施工现场管理岗位责任制

施工现场管理岗位责任制
施工现场管理岗位责任制

施工现场管理岗位责任制

一、项目经理

1.负责贯彻、执行上级有关施工现场各项管理规定,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

2.负责贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度,并监督执行。

3.负责组织制定文明安全施工计划并贯彻执行。

4.负责组织对本项目经理部的全体人员进行各种文明安全生产教育,做到不留死角。

5.负责定期组织文明安全施工大检查,研究分析安全、文明施工中存在的问题并及时解决。

6.负责制定文明安全施工的奖罚制度,并组织实施。

7.接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查,并组织力量对检查出的问题立即整改,及时反馈整改情况。

二、技术负责人

1.贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,在技术上负全面领导责任。

2.协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

3.负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级主管领导批准后执行。

4.按基础、结构、装修三个阶段绘制施工总平面图并组织落实。

5.协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

6.协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产的顺利进行。

三、现场管负责人

1.贯彻执行上级有关施工现场管理制度,对施工现场安全、质量、文明施工等各项管理负指导监督责任。

2.协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

3.协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。

4.负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌、图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

5.负责现场施工区、生活区责任划分,设标志牌,分片包干到人及成品保护的管理工作。

6.负责现场道路硬化,保持道路畅通及场内排水设施有效,现场无积水。负责现场垃圾站的位置,及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

7.定期对施工现各项管理进行监督、检查,提出整改意见并进行复查。

8.负责施工现场管理内业资料的建档和管理工作。

四、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定,接受主管部门的指导、管理和监督。

2.负责组建和优化项目管理班子,健全和完善管理体系,实行条例化、办事程序化。

3.主持全面工作,召开项目工作,研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

4.优选职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。

5.端正经营思想,廉洁奉公,勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。

6.做好质量与安全管理,搞好计划投资和工程成本核算,确保优质、高速、安全、低耗、提高项目经济效益。

7.勇于拓展经营,为公司多承接工程项目服务。

五、技术负责人岗位职责

1.认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、法规、规定,搞好新技术的开发及推广应用。

2.组织编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

3.组织技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。

4.负责本单位范围的全面质量管理,保证工程质量,安全技术的实施,定期召开技术工作会议。

5.深入现场指导工作,督促分队技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。

6.组织质量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

7.研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

8.完成项目经理交办的其他工作。

六、安全员岗位职责

1.熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一、预防为主”的方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。

2.组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定和要求,提高职工的安全意识和自我保护能力。

3.组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。

4.深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。

5.参加审查施工技术方案,设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时,做好入场职工的“三级教育”。

6.认真填好安全日记和安全生产的会议活动的记录,整理好各种安全资料。

7.完成项目经理交办的其他工作。

七、预算员岗位职责

1.努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、合理、有据,能经得起审价、审计的考验。

2.熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗材计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。

3.配合项目领导搞好本单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。

4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。

5.完成项目经理交办的其他工作。

八、质检员岗位职责

1.应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评分标准,严格监督检查工程质量。

2.确定项目质量管理目标,制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组活动制度,做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

3.在职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。

4.配合有关部门抓好分项工程和材料的验收,工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

5.坚持现场巡视,及时发现和解决问题,配合施工人员“三自检”工作,处理好项目质量遗留事项,做好工程质量的回访和评优申报工作。

6.完成项目经理交办的其他工作。

九、施工员岗位职责

1.协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部分了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。

2.熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

3.按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

4.深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。

5.做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标

工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。

6.配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。

7.完成项目经理交办的其他工作。

十、材料员岗位职责

1.要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2.掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降级材料的成品价。

3.采购材料做到七个坚持:(1)要核实材料计划单;(2)要货比三家,质优价廉;(3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书,必须随货交验;(4)要具备正当齐全的结算凭证;(5)要办妥遗留事务;(6)要确保工程施工用料的需要;(7)要材料进场及时办好入库手续。

4.积极参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资部不采购;三是感情投资的物资不采购。

5.随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

6.完成项目经理交办的其他工作。

十一、资料员岗位职责

1.熟悉施工图纸,掌握施工规范及验收标准。

2.深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

3.掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。

4.按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。

5.根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比、抓好施工现场的计量工作。

遇到特殊情况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

6.对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。

7.完成项目经理交办的其他工作。

十二、试验员岗位职责

1.主管试验,试验取样,试验资料必须齐全有效。

2.熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法,进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误,原始记录齐全正确。

3.做好日常安排的试验项目的试件、试样取样,方法正确,过程符合规定要求。

4.做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作,积极配合有关部门进行试验工作。

5.按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

6.做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

7.严格遵守有关试验、送检、取样规程,发现问题及时处理或汇报。

8.

十三、测量员岗位职责

1.努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

2.做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

3.做到、各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。

4.做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

5.做到测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误、真实可靠。

6.做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。

7.完成项目经理交办的其它工作。

十四、机管员岗位职责

1.认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级主管汇报。]

3.负责搞好机械台帐管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载。

4.参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。

5.定期向主管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。

6.协助有关部门做好对机械人员的教育、培训工作,检查机械人员的持证上岗情况。协助处理机械事故,落实“三不放过”的措施。

7.完成项目经理交办的其他工作。

爆破器材保管员岗位责任制(正式)

爆破器材保管员岗位责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、遵照《民用爆破物品管理条例》和上 级有关规定,严格执行各项规章制度,认真做 好本职工作。 二、民用爆炸物品,必须存放在专用的库 内,不准超量储存,性质相抵触的爆炸物品要 分库存放,不得与其他物品混在一起。 三、严守工作岗位,严格规章制度,严密 出入库手续,坚持日清月清和账目清、账物相

符。 四、发放爆炸物品时,要查对各种证件、手续,按批准的品种、数量发放,不得随意增加或减少,对清退回来的爆炸物品,要认真检查清点后入库,严格登记手续。 五、必须建立定期的安全检查制度,对过期、受潮和变质的爆炸物品要及时处理,需要销毁时,要及时报告单位领导,经公安机关批准后方可销毁。 六、经常保持库内、库区消防和安全设施的齐备,校能良好,拒绝发给非爆破人员民爆器材,做好防盗、防潮、防爆、防洪和防破坏等安全防范工作,保证储存安全。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

建立健全岗位责任制(1)

建立健全岗位责任制 为进一步促进我县党员爱岗敬业、勤政廉政、尽职尽责、提高队伍执行力和服务效能,推动岢岚科学发展和跨越式发展,建立健全的岗位责任制提出如下意见。 一、总体目标 按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,建立健全主体明确、责权统一、层级清晰、奖惩分明的岗位责任体系,促进责任主体明确化、岗位责任具体化、责任追究规范化,促使人员增强岗位责任意识,积极尽职履责,在全市上下形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。 二、适用范围和基本原则 (一)适用范围。全市列入人员法实施范围的各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关以及纳入参照人员法管理的群团机关、事业单位的全部工作岗位及工作人员。 (二)基本原则。因事设岗,责权统一;人岗相适,激发活力;严格考评,强化奖惩;制度管人,失职必究;科学高效、优化服务;依法办事,公开公正。 三、主要任务 按照有关法律法规要求和定职能、定机构、定编制的“三定”规定确定的部门职能,结合实际,对现有岗位进行集中清理,进一步科学设置岗位,明晰岗位职责,规范岗位运行,强化履责考

评,严格责任奖惩,构建以“定责、履责、考责、问责”为主轴的岗位责任体系。 (一)明晰岗位职责,锁定岗位责任 根据本地区、本部门、本单位实际,将岗位职责具体化,实现“事定岗、岗定责、责定标、岗择人”。 因事定岗。根据形势发展和工作需要,与部门职能相衔接,重新梳理和分解内设机构职责,科学合理设置工作岗位。确定岗位类型和数量,规范岗位名称,明确岗位基本要求,使设置岗位覆盖全部工作职能,体现转变职能、减少层次、重心下移的要求,做到上下级、平级、部门内部不同机构和岗位之间的职权划分科学合理、明确清晰、相互衔接,避免责任不清、推诿扯皮等现象。 因岗定责。将每个岗位的职责细化、具体化,使每个岗位的工作内容、职责、权限、程序和衔接方式清晰明了,责任与权力、义务相互统一。既明确每个岗位的工作责任,又明确失职失责的代价。 因责定标。依照岗位类型、授权范围、工作责任,设定科学合理的岗位工作质量标准,做到定性与定量、普遍与特殊、连续性与阶段性、先进性与可行性相结合,且易于监控、便于考核。既制定通用的岗位工作质量标准,又设立基于绩效目标考核的年度工作任务指标。 因岗择人。根据岗位职责、工作标准和任职条件,视情况分别采用竞争性选拔、双向选择、专业测试等多种方式确定岗位人

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

爆炸物品管理岗位职责

目录 主要负责人爆炸物品安全管理职责 (1) 爆破工程师爆炸物品安全管理职责 (2) 库房管理员爆炸物品安全管理职责 (3) 爆破工程技术人员爆炸物品安全管理职责 (4) 爆破安全员爆炸物品安全管理职责 (5) 爆破员爆炸物品安全管理职责 (6) 治安保卫人员爆炸物品安全管理职责 (7) 押运员爆炸物品安全管理职责 (8) 驾驶员爆炸物品安全管理职责 (9) 装卸人员爆炸物品安全管理职责 (10) 主要负责人爆炸物品安全管理职责 一、爆破作业单位的主要负责人是本单位爆炸物品安全管理责任人,对本单位的爆炸物品安全管理工作全面负责。 二、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,带头遵守《民爆物品管理条例》,落实爆炸物品管理规定;建立安全管理制度、岗位责任制度,制定安全防范措施。 三、负责本单位爆炸物品的安全管理,杜绝因管理不善、违章作业而造成民爆物品丢失,被盗、爆炸事故的发生。 四、负责本单位爆炸物品运输、储存、使用各个环节的安全检查,定期或不定期深入矿井、库房、现场了解、检查、

指导安全工作,发现隐患及时监督整改。 五、责成管理层做好爆炸物品管理安全工作,负责公司爆炸物品管理机构的设置及完善。 六、保证本单位安全生产资金投入并组织实施,解决爆炸物品管理工作所需的人、财、物等问题。 七、了解从业人员的工作情况,是想动态,及时发现不安全因素,及时采取措施。对不适合继续从业的人员,要及时调整。 八、组织制定并实施本单位爆炸物品事故应急救援预案。发生事故时及时、如实地进行事故报告,并按照“四不放过”原则组织对事故的调查、分析和处理。 爆破工程师爆炸物品安全管理职责 一、对爆炸物品库房的工作负全面责任;爆炸物品库房专门用于储存爆炸物品。 二、严格按国家及行业的有关法律、法规、安全规程和公司的各项安全管理制度实施仓库的工作管理。 三、监督做好进出库区人员、车辆的登记工作;确保“四防”(人防、技防、物防、犬防)落实到位有效。 四、做到每个库房按核定储量存放,性质相抵触的产品不准

建立健全安全生产责任制

一、建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,经常督促检查。 二、坚持安全生产一票否决权 在总结、评比、晋级时,使用安全生产一票否决权,引起企业各级领导对安全生产的高度重视,抓安全、抓产值、抓产量、抓效益,一并搞好。 三、坚持事故处理“四不放过” 事故原因不清不放过;事故责任不清和群众没有受到教育不放过:没有防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”,企业才能吃一堑长一智。 四、开展定期安全大检查 建立安全检查制度,定期进行大检查,还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求,开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划地进行,避免走过场。通过检查真正发现一批隐患,解决一些具体问题。 五、坚持“三定四不准”原则 对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,班组不推给车间,车间不推给分厂,分厂不推给总厂,总厂不推给总公司”。 六、坚持每周班组安全活动 班组每周开展一次安全活动,用1—2小时总结一周的安全情况,发现问题,及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样,内容丰富,做到“人员、时间、内容”三落实。 七、坚持每月领导安全讲话制 俗话说,安全生产好不好,关键在领导。每月由主要领导对中层以上(或班组长以上)干部进行一次安全生产讲话,总结上月安全情况,布置下月安全工作,提出明确的阶段目标和要求,并贯彻到基层。 八、新入厂工人“三级安全教育” 新入厂人员在进入生产现场前,必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”,使他们了解工厂的生产概况,懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后,还应建立师徒合同,在师傅带领下进行操作。 九、开展安全生产标准化建设 所谓安全生产标准化,就是以人为本,用科学的、标准的行为规范,要求每个职工,规范和控制每个人员的操作全过程,使人人上标准岗,干标准活。 十、对新、扩、改建项目做到“三同时” 安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,从源头上控制事故的发生。 十一、把安全生产纳入全厂经济责任制 安全生产不能孤立存在,它是企业全面管理中的一个重要组成部分。在企业经济责任制(或承包责任制)中,必须有安全生产内容,明确具体要求和考核办法。严格考核,奖惩分明,督促企业安全工作的落实。 十二、安全费用纳入总费用计划 目的是保证资金来源,使安全项引顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患,分别做出治理计划,积极申请安全经费,确保计划落实。

岗位责任制、管理制度、操作规程完整

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总

目录2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其他人员安全生产岗位责任制 2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 2.2-20 建筑工地集体食堂卫生管理制度 2.2-21 环境保护管理制度

物资管理人员岗位职责

物资管理人员岗位职责 一、物资计划管理 1、物资计划是反映整个施工任务所需物资的全面情况,也是确定物资分配、组织、及时供应,保证施工生产不间断进行的重要依据。 2、物资供应组计划员根据技术和其它部门提出的用料计划,按照材料目录和产品样本及施工零件图进行对照审核,结合现有库存加上损耗和必要的储备,编制物资申请计划,一式两份报处物资供应部。 3、申请计划要有项目分部经理、工程组组长、物资供应组组长签字(或盖章)方可生效,在说明栏里注明要料时间、货物到站、收货单位名称、收货人联系电话等。 4、根据物资供应部批复的物资申请计划,物资供应组结合施工计划要积极落实货源,组织进料。 5、对物资供应部门下达的定货合同、分配单、进料通知单等一并由计划员统一管理。 6、根据批复后的物资申请计划,了解施工进度,下达采购计划。 二、物资供应管理 1、物资供应组对工班的物资供应采取工班领料的办法。根据上级下达的施工计划分配所需物资。 2、物资供应组对发来的物资要作好到料登记,验收过程中发现的问题要及时上报处物资供应部联系解决。 3、自购物资采购必须进行“询价比价”、“货比三家”经济合理地组织货源。

4、对已验收合格的物资标明“待点收”标识,对经检验不合格的物资标明“不合格品”标识,并单独存放以防止不合格物资入库和投入使用,各种标识用铁牌、木牌或塑料标签的形式实现。 三、物资仓库管理 1、仓库管理的基本任务是有效地利用仓库设施,保证在库物资的质量和数量完整无损,收发准确及时,满足施工生产的需要。 2、仓库保管员在收到来料后要作到料登记,该开箱、开包检查的一定要仔细验收检查,发现问题及时报告。检查验收工作一般在三个工作日内完成,批量大的到料经部长同意,联系供货单位认可,可延至一星期内完成,验收完毕后两日内用电话报告物资供应部。每半月填写《物资验收记录》一式两份,报处物资供应部一份。 3、根据处物资供应部收料单核对点收入帐。 4、对各种线材的管理要将规格型号、长度、数量以及盘号逐项登记清楚,发放时按施工要求的长度发料。 5、对各种物资产品的合格证、产品说明书等技术证件由管库员统一保管,工程验工时,一并交工程组作竣工资料。 6、库存物资要按“铁路物资技术保管规程”的规定进行验收、保管和发放。 7、钢材的检验和试验 对直接投入工程的钢材如:接地极用的角钢,外观质量检验及质量证明书检验合格即可。 对用于加工结构件的钢材,除做上述检查外,还要进行理化性能的检验和试验。

管理岗位职责3篇

管理岗位职责3篇 本文目录 1.管理岗位职责 2.学生图书管理员岗位职责 3.图书管理员、档案管理员岗位职责 图书管理员必须树立为教育教学服务的思想,努力做好本职工作。 一、按照图书编目要求,及时做好新书登记编目和分类上橱工作。 二、制定每学期图书工作计划,严格执行《借阅规则》及《赔偿制度》。 三、根据形势的发展,不断做好图书的清理和更新工作,同时做好旧书的修补工作。 四、认真做好每天中午的图书出借工作和学生的阅览工作,除星期六外,要做好每天下午分班进室阅览的接待工作。 五、做好新书介绍和读书心得交流工作,图书橱窗布置的内容,每月更换一次。 六、指导学生开展读书活动,期末组织一次读书心得交流活动,每学期举行一次读书知识讲座。关心学生阅读情况,做到一学期每个学生阅读课外书不少于10本。 七、保持室内整齐清洁,清洁工作每日一次,大扫除每月一次,做到窗明几净。 八、热情服务,坚守岗位,钻研业务,提高效率。 九、认真做好读者阅读率的统计工作,认真填写各种使用记录登记表册。 十、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,严格执行有关图书管理规章制度,全心全意为读者服务,坚守岗位。

十一、做好清洁卫生,防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。 十二、努力学习和熟练掌握图书管理业务,做好图书的分类、编目,新书要及时上架,投入使用。保管好各类报纸、期刊、杂志,定期装订成册并编目归档。保持资料完整无损,便于读者查找。 十三、积极主动为教育教学和学生成长提供服务,严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。定期编写新书通报和馆藏各种书目,积极向师生推荐图书。 十四、负责图书排架、整架,做好各类统计、清点与记录工作,图书书标、卡片、登录号、索书号、帐目要清楚、做到书账相符。做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作。 十五、帮助和指导学生借阅图书和查找资料,严格借阅手续,教育学生爱护图书,归还时做到不污损,不丢失,不无故延期,努力提高图书的利用率和周转率。 十六、每周组织一至二次学生读书活动,为丰富学生的课余文化生活提供有益场所。 阅览室管理员岗位职责 一、在教学校长领导下,协助完成阅览室的各项日常工作。 二、按规定时间开放阅览室,统计相应数据。 三、负责申报征订报刊杂志,完成新报刊的编目、分类、上架。 四、负责对两年以上的过期报刊杂志进行清理、装订、登记入库。 五、负责办理师生报刊杂志结算手续,对遗失损坏者提出赔款处理意见。 六、负责阅览室财产的登记、保管、保全及日常安全防范工作。

什么是岗位责任制

什么是岗位责任制 岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 实行岗位责任制,有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。 岗位责任制的原则 实施岗位责任制必须强调以下几个原则。 ⑴才能与岗位相统一的原则 就是根据办公室人员的不同才能及特长,分配与之相适应的岗位。办公室由若干人员和不同岗位组成,每个成员的个体素质条件差异有时很大,这就要求充分考虑各种因素,在实际工作需要中,调整人员,量才授职,扬长避短,才能人尽其才,也使每个岗位上的工作卓有成效。 ⑵职责与权利相统一的原则 职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素,责任到人,就必须权力到人,并使之与实际利益密切联系,体现分配原则。有责任无权力,难以取得工作成效;有权力无责任,将导致滥用权力。因此,建立岗位责任制,必须使办公室中的每一个成员都有明确的职务、权力和相适应的利益享受。 ⑶考核与奖惩相一致的原则 岗位责任制的建立,提供了办公室人员考核的基本依据,而考核必须作为奖惩的基本依据,这样才能使两者相一致,论功行赏,依过处罚,岗位责任制就能起到鼓励先进,激励后进,提高工作效率的作用。这样的岗位责任制才能真正发挥作用。 岗位责任制的实施 明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量,应承担的责任等,以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。 一、为提高管理效能,增强公共行政和公共服务的整体性,坚持依法行政,建立健全岗位责任制,规范工作行为和工作程序,充分发挥机关(单位)的基本职能和运行职能制定本制度。

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

化验用品管理员岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A58447 化验用品管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化验用品管理员岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、接受化验室主任(班长)的领导和管理; 2、执行公司、所在生产部门和本化验室的各项管理制度与规定; 3、负责按照公司物资管理制度的有关规定适时编制化验用品采购申请表并报批,及时办理采购用品的入库手续,建立化验用品的库存管理账目,做好库存用品的保管、领用发放和维护工作,确保化验用品齐全、有效、合法(规); 4、负责按照公司计量器具管理制度进行化验室计量器具的管理工作,及时组织计量器具的校核工作,确保计量器具有效、准确;

人员岗位责任制度

人员岗位责任制度 为完善工厂的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称; 2、职权一致、责任分明; 3、任务清楚、要求明确; 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 (一)厂长 厂长是工厂的第一责任人,对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中,厂长必须履行如下职责: 1、根据公司的发展目标,结合社会效益和经济效益目标,制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一,预防为主”的工作方针,着重加强全员的安全意识教育,完善特殊工种的安全操作规程,重视安全隐患的查找和整改,把“隐患险于明火,责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中,必须做到“三同时”(布置工作,必须同时布置安全生产工作;检查工作,必须检查安全生产工作;总结工作,必须总结安全生产工作)。 3、把“质量第一,用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程,切实加强全过程、全员参与的质量管理工作;重视QC小组活动的正确引导,为校办工厂的发展壮大积累经验,为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理,完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理,着眼于未来的发展,制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系,牢固树立“以人为本,协调发展”的工作指导思想,加强员工队伍的团队精神培养,增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理,重视人才培养。 8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针,建立健全生产管理协调机制,确保工厂能完成市场的产品加工订单,人才培养订单。 (二)车间主任或工厂负责人

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

安全防护管理岗位责任制

编号:SY-AQ-06388 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全防护管理岗位责任制Post responsibility system of safety protection management

安全防护管理岗位责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、项目经理 1.1项目经理对施工现场内所使用的各种脚手架、龙门架、井字架和防护设施符合规范要求负直接领导责任。 1.2负责配备一名安全防护专业管理负责人及满足施工需要合格的脚手架作业人员 1.3组织对脚手架作业人员的教育、培训工作,并监督专业工长做好安全技术交底工作。监督作业班组合理安排作业人员的工作。 1.4领导技术术负责人做好安全防护的技术措施和对施工现场防护设施的验收工作。 1.5组织安全大检查,支持安全检查员的工作,并按有关规定做到定人、定时、定措施整改事故隐患。 1.6负责购置合格的安全防护用品,严防假冒伪劣产品进入现场。

2、技术负责人 2.1对现场内的防护设施负技术领导责任。 2.2负责施工现场内使用的脚手架、龙门架、井字架及防护设施符合规定要求,在技术上给予保证。 2.3负责编制脚手架、龙门架、井字架及防护设施的施工方案,并提供给作业班组长《安全防护技术措施》的文字资料。 2.4负责组织和领导脚手架,龙门架、井字架及防护设施的验收工作,并在验收单上签字归档。 2.5协助项目经理做好脚步手架作业人员的安全三级教育和培训工作。 3、安全防护负责人 3.1负责贯彻国家和本市有关安全生产、劳动保护和法规、规范、标准。对施工现场安全防护负直接管理责任。 3.2协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制及施工现场安全防护管理制度。 3.3协助技术负责人编制符合规范要求的“安全防护技术措施”

1建立健全安全生产责任制

公司各级各部门安全生产责任制太谷县顺鑫路桥工程有限公司

目录 一、公司主要负责人安全责任 1、经理 2、副经理 3、技术负责人 4、工会主席 二、主要职能管理部门安全责任 1、安全科科长 2、生产科科长 3、技术科科长 4、办公室主任 5、财务科科长 6、材料科科长 三、项目部安全责任 1、项目经理 2、技术负责人 3、施工员 4、技术员 5、安全员 6、材料员 7、核算员 8、班组长 9、电工 10、焊工 11、操作工人 12、特种工 13、机械工

一、公司主要负责人安全责任

1、经理 (1)公司经理是企业安全生产第一责任者,应依法对本企业的安全生产工作全面负责。 (2)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令,结合本公司实际情况,把安全生产列入重要议事日程,建立健全公司安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。 (3)按照国家规定,审批技改费中提取的安全技术措施费用,保证本公司安全生产所需资金的投入,做到专款专用。 (4)制定安全生产规章制度和操作规程。 (5)审查安全生产指标,安技措施,奖罚制度,并实施兑现。 (6)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 (7)组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。 (8)及时、如实报告生产安全事故。 (9)组织制定公司年度安全管理目标,包括事故控制目标,达标目标,文明施工目标。

2、副经理 (1)在经理的领导下,对本公司的劳动保护和安全生产负总的责任。 (2)认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、规程、标准,结合本单位安全生产情况制制订实施措施,并检查执行情况。 (3)制订公司各科室的安全生产责任制和安全管理制度。 (4)定期组织公司对项目的安全检查,开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。 (5)参加重大伤亡事故的调查,领导组织重伤事故的调查处理。 (6)在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (7)将安全管理目标分解到各科室,并转发至各项目部,并定时将各项目部完成情况总评,适时组织调整目标管理实施情况。

物资部职责及各岗位责任制

物资部工作职责 一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件,体会文件精神,不断提高业务技能。 二、负责工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收管理。 三、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 四、及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 五、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 六、严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 七、对不合格产品及时退货。 八、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 九、加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 十、建立可靠的物资供应基地,会同质量管理的有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 十一、与企业内各部门加强沟通配合,处理好工作过程中发生的各突发事项和问题。 十二、完成公司领导交办的其他工作任务。

物资部经理岗位责任制 一、在主管经理的领导下负责物资部的全面工作。 二、认真贯彻执行公司的各项规章制度。 三、负责审核工程单位的用料计划,编制供热物资采购计划书。 四、负责运行维护、技术改造所需原辅材料、设备、工具的采购工作。做到保质保量、及时供应。 五、及时掌握市场信息,明确供货渠道,合理掌握质量与价格的关系,控制采购价格,保证物资质量。 六、负责组织招标会议,并做好记录工作。 七、负责组织整理各类设备的档案工作。 八、负责组织建立各类物资的统计、登记、记帐工作,保管好有关凭证,做到帐物相符。 九、负责组织物资的仓储工作,做到标识分明、定点存放、材质不混、规格不串。 十、监督物资的出入库工作,做到手续齐全,按章办事。 十一、负责组织定期或不定期盘点库存情况并汇报给有关领导和部门,在保证维修所需物资的基础上,将库存降到最低点,提高公司的资金使用率。 十二、负责库房安全、防火防盗等工作。 十三、负责组织废旧物资的回收工作,完善交旧领新制度。 十四、监督用料单位充分合理地使用供热物资,核查工程所剩物资的品种、数量、督促及时退库。 十五、要做到顾全大局,协调好各职能部门之间的工作,努力维护公司的整体利益和形象。 十六、及时完成上级领导交办的临时性工作。

建设工程岗位责任制

项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和公司的各种规 章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的联系。 2、严格履行施工合同,确保合同规定的各项质量,进度、安全和 公司下达的各项技术及经济等指标的完成。 3、组织项目部各项规章制度和各类管理人员的职责权限,搞好与 公司各职能部门的业务联系,定期向公司汇报各项工作的实施完成情况。 4、科学组织和管理项目人,财、物质源、做好人力、物力和机械 设备的调配与供应,及时对工程施工中出现的重大问题做出正确的决策并予以妥善解决。 5、合理使用公司赋予的经营决策权、生产指挥权、工作考核权、 做好项目行政管理和职工奖励奖金利益的分配,充分发扬民主作风和调动职工的工作积极性,确保项目团结上进的氛围。 6、严格财务制度,加强成本和预算管理,正确处理国家、企业、 集体和个人四者之间的利益关系,搞好项目廉政建设。

技术负责人岗位职责 1、正确贯彻国家各项技术政策,科学组织各项技术工作,充分发 挥技术作用,建立良好的技术秩序保证生产过程符合技术规律。 2、遵守技术责任制,执行技术标准程序,建立健全管理制度,严 格把好施工过程中的工艺管理关、技术检验关、技术核定及检查关。开展技术教育、技术革新工作。 3、参加或组织施工组织设计编制审查施工方案时要制定、审查安 全是、技术措施,保证可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 4、参加制定技术措施和季节性施工方案的同时,制定相应的安茜 技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报并对上岗人 员进行安全技术培训、安全知识教育。 6、组织安全防护措施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情 况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设备设施投入使用。 7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面 提出整改意见和办法予以消除。参加配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。

岗位责任制、管理制度、操作规程

岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制

目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日

公司管理人员岗位职责

公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。 10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其

以下管理人员的职位说明书。

12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置,组织安排协调各部门的工作,确保公司资源的优化配置,确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预(决)算等工作。 16、在董事会授权范围内,代表公司类公司、协议,审批对外付款,决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划,经董事会批准后监督执行。 18、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。 20、完成董事长交办的其他工作。 常务副总经理岗位职责: 在总经理的领导下工作,协助总经理完成自己所分管的工作,总经理不在时行使总经理的职责。 办公室主任岗位职责:

岗位责任制管理制度操作规程

岗位责任制管理制 度操作规程 建设工程施工安全标准化管理资料 1 2020年5月29日

(第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总

目录2.1 施工管理人员安全生产岗位责任制2.1- 1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1- 2 项目技术人员安全生产岗位责任制2.1- 3 施工员安全生产岗位责任制 2.1- 4 安全员安全生产岗位责任制 2.1- 5 材料员安全生产岗位责任制 2.1- 6 机械员安全生产岗位责任制 2.1- 7 质检员安全生产岗位责任制 2.1- 8 预算员安全生产岗位责任制 2.1- 9 资料员安全生产岗位责任制 2.1- 10 班组长安全生产岗位责任制 2.1- 11 门卫安全生产岗位责任制 2.1- 12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1- 13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1- 14 其它人员安全生产岗位责任制 2.2 施工安全生产管理制度 2.2- 1 安全生产资金保障制度 2.2- 2 项目负责人现场带班制度 2.2- 3 专项施工方案编审制度 2.2- 4 安全生产技术交底制度

文档仅供参考 2.2- 5 安全生产教育培训制度 2.2- 6 安全生产检查制度 2.2- 7 班组安全活动制度 2.2- 8 安全生产责任制考核制度 2.2- 9 危险源辨识与管理制度 2.2- 10 应急救援制度 2.2- 11 机械设备安全管理制度 2.2- 12 临建设施安全管理制度 2.2- 13 职业健康与劳动保护制度 2.2- 14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2- 15 特种作业人员管理制度 2.2- 16 生产安全事故报告制度 2.2- 17 分包单位安全管理制度 2.2- 18 文明施工管理制度 2.2- 19 卫生管理制度 2.2- 20 建筑工地集体食堂卫生管理制度 2.2- 21 环境保护管理制度 2.2- 22 消防防火制度 2.2- 23 治安保卫制度 2.2- 24 建筑工人业余学校管理制度 2.2- 25 施工车辆管理制度 2.2- 26 安全隐患排查制度 4 2020 年5月29 日

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