2018年电大工商管理领导科学与艺术网上作业题库

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领导行为与艺术判断整理

领导者丧失地位或权力必然会导致权力严重的失败。()错

受激励程度高的下属其满意度高。()对

ERG理论认为,较低层次的需要得到的满足越多,则该需要的重要性就越强。()错

关于领导不同的定义说明了,领导并不能进行定义。()错

LMX理论认为,圈内的成员与领导者有着更密切的关系,并且圈内的下属做事更加积极。()对

群体规范不仅维系了群体,保持了群体的一致性和整体性,还界定了个体行为的范围。()对

群体一形成就具有了群体凝聚力。()错

对于群体和组织来说,领导者是最重要的,而追随者可以忽略。()错

沟通的核心是信息。()错

权力线索往往清晰易见,并且与组织结构有很大的关系。()错

权力不仅要求权力关系的双方有一致的目标,还要求领导者与被领导者之间形成依赖。()错

组织最理想的状态是没有冲突。()错

领导者要靠“激发”追随者来实现领导。()对

权力的结果可能是承诺、服从或抵抗。()对

专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。()错

相对于管理来说,领导更强调手段和方法的效率。()错

印象应该是个体真实性格的反映,而不应该是个体对自己的外部包装。()错

倾听就是听到。()错

21世纪的领导理论虽然有了新的发展,但是基本还是延续以往的理论基础提出的。()错

赫兹伯格认为满意的对立面是不满意,不满意的对立面是满意。()错

群体的压力是对个体极大的限制,群体应该迁就个体的欲望。()错

团队总是可以促成团队成员之间的合作。()错

合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础,这种基础可以是习惯、法律或者道德。()错

在将领导力与追随力整合后发现,命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。()对

无边界组织强调组织结构的临时性。()对

组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。()对

沟通是指发出自己的语言信号。()错

中国式中庸的领导文化才是创造领导者与被领导者之间最和谐关系的领导文化。()对

情商是领导能力中一个“锦上添花”的要素。()错

权力的主体采用的影响策略与其掌握的权力有着直接的关系。()对

特质就是素质。()错

内容型激励理论认为要激励个体就必须满足人的需要,但是最根本的激励在于改变人的价值观。()对

有效的追随者应该可以自我思考、独立工作,不需要领导者时刻的指导。()对

追随者的情绪是组织变革的重要动力。()对

信任会被建立,也会被打破,追随者对于领导者的信任打破之后很容易建立起来。()错

交易型领导者关注手段的价值,而忽视了目的的价值。()对

麦克利兰认为高成就需要者往往设定高度富有挑战性的目标。()错

授权就是要充分信任下属,因此领导者授权之后不需要再关心工作的进展。()错

成功的领导者就是智慧的人。()错

智商仅仅反映一个个体智力的高低。()错

组织中的政治指的是那些正式场合中合法的权力争夺。()错

个体发自己的观点和行为与群体不一致的时候,就会产生一种孤独、紧张、恐惧的心理,这种紧张就是群体压力的结

果。()对

马斯洛认为,所有需要都被满足的时候,个体在生理上以及心理上才能成为一个健康的人。()错

教育的影响巨大,有着完整知识结构和开阔知识视野的领导者一定会对下级充分的信任,并积极实施授权。()错领导行为理论相对于领导特质理论,领导行为比领导素质更容易进行观察和测量。()对

群体的压力是对个体极大的限制,群体应该迁就个体的欲望。()错

“大五”人格特质测试的得分为百分之制得分。()错

过程型激励理论注重对激励的原因与起到激励作用的因素进行研究,着重研究强化、引导或一致个体行为的特定因素。()错

影响力可以被视为权力的基础。()错

权力感知是连接权力和影响力的中介。()对

组织中的政治指的是那些正式场合中合法的权力争夺。(错)

个体发自己的观点和行为与群体不一致的时候,就会产生一种孤独、紧张、恐惧的心理,这种紧张就是群体压力的结果。(对)

领导所处的关系结构是一个动态系统,它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。(对)

马斯洛认为,所有需要都被满足的时候,个体在生理上以及心理上才能成为一个健康的人。(错)

教育的影响巨大,有着完整知识结构和开阔知识视野的领导者一定会对下级充分的信任,并积极实施授权。(错)强化理论是以斯金纳的操作性条件反射论为基础发展起来的一种激励理论(对)。

领导行为理论相对于领导特质理论,领导行为比领导素质更容易进行观察和测量。(对)

群体的压力是对个体极大的限制,群体应该迁就个体的欲望。(错)

创造力强调的是以一种不同的方式来看待我们习以为常的东西。(对)

组织的内部环境对外部环境产生压力,外部环境对内部环境要么抵制要么适应。(错)

目标设置理论认为,目标设置的越难越好。(错)

外控制点的个体比内控制点的个体更乐意去影响其他人。(错)

“大五”人格特质测试的得分为百分之制得分。(错)

Potter和Rosenbach认为,伙伴型追随者是最好的追随者。(错)

过程型激励理论注重对激励的原因与起到激励作用的因素进行研究,着重研究强化、引导或一致个体行为的特定因素。(错)

金钱是激励因子而非保健因子。(错)

交易型领导者关注手段的价值,而忽视了目的的价值。(对)

影响力可以被视为权力的基础。(错)

权力感知是连接权力和影响力的中介。(对)

非正式组织表现出来的都是不起眼的关系,这些并不是组织结构的重要体现。(错)

授权并不能激励下属。()错

组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。()对

个体发自己的观点和行为与群体不一致的时候,就会产生一种孤独、紧张、恐惧的心理,这种紧张就是群体压力的结果。()对

组织中的政治指的是那些正式场合中合法的权力争夺。()错

正强化和负强化都加强了某种行为。()错

ERG理论认为,较低层次的需要得到的满足越多,则该需要的重要性就越强。()错

群体规范不仅维系了群体,保持了群体的一致性和整体性,还界定了个体行为的范围。()对

权力线索往往清晰易见,并且与组织结构有很大的关系。()错

士气不同于凝聚力,它更多地强调饱满的热情和信心。()对

麦克利兰认为高成就需要者往往设定高度富有挑战性的目标。()错

领导仅仅是一个称呼或职位。()错

交易型领导者关注手段的价值,而忽视了目的的价值。()对

智商仅仅反映一个个体智力的高低。()错

一些特质并不能保证领导就会成功,但是领导者的确有一些不同于追随者的个性。()对

组织最理想的状态是没有冲突。()错

变革性领导者要求领导者不仅仅是满足人们的欲望,还要超越这些欲望、超越自身的利益。()对

关于领导不同的定义说明了,领导并不能进行定义。()错

在任何给定的时间,一个人的动机简单明确的。()错

同样扮演者追随者的领导者,其本身的追随者类型会影响其领导方格。()对

信任会被建立,也会被打破,追随者对于领导者的信任打破之后很容易建立起来。()对

Curphy-Roellig模型认为,追随者的类型是静态的、一成不变的,基本上可以被划分为四类。()错

领导所处的关系结构是一个动态系统,它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。()对

马斯洛认为,在一定时间内,个体只具有一种需要。()错

授权就是要充分信任下属,因此领导者授权之后不需要再关心工作的进展。()错

高权力动机的人倾向于买昂贵的车子,而更少在乎车子的性能。()错

团队总是可以促成团队成员之间的合作。()错

团队总是可以促成团队成员之间的合作。()错

在将领导力与追随力整合后发现,命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。()对

非语言沟通往往显而易见,并且传递了大部分的信息。()错

相对于管理来说,领导更强调手段和方法的效率。()错

强化理论认为,凡是通过产生某种具有吸引力的、令人愉快的结果来增加发生的频率的方法为正强化。()对组织的内部环境对外部环境产生压力,外部环境对内部环境要么抵制要么适应。()错

领导理论发展的第一阶段是领导特质理论,此后特质理论就被领导行为理论所取代了。()错

倾听就是听到。()错

创造力强调的是以一种不同的方式来看待我们习以为常的东西。()对

权威性可以等同于权力。()错

情商是领导能力中一个“锦上添花”的要素。()错

权力不仅要求权力关系的双方有一致的目标,还要求领导者与被领导者之间形成依赖。()错

20世纪40年代到70年代早期,这个时期被称为行为研究时期,侧重研究领导风格。()对

权力的重要合法性来源是暴力()错

权力动机包括对权力的渴望和对权力的恐惧两个方面()对

双因素理论认为,金钱属于保健因素“()对

受激励程度高的下属其满意度高()对

领导行为理论相对于领导特质理论,领导行为比领导素质更容易进行观察和测量()对

通过下属特征来关注领导绩效的研究,属于权变理论()错

传统型权威是指依照以往的规章条令而得到合法化的权力()错

与领导有效性直接相关的特质是明确的、有限的()错

领导者要靠“激发”追随者来实现领导()对

领导者比管理者更重要()错

激励是可以直接被测量的()错

授权最大的困难在于下属的能力低下()错

X理论的指导下,领导者会采用严格的管理方式()对

追随者是领导关系中重要因素之一()对

影响指的是领导者所拥有的权力,而追随者并没有影响力()错

政治行为通常包括不同的影响策略组合()对

自我领导属于特质研究。()错

领导所处的关系结构是一个动态系统,它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。()对

超Y理论认为,人的胜任感作为激励因素,它是永无止境的。()对

激励促成努力程度高,必然带来高的工作绩效。()错

赫塞—布兰查德的情境理论将重点放在领导者的成熟度水平上()错

领导者要善用情绪和情感()对

权力客体要通过对权力信号或者权力线索来感知权力()对

有效的追随者是更多地服从领导,放弃自我独立性()错

Curphy-Roellig模型认为,追随者的类型是静态的、一成不变的,基本上可以被划分为四类()错

领导方格理论认为,领导的风格在一定情境下会做出第二选择“()对

团队总是可以促成团队成员之间的合作。()错

组织中的政治指的是那些正式场合中合法的权力争夺。()错

强化理论认为,负强化指的是通过强制或者威胁来消除个体行为。()错

同样扮演者追随者的领导者,其本身的追随者类型会影响其领导方格。()对

交易型领导者关注手段的价值,而忽视了目的的价值。()对

群体规范不仅维系了群体,保持了群体的一致性和整体性,还界定了个体行为的范围。()对

领导行为理论相对于领导特质理论,领导行为比领导素质更容易进行观察和测量。()对

领导行为理论侧重的是当以领导角色行动的时候,领导强调的是什么。()对

LMX理论认为,圈内的成员与领导者有着更密切的关系,并且圈内的下属做事更加积极。()对

通过下属特征来关注领导绩效的研究,属于权变理论。()错

目标设置理论认为,目标设置的越难越好。()错

领导理论发展的第一阶段是领导特质理论,此后特质理论就被领导行为理论所取代了。()错

权力的结果可能是承诺、服从或抵抗。()对

传统型权威是指依照以往的规章条令而得到合法化的权力。()错

领导者并不能只依靠个人魅力强迫自己的追随者服从。()对

非正式组织表现出来的都是不起眼的关系,这些并不是组织结构的重要体现。()错

韦伯认为,权威是权力被施加者认为合法的一种权利。()对”

领导过程的是领导者、被领导者与环境之间的互动关系。()对

与领导有效性直接相关的特质是明确的、有限的。()错

组织的内部环境对外部环境产生压力,外部环境对内部环境要么抵制要么适应。()错

正强化和负强化都加强了某种行为。()对

激励模式可以表示为需求引起动机,动机引起行为,行为又指向一定的目标。()对

魅力通过社会关系来影响他人。()“对

群体成员在一起的时间越多,则他们之间矛盾越多,他们会更加敌对。()错

19世纪末到20世纪40年代,这个时期被称为特质研究时期,侧重研究领导者所具备的素质修养()对引起政治行为的因素很多,包括组织原因和个体原因。()对

权利主体迫使权力客体违背意愿行事,因此权力对象没有自主权。()错

(整理)项目管理作业机械工业出版社第二版

项目管理第三次作业 一、计算题:给定以下网络计划,为资源A 和资源B 建立配置图,其中假设资源A 只有一个和资源B 有两个。 为项目建立计划。A 表示一个A 资源,2-B 表示2个B 资源 解答: 无资源限制时应按照1-2-4-6为关键路径;共需要12个时间单位: 因资源所限制,活动历时14天,所以配置图调整为如下图:

1-3-5-4-6共需要14个时间单位。因A资源只有1个,B资源有2个,则:A、B资源配置如下: 二、设有以下网络和数据,计算每个项目时间长度的总直接成本。赶工的内容在书上P273页 项目成本表

网络图见下表: 如果每个项目时间长度的间接成本是 40018个时间长度 35017个时间长度 30016个时间长度 25015个时间长度 20014个时间长度 150 13个时间长度 计算每个时间长度的项目总成本。最合理项目时间长度是多少? 解答:先将正常成本调整为单位成本如下: 未优化前,该项目需要18,该项目的总成本=总直接成本+间接成本:(50+80+70+60+100+40+100)+400=500+400=900

关键路径是A-B-E-G ,共需要18。 A-C-G 需要13; A-D-F-G 共需要17。 第一步:压缩到17:压缩A 成本20,减少一个时间单位;总成本如下: 500+20+350=870 第二步:压缩到16: 压缩A 成本20A ,压缩E 成本30,减少二个时间单位;总成本如下:500+20+30+300=850 第三步:压缩到15:压缩A 成本20,压缩E 成本30,压缩G 成本50,减少三个时间单位;总成本如下: 500+20+30+50+250=850 第四步:压缩到14:压缩A 成本20,压缩E 成本30,压缩G 成本50,压缩B ,成本40,压缩D 成本20,减少四个时间单位;总成本如下: 500+20+30+50+40+20+200=860 第五步:压缩到14:压缩 A 成本20,压缩E 成本30,压缩G 成本50, B 压缩2个时间单位,成本80,压缩D 成本20,压缩F 成本60,减少5个时间单位;总成本如下:

电大网上作业社区治理(一)

电大网上作业--社区治理作业一(1、2章) 一、单项选择 1.德国社会学家()早在1887年就曾经著有《社区与社会》一书,探讨古代社区群落和现代社会的分别。A A.腾尼斯B.迪尔凯姆 C.韦伯D.帕森斯 2.1978年,提出社区功能包括生产、分配、消费功能,社会化功能,社会控制功能,社会参与功能,互相支持功能等五个方面内容的学者是()B A.美国学者桑德斯B.美国学者华伦 C.中国台湾学者徐震D.中国香港学者林香生、黄于唱 3.()总结了有关社区定义的文献后,提出了构成社区的人口、地域、社会互动、共同的依附归属感四个基本要素的观点。C A.美国学者桑德斯B.美国学者华伦 C.美国学者希拉里和威尔士D.美国学者法林 4.()提出了三种社区类型,分别是基于地理或空间属性的社区、基于身份或利益属性的社区和基于个人网络的社区。A A.美国学者法林B.社会学家亨特和沙特斯 C.美国学者希拉里和威尔士D.美国社会学家贾尔宾 5.1989年,()发表的一篇题为《撒哈拉以南非洲:从危机到可持续增长》的报告中,首先使用了"治理危机"一词。C A.联合国开发署B.经济合作与发展组织 C.世界银行D.联合国教科文组织 6.()年,世界银行发表的一篇题为(撒哈拉以南非洲:从危机到可持续增长)的报告中,首先使用了"治理危机"一词。A A.1989年B.1998年 C.1988年D.1978年 7.学者()于1995年发表题为《没有政府的治理》的专著,并撰写了题为"21世纪的治理"、"面向本体论的全球治理"等文章,为治理理论的创立作出了奠基性的贡献。A A.詹姆斯·N·罗西瑙B.罗纳德·J·格罗索鲁 C.保罗·韦普纳D.奥利弗·E威廉姆森 8.学者()在《新的治理:没有政府的管理》一文中,对学界的不同说法进行了梳理,提出有关"治理"的六种不同用法。C A.詹姆斯·N·罗西瑙B.格里·斯托克 C.罗伯特·罗茨D.卡洛林·安德鲁 9.全球化首先是指()。B A.政治全球化B.经济全球化 C.军事全球化D.社会和文化全球化 10、提出以乡村贸易圈作为乡村社区的边界观点的是美国社会学家()A A贾尔宾B迪尔凯姆 C韦伯D 帕森斯 11、由一定数量成员组成的、具有共同需求和利益的、形成频繁社会交往互动关系的、产生自然情感联系和心理认同、地域性的生活共同体是()A

网上购物系统软件项目管理大作业

网上购物系统软件项目管 理大作业 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

《网上购物系统》项目管理目录

1.合同 合同双方 甲方:胡某某 乙方:盛某某 供应的商品和服务 供应的软件:乙方为甲方提供所需的网上购物系统 提供的服务:乙方为甲方提供所需的日常维护和服务器管理。 提供的文档:乙方在交付软件时提供详细的软件规格说明书和使用文档。 安装服务:乙方为甲方提供软件的安装。 公文处理:乙方负责将甲方提供的公文资料加载入系统并进行分类。 维护协议:当甲方在使用该产品时,在正常操作的情况下出现BUG或系统错误,乙方免费为甲方提供修复服务以保障软件的正常使用。当由于甲方的错误使用等非软件原因导致出现故障,乙方同样提供修复服务。由于甲方拥有该软件的源代码所有权,因此甲方需要承担部分维修和进一步开发的责任。当软件需要新的功能拓展或改版升级时,由双方共同协商决定。 时间地点 6月10日上午9:00在河北省沧州市黄骅市

专利成果分配 该软件是由甲方向乙方定制,甲方拥有该软件的版权,乙方不能将该软件的任何版本卖个其他客户。软件提交时,项目源代码的所有权自动移交到甲方,乙方不得擅自对源代码进行修改。 验收标准 乙方在开发过程中必须遵守ISO12207关于软件生命周期和文档的标准。 报酬计算 软件总价为2万元。合同签订后,甲方向乙方支付1万元定金。项目的第二个月,乙方按计划时间表完成需求分析、系统分析、设计和完成系统的基本框架后,甲方向乙方支付万元。该系统完成后,甲方进行验收测试,在签字验收后完成后,甲方向乙方支付全款。 违约处理 任何一方违反本协议导致本协议无法继续履行的,违约方需赔偿守约方违约金人民币2万元,该违约金不足以弥补守约方实际损失的,违约方应赔偿守约方所有实际损失。 甲方法人代表:胡某某 乙方法人代表:盛某某

项目管理自测作业答案

一、判断题 1. 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。 答案: 正确 2. 项目是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。 答案: 正确 3. 项目管理(MPM是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。 答案: 正确 一、多项选择题 1.项目管理与一般管理的差异在于()

A.管理的对象不同 B.管理的方法不同 C.管理的周期不同 D.管理的目的不同 答案:A,B,C 2.项目管理过程应遵循的原则是() A.不同项目选择不同管理过程 B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序 C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件 D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单 E.项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动 答案:A,B,C,D,E 3.下列关于项目管理目的的说法,正确的是() A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望 B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能

C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入 D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益 E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染,项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。 答案:A,B,C,D,E 4.下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是() A.坚强的领导能力 B.人才开发的能力 C.非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力 D.处理压力和解决问题的能力 E.管理时间的能力 答案:A,B,C,D,E 一、单项选择题 1.可行性研究是() A.研究项目的计划 B.基于项目的计划 C.推荐候选技术的计划

中央电大网上作业答案

2012小学语文教学研究中央电大网上作业答案 第一次教学研究网上作业参考答案 1.简述我国传统语文教育留下了哪些宝贵遗产。 孔子提倡启发诱导,因材施教;孟子主张专心有恒,由博而约;韩愈强调学必有师,文以载道;朱熹赞成熟读精思,虚心涵泳;王夫之提出学思并重,知行结合等。 2.语文课程有哪些功能?其基本功能和主要任务是什么? 语文课程具有多重功能,包括工具功能、教育功能和发展功能。语文课程的基本功能和主要任务是致力于学生语文素养的形成与发展。 3.语文课程的发展功能涵盖哪些主要内容? 培养以思维为核心的包括注意、观察、想象、记忆在内的一般认识能力;培养以理解语文学习过程为基础的语文自学能力;培养互助合作学好语文的能力;培养在实践活动中综合运用语文知识的能力;培养发现问题和研究问题的能力;培养初步的搜集和处理信息的能力。 4.结合自身语文教学实践,谈谈语文课程“工具性与人文性的统一”的基本特点。 在建国以来我国语文界的语文教学实践和论争基础上,大多数人已意识到历次大纲都强调的“语文课程要做到工具性和思想性统一”中的“思想性”已不足以涵盖语文课程育人的丰富多样性,因此把工具性与人文性的统一作为语文课程的基本特点,这是语文界对语文课程认识上的一个突破。语文课程是“工具性与人文性的统一”,其内涵包括:首先,这是特殊性与普遍性的统一。语文课程的人文性,体现了我国素质教育的普遍性要求,它涵盖了思想性、文化性、审美性、发展性、创造性等,也就是全面提高人的素养。而工具性是语文课程所具有的特殊性,是与其它课程相区别的特点,也是绝对不容许忽视的。工具性与人文性是特殊性与普遍性的关系,是相辅相成的。学生是在掌握语文工具的过程中提高人文素养的;反过来人文素质的提高又促进对语文工具的掌握。第二,是形式和内容的统一。语文包涵两个方面:语言文字的形式方面和它所负载的文化、文学、思想、情感等内容方面,学习语文课程不仅要理解课文的内容,而且要学习课文的表达形式。语文课程把表达形式的学习作为教学的着眼点和重要目的之一,这是它与其它课程在性质上的区别。语文课程的教学,应该将形式和内容,工具性和人文性融合在一起,不能偏重某一方面。第三,工具性与人文性的统一,必须寓教于文。对语文课程来说,每一篇教材都只是一个学习的案例,应当先从识字辨句到了解思想内容,再从思想内容进而研究用词造句、篇章结构等表现技巧,通过表现技巧的分析,必须加深对思想内容的理解。 5.简述语文素养的内涵。 语文素养是一种内涵丰富的综合素养。语文素养以语文能力(识字、写字、阅读、习作、口语交际)为核心,是语文能力和语文知识、语言积累、审美情趣、思想品德、行为态度、思维能力、学习方法、学习习惯的融合。语文素养不仅表现为有较强的阅读、习作、口语交际的能力,而且表现为有较强的综合运用能力在生活中运用语文的能力以及不断更新知识的能力。 6.语文教学过程如何体现语文课程的实践性特点? 语文教学的过程,应该是学生的语文实践过程。语文教师要努力改进课堂教学,沟通课堂和学生生活的联系,让学生不仅从书本中学语文,还要在生活中学语文,努力体现出语文的实践性特点。 首先,要关注学生的语文学习过程。关注学生对学习活动的参与程度。 其次,要重视学习方法的掌握。语文课程实施的各个环节都要重视“方法”的教育,学生掌握这些方法的途径主要是通过点拨、示范和在实践中体验,不需要讲授一套又一套有关方法

河南电大工商管理本科《管理沟通》(教考一体化)网上考试多项选择题题库

河南电大工商管理本科《管理沟通》(教考一体化)网上考试 多项选择题题库 说明: 1、资料整理于2015年6月4日,适用于河南电大工商管理本科学员网上一体化考试; 2、资料含网上“四次作业”和“我要考试”的多项选择题全部习题及答案; 3、保证学员网上“我要考试”成绩为满分; 4、为方便学员快速完成考试,试题已经排序。 5、客服QQ:1023103068(附加“电大”)。 1.爱德华·霍尔通过观察和访谈,发现人们沟通时有四种空间距离,分别是: 去掉“E. 群体距离” 2.按涉及的内容来分,危机可以分为: 去掉“B. 人为危机” 3.按照产生的客观原因,危机可分为: C. 人为的危机 D. 非人为的危机 4.背景是沟通发生的场景和环境因素,这些因素包括: 去掉“B. 工作背景” 5.变革期的沟通重点在于: C. 宣传变革成果 D. 制定沟通计划 E. 将变革内容广泛传播 6.财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿,一天,他走到休息室叫员工小马,通知其他人晚上吃饭。快到休息室时,陈经理听到休息室里面有人在交谈,原来是小马和销售部员工小李在里面。小李对小马说:“你们陈经理对你们很关心,我见他经常请你们吃饭。”“得了吧。”小马不屑的说,“他就这么点本事笼络人心,遇到”我们真正需要他关心的事情,他没一件办成的。上次公司办培训班,谁都知道如果能上这个培训班,工作能力会得到很大提高,升职机会也大大增加。我们几个人都想去,陈经理却没察觉到,也没为我们争取,结果让别的部门抢了先。我怀疑他没有真正关心过我们。”“别不高兴。”小李说,“走,吃饭去。”陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。案例中上司和下属的错误主要有哪些? C. 陈经理不用委屈,没有替员工今后发展着想确实缺少点领导高度。 D. 小马更不该在背后议论领导的,表现出对领导的极不尊重。 E.员工小马的错误在于,作为下属他没有把自己和同事想去参加培训的意愿让领导知道,领导也不可能面面俱到,了解每个员工的想法。 1

项目管理大作业

项目管理大作业 2017-2018(第二学期),2018.6 大作业先在word或者文本文档做好,然后在网上黏贴上去,提交前注意预览,不要显示不全或者看不到内容。 一、简答题(60分) 1、联系实际分析项目成功和失败的原因、经验和教训? 答:创业:你准备好了吗?首先要认识自己,你属于哪一类 创业是一支动听的歌,听起来容易,做起来就没那么风花雪月了,象电视剧《奋斗》里的创业你也就是当青春偶像剧看看,主要是看里面的美女帅哥,至于创业过程还是别当真。 在这里,我把准备创业的分为四类: 第一类资金创业型:先不管手头的钱从哪里来的,也不管这个钱的数目有多少,反正某些人手里就是有了这么一笔钱,不想存入银行,也不想搞些理财,就想把这些钱投资一个实体。这样的就可归入资金创业型; 第二类是项目型创业:他不象资金型光手头有钱,自己干什么还不知道,项目型的人对公司要干什么,怎么去干都有比较明确的思路,从他想创业的哪天起,他就有明确的目标,然而除了有明确的目标,其他创业要素,项目型还不具务,在现实世界中,这类创业类型的人是最多的,创业热血青年也多在这一群体里面。 第三类是技术型创业:作为某一技术发明者,或某一产品的主要设计者,不甘心原来的生存状态,非要活出一片新的天地来,于是他

们创业了。 第四类是人脉型创业:如果你有个在政府在大型企业里面负责人亲戚,正好他还有点不大不小的权利,好了,你恰巧想用这层关系,这就是人脉型创业,当然了,这只是人脉的一种,还有本人在原来的某机构负责一摊业务,由于各种原因,也许是不如意,也许是这里不能实现你的理想,结果是把原来的客户或产品带出来,进行创业。 就现实来说说当前建筑行业工程:成功因数点很多重点在于以下几点: 1..优秀的,优质的创业平台!直接影响成败的关键点! 2.优秀的管理团队,和团队的凝聚力!直接影响效益的关键点! 3.优秀的人文,企业文化,是蒸蒸日上的那种。直接影响企业长远的 运作及发展方向! 2、影子价格在项目经济评价中主要起什么作用? 答:影子价格是投资项目经济评价的重要参数,它是指社会处于某种最优状态下,能够反映社会劳动消耗、资源稀缺程度和最终产品需求状况的价格。影子价格是社会对货物真实价值的度量,只有在完善的市场条件下才会出现。然而这种完善的市场条件是不存在的,因此现成的影子价格也是不存在的,只有通过对现行价格的调整,才能求得它的近似值。 作用是:在项目经济评价中影子价格起的作用为:众所周知,《建设项目经济评价》的根本目的是使有限的某种资源投入于各种不同的用途中,或者是多种有限资源投入于某种用途中,以使整体经济效益最大。而进行国

电大网上作业英语

试卷代号:116 2 中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放本科”期末考 试 英语II(2) 试题 2010年1月 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后,把试卷和答题纸放在桌子上。试卷和答题纸均不得带出考场。 二、仔细阅读题目的说明,并如何按题目要求答题??。答案一定要写在答题纸指定的位置上,写在试卷上的答案无效。 三、用蓝,黑圆珠笔或钢笔答题,使用铅笔答题无效。

第一部分: 怎样回答交际用语的题目?(共计10分, 每小题2分) 1—5小题:阅读下面的小对话,从A, B, C, D四个选项中选出一个能填入空白处的最佳选项,并在答题纸上写出所选的字母符号。 1. — How was the journey to London? — ________________________.

A. It was a nine-hour plane journey B. It went very well C. I flew there D. I was very well 2. -- Can you help me clear up the mess? — ________________________ A. Tell me who made it B. No trouble at all C. Yes, that'll be all right D. No problem 3.— What's the fare to the museum? — ________________________ A. Five hours B. Five o'clock C. Five miles D. Five dollars 4. - Is it going to be warm next week? --_______________________ A. Yes, it is C. No, it hasn't 5. — Here you are, Sir. B. I don't believe it D. It changes all the time — _______________________ A. Yes, I' m here B. Yes, here we are C. Thank you very much D. That's all right 第二部分:怎样才能才能回答好词汇与结构的题目?(20分,每小题2分) 6—15小题:阅读下面的句子,从A、B、C、D四个选项中选出一个能填入空白处的最佳选项,并在答题纸上写出所选的字母符号。 6. Unfortunately the poor girl can't do anything but ________all her belongings at a low price. A. to sell B. selling C sell D. sold 7. They were asked to avoid _________any water which had not been boiled. A. drinking B. to drink C. having D. not to be drunk 8. John was bored, _______he left his life in England. A. in addition B. so C. however D. furthermore 9. She is very careful. She ________very few mistakes in her work. A. does B. takes C. makes D. gets 10. The workers are busy _______models for the exhibition. A. to make B. with making

电大管理的方法与艺术形考作业完整版

电大管理的方法与艺术 形考作业 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

作业一 一、单项选择题 1、“凡事预则立,不预则废。”是强调(D )的重要性。 A、预防 B、预测 C、组织 D、计划 2、某甲是一所综合大学中文系的系主任,他是一个(B )。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、操作者 3、管理的最终目的是(B ) A、实现人与人之间关系的协调 B、有效地组织资源和组织活动 C、最少的投入获得最大的产出 D、制定组织目标 4、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中(C )的重要性。 A、计划 B、领导 C、协调 D、指挥 5、管理学研究的主要是(D ) A、经济管理问题 B、企业管理问题 C、行政管理问题 D、一般管理问题 6、古典管理理论认为人是(B )。 A、复杂人 B、经济人 C、社会人 D、古典人 7、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(A )。

A、社会技术系统 B、社会经济组织 C、社会经济系统 8、西方早期的管理思想中,(A )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A、亚当斯密 B、查尔斯巴比奇 C、泰罗 D、大卫李嘉图 9、“管理的十四项原则”是由( D)提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D、法约尔 10、管理学界对行为科学的研究是在( B)的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。 A、科学管理理论 B、人际关系学说 C、经营管理理论 D、权变理论学派 二、判断题 1、从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源。(X) 2、愈是高层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强。(√) 3、管理的一般职能来源于管理的科学性性质,内容是合理组织生产力和维护生产关系。(X) 4、决策是管理的首要职能。(X ) 5、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(X) 6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。(√)

项目管理大作业

《项目管理》大作业 学生姓名:曾誉 学号:140802011018 学院:商学院 班级:14信息管理与信息系统1班 指导教师:王淞春 2017年6月

目录 一、项目进度计划制定与完善 (2) 1.确定软件开发项目过程,设置项目开始时间和工作时间 (2) 2.设定任务详细过程,完成WBS编码,并建立任务之间的 链接关系 (3) 二、项目资源计划制定与完善 (5) 1.建立项目资源库 (5) 2.对各任务进行资源分配 (6) 三、项目成本计划制定与完善 (6) 1.设置项目资源费率 (6) 2.查看项目成本计划 (7) 四、总结和体会 (8)

图书管理系统Project项目 一、项目进度计划制定与完善 1.确定软件开发项目过程,设置项目开始时间和工作时间 (1)图书馆管理系统”项目的确定项目范围、软件需求分析、软件设计、软件开发、软件测试、软件文档制作、软件培训、软件实施、项目收尾等过程。如下图1-1所示。 图1-1 软件开发过程 (2)设置项目开始时间为2017年7月7日,如下图1-2所示。

图1-2 项目开始日期 2.设定任务详细过程,完成WBS编码,并建立任务之间的链接关系 (1)对各项目进行任务分解以后分成阶段,如下图1-3所示。 图1-3 项目分解 (2)对各任务进行WBS编码,编码过程如下图1-4所示,完成后如图1-5所示。

图1-4对任务进行WBS编码 图1-5 完成任务编码(3)建立任务间的链接关系,如图1-6所示。

图1-6 任务链接关系 二、项目资源计划制定与完善 1.建立项目资源库 (1)构建完成的项目资源库如图2-1所示: 图2-1构建项目资源库

河南广播电视大学网上作业与考核平台

河南广播电视大学网上作业与考核平台 课程责任教师培训文档 本文档用于2008-9-3培训课程责任教师使用河南广播电视大学网上作业与考核平台的辅助文档。 一、题库管理 课程责任教师主要负责平台的题库管理。对题库进行管理具体来说分为四个部分:章节管理、试题管理、策略管理、试卷管理。 图1 导航列表 1、登陆 地址:192.168.17.23 用户、密码均使用河南电大在线用户。 由平台管理员分配权限和课程后,就可以登陆进行操作了。

章节管理是指课程责任教师将所负责的各课程的章节分别录入,这是录入试题的前提。即录入试题时,如果该课程的章节不存在,那么是无法进行试题录入的。具体操作步骤如下: 1、点击导航列表中的章节管理项,在页面右部出现课程责任教师负责的课程列表。 图2 章节管理—课程列表 2、点击“查看章节”,显示如图3。在红色圈住部分,就可以进行相应的增删改操作以及对子章节进行增删改操作。 图3 章节管理—增删改

试题管理主要完成试题的录入和启用操作,是组卷的基础。需特别说明的是,当试题录入后,尚不能直接在组卷中使用,而是需要将该试题“启用”,只有启用了的试题,才能在后续的组卷过程中使用。 1、点击导航列表“试题管理”,在页面右侧出现图4界面。 红色圆圈是两个导航链接,点击“试题编辑”,即进入图4所示界面,在这个界面中。点击“已启用试题”,进入图5所示界面,这个界面中是所有被启用了的试题,即能够用于组卷的试题。 图4 试题管理—试题编辑 图5 试题管理—已启用试题 图4、图5黄色方框部分,用于查询操作。输入查询条件后,点击查询按钮,即可获得正在编辑试题或已启用试题。查询结果在下方用表格显示出来,表格中有操作列,在这里可以对编辑的试题预览、修改、启用、删除,可以对已启用的试题查看、停用。 图4中绿色圆圈部分,是添加按钮,点此即可进入试题录入界面,如图6所示。 2、添加试题

电大行政管理网上作业第一次答案(大专)教程文件

一、多选题 1、行政责任的特征有() A.行政责任是一种责任 B.行政责任是一种义务 C.行政责任是一种任务 D.行政责任是一种监督,控制和制裁行为 E.行政责任是一种道德 2、行政领导素质的特点有() A.先天性 B.综合性 C.层次性 D.动态性 E.先进性 3、行政责任实现的内部机制有() A.行政责任意识 B.行政道德建设

C.行政组织文化 D.行政问责 E.监督机制 4、行政领导的要素包括() A.领导者 B.被领导者 C.领导目标 D.客观环境 E.客观过程 5、行政管理主体的显著特点() A.阶层性 B.强制性 C.部门性 D.阶级性 E.全员性 6、领导者如何打造团队精神() A.营造相互信任的组织氛围 B.建立有效的沟通机制 C.进行人性化的管理 D.进行强制性的管理 E.加大奖惩的力度

7、非政府组织功能的实现方式有() A.提供 B.监督 C.维护 D.培育 E.控制 8、控制可以分为() A.前馈控制 B.过程控制 C.正向控制 D.反向控制 E.反馈控制 9、行政管理机制的特点有() A.内在性 B.系统性 C.客观性 D.自动性 E.可调性 10、培养行政责任心的基本方法() A.勇于担当责任,不推脱不逃避 B.实事求是,做好本职工作

C.尽职尽责,让责任成为习惯 D.注重细节,负责任从细节做起 E.履行职责,发扬敬业精神 11、依照责任的性质和范畴,行政责任可以分为( )类型 A.政治责任 B.法律责任 C.管理责任 D.道德责任 E.工作责任 12、政府功能的实现方式有() A.供应 B.补贴 C.生产 D.管制 E.赔偿 13、行政管理者应怎样进行环境管理() A.了解与认识环境 B.分析与评估环境 C.能动地适应环境 D.改变环境 E.创造环境

工程项目管理网上作业题参考答案

东北农业大学网络教育学院 工程项目管理网上作业题参考答案 第一章概述 一、单选题 1. 答案:C 2. 答案:D 3. 答案:D 4. 答案:B 5. 答案:B 6. 答案:B 7. 答案:B 二、填空题 1. 答案:项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段 2. 答案:投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司 3. 答案:有形的产品、无形的服务能力 4.答案:专业目标(功能、质量、生产能力等),工期目标和费用(成本、投资)目标 5. 答案:成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理 6.答案:预测,决策,计划,控制,反馈 三、简答题 1.简述项目特征 答:为一次性的任务;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织;可以分解成许多活动。 2. 简述工程项目的特点 答:具有特定的对象:工程技术系统;有时间限制;有资金限制和经济性要求;一次性;特殊的组织和法律条件;复杂性和系统性 3. 简述项目取得成功的3个前提 答:1.进行充分的战略研究,制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。 2.工程的技术设计科学、经济,符合要求。 3.有力的、高质量、高水平的项目管理。 4. 项目管理的国际化有哪些内容? 答:世界银行推行的工业项目可行性研究指南,世界银行的采购条件,FIDIC合同条件和相应的招标投标程序,国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。 5. 项目管理的指导思想是什么? 答:工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。 6.什么是工程项目管理? 答:对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。

电大日网上作业答案

1. 与传统的普通高等教育相比,下列描述不符合中央广播电视大学开放教育特征的是() A. 学籍注册开放 B. 学习过程开放 C. 学习资源开放 满分:2.5 分 2. 教育部批准中央广播电视大学实施开放教育试点的时间是() A. 1978年 B. 1999年 C. 2007年 满分:2.5 分 3. 电大在线远程教案平台课程论坛的主要功能是() A. 资源存储 B. 学习交流 C. 上传、下载 满分:2.5 分 4. 通常情况下,学习支持服务分为()。 A. 学术性支持服务与非学术性支持服务 B. 情感服务与非情感服务 C. 技术服务与非技术服务 满分:2.5 分 5. 在开放教育中,我们把通过多种途径帮助学生学习的活动叫做() A. 学习辅导 B. 学习支持服务 C. 学习监控 满分:2.5 分 6. IP 课件播放时,通常会将计算机屏幕分成三个区域,这三个区域不包括( ) A. 老师授课的录像画面

B. 课程内容提要 C. 学生信息 满分:2.5 分 7. 下列关于形成性考核说法正确的是() A. 是对学生学习过程的评价与考试 B. 是平时作业,学生自愿完成 C. 是一种考试,学生需要集中在考场完成 满分:2.5 分 8. 学生向所在教案点提出申请办理转专业,须在学期开学后() A. 一个月后提出申请 B. 三周内提出申请 C. 第二学期提出申请 满分:2.5 分 9. 按现行开放教育免修免考管理规定,下列各教育类型可替代开放教育课程总学分 比例正确的是 A. 电大课程(含注册生)可替代必修总学分的比例90% B. 国家自学考试课程可替代必修总学分比例的40% C. 普通高等学校课程可替代必修总学分的比例100% 满分:2.5 分 10. 《开放教育学习指南》是开放教育学生的() A. 公共基础课 B. 实践课

《工程项目管理》第二次网上作业答案(川大)

你的得分:98.0 完成日期:2014年02月14日11点51分 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.在项目的生命周期中,项目()阶段的工作宜委托有关机构独立进行。 ( A ) A.决策 B.设计与计划 D.各主管部门 5.所有施工方式中,工期最短的是()。 ( B ) A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.成倍节拍流水施工

6.在有层间施工的等节奏流水中,划分每层的施工段数的正确公式是()。 ( A ) 7.某单代号网络图中两项工作的时间参数如图,则二者的时间间隔LAG为()。 ( A ) A.0 B. 1 C. 2 D. 3 8.流水施工的时间参数不包括()。 ( D ) B.FTS=0 C.STF=0 D.STS=0 12.时标网络中波形线的水平投影长度是工作的()。 ( C ) A.ES B.LS C.FF

D.TF 13.某工作进度滞后2天,自由时差1天,总时差3天则该工作()。 ( C ) A.影响后续工作和总工期 B.不影响后续工作和总工期 C.影响后续工作但不影响总工期 D.不影响后续工作但影响总工期 14.按原设计图纸施工没有改变的,由()在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。 ( B ) A.调高10%~30% B.调低10%~30% C.调高5%~10% D.调低5%~10% 18.常用的质量统计分析方法中()是典型的动态分析方法。 ( A )

国家开放大学网上作业答案

任务一 一.单选题 1.请将你认为不适合描述为国家开放大学特色的选项选择出来(国家开放大学是一所与普通高校学习方式完全相同的大学) 2.请将不能客观地描述国家开放大学学习方式的选项选择出来。(只有在面对面教学的课堂上才能完成学习任务) 二、判断题 1. 制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。(对) 2. 远程学习的方法和技能比传统的课堂学习简单,学习方法并不重要。(错) 3.在国家开放大学的学习中,有课程知识内容请教老师,可以通过发email、QQ群、课程论坛等方式来与老师联络。(对) 4. 在网络环境下,同学之间、师生之间无法协作完成课程讨论。(错) 5. 纸质教材、音像教材、课堂讲授的学习策略都是一样的。(错) 任务二 一.单选题 1.开放大学学制特色是注册后(8)年内取得的学分均有效。 2. 不是专业学位授予的必备条件。(被评为优秀毕业生) 3.是专业学习后期需要完成的环节。(专业综合实践) 4. 转专业后,学籍有效期从(入学注册时)开始计算。 5. (小学、初中)不是目前国家开放大学设有的学习层次。 二、判断题 1.办理转专业相关事宜时,拟转入专业与转出专业应属于同等学历层次,本科转专业还应是同科类相近专业。(对) 2. 自愿退学的学生可重新报名参加国开学习,学生原来获得的学分,可按免修免考的有关规定进行课程或学分替换。(对) 3. 入学后第一个学期可以转专业。(错) 4.申请转专业的同时不可以申请转学。(错) 5. 入学后第一个学期可以转学。(错) 任务三 一.单选题 1.国家开放大学门户网站网址是(https://www.360docs.net/doc/5b16484687.html,) 二.判断题 2. 学生使用空间资料管理功能上传的资料不能共享给其他同学浏览。(错) 3. 进入课程页面后,学生只能按顺序一章一章的进行系统学习。(错) 4. 下面哪些作业类型不属于形成性考核(毕业论文) 二、多选题 1,国家开放大学课程考核方式通常采用(形成性考核, 终结性考核)相结合的方式进行。 2.依据在考试时是否允许学生携带、使用相关的学习资料参加考试,考试一般又可分为(开卷, 半开卷, 闭卷) 3.国家开放大学专科起点本科层次学历教育的学生必须参加试点高校网络教育部分公共基础课全国统一考试(简称统考),所有学生都要参加的统考科目包括(大学英语》, 《计算

项目管理网上作业2

作业名称:春季项目管理网上作业2 出卷人:SA 作业总分:100 通过分数:60 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 下列哪一项因素最不影响团队建设? A、错误的项目概念 B、高层管理不支持 C、陷于困境的一个项目 D、项目组成员的补偿 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是: A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识 B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉 C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人 D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 矩阵组织的最大优点是: A、改进了项目经理对资源的控制 B、项目团队成员有一个以上的老板 C、沟通更加容易 D、报告更加简单 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?

A、这项工作独特,在各阶段需要特殊的网络图 B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得 C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复 D、项目存在几条关键路径 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容: 下列哪个公式可以最精确地算出活动工期? A、AD(活动工期)=工作量/生产率 B、AD(活动工期)=工作量/资源量 C、AD(活动工期)=生产率/工作量 D、AD(活动工期)=(生产率×工作量)/资源量 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容: X理论的管理基于( )的假设。 A、质量改进在质量圈的控制 B、利润与满足项目基线里程碑相关 C、怠工与糟糕的工作条件相关 D、工人本质上是没有动机的,需要加强引导 标准答案:D 学员答案:C 本题得分:0 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容: 在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括: A、正式权力、奖励权力和惩罚权力 B、奖励权力、威信权力和正式权力 C、专家权力、威信权力和正式权力 D、奖励权力、专家权力和威信权力 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5

电大英语I网上作业答案

电大英语I(1)网上作业标准答案(黄) 第1单元答案: 一、1) na 2) ta 3) ta 4) co 5) il 6) ti 7) ca 8) gh 9) a 10) a 二、1) B 2) A 3) A 4) C 5) B 6) C 7) B 8) A 9) A 10) C 三、1) C 2) B 3) A 4) C 5) A 6) B 四、1) 34 2) 302 3) 2170569 4) 2408 第2单元答案: 一、1) ea 2) a 3) oy 4) ar 5) ea 6) ch 7) er 8) ng 9) ee 10) ua 二、1) A 2) B 3) A 4) C 5) B 6) A 7) C 8) A 9) B 10) A 三、1) B 2) A 3) C 4) A 5) C

四、1) A 2) B 3) A 4) C 5)B 第3单元答案: 一、个人电脑personal computer 接待处 reception 首都capital 行李luggage 工商企业business 复印机 photocopier 加班work late 植物 plant 口信message 角落corner 二、1) B 2) A 3) A 4) C 5) C 6) B 7) A 8) A 9) C 10) B 三、1)A 2) C 3) A 4) B 5) B 6) B 7)C 8)B 四、1) C 2) B 3) C 4) A 5)C 第4单元答案:

一、1) c 2) ir 3) i 4) aw 5) me 6) an 7) u 8) vi 9) ai 10) er 二、1) B 2) A 3) C 4) A 5) C 6) B 7) C 8) A 9) C 10) C 三、1) B 2) A 3) B 4) C 5) A 四、1) How are things 2) I’m helpful 3) Have got 4) parents any 5) cousins 6) Do have 7) I do 8) 62 9) in 第5单元答案: 一、有吸引力的 attractive 便利的 convenient 搜寻hunt 打德律风ring up 神经紧张的 nervous 独立的 separate 问 题 problem 修缮repair

浙大远程管理沟通在线作业答案

管理沟通作业答案 您的本次作业分数为:98分 1.书面信息的组织取决于: A 信息的长度和复杂性。 B 你的读者、目的和情形。 C 是否必须传递很多数字或非数字的数据。 D 是内部文件还是外部文件。 正确答案:B 2.下面哪个是关于语言沟通的例子? A 你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟 B 看一份报告 C 在电脑屏幕上看IBM的标志 D 看一套只有图片的说明书 正确答案:B 3.你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。你应该使用哪种风格? A 友好、事务性的 B 友好、幽默的 C 正式、事务性的 D 正式、热情的 正确答案:A 4.对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素? A 安逸性 B 封闭性

C 氛围 D 对应关系 正确答案:A 5.了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法: A 个体分析 B 整体分析 C 局部分析 D A和B 正确答案:D 6.下列哪一项并不是造成倾听失误的原因? A 粗心大意 B 耳聋 C 误解 D 译码 正确答案:B 7.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思? A 微笑 B 拇指朝上 C 摇头表示“是” D 以上都不是 正确答案:D 8.下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?

A 展示了作者及其组织的良好形象。 B 只有一个目的。 C 读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。 D 所有读者的问题都做了回答。 正确答案:B 9.下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍? A 主观障碍 B 客观障碍 C 倾听障碍 D 沟通方式障碍 正确答案:C 10.下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的? A 销售信 B 建议书 C 求职信 D 给组织内其他部门同事的备忘录 正确答案:C 11.以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型? A 链式 B 葡萄藤式 C 轮式 D 全通道式

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