最新竞争性谈判记录全套

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合同会议纪要范文

合同会议纪要范文 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间:xx年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:关于涵洞工程施工合同(桥梁X班)签订事项讨论会议内容: xx年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法,经商讨结论如下:

一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运 等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目,以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。

4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工 过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加强工作责任心,确保结算的准确性。 施工合同会议纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要(合同谈判) 纪要: 昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 日期:xx年2月26日

验收会议记录及签到表(格式样本)

施工质量验收会议记录 工程名称:XXX 验收部位及内容:XXX(部位及内容) 验收时间:XXXX年XX月XX日 主持人:(建设单位项目负责人、项目总监或总代)记录人:XXX 参加验收单位及人员:(单位全称及参加验收人员签字) 建设单位:XXX 参加验收人员:XXX 勘察单位:XXX 参加验收人员:XXX 设计单位:XXX 参加验收人员:XXX 监理单位:XXX 参加验收人员:XXX 施工单位:XXX 参加验收人员:XXX 质量监督单位:XXX 参加验收人员:XXX 会议记录内容: 一、XXX(施工单位名称)XXX(发言人,技术负责人或项目经理、项目负责人):(签字盖公章) 1、工程概况 2、施工过程质量控制情况(1、工序质量控制情况;2、隐蔽工程报验及检验批验收情况; 3、进场材材料报验及见证取样检测情况; 4、安全及功能性检测数据情况) 4、施工资料基本齐全,与施工进度同步、真实有效。 5、综上所述,我单位对XXX(部位及内容)施工质量自评合格。 二、XXX(监理单位名称)XXX(发言人,总监或总代):(签字盖公章) 1、施工工程监理质量控制情况(1、进场材材料报验及见证取样检测情况; 2、隐蔽工程报验及检验批验收情况; 3、监理巡查、平行检查及监理旁站情况;下达监理通知单及整改回复落实情况;5、安全及功能性检测数据情况;6、施工资料是否与施工进度同步、真实有效) 2、综上所述,我单位对XXX(部位及内容)施工质量评为合格,同意验收。 三、XXX(勘察单位名称)XXX(发言人):(签字盖公章) 1、本工程地质情况与地勘报告相符,持力层经我单位确认达到设计要求的XXX,同意XXX(部位及内容)验收。 2、提出的问题(如有) 四、XXX(设计单位名称)XXX(发言人):(签字盖公章) 1、XXX(部位及内容)施工质量符合设计要求,同意验收。 2、提出的问题(如有) 五、XXX(建设单位名称)XXX(发言人):(签字盖公章) 1、同意以上各单位意见,XXX(部位及内容)施工质量合格,同意验收。

合同谈判会议纪要范文

合同谈判会议纪要范文 合同谈判即与合同除己方外所有的其它参与方,那么合同谈判的会议纪要应该怎么写呢?下面给大家介绍关于合同谈判会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。 合同谈判会议纪要范文一 ************有限公司会议纪要 20xx年第期 文件编号: 会议主题:*******合同谈判 会议时间:20xx年4月28日 会议主持:****** 整理人: 主要内容: 20xx年4月28日,在*****,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与****建筑勘察设计研究院**分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有******* 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达成以下事项: 1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。 7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理,不含便道)不超过****万元,折合8.22万元/横延米,因个别费用计算的依据问题,建议确认收费文件后,再次进行谈判。 合同谈判会议纪要范文二 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退

签合同会议纪要

签合同会议纪要 篇一:合同签订会议纪要 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间:20XX年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:关于涵洞工程施工合同(桥梁X班)签订事项讨论会议内容: 20XX年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法,经商讨结论如下: 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。

2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目,以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加强工作责任心,确保结算的准确性。 篇二:合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要(合同谈判) 纪要整理:昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程

合同谈判会议纪要

合同补充协议 剑河县南东至宝贡屯等13条通村水泥路工程部分分项工程价格和总里程与设计清单存在偏差,经甲、乙双方(甲方:谢梅仙、王劲、王兵、王晋;乙方:张聪)协商同意对该标段合同总里程的修正及工程量清单部分分项工程单价调整等内容进行了澄清、谈判,达成下列意见,现签订补充协议如下: 1、签订合同总里程为89.47公路,南东至宝贡屯等13条通村水泥路设计总里程为78.827公路,因此把合同总里程修正为78.827公路(决算里程以实际收方为准)。 2、工程清单数量以外发生的工程项目单价按中华人民共和国交通 部发布的【公路工程预算定额 JTG/B06-02-2007】人工、材料、机械等直接费用计算后加税金确定单。 3、南东至宝贡屯公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为1604元/块,现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为76元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 4、龙塘至大洋(岑假至大洋段)公路投标书中工程量清单土方开挖单价为3.1元/m3、波形梁护栏单价为234元/m、各类标志牌单价为

641.9元/块,现签订合同工程量清单调整为土方开挖单价为3.4元/m3、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 5、稿旁岔路至柳旁公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为641.9元/块,现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为75.6元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 6、S311省道至白闹公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.8元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为641.9元/块,现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为76.3元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 7、扣色坳至平鸟公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为234元/m、各类标志牌单价为642元/块,现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为75.3元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 8、八万山至阳白公路投标书中工程量清单土方开挖单价为3.1元/m 3、波形梁护栏单价为237元/m、各类标志牌单价为641.9元/块,现签订合同工程量清单调整为土方开挖单价为3.3元/m3、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。

竞争性谈判会议纪要模板

竞争性谈判会议纪要模板 竞争性谈判作为一种在国际上被广泛采用的采购方式,有其存在的合理性和必要性。竞争性谈判作为行业重要的采购方式之一,是招标采购的有益补充,对采购的顺利开展有重要作用。下文是竞争性谈判会议纪要,欢迎阅读! 竞争性谈判会议纪要模板一 20xx年7月27日,院长李开学在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下: 一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿) 会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿) 会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿) 会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》 会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》,会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟,开拓立异,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学成长。 五、办公用房搬迁工作 ***同志按照黉舍对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。 会议要求:

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合同谈判会议纪要范文模板 随着我国对外贸易不断发展,国内和国际上的经济交流逐渐增多,因此,合同谈判就显得日益频繁。合同谈判时是否能够成功取决于双 方合同谈判人员的自身素质和展现出来的策略、技巧。下文是合同 谈判会议纪要模板,欢迎阅读! 时间:2014年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退 休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘 察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公 司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有 关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作: (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作: (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前,清空西区车库。 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

合同签订会议纪要

关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间:2015年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:关于涵洞工程施工合同(桥梁X班)签订事项讨论 会议内容: 2015年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法,经商讨结论如下: 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运

等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目,以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结 算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加 强工作责任心,确保结算的准确性。

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竞争性谈判会议纪要 竞争性谈判会议纪要应该如何记录?下文是我收集的竞争性谈判会议纪要,欢迎阅读! 竞争性谈判会议纪要一 20XX年4月16日,区重点办在建设大厦615会议室召开贾汪区旱厕改造工程监理、督公湖漂流山庄工程地面附着物清理竞争性谈判会议。 区竞争性谈判专家组鲁卫、王福全、常德伟,区代建中心卢东旭,南京国通建设工程咨询有限公司王千、徐州方圆工程建设监理公司贺涛涛、徐州公正资产评估有限公司黄文龙参加了谈判会。 鲁卫主持谈判会并就竞争性谈判要求作以说明。监理项目要求监理人员配备为:总监1人,其他人员符合相关规定及委托方需要。监理工程师应对所监理工程项目进行造价管理,其监理工程项目工程变更不得超过5%(经区政府批准的变更部分除外),超过5%部分每超1%扣监理公司监理服务费5%。监理人员不按要求到位,每发现一次按每人每次扣监理费1%;工程出现严重质量责任事件、重大安全责任事故及有关法律法规明令禁止行为发生的,不支付监理公司监理费用或按比例扣减监理费用,并将其列入黑名单清除出贾汪区政府投资项目监理市场;付款方式为:工程监理队伍进场一个月后付合同款的20%(工期在3个月以内的工程,进场即付20%),工程完工付合同款的60%,剩余合同款的20%为质量保证金,待工程竣工验收合格后,由政府有关部门提出具体支付意见。如监理公司达不到竞争性谈判要求,由区代建中心提出书面申请,重点办核实后按程序予

以处理。附着物清理评估计费标准为:评估总价500万元以下的评估费用按总评估价的3‰计取,评估费用不足3000元的,补足3000元;评估总价超过500万元不足1000万元,超过500万元部分按评估价的 2‰计取;项目要求评估工程量误差不超过审计的2%。 卢东旭介绍了旱厕改造工程项目有关情况;鲁卫介绍了附着物清理工程项目有关情况。 经过竞争性谈判,徐州方圆工程建设监理公司以施工合同总价的10‰(千分之拾)中选贾汪区旱厕改造工程监理项目;督公湖漂流山庄工程地面附着物清理项目由徐州公正资产评估有限公司中选。 竞争性谈判会议纪要二 一、参会单位: 二、评标时间:年月日午 三、投标地点: 四、竞争性谈判过程: 1、主持人(校长或分管副校长)发言: (1)介绍参会人员; (2)介绍工程概况及要求; (3)宣布工程最高限价。 2、区教育局监察室人员发言: (1)招投标工作纪律要求; (2)本次竞争性谈判评标办法。 3、区教育局计财科人员发言:

合同洽谈会议纪要

合同洽谈会议纪要 隽水大道营业厅扩建房屋租赁谈判会议纪要 会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:xx 年 4月 18 日 会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室 主持人:卢杰(乙方)记录人:付鹏(乙方) 谈判双方人员: 出租方(甲方): 卢旺达,李明 承租方(乙方): 丁春华(孝昌联通公司副总) 黎炜(孝昌联通公司纪检组长)

卢杰(孝昌联通公司渠道管理员) 娄萍(孝昌联通公司市场部经理) 徐龙(孝昌联通公司建设维护部经理) 易华(孝昌联通公司综合办公室主任) 李娜(孝昌联通公司会计) 付鹏(孝昌联通公司市场部项目经理) 1 谈判会议内容: 一、甲方陈述意见:甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。 二、乙方陈述意见:因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下,我公司认为应参照此行情,要求租金降到单

个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,联通公司没有接受承担的惯例。 三、甲乙双方共同意见: 经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见: 1.房屋租金按年结算, xx.6.1日至xx.1 2.31租金为贰拾万元整(小写200000元),xx.1.1日至xx.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元),以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增,如下表: 2 2.原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责; 3.要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房,需按两倍日租给予乙方赔偿。 四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。

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合同谈判会议纪要范文模板 合同谈判会议纪要范文模板1 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就

有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的’清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作: (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作: (1)清理办公设备、办公用品。

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合同谈判会议纪要范文 2012年第期 文件编号: 会议时间:2012年4月28日 整理人: 主要内容: 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达 成以下事项: 1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标 准的支持性文件。 2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征 地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路 管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。 时间:2014年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退 休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘 察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公 司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有 关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和 呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作:

合同谈判会议纪要

云南祥临公路(一期) 路面微表处工程项目密封报价 合同谈判纪要 云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司二0一0年四月十六日

云南祥临公路(一期)路面微表处工程项目密封报价 合同谈判纪要 时间:2010年4月16日 地点:云县管理所云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司三楼会议室 主持人:李浩 参会人员: 云南祥临公路(一期)K192+500~K208+000路段路面微表处工程项目合同谈判于2010年4月16日10:30(北京时间)在云县管理所云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司三楼会议室召开。 会议内容: 参加合同谈判的有云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司的有关人员以及密封报价单位的代表,现将本次合同谈判的主要内容纪要列出如下: 一、云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司相关技术人员介绍了本工程项目相关技术要求,工程施工注意事项。 二、云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司对本次密封报价活动中廉政及预防商业贿赂等问题进行声明。 三、云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司对本次密封报价中报价最低单位的报价资料进行审核并与该单位进行相关事项的协商、确认:

1、在本次密封报价中报 价最低,报价单价为元/m3,经双方协商,最终确定综合承 包单价为元/ m3。 2、工期要求:2010年4月20日~2010年6月1日。 3、质量要求: (1)严格按照交通部颁发的各种最新的设计规范、施工技术规范、养护规范等进行施工; (2)必须按照《JTG F40—2004公路沥青路面施工技术规范》、《交公便字[2005]329号微表处和稀浆封层技术指南》进行施工,确保工程达到优良的考核标准; (3)工程质量保证期为交工验收之日起一年。 4、施工安全注意事项: (1)安全保通设施配置必须满足相关规范及大理分公司要求; (2)安全保通设施的摆放、布置必须满足相关规范及大理分公司要求,并做好影像资料记录存档; (3)项目负责人、安全保通负责人必须经安全培训考核合格,取得安全证书,持证上岗; (4)每天必须召开安全生产会议,做好施工安全日志。 附件1:合同谈判会议签到表 云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司 二0一0 年四月十六日

合同签订会议纪要

合同签订会议纪要 合同签订会议纪要 会议时间:2015年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 2015年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理 部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议 室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题 解决方法,经商讨结论如下: 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量 得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的'材料、设备、工具等装卸、运输、场内二 次转运等。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目, 以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。

4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加强工作责任心,确保结算的准确性。

施工合同谈判纪要

施工合同谈判纪要 施工合同谈判纪要 篇一:合同谈判纪要中国海洋石油渤海公司 会议谈判纪要 投标邀请编号: 内容: 日期: 年月日地点: 参加人员:甲方: 双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判,就以下内容达成一致,现纪要如下: 1、工作范围:针对花园小区进行绿化及车场改造。 2、双方就工程维修范围,施工技术要求及质量标准达成一致。 3、工程工期: 自合同签订之日起至合同签订之日后40日内 4、本工程的质量保修期为12个月。 5、合同价款:本合同以实际工程量进行结算,结算金额不得超过总造价万元。 6、付款方式:发包人确认竣工结算报告之日起7日内,发包人向承包人支付工程竣工结算价款总额的95%。剩余5%作为工程质保金,

一年后无工程质量问题后返还。 甲方:渤海石油物业管理公司乙方:天津滨海延发建筑装饰工程有限公司技术人员: 商务人员:篇二:施工合同谈判记录表 施工合同谈判记录表 20XX年08月18日 篇三:合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要(合同谈判) 纪要整理:昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 日期:20XX年2月26日 会议地点:项目管理办公室 会议时间:20XX年2月26日上午9:30分 参会单位及人员:详见签到表 主持:项目管理单位 纪要如下: 为了维护双方的合法权益,甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则,就西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程施工合同进行以下协商谈判。详细内容如下; 1、项目管理单位造价员针对本工程项目计价特征做详细介绍说明,本工程

合同风险管控会议纪要

会议纪要 时间:地点: 参加人员: 会议议题:合同风险管理及控制 纪要内容: 本次例会由项目经理王勇主持,潘放丽记录。整个会议共持续2小时,会议研究讨论了本项目存在的合同风险点以及风险预防控制措施,会议主要内容如下: 一、总包合同(大合同)的风险管控。 1、做好合同交底工作,防止落实合同责任的项目管理人员不了解、不掌握合同内容。交底应达到的核心理想目标:项目人员对合同中的风险条款了然于胸,能够主动从法律证据的角度思考、理解合同的履行,例如,对付款条件要能够认识到:只有证据证明的付款条件得以满足,才能主张付款,只有证据证明付款条件已经满足而对方未付款,才能说对方付款违约,只有证据证明对方为约在先,才能采取停工抗辩措施。 2、重视合同变更管理,主体变更和设计、施工方案变更,质量和工期变更等。变更时要注意一下几点:a、一定要在合同约定的期限内确认变更和提出追加价款;b、提出直接追加合同价款的同时,应提出工期、经济损失补偿的请求;c通常,变更的实施、追加价格、补偿谈判和业主批准在时间上存在矛盾,避免变更实施完毕后有关追加价款、补偿达不成协议,可放慢变更施工进度,等待谈判,主动保

存收集保存证据。 3、及时办理索赔手续,防止因过期而丧失了工期、费用补偿的机会。 4、特定情况下应行使自己的权利,例如停工权、退场权、优先权,防止造成垫资,数额大了问题难以解决。 5、平时要有证据意识,注意平时证据的收集,防止有纠纷时处于被动。 6、狠抓质量。司法解释规定,无论合同是否有效,只要质量合格(维修后合格),可以按照约定给付工程款,只要质量不合格(修复后人不合格),发包人可以不给付工程款。如果严重不合格,不但不给钱,而且施工企业还要赔偿发包商的损失。 7、项目施工过程中由于工程本身规模较大,技术难度大,管理上难免顾此失彼而造成风险。对此类风险的控制主要是实现风险转移。可以通过合理合法的专业分包,寻找有实力、信誉好的合作伙伴,把部分专业性极强的工程分包给专业施工单位。选择、管理、利用好专业劳务分包企业,全面发挥自身的强势,实现合理的风险转移。这样既可以提高专业施工的质量,也有利于提高整个工程的质量。 8、合法推动竣工验收,有效防止业主拖欠工程款。因为法律规定发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告的日期为竣工日期;未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日未竣工日期。 9、施工合同承包方变更、索赔和诉讼应收集的证据:(1)合同、招投标文件、图纸(2)延期开工的证据(3)土方回填、外运证据

合同谈判会议纪要

合同谈判会议纪要 签订合同时为了维护交易更加公平的进行,无论是哪一方利益亏损,只要签了合同,就都有法可循,有法可依,从而使交易更加顺利并且完美化。下面是小编跟大家分享的有关合同谈判会议纪要范文的信息,仅供参考。欢迎关注聘才网更多相关信息。 合同谈判会议纪要范文 会议时间: 会议地点: 会议主题: 谈判人员: 纪要整理: 会议内容 **年**月**日,成本管理部(各地公司财务部)组织与拟中标供应商***进行了合同谈判。双方就如下主要条款达成一致意见: 1、价格谈判 根据开标结果及定标审批结果,***以报价***元为第一中标人,经双方协商价格降至***元。注意开标或比价会议完成后,仍可在合同谈判阶段进行价格谈判。 2、采购数量及单价,优惠的项目和金额,增项(数量单价),减项(数量单价)

3、工期确认 4、验收标准 一定要明确验收标准,避免验收流于形式导致后续纠纷。 5、付款和发票 (1)注意付款进度及比例; (2)如果我司尚未办理好一般纳税人资格的,应与供应商协商先开收据并确认补开发票时间,待办理完毕一般纳税人资质后,再换开增值税专用发票。 6、售后承诺 (1)团队配置 (2)免费保修期间 (3)服务响应时间 7、版权归属 要约定项目初步设计、深化设计的版权无偿归甲方所有。 8、履约保证金 协议签订后7个工作日内,乙方需向甲方支付**万元整的履约保证金。若验收不通过或无法在工期内完成订单,则需从履约保证金中扣除。 9、违约与解约 若乙方违约,在收到甲方通知3日内未能解决的,甲方有权解除协议。 10、封样要求

11、其他事项 12、其他条款无异议。 签字: 合同谈判会议纪要 会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项使用的一种行政公文。会议议定事项是本单位、本地区、本系统开展工作的依据。有的会议纪要的精神也可供别的单位、别的系统参考。会议纪要的特点 一、综合性:会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的,它具有整理和提要的基本特点。 二、指导性:这一特性包含两层含义:一是会议本身的权威性;二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪要一经下发,将对有关单位和人员产生约束力,起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。 三、备考性:一些会议纪要主要不是为了贯彻执行,而是向上汇报或向下通报,必要时可作查阅之用。 根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法: 一、集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论

谈判合同会议纪要格式

谈判合同会议纪要格式 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。下文是合同谈判会 议纪要,欢迎阅读! 会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:2021年 4月 18 日 会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室 主持人: 记录人: 谈判双方人员: 出租方甲方: 承租方乙方: 谈判会议内容: 一、甲方陈述意见:甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档210平米租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。 二、乙方陈述意见:因周边单个门档40-50平方租金一般为5万元不含税金上下,我 公司认为应参照此行情,要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅 以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,联通公司没有接受承担的惯例。 三、甲乙双方共同意见: 经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见: 1.房屋租金按年结算, 2021.6.1日至2021.1 2.31租金为贰拾万元整小写200000元,2021.1.1日至2021.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整小写259200元,以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增,如下表: 2.原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责; 3.要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房,需按两倍日租 给予乙方赔偿。 四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。

甲方参会人员签字: 乙方参会人员签字: 参加人员:甲方: 双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判,就以 下内容达成一致,现纪要如下: 1、工作范围:针对花园小区进行绿化及车场改造。 2、双方就工程维修范围,施工技术要求及质量标准达成一致。 3、工程工期:自合同签订之日起至合同签订之日后40日内 4、本工程的质量保修期为12个月。 5、合同价款:本合同以实际工程量进行结算,结算金额不得超过总造价万元。 6、付款方式:发包人确认竣工结算报告之日起7日内,发包人向承包人支付工程竣 工结算价款总额的95% 。剩余5%作为工程质保金,一年后无工程质量问题后返还。 甲方:XXXX 乙方:XXXX 技术人员: 商务人员: 会议主题:*******合同谈判 会议时间:2021年4月28日 会议主持:****** 整理人: 主要内容: 20xx年4月28日,在*****,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与****建筑勘察设计研究院**分院以下简称设计院商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有*******

合同谈判会议纪要格式

合同谈判会议纪要格式 ************有限公司会议纪要 2021年第期 文件编号: 会议主题:*******合同谈判 会议时间:2021年4月28日 会议主持:****** 整理人: 主要内容: 2021年4月28日,在*****,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与****建筑勘察设计研究院**分院以下简称设计院商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有******* 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达成以下事项: 1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。 2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。 7、初步确定总承包费用包含设计、施工、监理,不含便道不超过****万元,折合 8.22万元/横延米,因个别费用计算的依据问题,建议确认收费文件后,再次进行谈判。 为了贯彻落实全国军转安置工作精神,保证我省今年军转安置工作顺利进行,省委、省军区、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。礼堂召开了军转安置工作会议。大

会由省政府秘书长。。和省人事局。。处长主持。各地、市、县分管此项工作的领导和军队政治部负债人参加了会议。省领导同志作了重要讲话。 先将会议讨论的问题综述如下: 会议听取了。。。代表省军转办的工作报告,对19。。年以来军转工作的成绩给予了充分的肯定。。。。。。 并传达了省政府对军转工作的几点要求: 1.。。。。。。 2.。。。。。。 3.。。。。。。略 会议指出为了确保今年全省军转工作的顺利进行,在今年的工作中必须要加大三个力度: 1. 必须加大领导力度。。。。。。。。 2. 必须加大宣传力度。。。。。。。。。 3. 必须加大工作力度。。。。。。。。。 会议强调了要做好军转干部的思想教育工作,并把它确实落实。会议同时希望军转干部要顾全大局,将奉献,自觉服从组织安排,并积极配合地方政府解决好转业干部的实际问题。 一、会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。 会议纪要正文一般由两部分组成。 一会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。 二会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要字体 1、标题,三号字,黑体

签订合同会议纪要格式

签订合同会议纪要格式 会议纪要大家是怎么样写的呢?要写会议纪要,我们大家一起看看下面哦! 签订合同会议纪要格式************有限公司会议纪要 20xx年第期 20xx年4月28日,在*****,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与****建筑勘察设计研究院**分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有******* 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达成以下事项: 1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。 2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征地图报送公司。

4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。 7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理,不含便道)不超过****万元,折合万元/横延米,因个别费用计算的依据问题,建议确认收费文件后,再次进行谈判。 合同谈判会议纪要范文篇2 时间:XX年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议.qiang玖斓及嘧拥髡笳倏牡谝淮胃闹乒ぷ骰嵋椤;嵋槎怨靖闹频餮星榭鼋型ūǎ韵乱徊焦ぷ鹘邪才拧

一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从XX年开始进行改制,历时2年时间,于XX年9 月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题.qiang靖闹频淖畲笾圃家蛩兀颐且杓**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。

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