(完整版)建筑施工企业自查自纠情况总结

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建筑施工企业自查自纠情况总结

为贯彻落实全国、全省工程质量治理两年行动电视电话会议精神,根据省住房城乡建设厅印发的《浙江省工程质量治理两年行动实施方案》,结合我公司实际,现将有关情况报告如下:

一、认真学习贯彻全区工程质量治理两年行动会议要求,提高认识,加强对工程质量的领导。

1、公司经理迅速组织各在建项目的项目经理及质量负责人、施工技术人员和施工队(组)长召开会议。会上,对公司工程项目经理部下达的文件进行了传达,并对工程质量方面提出了具体要求。

2、把工程质量作为一项重要工作来抓,突出重,进一步落实责任制。按照分工职责各自抓好自身工作,做到谁主管,谁负责,切实把各项工作落到实处,确保不出现任何质量事故。

二、重点突出,目标明确

1、工程质量是企业的生命,过程质量责任重于泰山,因此根据我公司所承接工程实际情况,认真搞好项目施工人员质量管理教育,抓好职工培训,贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施,明确项目质量目标及标准要求。

三、机构健全,制度完善,认识到位

1、各项目建立了质量保证体系,成立质量工作领导小组,项目经理担任组长,技术负责人担任副组长,各施工现场管理及技术人员、施工队(组)长为组员。在日常工作中,利用各种会议组织施工人员

对质量工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻,提高大家对质量工作的重视程度。

2、在施工工程中,来格执行以下三点关键质量制度:

(1)控制原材料、半成品、成品建材的质量。

(2)实施工序质量监控,实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。

(3)及时准确留存持续过程成果,如砂浆、砼试块,钢筋焊接等施工过程试件,必须及时做好,专人养护、专人送试,及时留档。

四、存在问题:

一是项目经理存在不及时不到岗的现象。二是监理人员旁站记录内容不齐全。三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。

五、下一步措施:

今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理服务,加大检查力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理,促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节,每个岗位和每个员工。

杭州加列市政园林有限公司

二O一四年十一月十九日

企业自查自纠整改报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 企业自查自纠整改报告正 式版

企业自查自纠整改报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 篇一 “整作风、提效能、优环境”主题活动进入自查自纠阶段后,我局根据市机关效能建设领导小组的工作部署,紧紧围绕我局的中心工作,结合本单位实际,重点针对“服务发展的责任意识淡薄”等四个方面的突出问题进行查摆,并制定了行之有效的整改措施,转变了机关工作作风,提升了工作效能,优化了商务发展环境。现就我局落实整改的有关情况汇报如下: 一、高度重视,加强组织整改阶段的组织领导

整改阶段是主题活动承上启下的重要环节。针对存在的不足和突出问题,制定有效的方案进行整改,促使我局的政务更加快捷、方便,更好地服务群众,是这一阶段的主要任务。局党委高度重视,召开了工作调度会,对每一项工作任务作了周密部署,同时指派了督办领导,落实了责任部门和责任人,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的齐抓共管工作格局。 二、明确目标,制定切实可行实施方案 以“提高服务水平,优化发展环境”为目标,以“征求意见广泛、查找问题准确、分析原因深刻、整改措施过硬”为基本要求,制定了《萍乡市商务局自查自纠

项目部安全质量自查自纠报告

项目部安全质量自查自纠报告 项目部安全质量自查自纠报告1 呈报:xxxx建设局质检站 关于建办20xx年安全检查通知要求,我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求,欢迎各级领导莅临工地指导工作。 鉴于施工项目的质量与安全问题,质量与安全涉及面广,实践性大,影响因素多,技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。 为确保建筑工程质量及施工安全,我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则,以“预防为主”的方针,进行动态管理,强调质量安全控制以“人为核心”,保工程质量,保施工安全,坚持质量标准、操作规范,严格检查及验收,使最终产品达到社会佳晶。 我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施: 一、质量控制措施 1、质量方针:坚持“百年大计,质量第一”的方针,建立健全完善的领导班子。 2、质量管理:制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标,组织班组、职工参加有关学习活动,并为之承担相应的责任。 3、质量体系:实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和

资源,严格控制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量控制:采取作业技术和活动,配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因,严把“工序质量控制”关。 5、保证质量:对产品或服务满足规定的质量要求,实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任,向有关部门提供需要的资料及证据。 6、质量目标:在保证实现企业质量目标的前提下,质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合,只有切实按照适应环境的原则,实现企业目标的原则,适应建筑工程特点的原则,建立和完善公司的质量体系,使之适应各种不同的环境,适应各种工程类型和施工特点,获得最佳成本,全面实现企业目标,使企业在市场竞争中立于不败之地,获得最大的企业效益和社会效益。 二、安全管理技术措施 施工现场的安全管理,重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失的管理目的。 1、落实安全责任制,实施责任管理 (1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导开展安全管理活动。 (2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。 (3)建立全员承担安全生产责任,坚持安全生产责任制。做到纵

土建工程工作总结

土建工程工作总结 一、工程概况: 04年05年开工单位工程项目11项,06年开工单位工程31项共42个单位工程。06年主要是基础和主体工程,07年主要工作是装饰装修收尾工程,于12月19日需要整改修补的问题通过扣款形式建设单位自行处理,作为合格验收。具体单位工程名称、工程量、开竣工日期见附表: 二、工程验收: 1、今年工程验收共42个单位工程,首先监理组织竣工预验收,7月25日包建04年、05年施工的单位工程11项,06年07年施工的单位工程8项。 2、9月14日对祥和项目部06年至07年施工工程4项; 3、10月20日十三冶施工工程18项; 4、11月2日满世集团公司组织有关人员对三个施工单位施工工程进行检查验收; 5、11月19日乔玉平组织工业场地道路及硬化工程验收通过验收尚有部分未完工程,明年开春再做处理。 6、11月20日土建工程预验收整改复检验收。 7、12月19日土建所施工工程经检查复验存在问题,尚未进行整改部分,建设单位决定扣款即作为验收,以后建设单位进行处理,各施工单位同意并在会上确定扣款数量。

三、施工过程中的监理工作: 1、事前控制 (1)、开工前要求是施工单位尽快熟悉施工图,以便组织施工图会审时提出施工图中存在的问题及施工技术条件是否能满足设计要求。 (2)要求施工单位作好开工前的准备工作,作好测量放线;(3)督促提出施工组织设计,审查施工组织设计,每次施工组织设计提出后都要详细提出修改补充意见,有的提出两次修改补充意见,如网架制作组装,吊装施工组织设计先后提出两次修改意见。 (4)协助施工单位编制施工作业计划 (5)对施工单位资质审查 (6)材料进场必须报验,复检。复检合格后方能使用,如十三冶暖气安装工程,阀门无复检报告,不听监理劝说就任意安装,06年12月份开始安装至07年5月份一直安装,迟迟不作试验,不试验视为该工程不合格,整个生产系统12个单位工程已全部安装完。再从工程上全部按照施工规范试验数量拆下来,于07年6月4日去包头试验室进行试验,确保工程质量。 2、事中控制 (1)严格监督施工单位按照施工组织设计施工; (2)我们对重要工程重要部位施工实施旁站监理,尤其是浇灌钢筋砼工程,检查搅拌站配合比,塌落度材料质量等及浇灌现场;

公司个人自查报告(完整版)

公司个人自查报告 公司个人自查报告 第一篇: 烟草公司行业整顿个人自查报告 在烟草系统上上下下都在大力开展明示承诺,行业整顿及严格规范,富有效率,充满活力活动的时候,我也充分认识到这活动对烟草行业的重要性,烟草企业要发展就必须有效的开展此活动。在此活动中,学习了各级领导的在烟草工作会议上的重要讲话,领会到严格规范,富有效益,充满活力的要领内涵。加强了自身的学习,找准自己的不足,有了新的打算。回顾一年多来的工作,认真做了自检自查,情况如下: 一、自身存在的问题 1、学习太少,感觉到自己的知识远远不够用,很多东西领会不透。造成工作上的局限性。 2、工作不踏实,马马乎乎。没有尽职尽责,除了自己的本质工作,对其他的工作不闻不问,甚至连自己的本质工作也不认真干好。 3、没有开拓进取的精神,照抄照搬,本本主义。上面怎么说就怎么动,工作不主动,不思考,不能给领导提有效的建议。 4、情绪低落,抱怨很多,对工作失去信心。 二、问题的根源 1、问题一的存在根源就是满足于现状,认为在基层工作,用不上什么知识,跟外面的世界没有联系,学不学习无所谓。跟自己打交道

的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市场监管工作,对业务上的营销技术更不感兴趣。这样就没有好好的加强自身的学习建设。 2、问题二的存在根源就是认为干个稽查市场监管队员太简单,只需按上面说的办就好。这样就导致了工作上的失误、不认真,大局观念不够,管理不严。对其他工作上的事情漠不关心,缺乏应尽的监督性。 3、问题三的存在根源就是没有加强学习,造成认识上的局限性。 4、问题四的存在根源就是在精神物质文明都高度发展的今天,自己的收入对家庭正常开支的不足形成困扰,从而无心进取,情绪低落。对强大的企业给职工的待遇产生抱怨,偶尔对工作失去信心。 三、今后的打算 要加强自身的建设,认真学习,在思想认识上不断进步,树立良好的人生观和世界观。对上级的精神要吃透,特别是要加强科技文化的学习提高,才能跟得上日新月异的新形势发展。工作上尽职尽责,特别是本质工作要认真仔细,加强市场监管。认真监督各项规章制度的执行力度,为稽查大队市场监管做好应有的奉献。发扬开拓进取的精神,只要把自身的知识丰富起来,就会有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,真正给领导能提出好的有效的合理化建议。学习上去了,知识丰富了,认识加深了,自然就有良好的人生观和世界观。这样就会有很好的心态,不去计较个人得失。知足者长乐嘛。对自己有信心、对企业更有信心,同心协力把烟草企业做大做强。真正成为严格规范、富有效益、充满活力的烟草企业,就会有个更好的明天。 第二篇: 公司统计自查报告

公司自查自纠整改报告doc

公司自查自纠整改报告 篇一:企业自查自纠报告 顺方管业关于响应《邢侗街道办事处委员会文件》精神企业自查自纠情况报告 按照【邢发XX】14号文件通知要求开展企业安全生产自查自纠活动。我公司领导高度重视,积极组织相关人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。现就自查情况总结如下。 一、强化管理,明确责任 为切实加强对我公司安全生产工作的领导,公司调整充实了公司安全生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。 二、细化措施,落实到位 全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和市安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制。以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保员工生命财产安全。 三、工作内容及措施办法得当

1.加强安全知识的宣传教育,努力提高全公司职工安全生产意识。认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育,倡导和抓好安全 文化建设,增强公司职工安全生产意识。我企业按照有关要求,积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训,并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训,努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是行政办定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通安全法的培训教育,促使其增强道路交通安全意识,严守道路交通安全法规。四是加强检查、督促,促使企业安全生产培训教育工作制度化、经常化。 2.强化安全责任管理,建立健全各项规章制度。本单位安全工作的第一责任人,对本单位安全生产工作负直接责任,必须切实履行职责,加强监督检查,及时排除各类安全隐患,严防各类安全事故的发生。一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书,做到有岗、有位、有责。二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促,并将情况登记在册,作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际,制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程,并严格执行,杜绝“三违”现象,切实做到安全生产有章可循。

施工质量自查自纠总结

北湖片区配套幼儿园建设工程项目 质量工作自查自纠总结 我单位承担的北湖片区配套幼儿园建设工程,在质检部门的监督下,建设、监理单位的指导下及兄弟单位的配合下,本工程现已基本进入正常的主体施工阶段。根据成都市建设工程质量监督站文件要求依据《建设工程质量管理条例》及成建委印发《成都市住宅工程质量常见问题防治措施》的通知[2014]307号)对本工程进行了自纠自查,按检查重点逐项进行,主要检查了以下各项工作: 1 、本项目质量责任制规章制度已建立,严格按照制定的质量责任制的规章制度进行责任划分。 2、工程的质量管理体系运行: ①、人员配备要求:项目部工程技术人员基本到位,各司其职。 ②、质量体系运行的各项记录基本完善。 3、屋面、外墙保温、墙体施工等有专项施工方案,检查符合要求。 4、建筑材料进入施工场,经建设、监理验收生产厂家、品种、规格及外观质量后,按规范要求进行了复检。 5、现场实体严格按照审查合格的施工图纸设计文件和施工质量验收规范要求进行施工的。 6、施工档案资料与工程形象同步进行。 7、现场工程施工质量发现以下问题: (1)部分箍筋间距不均匀 (2)部分箍筋末端平直长度达不到规范要求。 (3)梁底主筋部分未按规定绑扎。 (4)梁柱的两侧保护层不均匀。

(5)局部模板平整度超过规范要求。 (6)混凝土成品保护还有待加强。 针对以上问题,我公司项目部要求相应班组对出现质量问题的部位及时进行整改,对于达不到设计要求的,及时整改处理达到要求。材料员严格控制原材料进场质量(合格证、检测报告),质检员检查钢筋(钢筋焊接、搭接及是否按图纸要求配筋)、模板质量;施工员现场监督及指导班组施工(施工,放线、制安钢筋、浇筑混凝土);技术员做好现场质量控制资料 (技术交底、质量检查记录等),同心协力确保本工程的质 量。 施工单位: 监理单位: 建设单位: 2017年3月6日

建筑工地工作总结 ()

2011年年终工作总结 转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来,我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下,凭借自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难,顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。 截至本年底,我项目部承接了大大小小工程共计27个,工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元,具体详见后面附表。 由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦,很长时间回不去家不说,单说住的环境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活动板房,住工地的人都知道,这种房子就薄薄一层铁皮,夏天热的像蒸笼,冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂,好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言,即要负责内业的资料,还要负责盯施工现场,把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字,但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的,只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩,因为困难就降低工程建设的质量标准。 无论本市工程还是外地代管工程,我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点,具体如下: 一、积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件 在每个工程开工前,我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了工程开工,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。 二、抓好工程质量,保障工程质量创优目标实现 1、???明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具

企业工人自检自查报告范文(通用3篇)

企业工人自检自查报告范文(通用3篇) 企业工人自检自查报告范文 时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,既存在亮点,也存在不足,此时此刻我们需要写一份自查报告了。那么自查报告的格式,你掌握了吗?下面是为大家整理的企业工人自检自查报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 企业工人自检自查报告1 根据公司的统一安排,我参加了学习贯彻《职工工作作风整顿》活动,对《职工工作作风整顿》的实施意义有了更加深刻的认识,一个月以来来,我认真学习和贯彻执行《职工工作作风整顿》的各项规定,对照“工作性质,工作流程”的相关规定,并结合自身工作和工作作风情况进行了自查,现将自查情况报告如下: 一、存在的问题 在学习上:学习的要求和动力不够,对学习的要求不够高,在学习内容上,学习的范围较窄,系统性、专业性、深入性不强,在学习的方式上,理论与实践结合差,学以致用不活。动力不足,缺乏学习的主动性,主要表现在一是学习的自觉性不强。较注重单位安排的各种政治、业务学习,而对其他学习的主动性不够。二是理想信念淡化。自已不管在何处工作,总是随遇而安,缺乏开拓创新意识。在思维方式上,习惯于凭经验考虑问题,想事情在工作立足实际,大胆探索的

方式比较少。 在工作作风上:工作作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩,但是树立为经济发展服务意识不够深刻,工作作风不深入、不扎实。有些工作浮于表面和有应对的思想。工作标准不精益求精,处理问题有时还存在畏难情绪,瞻前顾后、患得患失,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,降低了工作标准。责任意识不够强,由于大局意识不够,往住只管自已职责以内的事,其它的事就少有过问,对工作的热情不够。 二、产生问题的原因分析 平时疏于学习。以往我总认为,只要能把本职工作干好,其他学习都无关紧要,其实,学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自已的工作。由于忽视了对党的路线、方针、政策的学习和掌握,对于自已所学的东西,也没有认真去深入消化、吸收,也就不能很好地做到把自已所学贯彻到实践中去,落实到行动上来。 服务意识不是很强,由于理论学习不够,思想不解放,导致为对公司专业化服务的管理理念理解有所偏颇,自我革新意识不强。 思维局限,认识落后。思维局限,认识落后,进取意识不够强,认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱,奉行多一事不如少一事的原则。按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不给公司添乱子,也就问心无愧。没给自已树立跨越的高标杆,让自已朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标

建筑工程工作总结

建筑工程工作总结 建筑工程工作总结范文一: 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的2012年已经过去,充满机遇和挑战的2012年已经到来,回顾已经过去的2012年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下: 一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽

快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时, soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

企业的自查报告(多篇范文)

企业的自查报告 目录 第一篇:企业自查报告 第二篇:三上企业自查报告 第三篇:印刷企业自查报告 第四篇:gsp企业自查报告 第五篇:中小企业自查报告 正文 第一篇:企业自查报告 经济开发区支公司 关于全市全面开展合规整改的自查报告 自分公司文件下发之日起,我公司积极对照总公司济南稽核中心关于农险、反洗钱等专项审计工作相关要求,认真总结,分类剖析,把反映出的五大类29个问题进行了归纳、整理。结合我单位实际,在全公司范围内大力开展合规自查工作。 一、自查重点结果整理 经本公司一段时间内的合规自查,自查结果如下: 一是承包方面的自查,我公司承保基本要素齐全,投保单填写规范,被保险人签字盖章都经过仔细确认无误,清单内容齐全,准确;退保申请要素、签章、相关资料齐全;严格对照各险种实务操作规范,经确认,涉及需被保险人提供的手续相关事项都齐全完备;我处

认真核对交强、商业不在同一公司办理的信息,以确认基本信息一致、准确。 二是财务方面的自查,不存在费用变通问题,列支,票据规范,没有大额现金交易及可疑交易。 三是渠道方面的自查,代理资料合规,齐全,代码管理及时,全面; 四是产品线方面的自查,差异化管理都经过严格报批,资 1 料齐全,完备;业务政策执行到位,准确。 五是单证方面的自查,单证领用、核销规范,单证计划合理,单证归档合规。 二、合规自查结果总结 我公司经过仔细反复的合规自查工作,确认各项工作及其细节项目合规、合法。无文件上所述的问题。 XX-5-16 经济开发区支公司办公室 第二篇:三上企业自查报告 宁津县统计局 关于“三上企业”的自查报告 根据省市统计局要求,宁津县统计局近期对“三上”企业进行了全面核查,通过核查发现了一些问题,并提出了整改措施,现将自查情况汇报如下:

自查自纠整改报告

自查自纠整改报告 篇一:自查自纠整改措施报告 自查自纠整改措施报告 自集团开展整顿工作作风,客服官僚主义动员会后,我按照要求,认真学习了相关文件精神,并细心体会,与其同时,也开始认真反思自身。这是我第一次学习有关整顿工作作风方面的精神,经过学习教育和深入思考,我个人对开展整顿思想作风活动有了更深的理解。同时,也对自身存在的问题也有了更进一步的认识。现在对照工作实际,作深入剖析,期望后期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。 一、存在的问题 由于我刚进入集团,在公司领导的指导下,在同志们的协助下,虽然做了一些工作,并按照领导的提醒对自己完成的工作做了修改,但还是不能充分对自己在如今的工作中存在的问题进行自

我剖析,所以我将结合自身在之前工作岗位中存在的问题一并反思,主要有以下几个方面: 1、对自我表现有些满足。过去在学校表现还算优异,在第一份工作中做出了一些成绩,第二份工作也要求简单,然后就有些自我良好,对自身要求也有所降低,幸运的是在现在的工作岗位上发现了自己还欠缺众多。 2、对待工作过于被动。工作时,有时 不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,或者听着领导安排任务。在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。 3、对自身要求放松。在日常工作中,如果没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时上班时间有过聊天,同时看到很多做得好的东西,心理想着下来试着做,却没落实。空余时间也很少花时间看书,继续学习,勤于

练习。 二、存在问题的原因 上述这些问题的存在,主要来自于自身,董事长会上才教导了我们遇到问题首先从自身找原因。因此,借着周末,我对自身存在的主要问题和不足也认真进行了反思,概括起来主要有以下几个方面: 1、对自我学习要求不够高。学习的范围较窄,也不够深入,从而使得学习的效果不明显。以为某方面专一做事就没问题,现在发现职场里需要的更多是综 合型的人才,一方面精,其余方面也不差才可以把工作做得更好,而之前就专业跟自己爱好以外的东西接触甚至学习都太少,这是没有要求自身去学习导致的。 2、工作意识不够高。对待工作有些被动就是因为工作意识不够高,而且在某些方面还存在依赖性,有些唯唯诺诺,若不知道领导的要求,便不敢自己先做

关于开展现场监督类公证质量自查自纠的报告

关于开展现场监督类公证质量自查自纠的报告 xx市司法局公证管理处: 根据司法部5月31日召开的开展现场监督公证专项整顿规范活动电视电话会议、省厅贯彻落实会议的精神及市局“关于开展现场监督类公证质量专项检查的通知精神”,我处于200x年x月x日组织全处同志对200x年至200x年x 月期间办结的现场监督类公证进行了自查自纠。我处总共自查了x本卷宗,其中招投标公证x件,有奖销售x件,拍卖公证x件,证据保全公证x件,发信函公证xx件。 通过这次自查自纠活动的开展,对照《中华人民共和国公证暂行条例》、《公证程序规则》、《开奖公证细则》的规定,没有发现错假证,但发现我处公证员在办理现场监督类公证还存在以下几个方面的问题: 一、资料的收集审查不够仔细。如有的招投标公证缺少招标文件和投标单位的营业执照资质证明等材料未及时补齐,有的发信函公证缺少原始的债权依据。 二、谈话笔录做得过于简单。如有的证据保全公证中的现场工作记录只有很简单的几句话,没有将保全行为的全部过程写清楚;有的发信函公证的谈话笔录形同虚设,没有写明发信的理由。 三、发信函公证没有做到由两名公证员或公证工作人员共同办理,往往只由公证员一人办理。 四、表格资料填写不完备。有的公证卷宗中申请表、送达回证等材料填写不全。 针对我处办证过程中存在的问题,同时为了更好地贯彻落实〈开奖公证细则〉及规范现场监督类公证的办证程序,经全处处务会讨论商量,我处提出如下整改意见:

一、及时汇报请示 一旦有当事人提出大型开奖活动公证及其他群体性的现场监督公证,应在正式受理前及时向上级公证管理部门汇报请示,在得到答复以后方能受理,并在办理过程中及时汇报请示办证细节。 二、严格办证程序 我处在今后办理现场监督公证时,将按照〈中华人民共和国公证暂行条例〉、《公证程序规则》、〈开奖公证细则〉的规定,包括发信函公证在内的所有现场监督公证,从人员要求到管辖规定均应按照程序认真执行。 三、加强实体审查 今后我处在办证中还将着重对申请人资质的审查,尤其是开奖公证、招投标公证、证据保全公证,对主办方的资格应作全面审查,要求公证员从申请人提供的营业执照、文件批复以及其他相关证据资料综合审查;对抽奖活动规则、拍卖规则、招标文件等资料应事先作合法性、合理性、公平性的审查;对整个现场活动作好监督检查工作,把握好每一个活动细节。 四、细化谈话笔录 要求每位公证员不忽视谈话笔录作为证据的重要性,将申办理由、当事人的具体情况、申办事项的具体情况作为谈话笔录的必要要素。 五、健全卷宗制作 对公证卷宗中的每一份程序性表格均应按规定认真填写,严禁形式主义,以备随时自查和上级领导的检查。 xx市第x公证处

建筑工地工作总结精选

建筑工地工作总结精选 建筑工地工作总结精选 尊敬的各位领导,你们好,我今天很荣幸的能够写这篇总结,感谢各位领导能给我这个机会。 转眼XX年即将接近尾声,回顾过去一年来,自从XX年三月份我接手邯郸市中心医院项目工程以来,在公司领导和各部门的大力支持关怀下,凭借我项目管理团队的自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、资金困难,供货商堵门、施工队不配合等诸多困难,顺利完成了合同内各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。 目前为止,我项目部管理团队拥有正式员工18人,返聘人员1人;目前已完成施工面积为 90394㎡;开工面积为:32080㎡;已完成产值:14792.58万元整;已收工程款:14100万元整; 截至XX年7月底,我项目部完成了邯郸市中心医院的主体及二次结构工程合同内的各项施工任务,现在各精装厂家已经进场,正在进行后续的精装工作。在我项目部保质、保量、保安全的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下,业主考虑到我公司强大的施工能力、优质的工程质量、过硬的安全体系,在公司领导的全力支持和配合下,我项目部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工

程、发热门诊工程、钢结构工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。 近几年来,我公司所承接施工工程多数为外地工程,耗费大量的人力、物力、财力。外地施工条件十分艰苦,住的是活动板房,吃的是大食堂,有时候忙起来,好几个月都不能回家。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字,但饱含在这之间的辛苦是无法用简单的言语就可以概括和诠释的,但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩,没有因为困难就降低工程建设的质量标准和施工进度,我项目部全体员工本着用户是上帝的原则,高标准严要求,狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可,同时为公司赢得了良好的信誉。 我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点,具体如下: 一、积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件 在每道工序开工前,我项目部人员都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了施工进度,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。 二、抓好工程质量,保障工程质量创优目标实现;

企业安全生产自检自查报告

企业安全生产自检自查报告 按照万府办[XX]120号通知要求开展企业安全生产大检查。我公司领导高度重视,积极组织相关人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。现就自查情况总结如下。 一、强化管理,明确责任 为切实加强对我公司20xx年安全生产工作的领导,公司调整充实了公司安全生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。 二、细化措施,落实到位 全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和市安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制,人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保人民群众生命财产安全。 三、工作内容及措施办法得当 (一)加强安全知识的宣传教育,努力提高全公司职工安全生产意识。认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育,倡导和抓好安全文化建设,增强公司职工安全生产意识。二是企业要按照有关要求,积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训,并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训,

确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是综治办协助派出所要定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通安全法的培训教育,促使其增强道路交通安全意识,严守道路交通安全法规。四是加强检查、督促,促使企业安全生产培训教育工作制度化、经常化。 (二)强化安全责任管理,建立健全各项规章制度。本单位安全工作的第一责任人,对本单位安全生产工作负直接责任,必须切实履行职责,加强监督检查,及时排除各类安全隐患,严防各类安全事故的发生。一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书,做到有岗、有位、有责。二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促,并将情况登记在册,作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际,制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程,并严格执行,杜绝“三违”现象,切实做到安全生产有章可循。 (三)突出重点,狠抓落实,加大隐患排查整改力度。 1.定期开展了综合性安全生产大检查。企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查,对重点部门存在的重大隐患,要督促其制定整改措施,落实资金,安排专人督促整改,并将隐患排查以及整改情况上报市安委会;各村、各企业和安全责任单位每月组织一次安全大检查,发现隐患,制定措施,落实专人,限期整改,并将情况及时上报企业安全生产领导组。

质量安全提升行动自查自纠报告(5月)

质量安全提升行动自查自纠报告 2017年5月

中铁十二局集团有限公司 常州市轨道交通1号线TJ08标项目部

质量安全提升行动活动自查自纠报告 百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进本项目部持续健康发展,特制定本行动方案。 一、指导思想 认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)文件精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。 二、工作目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强项目安全生产规范化建设。 三、质量安全自查情况 (一)主体责任落实情况 我部严格按照安监总办〔2015〕27号文件要求,贯彻落实“五

到位、十要求”原则,建立健全了管理机构,完善了各项规章制度。 为保证我部施工安全生产主体责任能得到有效落实,又不加重企业施工负担,从解决企业施工安全生产方面的实际问题出发,有必要建立一整套隐患排查治理体系。就是要提高企业施工主体责任落实程度,落实和完善安全施工生产制度,严格安全施工生产标准,来提高企业施工安全水平和事故防范的能力。具体如下几点: 一是要开展调查摸底,确定重点,摸清施工工班底数和综合文化的基本情况,进行分类分级的培训和业务指导。 二是要制定安全施工生产隐患排查表,依据有关安全法及有关法律法规的要求,结合实际制定安全生产隐患排查表,作为规范企业施工管理和生产行为的标准。 三是要开展教育培训工作,组织开展多形式,多层面的隐患排查治理体系和培训。重点是对安全施工生产隐患自查自报管理办法,排查标准等进行全面培训。 四是要明确责任制度,建立考核机制,建立完善的安全施工生产隐患排查、登记、检测监控、挂牌督办,整改、评价上报和考核等制度,明确管什么,谁来管,各负其责,各司其职,实现隐患排查治理工作的全覆盖和无缝化管理。 五是要认真总结经验,完善工作机制。总结各工队、班组各阶段工作经验,通过组织召开先进典型经验交流会、座谈会等形式交流推广。 (二)项目管理水平提升措施

建筑工地工作总结

建筑工地工作总结-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2011年年终工作总结 转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来,我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下,凭借自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难,顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。 截至本年底,我项目部承接了大大小小工程共计27个,工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具体详见后面附表。 由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦,很长时间回不去家不说,单说住的环境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活动板房,住工地的人都知道,这种房子就薄薄一层铁皮,夏天热的像蒸笼,冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂,好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言,即要负责内业的资料,还要负责盯施工现场,把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字,但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的,只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩,因为困难就降低工程建设的质量标准。 无论本市工程还是外地代管工程,我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点,具体如下: 一、积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件

在每个工程开工前,我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了工程开工,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。 二、抓好工程质量,保障工程质量创优目标实现 1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者,其首先要明确项目质量目标的具体标准,要心中有底,指挥有数,这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势,取长补短,把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任,作到人尽其责。 2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前,我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中,最终监督落实到施工过程之中。 3、辅助以相应的质量管理制度做保障:我项目部用完善的质量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的指引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳,也是激励创优的一种动力。 三、重视安全生产,狠抓不松懈 安全生产是施工企业永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。

企业安全生产工作自检自查报告

企业安全生产工作自检自查报告 根据号文件的指示精神,公司将我单位的“安全生产自查和整改”的情况报告交于你们。 我公司接到号文件,对本厂的安全生产工作再一次自查整改、安全生产大检查,并根据文件的精神作了部署,明确分工,落实责任,并积极的开展安全生产自查整改的工作与部署。 在总经理指示和安排下,首先率领凯马车轮大检查领导小组进入工作: 一、大检查领导小组成员如下: 组长: 副组长: 组员: 二、大检查领导小组组长首先提出了工作要求: 1、严查安全隐患,做到不走过场、不留死角、逐一排查、不讲情面; 2、重实效、全覆盖、零容忍、严执法; 3、对这次检查的目的是落实责任、查找隐患、堵塞漏洞、防患于未然、钟 长鸣、常抓不懈;

三、组长带领大检查领导小组对企业内部全面大检查,重点对氧气、乙炔等作业场所的安全管理情况以及危险源和隐患部位进行的大检查: 1、安全生产责任制及各种岗位的责任是否逐级落实; 2、厂内机动车驾驶人员是否持证上岗,厂区内是否按照要求,行驶速度以 内,车辆各部位性能是否良好,外表是否洁净; 3、电焊工是否持证上岗及定期检验; 4、吊车工是否持证上岗; 5、锅炉房的检查,锅炉工是否持证上岗,有无违规的操作现象,卫生是否 达到要求; 6、冲压机床操作工是否持证上岗,对设备的保养及卫生是否合格; 7、检查职工是否按照规定佩戴劳动防护用品,按规定操作设备; 8、对喷漆车间是否有隐患,油漆是否妥善存放,警示标识是否齐全; 9、消防器材是否齐全及定期检验维修等; 10、作业环境是否良好,地面是否清洁,通道是否通畅; 11、配电箱柜是否有警示标志绝缘、电缆线是否有异常及母线接头是否过热 和螺栓松动等,通过安全生产领导小组的大检查工作,基本达到预期目的,使我们自查小组感到满意。 四、安全生产专项投入资金: 安全生产大检查大整顿中,我们公司对安全隐患整改中:我公司共计投入元,对电源线不合理处进行改造米投入元,对线路不合理加装护套米元,安装安全提示牌与安全标识处投入元,更换配电箱柜电闸元,其他辅助用工、用料元,为长期安全

质量管理自查自纠工作报告

引汉济渭工程黄金峡水利枢纽土建及金属结构安装工程 (合同编号:HJX-C-02) 质量管理自查自纠工作报告 中国水利水电第十二工程局有限公司 黄金峡水利枢纽工程项目经理部 2018年08月01日

批准:审查:校核:编写:

项目部在接到关于《陕西省引汉济渭工程建设有限公司“质量年”工程质量提升工作方案》的通知后,积极开展质量自查自纠,认真查找质量管理方面的不足,并对照实施方案、结合自身职责,明确检查目标、分解落实质量检查任务。现将检查有关情况报告如下: 1本次检查情况概述 在质量管理领导小组的统一组织领导下,由项目经理牵头,工程管理、质量管理、工程技术、设备物资、测量队及试验室等相关科室负责人参加,对项目部质量保证体系运行情况、关键部位试验的资料、“三检制”落实情况、技术交底工作、原材料检 测台账及现场质量控制等相关方面进行检查。并联合分包队负责人对良心沟临建工程、围堰修复工程以及完工的防渗墙施工资料进行了全面检查。在检查中,对存在的问题资料及时进行整改,对临建工程完工部分的质量问题下发整改要求,同时对即将开始的开挖支护工作召开了“关于《大坝一期开挖支护工程施工准备会》。” 从检查情况看,项目部质量保证体系完善,试验台账记录真实且有效,进场材料报验资料完整、齐全,良心沟临建工程、戴母鸡沟试验室临建工程、围堰修复工程施工质量明显提高。从全体人员质量意识上看,项目部管理人员、施工分包队负责人以及现场施工人员质量意识明显提高。 2检查工作开展情况 2.1质量保证体系的建立 为认真贯彻国家有关工程质量管理的规定,切实做好工程质量管理工作,项目部成立了质量管理组织机构,建立健全质量保证体系,制定质量责任制和质量保证措施,以合同为制约,严格执行ISO9001质量体系管理,强化施工过程中的质量管理职能,明确质量管理责任。 为增强质量意识,项目部全体管理人员及施工队组织开展“强化质量意识,推行目标管理责任制”培训,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作中。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。通过对整个工程的全面动态管理,从而确保工程质量目标的实现。

建筑工程工作总结12篇

《建筑工程工作总结》 建筑工程工作总结(一): 在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率带给依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,到达监理单位验收,全部透过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必须第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2)关心同事:遇到同事有事,主动帮忙替班并组织全班一齐关心,慰问,构成一种大家庭气氛。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全管理工作 在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调

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