如何解决企业加班问题

施5、5、按照一比一点五的比例计算加
班时间，多出来的工时，可以作为调休
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腾讯Tencent
微博上认证为国 信证券（香港）经纪有限 公司高级副总裁的@谢开 聪曝光了腾讯的“逼加班” 制度，看完才知道还有这 样的加班啊：
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福耀、华为、腾讯共同点
福耀玻璃美国公司
信任、 关系、 肯定
华为
“工者有其 股”
如何解决中国企业“加班”问题
汇报人：刘政
小组成员：刘政、 曹艳兵、周云龙、 王紫涵、谢梦雅、 周红波、王俊峰
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导师:蒋国璋
研究背景
直接加班
隐性加班
主动加班
大型企业：建有完 备的加班管理制度，劳 动者清楚加班会获得高 报酬。员工公平感较强。
中小型企业：利润不 高，不愿支付或少付加 班费，而劳动者不加班 就面临失业风险，员工 工作满意度不高。
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Thanks
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(2)东方时空与智联招聘联合就职场人的加班问 题进行了调查，结果显示，在近１．５万位参与调查 的职场人中，只有４％的被调查者是从来不加班， 4.5％是偶尔加班的。
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大环 境
加班”普遍存在这个社会里， 俨然已经成了一种文化，许多企业甚 至用加班多用来衡量一个员工的敬业
度。 敬业度=K.加班时间+B
被动加班
员工为了完成工 作“自愿”加班，其也属 于加班范畴，发生在其 工作量属于常人在正常 范围内无法完成的，因 此被迫在工作结束后加
班
多发生于中高层 领导及想通过工作业绩 获得职位升迁的人员当 中。当员工们的需求= 用人单位年薪制、股权 激励计划、职位升迁计 划等人事安排，加班真 正成为“劳动者自愿的 行为”。
协调企业各个部门，减小工作重复 性和促进工作衔接——人力资源
寻找企业问题的最优解决方案，节 省成本——运筹学
。。。
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工业工程
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工业工程解决加班问题原理图
企业
工业工程
提高企业工作效 率
个人
帮助个人科 学管理时间
避免内耗性加班
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解决加班问题的实际措施
管理技术方面 (硬件)
促进工作效率提高， 避免人力资源浪费 导致的加班
主动加班不属于所提出的需要解决的加班
问题
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数据研究
dateAnalisis
(1) 一项专题调研显示：每天工作8小时以上的IT 人比例高达77.8%，其中工作11小时以上的占22.5%。 2006年，人力资源开发网的在线调查结果显示，80% 的企业存在劳动者加班现象，而其中45%的企业对劳 动者加班没有补助。
共同点：自愿、主 动加班
腾讯
福利
企业文化理念（软件）
与员工需求一致
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加班 解决办法
（1） 硬件：运用工业工
程方法提高企业工作效率 ， 避免因人力资源浪费导致 的加班。
（2） 软件：坚持可持 续发展的理念，保证企业文 化理念与员工的需求保持一 致，促进主动工作。（逐步淘 汰被动加班，促进主动加班 由中高层向底层拓展）
损害劳动者的 身心健康
延长工作时间 拖延工作进度 降低工作积极性 降低工作效率 不利于发展创新
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长时间加班
结论
Conclusion
增加工作时长
劳动生产 率不变
维持工 作效益
恶性循环
不利于企业可持 续健康发展
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工业工程能为解决加班问题做什么？
企业
实施科学管理以合理设计工作流程— —系统工程
以人为本，综合考虑人—机—环境 系统，优化工作条件进而提高工 作效率——人因工程
问题
"加班"文化 Benifits 企业发展？
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加班 危害
社科院社科文献出版社出版 的 2006 年人才蓝皮书《中 国人才发展报告3》指出， 中国七成知识分子走在“过 劳死”的边缘，平均寿命从 五十八九岁下降到五十三四 岁。中国已成为全球工作时 间最长的国家之一，超过日 本和韩国。
翰德人力资源公司最 新调查显示，上海目前有42 ％的员工每周工作时间超50 小时。无独有偶，上海社科院 在同一天公布的“上海市员工 工作倦怠现状”调查显示， 40％的员工对工作表示倦怠。
当记者见到负责后勤运输事务的尼基时，她说 前一晚上因为处理紧急事件凌晨3点半才睡。“加班 加点是常有的事，但都是我自愿的。”尼基说，福耀 公司对她家庭的关心，对她个人的信任，对她工作态 度的肯定，都让她感动。
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华为股权结构与加班文化
根据相关统计，2016年华为员 工加班时间最多且最晚，平均在晚上 9点57分下班，加班时间3.96小时， 腾讯位居第二，平均在晚上9点55分 下班，加班时间3.92小时。
尽管华为没有一个公开条例 鼓励员工加班，但是华为却一直在创 造条件，让员工乐于加班。
1、华为为每名员工卡里打入800元钱，
作为一个月在公司内部吃饭购物的花销
2、如果员工晚上加班到八点半之后，可ຫໍສະໝຸດ Baidu
以领到免费的夜宵
3、在公司加班到夜里十点半后，公司可
以为员工报销打车回家的车票。
4、华为内部也有内部医院看病和健身设
措施：
1、根据生产能力合理安排生产，从源 头上杜绝堆积大批未能合理安排规划的
生产任务。
2、合理安排工作生产流程，加强部门
间的合作，从途径上避免因资源内耗导
致的加班。
3、加强对一部分员工的技术操作培训，
从实施者身上提高效率避免加班。
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福耀速度
23个月内，产值从零到3 亿多美元；18个月内，17万 平方米的废弃厂房变成拥有成 熟生产线的世界最大单体汽车 玻璃工厂；1年之内，员工从 800人增加到近2000人……这是 福耀玻璃美国公司的发展速度。