、三每、四比、五多、六抓、七路径”xxxx发展理念体系,努力开创xxxx 新局面。 下面,我从三个方面作简要汇报: 第一个方面:2016xx业务收入及2016-2017跨年完成情况 (一)2016年xx业务总收入情况。 2016年xx分公司完成xx业务总收入11768万元,全面完成了全年的奋斗目标,进度102.98%, 同比增幅为16.92%,其中邮务类业务收入1440.4万元,同比增长9.8%,占比12.23%,金融类业务收入10184万元,同比增长23.20%,占比86.53%。 (二)2016-2017年跨赛战役完成情况 跨赛16个子项目,已经完成10个项目,分别是:XX、X 险、X险、XX大收订、XX封片、XX、文创产品、XX传媒、XX年册、平台销售;预计1个项目能完成:农资销售(4月底能完成)。五个项目没有完成:分别是批销、XX、XX、XX、标快。 各项目的具体完成数据是:

表格省略 我汇报的第二个方面内容:xxxx当前工作存在的不足和隐忧。 (一)规模与速度方面存在的不足 按照市分公司提出的“四比”工作方法,我们认真查找了经营发展的短板: 一是与同行发展比:可以说是离标兵越来越远,追兵越来越近。2016年xx分公司总收入完成1.176亿元,规模全市排名12位,同比下降1位。距离第10位XX的差距为698万元(2015年xx排名11位,XX排名12位,2016年XX上升到10位),距离第11位XX(1.246亿元)相差688万元(2015年相差为245万元),差距扩大了443万元;距离第13位(XX1.124亿元)仅多531万元(2015年领先为1794万元)。XX类业务收入规模排名从2015年全市排名第17位下降到第23位,同比增幅不增反降,下降了11个百分点,与标杆局XX相差了582万。 二是与全市比:2016年发展速度均低于全市平均水平。 三是与市场比:主要业务的市场占有率低于主要竞争对手。金融业务期末余额、新增余额市场占有率低于主要竞争对手农商行、农行。同时,车险市场占有率、快递包裹市场占有率也较低。 (二)质量与效益方面存在的不足。 部分经营质量指标未达到全市平均水平。典型的是定活比偏低,储蓄收益质量不高。从历史数据看,我公司定活比平均保持在XX%到XX%之间,而市公司平均水平保持在25%左右,相差7-9个百分点,这是我公司储蓄提升收入质量的关键中间业务收入占比偏低。短信收入、跨行手续费(含金量较高收入)持续偏

材料部门年度工作总结

材料部门年度工作总结 篇一:XX年度xx公司材料管理部年度工作总结 XX年度材料管理部年度工作总结 在XX年度工作中,xx公司材料管理部不断加强对上级文件精神和系统业务的学习,积极投入贯彻“三集中一提高”的总体工作部署和“全目标、全过程、全覆盖”的物资采购管理工作要求。认真履行岗位职责,积极做好本职工作,认真践行xx公司“超越自我,永争一流”的企业精神,并落实到了日常工作之中。为全面完成全年目标任务积极改进完善,用具体行动诠释了“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的工作理念。下面将XX年度主要工作汇报如下: 一、 XX年度工作整体情况 (一)整体工作情况 XX年xx公司继续开展各项材料采购、管理工作,今年的工作重点是推进战略采购工作,转变公司采购模式,加强物资采购工作管理力度,配合公司二级合格供方名录,达到物资采购全覆盖的管理工作目标。加强物资周转调配管理,强化信息传递,提高物资周转工作效率。加强材料现场管理,进一步降低公司成本。 今年公司按照集团精细化管理工作要求,制定了部门工作计划,在以往工作基础上,强调过程管理,进一步提高公司各项管理工作。完善了《生产材料管理实施细则》,并

根据集团今年新发布的《北京xx集团大宗设备物资供应商管理暂行办法》结合公司实际情况,编制了公司细化管理文件, 从规章制度文件要求上,进一步提高对项目部管理工作的要求。 (二)物资采购管理工作情况 XX年度累计进行物资集中采购开标xx次,自年初累计至xx月的各类物资采购金额为xx万元,公司累计产值xx 万元,采购金额占产值的比例为xx%。本年度截止至xx月公司采购金额为xx万元,去年同期采购金额为xx万元,增加了xx万元,主要是由于公司开复工面积相比于去年有所增长,同时公司加强战略采购力度,对新开工项目部提前组织进行物资集中采购工作,使采购金额有了明显的增长。 今年公司持续开展战略采购工作。在年初,根据市场行情变化,为公司钢筋战略采购重新进行开标。同时通过多次组织商品混凝土的集中采购工作,根据开标结果,xx公司与北京金隅混凝土公司实现了战略采购,C30标号混凝土最低报价为290元每立方米,通过金隅混凝土公司的报价,也压低了其它参与投标厂家的报价,达到了全面降低商砼采购成本的效果。 (三)供应商名录建立及履约评价情况 按照今年集团新发布的供应商管理办法,公司也结合

开展调研情况汇报

开展调研情况汇报 开展调研情况汇报 一是及时部署调研任务。年初下发了《关于印发重点调研课题的通知》,确定了重点调研课题,今年,除要求每个市(地)至少承担3个全省重点课题外,首次明确要求每个县(市)至少选定1个重点调研课题。通知下发后,为防止出现题目集中或漏选的现象,我们按照确定调研课题“自下而上”原则,对各地、各单位上报课题进行综合汇总,平衡选题,报请领导同意后,以文件形式对其上报课题进行确认。 二是积极改进调研方式。为了保证调研实效,在今年的调研工作中,我们要求各地、各单位注意集中使用力量,在重点、难点问题上实行联合攻关。有的市(地)还与县(市、区)合作,联手开展重点课题调研,充分发挥县(市、区)的积极性,在同一课题上,建立市形成主课题、县(市、区)形成分课题的专题调研格局。此外,多数单位在调研工作中运用了问卷调查、量表调查、抽样调查等科学的调查手段和研究方法,进行量化分析和典型剖析,加了大调研的深度,增强了调研成果的说服力。 三是强化对调研工作的领导。各部门的领导对重点调研课题调研工作给予高度重视,把调研工作作为日常工作的一部分,保证调研工作常态化。各地、各单位分别成立了课题调研组,承担课题任务的各地、各单位领导同志坚持亲自抓调研工作,定期听取汇报,提出具体

的指导意见,并帮助解决调研工作遇到的各种实际问题。许多领导同志亲自领题调研,抽时间到基层搞调查,有的还亲自动手撰写调查报告。 四是注重调研成果的转化。本着调研成果重在应用的目的,积极采取各种方式加快成果转化,努力推动工作创新。通过深入调研,总结经验,探索规律,制订办法,有序推进,确保调研工作有的放矢、符合实际,适用管用,可操作性强。

幼儿园迎接督导检查工作报告范文

幼儿园迎接督导检查工作报告范文正值春风送暖,万物复苏的时节,我们迎来了省督导的检查,这缕春风让我们不断成长,不断进步。下面我就将xx镇中心幼儿园近三年的工作作以汇报: 一、政府高度重视幼儿教育 学前教育是人生成长的一个重要阶段。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出:到2020年要基本普及学前教育。xx 强调,学前教育是重要的民生工程,要在贯彻落实教育规划纲要时,把发展学前教育作为突破口,县委、县政府以“三个代表”重要思想为指导,站在讲政治的高度,坚持科教XX县战略,以为小康社会建设培养合格人才的高度责任感,始终将教育工作作为贯穿全县一切工作的主线,特别是重视幼教工作。政府领导高度重视,目标明确,措施得力,为幼儿园教育工作的开展奠定了坚实基础。 二、加大投入,改进教学条件,扩大幼教资源。 三年来,幼教投入从无到有,加快发展农村学前教育,责任明确,措施完善;改建、扩建幼儿园建设,xx-----xx年,陆续增添了大型游戏设施:滑梯、转盘、蹦蹦床、秋千......室内增设了电视机、dvd、录音机.......xx年新校长又加大幼教投入,为幼儿园配备了电脑,增设了上万册图书,购买了书柜、卷柜。

为给幼儿创建良好的生活、学习环境。xx年,幼儿园墙壁粉刷一新,校长把幼儿的床上备品全部换新。 三、加强队伍建设,重师资,加投入,促发展,创人民满意的幼儿园。 xx年,镇幼儿园培训,能够按照公办幼儿园教职工编制配备标准,调整和用足教师编制。严格幼儿园教师资格准入制度,统一组织教师资格考试和资格认定工作,实行持证上岗。 xx年,培训县级骨干教师三名,xx年,培训市级骨干教师一名,xx年,省级骨干两名。园长参加省、市学习,具有省级园长培训证。派教师进省学习进修。 1、加强管理,依法办园。贯彻《幼儿园管理条例》和深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》。认真领会、落实县教育局关于幼儿教育的会议精神,完成我们幼教工作者的使命——提高国民整体素质,建设文明社会。 2、扬园本之长,培养幼儿综合素质。 强化学习,认识自我,扬长避短施教予人。我园的教师都来自小学的骨干队伍,他们都有丰富的教育教学经验,尤其诵读水平更是突出。而阅读能力是一项非常重要的学习能力,几乎所有学科的学习都要涉及到阅读,阅读也是儿童在成长及学习过程中必不可少的一项技能。美国的研究资料表明:一个人的阅读能力

最新年度个人总结汇报材料

2011年在公司领导的关怀、支持下,在所有同事互相配合、帮助下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,较好地完成了各项工作任务。在这过去的一年里,我通过不断向领导、同事和班组学习施工管理经验,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这2011年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。 回首过去的12个月里,要感谢企业给了我这么好的发展平台,要感谢公司领导给了我这么多的学习和锻炼机会,要感谢师傅给了我这么多的工作经验,要感谢同事给了我这么多的帮助。这一年里,做了很多事情,感觉非常的充实,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得过去一年的时光没有虚度。 第一、思想政治理论和业务知识的学习。 在学习上主要在三个方面:一是思想上始终以党员的标准严格要求自己,通过学习对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识,政治理论水平有了新的提高;二是法律法规的学习, 2011年在我们建筑行业新颁布实施了许多规范,我们要随时更新自己的法律、法规知识,以更好。更规范的管理施工项目;三是专业知识的学习,在实际工作中深感自己的专业知识无法满岗位的需要,为此我积极主动的学习相关新知识、新技术,虚心请教领导、同事以及现场施工经验丰富的老同志,对工作中遇到的专业问题,力求吃透弄清,比较快的掌握重点项目工程建设、管理的相关知识,为开展和完成工作打下了一定的基础。 第二、认认真真,做好本职工作。 回顾自己一年来的工作历程,所有自己经手的任务都能够顺利完成。根据自己工作中的体会,我认为做好一名合格称职的施工员应该从以下几方面继续努力: 1、责任心。这是我们工作中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。可以说,责任心是做好工作的第一要求,也是每位员工应该具备的最基本素质。 2、勤快,团结互助。现场施工管理工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是我们市政工程,施工环境复杂,稍微偷懒就可能留下安全隐患。一个项目往往是由很多部门来共同协调配合完成的,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证工程的顺利完成。 3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现工程施工中可能存在的问题,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我在北环

2020督导检查情况总结

2020督导检查情况总结 经过近三周的时间,我校全体领导和部分教师加班加点准备了2020年教育重点目标责任制和素质教育督导评估两个检查。总体情况,感觉此次检查好于先前的任何一次检查,这也是我校向新任督导室成员交送的一份,代表着学校各项工作成绩和全体师生精神面貌。下面具体从以下六方面进行总结。 一、前期准备分工明确,责任意识增强 此次检查是在2020年学校重点工作目标管理责任制检查基础上又增加了素质教育督导评估验收检查,而且材料准备需要2020和2020两个年度。开始时,大家有畏难情绪,认为不知从何处下手。万事开头难。任何检查考验的是迎检人员的检查素质和日常工作材料积累。迎检人员没有检查的基本功,材料就会混乱,抓不到点子上,高度上不去,上级关注度就会大打折扣;而实际工作做的少,只会做假材料、靠网上复制粘贴,同样也不会得到上级满意,只能养成了懒惰和偷工减料的坏习惯,实际工作能力永远不会提高。二者只有相得益彰,工作才会出彩。 二、分工明确是完成检查的前提。也是保证质量的基础。 我校实施迎检的办法是三级分工。一级分工是校长负责中学部于海民和小学部何湘敏两位分管校长,对他们工作下达要求,明确任务。两个学部由他们全权负责,作为校长也是在他们领导下。二级分工就是两位分管校长对中小学部副校级领导进行分工,负责各自的迎检任务。三级分工就是各副校级领导结合自己负责的各项任务对各中层领导及对分管教师进行再一次分工。这样每一级人员都要对上一级负责。这样做就不会出现漏项现象。如有的指标需要由几个人完成就由分管领导协调解决,不等不靠,我的指标我负责。 三、责任心是高质量完成检查的关键。责任胜于能力,态度决定行动。通过此次检查,全体领导的责任意识空前增强,学校荣辱观悄然生成,实在令人感动!中学部分管校长于海民既担任班主任又要上英语课,所有的材料都是在课余和双休日完成的,材料准备详实,过程材料跟踪有理有据,给各位领导带了个好头;小学部分管校长何湘敏对于先期材料准备多方协调,虚心请教,

年度工作会议汇报材料

2012年度工作会议汇报材料 **高速公路路面**标 尊敬的领导、各位同仁: 大家好! **高速公路**合同段于2011年11月中标并进场,成立了**高速公路**标项目经理部,现将**项目前期工作情况及2012年的工作重点向大家做简要汇报。 一、工程概况及项目特点: 1、工程概况 **高速第**合同段,起讫桩号为K50+000-K74+026.166,全长24.026公里,合同金额23712.02万元,工期为365日历天。主要工程量有水泥稳定碎石基层63.68万m2,8cm粗粒式沥青混凝土下面层(AC-25C)47.4万m2,6cm中粒式改性沥青混凝土中面层(AC-20C)68.36万m2,4cm细粒式沥青马蹄脂上面层(SMA-13)60.69万m2,水泥混凝土面板1.0万m2,以及中央分隔带排水、路面排水等附属工程。 2、项目特点 (1)、政治任务重,标准要求高 **高速公路是湖南省政府确定的2012年必须通车的14条高速公路之一,不出现特殊情况,通车目标坚定不移。**高速公路位于全国著名的革命老区平江县境内,广受社会各界关注,交通厅、高管局及业主对通平高速公路的建设标准高、要求严。 (2)、有效工期短,施工压力大

我项目所在地雨季较长,有效工期仅6个月,施工任务艰巨,压力非常大。受连续降雨天气影响,截止目前部分路基土建工程仍未完成,路基交验还未开展;同时我项目水稳拌和站建设及地材采购储备也受到影响,这些因素将严重影响和制约我项目后续施工的开展。 (3)、建设资金紧,经营挑战强 今年湖南省高速公路建设将完成570亿元投资,但是在建项目特别多,中后期资金难以保障。 二、项目工作进展情况: 1、项目部驻地和试验室建设已完成,施工管理人员已进场 根据工程建设需要,在安定互通连接线旁边租用当地一栋楼房作为项目经理部驻地,旁边采用彩钢房搭建试验室和员工宿舍,进出场道路畅通。项目驻地和试验室建设于2月20日全部完成,进入正常办公状态。试验室各类仪器设备已全部安置到位并积极联系计量局进行标定。项目部按照我局企业文化标准实施,外观简洁、大方,展现了我局的企业风采。 我项目积极引进和组织各类管理人员进场,目前已到场各类管理人员30名,组建了项目部各职能部室、工区,各部门已正常有序开展工作。 2、健全项目管理制度,规范各项工作流程 我项目积极实行项目标准化管理,各职能部门已根据公司相关管理制度结合工程特点完成了建章立制工作,健全了领导体制、工作机制和责任体系。为提高工作效率,项目部根据实际情况规范和优化各项工作流程,做到按制度管理、按程序办事。项目管理人员岗位明确,职责分明,同时围绕项目建设为中心,加强配合协作。

督导检查自查报告

督导检查自查报告

督导检查自查报告 胡家镇中心小学 2018年春季开学之际,我校按照县教育局开学自查工作的有关要求,结合我校实际情况,做到周密安排,精心组织,严格要求,及早落实,确保开学的各项工作有条不紊地进行。现将我校开学工作的自查情况简要汇报如下: 一、规范设置,开齐开足学科课程。 课程计划和课程标准体现了国家对基础教育的基本要求,遵照课程计划和课程方案,开齐、开全和开好各类课程是中小学校办学的重要责任。在教育局的正确指导下,根据自身的特点,认真贯彻落实国家课程设置标准和计划。具体做法是根据上级教育主管部门的文件精神拟定课程计划,人事安排方案、落实课程总表、班级课表和教师课程表,为学期开学工作做好充分准备。根据学校教师编制、专长,结合上级教育主管部门关于课程设置文件精神,合理的进行课时分配。 1.学校制定了教学管理制度、教师工作量化考核标准和教职工奖惩办法,每年与教师签订教学目标任务书,并进行量化考核与奖惩。实行岗位责任制,充分发挥教务处、学科教研组长的作用,各司其职,保证各项工作规范、高效进行。学校能研究、制定校本教学计划,组织、指导教师具体落实,保证教学工作有条不紊的进行。严格学校教务管理,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。 2.规范学生作息时间,学生在校时间严格按照上级规定执行。严格执行节假日放假通知,不占用课余和节假日等时间安排学生集体补课或上新课。严格执行国家规定的作息时间。

用教室的功能为目标。学校以课堂教学管理为中心,加强专用教室制度建设管理,专用教室使用管理,发挥专用教室的使用功效。专用教室专人负责,确保使用,管理人员相互配合保障使用,教导处检查落实,监督使用。每天都能确保各专用教室正常有序使用,最大限度地发挥其使用的功能。 每学年学校会根据各专用教室不同的使用功能和使用要求,根据学生使用情况及任课教师的专业发展,根据学校的特色发展对各专用教室使用制度不断进行修改、完善,使之更符合学校及学科实际,做到切实可行,监督有效。 1、学校教学区、活动区和生活区规划布局科学、合理、分明。普通教室、公共教学用房、办公用房及生活用房数量、面积、设计到达《标准》要求;室内各种固定设施齐全,贴合《标准》要求,布置合理,整洁、完好。学校配备了贴合卫生标准的净化水设施,能及时供应开水,满足师生饮水需要。 2、学校运动场地数量、面积基本到达《标准》要求。田径场跑道规范、平整、无杂物积水。室外体育设施安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全。 3、计算机教室配备基本达标,实现互联网班班通、建立了校园网平台。资源网使用良好,将计算机、多媒体、网络资源、教学软件等设备辅助教学,充分利用教育资源网上的各类资源,并且效果良好。按要求学生上好信息技术课。搞好信息技术教育与学科教学的整合,探索网络、多媒体、计算机环境下的教学模式及研究课题,有公开课、录像课、论文、课件等成果。结合本校教师实际,做好教师的现代教育技术的培训工作,80%以上的教师掌握现代信息技术,人人会使用现代教育设备。

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