监理单位(总监理工程师)质量责任书

监理单位(总监理工程师)质量责任书

监理单位(总监理工程师)质量责任书

监理安全生产责任书

总监,总监代表,安全监理工程师安全生产责任书 总监理工程师; 总监理工程师代表; 安全监理工程师; 为了更好地落实施工现场的安全监理工作,明确总监 理工程师,总监代表及安全监理工程师的安全责任,根据 国家法律法规和河南省地方标准,经三方协商一致签订本 安全责任书。 一,总监理工程师安全责任 1,对现场的安全监理工作全面负责。 2,确定项目监理部的安全监理工程师,明确其工作职责。 3,主持编写安全监理方案,审批安全监理实施细则。 4,审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题会议纪要。 5,审批施工组织设计和专项施工方案,组织审查和批准施工单位的安全技术措施及工程项目安全事故应急预 案。 6,审批《事故现场起重机机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收?查表》。 7,签署《安全防护,文明施工措施费用支书》。,

8,签发《工程暂停令》,必要时向上级主管部门报告。 9,检查安全监理工作的落实情况。 二,总监理工程师代表安全责任 1,根据总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。 2,总监理工程师代表不得履行以下职责。 1)主持编写安全监理方案,审批安全监理实施细则。 2)签署《安全防护,文明施工措施费用支付证书》。 3)签发安全监理专题会议纪要。 4)签发《工程暂停令》,向上级主管部门报告。 三,安全监理工程师安全责任 1,编写安全监理方案和安全监理实施细则。 2,审查分包施工单位的营业执照,企业资质和安全生产许可证。 3,审查施工单位安全生产管理组织机构,查验安全生产管理人员的资格证书。各种管理人员和特种 作业人员的上岗资格证书。 4,审核上岗组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。

工程建设项目廉政责任书

工程建设项目廉政责任书 工程项目名称: 工程项目地址: 甲方: 乙方: 为加强工程建设中的廉政建设,规范工程建设项目承发包双方的各项活动,防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为,保护当事人的合法权益,促进工程建设项目高效廉洁运行及建设资金的安全使用,根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定,特订立本廉政协议书。经甲乙双方确认一致,甲乙双方各自的法人代表人(委托人)签署本责任书后,本责任书作为甲乙双方所有业务往来合同的附件。 第一条甲乙双方的责任 (一)严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装和市场活动等有关法律、法规,相关政策,以及廉政建设的各项规定。 (二)严格执行建设工程项目承发包合同文件,自觉按合同办事。 (三)业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则(项目涉及保密、法律法规另有规定者除外),不得为获取不正当的利益,损害国家、集体和对方利益,不得违反工程建设管理、施工安装的规章制度。 (四)发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的,应及时提醒对方,

情节严重的,应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。 第二条甲方的责任 甲方的领导和从事该建设工程项目的工作人员,在工程建设的事前、事中、事后应遵守以下规定: (一)不准向乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。 (二)不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或甲方个人支付的费用。 (三)不准要求、暗示和接受乙方和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。 (四)不准参加有可能影响公正执行公务的乙方和相关单位的宴请和健身、娱乐等活动。 (五)不准向乙方介绍或为配偶、子女、亲属参与同甲方项目工程施工合同有关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不得以任何理由向乙方和相关单位推荐分包单位和要求乙方购买项目工程施工合同规定以外的材料、设备等。 (六)不得有违反法律法规、廉政政策规范、合同约定等的违法违规行为。第三条乙方的责任 应与甲方保持正常的业务往来,按照有关法律法规和程序开展业务工作,严格执行工程建设的有关方针、政策,尤其是有关建筑施工安装的强制性标准和规范,并遵守以下规定: (一)不准以任何理由向甲方、相关单位及其工作人员索要、接收或赠送礼金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。 (二)不准以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或甲方个人支付的费

销售目标责任书

2019 年度目标销售责任书 根据公司2019年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 项目奖励比例:销售额的1%+销售利润的20%。 奖励范围:由销售人员独立完成的项目全额发放;利用公司特殊扶持的项目部分发放;冲标项目部分发放;纯过单项目不发放;其他情况跟据实际情况酌情考虑。 公司补助:跟据公司交通补助、出差住宿标准执行。

4、考核 黄牌警告的人员,在次季度月绩效的50%不再发放;对于出示红牌警告的人员,在次季度月绩效的100%不再发放;财年内若黄牌或红牌警告取消,将在取消后的次季度正常发放月绩效,并补发因黄牌或红牌警告未发放的月度绩效。

附件1-红黄牌制度 按照成熟销售人员招聘的相关人员,转正后即纳入红、黄牌警告范围。 黄牌警告范围:区域累计季度或当季度回款任务达成50%以下(含50%)的相关人员。 红牌警告范围:连续两季度黄牌,业绩未有改善的销售人员或当季度销售业绩为0的销售人员。 红黄牌核定:以业绩、态度、能力为考核点,以销售个体达成率为主考核点,结合人员属性、人员态度能力、工作表现、项目周期等,综合进行评定。个人完成累计任务,撤除其已有红黄牌警告。 红黄牌处罚:黄牌通报人员,按照降薪、调级等相关流程办理。对红牌通报人员,按照降薪、签署绩效改善计划书、直接解除劳动合同等相关流程办理。首次亮红牌或累计两次亮黄牌,次年薪酬不予以上浮;两次亮红牌或累计三次亮黄牌,即予以辞退。 绩效改善计划:所有黄牌、红牌警告的员工,必须签订纸质《绩效改善计划表》 红、黄牌警告申诉:红、黄牌警告人员如对红、黄牌结果不清楚或者持有异议,可以向人事部提交申诉;人事部接到职工申诉后,应在五个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。人事部不能解决的申诉,应及时上报公司总经理,并将进展情况告知申诉人。

铁路工程质量责任书

质量责任书工程名称

为贯彻落实国家质量方面的法律法规和铁道部、中电建 路桥集团关于质量方面有关规定和规章制度,明确质量工作责任,确保XXXXXXXXXX项目质量目标的实现,特制 XXXXXXXXXX项目部质量责任书。 一、质量管理目标 1、满足蒙华铁路建设质量总目标的要求,确保主体工程零缺陷; 2、按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%; 3、实现投标承诺创优目标,保证部优、争创国优,单位工程实现投标创优承诺; 4、在公司贯标内审中不发生严重不合格项,一般不符合项控制在一项以内; 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 二、施工单位质量责任管理内容 1、施工单位应当在其资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠,不得转包或违法分包工程。 2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。 3、施工单位应当建立健全质量责任制度,项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配备齐全,并具有相应资格。 4、工程施工前,施工单位应编制施工组织设计及各专业施工方案,并报监理单位审查批准。

5、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。 6、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录;未经检验或者检验不合格的,不得使用。 7、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料,必须在建设单位或监理单位见证下现场取样,并送有资质的检测单位进行检测。 8、施工单位应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作,明确责任,细化措施,制定专项治理技术方案,经监理单位审查,建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施,强化技术交底和监督检查,加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后,应组织自评自改并提出专项治理自评报告。 9、严格落实样板引路制度,样板工程未经检查验收,不得进行全面施工。 10、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知相关单位。 11、认真履行保修义务,对保修期内的工程质量问题,及时进行维修 四、作业队队长质量职责

桥梁工程师安全责任书

桥梁监理工程师安全生产责任书 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,加强省道204线(现国道306线)林西至双井店段补充工程监理驻地办的安全生产管理工作,维护正常的安全生产秩序,全面落实安全工作“安全生产,人人有责”的原则,进一步明确安全管理职责和要求,驻地监理工程师毕可臣(甲方)与桥梁监理工程师李国军(乙方)签订2016年度安全生产责任书。 一、双方职责内容甲方安全职责: 1、驻地监理工程师代表是驻地办安全监理的第一责任人,对驻地办安全监理工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家和项目有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度。 3、确定驻地办专职安全监理人员,负责建立并落实全员安全生产责任制,分工明确,责任到人,检查并考核安全监理责任制落实情况。 4、组织编写驻地办安全监理计划,确定本项目安全监理目标。审核安全管理制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,切实保证对安全生产资金投入的监督。 5、检查、分析、除患等多种方式,全面落实《应急预案》和各项安全保障措施,从大局出发,督促和要求全体监理人员和其他人员切实做好安全生产工作。

6、坚持安全生产例会制度,对本项目的安全生产工作有分析、有部署、有落实、有记录。及时贯彻落实上级单位安全生产的指示精神,总结经验,解决好安全生产中存在的问题,做到会会讲安全,处处重安全。同时积极组织、参与各级安全生产专项活动,保证驻地办人员参与率达100%,提高监理人员的安全生产意识。 7、坚持安全生产检查制度,经常对驻地人员、设施设备、道路及驻地区域进行巡视检查,及时发现并消除各类事故隐患。 8、协助安全事故的调查分析处理,落实事故“四不放过”的原则,并督促、检查有关事故后的现场整改情况。 9、保证驻地无火灾、爆炸、饮食中毒、被盗、被抢等恶性事故发生;无职工重伤以上事故发生;无行车事故或一次损失万元以上的责任事故发生;无重大设备损坏事故;无因违章指挥、失职等而导致的责任事故发生;无因我方驻地区保障不当等原因引发的其它各类事故发生。 乙方安全职责: 1、负责和协助审查施工组织设计中的桥梁专业安全技术措施或专项施工方案中安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。 2、参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查,并协助、配合安全监理人员进行监督检查。 3、配合驻地监理工程师、安全监理审核并实施项目安全管理规定、安全技术规程和安全技术。 4、协助编写安全监理实施细则。

监理人员廉政建设目标责任书

********高速公路工程项目第*****驻地办 廉政建设目标责任书 为确保***************高速公路工程项目施工安全、质量、进度目标的实现,切实做到遵纪守法、廉洁自律,杜绝腐败现象的发生。根据合同要求,驻地办与监理人员签订本目标责任书。 一、廉洁自律责任范围 在对**********高速公路标段的施工监理工作中,遵纪守法、遵规守约、廉洁自律,不索贿、受贿,不收受礼物、不接受宴请和娱乐活动,不介绍自己的亲友参与工程承包。 二、廉洁自律工作目标 杜绝腐败现象的发生,树立良好的监理形象。 三、廉洁自律工作要求 1、驻地办将对廉洁自律情况随时进行检查,当发现其廉洁自律工作质量有损于监理形象时,驻地办将对其进行批评教育或其他处分。 2、驻地办将定期对其进行廉洁自律教育,本人必须按照规定参加驻地办的廉洁自律学习、教育会议,本人应经常对自己的廉洁自律工作进行反省。本人应执行驻地办的廉洁自律制度,接受驻地办的监督和参加驻地办的其他有关廉洁自律教育活动。 四、考核与奖罚

1、驻地办将定期对本人本季度的廉政建设情况进行检查考核,考核以驻地办日常与项目部、业主的沟通了解情况和每季度廉政调查相结合的办法进行考核,对平均考核分数达不到90分的人员将进行批评教育,连续三个季度考核分达不到90分者将进行处罚或劝退。 2、驻地办发现其有下列情况者,除通报批评外,还将扣罚当月工资,情节严重,造成恶劣社会影响的,将进行开除处分。 (1)接受承包人的礼物、宴请。 (2)在营业性场所,进行娱乐活动消费。 (3)监理工作中有吃、拿、卡、要现象。 3、有下列情况之一者,除按照本节2处理外,将上报质监站备案。 (1)索贿、受贿。 (2)接收回扣。 (3)介绍施工队伍和参与供货等与承包人有不正当的经济往来。 (4)与承包人串通一气,坑害国家和建设单位的利益。 驻地办负责人(签字)责任人(签字) 日期:日期:

最新-销售目标责任书范文3篇

最新-销售目标责任书范文3篇 每次的销售都是独一无二的,所以我们要为每一个项目设定一个目标;;单一销售目标。这是我们制定销售策略的基础,是我们在每次销售开始要首先明确的。下文是为大家整理的销售目标的责任书范文,仅供参考。 销售目标责任书范文一: 根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人: 二、目标责任人职务: 三、团队(部门)人员定员数量: 四、目标营销任务 经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务: 1、年度营销(以为主)目标净利润:万元; 2、年度营销(以为主)目标销量:万元。 年度目标分解表: 五、完成目标营销任务期限: 六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。 2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。 七、营销责任人的义务 1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销 计划,积极配合公司相应政策落实 2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经 营活动有关的各项文字资料: (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告; (2)公司要求提供的其它相关文字资料; (3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。 (4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核 4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

监理单位总监理工程师安全责任书

监理单位总监理工程师安全责任书 监理单位总监理工程师质量责任书 开始承担岗位证书姓名名称及编号责任时间 是否承担技术工程名称工作范围文件签证 1、认真贯彻执行安全监理法律法规?安全生产、文明施工的文件、指令。并及 时组织监理部全体监理人员认真学习。 2、负责建立健全项目部安全监理机构?明确监理人员的安全责任?组织分工和 岗位职责?并对项目的安全监理工作负责。 3、主持编写项目安全监理规划?审批项目安全监理细则。 4、审查项目总承包商、分包商的安全施工资质?并提出审批意见。 5、审查施工单位编写的专项施工方案中关于安全技术措施的全面性、针对 性、 可行性。并提出是否符合国家强制性标准及规范要求的意见。具6、随时掌握和分析施工现场的安全形势?组织确定现场重大危险源和重大安全 隐患的部位和监控措施。 7、组织召开安全工作例会, 监理例会, 和安全专题会。 体8、审查监理月报、监理日志中的安全记录?并签署审核意见。 9、负责监理部日常安全监理工作的检查督促?检查监理人员的工作?撤换不称 职的监理人员。根据工程进度合理进行人员调配和使用。职10、督促施工单位建立安全检查制度?组织或参加施工现场定期或不定期的安 全大检查。 11、检查项目监理部?施工项目部安全资料?安全台账的收集、整理和归档工责作。

12、主持或参与工程安全事故的调查。 单位法定代表人: 责任人: 年月日 (公章) 年月日 监理单位总监代表安全责任书 岗位证书开始承担姓名名称及编号责任时间 是否承担技术工程名称工作范围文件签证 1、做好总监交办的安全监理工作。 2、审查总承包商、分包商的安全施工资质?并提出审查意见。 3、主持或参与施工现场每月的安全大检查?检查督促施工单位日常的安全管理、安全检 查和安全隐患整改工作。 4、主持或参与安全监理例会、安全专题会?并作好会议记录。 5、审查和处理工程变更中的安全措施。 6、在实施监理过程中?发现存在安全隐患?及时要求施工单位整改直至暂停施工?并作具出书面报告。 7、做好监理日志的填写、监理月报的编制等工作的检查与督促。 8、负责安全资料的收集、整理工作。 体9 、参与工程安全事故的调查。 责 总监理工程师: 责任人: (公章)

工程监理人员廉政

工程监理人员xx 责 任 书 xxxx(xx)工程咨询有限公司 xxxx(xx)工程咨询有限公司 工程监理人员xx责任书 工程项目名称: 责任人: 为了加强工程建设中的廉政建设,规范工程建设管理人员的各项活动,防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为,保护国家、集体和当事人的合法权益,根据国家有关工程建设的法律、法规和廉政建设责任制度及管理人员的职业道德守则,特订立廉政责任书,明确如下责任。 1、严格遵守国家和地方关于市场准入、项目招标投标、工程建设、监理和市场活动的有关法律、法规,相关政策,以及廉政建设的各项规定。 2、严格执行建设工程委托监理合同,自觉按合同办事。 3、业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则(除法律法规另有规定者外),不得为获取不正当的利益而损害国家、集体和对方利益,不得违反工程建设监理的规章制度。 4、严禁向被监理工程推销施工队伍、建筑材料、构配件和设备。严禁在工作时间内酗酒。 5、与业主和相关单位保持正常的业务交往,按照有关的法律、法规和程序开展业务工作,严格执行工程建设的方针、政策,尤其是有关勘察设计、建筑施工安装的强制性标准和规范,以及监理法规,认真履行监理职责。 6、不准以

任何理由向业主和相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。 7、不准以任何理由为业主和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。 8、不准接受或暗示为业主、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国、旅游等提供方便。 9、不准违反合同约定而使用甲方、相关单位提供的通信、交通工具和高档办公用品。 10、不准以任何理由为甲方、相关单位或个人组织有影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 11、严格遵守管理人员职业道德守则。责任人在监理工作中必须履行以上责任,如有违反或被业主、相关单位投诉,根据情节严重成度给予相应的行政和经济处罚,涉嫌犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。 责任人(签字):监督人(签字):

销售目标责任书模板

销售人员销售目标 责 任 书 公司名称: ------------------------ 负责区域: 责任人: 责任期限:------------------------------------------------ 签订日期: 第1页共5页

2016年电线电缆销售人员销售目标责任书 第一部分:责任书制定目的及责任人 一、责任书制定目的 为实现公司2016年电线电缆销售部门的销售目标,以提升品牌知名度和美誉度,拓展公司电线电缆产品线市场占有率。依据公司2016年经营目标及各个区域实际情况,分解2016年电线电缆产品线各区域与各销售人员销售任务及相关指标,进一步明确其工作目标。特制订本责任书。 二、责任人 现聘任先生(以下简称责任人)担任公司(部门)(负责区域)销售经理(职务),全面负责该区域国内渠道电缆电缆产品线新客户开发与老客户维护工作。执照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订《2016年电线电缆销售人员销售目标责任书》,以明确双方的责任、权利和义务。 三、其他说明 本责任书一经双方签字即具法律约束力,双方均应共同遵守。 第二部分责任书内容 一、考核期限 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 二、责任及销售目标 (一)责任人主要的工作职责: 主要负责(区域)电线电缆产品新客户开发与老客户维护。 (二)销售目标及其分解: 年度销售目标及每月/季度分配如下表所示: 第2页共5页

2)月度/季度销售目标根据年度总目标进行分解。 (三)考核指标 1)电线电缆销售业绩目标: 2)新客户开发数量。 三、薪酬政策 (一)薪资构成:固定工资+绩效奖金+提成 (二)固定工资包括:基本工资、周六加班补贴、平时加班补贴、保密和竞业限制补偿费、社保津贴。 (三)月度绩效奖金与提成按照制度《2016年渠道业务绩效激励办法1》执行。

专业监理工程师(员)质量责任书

兰永一级公路工程项目 第二驻地办监理质量责任书 1、目的 为确保兰永一级公路工程项目施工质量目标的实现,激励全体监理人员做好各项监理工作,驻地办与各辖段监理人员特签订本责任书。 2、质量责任 (1)为 段的专业监理工程师。专业监理工程师为本辖段的质量监理责任人。 (2)工程质量应达到优良工程标准。 (3)本辖段不发生重大工程质量事故,不发生一般质量事故。 (4)严格监理,优质服务,本辖段不发生因监理指令错误的工程质量事故,不发生下道工序施工时上道工序存在质量隐患的情况。 (5)坚持事前、事中、事后的全方位、全过程监理,对施工现场的不规范施工行为,及时予以纠正并向驻地办报告。 (6)严格执行规范、招标文件、设计图纸、业主的有关规定、国家的有关法规,按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,认真做好工程质量的监理工作。 (7)严格履行监理合同,严格旁站监理,执行监理制度和程序。 (8)专业监理工程师、监理员对所监工程的质量负主要监理责任,但确因人力不可抗拒的自然灾害等特殊风险造成的损害除外。 (9)对未完成和不合格工程,监理签字认可的,要追究其当事人的责任。 (10)做好监理记录和抽检项目的资料整理工作,确保内业资料与工程进度同步。 3、奖罚 (1)发生工程质量事故、质量问题的,按照监理责任情况,予以扣发工资、辞退,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 (2)对施工现场的不文明、不规范施工行为不指令,不报告,未造成事故的,发现第一次,予以警告,发现第二次,予以

降职和经济处罚。(细节处罚按照划线包段执行) (3)工程资料或其他监理记录不能与工程进度同步的,或存在虚假资料,一经发现,扣发工资,直至监理资料补充完毕为止。 本责任书签订之日起执行。 驻地办负责人(签字)专业监理工程师(签字)日期:日期:.

项目总监理工程师目标责任书

项目总监理工程师目标责任书 责任单位:新疆建筑科研院工程建设监理公司伊犁监理中心 目标责任人: 为加强监理工程的安全、质量管理,确保工程项目安全、质量及其它控制目标达到委托监理合同及有关规范要求,特制订以下项目监理目标责任书,以明确项目总监理工程师的相关责任。 一、项目总监职责 建设工程项目监理实行总监负责制,经公司授权委托项目总监对所监理工程全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理部的工作,并对项目监理部及监理人员的现场监理行为承担管理责任;按照建设工程委托监理合同及协议履行监理工作并保证按期收回监理费。 项目总监理工程师是对工程项目施工监理全过程负责,对监理项目安全、质量事故负直接的领导责任和管理责任,按照建设工程相关法律法规承担相应的责任及经济处罚。 二、项目总监在从事监理活动中必须履行下列职责: 1、执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和 制度;遵守职业道德。 2、严格按照建设工程监理规范中总监理工程师职责要求,对建设 工程实施监理,依法行使签字权。 3、遵循独立、客观、公正的原则,从事监理活动,维护业主的合法权益

,不损害被监理单位的合法权益。 4、遵守国家、省、市有关执业资格管理规定,工作到位,并按 照国家和省、市相关建设工程法律、标准等规定,对建设工程质量和 安全生产承担监理责任。 5、廉洁从业,自觉抵制腐败行为。 6、接受政府委托的建设工程质量安全监督机构的监督。 经总监理工程师提出,必要时可以配备项目总监代表,经项目总监授权,代表项目总监行使其部分职责和权力。公司根据定期对项目总监到岗率和履行岗位职责情况进行检查和考核,并做书面记录,对检查和考核的结果予以公示。 三、建设工程监理质量的目标管理及奖罚: 1、监理工程质量合格率必须达到100%,并符合相关建设工程验收规定的质量验收要求。一次交验不合格,按工程监理费0.2%~0.5%给予考核。 2、工程竣工验收质量达到合格,并受到州、自治区级通报表扬者予以奖励;获市县通报表扬者,给予该工程监理费0.2%元的奖励;获省通报表扬者,给予该工程监理费0.3%元的奖励;获部通报表扬者,给予该工程监理费0.5%元奖励;同一工程项目获得多项称号者,以最高获得的奖项予以奖励(以相关文件为准)。 四、工程监理廉政目标 为加强工程建设中的廉政建设,规范工程建设监理委托与被委托双方的各项活动,防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为,保护国家、

公司年度经营目标责任书

公司年度经营目标责任书 为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,鑫博大商贸(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围,加强部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,

提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包 括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。 注:此利润总额(M)指税前利润总额。 薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资:4000元/月; 2、绩效工资:x万元/月,根据每年或半年一次的考核结果进行支付; 3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如 下:

合同专业监理工程师安全责任书 2017

合同专业监理工程师安全生产责任书 为了更有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝各类伤亡事故的发生,确保国家和人民财产不受损失,人民生命不受伤害,并根据《中华人民共和国安全法》,《建设工程监理规范》,确保工程安全监理工作的落实,和安全监理目标的实现,高级副驻地监理工程师(以下简称甲方)与驻地办合同专业监理工程师(以下简称乙方)签订安全责任书如下: 一、安全生产目标 为了加强安全生产工作,不发生生产安全事故,保障全体参建人员的生命和财产安全,遵循以人为本、安全发展的理念;坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针;强化和落实监理单位的监管责任,制度以下安全生产工作目标。 1.不发生生产责任死亡事故,重伤事故为“0”,因工轻伤率为“0”; 2.不发生负有责任的火灾事故; 3.不发生负有责任的交通事故; 4.不发生负有责任的自然灾害事故; 5.不发生负有责任的环境污染责任事件(包含中毒事故),职业病发率为“0”; 6.项目范围内不发生易燃、易爆、危险化学品丢失、被盗事件及爆炸事件;

二、岗位职责 1、甲方授予乙方在工程项目中行使部分安全监理的权利,并承担由过失或工程质量事故引发的安全事故的相应监理责任。 2、按驻地监理工程师的分工负责本专业范围内的安全生产管理工作。 3、协助驻地监理工程师完成计量支付监理工作。 4、全面掌握安全法律中的条款,严格进行管理,做到即对业主负责又维护承包商的合法利益,对监理过程中出现的问题要及时准确的向驻地监理工程师汇报。 5、监督承包商的安全生产资金的拨付和使用。 6、发生安全事故后,根据需要参与事故调查。 7、协助驻地监理工程师组织安全生产监察工作。 三、考核与奖惩 1、考核方法:驻地办每年年终对各级监理人员进行一次考核,根据工作表现给予不同程度的奖励与处罚。考核时间:2017年1月1日-2017年12月31日。 2、奖惩办法: 1)奖励标准:个人奖励视成效大小,每人按500—1000元奖励,精神奖励分大会表彰、通报表彰或发奖励证书、纪念品等。 2)处罚标准:个人造成轻伤事故者,给予批评教育,处300—500元罚款,因自己违章受轻伤的,医药费用自理。造成重伤事故责任者,给与行政处分,处500—1000元罚款,并承担百分之五到百分之八的医疗费用。对造成一次重伤2—3人的责任者,给与行政处分,处1000—2000元罚款,并承担百分之三到百分之五的医疗费用。造成严重后果的,将由驻地办作出决定,解除劳务或上岗合同,触犯法律的由司法机关处理。

工程监理廉政责任书

工程监理廉政责任书 工程项目名称: 工程项目地址: 建设单位(甲方): 监理单位(乙方): 为加强工程建设中的廉政建设,规范工程建设监理委托与被委托双方的各项活动,防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为,保护国家、集体和当事人的合法权益,根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定,特订立本廉政责任书。 第一条甲乙双方的责任 (一)应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、工程监理和市场活动的有关法律、法规,相关政策,以及廉政建设的各项规定。 (二)严格执行建设工程项目监理合同文件,自觉按合同办事。 (三)业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则(除法律法规另有规定者外),不得为获取不正当的利益,损害国家、集体和对方利益,不得违反工程建设监理、建设监理的规章制度。 (四)发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的,应及时提醒对方,情节严重的,应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。 第二条甲方的责任 甲方的领导和从事该建设工程项目的工作人员在工程建设的事前、事中、事后应遵守以下规定:

(一)不准向乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。 (二)不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。 (三)不准要求、暗示或接受乙方和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境),、旅游等提供方便。 (四)不准参加有可能影响公正执行公务的乙方和相关单位的宴请、健身、娱乐等活动。 (五)不准向乙方和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同甲方工程项目合同有关的监理分包项目等活动。不准向乙方和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同项目工程合同有关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不得以任何理由向乙方和相关单位推荐分包单位和要求购买与项目工程合同规定以外的材料、设备等。 第三条乙方的责任 应与甲方和相关单位保持正常的业务交往,按照有关法律法规和程序开展业务工作,严格执行工程建设的方针、政策,尤其是有关勘察设计、建筑施工安装的强制性标准和规范,以及监理法规,认真履行监理职责,并遵守以下规定:(一)不准以任何理由向甲方和相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。 (二)不准以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。 (三)不准接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女

销售目标责任书

销售目标责任书 根据公司年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人:(以下简称乙方) 责任公司:(以下简称甲方) 二、目标销售任务 经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务: 1、年度销售(以为主)基本任务:万元; 2、年度销售(以为主)目标任务:万元; 3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。 (每月分解详见附表:销售计划书) 三、完成目标销售任务期限:年月日——年月日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作

为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料: (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据; (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告; (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等; (4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等; (6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅, 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行); 4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平; 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司

项目监理人员安全生产责任书

京水江河(北京)工程咨询有限公司 项目监理人员安全生产责任书 项目名称: 责任人姓名:总监(现场总监、现场副总监) 监督人姓名:(工程建设管理部)并盖公章 签订时间: 安全生产是党和国家的方针和基本国策,是保护劳动者安全和健康,促进社会生产力发展基本保证,也是保证社会经济发展,企业进步的基本条件。工程建设中应贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则,结合实际情况,制定各项规章制度。工程建设过程中各级监理人员、领导干部、工程技术人员和生产管理人员,必须熟悉和遵守各项规定,做到生产和安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 一、安全监理工作要求 各级监理工程师必须按监理规范和国家相关部门对监理工作提出的安全管理责任的要求,认真落实安全生产管理的各项工作。 二、总监理工程师的安全管理职责 1、总监理工程师是本工程安全文明施工环境保护监理工作的第一责

任人。 2、负责本工程安全文明健康环境监理的保证体系和组织机构的正常运作。 3、负责本工程《监理规划》、《监理实施细则》中安全施工环境控制目标、程序和安全监理措施的制定和实施,并对安全文明健康环境保护监理的成效负责。 4、工程开工前负责组织全体监理人员进行安全教育培训和考试工作。 5、审查施工单位编写的专项施工方案中关于安全技术措施的全面性、针对性、可行性,提出符合国家强制性标准及规范要求的意见。 6、随时掌握和分析施工现场的安全形势,组织确定现场重大危险源和重大安全隐患的部位和监控措施。在实施监理过程中,督促施工单位建立安全检查制度,组织或参加施工现场定期或不定期的安全大检查。发现存在重大安全事故隐患或可能造成安全事故时,应签署施工暂停令,责令施工单位立即停工整改并及时报告建设单位;如果施工单位拒不整改或不停工,应当及时向有关部门报告。 7、参加业主及上级部门组织的对本工程的安全检查,组织监理人员和施工单位相关人员每月至少对本工程进行一次安全文明施工环境保护检查。 8、主持每月一次的安全工作例会,传达上级有关最新文件,分析工程存在的问题,检查上月安全文明施工健康环境管理情况,布置下月安全文明施工健康环境管理工作。特殊情况时及时组织召开现场专题安全工作会议。

销售目标责任书范本

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 销售目标责任书范本 销售目标责任书范本(一) 为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。 一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。 二、营销目标责任: 1、销售目标:_____万元。 2、收集有效信息目标:个。 营销目标月度任务分解 销售业绩 有效信息 三、薪资、奖励和处罚: (一)薪资奖励: 1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。 2、接受工程部管理考核。 3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或 实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。 1 / 17

(二)处罚: 1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。 2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。 3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。 4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。 5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。 四、责任目标的签定: 我认同以上营销目标责任条款,同意按《**年营销目标月度分解计划表》完成任务。 工程业务员(认同人)签字: XX公司签字(盖章): 签定时间:年月日 销售目标责任书范本(二) 为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约 束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协

项目工程质量安全责任书

项目工程质量安全责任书 发包人:嘉兴江浩置业房地产开发有限公司(以下称甲方) 承包人:杭州广厦建筑监理有限公司(以下称乙方) 为加强玫瑰湾 A 标段建安工程工程质量管理,提高工程质量水平,防止安全事故发生,顺利实现预定的工程质量目标。在甲、乙双方已有的工程委托合同基础上,结合现阶段工程管理。经双方协商一致,签订本质量安全责任书: 一、安全管理: 1、监理单位应严格按现行施工规范及平湖市安监站的规定督促施工单 位做好安全防护。 2、监理单位检查施工单位是否建立、健全与现场安全文明施工有关的规 章制度。是否按施工方案及组织设计进行外架及支模架的搭设。 3、监理单位组织施工单位每周进行一次工地安全检查,每月进行一次工 地大检查。记录检查中发现的问题,并以监理通知的形式下发施工单位,责令限期整改。 二、成本控制 1、监理单位审查施工单位编制的工程项目各阶段资金需用申请计划, 核实实际工程量,经监理总监签字后,报工程部。 2、工程现场施工联系单由监理工程师核实现场工程量,进行工程量签 证,再报审计部门进行工程量及价格的签证。 3、根据施工合同规定的工程价款结算方式,由施工单位按工程进度在 每月18日前填写工程价款申请单,经项目部工程预算员、监理工程师、项目部经理核实签字后,报公司审核后进行支付。 三、质量控制 . 1监理单位监督检查施工单位严格按设计图纸施工,并符合国家规范、标准;对重要分项工程要督促施工单位制订切实可行的施工方案,并监督实施。

2、依据《材料设备管理制度》的规定,监理应组织施工单位和材料供应单位对进场材料设备的质量进行检查验收。发现不合格材料应立即通知停止使用,并要求承包人清除出场。对已经使用的不合格材料必须彻底返工清除。并报告业主。 3、监理单位做好施工中的质量检查与验收,严格按程序检查和验收。在承包人确认检查无误,各项技术质量指标均符合设计及施工规范要求,方能进入下一道工序。未检查验收不得进行下一道工序。 4、监理单位组织施工管理人员进行现场巡视,及时处理施工中存在的质量问题,并做好记录。 5、在每周的工程例会上,由监理单位对工程施工质量情况进行总结,提出存在的问题,研究制订措施,并监督实施。 6、监理单位督促施工单位及时报送有关工程建设的各种文件资料,依据《工程建设档案管理规定》的要求,由资料员做好档案文件的收集、整理、移交等工作。 7、对关键的设备安装和施工工序,由项目部进行重点控制,加强监督检查的力度,采取有效的措施,对各个环节实施连续的监控。 四、进度控制: 1监理单位审核施工单位的工程总进度计划、分项工程工期安排是否符合总工期控制目标、施工总平面图是否存在影响工程进度和现场文明、安全施工的因素,对审核中发现的问题督促施工单位进行整改。 2、组织监理单位审核施工单位的材料设备的采购计划与施工进度计划的同步性,对不能满足要求的计划进行修正。 3、监理单位对施工单位的劳动力进场情况、施工机械配置情况、周转性工具材料的进场情况进行监督检查,确保满足施工进度计划的需要。 4、监理单位组织施工单位每周召开工程例会,听取施工单位对上周工

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