某万达国际广场项目策划书

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万达国际广场策划书

一、市场简述(2003年8月)

1.上半年及目前市场的走势:

中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力,但肯定不是直线的增长,会有波浪和局部的调整。

(1)一直居高不下的京城房价终于在今年走了“下坡路”。今年1至7月,全市商品房平均售价为每平方米4693元,其中住宅为每平方米4339元,分别比上年同期减少173元和370元。本市房价也从全国第一降至第三。

(2)租金及空置率:2003年第二季度高档公寓的平均租金为每月每平方米22.05美元,比上一季度下降了0.5%,比去年同期下降了4%。服务式公寓租金为每月每平方米28.8美元,比上季度下降了0.7%。

(3)市场供给情况:

今年上半年各类商品房预售量均超过去年同期,1至6月房地产预售总量达到1121万平方米,比2002年同期增长了147.7%,增加的绝对量是362万平方米。

1至6月高档住宅49万平方米,合同金额48亿,均价每平方米9796元;办公用房18万平方米,合同金额25亿,均价每平方米13888元;商业用房15万平方米,合同金额21亿,均价达到14333元;

今年上半年,房地产市场依然以增量房为主,存量房只占23.5%。高档的别墅类、公寓类,上半年过户均价达到每平方米10480元,去年均价为9318元,今年每平方米增加了1172元。

2..CBD市场今年全面出击

从2000年至今,无论真正CBD区域的项目,还是CBD四周的项目,东部楼市一直都在卖CBD的概念。今年,国贸三期、中央电视台等重点工程的全面启动标志着CBD 建设开始进入实质性阶段。

CBD是地产市场含金量最高的一个品牌,这个品牌能否成功,不是依赖于CBD区域中某一个项目或几个项目的一己之力,而在于CBD众多高起点规划设计、高品质建设的高水平项目。可以说目前的CBD整合了全球围的地产开发资源,说“万千宠爱集于一身”也不过分,所以CBD只能划定在一个3.99平方公里的区域集中力量建设。CBD 总体上来讲就是一个大的品牌物业,CBD和区域外的竞争是品牌物业与自主开发状态的非品牌物业的竞争。

3..新出台政策法规对房地产的新影响

(1)继今年2月份国土资源部发布<紧急通知>停止别墅类土地的供应,6月13日,中国人民银行发布了<关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知>(121号文件),根据这一通知,房地产开发企业申请银行贷款,其自有资金应不低于开发项目总投资的30%;对土地储备机构发放的贷款为抵押贷款,贷款额度不得超过所收购土地评估价值的70%,贷款期限最长不得超过2年;承建房地产建设项目的建筑施工企业只能将获得的流动资金贷款用于购买施工所必需的设备;商业银行只能对购买主体结构已封顶住房的个人发放个人住房贷款;购买第二套以上(含第二套)住房的,应适当提高首付款比例,并不再执行个人住房贷款利率,而按央行公布的同期档次贷款利率执行。<通知>的发布无疑将对规与完善房地产市场起到积极的作用。但对开发商却缩紧了资金的链条。

(2)政策法规的引领作用,最高司法解释;新近出台物业管理条例,都严格规市场。

第一部分万达项目市场定位

第一节 CBD业态属性

中央商务区(Central Business District)简称CBD,最早起源于20世纪20年代的美国。

CBD是一个现代化城市最心脏的商业地带,集结和凝聚最精良的财富力量,调控着整个城市的经济脉搏律动。它通常聚集了大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓、会展中心、文化娱乐等设施,并具有最完善、最便捷的交通、通信等现代化的基础设施和良好环境。

CBD通常设置在公认的国际性大城市,位于城市的黄金地带,地价最高,城市中的CBD在一定意义上已成为该城市的代名词,代表了这个城市的精华,是一个城市现代化的象征与标志。CBD聚集着规模宏大、错落有致的建筑群和实力雄厚的企业王国,还有与之匹配的创造财富神话的精英。同时,它也是一个人文色彩的以人为本的城市社区,是一个24小时充满活力、最具现代化气息的商务中心。

国际上最具代表性的CBD有:纽约的曼哈顿、巴黎的拉德方斯、东京的新宿、新加坡的中心区、的中环铜锣湾。

CBD处在以东三环路为南北轴线,以建国门外大街为东西轴线的一个大十字架的四个象限。总占地约3.99平方公里,常住人口约5.45万人,是全国涉外资源最为丰富的地区,也是市商贸氛围最浓厚的所在。

CBD是以商务办公为主的混合功能区,将塑造完美的城市形象,超高层建筑

相对集中并重视生态环境的建设;将建成现代化、立体化的交通体系,和完善的信息网络设施。

第二节万达项目SWOT分析

一、项目优势

1、的区域功能特性

作历来是一个性质多元的城市,而在近20年的发展过程中,文化的这种多元性又有了更加明显的表现,不同的城区形成了具有不同个性的

生活和商业街区。许多区域甚至街道都形成了自己的个性,不同于亚运

村、中关村或者金融街这几个规划企愿有余而发展后劲不足的区域,CBD

无论从物业结构还是市场表现都更有生命力,也更具现代都市气息。

2、CBD的繁华商务

在国贸周边,聚集了市70%的涉外机构、50%以上的星级酒店和国际交往活动场所。据最新资料统计,世界500强企业进驻的有160家,

其中入驻CBD及周边地区的就有120多家,每天在这一地区活动的30

万优薪白领也给这里带来了无限商机。

CBD的高档商务写字楼占总量的70%,拥有办公室白领中的65%,海归派高层经理人员的80%,跨国公司驻中国代表处的65%和代表处的

95%,外国银行在的分行的90%,基本上国际性商务资源集中在这里。最

好的十大写字楼的全部,最好的十大宾馆中的八家,最好的十家餐饮中

的八家,最大的十家会计师事务所中的八家,所有最大咨询公司和几乎

所有最主要的市场研究公司,然后仅有的两条酒吧街。

3、万达品牌的高美誉度和极高的市场认知度

在正如在全国其它城市一样,万达品牌是高品质产品、综合实力雄厚的符号;对于极其敏感于外在符号形式的市场而言,万达无疑是会市场充分认可的优秀公司。

4、项目的绝佳地段优势

项目位于建国门外大街,地处CBD的核心区,有绝佳的地段优势。

5、品牌商业的联动效应

虽然CBD区域,诸如华贸、建外SOHO等项目和万达项目一样是集高档酒店、写字楼、公寓商业于一体的综合项目,但是万达具有其它项目无可比拟的优势是Wal-mart、大洋百货、时代华纳等知名企业的入住是已确定的合作,这一事实赋以整个项目的价值和意义是推动项目良好发展的重要因素之一。

二、项目劣势

1、CBD区域以及整个房地产市场发展和变化的速度加快,市场需求变化

周期越来越短。万达项目原市场定位、产品设计理念和方案由于确定

时间早,现已明显适应不了市场现时和未来发展的需求;

2、对应于市场需求,产品定位不清晰;

3、项目市场定位不清晰;

4、项目概念、主题定位不清晰;

三、项目威胁

1、泛CBD的产品竞争及价格竞争力虽然在市政府的规划中,CBD的住宅比例只有25%,但泛CBD的住宅和商务项目却相当多。泛CBD区域之所以吸引了众多客户群,不仅因为它是泛CBD地区以及政府制定了有利于该地区发展的利好政策,还源于其广泛的受众层。

2003年仅CBD周边开工的项目面积总和就超过300万平方米。房价促使年轻的白领阶层延三环路、四环路和京通快速方向辐射。在CBD近距离地区,竞争最为激烈的当数平米单价在六七千元左右的商品房项目,比如苹果社区、富力城、珠江帝景以及后现代城等项目。它们都以住宅为主,都位于东三环与东四环之间的通惠面,紧邻CBD。

如果大量的CBD员工都愿意到周边项目去置业的话, CBD也就不可避免要成为一个高资本容量的纯粹商务区,对万达广场住宅项目是较大的威胁。

2、CBD的残酷竞争威胁统计资料表明,CBD规划区现有写字楼、公寓及商服配套项目约43项,其中建成项目21项,在建项目4项,待建项目18项。

按照规划的整体要求,未来CBD的总建筑面积控制在1000万平方米左右,其中309万平方米是保留项目,690万是规划新发展项目。目前CBD公寓的建筑面积只有130万平方米左右,尽管目前CBD可供开发的市场潜力巨大,但是市场的需求不是无极限的,最终会趋于饱和。据不完全统计,规划区待建项目总的建筑面积已经超过500万平方米,可以预见,CBD楼市的竞争将会逐渐升级。万达广场建设时期正处于竞争最残酷、开发规模巨大的待建项目集中期,对价格及

北京万达国际广场项目策划书

北京万达国际广场策划书 一、北京市场简述(2003年8月) 1.上半年及目前市场的走势: 中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力,但肯定不是直线的增长,会有波浪和局部的调整。 (1)一直居高不下的京城房价终于在今年走了“下坡路”。今年1至7月,全市商品房平均售价为每平方米4693元,其中住宅为每平方米4339元,分别比上年同期减少173元和370元。本市房价也从全国第一降至第三。 (2)租金及空置率:2003年第二季度高档公寓的平均租金为每月每平方米22.05美元,比上一季度下降了0.5%,比去年同期下降了4%。服务式公寓租金为每月每平方米28.8美元,比上季度下降了0.7%。 (3)市场供给情况: 今年上半年各类商品房预售量均超过去年同期,1至6月北京房地产预售总量达到1121万平方米,比2002年同期增长了147.7%,增加的绝对量是362万平方米。 1至6月高档住宅49万平方米,合同金额48亿,均价每平方米9796元;办公用房18万平方米,合同金额25亿,均价每平方米13888元;商业用房15万平方米,合同金额21亿,均价达到14333元; 今年上半年,北京房地产市场依然以增量房为主,存量房只占23.5%。高档的别墅类、公寓类,上半年过户均价达到每平方米10480元,去年均价为9318元,今年每平方米增加了1172元。 2..CBD市场今年全面出击 从2000年至今,无论真正CBD区域内的项目,还是CBD四周的项目,东部楼市一直都在卖CBD的概念。今年,国贸三期、中央电视台等重点工程的全面启动标志着CBD 建设开始进入实质性阶段。 CBD是北京地产市场含金量最高的一个品牌,这个品牌能否成功,不是依赖于CBD 区域中某一个项目或几个项目的一己之力,而在于CBD内众多高起点规划设计、高品质建设的高水平项目。可以说目前的CBD整合了全球范围内的地产开发资源,说“万千宠爱集于一身”也不过分,所以CBD只能划定在一个3.99平方公里的区域内集中力

万达广场营销策划方案.doc

万达广场营销策划方案 篇一:廊坊万达广场的项目营销策划方案 廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析,为了该项目成功推向市场,为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通,本策划书就“万达广场”所面临的问题作了深度剖析、解答,敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透析。 1:区域性商圈深度透析 一、本项目的商圈分析 ——“地利人和,商权无限” 1、新华路有巨大的区域优势 廊坊市调整规划策略,要把廊坊建设成为一个生态城市,新华路成为未来

廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起,大大减弱了两市的差异。 新华路区的未来则以“五个中心”为核 而在这“五个中主”中,基础最好,发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2、规划的调整带动房地产的快速发展 随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强,把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年,新华路区完成房地产投资额达25。33亿元,仅次于北城区,居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米,占 全市在建商品住宅的18。3%,居第

二位。由此可见,新华路区在廊坊市房地产市场的份量。 3、人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是:人口的急剧增加。据2000年第五次全国人口普查统计,8新华路区的人口已由1990年的10余万发展到现在的30。73万人,仅次安次,居廊坊市第二位,人口密度达到12687人/KM2,仅次于安次三个老城区,相当于一个中等城市的人品规模,人口的增加,特别是有效消费人品的增加,必然促进商业市场的繁荣。 4、大量的土地资源储备 新华路区目前的房地产开发大多集中在新华路区的西部,东部尚有50平方公里的农村地带等待开发,发展前景极为乐观。新华路区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住,进而促进商业的发展。 5、京沪高铁的兴建,将促进商业

万达开业筹备工作计划

万达开业筹备工作计划 篇一:万达筹备计划 华都酒店万达店开业筹备计划 (行政人事部) 一、酒店开业筹备第一阶段(XX年8月1日-XX年8月15日) (1)各相关部门经理必须最终招聘到位;各部门领班、主管陆续招聘到位。 (2)采取最有效的方式进行首次大规模招聘,大部门员工争取在开业筹备第一阶段招聘到位。 (3)如有必要,开始拟定外地招聘实习员工的计划,以弥补本地招聘的不足,组织做好实习协议书的签订。 (4)配合各营业部门做好招聘工作的组织,招聘资料的整理和建档、存档工作。 (5)开始拟定各部门酒店员工的理论培训计划和培训内容。 (6)确定酒店《员工手册》内容,并向财务部采购申请印刷。

(7)根据酒店开业筹备情况,准备开业培训所需场地以及必须物品、设备。 (8)建立内部会议记录制度,对筹建期间所有工程、采购、人事等各项专题会议进行内容记录和存档。 (9)安排好酒店员工的住宿、用餐等后勤保障工作。 (10)建立员工宿舍、员工餐厅等管理制度。 二、酒店开业筹备第二阶段(XX年8月16日-XX年8月31日) (1)根据招聘情况对于缺编岗位和人员进行第二次招聘。 (2)完成前期招聘的员工入店的相关手续办理,组织招聘员工的健康体检和《劳动合同》的签订。 (3)按照酒店公共课程培训计划,协助或督促培训老师做好培训工作,公共课程培训结束后,进行培训后的测试。 (4)根据培训情况进行岗位调整,以便各部门进行后续的岗位培训。 (5)建立完善酒店员工的考勤制度。 (6)根据酒店工资体制,确定员工岗位工资。

(7)开始进行酒店开业前各种营业性、规范性证件的申办、报批工作。 (8)与当地各职能管理部门联系,建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络事务,如:酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电煤、电信、网络通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。 (9)保障公务用车的使用和调度。 (10)建立其他各项行政人事管理制度,并做好制度上墙。 (11)做好筹备期间的来访接待和会务接待,信函接转,文件印发等。 三、酒店开业筹备第三阶段(XX年9月1日-XX年9月24日) (1)基本完成酒店各部门员工的招聘工作,并对未完成的岗位继续招聘。 (2)对后续招聘人员继续进行入职培训等工作,完成各项人事手续的办理。 (3)完善员工宿舍管理,健全管理制度,加强督导和

铁西万达广场盛大开业活动策划书

周年庆典喜迎双节 一、活动时间:2010 年12 月25 号 二、活动地点:某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标: 通过本次活动来提高商场的知名度,打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同,同时提高商业利益吸引消费者购买欲望,有利于提高商场的经济基础,增加营业额,提高效益。 四、会场布置: 首先打广告,布置板报商场促销,在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼,编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门,气球条幅,整体色调以红色为主,烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树,在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品,渲染节日的气氛,在天棚上挂着红色的气球和促销条幅,可营造出节日喜庆的气氛,在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案: (一)、挂板报:商场外面用海报形式吸引顾客的思想,用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后,温馨

的气 氛立即迎合,抓住人们购买心里思想,改变辨别能力,促进顾客消费心理。 (二)、小游戏:在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上,主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300 元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上,它的肚子里面满载着钱币,顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚,探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上,一等奖为8000 分,奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500 分,奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000 分,奖品为在商场内任意购物满500 元消费一次。四等奖显示为2500 分。奖品可在超市内购物满200 元。五等奖显示为1000 分,奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬,各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念,指引盲目的消费者。购物满300 元便可参加此活动。(三)、抽奖活动:凡消费者消费满100 元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节:在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼,其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄

铁西万达广场盛大开业活动策划书

周年庆典喜迎双节 一、活动时间:2010年12月25号 二、活动地点:某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标: 通过本次活动来提高商场的知名度,打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同,同时提高商业利益吸引消费者购买欲望,有利于提高商场的经济基础,增加营业额,提高效益。 四、会场布置: 首先打广告,布置板报商场促销,在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼,编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门,气球条幅,整体色调以红色为主,烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树,在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品,渲染节日的气氛,在天棚上挂着红色的气球和促销条幅,可营造出节日喜庆的气氛,在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案: (一)、挂板报:商场外面用海报形式吸引顾客的思想,用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后,温馨的气

氛立即迎合,抓住人们购买心里思想,改变辨别能力,促进顾客消费心理。 (二)、小游戏:在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上,主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上,它的肚子里面满载着钱币,顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚,探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上,一等奖为8000分,奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500分,奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000分,奖品为在商场内任意购物满500元消费一次。四等奖显示为2500分。奖品可在超市内购物满200元。五等奖显示为1000分,奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬,各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念,指引盲目的消费者。购物满300元便可参加此活动。(三)、抽奖活动:凡消费者消费满100元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节: 在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼,其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄影。赠给新人

万达广场圣诞节策划活动方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除万达广场圣诞节策划活动方案 篇一:南沙万达广场活动方案 4月4日-6日南沙万达风筝节活动 活动目的: 为积极利用各时段营销机会,不断创造节点带动销售,同时利用清明节再抓一波“返乡客”,现我司提议清明假期活动: “筝筝日上春满家乡”万达风筝节钜惠欢乐购 活动核心: 使客户参与创作自己的风筝及其他纪念品,通过远足活动去感受风筝节的乐趣及创造后的摄影,最后将活动的照片通过马克杯等的纪念品使其再临现场参与活动。 时间节点: 核心分析: 一、创作日 1、活动时间:20XX年4月4日 2、活动地点:南沙万达广场销售中心

3、活动参与人群和数量:业主、意向客户,人数待定。 4、活动内容:【风筝展览】【吉他演奏】【DIY制作】【糕点自助】 5、活动规划: (1)9:00a.m.-4:00p.m.项目外场 风筝展览区,展示动物、人物等主题风筝。展览形式大致如: (2)9:00a.m.-12:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次,每次演奏 21个曲目。 (3)9:00a.m.-4:00p.m.项目内场摆设风筝DIY摊位和植物盆栽DIY摊位,工作人员协助 指导客户进行DIY制作,作品完成后拍照记录,以作线上参赛使用。当天 评选出优秀作品赠送南沙湿地公园门票,邀请客户6号再次前来项目取票 并可带着自制风筝前往放风筝。 (4)9:00a.m.-4:00p.m.项目内场设置糕点自助区,客户可自行享用糕点。(糕点分批定 时补充) (5)2:00a.m.-4:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次,每次演奏21

个曲目。 备注:我司于活动当日9:00a.m.前布置所有场区以及物料摆放;南沙湿地公园门票限6日当日使用;DIY 评选奖品由贵司提供。 二、创作日 1、活动时间:20XX年4月5日 2、活动地点:南沙万达广场销售中心 3、活动参与人群和数量:业主、意向客户,人数待定。 4、活动内容:【风筝展览】【长笛演奏】【DIY制作】【糕点自助】 5、活动规划: (1)9:00a.m.-4:00p.m.项目外场风筝展览区,展示动物、人物等主题风筝。 (2)9:00a.m.-12:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次,每次演奏 21个曲目。 (3)9:00a. m.-4:00p.m.项目内场摆设风筝DIY摊位和创意家居DIY摊位(相册DIY), 工作人员协助指导客户进行DIY制作,作品完成后拍照记录,以作线上参 赛使用。当天评选出优秀作品赠送南沙湿地公园门票,

万达一店开业活动方案

万达一店开业活动方案 一、活动时间:11月3日----11月5日 二、活动主题:开业大放价、惊喜享不停 三、活动地点:重庆南坪万达广场 四、活动目的:略 五、促销活动: 黄金半价(指定款)、钻石半价(指定钻石牵手系列) 活动期间所有标价类货品3D、钻石、金750、万标、五九,凡进店顾客办理会员卡即可享受会员折扣并获得双倍积分,活动期间加入会员者带朋友过来购买,也可享受成交单据积分(加强会员卡办理) 可购任意二类商品满1000元即可折抵100元,2000折抵200元,以此类推 周至福银饰买一送一 翡翠、金镶玉买一送一 买正价克拉钻成交满1万即送5000元黄金或现金 克重黄金折旧零元换 除以上活动外,其他可结合全城大“搜”金活动执行 推广引流活动: 页脚内容1

10月20日开始预售会员卡,办理VIP金卡存10元抵100元,存30元最高折抵300元每人仅有一次预存机会; 注:预存10元只可折后折抵100元,最高预存30元。珠宝满1000可抵用300元。 任务:开业前期运营部必须完成1000张预售券。 预存顾客不购买商品要求退款的,则退还顾客预存金额,并赠送周至福围裙、垃圾桶等礼品一份顾客折抵商品为标价减去增值金额后再按照会员卡进行打折 促销限时抢购活动: 开业活动当天增加3-5场限时抢购,限时抢购时间每场为1小时(单独陈列出一批特价商品进行限时抢购,注意:只允许在抢购时段方可售卖) (抢购商品由运营部与货品部商定) 六、您来我就送 1)二类实付满999元即送儿童套碗一套 2)二类实付满1999元可免费赠送陶瓷保温杯一个或雨伞一把; 3)二类实付满2999元可免费赠送绒毯一条; 4)二类实付满3999元可免费赠送铸金摆件一件; 5)二类实付满4999元可免费赠送空调被一条; 6)二类实付满5999元可免费赠送电炖锅一个; 7)二类实付满6999元可免费赠送炒锅三件套一套; 页脚内容2

万达广场项目项目管理策划书

目录 一、编制依据 ............................................................................................................. - 6 - 二.工程概况 ............................................................................................................. - 6 - 2.1工程建设概况 (6) 2.2建筑概况 (6) 2.3结构概况 (6) 三、工程项目管理目标 ............................................................................................. - 7 - 3.1管理目标 (7) 3.2工期节点目标见下表的施工进度控制节点 (8) 3.3安全目标 (9) 3.4文明施工目标 (9) 3.5环境保护目标 (9) 3.6成本效益目标 (9) 3.7资金回收率 (9) 3.8主要材料及周转材料控制目标 (9) 3.9科技管理目标 (9) 四、项目管理组织结构 ........................................................................................... - 10 - 4.1项目部的组建 (10) 4.2项目部的编制 (15) 4.3项目部管理岗位设置 (15) 4.4项目部主要管理人员名单 (16) 4.5项目部管理人员工资核定表 (16)

万达广场营销策划方案专题资料工作范文

万达广场营销策划方案专题资料 篇一:XX万达广场销售策划 XX万达广场 20XX年度营销策划方案 [策划者:逗B杨覃] [策划完成时间: 20XX年5月12日] 目录 一、企业背景资料介绍—————————————————— 二、企业营销环境分析—————————————————— 三、STP营销战略制定—————————————————— 1、市场细分—————————————————————— 2、目标市场选择———————————————————— 3、市场定位—————————————————————— 四、4ps营销组合制定—————————————————— 1、产品策略—————————————————————— 2、价格策略—————————————————————— 3、渠道策略————————————、

促销策略—————————— 4——————————.———————————— 五、主题活动策划——————————————————— 1、活动———————————————————————— 六、预计效果及评估—————————————————— 七、结语——————————————————————— 广州万达广场概况 白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积万平方米,引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。 白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米,引入餐饮品牌20多个,涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐,也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食;还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。另有特色服务品牌20多个,如WHO's BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。” 万达广场的SWOT分析

万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案p

主 题:“万达在中国” 阶段任务:传播万达品牌形象,固定专业媒介队伍,加深媒介关系 沟通方式:组织新闻媒介赴全国各地,实地考察万达广场并深度报道 目标受众: ·直接受众:新闻界 ·间接受众:社会公众 时间:20天左右 配合单位:建议与宁波晚报联名举办。 思路:组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察,通过记者采访,报道万达成功模式,附加软性品牌 介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容,有组织、有系统地与新闻界接触,固定专业媒介队伍,加深媒介关系。 一、主要信息设计 a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛,城市价值将获得再次提升,在这次新浪潮中鄞州区与万达联手,着力打造新宁波城市中心。 b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者,在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势,对促进当地社会经济发展价值不可估量。 c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵,此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波,对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面,宁波也将像香港、 上海、北京一样,拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ,它建成后必将成为宁波的城市客厅,给城市带来新的繁荣。 d 、 随着城市的发展,宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设,将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。 二、活动程序 活动分为三部分,分主题设计如下: 第一阶段: 主题:万达登陆宁波 第二阶段:2004. 1.4-(新闻发布会)2004. 1.7 万达广场房地产品牌推广活动案 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

苏宁万达广场店开业典礼策划方案

苏宁万达广场店开业典礼策划方案 一,活动名称: 无锡市苏宁电器万达广场店开业典礼 二,活动时间:年月日 三,活动地点:苏宁电器无锡市万达广场 四,活动目的: 1,热烈庆祝无锡市苏宁电器万达广场店隆重开业 2,扩大苏宁电器在无锡的规模,让更多的消费者信赖苏宁,关注苏宁 3,利用开业,通过系列促销活动打开市场,提高想、产品销售 五.活动场地布置(附平面图) 1,商场形象布置:商场入口地面铺红地毯,两旁放置花篮,迎宾小姐立于两旁;服务台放置宣传画页,室内悬挂宣传串联小彩旗,室内墙壁贴各类POP宣传喷画,角落放置盆景2,商场剪彩仪式形象布置(附图): A,商场整体布置:大厦悬挂宣传条幅及拉满三角小串旗,大厦附近升4个大气球,附近花基插满宣传彩旗 B,通道台阶布置:通道建立大型拱门一个,搭小型的剪彩舞台(即红地毯铺饰),签到用品(签到台,椅,金笔,签到簿)一套,礼仪迎宾小姐,醒狮贺喜,通道右侧放置咨询帐篷一个,通道左侧搭建促销舞台一个并配置音响灯光 备注:剪彩用品(托盘,金剪刀。彩球,绶带)‘礼炮准备就绪 3,各街道悬挂宣传横幅100条及插满彩旗 内容:热烈祝贺无锡市苏宁万达广场店隆重开业 苏宁电器万达广场店开业酬宾, 4,宣传彩车带动开业气氛:三十辆宣传彩车有秩序的在各主要街道进行形象宣传,宣传车包装,宣传喷画,彩旗及横幅 六,开业内容 (一),剪彩仪式流程: 1,醒狮迎宾(礼仪小姐同时到位) 2,主持人致辞: 4,特邀领导,嘉宾讲话 5,商场领导讲话 6,剪彩仪式进行(同时礼炮鸣放) 7,醒狮贺语 8,主持人致谢词 9,请领导嘉宾入公司内参观 10,活动展示或观看文艺演出 (二),传媒活动 1,全场拍摄开业典礼过程,制作vcd关盘,并在当晚的《无锡新闻》播报当天的盛况 并在次日的《无锡日报》上宣传报道有关开业的情况 七现场促销活 1,促销目的:通过促销活动,提高品牌知名度及产品的销售量 2,促销定位:利用开业通过业务咨询,特价酬宾,佳节赠礼及POP宣传单页,媒体活动等促销手法打造无锡电器商场品牌,并带动电器的销售量 3,促销口号:买电器到苏宁 苏宁电器万达广场店开业期间特价酬宾

沈阳太原街万达广场开业营销活动方案(新)

太原街万达广场开业营销活动方案 1.营销思路 1.1 活动方面 1.1.1 以抽奖活动刺激包括各主力店原有客群在内的顾客消费; 1.1.2 以各品牌的推广活动及演艺类互动节目来持续暖场。 1.2 宣传方面 1.2.1 开业前以深度报道来解读广场的核心优势,以软文的形式造势; 1.2.2 开业前一周至开业后3天采用高密度全方位的广度宣传来实现轰动效应,用电 视、报纸、广播等主流媒体搭配网络、户外、公交等新兴媒体对目标区域进行完整覆盖。 1.3 美陈方面 1.3.1力求时尚、活力、动感的空间氛围,传达积极的、向上的,而又区别与太原街地 区传统商场的感觉; 1.3.2 与店内各业态各品类契合有度,在理念、设计、构图乃至色彩上达到整体购物环 境上真正和谐。 2.宣传主题: 辉煌万达再耀盛京 ——沈阳太原街万达广场11月20日盛妆开业 3.宣传文案主题: 万达广场 11月20日盛妆开业 ——吃在万达、玩在万达、时尚购物尽在万达 4.活动框架: 类别活动主题时间地点活动概况预算(元) 备注 “惠”聚万达11.20 -11.2 全场 全广场(含各主力店及步行街 商户)商品品类折扣\惠卖促 100000 主要为DM 印刷及投

SP 9 销,20万份DM 递费用“礼”上万达 幸运抽 奖 11.20 -11.2 2 1F抽 奖区 当日购物满88元即可参加刮刮 卡抽奖 581980 主要为礼 品采购费 用招商银 行刷卡 礼 10.30 -11.3 1F兑 奖区 持招商银行信用卡于万达刷卡 满额送好礼 / 主要为场 地布置费 用“券”顾万达 高校礼 品券 11.20 -11.2 2 1F服 务台 凭高校礼品券可在万达换领相 应礼品与礼券 10000 主要为印 刷及投递 费用万达美 食家 11-20 -11.2 9 1F服 务台 凭万达美食家可在万达享受餐 饮类优惠及停车优惠 10000 主要为印 刷及投递 费用 PR 时尚生活导报封面明星 选拔赛 10.30 -12.3 大中 厅 万达广场暨时尚生活导报第三 届封面明星大赛 200000 精品车展及互动活动 11.20 -12.2 小中 厅 精品车展及主持人互动等/ 备选:国 外爵士乐 队表演行为艺术表演 11.20 -11.2 2 东门 入口 门厅 入口门厅处设行为艺术展示, 集客及吸引眼球 50000演出费用集客表演 11.20 -11.2 2 东门 外太 原南 街 太原南街C&A店铺前搭设舞台, 举办路演及其他品牌推广活动 100000 舞台搭 建、演出 费用快乐女生见面会11.22 大中3名快乐女生10强选手与沈阳200000 演出费用

某万达国际广场项目策划书

万达国际广场策划书 一、市场简述(2003年8月) 1.上半年及目前市场的走势: 中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力,但肯定不是直线的增长,会有波浪和局部的调整。 (1)一直居高不下的京城房价终于在今年走了“下坡路”。今年1至7月,全市商品房平均售价为每平方米4693元,其中住宅为每平方米4339元,分别比上年同期减少173元和370元。本市房价也从全国第一降至第三。 (2)租金及空置率:2003年第二季度高档公寓的平均租金为每月每平方米22.05美元,比上一季度下降了0.5%,比去年同期下降了4%。服务式公寓租金为每月每平方米28.8美元,比上季度下降了0.7%。 (3)市场供给情况: 今年上半年各类商品房预售量均超过去年同期,1至6月房地产预售总量达到1121万平方米,比2002年同期增长了147.7%,增加的绝对量是362万平方米。 1至6月高档住宅49万平方米,合同金额48亿,均价每平方米9796元;办公用房18万平方米,合同金额25亿,均价每平方米13888元;商业用房15万平方米,合同金额21亿,均价达到14333元; 今年上半年,房地产市场依然以增量房为主,存量房只占23.5%。高档的别墅类、公寓类,上半年过户均价达到每平方米10480元,去年均价为9318元,今年每平方米增加了1172元。 2..CBD市场今年全面出击

从2000年至今,无论真正CBD区域的项目,还是CBD四周的项目,东部楼市一直都在卖CBD的概念。今年,国贸三期、中央电视台等重点工程的全面启动标志着CBD 建设开始进入实质性阶段。 CBD是地产市场含金量最高的一个品牌,这个品牌能否成功,不是依赖于CBD区域中某一个项目或几个项目的一己之力,而在于CBD众多高起点规划设计、高品质建设的高水平项目。可以说目前的CBD整合了全球围的地产开发资源,说“万千宠爱集于一身”也不过分,所以CBD只能划定在一个3.99平方公里的区域集中力量建设。CBD 总体上来讲就是一个大的品牌物业,CBD和区域外的竞争是品牌物业与自主开发状态的非品牌物业的竞争。 3..新出台政策法规对房地产的新影响 (1)继今年2月份国土资源部发布<紧急通知>停止别墅类土地的供应,6月13日,中国人民银行发布了<关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知>(121号文件),根据这一通知,房地产开发企业申请银行贷款,其自有资金应不低于开发项目总投资的30%;对土地储备机构发放的贷款为抵押贷款,贷款额度不得超过所收购土地评估价值的70%,贷款期限最长不得超过2年;承建房地产建设项目的建筑施工企业只能将获得的流动资金贷款用于购买施工所必需的设备;商业银行只能对购买主体结构已封顶住房的个人发放个人住房贷款;购买第二套以上(含第二套)住房的,应适当提高首付款比例,并不再执行个人住房贷款利率,而按央行公布的同期档次贷款利率执行。<通知>的发布无疑将对规与完善房地产市场起到积极的作用。但对开发商却缩紧了资金的链条。 (2)政策法规的引领作用,最高司法解释;新近出台物业管理条例,都严格规市场。

万达策划方案

万达策划方案 篇一:XX万达广场销售策划 XX万达广场 XX年度营销策划方案 [策划者:逗B杨覃] [策划完成时间: XX年5月12日] 目录 一、企业背景资料介绍—————————————————— 二、企业营销环境分析—————————————————— 三、STP营销战略制定—————————————————— 1、市场细分—————————————————————— 2、目标市场选择———————————————————— 3、市场定位—————————————————————— 四、4ps营销组合制定—————————————————— 1、产品策略—————————————————————— 2、价格策略——————————————

———————— 3、渠道策略—————————————————————— 4、促销策略—————————————————————— 五、主题活动策划——————————————————— 1、活动———————————————————————— 六、预计效果及评估—————————————————— 七、结语——————————————————————— 广州万达广场概况 白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积17.4万平方米,引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。 白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米,引入餐饮品牌20多个,涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐,也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食;还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。另

万达广场项目投资分析报告

万达广场项目投资分析 报告 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

万达广场项目投资可行性分析报告 年级专业:10 财务管理 小组成员:于平 施喆 李欣 崔焯羽 陈嫣雨 河海大学商学院 目录

一、项目背景分析 1、项目概括 银川金凤万达广场是2010年自治区重点招商引资项目,总投资30亿元,是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV、电玩广场、高档影院及精装公寓共同组成约30万平方米的城市综合体。通过各类业态的有机结合在万达广场内汇集吃、玩、乐、购、住等5大流行时尚生活元素于一身,形成城市核心区的城中之城,为银川人民提供全业态、一站式、多方位的便捷服务,满足各项商务、生活、娱乐体验需求,成为银川市业态最为齐全和丰富的商业中心。 2、项目的主要技术经济指标 (1)总用地面积:70143 ㎡ (2)总建筑面积:288000㎡ (3)建筑密度:% (4)容积率: (5)地下建筑面积:11743m2 (6)地上建筑面积:161197m2 (7)西塔楼建筑面积:71771m2 (8)东塔楼建筑面积:101169m2 (9)已完成工程部分:地下室工程,西塔楼上部四层混凝土结构

3、项目方案 根据市场调查与分析的结构(过程略),主要建主力楼(以出租为主)和公寓(以出售为主)。主力楼是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV、电玩广场、高档影院共同组成约30万平方米的城市综合体。通过各类业态的有机结合在万达广场内汇集吃、玩、乐、购、住等5大流行时尚生活元素于一身,形成城市核心区的城中之城 4、项目功能面积分布 表1(主力楼)功能面积分布表 表2(公寓楼)功能面积分布表

万达广场活动方案2

万达广场元宵灯节活动方案 一、活动概况 1、活动主题:元宵节主题活动(送花灯、猜灯谜) 2、活动时间:XX年X月X日15:00-16:30 3、活动地点:万达广场销售中心门前 4、活动内容及目的: 元宵节上灯日采用送花灯、猜灯谜形式,并以活动名义邀约客户至案场,给售楼处增加人气,同时通过有奖灯谜以及抽奖等形式回馈业主,增加活动参与性。 5、参加人群:成交业主(可携带亲友或亲戚)及意向客户,客户数量约150人。 二、执行细点 1、提前准备活动礼品 2、在售楼处门前设置活动舞台,灯谜架,花灯等 3、在大商业中庭展位处设置活动内容展架,以吸引大商业内人流前往售楼处参加活动。 4、现场所有到访客户赠送元宵花灯作为活动纪念品。 三、活动流程 14:30-15:00 现场播放暖场音乐,司仪宣布活动正式开始时间(15:00整) 15:00-15:05 司仪开场词,活动正式开始 15:05-15:10 民族舞蹈表演 15:10-15:30 来宾于灯谜架上选取灯谜,并给出正确答案(现场工作人员统计,给 出正确答案的来宾,直接晋级第二轮灯谜挑战环节)15:30-15:35 一号女歌表演 15:35-15:55 前一轮晋级的来宾继续抽取灯谜架上的灯谜,剩下的45名选手为一至三等奖的得主,最后角逐出15名选手,参加最后灯谜挑战15:55-16:00 二号女歌表演 16:00-16:15 最后15名选手由司仪抽取灯谜题,一一作答,角逐出最后5名选手。 16:15-16:25 活动颁奖 16:25-16:30 舞蹈表演

礼品细则:1、所有参加活动的来宾均可获得活动现场赠送花灯一个,在灯谜架接待台领取 2、三等奖30名,50元超市购物卡一张 3、二等奖10名,100元超市购物卡一张 4、一等奖5名,200元龙形工艺品一件 评奖细则:来宾随意抽选现场灯谜作答,回答正确者进入下一轮,第一轮筛选出45名客户,参与次轮一、二、三等奖角逐。此轮比赛由主持人主持,45名客户每人抽取10 个灯谜,猜中数量最多的前15名进入第三轮比赛,剩余30名获得三等奖;第三 轮由主持人单独命题,将事先准备的灯谜放置在特定区域,每名客户选取一组, 然后统一作答,时间5分钟,然后统一上交灯谜答案至舞台,最后由主持人公布 比赛结果,答对题目最多的5名客户获得一等奖。如出现同等成绩现象,则获得 同样成绩的客户加赛一轮。

万达广场项目经营项目策划书

万达广场项目经营策划书

目录 目录 (2) 一、项目总论(序) (10) (一)项目背景 (10) 1、项目名称 (10) 2、开发公司背景简介 (10) 3、研究工作依据 (11) 4、项目规划设计要点 (11) (二)可行性研究结论 (11) 1、市场预测 (11) 2、项目建设进度 (12) 3、投资估算和资金筹措 (12) 4、项目综合评价结论 (13) 二、项目投资环境和宏观市场研究 (15) 宏观经济指标 (15) 1、GDP及其增长 (15) 2、人均GDP及其增长 (15) 3、固定资产投资及其增长 (16) 4、支柱产业发展状况 (16) 5、人口数量及其特征 (17) 6、人均可支配收入及其增长 (17) 7、社会消费品零售总额及其增长 (18) 8、房地产开发完成投资额及其增长 (18) 三、X市房地产市场分析 (20) (一)甲级写字楼市场分析 (20) 1、甲级写字楼解析 (20) 2、X甲级写字楼市场发展概述 (20) 3、X甲级写字楼市场当前供应状况 (20) 4、X甲级写字楼分布 (21) 5、X甲级写字楼市场需求状况及空置率 (21) 6、X甲级写字楼市场租金及售价 (22) 7、X甲级写字楼市场未来供应状况 (22) 8、本项目全面竣工时(2016年)面临的市场状况预测 (23) 9、X甲级写字楼市场小结 (23) (二)优质商业市场分析 (25) 1、优质商业定义 (25) 2、X优质商业发展概述 (25) 3、X优质商业市场当前供应状况 (25) 4、X现有优质商业分布 (26)

5、X优质商业市场需求及空置率 (26) 6、X优质商业市场租金 (26) 7、X优质商业市场未来供应状况及发展趋势 (27) 8、X优质商业市场小结 (27) (三)五星级酒店市场分析 (28) 1、X五星级酒店市场发展概述 (28) 2、X五星级酒店市场当前供应状况 (28) 3、X五星级酒店分布 (28) 4、X五星级酒店需求状况及入住率 (29) 5、X五星级酒店平均房价趋势 (29) 6、X五星级酒店未来供应状况及发展趋势 (30) 7、X五星级酒店市场小结 (30) (四)中高档公寓市场分析 (32) 1、中高档公寓定义 (32) 2、X中高档公寓市场发展概述 (32) 3、X中高档公寓市场当前供应状况 (32) 4、X中高档公寓市场分布 (32) 5、X中高档公寓市场需求状况及销售率 (33) 6、X中高档公寓市场售价趋势 (33) 7、X中高档公寓市场未来供应状况 (33) 8、X中高档公寓市场小结 (34) (五)国际标准服务式公寓市场分析 (35) 1、国际标准服务式公寓定义 (35) 2、X国际标准服务式公寓发展概述 (35) 3、X国际标准服务式公寓当前供应状况 (36) 4、X国际标准服务式公寓需求状况及出租率 (36) 5、X国际标准服务式公寓平均租金趋势 (37) 6、X国际标准服务式公寓未来供应状况 (37) 7、X国际标准服务式公寓市场小结 (37) 四、项目分析与定位规划 (39) (一)地块解析 (39) 1、地理位置 (39) 2、周边交通分析 (39) 3、项目周边设施及景观资源分布 (41) 4、地块基地分析 (41) (二)项目分析(SWOT分析) (43) 1、项目优势(Strength) (43) 2、项目劣势(Weakness) (44) 3、项目机会(Opportunity) (45) 4、项目威胁(Threats) (46) (三)项目评价 (47) 五、项目定位与规划 (48)

万达策划方案

万达策划方案 篇一:万达广场推介方案(新) 精准宣传高效推广 ——龙岩万达广场邮政宣传媒体服务方案 为您服务,品牌先行 龙岩市邮政函件局隶属于龙岩市邮政局,是中国邮政广告总公司分支机构,服务网络覆盖全国各地;经过十几年的稳步发展,邮政广告已成为龙岩广告业中极具美丽的强势媒体。 龙岩市邮政函件局将立足现实,展望威力,以“务实、创新、拼搏、超越”的精神,以“用户至上”的宗旨一如既往为广大客户服务。 一、需求分析 龙岩万达广场项目是龙岩市“城市建设年”十二个重大城市建设项目之一,项目位于新罗区双龙片区,规划用地面积13万平方米,计划总投资50亿元,拟规划建设大型商场、五星级酒店、商业步行街、高档写字楼、星级影院和高端住宅为一体的城市综合体。 大连万达集团正式进驻龙岩,这将为龙岩中心城市的建设与发展注入新的动力。当前正值龙岩市深入“城市建设年”活动的关键时期,万达城市广场落户龙岩,对于龙岩建设闽粤赣边区域性中心城市,促进服务业发展将发挥重要作用。 我们比较了解电视、报纸、杂志、电台等宣传媒体,这些“狂轰滥炸”

式的宣传投入相当可观,效果却差强人意,调查表明,传统的媒体广告观众只能够记住其中不到20%的商品名称,更遑论商品的用途、特点等。同时,对于真正的消费者来说,传统媒体广告的大量信息令人眼花缭乱,很难让人印象深刻。因此,选择一种更加物美价廉的宣传推广方式,给消费者带来新的信息平台,同时又能避免相关竞争者的雷同宣传,才是企业“与时俱进、开拓创新”的明智选择。使用邮政数据库商函的形式进行产品宣传和品牌推广的模式,就是一种 精准、高效、优质的战略举措。 二、产品介绍、服务特色 数据库商函具有针对性强、保密性好、效果持久、成本低廉等优点,邮政数据库对促进龙岩万达广场宣传的种种优势及采用有别于竞争对手的差异性营销方式的好处如下: 1、数据库商函以邮简、信件、明信片为信息载体,而且是通过直邮的形式发送到客户手中,配合邮政数据库名址来做推广,这样一方面可以一对一地直接找到目标顾客,同时又可以将产品直接呈现在目标顾客面前,两者相辅相成,成功率显然要比其他媒体形式要高得多。 2、在价格方面,如果只租用邮政数据库名址的话,每条数据只收取0.1-0.2元的租用费,而在电视台新闻时段投放一分钟广告,广告费就高达数万元。 3、数据库资源方面,龙岩市邮政拥有全市企业信息6.5万多条和个人信息超过70万条。数据分类包括有最适合楼盘推广的公积金、医保用户、车主、公务员、教师、医生、企业中高层等多种类型(详见

万达店铺开业活动方案

万达店铺开业活动方案 一、活动时间:9.8-9.10 二、活动主题:新馆开业~钜惠全城 三、活动目的: 打造品牌形象 提升品牌的知名度 扩大VIP群体 四、销售目标 2013年合计: 日期 9月8日 9月9日 9月10日 目标 6000元 5000元 4000元 15000元 VIP新增理50张 五、活动内容:全场货品5折起~ Vip如何获取:开业期间购物加1元可获得VIP卡一张~VIP卡 和教师证可享受开业期间秋装新款折上再95折优惠。,凭其他品 牌VIP卡可换购本品牌vip卡一张,~ 1.买就送精美礼品一份,袜子, 2、购物满588元~即可赠送礼品(洗衣网/鼠标垫) +VIP卡一张 3.购物满888元~即可赠送,杭州高档丝巾,~赠送50元现金券+VIP卡一张 4.购物满1288元~即可赠送价值288元餐具一套+VIP卡一张+赠送100元现金券 现金抽奖:现金红包大派送~更多大奖等你来拿。 5、代金券使用规则:

1,、代金劵可抵现金使用~不找零, 2,、代金劵不与其它活动同时使用, 3,、一件货品限用一张代金劵, 六、激励项目: 1、活动期间个人销售每单3件/5件/8件…以上,每单奖励5元/15元 /20元,可累计。 2、分组PK,团队第一名组别奖励:200元 3、店铺销售业绩第一名奖金:100元 九、宣传物料: X展架3个,一楼和二楼上行扶梯口~店内各放一个,~KT板2个,A4大小,~DM单,1000张在楼层和大门口发放,~地贴3张,一楼和二楼上行扶梯口贴~一张大的在商场大门口贴,脚印4对,从电梯口贴到店门前,~代金券,30*50,~花篮,放店门口,~气球拱门,店门口,~地毯,店门前,拉花,店内氛围,~播音~新款上架标识~折扣圆牌… 十、卖场: 1、卖场夏秋服装分区陈列,各督导负责, 2、橱窗促销海报~折扣圆牌,新款上架,~店长推荐款标识等。中岛架横条 标语纸等。,石亚红负责, 3、气球~拱门装饰~店内气球装饰,张娜负责, 4、礼品桌~糖果,周敏负责, 5、店铺员工活动内容话术宣传,各组组长, 例如:开业酬宾:欢迎光临: 氛围布置范例图片:

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