1 餐饮行业整体解决方案(概览篇)

餐饮营销策划方案

餐饮活动营销方案 考虑酒店在本地的影响力和区域特点,结合我司原有活动经验,提供此活动执行方案。我们就执行方案分为以下几个节点: 一、 四、圣诞节活动:来爆料现场偶遇“圣诞老人”吧,来一场圣诞狂欢!!(圣诞节当日) 1、活动内容: 当日每位到店顾客均可获得一顶圣诞帽。 当晚会有圣诞老人出现,并背有装着礼物的大包裹,随机派送神秘大礼。 针对情侣、儿童、家庭等不同的消费人群,推出圣诞节套餐,不同的套餐有不同的折扣。到店顾客每桌都有一张圣诞贺卡,由顾客写下自己的姓名、祝福语和联系方式,由圣诞老人收集起来,抽取一张送圣诞火鸡大餐! 圣诞贺卡上的联系方式会收集下来,在新年元旦节再度光临本店的顾客,经过信息核对后可以收获额外的惊喜。 在开业后微信获得一定关注量之后即开始宣传圣诞节活动;圣诞节前一周店面辅以富有圣诞气息的装饰;前一周门店准备易拉宝宣传;前一周开始桌面宣传册。圣诞老人服饰道具、圣诞节节庆装饰、圣诞贺卡、圣诞帽。 圣诞火鸡套餐 一位员工装扮圣诞老人组织参与人员1-2名 圣诞节丰富的活动内容能够吸引大量的顾客,而圣诞节与元旦节活动的相关性能吸引顾客关注元旦节活动并到店消费。 四、新年元旦活动:新年到!惊喜到!!来爆料现场拿红包!!!(元旦节当日) 1、活动内容: 每桌提供一张新年明信片,给你想念的人写下你的思念和新年寄语,本店负责将你的想念寄出去。 店里备好一张“新年寄语”文化墙,写上餐厅对顾客的祝福,可以让顾客写下自己的新年寄语。 圣诞节光顾后,元旦节再度光顾的顾客,在获取一定折扣后,还可获得新年回馈菜品一份。 元旦节当日到店的前20味顾客均有超大惊喜红包拿。 (前3位顾客获得红包中:100元现金抵用券(本次消费可用),4-10名获得50元现金抵用券(本次消费可用),11-20名可获得20元抵用券(下次可用)。) 2、活动安排与宣传: 圣诞节期间员工推荐;一周前门店易拉宝宣传;一周前准备桌面宣传册;一周前微信做惊喜预告。 活动组织人员1-2名 丰富的元旦节活动内容吸引大量顾客。

大型活动策划案案例

大型活动策划案案例-刘欢演唱会策划案 一、借政治造商业:此次音乐会有北京演出公司策划将于2010年3月19日在北京首都体育馆首场演出。此间,全国影响力的重大事件是在京举行的全国人大和政协两会,我方已与有关部门接触,在会议其间作为与会代表的放松方式和工作人员的庆功活动方式之一。从政府层面的影响力,与会代表的层次讲,均有诸多的宣传益处。二、市场主体相同:通过前期市场调查,参与刘欢个人音乐会的主体属于中产阶层和企业领导者为主,同时也是贵方产品的消费主体,当然更是竞争品牌的目标主体。三、此次音乐会CCTV-3将做现场录制,并择日播出。参与CCTV-3的活动费用既做北京宣传又在主流媒体演出,一举多得。四、参与刘欢北京(全国)个人演唱会有如下益处: 1、大公司社会形象,文化导向效应:高起点,支持国内原创歌坛,引爆企业对人文情感的关爱,与同类产品在质上有明显的拉距。 2、热点关注形象,精神力量的凝聚:亲情化,人性化,今明两年国内的文化热点是刘欢的演唱会,“热点”就是“关注”,就是资源。 3、裂变,时效性传播效应:从近期的签约仪式到明年整个演出公司结束,围绕演唱会的进程媒体的宣传,是单一促销和活动无法比拟的。全国媒体连动。全国文化媒体的关注,立体全方位的覆盖。全程跟踪报道,产生的社会效益和经济效益无法估量。 4、借势造势、强强连动效应: 打包营销,以势借势,相互辉映。营销计划围绕圣诞节、新年、春节等重大节日和刘欢音乐会的宣传同步推出,北京作为政治中心和国家职能部门的要所,作为外商、外资金融机构的汇聚地,任何可以引起轰动的新闻都能为企业带来向外辐射的知名度。 5、如果把其看成简单的一场演出,意义大大降低,以“热点”带动“关注”,以“活动”带动“销售”,以“商业”带动“政府”,配合有效宣传最终销售产品才是我们合作目的所在。刘欢及个人演唱会运作介绍一、刘欢: 1、个在中国家喻户晓的名字,二十年的磨砺,深厚的文化底蕴,执著的敬业态度,使其成为跨越流行与主流,通俗与艺术,创作与演出独树一帜的艺术家。被海内外媒体公认中国音乐国宝,中国主流音乐教父级人物,中国国家级对外文化音乐交流第一人。 2、无负面新闻,略带神秘感的特质,大学教师职业,法语英语的国际化色彩,在大众心目中是靠实力赢得成就的真男人形象。 3、他的成功是“歌唱以质胜,做事以诚胜,做人以德胜”的典范。 4、此次是刘欢唯一一次国内开办个人音乐会,未来将专心于电影原创音乐创作和2008奥运会音乐。 5、审视国际文化演出市场趋势,高雅流行化(三大男高音与通俗歌手的联袂);古典通俗化(交响乐加入电声乐)等均取得不俗的商业价值。 6、国内歌坛,惟有刘欢才能作到将艺术通俗化,高雅流行化,走向世界的音乐人。二、市场基点:1、顺天时应人和:前期所做市场调查显示:音乐会以35-45岁的成就人士为主,外延(25--50岁),内心渴望参与同身份对等的优秀实力派艺人演出来释放身心的压力。对此次音乐会的反馈是“期待”。 2、空前独后联袂:国内一次集结最优秀艺术家,知名文化精英,主流媒体,实力公司策划打造的音乐盛会。他们认同的品牌对周边人士的影响极具辐射力。 3、强联合重实力:(1)主办方:中国国安文化传媒投资有限公司,隶属中信集团,投资和策划诸多领军国内文化产业市场的项目。成立两年多来,已成功出品电影《绿茶》,投资2000多万策划制作36集电视连续剧《沧海百年》,是国内首部反映大陆垦民与台湾当地民众一道创业爱国的历史巨作,被中宣部、国台办、中央电视台作为重点剧目明年开年大戏在CCTV-1黄金时间播出。(2)承办方:中国国际文化艺术公司,隶属国家安全部,国家A级专业演出公司,承办过极具影响力的大型演出。许多项目至今无人逾越。三、音

现代餐饮业概述

第一章现代餐饮业概述 餐饮业是一个既古老又现代的产业。虽然今天人们在中国的许多大街小巷、乡镇村落仍然还可以看到一些设施简陋、生产经营方式比较落后的小餐馆、小吃店和食品加工手工作坊,但改革开放三十多年来,我国餐饮业已逐渐走上了产业化、规模化、标准化、现代化和国际化的发展道路,餐饮业的业态、生产经营方式、产业组织结构、供给能力及其在现代社会中所扮演的角色,已经发生了惊人的变化。但与海外一些发达国家与地区的餐饮业相比,我国餐饮业的现代化水平仍然有不小的差距。研究现代餐饮业的特点、产业与产品结构及其发展演变规律,对提高我国餐饮企业的经营管理水平,推动国餐饮业在“十二五”时期实现跨越式的发展,是大有裨益的。 第一节现代餐饮业的涵与特征 一、餐饮业的涵及基本特征 (一)餐饮业的涵 餐饮业(Catering Industry)是指有目的、有组织地向社会提供餐饮产品及相关服务,并以此来获取经济效益与社会效益的第三产业。按欧美《标准行业分类法》的定义,餐饮业是指以商业盈利为目的的餐饮服务机构。根据中国国家统计局《国民经济行业分类》2011年修订版(GB/T 4754—2011)的定义,餐饮业是指通过即时制作加工、商业销售和服务性劳动等,向消费者提供食品和消费场所及设施的服务性行业(industry)。 (二)餐饮业的基本特征 总的来说,餐饮业有以下几个基本特征:(1)产品以提供菜肴及其他食品、酒水、消费场所及与餐饮相关的劳务服务为主,属于第三产业、劳动密集型产业;(2)既有生产加工产品(如菜肴、酒水、小吃、糕点)的工业生产属性,又有提供有偿劳务服务、方便顾客购买、消费的商业交易属性;(3)有严格的行业准入标准,食品、卫生、防疫、环保、节约、消防、安全生产方面都有相关法律法规的具体要求;(4)场所设施设备、就餐环境以及文化氛围也是产品的一个重要组成部分,直接影响到顾客的满意度和餐饮产品的市场竞争力;(5)产业性质属于分散型行业,在空间分布上一般不会过于集中;而生产、服务与经营活动,在时间上则比较集中。

【完整版】2019-2025年中国轻餐饮行业市场细分策略研究报告

(二零一二年十二月) 2019-2025年中国轻餐饮行业市场细分策略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业市场细分策略概述 (5) 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (6) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (6) 第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (8) 一、重要性 (8) (一)市场细分有利于发现市场机会 (8) (二)市场细分有利于掌握目标市场的特点 (8) (三)市场细分有利于制定市场营销组合策略 (9) (四)市场细分有利于提高企业的竞争能力 (9) (五)有利于充分利用自身有限的资源 (9) 二、研究意义 (10) 第二章市场调研:2018-2019年中国轻餐饮行业市场深度调研 (11) 第一节轻餐饮行业概述 (11) 一、轻餐饮定义 (11) 二、轻餐饮市场发展概况 (11) 三、轻餐饮的优势 (12) 四、从配角到商场标配 (13) 五、轻餐饮为何会爆发? (13) 第二节2018年轻餐饮市场发展分析 (14) 一、轻食简餐受欢迎 (14) 二、轻餐饮发展回顾及特征分析 (14) 三、2018年轻餐饮受资本市场追捧 (17) 四、轻餐饮品牌与品种分析 (19) 五、轻餐饮经营情况分析 (20) 第三节2018-2019年轻餐饮投资前景及发展趋势 (21) 一、轻餐饮市场消费前景分析 (21) 二、轻餐饮市场空间 (22) 三、能否成为下一个投资风口 (23) 四、轻餐饮风口在哪里? (24) 五、轻餐:餐饮市场的破局之策 (25) 六、未来轻餐饮的七大趋势 (27) 第四节轻餐饮成功的关键 (28) 一、轻餐饮存在的风险 (28) 二、商业模式是决胜扩张的关键 (28) 三、打造爆款单品是核心 (30) 四、继续创新产品与服务是轻餐饮成功的关键 (31) 第五节2018-2019年中国餐饮行业整体发展分析 (31) 一、中国餐饮行业发展阶段分析 (31) 二、2018年上半年餐饮市场发展总体平稳 (32)

餐饮企业年度营销计划(标准版)

餐饮企业年度营销计划(标准 版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0605

餐饮企业年度营销计划(标准版) 餐饮企业年度营销计划(一) 前言 餐饮行业已步入强势竞争时代,市场竞争激烈,如何打开市场终端,提高品牌知名度,抢占餐饮市场最大份额,代表着一个产业,引领一个市场?据我们了解,主要以其高档次的就餐环境和贴心的服务响誉业界。目前,发展态势良好,生意火爆,具有很大发展潜力。我们力求全力打造饭店品牌价值,营造热点进行宣传,主要策划有意义的新闻事件及促销活动,以塑造饭店整体的品牌形象,并引起媒体的广泛关注,使目标市场的消费和品牌知名度得到全面的提升。 餐饮市场营销策划是一门研究竞争和不断变化的市场环境中如何识别,分析,评价,选择和利用市场机会,如何开发适销对路的产品,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以

最少的劳动耗费取得最大的经济效益。 营销策划分析 一、目标市场分析 本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。 二、定价策略 1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。 2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。 3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元。 4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。

公司宣传策划方案范文

公司宣传策划方案范文 如何评判一个宣传策划方案是否成功?宣传的自身是要推销一种商品,下面提供了公司宣传策划方案范文,欢迎浏览。 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三.广告战略 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。λ 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。λ

国际餐饮行业概况

附件一国际餐饮行业概况 全世界共有60多亿人口,6000多种语言,2500多个民族,200多个国家,繁多的国家、民族形成了不同的风味流派,造就了餐饮市场的千姿百态。最近几年,餐饮产业发展态势良好,根据Datamonitor公司的统计分析,2001-2005年全球餐饮产业年均增长 4."7%,其中2005年增长了 5."8%,市场总价值达到16273亿美元,预计到2010年将达到21553亿美元,比2005年增长 32."4%。从经营业态来看,餐馆和咖啡馆是餐饮市场的重要组成部分,2005年共收入6988亿美元,占全球餐饮总收入的 42."9%;饮品店收入3512亿美元,占 21."6%;快餐收入3108亿美元,占 19."1%。从地区分布来看,亚太地区餐饮产业发达,收入5203亿美元,占全球总收入的32%,美国和欧洲市场分别占 27."3%和 30."3%,美国有90万个门店,其中50万个是快餐店和正餐厅,雇用了1220万名员工,成为除政府部门外,吸纳劳动力最多的产业之 一。"五大公司金巴斯、麦当劳、索迪斯、阿尔玛克和百胜餐饮集团占据全球 4."8%的市场份额。 2005年全球主要餐饮集团市场份额 企业名称 金巴斯(Compass Group PLC)

麦当劳(McDonalds Corporation) 索迪斯(Sodexho Alliance, SA) 阿尔玛克(Aramark) 百胜(Yum! Brabds, Inc) 其他所属国家 英国 美国 法国 美国 美国 --市场份额 1.40% 1.30% 0.90% 0.60% 0.60% 95."3%资料来源: Datamonitor: 1.美国餐饮业 美国是移民国家,面积938万平方公里,总人口约

饭店营销策划方案范例

饭店营销策划方案范例 篇一:餐饮策划书范文 餐饮策划书范文 销售政策的制定(以往/现行/计划) 六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七. 产品价格方案 2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据六、餐厅管理结构店长兼收银 1名,厨师1名,服务生2名。 七、财务状况分析 1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等 2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。 3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基

本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。 4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。市场预测产品定价与定价策略分析区域选择促销策略前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略。具体的方式参见上文的宣传媒介和方式分析。第四部分:经营理念和哲学策划 ●消费群体文化素质和生活品位较高,永远不要让自己的咖啡厅落伍,应始终保持高雅的格调,紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要;自己的咖啡厅是为高校师生提供咖啡的,要有这种意识――永远和校园生活合拍。 ●顾客不是来喝咖啡的,是来感受一种氛围和文化,寻找一种情感的归属,应该创造一种文化,通过CI设计和活动策划等一系列的实际行为营造这样一种感觉。 ●你不是在经营一家咖啡厅,而是在经营一种年轻的,高品位的,热爱交流和分享的生活,你和你的顾客的关系不是老板和顾客,而是朋友。 ●这是你的咖啡店。每一个员工都应该有这种主人意识,

品牌宣传策划案例

品牌宣传策划案例 篇一:品牌广告策划方案 梦享族广告片设计方案 1.名称由来 尽享梦之绚丽好时光,给幸福一个满满的理由,感受绚烂于心的味觉旅程。最好的时光与最爱的分享,让我们一起梦享味来。 2.产品分析 香草口味:花型漂亮、饱满充实;上层是淡淡的巧克力和浓浓的奶香;下层是咔咔脆的脆筒。蜜瓜口味:松脆的蛋皮包,裹着清甜的蜜瓜与白巧克力的完美组合,口感清爽,让你回味。香蕉口味:浓香的香蕉牛奶奶料,旋转着黑巧克力,搭配松脆的蛋皮,美味瞬间释放,令你陶醉。 3.产品价格 3元 4.产品海报 5.产品种类 梦享族脆筒(香草口味,哈密瓜口味,香蕉口味) 6.目标市场定位 主推品牌。产品定位是年龄在15-29岁的追求既实惠又时尚的消费心态的群体。 7.设计理念

浪漫、艺术、梦想、口感 8.设计方案: 画面一表现主题:梦享族,梦想随行 诉求重点:品位梦享族,呈现出所有曾经的梦想,体现出梦幻,愉悦和快乐。具体表现: 场景一: 在冰淇淋店铺前,女孩,被一支冰淇淋吸引,于是情不自禁咬了一口。 场景二: 女孩进入了一个梦幻般的场景,女孩成为了童话里的公主。女孩再咬一口,万人演唱会场景,女孩又成为明星。再咬一口,场景变成了课堂,女孩成为了老师。再咬一口,回到了现实,铃声响了,该去上课了。学校的名称可以是XX 师范大学。显示字幕同时用优美的女声读出字幕:梦享族,梦想随行。(欢快的音乐) 画面一表现主题:梦享族,与您一起邂逅浪漫。 诉求重点:用梦享族冰激凌的艺术外观,来表现年轻人的浪漫,时尚,以情感打动人,体现爱的浪漫。 具体表现: 场景一: 在学校课堂,男孩看着一个女孩(同学),暗恋她情, 可是无奈于表达。

餐饮行业分析报告定稿版

餐饮行业分析报告精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

餐饮行业分析报告 第一部分去年全国餐饮市场特点 前景更加看好发展任重道远 从二000年的餐饮业发展看,1-8月份我国餐饮业实现营业额2314.7亿元,比去年同期增长18.1%。其中,上半年营业额达到1728.5亿元、比上年同期增长18. 5%、增幅4.9个百分点;一季度实现876.9亿元、增长18.9%;五月份主要受假日消费的拉动增幅超过二十点、达到20.4%。我国餐饮市场继续呈现高速的发展势头,增幅占据国内消费品市场的首位,名列国民经济各行业的前列。 但同时我们也看到,一方面开张酒店大幅增加,另一方面关门的酒店也较过去明显增多;许多连锁经营的酒店并没有因为连锁优势而得到更好的发展,甚至许多加盟者只分享了短暂的热闹后就匆忙分手了。从总体上看,酒店管理的严重滞后和拓展规模的急功近利形成强烈的反差,加盟者的表现也不到位,过河拆桥,同床异梦,自以为通过加盟学到了绝招也能当老大,充分暴露了对餐饮经营认识的肤浅。因此我们说,从企业自身管理经验的积累和外部环境的规范方面,餐饮业的发展前景都是任重道远。 经济条件越来越好假日消费渐成亮点 我国社会经济的发展进步与人民生活水平的不断提高是支撑餐饮业发展的主要基础条件。随着我国经济形势的逐步回升,经济活动增多,城乡人均收入持续

增加,市场更加活跃,消费需求日趋增强,对餐饮业发展起到了有力的推动作用,行业发展显着攀升。 元旦、春节、五一等节假日市场较往年更加火爆,市场潜力逐步显现。各地旅游团队、家庭宴席、婚庆寿宴和散座业务明显增多,有力促进了行业新的发展。据有关机构对全国十个城市饮食服务企业调查显示,今年春节期间营业额普遍比去年同期增长25.1%,五一节期间比上年同期增长60.3%。 大众化经营持续红火经营特色更加突出 通过近些年行业经营结构的调整,大众化经营比重不断增加,已经成为支撑行业发展的主要力量。小吃、快餐、家庭宴席和成品、半成品市场日趋扩大,市场更加看好。上海新亚集团的新亚大包快餐,二年来已发展到85家连续店,今年又提出发展家庭小厨房,将快餐连锁店深入社区,提供家庭成品、半成品和方便菜点的服务,争取再发展200家,成为企业发展的重要方向。上海杏花楼集团月饼生产年销售额近三亿元,利润二千多万元;广州酒家集团年月饼销售额达到一点二亿元,利润一千二百万元。同时,餐饮企业开展送餐、外卖和成品、半成品等方便食品的业务经营比例和范围逐年增大,行业发展领域不断拓宽。 在竞争不断激烈的情况下,企业更加注重开拓经营、创新经营和特色经营,个性化不断突出,菜品质量、就餐环境和服务水平等方面逐步改善,行业经营水平明显提高,为持续发展创造了基础。企业经营纷纷由过去偏于重品种、重低价位向重质量、重品牌方面转化,抓管理、上档次、创名牌。

餐饮行业市场营销策划案

. 餐

饮营销策划方案 姓名: 系别:旅游系优质范文. . 班级: 酒店 学号: 前言、、 中国人有一句俗餐饮业是全中国第三产业中一个非常重要的支柱,人就拥有一家餐馆,268话:“民以食为天”。据了解,中高收入国家平均每人才拥有一家餐馆。这一数字表明,中国的餐饮市场2000而在我国约远远没有饱和,潜力很大,巨大的商机在等着准经营者们去施

展自己的聪明才智,沉睡的金山等待着他们去挖掘。 餐饮行业已步入强势竞争时代,市场竞争激烈,如何打开市场终端?如何提高品牌知名度?如何抢占餐饮市场的最大份额?如何引 领一个市场? 随着市场经济的发展,各行各业的竞争变得异常激烈,营销观念也从原来的以自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念,逐渐发展成为以客户需求为主要要求的市场营销观念。餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一句话:“创造增加并保留住客源”。 餐饮市场营销策划是一门研究竞争和不断变化的市场环境的专业,如何识别,分析,选择和利用市场机会,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。 优质范文. . 餐饮营销策划方案CONTENTS 录目前言、、4。一、餐饮市场现状……………………………………………………。1、政治环境……………………………………………………4 。2、经济环境………………………………………………………4 43、社会文化环境…………………………………………………。4、竞争对手………………………………………………………5。二、产品市场

定位………………………………………………………5。1、市场细分………………………………………………………6。6。2、市场定位………………………………………………………7。三、营销方案……………………………………………………………。………………………………………………………7 1、营销目标 7。2、营销战略……………………………………………………… 3、营销策略………………………………………………………7。 4、品牌策略………………………………………………………7。 5、产品策略………………………………………………………7。 6、定价策略………………………………………………………7。 7、促销策略………………………………………………………7。 8、人员推销………………………………………………………8。 9、广告营销………………………………………………………9。 优质范文. . 一、餐饮市场现状1、政治环境餐饮业会受到各种政治因素和法律规 范因素的影响。面对着金融风暴,本餐厅可中国也出台很多的有力措施。其中绝大多说是激活企业和市场的措施,中的对以利用一些便利因素等来方便自己的运营和发展。而刚出台的《劳动法》但挑于劳动人员的一些权利的规定,可能会给我们造成一些成本等方面的影响,而在当前社会无业人员到对于每个行业都会有自己的解决方法,战都是一样的,处游走的局面下,能够节省成本也是可以力

酒店宣传片策划实施方案案例

酒店宣传片策划方案案例 酒店业是属于服务性行业,根据行业特点,客人会不会来贵酒店娱乐、下榻,注重的不仅仅是价格,还有更深层的原因,就是服务品质和享受服务的过程中能不能给他带来一种尊贵舒适的心理体验。所以在宣传片的拍摄容中不仅仅要展示出酒店的硬件设施,更要把酒店的服务品质和企业文化用实际客观的镜头语言生动形象地传达出来。为此,我们希望能策划出一个新颖、有活力、充分切合酒店整个品牌形象的方案。 一、本片的主题定位 富盈集团各酒店都是集商务、旅游、度假、休闲、餐饮、娱乐于一体的按五星级标准建设的综合型大酒店,品位和档次都非同一般,其消费群体都是中高层社会人士(外商、企业或旅游团体等有资金实力者)。所以,在主题定位上要彰显出各酒店的魅力。根据贵酒店对宣传片的几点要求,以及我们以前拍片的经验,一个切合客户实际的片名是该片成功与否的关键因素之一,故我们把贵公司的宣传片名定为: 富盈梦之邸卓越永超群 主题阐述:本片是富盈公司属下酒店形象宣传片。据此定位,主要艺术地再现富盈集团各酒店高雅、时尚、尊贵、舒适等,体认富盈集团各酒店是梦想的府邸,是富贵盈满好梦的故土,都市菁英情迷的精神家园;正因如此,才显卓越本色,才能在同行业中永远超群,这也是与贵公司企业产品形象相吻合的。 二、本片诉求 根据各酒店功能的不同特点提炼不同的诉求点,集中反映富盈集团各酒店的文化和经营理念、硬件设施、优美环境、优质服务、特色餐饮、特色服务等融合而成的富盈形象品牌。在片中彰扬: 1、高雅品位、卓越超群。主要体现设施环境等。 2、引领潮流、全新体验。主要体现文化和经营理念等。 3、寻梦之邸、家园。主要体现特色与服务等。 三、本片创作思路描述 本片大气、高档次、高品位,全片上下既体现酒店功能设施与服务品牌的完美结合,又贯穿企业文化与艺术风格的和谐统一。充分应用演员把身临其境的感受注入酒店经营,彰显时尚,提升休闲生活艺术般享受的品位。制作时大量运用特效画面与特效声音合成,以富于艺术性,增强可视性和感染力。

第一章饭店餐饮概述

第一章饭店餐饮概述 1.了解中外餐饮业发展的概况及趋势; 2.明确餐饮部在饭店中的地位和任务; 3.掌握餐饮部的经营特点和组织机构特征; 4.理解“service”的含义; 5.深入理解当今餐饮服务精神的变革。 1.餐饮部的地位和任务; 2.餐饮部的经营特点和组织机构特征; 3.餐饮服务精神的变革。 1.多媒体辅助教学方法; 2.图片展示法; 3.学生的分组思考讨论法; 4.启发式教学方法 5.示范与场景训练。 新授课 10课时 詹益政.酒店餐饮经营实务[M].广州:南方日报出版社,2003 宋春亭,刘志全.旅游饭店餐饮服务与管理[M].郑州:郑州大学出版社,2006谢民,何志刚.餐厅经营与管理[M].北京:清华大学出版社,2006 杨柳.中国餐饮业白皮书[M].长沙:湖南科技出版社,2006 详后

第一节餐饮业发展概况 饮食活动作为人类的一种基本需要其发展有着与人类同样悠久的历史。还是远在汉朝的时候班固就在《汉书〃郦食其传》提出:“王不远千里,以民为天,而民以食为天。”充分的说明饮食乃民生之根,治国之本,对人类社会政治的稳定、社会的发展有着重要的作用。可以这样说,没有饮食就没有人类的今天。但是专门为人类提供饮食的餐饮业却并不是随着人类的产生而产生的,它是随着人类三次社会大分工的完成和商业的进一步发展而逐渐形成。 1. 中国餐饮业的发展概况 1.1萌芽(170万年前到公元前21) 餐饮业的产生最早可以追溯到烹饪的出现,因为烹饪实为餐饮业之最重要的活动,可以这样说:没有烹饪就没有餐饮业!而火的发现、盛器的发明以及稳定的原料来源是烹饪活动得以开展的三个基本条件。循着这条线索,餐饮业的萌芽不难烛明。 1.1.1 火的发现 1973年冬考古学者在发掘元谋人化石产地的地层中找到大量碳屑,证实我国人类的用火历史最早可以追溯到170万年前的元谋人,生活在这片土地的人类祖先已经有意识的运用火来加工、烧烤食物并用来取暖和驱赶猛兽。 1.1.2 盛器的发明 人类最早是用烧烤的方式熟食,后来也用石器为锅来烹制食物,但石器的局限性非常大,除了烹饪温度不够外,烹饪方式也受到诸多限制,尤其是营养价值极高的汤类食物无法通过石器烹制。直到1万年前的新石器时代,陶器的发明与广泛运用才克服了石器的这些局限,并推进烹饪技术迅速发展。 1.1.3 原始农业的产生 大约六七千年前,生活在浙江余姚的河姆渡人已经大面积的种植水稻并饲养牲畜,原始农业开始产生,人类的生活资料逐渐有了稳定的来源,这为烹饪活动的开展提供了重要的物质基础。 1.2产生(公元前21世纪到战国时期) 在原始社会末期奴隶社会形成的过程中,人类发生了第三次社会大分工即商业和物质生产领域的分离,以及特殊商人阶层的形成,商品经济的产生。随着商品经济的不断发展,专门为商人和其他人提供饮食产品的餐饮行业应运而生。 随着奴隶制的建立和逐渐成熟,进入夏、商、周时期餐饮业逐渐形成了一个独立的行业。主要有以下表现: 1)菜谱出现,食品已十分丰富; 2)就餐礼仪和程序规范和复杂; 3)宫廷中管理饮食的专门机构和人员出现。 1.3发展(秦汉至今) 在这人类迅速发展的两千多年时间里,餐饮业得到了巨大的发展,逐渐发展成现代餐饮中西共存、异彩分呈、欣欣向荣的局面。为便于理解我们把这段时期分为三个大的阶段:古代封建社会阶段、近代半殖民地半封建社会阶段、现代社会主义阶段。 1.3.1 古代封建社会阶段(公元前221年至1841年) 这一阶段,随着封建社会经济的不断发展,中国的餐饮业得以迅速发展,原料的选择日益丰富,烹饪的手段不断多彩,烹饪的技法不断精进。由于地理环境

餐饮业营销策划书

餐饮业营销策划书 一、目标市场分析 目标客户,即面对的消费人群。 比如:主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。 二、定价策略 1)饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和节假日相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。 2)针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价向结合的办法。 3)可实施节日套餐,比如年夜饭、中秋节团圆饭、七夕情人的套餐等,价格不要偏高, 人均消费控制在25-50元(不含酒水)。 4)其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在节日的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。三、营销策略 1)制作专门针对节假日的套餐,可以根据实际的情况分低、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可根据不同的节日赠送的菜品、点心、月饼等。 2)可根据节日当天生日有效证明, 享受特别优惠和免餐费活动,比如国庆日、中秋节、端午节、春节、

元宵节、七夕节等。 3)如果手机号码尾号是该节日的对应号码,可凭借有效的证件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根据酒店的实际决定)。建议给他们推荐节日套餐。 4)由于餐厅没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。5)在饭后赠送一些与节日相关的小礼物 (上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。 6)活动的时间定于节日的前2-3天到后2-3天止。 四、推广策略 1)在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。 2)电视、街道横幅和报纸广告相结合。 3)开展手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。 4)网络营销、网络推广,也可在相应的网站上做个弹出框广告或者比较大的。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。 5)也可采用DM传单广告,但传单的质量必须要高。 注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在本酒店方圆5公里,也可向周边的适当推广。广告的受众最低要保证15万人。 五、其它相关的策略 保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些

广告宣传策划方案案例策划书

广告宣传策划方案案例 一、宣传目的:现开业在即,如何确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题,开业时的兴衰决定了“xxx”的命运。为了确保“首战必胜”,开业成功所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于开业前期的广告渲染。对“xxx”来讲,首战是否能大获全胜”,给人以耳目一新并最终一炮打响,对于此城在轻纺、服装行业在邯郸先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾,将对以后各项的开展会造成相当的被动。另外,任何一个商城的生存,很重要的是看它的运营手段与经营靓点如何,营业业绩的好坏,这是我们都回避不了的问题。如何在“xxx”开业庆典上上演成功,同时也让“xxx”目前经营的商户有很好的营业佳绩,是摆在我们面前的不容忽视与回避的问题。 因此,本次“xxx”的开业前期广告宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势,要达到以下几个方面: 1、在邯郸市至周边县市都要产生积极广泛的社会影响,有利的促进“xxx”开业庆典的成功举办。 2、完善和树立“xxx”的品牌形象。 3、适时地宣传“xxx”的服务设施和产品。 4、做好“xxx”的招聘宣传及员工的培训工作。 5、提升“xxx”宣传的主题及社会形象和影响力。 二、宣传策略: 1、开业宣传的时间上可大致分为五个阶段,层层递进,逐步掀起高潮。 A、预热阶段:9月上旬,属于整个开业前期的宣传预热期,作好宣传工作,组织3台宣传车进行“xxx”的车身包装,深入邯郸市各区进行资料发放,进行品牌形象宣传。审批在闹市广场宣传,宣传车停下来打出横幅进行员工大型现场招聘,届时与当地新闻媒介提前联系,可作为当地的一大新闻热点(表象上为当地解决就业问题)进行渲染,这样的效果比做纯粹的报纸和电视广告要好且不用花什么钱。 B、初期阶段:9月中旬对“xxx”的整体形象以及经营范围、经营品种、经营靓点等进行初步的宣传报道。 C、中期阶段(品牌形象树立及概念渗透期):9月下旬至开业前,对“xxx”的整体形象、经营理念、经营特色进行深入宣传,重点报道。 D、高潮阶段:正式开业阶段,根据“xxx”的开业庆典和各项活动进行现场深入报道。 E、结尾阶段:正式开业典礼结束后,总结回顾开业前期的宣传,分析评估广告投放的效果,以便运营期间做好“xxx”深入广大市民心中印象的整体活动宣传策略。 2、空间上进行辐射式宣传,形成冲击波效应:邯郸-行业-全区,主要在媒体选择上,邯郸的地方媒体、全区各县市媒体、互连网媒体相结合。 3、立体全方位宣传:报纸、电台、电视台、互连网、DM邮政快递、户外广告等全方位冲击 4、在进行时空交叉、立体宣传的同时,注意突出重点,深入报道。 三、宣传要点:(新闻点) 1、以"商品批零采购中心"为主题,进行开业前期的渲染造势。 2、通过下到全区及各县市进行宣传及大型活动,作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作,

餐饮业细分市场

餐饮业细分市场 社会交往愈加频繁,各种交往的质量和目的都表现出不一致,消费选择也会带有倾向性。客人需求和偏好差异愈加明显,细分是为了发现未被满足的需求并预测大众的喜好。 酒店资源、销售人员的时间、精力都有限,把握全部市场明显可能性不高,做强区隔更细的市场便是较为务实的做法。 细分市场的实质是将大市场分成若干个小市场,每个小市场又都有类似的需求与特点,让企业可以在更为擅长的平台上运作,是营造品牌、建立竞争优势的基础。 行业竞争激烈,使进一步区隔市场更为必要。否则,处于同一个市场(尤指主流市场)、同一个产品界面,不仅加剧供大于求的竞争态势,也使产品、服务同质化,甚至企业同质化现象更为严重,最终引发大规模的行业价格战。此点我们可在家电、通路业得到惨痛的教训。 细分市场的三个关键: 舍得:确立放弃与保留 平衡:协调市场机会与企业把握机会的能力 个性:没有特色就丧失了存在的价值 很多投资人有一个误区,认为细分后市场空间不够大,会减少发展机会。果真如此吗?典型案例分析——“西式快餐”。 提起“麦当劳”、“肯德基”,很多人认为重点是学习管理经验,其实不然。如将麦当劳与肯德基的管理制度引入中式大酒店,可能弱不禁风,因为西式快餐服务内容少,程序简单,除问候、买单外,与客人几乎无其它接触,但品种单一的构架使得量化管理得以实现。中餐业主应得到的启发是西方经营理念中的取舍观,细分化的市场甚至做强一个品种都能闯天下。中式餐馆企业占有欲太强,酒店越开越大,品牌愈加繁杂,以致制约、控制越来越难,盲区相应增多,漏洞随之更多,投资只解决了就业难,为房东赚回了房租。 细分市场对大多数餐饮从业人员而言是一个新概念,为便于理解,先以服务、价格为变量绘制图表。 现以六家酒店为例,分析新的市场区隔: 高服 Ⅱ务Ⅰ ·企业4 ·企业1 ·企业2 低·企业3 价格高 Ⅲ·企业6 ·企业5 低Ⅳ 横坐标是价格,纵坐标是服务,由坐标原点向外递增。图中中心点代表服务一般、价格适中。

餐厅行业营销方案

餐厅营销方案 一、目的 1、增加顾客粘性,让顾客多次到店消费。 2、让客户预存储较高的金额在餐厅,从而提高餐厅的现金储备和现金流量。 3、以智能硬件、机器人等产品,创造营销亮点,吸引顾客眼球,增强顾客消费体验。 二、餐厅方案 方案一 一次充值5000元赠送价值5000元的xxx产品 5000元=1000元自由餐费+2000元7折酒水券+2000元代金券(10张200元)其中:自由餐费可结算任何餐厅的消费;7折酒水券限消费酒水使用,折扣金额限2000内;代金券满1000可使用1张,一次限用一张。 消费者:向商家充值5000元,可获得5000元消费券+5000元xxx产品。 商家:消费者若要用完2000元酒水抵用券,需再消费7000元左右的酒水;若要用完2000元代金券,按最低满额算,需再消费10000元左右。综合来看,送客户1台手机,可为餐厅带来5000+7000+10000=22000元的再次消费,而且顾客到店里消费的次数也增加了,可节省很多再开发和再推广的费用。 方案二 摇奖 结合包厢中的智能屏,餐厅设置奖品,在顾客进入包间后,服务员提醒顾客下载APP,参与任务,所获奖品,可现场兑现使用。 奖品设置: 1、现磨果汁一杯、啤酒一杯、红酒一杯等。 也许顾客并没有打算要果汁,但是一桌10人,一个人有果汁,其他人没有,作为东道主,绝大的几率会顾及其他人,而再点一些果汁饮料、酒水什么的,从而增加这些产品的销量。 2、菜的原材料。

比如猪血丸子1个,香肠2跟、玉米1根、胡萝卜2根等,根据餐厅的库存和需求来定这些奖品。顾客中奖后,服务员询问顾客,是否需要把奖品做成成品,若需要,则要收多少加工费,若不需要,顾客可以把奖品原材料带走。 3、碎片收集 每次在餐厅消费满88元(或者消费特定菜品),可参与一次摇奖,奖品可设置为几个字,如“我要八折、优惠100”等,或者参考支付宝集福,或者是手机、魔镜等产品的碎片,收集完整碎片,可获得对应优惠。 在此基础之上,还可设定充值送道具、特权等,进一步完善餐厅充值赠送体系,并减少餐厅的经营成本。 方案三 餐饮联盟 餐厅将消费券以5折的价格出售给公司,来购买公司的智能产品;公司将餐厅的券以自有渠道销售给消费者;消费者购买消费券后到餐厅消费,不用再另付费。 消费者:可以5折享受餐厅的产品 商家:将空闲的资源,兑换成消费券来购买智能产品,既能节约成本,又能以购买的智能产品,包装餐厅,增加餐厅亮点;还能转移经营风险,减少运营损失。 公司:以5折消费券,绑定用户,迅速扩充用户规模;以资源互换的形式,快速完成体验店的开发合作和铺货。 方案四 众创包厢 员工:缴纳3000元成为餐厅某个包厢的合伙人,参与手机、魔镜、机器人等产品的销售分红。 餐厅:收取员工缴纳的3000元后,发给员工xxx产品,将样品布置在包厢内。 公司:餐厅向公司缴纳3000元押金,公司铺货1套产品,完成销售任务,合同到期无违约,可退还押金。 提成:员工成功销售,员工提成xxx元,餐厅提成xxx元。 公司制作统一的购买链接,类似淘宝单页面。 三、合作方式

餐饮行业细分概述

餐饮行业细分概述中型川菜系连锁餐厅细分市场的进入

.餐饮业特点概述 1.餐饮生产的特点 2.餐饮销售特点. 3.餐饮服务特点. 餐饮行业细分原因餐饮市场细分. 1.细分变量 2.细分情况 细分市场选择. 1.选择意向 ....... 2.中型餐厅SWO分析 3.中型餐厅再细分.. 4.确定进入市场 ... 目标市场营销战略 1.市场进入模式 2.目标市场战略 市场定位. 1.目标市场界定 2.定位选择 . 3.定位方式 . 目录 5 5 6 7

餐饮行业细分概述 中型川菜系连锁餐厅细分市场的进入.餐饮业特点概述 1.餐饮生产的特点 1)产品规格多,批量小 2)产品的生产时间短3)生产量难以预测 2.餐饮销售特点 1)销售量受活动场所的限制2)销售量受进餐时间的限制3)固定成本高,营业费用开支比重较大 3.餐饮服务特点 1)无形性。只能凭顾客生理及心里满足程度判断其质量的优劣2)一次性。餐饮服务只能当次使用、当场享受。 3)同步性。即现生产、现销售。 餐饮行业细分原因 首先,随着人们生活水平的提高,消费需求将日趋个性化,这要求企业重视人们的具体要求,根据具体的消费场景、消费时间、消费对象,,据此塑造出符合顾客要求的企业形象。 其次, 行业竞争激烈,使进一步区隔市场更为必要。同质化的产品和服务不仅 加剧供大于求的竞争态势,并且容易引发大规模的行业价格战。 第三,随着社会的发展和消费者消费水平的提高,消费者的消费体现出个性 化和多元化趋势,他们更加重视从消费过程中获得的精神满足,细分有助于为顾

客提供有针对性的服务,发现未被满足的需求并预测大众的喜好 餐饮市场细分 1.细分变量 根据企业向消费者提供的服务程度高低,包括其品牌、服务、质量、功能、口味、对应地理位置等等变量以及其产品的价格程度对餐饮业进行细分。 2.细分情况 1)服务质量较高,价格也较高的主要有高档酒店餐饮和旅游饭店以及大型高档餐厅。 这类餐饮企业通常其高雅的格调、精美的餐具、世界的饮食观和完善的服务,吸 引大量客源;加上饭店的场地大、设备齐全、员工专业水准高,因此可同时兼具 美食宴会、婚丧喜庆、展示会议等其他功能,充分发挥餐饮的边际效用,引导餐 饮潮流的盛行。 2)价格高,服务低的企业亟待服务调整,否则将被市场淘汰;而价格低,服务 质量却很高的企业目前在市场上难以找到。只有某些以餐饮为附加服务,却为了 带动其更大盈利业务的企业有此现象。 3)服务和价格均处于较为中档的位置,在这个市场较多的是一些中型餐厅。这

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