【益福利】高级课大公开:都业华-倒差价、杨凯-机构坐庄、俞涌-抄底技巧

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【益福利】高级课大公开:都业华-倒差价、杨凯-机构坐庄、俞涌-抄底技巧

益福利】高级课大公开:都业华-倒差价、杨凯- 机构坐庄、

俞湧-抄底技巧

都业华高级课-倒差价及黄金分割线

学习的时间总是过的那么快,不知不觉半年的课程就要结束在到最后的顿悟,可能有的同学理解的早,有的同学理解的晚,就像一只股票一样,有的涨的快,而有的却涨的久,虽然不一定都能像老师一样完全掌握这个方法,但是这半年来我们看到了很多同学的成长,作为老师没有什么比看到同学们的成长还开心的事,当然我想更多的人不仅仅是学到了方法和知识,而是学会了坚持,学会了把学习当做一种习惯,这已经是成功的开始了,正如我们一开始就跟大家讲的,在正确的道路上纵然是一小步一小步最慢的前进,也要强过于在错误的道路上大踏步的前进。

了,一路走来我们看到了同学们从起初的兴奋,继而的迷茫,分享完这半年来的心得,今天我们继续分享下本周都老师课程的经典内容,在应同学们的强烈要求下,本周继续为大家分享了实战中如何倒差价以及黄金分割线结合中枢的战法。

、如何利用中枢和级别倒差价

1、倒差价的原理在某股票某级别线段上涨过程中,在线段上涨没有终结的情况下,充分利用其间笔的上下震荡来进行先卖出再买回的操

作,通过这种操作有效降低持仓成本,此种操作模式称之为倒差价操作;2、倒差价的基本原则

1)、针对初学者,我们不推荐进行倒差价,建议按照买点在不熟练的情况下,倒差价倒不出不说,还经常把筹码倒丢了,或者变成了高买低卖,把节奏给破坏了;

买、卖点卖的原则进行操作,中间阶段保持持股即可;因为2)、针对熟练的同学,可以尝试倒差价,目的在于充分利用股票的震荡,将成本尽快向0 靠拢,以获得最大的安全;3、具体的方法

1)、每一笔都倒;

2)、只在中枢震荡中倒;4、倒差价的仓位控制建议比例:30%-50% 之间;如果倒差价的仓位过大,会使得操作者心理压力较大,随时担心股价上去后筹码倒丢了;如果仓位过小,就算倒了差价,效果也很难显现出来;5、在熟练程度不高的情况下会出那些错呢?在怎么办呢?

1)、卖完以后,次级别的一笔上涨并没有结束,而是继续上涨;

2)、买回来以后,次级别的一笔下跌并没有结束,而是继续下跌;处理对策

1)、不要马上再追买回去,因为你手中至少还有一半的筹码没动,所以除非接下去有三买,否则还是会拉回中枢,所以大概率后面还是有机会以更低的价格买回;

2)、也别急着再马上卖出去,因为大多数时候,你倒了差价,就算没有买在真正一笔的低点,但是还是比你卖的时候要低,等待止跌及在正确的位置在买回些。

二、如何利用黄金分割线结合中枢预判股价的压力位和支撑

1、黄金分割线的初级使用方法

1)、当一买出现后上涨一笔形成,可以用黄金分割线辅助判断二买、三买(或二三买合并)出现的价格区间;

2)、当某笔大幅下跌出现后,利用小级别背驰做反弹,可

以用黄金分割线辅助判断该笔反弹的大致高点价格区间;

2、黄金分割线的中级用法

为何能提前大概率判断出0.618 位置会止损呢?黄金分割线与中枢结合实战用法示意图:理邦仪器(300206)日线图杨凯高级课—机构坐庄步骤全面解析

、机构不做二次建仓的股票形态1、机构不做二次建仓分以下两种形态:

1)反弹超过50%,但未超过前期高点

2) 反弹超过50%,并且超过前期高点。

此形态属于最佳形态,属于我们操作范围

A: 为前波下跌浪的起点

B :为前波下跌浪的终点

C: 为反弹幅度超过50%以上位置

D:属于回调“ 1买”位置

E:为D点反弹幅度最高位

F:属于回调“ 2买”位置通过这个方法可以准确的帮您判断一买位在哪里,涨到哪里就不涨了,预测到30%的目标位即 E 的位置,同时计算出 F 点的价格,为您合理资金布局提供借鉴。俞湧高级课——抄底技巧

,对大盘继续跟踪分析,股指已经到达之前课程中所画的百分比线50%与江恩角度线的重要支撑位置,周五股指反弹缩量,下周大概率进入第 2 象限整理,重点关注量能。

二,上次作业解析点评:回踩:股价小于30 日均线,随后又收复站上30 日均线答案:左右都是标准黄金眼回踩

右侧若是回踩,则操盘线出现 B 点买入信号,并且黄金眼形态

号,

没有被破坏的情况下,才具有继续操作价值,若能同时出现 5 日金叉10 日均线,又保持向上态势,则更佳,可以加大仓位。

,抄底技巧:我们今天讲的都是右侧抄底类型,使用的是按部就班ABJB 指标

第一个三角位置,没有下穿黄线,底部未确认。

第二个三角位置,上穿红线,没有买点,形态继续调整。

第四个三角位置,才是真正的白线先下穿后再上穿黄线。是有效的上穿,底部确认。

第五个三角位置,上穿红线 B 点确认,是买点。

随后该股出现了黄金眼,信心加强。

再添加黄金眼信号增加抄底成功率之后,也可以用月线等其余方式进一步增加成功率。

ABJB 指标重要口诀:

以上为8月31日高级课程班课程抄底技巧中部分课件的分享,经过此次学习,学员普遍反映,对抄底的技巧和方法有了更深层次的掌握,原来ABJB 指标抄底有这么多“说道并不是简简单单的五根线而已。

华南理工大学_2017薪酬与福利管理

薪酬与福利管理平时作业 改错题 1?要素计点法是工作分析的一种重要方法。要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值,最后一步要形成岗位比较等级表其优点是能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,而且设计比较简单。其缺点是对管理水平要求较高,成本相对较高,无法经常调整。它适合于那些岗位不雷同,岗位设置不稳定,对精确度要求较低的企业。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。 答:(1)要素计点法是薪酬管理中岗位评价的方法。 (2)要素计点法的最后一步是编写点值指南”或岗位评价指导手册”。 (3)要素计点法的设计比较复杂。 (4)要素计点法可以经常调整。 (5)要素计点法适合于对精确度要求较高的企业。 2?同一企业内从事不同性质工作的员工,其薪酬构成项目可以有所不同,但从事同一性质工作,处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的,同一薪酬等级,不同性质工作的员工,其薪酬结构比例是相同的。通常,高级管理人员

由于其工作的成果对企业影响较大,所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构,其显著优点是激励效果好,缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。 以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 请在原文指出上述表述中存在的5处错误,并把正确的表述写出来。 答: (1)但从事同一性质工作,处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同; (2)薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同; (3)高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在基薪酬结构中浮动工资应占较大的比重; (4)以绩效为导向的薪酬结构,其显著优点是激励效果好,缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流; (5)以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 3?员工的薪酬并不是固定不变的,而是不断调整的,工资定级性调整的对象包括办完入职手续的新员工,新调入企业的员工,离退休员工等。物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施

薪酬与福利管理制度概述

第六章薪酬管理 案例——问题的提出薪酬不公的难题 理吉医院位于某中等规模都市的市中心,它拥有296个住院床位的内科和外科医疗设施服务,除了传统的医疗服务项目外,医院还没有心脏监护、癌症治疗和急诊服务,医院共有806名支付全职工资的员工。 理吉医院十分注重员工薪酬系统的内部一致性问题,即保持内部职工薪酬的公平性。医院采用评分-因素法,在对员工工作评估打分的基础上,把员工薪金分成25个薪金级别。每一个薪金级别在原来的基础上还有上下25%的浮动,没有经验或是经验很少的人,只能得到其所属级别中最低限的薪水。随着员工在工作中的不断进步,医院将支付与员工工作中表现出来的水平相称或相符的薪水。 管理者认为,理吉医院的员工对医院的薪金体系还是很满意的,因为很少听到员工抱怨什么。然而,当人力资源部经理马丁在回顾这些年来医院员工的离职人数时,发现实际上医院的医疗师中存在着异常高的流动率。马丁决定对此现象进行调查,找出其原因,他发现本医院的薪酬体系存在一些问题。 医疗师在医院薪酬体系的薪金等级中属于第八级,医院对第八级岗位的付薪范围是:1750~2250美元。而马丁的调查也发现,其主要竞争对手Q医院时其医疗师支付的薪水是2100~2700美元。显然对医疗师的薪酬是存在问题的。 于是,马丁决定召开一次会议来讨论应对的办法。出席会议的有主管人力资源管理工作的副总裁皮特森和其助手李克。李克建议医院将医疗师的工作级别升至第十级,以保证医院对医疗师的支付薪资水平能与竞争时手的医院付薪水平相当,但皮特森对李克的提议表示怀疑,他认为这样的变动会破坏理吉医

院工作评估的可信度,并可能导致员工士气问题,特别是对那些薪金在第八级以上的岗位工作的员工们。 理吉医院遇到的薪酬问题在其他的组织也有可能存在,人力资源管理副总裁皮特森的说法是否成立,应该如何来设计员工的薪酬水平?在设计中要考虑哪些因素?如何解决理吉医院因薪酬所带来的人员流动问题,本章将通过薪酬问题的研究来解决案例中或其他企业中所遇到的类似问题。 薪酬管理是人力资源管理活动中的重要一环。薪酬体系设计是否合理、公平,是否能吸引优秀员工等,都是薪酬管理所需解决的问题。本章将对薪酬管理的基本问题、薪酬制度的决定因素、企业工资制度的设计、奖励性薪酬制度和福利制度的设计,以及薪酬制度评价等进行介绍。 第一节薪酬管理概述 薪酬管理是企业为实现其目标,由人力资源部负责、其他职能部门参与的、涉及薪酬系统的一切管理工作,也是制定出吸引人才、留住人才、鼓舞士气的薪酬体系的过程,它是保证企业生产经营正常运行的必要条件。 一、薪酬内涵与外涵的确定 (一)薪酬与工资的区别与联系 要严格区分薪酬与工资的内涵与外涵间的差异比较困难。薪酬是个舶来品,从国外引入,多在外资企业中采用。国内有些学者为避免薪酬与工资的歧义,将两者合二为一,用“薪资”代替薪酬与工资,从而巧妙地避免了两者区别的困难。有的学者认为薪酬是工资的子集,有的则认为工资是薪酬的子集。

庄家亲自解密操盘手法!(精华版)

庄家亲自解密操盘手法! 某朋友非常有幸的与一位国内股票界饶有名气的主操盘手做了一次私访,借此机会和大家一起深入了解一下这些投资者平日无法接触到的坐庄内幕和坐庄手法,希望可以让大家通过此知道一些股票屏幕背后的故事并从中得到一点启示。 笔者:大家知道,一般认为对于持有较多股票的人会成为清洗对象,为什么? 被访者:庄家在拉升前必须要做到自己的持仓成本要低于市场平均持仓成本,所以洗盘和震仓尤为重要。 笔者:在研究筹码分布的情况下,庄家还需要关注什么呢? 被访者:你要控制个股的盘面,同时必须密切关注大盘的走势。大盘的走势有时需要分秒不落地时刻关注。 笔者:只有利用好大势才能达到事半功倍的效果。 被访者:对。当大盘趋势明朗时,最重要的是个股的目标价位和对盘面的控制。在任何时候,需要解套盘和获利盘有一个固有的比率,我们需要看盘时并不着重于散户的举动,构成威胁的是较大资金的中长线投资者,他尝到甜头后,还会吸引更多的跟风,一定的跟风是我们需要的,但绝不希望他们在底位跟风,必须控制大资金长时间的连续性动作,必须让长线投资者和短线投资者在相对高位形成换手,提高市场平均成本,我们的底仓才会在以后的高点获利。跟风盘的一举一动,直接关系到成败 笔者:你们是不是在前一天就要计划好第二日的走势? 被访者:事实上,坐庄需要一个非常详细的计划。早在坐庄之前就应该把完整的计划做好,包括计划达到多高的价位,在什么位置需要整理洗盘,有可能出现什么情况,应如何应对,回调的幅度有多大,在每一个关键位置重要的技术指标会达到多少等等。在拉升阶段,可能每天收市后都要开会研究。 笔者:看来坐庄不光风光,也是很累的。 被访者:坐庄非常辛苦,尤其是坐大庄。只有一种情况例外,那就是坐快庄,只需要几个操盘手就够了,也不需要定计划,因为盘面也不好控制,完全靠随机应变,相机行事,前提是资金实力非常雄厚。 笔者:我们经常听到“洗盘”这个词,什么时候需要洗盘,有没有洗不出去的筹码。 被访者:查觉到较大资金进来,或在低位有大量的跟风盘时是要洗盘的,但庄家受资金和时间的限制,也有无法完成洗盘的情况。例如正当要开始大幅拉升时,突然发现有大

2020年最新华师薪酬与福利作业答案.docx

作业 1.第1题 1955年工资改革中,1957年一律暂时停止各单位的升级工作。 答案:错误 标准答案:0 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 2.第2题 1955年工资改革中,延长大中专毕业生见习期的临时待遇和降低定级工资。 答案:错误 标准答案:0 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 3.第3题 1955年工资改革,延长学徒的学习期限,降低学徒的生活待遇。学徒的学习 期限应该为三年。技术比较简单的工种的学习期限可以适当缩短,但是不得 少于二年。 答案:错误 标准答案:0 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 4.第4题 1955年工资改革,降低了领导干部的工资。中共中央和国务院于1957年1月 发文,降低了10级以上党内外领导干部的工资。企事业单位相应等级的行政 人员的工资也按此规定降低。后来又两次降低领导干部工资,缩小了最高工 资与最低工资的差距。 答案:错误 标准答案:0 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0

参与。 答案:正确 标准答案:1 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 6.第6题 1955年工资改革规定了“两步走”方案,规定了1956年和1957年两个工资标准。 答案:错误 标准答案:0 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 7.第7题 1958年试行的半供给制半工资制以失败告终,大多数企业不到半年时间就恢复了原来的工资制,在工资分配中重新确认了社会主义按劳分配原则。 答案:正确 标准答案:1 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 8.第8题 延长工作时间不受《劳动法》第41条规定限的情形包括,发生自然灾害、事故或者因其它原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的。 答案:正确 标准答案:1 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 9.第9题 各类职工相对工资率的确定,在现代企业工资制度中,是建立在各类职工工资等级的确定基础之上的。就是说,确定工资标准在先,确定工资等级结构在后。 答案:错误 标准答案:0 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0

终于有人把股市主力坐庄流程说清楚了

终于有人把股市主力坐庄流程说清楚了! “知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”《孙子·谋攻篇》 投资书籍中有很多归纳了对于主力坐庄的流程,大道至简基本上都是顺着吸筹、洗盘、拉升、出货四个步骤,然而很少有谈到这四个流程背后运作的原理本质问题。在中国这个以散户为投资主体的市场时代,市场实力较强的主力机构方以坐庄的形式鱼肉弱势的散户行为比比皆是。对于散户投资者了解庄家的运作过程及手法,对每个投资者识别个股运作的阶段,识破庄家的诡计,从而在主力拉升前的洗盘不被洗出局外,在主力出货阶段不去高位接盘,增加投资收益率,会有很大帮助。对于入市不久的朋友了解一只个股的运作周期阶段,从而根据阶段选择合适时机介入有很大帮助。 一只股票在一次主力完整运作中经过以下几个阶段:(建仓—洗盘—拉升—出货) 一、建仓阶段 主力在建仓一只股之前往往会经过大量的筛选,研究很多股的基本面,然后筛选出一定范围的几只股票,再到公司去实地调研,并跟公司高级管理层接洽,找到愿意配合的公司,最后开始择机建仓。主力在建仓期往往个股利空不断,但是股价却不下跌,出现利空不跌现象。 ①压低建仓法 每个人都想低价便宜买入,然后再高价卖出,获取暴利,在这一点上人性始然,主力也不例外。所以大部分主力选好股后,他们会想方设法尽量的压低价格,控制自己成本,低位收集筹码,才能安全的获得更多利润。压低建仓法就是当主力看好一只股,前期工作准备就绪后,个股经过长期大幅下跌,主力先买入少量筹码,造成股价的小幅小幅反弹,然后把这部分小量筹码利用市场的悲观气氛尽力压低价格下砸,造成个股恐慌性加速下跌。散户经历股价长期下跌的煎熬,本来就信心受到长期打击,散户看见股价不但反弹无力,而且还加速下跌,信心被彻底击溃,纷纷开始失望的卖出。这时主力在下面大量低价收集筹码,股价开始止跌震荡,成交量大幅放大,底部开始逐步震荡抬高。 ②横盘建仓法 一些耐心极度好的主力,他们采用箱体形长期横盘的方式震荡建仓,主力不断在想体内高抛低吸,好处是:其一,通过部分高抛低吸降低自己成本。其二,通过长期横盘吸纳更多筹码。其三,当股价在进行箱体运行长期横盘,当主力进行吸筹股价开始反弹,这时少数分耐不住寂寞的散户投资者开始抛售,而大多数散户投资者继续坚守期望持续上涨,这时主力停止吸筹并反手抛掉部分手中吸入的部分筹码,股价掉头向下直到接近前期低点附近位置,主力再次开始吸筹拉升,反复几次形成箱体形状横盘震荡,大部分散户投资者往往经受不住这样长期的上下震荡横盘而将筹码乖乖交给主力,还有一小部分投资者经过几次上下横盘震荡似乎找到了主力操盘规律。部分散户打着如意算盘:先在箱体上沿卖出,然后等跌回箱体

员工薪酬与福利管理制度教学总结

新疆元瑞煤化工有限公司 员工薪酬与福利管理制度 一、依据 本制度依据公司所在地市场薪资状况及2008年1月1日开始实施的《中华 人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。 二、适用范围 顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。 三、薪资组成 详见《薪酬体系表》。 注: 1、“薪随岗变”。员工薪资依其职级、工作经验、技能、内在潜力及其所在 岗位工作的难易程度、责任大小核定。 2、顾问、特聘人员、技术类及非全日制工作人员薪资,根据实际情况另行 规定或参照《薪酬体系表》核定。

3、交通、通讯、伙食及其他补贴、奖金另行规定。 4、《薪酬体系表》中所列薪金均为税前工资。 5、员工个人所得税按国家有关规定计税,从其每月工资中扣除,由公司代 扣代缴。 6、保密性。员工应对自身的薪金保密,不得公开谈论,否则视情节轻重给 予行政处分。 7、《薪酬体系表》的各项工资标准及补贴,可根据公司经营状况等因素作适 当调整。 四、员工假期 1、公休假/日 公司:周六、周日; 厂区:每月6 天,可安排轮休或累积休假。 2、法定假期 1 / 9 新疆元瑞煤化工有限公司

元旦:1天; 春节:3天; 国际劳动节:1天; 国庆节:3天; 清明节:1天; 端午节:1天; 中秋节:1天。 假期安排详见每年公布的假期安排通告。 3、部分员工放假的节日 妇女节(3月8日),女职员节日当天下午放假半天;儿童节(6月1日),小孩不满14周岁的女职员于6月1日下午放假半天。 4、年休假 在本单位连续工作满1年以上的(含1年),享受5天带薪年休假。 备注: ●国家法定休假日、公休日不计入年休假之内。

机构坐庄步骤及手法4

机构坐庄步骤及手法4 (1):机构不做二次建仓的股票形态 (2):超过前期高点的不做二次建仓形态(3):实战应用 (4):课程作业 (5):9月课程表 一、机构不做二次建仓的股票形态 1、机构不做二次建仓分以下两种形态: (1)反弹超过50%,但未超过前期高点。即C点未超过A点。

(2)反弹超过50%,并且超过前期高点。即C点高于A点。

公式表: (A.B.C.D.E.F代表的是数值) A: 为前波下跌浪的起点(取值上影线最高点) B:为前波下跌浪的终点(取值下影线最低点) C: 为反弹幅度超过50%以上位置(取值上影线最高点)

D: 为C-(C-B)/3。属于回调“1买”位置,反弹幅度30% E:为D点反弹幅度最高位 F: 为D点反弹幅度30%位置。属于回调“2买”位置,反弹幅度50%-70% 这个公式适用于:下跌后的反弹幅度超过50%的后期机构拉升手法。要求AB位置下跌浪幅度超过20%以上为最佳洗盘。 2、机构不做二次建仓形态的判定要素: 1、A点到B点的下跌浪的下跌幅度要求在15%以上(下跌浪的最高点到最低点); 2、反弹幅度超过前期下跌幅度的50%。C点超过A点最佳,为最强形态个股。 3、出现“1买”位置,为第1波反弹回调30%的位置出现横盘震荡,期间出现跌破20日均线下方3天转为下跌趋势。

要点: (1) C点回调,30%横盘震荡为最佳符合。 (2) C点回调,如果跌破30%,看回调过程中0.618是否有过回抽确认,回抽确认过0.618,且回调不跌破前期低点B点的个股,也符合要求,但属于弱势。 (3) C点回调,如果跌破30%又未回抽确认0.618的个股不符合。 合理布局条件:出现“1买”,且跌破20日线3天后,再次站稳20日均线上方3天,成交量上量3天,满足买入条件,适合于短线波段投资者底仓布局位,表示2波创新高机率大,满足先期买入要求。 二、超过前期高点的不做二次建仓形态(最强形态个股) 反弹幅度超过50%,且超过前期下跌浪最高点A 点,属于一波上涨浪的个股,属于最强形态个股。

薪酬标准与福利待遇实施办法

薪酬标准与福利待遇实施办法 为保障公司员工的合法利益,贯彻多劳多得,奖勤罚惰原则,特制定公司实施意见。本实施意见所指各种报酬待遇适用于公司员工和公司聘用员工,短期聘用员工待遇按合同(协议)规定执行。 一、制定依据 公司员工薪酬标准和福利待遇根据《劳动法》、《劳动合同法》规定,参照市劳动力市场价格和城镇在岗职工工资标准、最低社会福利保障标准,结合公司经营效益制定。今后员工薪酬标准将根据公司盈利情况、当地物价指数和上级部门对公司目标考核情况进行适时调整。 二、分配原则 (一)多劳多得,按劳计酬。 (二)区分性质,分类计酬;区分层次,同工同酬。 (三)奖勤罚惰,按工作实绩(经营绩效)公平竞争。 (四)严格考核,按实绩晋级、晋升、降级。 三、薪酬分类 (一)货币工资:依据公司薪酬标准每月分别按工作绩效、经营目标完成情况执行。 (二)社会保险: 1、养老保险:⑴员工养老保险以省在岗职工上年度平均工资的60%为基数,按国家规定的缴费标准为员工缴纳养老保险金。其中员工个人应缴部分,由公司每月统一从本人工资中代扣代缴。缴付比例随企业效益和按国家有关政策调整。 ⑵公司聘用人员从签订《劳动合同》当月起按规定缴纳养老保险。⑶公司职工养老保险,依据原市政府相关会议精神,按原公司缴解养老保险渠道办理。 2、医疗保险:公司所有员工由公司统一办理医疗保险,其缴纳的保险费标准按国家和省、市规定执行。个人自愿自缴的,由个人自行缴纳,由本人向公司出具《说明书》备案。 3、失业保险:公司所有员工由公司统一办理失业保险,其缴纳的保险费标准按国家和省、市相关规定执行。 4、工伤、意外伤害保险:公司所有员工均享受由公司统一缴纳的工伤和意外伤害保险,其缴纳的保险费标准按国家和省、市相关规定执行。 四、薪酬构成 公司员工薪酬统一分为三级8个档次,由基础工资、绩效工资和岗位工资三部分构成。

薪酬与福利管理制度

薪酬与福利管理制度 第一章薪酬管理 一、目的 为适应企业发展需要,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,体现公司“以人为本”的管理理念,培养高素质、职业化的经营管理者队伍,调动经营管理人员的积极性,提高企业经济效益,特制定本制度。 二、制定依据 根据内、外部劳动离市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素为依据进行分析、评估,而制定本制度。 三、适用范围 本规定适用于贵阳华旭科技开发有限公司全体员工。 四、薪酬管理 (一)薪酬管理方式 1. 根据公司岗位设置将薪酬管理方式分为:月薪制和年薪制。 2. 月薪制适用对象为:各部门主管及主管级以下职员(技术人才除外)。 3. 年薪制适用对象为:总经理、分管副总、各部门经理(含副经理)、总经理 助理、技术人才岗位及其他重要岗位人才。 (二)月薪制 1. 月收入构成 1.1 月收入=月应付工资+工龄工资+绩效工资+加班费-扣款项

1.2 月应付工资=基本工资+岗位工资+保密费+技能工资+兼职工资+通讯补贴+ 福利 2. 年收入构成 2.1 年收入=各月收入之和+年终奖 2.2 年终奖=年终奖奖励基数×(在公司服务月数÷12) 2.3 年终奖奖励基数由总经理根据该年度盈利情况而制定,并于次年2月发放上 一年度年终奖。 (三)年薪制 1. 月收入构成 1.1 月收入=月基薪+工龄工资+加班费-扣款项 1.2 月基薪=年薪×80%÷12=基本工资+岗位工资+保密费+技能工资+兼职工资+ 通讯补贴+绩效工资+福利 2. 年收入 2.1 年收入=(年薪×80%)×(在公司服务月数÷12)+年终奖 2.2 年终奖=(年薪×20%)×(在公司服务月数÷12)×奖励系数 2.3 奖励系数根据被考核人完成目标任务情况,由总经理进行考核,并于次年2 月发放上一年度年终奖。 奖励系数参考标准表

股价运行的内在规律 大资金坐庄手法大揭秘讲课讲稿

股价运行的内在规律大资金坐庄手法大揭 秘

股价运行的内在规律大资金坐庄手法大揭秘 目前大资金做庄基本上都是顺着吸筹、洗盘、拉升、出货四个步骤,然而很少有人知道到这四个流程背后运作的原理本质问题,如何在主力出货阶段不去高位接盘?如何在主力拉升前的洗盘不被洗出局外?今天特约大智慧策略研究员为您探讨, 我们在投资中会经常研究一些投资书籍,而这些投资书籍中有很多归纳了对于主力坐庄的流程,大道至简基本上都是顺着吸筹、洗盘、拉升、出货四个步骤,然而很少有谈到这四个流程背后运作的原理本质问题。今天我跟大家讲的内容对于散户投资者了解庄家的运作过程及手法,对每个投资者识别个股运作的阶段,识破庄家的诡计,从而在主力拉升前的洗盘不被洗出局外,在主力出货阶段不去高位接盘,增加投资收益率,会有很大帮助。 概括地讲:一只股票在一次主力完整运作中经过以下几个阶段:(建仓—洗盘—拉升—出货)

我们先来讨论讨论什么是庄 坐庄是指某些资金体量较大的机构或者个人,通过低价买入大量的流通股,实现了可以操控该股价格的效果,然后通过运作在高位将筹码全部出掉套现的行为。 由于这种行为违背了市场的公平原则,故而被监管机构所打击,是市场禁止的行为。但是从资本上来讲,大资金运作的话,也是这么个道理。而且我还要再加一个流程,就是“准备”,其中准备工作是重中之重。 一,准备 准备分为好几个阶段 1. 资金

想坐庄必须得有钱,现在由于股票的流通市值越来越大,所以现在很少有独自拿钱出来坐庄的机构。目前普遍的做法要么是几个机构合资一起做、要么是理财机构拿客户的钱出来做、要么是配合上市公司大股东一起做。如果想坐庄最起码要准备该股流通市值额的60%的资金,当然越多越好。 一只老虎 (基金) 带一群狼(游资) 2. 宏观形势判断 宏观形势包括经济形势、政策形势,主要分析整体的宏观经济和宏观经济下的行业判断。 主力判断这些的主要目的是确定未来整个市场行情的趋势,也就是未来的行情究竟是向上的牛市还是向下的熊市。一般最理想的建仓时间点是熊市末期,等建仓结束后可以从容的从牛市初期拉升到末期,这样整个坐庄的操作遇到的阻力是非常小的。相反如果在牛市末期建仓,不

HR薪资及福利管理规定

薪资薪资及福利管理规定及福利管理规定 1. 1. 目的目的目的 为完善公司人事管理制度,根据《中华人民共和国劳动合同法》及地方相关规定,制定本规定。 2. 2. 适用范围适用范围适用范围 适用于与汉镒资产管理股份有限公司(以下简称“公司”)建立劳动关系的全体员工。 3. 3. 具体内容具体内容具体内容 3.1薪资薪资收入结构及收入结构及收入结构及管理管理管理 3.1.1公司与员工单独协商确定员工薪资收入,不含个人应缴纳的五险一金及个人所得税。 3.1.2 员工薪资收入由如下部分组成 (1)基本月薪,作为社保缴费基数; (2)综合补贴; (3)兼职劳务费及特殊情况下支付的工资,按劳动法及相关法律规定办理,以协商结果为准。 3.1.2薪资收入各部分的定价原则 (1)基本月薪(N1)=n×P1(其中P1为公司注册地当年最低工资标准,即天津市最低工资标 准;n 为根据职级确定的系数); (2)综合补贴(N2)= n×P2(其中P2为实际工作地当年最低工资标准;n 为根据职级确定的 系数),包含各类津贴; (3)兼职劳务费(N3)=(50%~80%)×N2= n×P3(其中P2为实际工作地当年最低工资标准; n 为根据职级确定的系数); 3.1.3 薪资收入的职级和分类管理 (1)任职级别分为:特殊岗位(T+/T-)、核心岗位(A+/A-)、关键岗位(B )、基础岗 位(C )、劳务岗位(L ); (2)具体各职级薪资收入根据《固定人力成本定价体系》进行控制,以劳动合同协商为准; (3)各岗位试用期和转正后薪资收入分别设定,原则上试用期薪资收入不低于转正后薪资收 入总额的80%;见习期内保持原薪资收入不变。 (4)员工费用作为人力成本的一部分,但不属于薪资收入,按部门经营费用管理。 3.23.2薪资收入薪资收入调整调整调整 3.2.1根据不同城市经济发展状况和劳动力价格水平,公司人事部门根据公司经营状况、行业薪酬调 查数据及当年度各地工资增长情况编制薪资收入调整建议方案,不安排统一的薪资调整。 3.2.2以劳动合同为薪资管理的根本,公司与员工建立平等协商的劳动关系,根据劳动合同的签约、 续约、变更为薪资协商调整节点,可将合同期中(合同时间过半)作为协商调整节点。 3.2.3 员工在劳动合同期间有权随时提出个人的薪资调整要求,由主管上级及人事部门代表公司与员 工协商决定。 3.2.4 在未调整薪资总额的情况下,遇工作所在地社保基数调整时,可以提高基本月薪,降低综合补

股市机构主力坐庄过程全解

主力坐庄之一——买筹做套 股票市场的定律是一赢两平七亏,意思是70%以上的人都会亏损。那散户如何才能站到赢利的10%人的群体中?我认为,机构为了赚散户钱,不断的在研究散户心理和行为学,我们散户不妨反过来,把自己当成机构投资者,也来研究一下机构的心理和行为学,这样才能在这个充满陷阱、欺诈、骗术和谣言四起的市场里立于不败之地。 如果我是机构投资者,要想做一支股票,我认为我先要找到一支大小合适,前景无需多么优秀,但几年之绝对不会倒闭的那一种。然后我去拜会该公司领导,告诉他我想投资他那支股票,请他们配合。如何配合呢?就是在我吸酬时,在公报时尽量将业绩放平,或者适当隐藏利润,这一点公司很容易做到,只要对报表进行适当调整就行了,例如,将某些损益一个季度提完,使其报表看上去亏损;或者将后面数年的费用半年摊完,这都使得当期报表非常难看。 在这之前,我肯定是要进一些筹码的,这些筹码主要用来砸盘的。怎么收集这些砸盘的筹码?我不会每天慢慢去收集,因为这样会使股票天天上涨,反而难以收到足够的筹码,还容易被散户抢酬,并使技术指标形成向上趋势,更使自己收集成本提高。我会在某一天用大涨的办法来收集,当连跌数天后,散户都悲观失望,猛然一个大涨,套牢的看到了希望,不会抛出;而短线获利的,可能就交枪了,其实,在这个价位我只是要砸盘的筹码,不需要收集很多,因此用猛然大涨的办法就很容易达到目的。 第二天来个低开。为什么要低开而不高开,因为我昨天收集的筹码并不准备获利,而且要让昨天追风进去的短线筹码帮我砸盘,如果高开,很容易让短线筹码获利,他们就在下跌途中有更多的资金来跟我抢筹,所以一定要低开,消耗这些短线资金。在这个下跌途中,我将逐步用单托底,因为我要形成自己的底仓。经过几天的连续下跌,有些割肉的筹码就会回

薪酬与福利管理随堂练习(华工网络教育)

1. 人员报酬中最重要的部分是() A 工资 B 奖金 C 津贴 D 超时奖 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 2. 支付相当于员工工作价值的薪酬,体现了薪酬管理的() A 竞争力原则 B 公正性原则 C 激励性原则 D 科学性原则 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 3. 薪酬作为一种重要的经济杠杆,可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动,这属 于薪酬的() A 保障功能 B 调节功能 C 改善用人活动功效的功能 D 促进企业变革和发展的功能 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 4. 薪酬管理的内容不包括() A 工资总额管理 B 薪酬制度 C 薪酬水平管理 D 效益指标 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 5. 企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括() ①工资总额管理 ②内部各类员工的薪酬水平管理 ③确定企业内部薪酬制度 ④日常薪酬工作 ⑤确定薪酬的支付形式和对象 A ②③④⑤ B ①②③④⑤ C ①②④⑤ D ①②③④ 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 6. 薪酬管理与企业发展的关系是()

A 互相对立 B 互相矛盾 C 互相联系 D 相辅相成 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 7. 奖金和津贴是工资形式中的() A 补充形式 B 计时工资 C 计件工资 D 结构工资 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 8. 如果某企业提倡团队的价值观,那么合理的薪酬管理原则为() A 同岗位等级薪酬标准相差很大 B 工资水平低于市场水平 C 同岗位等级相差标准相差不大 D 工资水平高于市场水平 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 9. 下列关于薪酬管理陈述不正确的是() A 薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略 B 薪酬管理协调薪酬要素之间的关系 C 薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式 D 薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施,调整企业内部劳动关系 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 10. 关于有效薪酬管理的基本,表述错误的是() A 尽量满足员工的需求 B 支付相当于员工工作价值的薪酬 C 适当拉开各等级之间的薪酬差距 D 支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 11. 关于绩效工资说法错误的是() A 佣金制不属于绩效工资形式

华师《薪酬管理》在线作业

华师《薪酬管理》在线作业 一、单选题(共10 道试题,共30 分。) 1. ()在实践中又经常被称为销售提成。 A. 销售奖金 B. 纯佣金制 C. 销售利润 D. 手续费 正确答案: 2. ()指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。 A. 基本薪酬 B. 可变薪酬 C. 绩效薪酬 D. 间接薪酬 正确答案: 3. ()是指组织会在每个员工的储蓄账户上贷记一笔数额一定的利润。 A. 团体养老金计划 B. 储蓄计划 C. 固定收益计划 D. 延期利润分享计划 正确答案: 4. ()是指员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合。 A. 核心福利项目计划 B. 附加福利计划 C. 混合匹配福利计划 D. 标准福利计划 正确答案: 5. 以下哪项不属于薪酬对企业方面的功能体现( )。 A. 控制经营成本 B. 社会信号功能 C. 改善经营绩效 D. 塑造和强化企业文化 正确答案: 6. 薪酬调查的种类不包括()。 A. 商业性薪酬调查

B. 专业性薪酬调查 C. 政府薪酬调查 D. 社会薪酬调查 正确答案: 7. ()就是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解这个职位的过程。 A. 职位分析 B. 职位说明书 C. 职位行为 D. 职位体系 正确答案: 8. 以下哪项不是技能薪酬体系的优点()。 A. 它激励员工不断开发和掌握新的知识和技能 B. 技能薪酬体系有助于员工实现对组织更为全面的理解 C. 技能薪酬体系有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作,防止两个损失 D. 薪酬成本上升,培训投资之处过大 正确答案: 9. ()是企业让自己的薪酬成本与产品竞争对手成本保持基本一致,不至于在产品市场上陷入不利地位。这样能够保留一定的员工吸引和保留能力,不至于自劳动力市场上输给竞争对手。 A. 市场追随政策 B. 薪酬领袖政策 C. 薪酬滞后政策 D. 薪酬平衡政策 正确答案: 10. 以下哪项()不是判断销售人员薪酬有效性的指标。 A. 增长指标 B. 利润指标 C. 客户人才指标 D. 薪酬投资的收益指标 正确答案: 华师《薪酬管理》在线作业 二、多选题(共10 道试题,共40 分。) 1. 影响薪酬设定的企业内部因素有许多,主要涉及如下()方面。 A. 地区、行业特点 B. 国家政策、法规

股价运行的内在规律 大资金坐庄手法大揭秘

股价运行的内在规律大资金坐庄手法大揭秘 目前大资金做庄基本上都是顺着吸筹、洗盘、拉升、出货四个步骤,然而很少有人知道到这四个流程背后运作的原理本质问题,如何在主力出货阶段不去高位接盘?如何在主力拉升前的洗盘不被洗出局外?今天特约大智慧策略研究员为您探讨, 我们在投资中会经常研究一些投资书籍,而这些投资书籍中有很多归纳了对于主力坐庄的流程,大道至简基本上都是顺着吸筹、洗盘、拉升、出货四个步骤,然而很少有谈到这四个流程背后运作的原理本质问题。今天我跟大家讲的内容对于散户投资者了解庄家的运作过程及手法,对每个投资者识别个股运作的阶段,识破庄家的诡计,从而在主力拉升前的洗盘不被洗出局外,在主力出货阶段不去高位接盘,增加投资收益率,会有很大帮助。 概括地讲:一只股票在一次主力完整运作中经过以下几个阶段:(建仓—洗盘—拉升—出货)

我们先来讨论讨论什么是庄 坐庄是指某些资金体量较大的机构或者个人,通过低价买入大量的流通股,实现了可以操控该股价格的效果,然后通过运作在高位将筹码全部出掉套现的行为。 由于这种行为违背了市场的公平原则,故而被监管机构所打击,是市场禁止的行为。但是从资本上来讲,大资金运作的话,也是这么个道理。而且我还要再加一个流程,就是“准备”,其中准备工作是重中之重。 一,准备 准备分为好几个阶段 1. 资金

想坐庄必须得有钱,现在由于股票的流通市值越来越大,所以现在很少有独自拿钱出来坐庄的机构。目前普遍的做法要么是几个机构合资一起做、要么是理财机构拿客户的钱出来做、要么是配合上市公司大股东一起做。如果想坐庄最起码要准备该股流通市值额的60%的资金,当然越多越好。 一只老虎 (基金) 带一群狼(游资) 2. 宏观形势判断 宏观形势包括经济形势、政策形势,主要分析整体的宏观经济和宏观经济下的行业判断。 主力判断这些的主要目的是确定未来整个市场行情的趋势,也就是未来的行情究竟是向上的牛市还是向下的熊市。一般最理想的建仓时间点是熊市末期,等建仓结束后可以从容的从牛市初期拉升到末期,这样整个坐庄的操作遇到的阻力是非常小的。相反如果在牛市末期建仓,不但价格高

《绩效与薪酬实务》期末复习重点

绩效与薪酬实务期末复习练习题 一、名词解释 1.绩效 2.绩效计划 3.绩效考核 4.绩效管理 5.绩效反馈 6.绩效实施 7.绩效沟通 8.特征法 9.行为法 10.结果法 11.平衡积分卡法 12.基本薪酬 13.岗位薪酬 14.福利 15.薪酬结构 16.绩效薪酬

二、简答题 1.绩效界定的方法有哪些? 2.绩效管理的流程包括哪四个环节? 3.绩效计划合同的主要内容有哪些? 4.绩效计划制定的原则有哪些? 5.绩效考核的方法有哪些?分别对员工的哪些方面进行考核评价?6.简述平衡计分卡法的内容与实施步骤。 7.绩效考核中的误差有哪些? 8.简述关键绩效指标法的特点和实施步骤。 9.有效的绩效考核应该具备什么条件? 10.绩效反馈的基本形式是什么?作用有哪些? 11决定岗位相对价值的因素有哪些? 12.简述岗位薪酬的设计步骤,并回答薪酬调查的主要内容。13.薪酬的形式有哪些?各种形式之间的区别有哪些? 14.确定基本薪酬的依据有哪些? 15.组织薪酬策略有哪几种?组织如何决定薪酬策略? 16.简述长期绩效薪酬的主要形式及作用。 17.薪酬结构的定义及三个要素是什么?

18.薪酬的主要功能有哪些? 19.能力界定的层次包括哪三个? 20.岗位薪酬支付的依据是什么? 21.绩效薪酬支付的依据是什么? 22.设置薪酬等级所需要考虑的因素有哪些? 23.组织在设置薪酬浮动范围时要考虑哪些因素?原因是什么? 24.短期绩效薪酬包括哪些?各种短期绩效薪酬的特点与区别有哪些? 25.短期绩效薪酬的优缺点有哪些? 26.说明一次性奖金和绩效加薪的区别以及一次性奖金的优点、在实施中应注意的问题。27.福利的常见形式有哪些? 28.什么是福利沟通?沟通的方法有哪些? 三、判断题 1.对从事不同工作的人应该使用相同的绩效标准。() 2.绩效管理的起点是绩效考核。() 3.绩效计划应该由人力资源管理专业人员和直接管理者来制订。() 4.评价员工素质的方法是特征法。() 5.因考核者根据员工某方面绩效评价其全部绩效而产生的评价误差是触角误差。()6.绩效只能通过员工的工作成果来衡量。()

深入了解股市庄家如何操盘

庄家的组织结构 庄家是由一群人组成的团体,里面人员分工细致明确,有总管,调研人员,公关人员,资金调度人员及操盘手。具体分工如下: 1、总管:他负责选什么股坐庄,进庄时机,持仓数量,操作手法,出货方式,以及资金调度及人员的安排。总之他是把握大方向及各部门的协调管理。 2、调研人员:他们主要与上市公司沟通。必须了解公司的前100名最大筹码持仓量的情况,为日后操作提供第一手料。同时还要对公司的其它方方面面做详细的调查了解,然后分析,研究,归纳提出一些有价值的建议和意见,给总管提出防范风险的措施。同时,必须要和上市公司搞好关系,上市公司的经营情况,重大事项的变化,使庄家都能在第一时间里都知道,在坐庄过程中,如果能获得上时公司的支持,为今后发布消息,制造题材提供了方便。庄家和上市公司是结成一种特殊的利益的同盟。 3、公关人员:他们是庄家的外交人员。他们活动的场所有上市公司,咨询公司,电台,电视台,散户,大户,股评人士,传媒等。凡是股民们能够看到或听到的地方,他们是无处不到,无孔不入。到处发布消息或散布谣言,以此来贯彻和执行总管的意图。 4、资金调度人员:资金是坐庄中的血脉,如果资金链发生断裂,那后果不堪设想。坐庄一只股票少则几千万,多则数十亿。 来了解一下散户和庄家的炒股特点总结: 散户和庄家炒股特点一、庄家用几千万,几个亿、几十个亿做一只股票。 散户用十万、几十万和几百万做十几只股票。 散户和庄家炒股特点二、庄家做一只股票做一年甚至几年,在一个股票上拉升和打压股价。 散户在一只股票做几天、几周和几月。 散户和庄家炒股特点三、庄家打压股价使散户卖出股票,庄家拉升股价骗散户买进股票。

《薪酬与福利管理》第章在线测试

《薪酬与福利管理》第03章在线测试?《薪酬与福利管理》第03章在线测试剩余时间:58:00 ?答题须知:1、本卷满分20分。 ??????????2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 ??????????3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) ?1、在边际生产力薪酬理论中,所有工人的薪酬都是按------的边际生产力支付的。 A、第一名工人 B、剩余劳动力 C、最后一名工人 D、单位劳动 ?2、集体谈判薪酬理论认为,短期薪酬水平决定于--------对比。 A、工会组织的规模 B、劳资双方的力量 C、薪酬调查数据 D、企业集团的力量 ?3、1995年,西蒙?库兹涅茨提出了------理论。 A、倒U型曲线 B、U型曲线 C、折线 D、收入均等化分配 ?4、马克思主义分配理论认为,----------是消费品分配的唯一依据。 A、简单劳动 B、生产资料的占有形式 C、按劳分配 D、劳动时间 ?5、生产要素参与收入分配是----------在经济上的实现。 A、按劳分配原则 B、同工同酬制度 C、劳动者权益 D、生产要素所有权 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) ?1、薪酬决定理论包括---------。 A、生存工资论

B、工资基金论 C、边际生产力薪酬理论 D、均衡薪酬理论 E、集体谈判工资论 ?2、同工同酬原则要求,不得因---------原因对工人进行歧视。 A、宗教 B、种族 C、民族 D、年龄 E、性别 ?3、生产要素包括--------。 A、劳动者 B、资金 C、信息 D、劳动时间 E、生产率 F、技术 ?4、影响个人工资差别的原因--------。 A、性别 B、工龄 C、年龄 D、职位 E、企业的发展阶段 ?5、劳动力市场的歧视产生的外部条件是-------。

薪酬与福利待遇管理方案

《XX大酒店工资与效益挂钩方案》 又称:浮动效益工资 总说明: 为深化企业改革,并遵循董事会提出的:“外部树形象,内部求效益”的治店大纲,激励全店员工的工作积极性,确保董事会下达的月度、季度、年度的经营计划的完成和超额完成,自2004年4月1日始,酒店的薪金体系,执行全员与酒店经营效益相挂钩的方案,本方案包括三大部分:浮动效益工资部分、月度超产奖金部分、年终双薪奖励部分。 第一部分:浮动效益工资部分 一、由酒店总经理一次性下达各营业部门的月度、季度、年度的经营指标数,并由酒店总经理和各营业部门的第一责任人签定“经营指标确认书”。 二、月度以每月1日——每月30日(31日),为月份考核的结算时间,并以此发放月度浮动效益工资和超产奖金;年度的每年的1月1日——每年的12日31日为年度的考核的结算时间,并以此为计算根据发放年度的双薪,作为年度的总奖金。 三、全店的考核分为“三大板块”,即一线经营部门,特殊经营部门和后勤部门,具体明确如下: 第一板块:一线经营部门: 前厅部:含部门经理、总台、总机、商务中心、礼宾部、文员 客房部:含部门经理、客房中心、楼层服务员、楼层卫生员、洗衣房、

PA部、花工、文员 餐饮部:含部门经理、各餐厅经理、主管、领班及全体服务员、迎宾员、文员 含厨师长、全体厨房的生产及工作人员 含会议部服务人员 康娱部:含部门经理(现暂缺),文员(仓管员)。 以现在康娱部具体情况,康娱部内部再分成“三个小板块”,分别进行考核。 (1)第一小板块:清吧里酒店一方(甲方)的所有服务人员 (2)第二小板块:夜总会里KT V和演艺吧的主管、领班、领位以及所有服务人员 (3)第三小板块:桑拿中心(包括美容美发)里的主管、领班以及全体服务人员 (4)康娱部:康娱部经理、文员(仓管员)等,可按上述三个板块的平均奖计算。 ※承包与协作部分:游戏厅、棋牌室、名仕商场、员工楼小卖部等,按不同协议内容,人员与收入均归酒店。 第二板块:特殊经营部门: 市场营销部:(含市场营销部经理、销售代表、文员、美工) 第三板块:后勤部门: (1)总经理办公室:含总经理、副总经理、秘书、大堂副理、行政司机

股市庄家操盘手法揭秘

股市庄家操盘手法揭秘 在股市大盘向上的过程中,个股轮炒是一种常见的现象,如果把握得当,投资者可以把一个牛市当成两个牛市来做,获利会非常丰厚。 发现庄家大牛股其实并不难。一般来讲,被庄家看中的股票通常是投资者不太注意的股票,在低位横盘已久,每日成交量呈现为豆粒状,如同进入冬眠一样。 但恰恰是这类股票,一旦醒来,就有如火山爆发一样,爆发出大幅飚升行情。 任何一个庄家的操作思路都不外乎经历以下几个阶段: 1.目标价位以下低吸筹码阶段 在这一阶段,庄家往往极耐心地、静悄悄地、不动声色地收集低价位筹码,这 部分筹码是庄家的仓底货,是庄家未来产生利润的源泉,一般情况下庄家不会轻 易抛出。这一阶段的成交量每日极少,且变化不大,均匀分布。在吸筹阶段末期, 成交量有所放大,但并不很大,股价表现为不跌或即使下跌,也会很快被拉回,但 上涨行情并不立刻到来。因此,此阶段散户投资者应观望为好,不要轻易杀人以免 资金闲置。 2.试盘吸货与震仓打压并举阶段 庄家在低位吸足了筹码之后,在大幅拉升之前,不会轻举妄动。庄家一般先 要派出小股侦察部队试盘一番,将股价小幅拉升数日,看看市场跟风盘多不多, 持股者心态如何?随后,便是持续数日的打压,震出意志不稳的浮码,为即将开 始的大幅拉升扫清障碍。因为,一旦这些浮码在庄家大幅拉升阶段中途抛货砸盘, 庄家就要付出更多的拉升成本,这是庄家绝对不能容忍的。在庄家打压震仓末期, 投资者的黄金建仓机会就到来了。此时,如果成交量呈递减状况且比前几日急剧 萎缩,表明持股者心态稳定,看好后市,普遍有惜售心理。因此,在打压震仓末 期,趁 K 线为阴线时,在跌势最凶猛时进货,通常可买在下影线部分,从而抄 得牛股大底。 3.大幅拉升阶段 这一阶段初期的典型特征是成交量稳步放大,股价稳步攀升,移动平均线系统处于完全多头排列状态,或即将处于完全多头排列状态,K 线图上阳线多于阴线。如果是大牛股则股价的收盘价一般在 5 日移动平均线之上, K 线的平均线托着股价以流线型向上延伸。 这一阶段中后期的典型特征是,伴随着洗盘,股价上涨幅度越来越大,上升角度越来越陡,成交量越放越大。若有量呈递减状态,那么,这类股票要么在高 位横盘一个月左右慢慢出货,要么利用除权使股价绝对值下降,再拉高或横盘出货。

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