整理阿里巴巴诚信通店铺运营方案_公司简介
公司简介：
东莞市阿里之门商贸有限公司是一家集便利店连锁及超市管理、商业贸易、实业投资、信
息咨询、项目培训为一体的商业管理服务公司。公司有一批既懂零售业态专业知识，又有连锁
经营选址、建店、运营、督导、培训全程实战经验的队伍。在便利店连锁经营及便利超市管理
上积累了大量的经营经验，集中体现在：商铺选址评估标准体系；商品信息管理和订货系统；
商圈调查工具表单量化分析参数技术；商品品类细分化物流配送；门店管理标准；卖场关联性
陈列；专业形象标志SI店面识别系统规划设计等。
公司拥有“阿里之门”商标，源自“阿里巴巴芝麻开门”这句具有财富故事的幸运吉祥语，商标图中是虚拟的阿里，头戴皇冠，卷发修长，仰望天空，意境幽远，寓意快乐阿里开启幸运
的财富之门。而富于快乐幸运意境的阿里之门便利店是顺应社区人口密集，生活快节奏的客观
市场需求而产生的一家便利店连锁品牌，经过统一规范化的管理，使繁杂零碎的便利店商业活
动简单化、专业化、数字化、优质化，达到便利店效益和信誉双重良性提高，实现从传统的夫
妻杂货店到货真价实有口碑的品牌店升级，促使传统的便利店店主经营角色从营业者到管理者
转变，开店性质从谋生到投资型的改变。
阿里巴巴：我们致力营造货真价实的便利之家
芝麻开门：我们倾心开启快乐幸运的财富之门
为什么选择加盟连锁
1、由于连锁加盟体系是已经在市场运作中经过验证的成功的经营模式与管理模式，有着统一
的形象标志设计，统一的企业文化，统一的工作标准，统一的价格，统一的进货，统一的物流配送等，有关经营管理上方方面面的成熟模式，标准，技术等，加盟者可以在加盟后立即直
接使用，比自己创业的逐步摸索要有成功率高得多的把握，因为一切都是可以直接拿来使用，
而且是被市场证明是成熟可行的，所以对于没有生意经验或者专业经验的人来说，可以在极短
的时间内入门并且运作成功，避免了走弯路甚至失败。
2、加盟企业的总部可以随时根据市场、竞争等方面的变化及时开发具有独创性、高附加值的
产品与服务，对差异化来区别于竞争对手，取胜于竞争对手，而坐享这种好处。
3 、由公司统筹处理促销，广告宣传，物流等，使加盟者能专心致力于日常经营工作，减少大量人力，时间，金钱的浪费。
4 、由于加盟店使用的加盟企业的形象，商标，服务，价格等，承袭了连锁系统的商业信誉，等于给顾客良好的口碑，这使客户对新开张或客户熟悉的店产生亲切感，乐意光顾。
5 、由于加盟连锁企业是统一进货，统一物流配送，所以大大降低了进货成本及仓储，物流的费用，同时避免了在进化渠道选择上的风险性。
6 、由于店面设计施工，设备的投入，存货的储备，服务的内容，价格的制定，员工培训等都可由总公司来协助，包括开业后还有公司指导等，所以避免了许多经营上失误。
7 、自行创业往往在选择店址上没有经验，而加盟企业有专门的部门负责选址方面的评估，保证选址的成功率，降低风险。
8 、由于加盟企业有专门的人员对本连锁企业所面临的市场环境，顾客形态的变化、消费需求、消费倾向的变化进行充分调查，使得旗下各加盟店能及早采取应对措施，调整商品状态改变经营策略。
我们的管理模式
统一形象：为统一门店整体形象，由公司对商铺进行专业统一的设计装修。
统一配送：保证商品质量、降低成本，由公司总部统一安排为门店配货。
统一管理：规范门店管理，公司管理人员根据门店的具体情况对门店进行统一管理、督导，确保门店高效运作。
统一培训：公司将对门店的从业人员免费进行统一的岗前培训、在岗培训以及相关管理、销售、服务的技巧培训。
统一促销：门店开业、节庆及重大节日，公司会根据当前市场情况，统一制订营销方案，提高
门店的影响力和提升门店销售业绩，共同享受厂家的让利促销。
统一系统：为了规范管理、降低损耗，对门店人员及商品进行信息化、数字化管理，门店统一
使用“阿里之门内部资料库的收银系统”对商品、品类、毛利、成本、畅/滞销商品进行准确
及时科学的分析管理。
我们的经营宗旨
诚信经营：统一规范促进传统夫妻店在形象、质量、信誉、口碑上的提升，达到门店品牌化，门店空间及利润有升级性
创新发展：实现店主经营方式从营业者到管理者的角色转变，促使店主开店性质从谋生型到投
资型的观念改变。
以人为本：客户满意是检验我们的标准，企业竞争最终归于人才竞争，善待客户，善待职员。
我们的商业信条
我们相信团队的力量远远超越个人，必须精诚团结，同心协力。
我们相互学习，互相支持，互相信任，重视坦诚沟通，乐于分享彼此的成功。
我们愿意和所有的合作伙伴共享商业利益，并贯穿始终。
市场定位
服务对象：社区居民，工厂员工，流动人群
选址方向：住宅区、工业区、商业区、流动区
店铺选址：铺位选址可由加盟者自选店,也可由总部代其选店
店铺面积：30-150平方米
经营品种：1500-2500个条码单品
加盟条件
有志于零售业发展，渴望自身创业的人士。
拥有一间30-150平方米左右适合便利店经营的店铺（也可由总部提供）。
店铺产权清晰，使用年限3至5年，位于居民区、工业区、商业区、住宅小区或其它客流量大的地方。
拥有相当的开店资金。
有明确的投资风险意识。
能严格遵守阿里之门便利店相关规定，按照阿里之门便利店经营模式。
加盟流程
加盟咨询了解公司经营模式，费用，及行业发展景况
资信审核确认加盟商经营意识，资金、交纳选址费用、签订选址看铺协议
门店确定对门店商圈调查评估确认签订租铺合同
签订合同投资预算，交纳各项费用、签订加盟合同
店铺筹建店面设计图纸、装修监管验收店员招聘培训报装电话及网络
设备安装调试、货架布局安装
开业筹备商品结构配货商品关联陈列商圈价格调整商品标签打印
开业典礼促销活动配合花庆仪式店长开业指导
正式运营系统维护物流配送定期经营指导规范经营服务
我们的优势
1、统一商标，统一品牌形象，门店有升值性
2、完善供货，统一配送，商品质量有保证
3、门店商圈地点调查及评估，消费者消费习惯分析，降低选址风险
4、有促销计划及开业规划，有区域督导巡查指导
5、共享品牌优势及广告资源
6、根据不同的社区确定门店合理的商品组合及布局陈列
7、完整的市场推广，新品广告促销，刺激消费
8、贴近市场的商品资料库POS机系统管理，商品进、销、存信息网络化、数据化、简单化
9、开业前对门店员工进行培训及上岗指导
10、开业后进行门店营运指导及跟踪
项目运行SOP
一、目的
为使临床试验项目运行管理工作有章可循，特制订本规程。
二、适用范围
本SOP适用于临床试验机构办公室、各专业科室。
三、标准操作规程
1.临床试验项目立项(详见《临床试验立项SOP》)
2.启动临床试验项目(详见《临床试验启动和培训SOP》)
3.实施临床试验项目
(1)专业科室负责人/主要研究者负责项目的组织和实施。
(2)研究者在试验中认真执行各项制度职责、标准操作规程与临床试验方案。
完成受试者知情同意书的签署、筛选、入组、随访、数据采集等临床观察的全过程。
(3)科室资料管理员进行临床试验记录文件分发、回收和保存。
(4)科室药物管理员负责领取、储藏、分发、回收试验药物及保管应急信件。
(5)研究护士负责受试者样本的留取、送检和取回报告交至研究医师(注：也可以由CRC完成)。
(6)科室项目质控员对临床试验的质量进行检查、记录与监督整改，主要研究
者负责对项目质控中发现的问题及时进行整改并督促实施。
(7)有关方案修正的管理(详见《临床试验方案修正SOP》)
(8)有关方案违背的处理(详见《临床试验方案违背的处理SOP》)
(9)机构的跟踪管理
?机构办公室随时掌握临床试验项目的进度，及时调查、协调、解决相应的问题并及时进行监督、检查，发现问题及时整改，以保证临床试验的质量。
?当专业科室进行项目的首例筛选时，机构质量管理员应该立即开展跟踪检查。
?试验期间机构质量管理员对临床试验项目进行质量检查，专业科室接受并配合检查、监查和稽查，及时发现问题并整改，确保临床试验运行质量。
?机构办公室主任负责与主要研究者/申办者协调，及时解决试验期间出现的问题。
4.临床试验项目结题
(1)主要研究者向机构办公室递交临床试验结题表、向伦理委员会提交伦理审
查结题报告。
(2)专业科室资料管理员将临床试验记录文件收回，由主要研究者审核后，交
机构办公室复审后存入机构档案室。
(3)药房管理员清点所有剩余试验用物，退回申办者，同时将相关记录交机构
档案室归档保存，机构办公室负责对剩余试验用物的处理进行监督和管理。
(4)监查员将CRF原件交统计单位进行数据录入和盲态核查，研究者负责回答及填写统计单位的质疑表。
(5)机构办公室主任与专业科室负责人和(或)主要研究者参加临床试验项目总结会议。
(6)机构办公室根据《药物临床试验质量管理规范》附录2的规定，审核试验进行阶段和结束阶段文件是否齐全，机构档案室负责临床试验原始资料的归档、保存和管理工作。
(7)临床试验经费在临床试验结束后由机构办公室进行结算，并由机构相关领导审核、财务处核算。
(8)机构办公室负责向专业科室公布临床试验经费分配情况，科室经费由财务处核算后进入专业科室临床试验专用账户，由科室专人领取、发放，并如实记录分配明细。
四、附件
附件1：临床试验项目运行流程。
五、参考文献
国家食品药品监督管理局.2003.药物临床试验质量管理规范
国家食品药品监督管理局.2007药品注册管理办法
国家食品药品监督管理局.2010.药物临床试验伦理审查工作指导原则
国家卫生和计划生育委员会.2016.涉及人的生物医学研究伦理审查办法
田少雷，邵庆翔，2012.药物临床试验与GCP实用指南2版北京：北京大学医学出版社
夏培元，修清玉，马金昌.200.药物临床试验实施与质量管理北京：人民军医出版社
ICH E6. 2016. Guideline for Good Clinical Practice
蒋萌，王慧萍.药物临床试验机构管理实践.1版.北京：科学出版社
附件1：
临床试验项目运行流程
整理丨尼克
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1688诚信通店铺日常运营规划
合理的日常运营有助于1688店铺的健康成长，所以制订合理的店铺运营规划就变得尤为重要。1688店铺日常运营规划主要从4个方面进行制订。 1．全年各类活动 制订一份适合自己行业的全年活动计划，是做好1688店铺活动的最重要的一个环节。 1688每年都有适合全行业的平台官方活动，例如 3.28、6.28、9.20、12.20四次官方大促活动，1688会整合全部资源和流量入口，帮助商家做好店铺运营和引流促销，商家可以选择适合自己的活动报名参与。 1688针对每个商家的产品类目，会自动匹配适合店铺参与的活动，只要店铺满足相关活动的报名要求，就可以非常方便地报名参与。 最终我们需要结合自己行业的情况，将活动信息整理成一份表格，这样1688店铺的活动情况就能一目了然，我们可以方便地知道什么时间应该报名参与什么活动。 2．产品的不断优化 如图3-9所示，商家可以通过查看生意参谋来不断优化自己的产品。以下几种做法都是优化产品的好方法。 （1）稳步提升店铺浏览量。 （2）提升店铺的点击转化率。
（3）吸引更多访客进店下单。 （4）经常关注店铺层级及排名。 （5）认真分析访客。 （6）对展现率低的产品，尤其是没有成交、没有展现的产品进行修改。 3．产品测试 通过网销宝可以快速测品、选品，通过“大促通”和各类专场活动可以进行爆款产品测试。 制作精美的产品主图及详情页，再配合网销宝做推广，是目前可以比较快速对新产品进行测试的有效方法。网销宝的特点是“点击付费”，而且与自然排名相比更靠前，所以合理利用网销宝进行推出新品前的市场预热或测款是比较高效的方式。 4．数字化运营 数字化运营就是灵活运用1688平台的数据工具，分析各类数据，制订适合公司发展的运营方案。 全新改版后，卖家工作台更加人性化、简单化，让新老商家都可以快速地对店铺进行操作，而且已经帮助商家把店铺运营划分为四大部分，非常清晰明了，商家只需要一步一步操作就可以了
做好阿里巴巴运营方案的整个思路流程
做好阿里巴巴运营方案的整个思路流程 一、七星级商品信息打造 1、发布商品信息质量都达到7星质量（新建产品发布时可以测试质量星级，没达到再继续修改） 2、产品标题优化：根据排名情况适时调整优化，识别标题搭配误区并做出调整。这里注意一点，不是越高分越好，标题关键词要跟你的产品属性对得上，一到两个热搜主关键词，属性词，修饰词，热门促销词。尽量不要堆砌关键词。 3、基本信息优化：优化产品类目、属性、规格、销售信息，（标题有包邮，但实际没包邮，有些产品是二排扣，属性就写三排扣，产品颜色跟实际写的不相符，面料成份与图片说明不相符等等好多细节方面的问题） 4、设置物流公司（如果自己有淘宝和天猫店快递合作，就统一。或者选择性价比较高的快速的）、运费模板（包邮和不包邮，有条件包邮，每类产品已称重，以重量自动计费方式）、运费说明 5、按需设置混批（结合目前网店代理，设置的门槛不要太高。先小量让客户试试，买家也想降低拿货风险） 6、完善并发布产品信息，实现七星顶级优质信息发布，提升产品曝光量及流量，提高转化率。 7、上下架管理：阿里不像淘宝，不是七天自动上下架的，产品信息必须每天重发。每周分配到每天分时间段从8点开始，隔半小时重发，到晚上6点之前。（重发信息刷新产品信息，提高排名提高爆光率，结合新建产品，每天有20条新品上架那更好，没有就把老的没销量的下架后再上架）这个有自动重发的软件 8、产品图橱窗图美化处理：调整大小、图片处理、统一标准、规范风格（主图800*800作为标准）
9、相册展示设计：精分、美化并发布公司及产品形象画册 10、橱窗管理：热推的产品，设置为产品橱窗（热推的要锁定橱窗） 11、产品定位：依阶段性营销做产品定位分析、活动促销组合（推出店铺主推款特色专区，新品爆款专区，折扣专区） 二、专业店铺形象打造 1、店招设计：按照店铺整体风格，设计精美店招，展示公司实力 2、全屏导航设计：店铺菜单栏目及风格设计，统一店铺风格 3、全屏焦点图设计：产品活动海报设计2张，主推款3张 4、整站背景设计：根据企业形象和产品风格设计整体背景图 5、首页框架搭建：根据行业及产品特征，对版块布局、图文结构系统化搭建 6、视觉效果设计：根据行业及产品特征，对旺铺风格个性化设计。首期建议外包给专业机构操作比较好。后面自己慢慢修改和完善 7、首页版块管理：产品信息、公司信息、服务信息等版块合理配置 8、信息安全：识别防范账号安全、交易资料的隐患（重要信息如税务号加马赛克，其它加水印处理等）9、档案管理：企业信息档案的发布与完善 10、公司介绍：不少于300字的公司全面介绍 11、证书管理：所有企业资质证书的包装美化和发布 12、企业视频上传：品牌形象宣传 13、公司动态：根据企业的即时信息进行动态更新 14、资质认证：根据阿里平台要求提供交易类认证和保障类认证服务消保押金 三、提升产品核心竟争力 产品关键词布局：根据行业及产品特点，全方位系统优化常用热门关键词，并对关键词与产品进行科学营销布局及自然排名优化，提升搜索机会和精
阿里巴巴运营方案设计
超音速电子商务的营销之道！ 很多时候，买家上淘宝或逛街未必是要买东西，也许只是感受一下购物的氛围，看看最新的时尚动态，甚至是经受一下更有杀伤力的促销方式……在这个过程中，总有一个问题贯穿全程：到处搞促销，人人喊打折，买家为什么要选你?可见，要卖货显然需要刺激他们的需求!例如小米用高性价比吸引眼球，用订购回答高性价的原因。那么新手做淘宝又该如何营销呢？ 事实上在这个信息发达的时代，要做好淘宝，我们都知道该做哪些，但是有没有做完？是否细腻，别致，出彩。总的来说从，想要做好一个店铺就必须做好三件事情：增加客户，提高单次购买，增加回头客。 我们先看一张图，这张图足以说明我们想要做好淘宝，可以做哪些事情。
市场行情 市场竞争度 买家价格喜好分布
直通车提权方案之一（快速10分） 1丶找到有展现的词 关掉站外，关掉定向，暂时关掉无线 按照前面找词方法选择10关键词，搜索量不是很大，也不是很小 到后台选择今天的数据 2丶计算需要补的点击=展现量*关键词目标点击率-点击量 找到有展现的关键词，利用流量解析-数据透视查看这个关键词PC端平均点击率比如：查到针织衫这个关键词PC的行业点击率是0.5% 根据关键词的竞争系数来确定目标点击率.。比如：0.5%*4=2% 需要补的点击=2595*2%-12=39 3丶补关键词的点击率 4丶对比效果 非标品推广计划初稿 一、店铺基本情况：（略） 店铺信誉：未知 店铺产品：N个
1店铺装修：确定店铺风格后，进行店铺装修。 2产品定位： 产品类一：引流款。此类产品价格亲民，性价比高，在销售过程中起到的是增加店铺浏览量和访问量的作用。此外，此类产品多用于淘宝站内推广活动较多。 产品类二：盈利款。作为商家，盈利的产品永远是我们的“宠儿”。此类产品利润空间较大，因此在推广销售中应是我们客服人员主动推荐的产品。此类产品多采用套餐推广和关联销售的营销方式。 产品类三：信誉款。此类产品拥有着极高的信誉度，因此成为买家对比购买时的有力武器。此类产品是体现店铺综合信誉的一个标志，在营销推广中，是首要阵地。 3关键词优化： 关键词的设定要保证实时更新，一般关键词最好的更新周期为3-5天，根据产品的不同，本店的关键词更新最好在一周左右。 店铺在上皇冠前，采用基本的关键词软件更新就可以完成日常的工作。如果需要精确的关键词就需要在淘宝购买或者自行“养词” 店铺内营销 一、每个月一个定期的活动策划（如6.1、母亲节、节日性），对商品进行打折，不过这个打折的折扣设置要根据各个类目，各自的宝贝自身的情况进行折扣的设置，设置3.5折，这种的效果当然是最好，如果是数码，3C，手机类的肯定打不到这么低的折扣，一般8折，9折就可以了。 二、店铺内的商品并不是所有的都是拿出来做利润的，所以要选2-3个款做爆款（也就是人气单品），引流量，做好关联销售，带动其他产品的销售，这个需要详细的说说。 店内人气单品打造过程 1、人气单品的作用毋庸置疑，最佳的引流产品，易转化进店新顾客，也可以快速提高在叶子类目中的排名，以此来获取更多的官方资源，所以人气单品是提高无提示提及率的最佳渠道之一。
诚信通运营方案
诚信通运营方案 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
诚信通运营方案 诚信通是B2B电子商务运营平台，主要功能包含：发布信息、管理信息、留言、交易管理、支付宝、找产品、找买家等。目前进行网络营销，一方面是基础建设和营销推广，一方面是主动须寻找潜在目标客户。 主题：店铺运营与销售。 人员：三个。 内容：三部分。 一. 人员的安排与组织 1.组织架构
2.工作重点 销售：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商） 客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后。 推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 确定店铺的整体风格，做好各个区域的内容划分； 丰富产品信息及数量，提升信息质量度； 编辑产品标题，定期查看关键字效果，修改关键字设定。 阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征：网页设计清晰，主题图片明显，产品信息等级为四星级以上，产品信息数100条以上，针对目前店铺情况，主要修改如下：
4加盟信息9个系列产品1周内加盟条件描述 公司其他网站链接页 5友情链接 1周内合作商家 面 6炫相册按产品类别分建相册1周内产品图片 2.营销活动 首先确定3-5款主打产品，发布团批信息，参加各期适合条件活动报名；支持在线交易功能，绑定支付宝，在线下单。 设立店铺会员资格，设置不同等级会员折扣； 设置分销平台，实行网络招商，支持一件代发(此功能阿里巴巴暂停开放)。 3.售后问题 设立客服人员，在线处理客户咨询与售后问题，快件查询，批发咨询，加盟条件回复，处理客诉等。 4.配送与仓库管理 仓库管理分员及时更新库存信息，方便销售接单库存把握；
阿里巴巴节日活动策划方案
阿里巴巴节日活动策划方案 篇一：阿里巴巴运营方案 湖南益腾祥食品有限责任公司 阿里巴巴店铺推广方案 目录 一、店铺现状分析 二、前期店铺准备 a) 加入淘货源 入驻条件 入驻优势 声明及保证 b) 参加专场活动 入驻条件 注意事项 三、推广方式 硬推广 软推广 刷单 买家保障 法定节假日优惠促销 会员机制
优质服务 报名官方活动 四、运营周期 计划 目标 任务 策略 a) 第一阶段 b) 第二阶段 c) 第三阶段 d) 第四阶段 一. 店铺现状分析 不论独立网站优化、阿里店铺优化、还是淘宝优化、抑或是软件结构优化，最终就是围绕“用户体验”。咱们这个是在阿里巴巴中国站开设的阿里店铺。阿里店铺排名优化大多是在细节上，也可以说就是在产品本身上做优化。因为对于店铺程序代码上咱们肯定是变动不了的。那么就可以从两点来做改善：一是店铺本身，二是产品自身。为什么做变动呢?一：围绕用户体验二：阿里搜索规则。 下面就是该店铺目前存在的原因，以及对店铺产生的影响： a) 店铺首页设计不合理——目前公司店铺首页，基本
上都是产品展示，这样的做法是不合 理的，首页应当进行合理的布局，引导浏览者，使浏览者对该店铺产生信任感。 b) 标题书写不符合规范——产品标题无优化、类目错乱、属性不完整 c) 产品首图过于单调——产品首图设计，每个系列产品一种小风格，整体一个大风格。 d) 详情页过于粗糙——目前公司产品详情页，除了产品实拍和简单的购买说明就无其他说 明了。产品详情页应该包含：产品特点介绍，功效介绍，细节区分介绍，实拍，公司展示等多方面介绍产品。 e) 信息无人管理——后台信息追踪，是阿里巴巴是否能达成交易的至关重要环节，需专人 管理。 二.前期店铺准备： 1、加入淘货源，让淘宝卖家直接找到我们的产品；具体入驻资格如下： 入驻条件 申请入驻“淘货源”频道应符合以下全部条件： 1) 须为阿里巴巴中国站的诚信通会员； 2) 您的主营行业须为：服装、运动户外、日用百货、美妆日化、家装家纺、数码家电、食品、童装母婴； 3) 您必须加入买家保障服务；
阿里巴巴四大代运营商运营方案精编
阿里巴巴四大代运营商运 营方案精编 Jenny was compiled in January 2021
阿里巴巴四大代运营商—（运营方案） 第一步：专业店铺装修和产品规划，优化。主要是对你店铺从视觉上和产品布局上做一个专业的规划从而达到阿里巴巴的评比的要求。（抓住客户的眼球，让顾客对产品的选择更有欲望） 第二步：提高店铺的信誉度和转化率。阿里巴巴的客户群体主要是以批发为主，客户对店铺的整体销量或者看中产品的销量也会有一个自我的评定。（如果店铺的销量少或者没销量会直接影响你的信誉度）我们会对你的店铺的产品排名，关键词进行优化，爆款打造等。 第三步：数据分析：生意参谋，询盘管理，营销推广，访客数量，访客热点查询，SEO优化等其他内容（对整个店铺进行详细的分析已便提供准确运营方案） 附加步骤：网销宝，标王，站外推广，专场活动，淘工厂，火拼，代理加盟，免费拿样等其他内容（这是在前面几个步骤做好的情况下做的像某个商场或者某个产品做大型的促销活动一样） 1“标王”（阿里巴巴第一页） 每月竞价结束后，夺得任一第一位且成功付款的会员该关键词的，将在下月获得推广。 2网销宝（阿里巴巴第二至第五页） 点击收费（有效果不能排斥同行点击） ? 3.关键词排名一页（阿里巴巴第五至第六十页） ?
客户搜索产品关键词排名第一页 （买家能第一时间知道您卖什么产品，第一时间知道您的店铺是最热卖，最受推广可以值得信赖的产品从而提高您的客流量，增加订单，增加销量。。） 代运营重要性 成千上万的买家来到阿里巴巴 1.都是很清楚自己要买什么； 2.购买意向很强； 3.而且客流量也很大。 为了保证双方的权益，建议各位供应商与服务商之间务必签订服务合同，并在其中约定服务内容、权利、义务。 合同要点： 1.有甲乙方公司名 2.清晰的合同起止时间 3.明确的服务内容、服务目标、甲乙方分工（如有可量化的指标请注明，并建议标注数据的出处，以免双方定义不一致导致后续纠纷，同时注明目标考核时间段也有利于较少纠纷） 4.建议增加退款条款，可注明退款条件 5.双方公司章盖章
阿里运营方案
阿里巴巴运营方案 一.人员的安排与组织 1.组织架构 2.工作重点 跟单：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商）提供在线咨询功能，处理订单及售后。 推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。美工：负责产品拍摄，产品图片处理，店铺装修 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 ●?确定店铺的整体风格，做好各个区域的内容划分； ●?丰富产品信息及数量，提升信息质量度；
铁犀机电为生产厂家，因此应有目标的针对必要客户群，来做先期推广。 运营必做五点： 一、五星级商品信息打造 1、发布商品信息质量都达到5星质量（新建产品发布时可以测试质量星级，没达到再继续修改） 2、产品标题优化：根据排名情况适时调整优化，识别标题搭配误区并做出调整。这里注意一点，不是越高分越好，标题关键词要跟你的产品属性对得上，一到两个热搜主关键词，属性词，修饰词，热门促销词。尽量不要堆砌关键词。 3、基本信息优化：优化产品类目、属性、规格、销售信息，（标题有包邮，但实际没包邮，有些产品是二排扣，属性就写三排扣，产品颜色跟实际写的不相符，面料成份与图片说明不相符等等好多细节方面的问题） 4、设置物流公司（如果自己有淘宝和天猫店快递合作，就统一。或者选择性价比较高的快速的）、运费模板（包邮和不包邮，有条件包邮，每类产品已称重，以重量自动计费方式）、运费说明 5、按需设置混批（结合目前网店代理，设置的门槛不要太高。先小量让客户试试，买家也想降低拿货风险） 6、完善并发布产品信息，实现五星顶级优质信息发布，提升产品曝光量及流量，提高转化率。 7、上下架管理：阿里不像淘宝，不是七天自动上下架的，产品信息必须每天重发。每周分配到每天分时间段从8点开始，隔半小时重发，到晚上6点之前。（重发信息刷新产品信息，提高排名提高爆光率，结合新建产品，每天有20条新品上架那更好，没有就把老的没销量的下架后再上架）这个有自动重发的软件 8、产品图橱窗图美化处理：调整大小、图片处理、统一标准、规范风格（主图800*800作为标准） 9、相册展示设计：精分、美化并发布公司及产品形象画册 10、橱窗管理：热推的产品，设置为产品橱窗（热推的要锁定橱窗） 11、产品定位：依阶段性营销做产品定位分析、活动促销组合（推出店铺主推款特色专区，新品爆款专区，折扣专区） 二、专业店铺形象打造 1、店招设计：按照店铺整体风格，设计精美店招，展示公司实力
阿里巴巴运营方案
阿里巴巴运营策划方案 前言:中国是世界闻名的制造业大国,每个行业都有数以千计万计的厂家在线下的红海中厮杀，而线上批发平台相较于线下实体运作仍处于蓝海阶段。批发平台相对知名的有：①慧聪网②中国制造网③马可波罗④阿里巴巴等等平台。由于目前阿里巴巴业务增长比例以及运作情况来看,作为厂家来说，尤其是目前还没有积极参与到阿里巴巴店铺运作的厂家来说,平台的搭建和运营是首当其冲的业务转型的优质平台 Ａ:项目目标 （a）利用阿里巴巴网店推广公司产品、扩大市场影响力 （b)为广大批发商提供更多选择机会，服务经销商和消费者 (c)增加销售量、提高影响力,从而获取相应利润 B:网店经营宗旨及目标 （ａ）经营宗旨:诚信为本、顾客至上、服务第一 (b）经营目标：维护客户的权益,保证客户享受最好、最周到的服务,让我们的网店为知名品牌商网店,打开国内网络市场并达到推广企业、提升企业品牌的目的 C:项目准备 项目实施前准备: C１售前准备
（a）物流准备：在网店运营前,选择物流公司; (b)货源准备：产品资料及数据包(产品图片拍摄,详情页制作） （c）支付方式:需要开通网上银行,方便资金收付 （d）店面建设:店面装修、发布产品信息 C2 售中准备:客服人员及时与客户沟通、做好回应;及时发货； Ｃ3 售后服务：及时与客户沟通,做好售后保障; 配送与仓库管仓库管理分员及时更新库存信息,方便销售接单库存把握；发货周期一般在24-4８小时内,如遇缺货或其他问题不能及时发货的,及时联系客服,联系客沟通,做好换货或其他安排；发货后及时反馈运单信息； D:工作重点 销售:主要通过诚信通账号主动开发客户,处理在线交易。（定位:网络开发客户,批发与招商） 客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后； 推广:网店页面编辑，产品编辑上架,博客论坛推广与店铺活动报名,付费推广策划与效果跟踪 F:装修旺铺 （Ｆ1）根据公司特点、选择合适的网店模板,装修店铺使其可以吸引客户眼球 （F2）完善店铺信息,以及店铺基本设置 （F3)发布供应信息(a）填写基本信息：产品属性、信息标题、产品图片、详细说明; （b)填写交易信息：（c)填写物流运费信息：
阿里巴巴诚信通是什么
阿里巴巴诚信通是一个B2B批发平台，它的主要用户是货源稳定的厂家，目前也有几百万的客户，在众多B2B平台中有着举足轻重的地位。 2002年3月10日阿里巴巴中文网站正式推出诚信通产品，主要用以解决网络贸易信用问题。它专为发展中企业量身定制，提供强大的服务，提高您的成交机会。 诚信通服务主要包含： 1.网上服务： 独一无二的第三方身份认证，拥有诚信通档案，赢得买家信任； 拥有诚信通企业网站（即诚信通商铺），推广您的产品； 提供强大的查看功能，享有43万买家信息，增加您的订单； 旺铺装修，发布商业信息，优先推荐，获得买家关注； 管理信息，方便查看和管理； 留言反馈，买家询盘，第一时间即时了解； 可使用支付宝处理货款，更好地保障双方的利益。
2.线下服务： 展会：足不出户带您全国去参展，推广企业和产品； 采购洽谈会：与国内外世界级大买家做生意； 培训会：交流网上贸易技巧，分享成功经验； 交流：“以商会友”社区提供您最热的行业资讯和讨论，教您如何网上做生意； 专业服务：服务人员为您提供365×8小时专业咨询服务。 诚信通档案，是阿里巴巴为商人从事网上贸易提供的网上信用活档案，它结合传统信用认证和网络互动的特点，多角度、及时、持续、动态地展现企业在网上贸易过程中的信用情况，让诚信的企业赢得客户青睐达成更多交易，对不诚信的企业进行曝光。 诚信通档案包括以下组成部分： 1、企业身份认证 2、客户评价 3、证书荣誉 4、资信参考包括资信参考人和企业在阿里巴巴市场的活动记录
知道了阿里巴巴诚信通是什么后，接下来就该了解一下怎么运作阿里巴巴诚信通了。作为一家没有运营经验的新店，可以选择一家靠谱的代运营公司进行初期的运营，店铺首页及详情页装修、图片处理、产品发布、活动策划、数据分析，边学边做，成为一个运营高手！ 如果大家想了解更多有关内容，或者有意愿找流量运营平台或者一款软件帮助自身提升流量，推荐给大家杭州创仕龙网络科技有限公司，值得大家的信赖，欢迎前去咨询和了解！ 创仕龙创办于2012年，创立之初，便以“让生意更简单，服务百万企业”为公司的使命和愿景。核心管理层都来自于阿里巴巴资深员工。 公司核心业务围绕帮中小企业做好产品销售和服务展开。目前服务近万家企业，主要解决企业三大难题：操作难！招人难！资金难！公司三大事业部分工合作，齐头并进，去完成我们的使命，达成我们的愿景。代运营事业部（一站式代运营服务，解决客户操作难题），企业管理事业部（企业营销落地式培训，定向人才孵化，解决企业用人难题），供应链事业部（深入企业供应链环节，提供供应链配套服务，解决资金物流等难题）。
阿里巴巴店铺综合运营方案
阿里巴巴运营策划方案 前言：中国是世界闻名的制造业大国，每个行业都有数以千计万计的厂家在线下的红海中厮杀，而线上批发平台相较于线下实体运作仍处于蓝海阶段。批发平台相对知名的有：①慧聪网②中国制造网③马可波罗④阿里巴巴等等平台。由于目前阿里巴巴业务增长比例以及运作情况来看，作为厂家来说，尤其是目前还没有积极参与到阿里巴巴店铺运作的厂家来说，平台的搭建和运营是首当其冲的业务转型的优质平台A:项目目标 （a）利用阿里巴巴网店推广公司产品、扩大市场影响力 （b）为广大批发商提供更多选择机会，服务经销商和消费者 （c）增加销售量、提高影响力，从而获取相应利润 B：网店经营宗旨及目标 （a）经营宗旨：诚信为本、顾客至上、服务第一 （b）经营目标：维护客户的权益，保证客户享受最好、最周到的服务，让我们的网店为知名品牌商网店，打开国内网络市场并达到推广企业、提升企业品牌的目的 C:项目准备 项目实施前准备： C1售前准备 （a）物流准备：在网店运营前，选择物流公司；
（b）货源准备：产品资料及数据包（产品图片拍摄，详情页制作）（c）支付方式：需要开通网上银行，方便资金收付 （d）店面建设：店面装修、发布产品信息 C2售中准备：客服人员及时与客户沟通、做好回应；及时发货； C3售后服务：及时与客户沟通，做好售后保障； 配送与仓库管仓库寵分员及时更新库存信息,方便销售接单库存把握；发货周期一般在24-48小时内，如遇缺货或其他问题不能及时发货的，及时联系客服，联系客沟通，做好换货或其他安排；发货后及时反馈运单信息； D:工作重点 销售：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商） 客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后； 推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪 F:装修旺铺 （F1）根据公司特点、选择合适的网店模板，装修店铺使其可以吸引客户眼球 （F2）完善店铺信息，以及店铺基本设置 （F3）发布供应信息（a）填写基本信息：产品属性、信息标题、 产品图片、详细说明；（b ）填写交易信息：（c）填写物流运费
阿里巴巴四大代运营商(运营方案)
阿里巴巴四大代运营商—（运营方案） 第一步：专业店铺装修和产品规划，优化。主要是对你店铺从视觉上和产品布局上做一个专业的规划从而达到阿里巴巴 的评比的要求。（抓住客户的眼球，让顾客对产品的选择更有欲望） 第二步：提高店铺的信誉度和转化率。阿里巴巴的客户群体主要是以批发为主，客户对店铺的整体销量或者看中 产品的销量也会有一个自我的评定。（如果店铺的销量少或者 没销量会直接影响你的信誉度）我们会对你的店铺的产品排名，关键词进行优化，爆款打造等。 第三步：数据分析：生意参谋，询盘管理，营销推广，访客数量，访客热点查询，SEO优化等其他内容（对整个店铺进 行详细的分析已便提供准确运营方案） 附加步骤：网销宝，标王，站外推广，专场活动，淘工厂，火拼，代理加盟，免费拿样等其他内容（这是在前面 几个步骤做好的情况下做的像某个商场或者某个产品做大 型的促销活动一样）
1“标王”（阿里巴巴第一页） 每月竞价结束后，夺得任一关键词排名第一位且成功付款的会员该关键词的标王，将在下月获得标王推广。 2网销宝（阿里巴巴第二至第五页） 点击收费（有效果不能排斥同行点击） 3.关键词排名一页（阿里巴巴第五至第六十页） 客户搜索产品关键词排名第一页 （买家能第一时间知道您卖什么产品，第一时间知道您的店铺是最热卖，最受推广可以值得信赖的产品从而提高您的客流量，增加订单，增加销量。。） 代运营重要性 成千上万的买家来到阿里巴巴 1.都是很清楚自己要买什么； 2.购买意向很强；
3.而且客流量也很大。 为了保证双方的权益，https://www.360docs.net/doc/5b10029762.html,建议各位供应商与服务商之间务必签订服务合同，并在其中约定服务内容、权利、义务。 合同要点： 1.有甲乙方公司名 2.清晰的合同起止时间 3.明确的服务内容、服务目标、甲乙方分工（如有可量化的指标请注明，并建议标注数据的出处，以免双方定义不一致导致后续纠纷，同时注明目标考核时间段也有利于较少纠纷） 4.建议增加退款条款，可注明退款条件 5.双方公司章盖章 定义、符号、缩
1688运营计划书
1688运营计划书 人员至少3人，开通诚信通，支付宝，实地认证，买家保障。一、负责SEO优化： 1．SEO优化：包括在阿里88博客、论谈、生意经发表软文件，把公司的动态，产品关键词加进去，提高曝光量和排名。2．包括公司官网和阿里官网都要写动态发表文章，每天至少1-3篇，文章必需是原创或伪原创（修改30-50%）， 3．多注册免费平台，多上传公司产品，增加公司的外链。4．多把网站里面产品关键词和长尾关键词跟同行进行比较，也可以复制比我们做的好的同行关键词。多分析对手的网 站是如何做优化的。 5．有时间去阿里学院学习课程。 二、接单客服 1．每天更新产品，更新时间：8点，10点，16点，19点。2．每天要把接待客户名字、公司名称，公司地址写清楚，还有有没有成交，成交的要放在一个表格里，也就是老客户，如果有什么优惠活动可以给他们打电话，让客户觉得你对他有诚意。没有成交的要写清楚是什么原因，为什么没有成交。 这样方便统计，方便我们知道要在哪些地方去努力。这份数据很重要。（交给做SEO优化的人，让他在哪些地方多优化。）表格参考《1688客户跟踪表》、《1688客户询盘登记表》。3.要多去看询盘管理：我的阿里--我的应用里面的【询盘管理】，有
访问过旺铺的都会有询盘记录，可根据对方的意向程度进行标记，如下图点亮小红旗，以后的每日营销推广的时候就可以发给对方信息。报价管理：我的阿里里面的求购信息【报价管理】系统每天都会推荐求购信息，在待报价处查看，跟进客户要求点击报价选择相对应产品，填写运费、有效时间、交期、详细说明，提交后可查看对方的资料，包括公司、联系方式等，建议建文档做好记录，并随时跟进。专家交易管理：我的阿里--【卖家交易管理】有关交易方面的设置和查询都可在这进行，如：已卖出商品、客户下单修改单价、确认发货填写发货信息、样品设置、评价管理、投诉、退款或者售后相关的处理。 营销推广 上图红圈内的【营销推广】点开下图界面，每天可进行一次推广，可以选择营销店铺访客或者挖掘新客户通过邮件和旺旺群发信息，推广的内容可分为：产品推广、店铺让利优惠推广、公司实力推广，可任意选择编辑语言进行发送。 网销宝 我的阿里--【网销宝】每月20号10点抢购下月关键词，推广管理--标王查询关键词可预先收藏或直接购买，也可在工具箱里先查关键词热度再确定购买。 活动设置 满优惠、优惠券设置都在卖家交易里面进行，包括优惠的类型，包邮、折扣，包邮地区、其他说明等，
阿里巴巴推广方案
阿里巴巴推广方案 一、河北家具市场机会： 建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制,改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌,并把它做稳、做大、做强,这一系列的转变过程,需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。 企业迫切需要的是：改家庭（族）企业销售为市场营销。 喜德来家具最需要的是有效的市场营销。具体包括：营销风格的定位、营销网络建立、组建营销团队、有效的企业营销战略。 二、营销通路解决： 1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式 市场拓展形式为： A、家具展招商 B、业务员的拉动。组建高效精干营销团队。 2、采取地区独家经销的形式 地区建立互动互利营销模式。家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势，改变单一的市场运作模式，形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局，为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式，解除经销商在经营过程中的后顾之忧，形成销售利益上的最佳拍档。
企业应该加强与经销商的密切合作，依靠经销商的地理、人脉及本土优势，打好市场营销“阵地战”，圈住本土目标客户，赢在销售终端。 3、市场终端采取特许经营的销售模式，每县级单位只选一家。 现状分析： 经销商有一个共同的目的：寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。他们以利益为原则。现状首先：经销要有一定资金实力，家具行业现款交易，没有现金支付的前提，哪怕业绩再好的经销商，休想从厂家手中拿到产品；第二：产品的运输完全由经销商自己解决，经销商自己承担运输成本和货物损耗风险，厂家只负责联系物流公司。第三：厂家要求经销商做专买，场地、装修都有一定要求，但是没有费用支持，广告、促销费用，厂家一概不投入，完全由经销商自己投入，好一点的企业还提供广告资料，更多的企业连广告资料都没有。第四：不同的地区，有不同的销售额要求，如果达不到的话，就要解除代理合同。 解决方案： A、经销商的独家代理制 慎重选择经销商。制造商在选择经销商的时候一定要全方位的考察经销商的能力、在当地的口碑。其实现在的经销商不仅仅是在经销商品，更重要的是在经营自己的人品，一个优秀的经销商不仅仅要拥有货币资本，更重要的是他有一般人所无法拥有的“人品资本”，这些人选做经销商，他有一群天然的消费者，只要他选对了好的家具品牌，他会主动与制造商形成营销互动，如果制造商又能给予他强有力的经营、
诚信通产品话术
电话销售话述整理 一、第一通电话 开场白（我是谁？来干嘛？关你什么事？）→ 话天地（了解客户背景，挖出客户需求：产品、市场范围及销售渠道、是否有网络意识、是否KP、是否有营业执照）→ 入主题（用FAB法则<特征、优势、利益>，结合客户最关心的三个问题<目标客户、竞争对手、自己的产品>来介绍服务：）→ 试缔结（先帮助客户把网络生意操作起来）→ 布置作业（约定下次打电话的时间） 二、第二通电话 重温旧梦（唤起客户对上次介绍过的服务的记忆）→ 信息刺激（利用同行信息或买家信息来刺激客户的需求）→ 总分总（再次介绍服务）→ 试缔结（用处理异议的法则处理客户的异议：听、分担、澄清、陈述、要求）→ 再缔结（尝试多两次缔结） 三、常见的异议问题处理话述 （处理异议的法则：聆听、分担、澄清、陈述、要求） 效果问题 信息量太少 信息真实度低 已经有网站了 最近很忙 考虑一下再说 能不能先试用一下 我们的产品太冷门了
一、第一通电话 开场白（我是谁？来干嘛？关你什么事？）→ 话天地（了解客户背景，挖出客户需求：产品、市场范围及销售渠道、是否有网络意识、是否KP、是否有营业执照）→ 入主题（用FAB法则<特征、优势、利益>，结合客户最关心的三个问题<目标客户、竞争对手、自己的产品>来介绍服务：）→ 试缔结（先帮助客户把网络生意操作起来）→7 布置作业（约定下次打电话的时间） 1：您好，请问是陈经理吗？ B：我就是，什么事？ 2：陈经理您好，我是阿里巴巴的客户经理，我叫李四，很高兴看到您上周在我们阿里巴巴上注册了一个免费会员，今天主要想对您进行一次的简单的电话回访，以便将来更好的为您提供服务。 B：你说吧 3：陈经理，请问您上我们阿里巴巴主要是想得到什么样的帮助呢？ B：我就是想随便看一看 4：您就是想了解一下，然后想在我们阿里巴巴上做生意吧？ B：是的，就是看看吧 5：哦，那我看到您生产的产品是五金工具。 B：是，我们是生产五金工具的 6：那咱们主要生产什么产品呢？ B：就是扳手，钳子之类的，十多样吧 7：哦，你们的产品的各类还是挺多的呀，那你们这是做全国的市场吧？ B：我们主要做南方，北方也在做 8：哦，看来你们的生意做的挺大的 B：呵呵，还行 9：那你们是通过直销的方式在做呢？还是以代理商的方式在做呢？ B：对，我们这边代理商在做，直销也在做 10：哦，，那您除了在阿里巴巴上注册免费会员外，在其他的网站上有做过投资吗？ B：做过，我们有自己的网站
诚信通运营方案
诚信通运营方案 诚信通是B2B电子商务运营平台，主要功能包含：发布信息、管理信息、留言、交易管理、支付宝、找产品、找买家等。目前进行网络营销，一方面是基础建设和营销推广，一方面是主动须寻找潜在目标客户。 主题：店铺运营与销售。 人员：三个。 内容：三部分。 一.人员的安排与组织 1.组织架构 2.工作重点
销售：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商） 客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后。 推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 ●确定店铺的整体风格，做好各个区域的内容划分； ●丰富产品信息及数量，提升信息质量度； ●编辑产品标题，定期查看关键字效果，修改关键字设定。 阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征：网页设计清晰，主题图片明显，产品信息等级为四星级以上，产品信息数100条以上，针对目前店铺情况，主要修改如下：
2.营销活动 ●首先确定3-5款主打产品，发布团批信息，参加各期适合条件活动报名； 支持在线交易功能，绑定支付宝，在线下单。 ●设立店铺会员资格，设置不同等级会员折扣； ●设置分销平台，实行网络招商，支持一件代发(此功能阿里巴巴暂停开放)。 3.售后问题 设立客服人员，在线处理客户咨询与售后问题，快件查询，批发咨询，加盟条件回复，处理客诉等。 4.配送与仓库管理 ●仓库管理分员及时更新库存信息，方便销售接单库存把握； ●发货周期一般在24-48小时内，如遇缺货或其他问题不能及时发货的， 及时联系客服，联系客沟通，做好换货或其他安排；发货后及时反馈运
阿里巴巴“诚信通”商业价值分析
阿里巴巴“诚信通”商业价值分析 诚信通是阿里巴巴为从事中国国内贸易的中小企业推出的会员制网上贸易服务！主要用以解决网络贸易信用问题。是建立在阿里巴巴上的一摊位，通过这个摊位可直接销售产品，并宣传企业和产品。 诚信通是阿里巴巴的付费会员，顾名思义，诚信通就是诚信通天下的意思，诚信通用户在阿里的平台上象征的是诚信，可以得到别人的认可。如果加入了诚信通，就代表卖家是诚信卖家，得到了阿里的认可，想要进行贸易的商户也就可以放心的与卖家做生意了。阿里巴巴作为全球最大的B2B平台，分为内贸版和外贸版，内贸版的付费会员就是诚信通会员了，诚信通会员每年交费1688元，享受一些免费会员没有的服务项目，帮助企业找到更多的客户，利用互联网做生意，节省人力物力财力。 阿里巴巴诚信通自开发以来，着实解决了很多困难，诚信通的优点有： 1：一年365天都可以查看阿里巴巴近万买家的联系方式，主动得与他们进行商业往来，谈生意。而且还可把商家需要的买家信息直接匹配好，每天以邮件的形式发到商家的电子邮箱，可以更高效便利的找客户！ 2：发布供应信息排名靠前。阿里巴巴每天有上亿的浏览量，市场繁荣，诚信通会员就相当在目前最大的网上市场建立起自己的销售店铺，当买家来采购的时候能够方便的看到商家的信息，主动打电话咨询。诚信通会员排名优先于普通会员，并且每发布一条信息可以带3张图片，充分展示商家的产品情况，做好产品宣传。 3：得到一个空间巨大的企业网站，阿里巴巴会为诚信通会员在阿里市场建设自己的企业网站，拥有详细的公司介绍和豪华的产品展厅，可以展示所有想展示的产品图片和企业资信情况，网站空间没有限制，商家可以随时上传或者更改的产品图片和资料以及网站风格。如果企业已经有了自己的网站，还可以把自己的网站链接到阿里巴巴网站做推广宣传。
诚信通运营方案模板
诚信通运营方案
诚信通运营方案 诚信通是B2B电子商务运营平台, 主要功能包含: 发布信息、管理信息、留言、交易管理、支付宝、找产品、找买家等。当前进行网络营销, 一方面是基础建设和营销推广, 一方面是主动须寻找潜在目标客户。 主题: 店铺运营与销售。 人员: 三个。 内容: 三部分。 一.人员的安排与组织 1.组织架构 2.工作重点 销售: 主要经过诚信通账号主动开发客户, 处理在线交易。( 定位: 网络开发客户, 批发与招商)
客服: 提供在线咨询功能, 处理订单及售后。 推广: 网店页面编辑, 产品编辑上架, 博客论坛推广与店铺活动报名, 付费推广策划与效果跟踪。 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 ●确定店铺的整体风格, 做好各个区域的内容划分; ●丰富产品信息及数量, 提升信息质量度; ●编辑产品标题, 定期查看关键字效果, 修改关键字设定。 阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征: 网页设计清晰, 主题图片明显, 产品信息等级为四星级以上, 产品信息数100条以上, 针对当前店铺情况, 主要修改如下:
2.营销活动 ●首先确定3-5款主打产品, 发布团批信息, 参加各期适合条 件活动报名; 支持在线交易功能, 绑定支付宝, 在线下单。 ●设立店铺会员资格, 设置不同等级会员折扣; ●设置分销平台, 实行网络招商, 支持一件代发(此功能阿里巴 巴暂停开放)。 3.售后问题 设立客服人员, 在线处理客户咨询与售后问题, 快件查询, 批发咨询, 加盟条件回复, 处理客诉等。 4.配送与仓库管理 ●仓库管理分员及时更新库存信息, 方便销售接单库存把握; ●发货周期一般在24-48小时内, 如遇缺货或其它问题不能及 时发货的, 及时联系客服, 联系客沟通, 做好换货或其它安排; 发货后及时反馈运单信息。 平台常规运营列表:
阿里巴巴诚信通一年多少钱
最近几年阿里巴巴的诚信通还是比较受欢迎的，对此不少人都想要知道1688诚信通这个平台。怀着这样的心态，那么一年到底需要花多少钱就成为了一个关键的问题，出现在了我们的面前。 首先，我们来看一看1688的诚信通是干嘛的吧，诚信通是1688的一个小摊位，通过这个摊位就可以在1688这个全球贸易市场最大的平台上销售自己的产品，并宣传公司企业和产品。能够把企业的产品以及网络贸易信用问题解决掉，给企业创建一个诚信的档案，不仅可以卖货采购，而且还可以享受到贷款的服务。 这么强大的服务应该是怎么收费的呢？我们可以在阿里后台进入官网之后，就可以看到了诚信通的板块，点进去之后就可以看到相关的收费标准，阿里巴巴的诚信通会员最新的标准是每年6688元，而且每年都需要续费的，还有比6688元更高的收费，不同的档次收费也是有所不同的。 如果你是诚信通的卖家，看到这种商品，当然想要知道买家的联系方式了，然后直接跟买家联系，如果是没有开通诚信通的话，只是看到了求购的信息联系不上买家，系统只可以给3次的报价机会。 阿里巴巴诚信通价格是6688一年。诚信通是建立在阿里巴巴上的一摊位，通过这个摊位可以在阿里巴巴这个全球最大的贸易市场直接销售你的产品，并宣
传你的企业和产品。主要用以解决网络贸易信用问题。专为发展中企业量身定制，提供强大的服务。 虽然价格比较高，但是带来的好处是很明显的，具体可以体现为： 一、让买家有地方找到你可以发布产品图片和买卖信息，充分利用网络营销产品，并在阿里巴巴大市场享有各项优先权：信息排名靠前，独享买答家信息，免费使用在线联系和客户管理工具等。 二、强大品牌全球最内大的网上贸易市场。 三、海量买家阿里巴巴注册买家487万，鲜活采购信息每两小时更新一次，内容仅对诚信通会员开放； 四、超值效果，每月新增询盘343万；诚信通会员每发布1条信息，平均可以收到6-7条买家反馈。 所以，这样一来，你还会拒绝去开通诚信通吗？相信对于大部分商家来说，都会第一时间选择花费最低的6688来开通诚信通吧，可见是很有帮助的。 杭州创仕龙网络科技有限公司以“让生意更简单，服务百万企业”为公司的使命和愿景。核心管理层都来自于阿里巴巴资深员工。公司核心业务围绕帮中小企业做好产品销售和服务展开。目前服务近万家企业，主要解决企业三大难题，公司三大事业部分工合作，齐头并进，去完成我们的使命，达成我们的愿景。
诚信通运营方案3
阿里巴巴诚信通营销方案【前三个月】 基本运营大致情况 一、前期店铺基础： 1、树立公司形象店铺设计和产品详情主题营销横幅拍版 2、成为金牌供应商；主要优势体现在：产品整体排名靠前，比一般店铺多18个橱窗位（排名靠前的一种路径），增加店铺的曝光率；入驻条件如下： 3、加入淘货源，让淘宝卖家直接找到我们的产品；具体入驻资格如下： ?近90天服务过淘宝供应商数>= 10 ?所有诚信通会员 ?符合风险评估标准 ?加入买家保障 4、参加专场活动基本要求： ①.必须加入买家保障；
②．对报名的产品有一定的要求，如果过去销售数量，买家数等； ③.交易勋章必须为3A，达到3A等级要求：近30天累计销售金额≥10万元 近30天买家数≥20个；是诚信通会员； 近90天纠纷率≤0.06%（只有1笔的除外）注：加入买家保障，有很多便利，但是也有一定的约束，主要体现如下： ●必须在规定的时间内发货，24小时、48小时、72小时三个规定； ●如果运输过程中出现破损，需要向买家补寄产品，运费由厂家承 担；初期可以在价格上做一定的调整，来确保产品本身的利润， 后期有一定的快递量后，在做调整，目的是避过破损风险带来的 利润损失。 ●15天包换或者7天退换货；对于这个问题我们可以 二、推广方式 1、优化推广通过产品优化是自然排位提升从而提到入口 2、网销宝推广费用大概每天200左右。 采用竞价排名，使产品排在首页，增加曝光量和销售量。主要为网销宝营销，按点击付费。 具体实施步骤 第一阶段（店铺基础建设）目标金牌供应商时间30天目的：成为金牌供应商，是给买家创造一个印象，证明我们工厂的供应能力的一个至关重要点，可以吸引跟多客户、和产品的展现机会，。 1.对照要求近90天内月均服务10位买家；总共要30个买家，需要 在30天内平均每天找一个人刷； 2.交易勋章要达到2A（近30天累计销售金额≥1万元，近30天买家数≥20 个）；目前我们的勋章为1A，刷单的强度可以加大一点，基于下面 的一条做好铺垫。 3.最近90天老买家占比>=15%；90天总共要有30位买家，而且回 头率为15%，也就是说需要至少5位买家是重复采购过一次的。 以上为驻进金牌供应商的运作步骤，在运作的过程中同时进行打造爆款、热销产品为店铺的突破点。详细运作如下： 1.选2-3个款式作为本网店的主打产品，价格方面可以适当调节；主