晚会工作人员任务安排
1.工作人员分组安排
一、晚会导演组组成
总导演：
执行导演：
各部分负责人：
二、晚会整体效果（执行导演）
负责人：
具体任务：
1、协调整台晚会的各项工作；
2、及时协调各部门处理各种突发事件；
3、确保晚会的顺利进行。
三、灯光效果
负责人：
具体任务：
1、现场音响师积极配合；
2、负责每个节目的现场灯光照射，确保晚会质量的完成。
四、音响效果
负责人
具体任务：
1、与现场音响师积极配合；
2、负责每个节目的现场音响配合，确保晚会质量的完成。
五、会场总协调
负责人：
具体任务：
1、协调各个节目的准备、出场等环节；
2、与灯光、音响等默契配合，确保晚会高质量完成；
3、现场秩序维护、做好观众的安排入座、现场秩序的维护工作，确
保整台晚会安全有序的进行。
六、后场机动组
负责人：
具体任务：
1、配合各个节目负责人和后场总协调同学，搬运道具上下舞台；
2、演员服装、化妆品等物品的管理；
3、节目出场前演员的点到情况。
七、突发事件处理
负责人：
具体任务：
如遇到停电等突发事件时，配合维护现场秩序，立即联系场馆工作人
员第一时间解决此类事件和问题。
八、现场节目录制
负责人：
具体任务：
录制整场晚会，为后期总结等工作做好准备。
九、晚会礼仪
负责人：
具体任务：
1、全场负责、协调整场晚会的礼仪工作；
2、根据现在需要为现场领导和嘉宾及现在观众做好后勤服务工作。
（注：所有参加晚会的学生干部尽一切可能为晚会服务）
1.统筹组：法学院学生会主席团
2.第一项目组：节目组
组长：文艺部部长
组员：文艺部干事、艺术团工作组成员、学术部干事
任务：a.完成节目收集、筛选以及后期的排练、彩排工作。
b.负责晚会的流程编排以及衔接。
c．主持人选择、形象设计以及主持词审核。
d．准备晚会所需一切服装道具。
e.入场券、节目单的制作发放
3.第二项目组：宣传组
组长：宣传部部长
组员：宣传部、实践部、新闻部干事
任务：a、利用海报、喷绘、网络、广播、横幅等方式开展晚会宣传。
b、宣传部负责制作喷绘。
c、实践部负责场地的批示。
d、新闻中心负责宣传视频的制作和发放。
4.第三项目组：外联组
组长：办公室主任
组员：办公室干事，社团管理中心干事
任务：a、台签
b、奖状
c、矿泉水
5.第四项目组：礼仪组
组长：礼仪队队长
组员：院礼仪队
任务：a.晚会当天领导、嘉宾的接待工作
b.节目单的发放
6.第五项目组：舞台组
组长：文艺部、宣传部
组员：文艺部、宣传部、生活自律部
任务：a.舞台背景的设计、搭建
b.晚会的音响设备、灯光设备的控制。
c.晚会的剧务工作
7.第六项目组：后勤组
组长：办公室主任、就业指导中心部长
组员：办公室干事、就业指导中心干事
任务：a.工作餐、饮用水的订购、发放
b.办公室负责现场的座位分配表
8.第七项目组：保卫组
组长：体育部部长
组员：体育部干事，组织部干事
任务：a.检票工作
b.会场纪律维持、紧急情况处理
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
晚会工作人员安排表
2011届迎新晚会人员安排
前期工作细节具体负责人员 1.音频：白梅 2.节目审核、联系方式统计：丁林锋李丛滩刘滋娟 3.视频：董文艳 4.礼仪安排及主持人培训：张璐 5.主持人稿修改：李丛滩 6.主持人服装：徐楠 7.物品准备以及购买：朴珍美王伟徐坤 8.空课统计、人员联系：霍惠苏青 9.获奖名单确认以及奖状准备：马南王艳 10.晚会当天俱乐部座位安排图：宋小贺杜番番
迎新晚会当天工作安排 前期准备工作： 1.总负责人：张璐李丛滩顾潮 2.布置舞台：律惠敏朴珍美黄文雅陈晓莹阮接际李静 3.布置入口：余嗣辉 4.布置观众席：余嗣辉 5.组织演员化妆：顾潮 6.确认物品及工作人员就位：朴珍美王伟徐楠 7.确认演员就位：刘滋娟樊婷婷 8.观众入场秩序：丁林锋卢松佳靳臻 9.接待工作：杨高强熊培培杜番番 前场工作人员： 1.总负责人：丁林锋 2.观众席秩序：薛家玺卢松佳靳臻 3.礼仪及颁奖环节负责人：张璐金文婷刘洋祁阳 4.临时调度人员：余嗣辉雷宇薛家玺 5.图像采集：刘美琪董文艳 6.DV : ？ 7.播放视频：韩冬苏青李美颖 8.调音台：杨高强宋小贺白梅 9.备用机动人员、领掌：其余所有人后台工作人员： 1.总负责人：顾潮 2.催场：樊婷婷刘明旺周环 3.传麦：徐楠脱利栋邓嘉雯车旭 4.打铃：顾潮 5.临时调度、清场：李丛滩肖平贾颍飞 6.道具：郑亦耿唐广龙崔乙文 7.出入口：王伟孙永胜 8.主持人助理：霍惠 演员侯场区: 1.总负责：刘滋娟 2.催场：徐坤张玉玲 3.临时调度：马南王艳陆一神王伟 4.出入口：郑伟姚波 各节目工作人员安排: 前场： 追光：2人 视频：1人 灯光：1人 后台： 总负责人：1人 催场：1人 传麦：2人
晚会各个工作小组职责及注意事项
晚会工作小组及注意事项 1 礼仪组: 主要职责:与现场的礼仪人员及时做好沟通,通知其及时到 位。 注意事项:与人沟通要礼貌,协调好各方面的关系。 2 后勤组 主要职责:1管理好现场物品的发放 2,再玩会结束后组织好人员的离场, 3,再准备晚会的过程中负责晚会及前期宣传的 重要物品 4负责晚会过程中的奖品发放工作 注意事项:1保证物品的发放,维护发放过程中的秩序,使 其不乱 2,在拿物品过程中小心,不要弄损伤。 3催场组 主要职责:催场组的任务是确保晚会过程中每一个节目准时到达后台准备和通知获奖同学上台领奖,在必要的时候要应对后台的突发事件。
1、总负责人工作: 总负责人应站固定位置,以便了解情况,也便于其他催场组成员找到你; 总负责人要一直保持好与文娱部的联系,确定好走场时间后告知所有催场组成员,督促各节目催场人员进行催场(走场前4个节目必须在走场前到达,其他节目可以晚一点但尽量不要影响走场的连贯,不能到达的节目要立即通知总负责人,由总负责人与文娱部沟通); 2、节目负责人: 在走场开始前10分钟未到的节目由节目主要负责人负责提醒,前5分钟未到的节目再次催促,自己负责的节目到了要立即告知总负责人;(联系节目组,共同完成这个节目的正常进行) 1)正式彩排时所有催场组成员要事先就位,早点进入状态; 2)催场组人员需要主动与节目负责人沟通好,让节目负责人了解情况,并协助我们完成工作,两个总负责人要跟进好各自负责节目的催场,两人间要有沟通。可以有一人候在上场处跟进,另一人负责提醒各节目负责人。 3)总负责人:呆在固定位置,不要随意离开,便于与文娱部和组员联系,如有任何应急事情可以迅速处理; 4) 演员引导:引导的工作人员站好位置就尽量不要走动,如果有什么事情需要离开的要告知总负责人让其进行人员调动; 5)机动人员:坐在工作人员席内,等候安排,不要随意走动。注意事项: 1、催场组对人员的要求是仔细认真,应变能力强,有较好的表达能力。
公司各部门人员编制及岗位职责
公司各部门人员编制及岗位职责 一、综合管理部 编制4人：部门经理１人，行政专员１人，前台接待1人，十楼接待1人。 1、部门经理：负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。 2、行政专员：配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求（网站招聘）；②人员的面试通知流程；③ 人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理；④员工的考勤统计及各项文件的存档流程；⑤办公用品出入库的登记（每月统计电子版及纸质，并进行清点核算，存档）；⑥办公用品的采购汇总（每月统计电子版及纸质，进行汇总，存档）；⑦各项办公用品及物品的领取登记；⑧采购进行比价、询价、存档等流程。 3、前台接待： ⑴接待： ①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象； ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知 ③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做 好登记 ④考勤管理，收发传真、复印操作熟练 ⑵卫生： ①保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。 ②总经理办公室的清理打扫。 ③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。 ⑶行政事务： ①通讯录（进行更新） ②值日表（进行更新，并监督执行） ③饮用水（登记、更换） ④考勤（监管） ⑤请假条（登记、签字、存档，月底统一交于综合管理部）
⑥名片申请（填写、签字、存档，统一交于综合管理部） ⑦提前15分钟到公司开门；晚上下班前进行检查电源电器设备，管好 门窗，最后设防。 4、十楼接待： （1）接待： ①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象； ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等； ③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语； （2）卫生： ①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味； ②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理； ③所有植物浇水、修剪黄叶等； （3）馆藏艺术品编号保管：对属于公司的作品进行统一保管编号登记。 （4）董事长事务：配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。 （5）微信、设计方案的校对工作。 二、财务部 编制2人：出纳1人，会计1人。 负责公司所有财务工作，包括财务帐的建立，核算，预算，控制，监督，分析，考核，报表等，有效做好财务各环节监管工作，提高企业经济效益。（详见财务管理制度） 1、出纳： （一）日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面的内容。 （1）、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支； （2）、开具支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回； （3）、登记银行存款、现金出纳日记账，支票及已签发的支票存根联。做到随时发生随时登记，日清月结，账款相符； （4)、负责公司员工每月工资、补助以及各种福利待遇的审核和发放； (5)、每月月底前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，如有 未达帐项，编制银行存款余额调节表； （6）、妥善保管现金、支票、发票，不得丢失，对各项原始凭证认真稽核；
晚会工作人员安排表
晚会工作人员安排表 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
2011届迎新晚会人员安排
前期工作细节具体负责人员 1.音频：白梅 2.节目审核、联系方式统计：丁林锋李丛滩刘滋娟 3.视频：董文艳 4.礼仪安排及主持人培训：张璐 5.主持人稿修改：李丛滩 6.主持人服装：徐楠 7.物品准备以及购买：朴珍美王伟徐坤 8.空课统计、人员联系：霍惠苏青 9.获奖名单确认以及奖状准备：马南王艳
10.晚会当天俱乐部座位安排图：宋小贺杜番番
迎新晚会当天工作安排 前期准备工作： 1.总负责人:张璐李丛滩顾潮 2.布置舞台：律惠敏朴珍美黄文雅陈晓莹阮接际李静 3.布置入口：余嗣辉 4.布置观众席：余嗣辉 5.组织演员化妆：顾潮 6.确认物品及工作人员就位：朴珍美王伟徐楠 7.确认演员就位：刘滋娟樊婷婷 8.观众入场秩序：丁林锋卢松佳靳臻 9.接待工作：杨高强熊培培杜番番 前场工作人员： 1.总负责人：丁林锋 2.观众席秩序：薛家玺卢松佳靳臻 3.礼仪及颁奖环节负责人：张璐金文婷刘洋祁阳 4.临时调度人员：余嗣辉雷宇薛家玺 5.图像采集：刘美琪董文艳 ： 7.播放视频：韩冬苏青李美颖 8.调音台：杨高强宋小贺白梅 9.备用机动人员、领掌:其余所有人 后台工作人员： 1.总负责人：顾潮 2.催场：樊婷婷刘明旺周环 3.传麦：徐楠脱利栋邓嘉雯车旭 4.打铃：顾潮 5.临时调度、清场：李丛滩肖平贾颍飞 6.道具：郑亦耿唐广龙崔乙文 7.出入口：王伟孙永胜 8.主持人助理：霍惠 演员侯场区： 1.总负责：刘滋娟 2.催场：徐坤张玉玲 3.临时调度：马南王艳陆一神王伟 4.出入口：郑伟姚波 各节目工作人员安排： 前场： 追光：2人 视频：1人 灯光：1人 后台： 总负责人：1人 催场：1人 传麦：2人 道具：2人 调音台：1人
年会活动方案(附具体人员安排表,超实用)
201 年年会活动方案 一、活动主题：2016改变与成长 年会既是对过去一年工作的总结，对员工工作的肯定，又是开启新一年的希望，我们希望以年会为开端，在员工心理埋下一颗团结创新、携手并进的种子，共同努力、共同成长。 二、活动时间及地点 1、晚会时间： 2、晚会地点： 三、参加人员 四、活动流程： 年会分两部分进行：优秀员工表彰大会、迎新春联欢会 （一）优秀员工表彰大会（时常控制在45分钟内） （二）Xx总做简要年度工作总结及新年展望：10分钟 2、xx董讲话：5分钟 3、xx总宣布优秀员工表彰名单：5分钟 4、领导颁奖 颁奖领导：10分钟 1）优秀员工上台；2）领导上台颁奖；3）优秀管理人员上台 5、优秀员工代表发言时间：5分钟 6、工作分工及日常安排
（二）迎新春晚会 ●时间安排（暂定） 1、节目征集：2015年12月18日-2015年12月27日 2、节目初选：2015年12月31日前 3、节目审查：2015年1月12日 4、节目彩排：第一次2015年1月15日、第二次1月20日、第三次1月21日上午 5、节目表演：2015年1月21日晚 以上时间如有变动，以最后通知为准 ●节目类型： 1、歌唱类：各种演唱形式以及器乐伴唱、歌伴舞、传统戏曲选段等。 2、舞蹈类：古典、现代、民族等形式。 3、乐器演奏类：民族或西洋现代器乐演奏。 4、语言类：小品、话剧、相声、朗诵等。 5、特长节目：魔术、武术等。 6、其他形式新颖、独具特色的创新类节目。 7、游戏单元及特别策划单元（由行政人事部在1月15日前确定完成） 8、节目主持人：普通话标准、端庄大方、男女各两名。 ●节目要求 1、参选节目须热情活泼、积极向上、形式多样，可结合本公司的文化特色及时下流行元素，打造“原创”或“山寨”精品，力求贴近实际、贴近生产、贴近生活、贴近群众。 2、每个节目时长不超过20分钟，参加人数不超过10人。十分优秀可以放宽。 3、各节目表演人员可根据表演类型，“跨部门、跨公司”，自由组合。 4、节目将集中审查，由公司择优选择10个左右最终参加晚会的节目。 ●节目报名方式 由行政人事部发放统一的《节目报名表》至各部门，各部门或节目组织人于2015年12月27日前将节目报送至行政人事部。报送节目需明确节目名称、部门、参加人员名单、时长、伴奏等具体细节。 ●奖项设置 观众最喜爱节目：3个（由观众投票产生，年会当日发放） 一等奖1名奖金1000元人民币 二等奖1名奖金600元人民币 三等奖1名奖金300元人名币 鼓励奖：所有表演人员、主创人员（年会后发放） 发放20元左右奖品一份 特别贡献奖：对晚会组织实施有特别贡献的人员（年会后发放）
晚会工作人员分工【后台实施方案】
创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 合阳县2018庆元旦文艺晚会后台实施方案 一台晚会的成功与否，立足的根本在后台。舞台表演区域外一切与演出有关的区域，都是后台，后台才是真正的舞台。鲜花是否绽放，在于她植根的土壤。晚会想让观众体验到愉悦与美感的完美体验，很大程度体现在后台人员的团队协作上，因而要做好“合阳县2018庆元旦文艺晚会”的圆满成功，我们庆典人就要拿出智慧、勇气和耐力，切实把后台的工作职业化、科学化、规范化，特别安排如下： 总策划：【县上安排预留】 策划：【县上安排预留】 顾问：【县上安排预留】 艺术顾问：雷鸣王四全 晚会调度：雷宏
职责：负责整台晚会的主题、编导、协调、组织、链接工作；确定晚会通排、彩排、演出日期、地点；联络扶贫办，确定表彰人员，联络主办方提供出席本次晚会的嘉宾名单工作等。 节目统筹：赵社芳 职责：负责收集整理晚会所有资料，确定整台晚会工作流程，主持各类与晚会相关会议的召开及人员召集，确定主持人，编拟主持词，礼仪安排；完成后台工作人员细化分工，和晚会调度做好上情下达工作，负责组织谢幕；确定晚会整个流程【中间互动等】，承担晚会总策划职责等。 艺术总监：范宏涛 职责：负责整台晚会所有节目的编排工作，包括剧本创作，晚会创意等；承担晚会节目的审查工作，晚会节目的通排、彩排及演出工作；晚会的研讨工作（听取意见，总结经验）；和影像制作组完成后期制作工作等。舞台总监：宋世文 职责：熟悉演出舞台，演出节目；安排监督景物迁换工作，指挥道具快速准确到位及撤台，并保证道具安全运回；发布开幕、闭幕的信号和命令；发布催场信号
各科室人员岗位职责
经理岗位职责 1、主持分公司全面工作，认真执行公司、党组织的各项决议。 2、贯彻落实公司制定的经营方针及目标、计划，主持制定分公司的发展计划、工作措施并组织实施。 3、对分公司经营开拓、企业管理、质量技术、安全生产、人事财税负责。 4、知法、守法、执法，努力建设廉洁企业，严格执行财经纪律，廉洁奉公。 5、带头执行公司制定的各项管理制度，制订分公司的管理细则并组织实施。 6、加强领导班子的思想建设、组织建设、廉政建设。当好分公司的代表和员工的带头人，积极妥善处理分公司上下、内外各种关系。 7、主持制定重点工程项目的施工组织设计，主持项目盈亏分析。 8、抓好分包工程的管理，加强工程结算。 9、努力提高综合素质，科学决策，及时、高效处理来自各方面的要解决的问题或请示。 10、努力完成分公司经营目标，确保经济效益，促进企业发展壮大，维护、提升企业形象。 11、做好年度总结，负责向公司报告。 12、完成好公司布置的其他任务。
副经理岗位职责 负责分公司安全、材料工作，协助经理处理日常事务，分管工程科、路基队，岗位职责为： 1、协助经理完成分公司年度各项工作目标任务。 2、负责分公司安全工作，建立完善分公司安全保障体系，监督指导各施工队、各工程项目安全工作的有效落实，确保分公司整体安全运作。 3、负责分公司安全培训、教育和考核工作，及时传达贯彻上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实。 4、协助完成分公司安全生产大检查，落实安全管理及隐患问题整改，定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 5、负责做好各类安全事故的调查、处理工作。 6、负责分公司所有工程的材料供应，根据工程建设和施工队的需要制定材料采购计划，把好数量、质量和价格关，保障材料物资的及时供应。 7、组织召开材料质量、用量有关方面的会议，定期组织材料的清仓盘库工作。 8、负责施工技术管理，牵头组织，工程科实施施工组织设计，质量控制，施工进度计划的制定，并督促检查实施情况，发现问题及时纠正。 9、负责工程项目的基础管理工作，负责指导、督促工程项目结算资料的编制，负责工程项目部成本核算的监管工作。 10、负责工程技术人员的学习、培训、继续教育工作。 11、负责工程技术创新与新技术、新工艺、新成果的应用，组织开展技术攻关活动。 12、参与分公司重大经营决策及相关事项的论证研究和决策活动。 13、完成领导交办的各项临时任务。
大型晚会活动工作流程word版本
大型晚会活动工作流程 第一步策划 第二步选材 第三步安排 第四步准备 第五步排练 第六步连排 第七步彩排 第八部演出 第九部颁奖 第十步善后 第一步策划 一、晚会背景 为了纪念什么节日活动或什么有意义的事件而举行的。 二、指导思想 以什么重要思想为指导，用工人阶级的先进思想和优秀文化占领文艺舞台，繁荣职工文艺创作，活跃职工精神文化生活，唱响主旋律，打好主动仗，营造昂扬向上、团结奋进、与时俱进、开拓创新的良好氛围，团结动员广大职工更加以主人翁的姿态投身中钢建设和为实现中钢经济又好又快发展、建设和谐中钢、百年老企做出新的更大贡献。 三、思想内容
我们的目的是要在什么节日，献上一台主题深刻、意蕴丰富的节日盛典。要围绕宣传工人阶级，弘扬先进文化，做到导向正确、格调健康，展示出新时代职工建功立业、奋发有为的精神风貌。我们要通过一台精品节目充分体现出为中钢这块文明热土叫好，为飞速发展的中钢加油，为加快中钢经济和各项事业发展的建设者高歌，为各级组织和动员广大职工积极投身新中钢建设欢呼。让全公司职工深切感受到中钢浑厚凝重的历史、突飞猛进的发展和幸福美好的明天，让大家都为此自豪！因此，宣扬职工是中钢的主人翁；讴歌中钢发展的新跨越、新成就；激发劳动热情、共建和谐中钢是晚会的核心内容。 四、晚会主题 《咱们工人有力量》、《敬礼，劳动者》、《劳动颂歌》或《钢魂》等等。 五、风格特点 和深刻的主题相辉映的是恢弘大气、热烈深情的晚会风格。我们要以宏大的演出场面做铺垫，以鲜明别致的中钢文化为基调，以强大的演出阵容做支撑，靠新颖的语汇和手法添魅力、以互动热烈的气氛做烘托，拿娴熟自然独特的表演征服人心。力求呈现给观众一台主题思想明确、内容丰富多彩、形式创新活泼，极具文化内涵、充满现代化气息，达到思想性、艺术性、观赏性有机统一的大型文艺晚会。 六、结构形式 总体上按各种形式来组织整台节目。力求整台节目节奏紧凑、点面结合、起伏有致、抑扬顿挫、自然流畅。总之，就是要以恢弘气势和绚丽色彩描绘时代画卷，以激越豪情和优美旋律谱写英雄史诗，为
员工食堂各岗位职责及工作流程
员工食堂各岗位职责及工作流程 一、食堂管理员 （一）岗位职责 1、在后勤主管领导下全面负责食堂的经营管理工作，带领全体食堂员工完成公司交给的各项工作任务。 2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度，并检查落实情况。 3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行《食品卫生法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；食堂管理员是食堂安全工作第一责任人。 4、加强食堂员工的教育管理，经常进行业务技能、生产安全的培训，注意发挥和调动员工的积极性。 5、负责食堂伙食的成本核算，要降低伙食成本，提高伙食质量；扩大服务项目，增加花样品种、风味特色；把热情周到为员工服务作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。 6、协助上级领导指导并监督采购员工作，严把进货关，坚持从正规渠道、以正常价格采购，并落实索证存档制，建立进货登记制度，分类设置采购相关档案。
7、食堂供应员工的膳食应注重营养搭配，保持新鲜，严格执行《食品卫生法》。 8、保持食堂内外的环境卫生，要经常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开管理。 9、指导并监督食堂厨师工作，每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品的仓库干燥、通风，各种防备设施齐全，贮存食品的容器安全、无毒，防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。 10、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全，确保食堂各项工作按规范操作。 11、爱护食堂财产，非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。 12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查，对检查发现的问题应及时处置。 13、每年对食堂人员至少进行一次体检，对不符合健康要求的人员，及时调离工作岗位，体检情况要保存记录。 14、掌握厨房设备、用具的使用情况，制定年度购置计划，报财务成控审核后，上报公司审批。 15、完成好公司领导和后勤主管交办的其它工作。
各岗位人员岗位职责
报税会计与应收帐会计岗位职责 1、监督、审核会计凭证、登记总帐、明细帐、出具会计报表。 2、及时做好纳税申报并处理各项涉税事宜。 3、每月10号之前提供员工提成的数据，15号之前准确的做出工资表。 4、审核所有采购付款、费用报销的单据，审核无误后签字。 5、保管并开具发票，每月月底与出纳和库管员对帐，做到账账相符、账实相符。 6、各证件年检时要及时年检，不得错过，定期要向领导汇报本期的经营情况。 7、及时完成各月应收账款的对帐工作，做好公司相关帐务。 8、月末清理欠条，做好客户往来帐款的管理及督促业务员进行应收账款的催讨工作。 9、及时完成与公司应收账款信用额度控制相关的各项工作。 10、每天根据内勤人员上报的各个业务员的销售日报表做汇总上报给领导。 11、月末将所有凭证及原始凭证收据装订成册，并妥善保管。 12、每周五例会前将各个业务员的应收账款数据汇总出来，上报领导。 13、负责各类人员的考勤工作，每月汇总并做公示。 14、负责新员工入职手续的办理并保管好员工档案。 15、完成领导安排的其他工作。
出纳岗位职责 1、保管公司现金，从银行提取现金或将超存现金缴存银行，每月要及时还清公司的各项贷款。 2、登记现金日记帐，并定期与总帐核对，每日的收支原始凭证要及时交予应收帐会计。 3、定期与应收帐会计核对现金的收支。 4、及时向厂家订货并支付公司采购付款、费用报销等款项的支出。 5、开立银行账户、保存印鉴卡、银行印鉴中的各类印章。 6、领购、使用、保管银行支票，并建立支票使用登记簿。 7、负责公司业务单据的修改，礼品单的签收，发放员工工资。 8、妥善保管厂家及所有客户的各类合同。 9、月末上交本月所有的加油相关记录（公里数、金额等），并做汇总。 10、完成领导安排的其他工作。
晚会演职人员安排及工作职责
春节联欢晚会 演职人员安排及工作职责 【总顾问】晚会的执行是否符合社会主义发展大背景、是否与法律冲突、是否与市委市政府的发展策略相符合、是否存在利益冲突。所以首要了解顾问的背景、地位，而顾问提供的意见以独立、中立为首要。（往往是地位最高的） 【顾问】具体提供政治、文化、法律等顾问的领导。 【艺术顾问】在艺术界范围内有专家程度的认识，他们可以提供专业性顾问服务。 【总策划】构思整台晚会的大致主题内容、表现的艺术效果，创意的主题是否新颖决定了晚会能否吸引人们观看的兴趣，策划出一台好的晚会。 【策划】具体实施策划每个板块，如歌舞类、语言类、曲艺类。 【总导演】导演是整个晚会的灵魂。导演要根据策划方案、晚会的脚本来调整节目、安排演员，什么样的节目安排在什么样的位置，哪个节目由哪些演员来完成，这个演员能否为本次晚会的主题服务，一个好演员能胜任这个晚会的什么节目，都需要导演的精心安排和调整。整体把握节目的质量、晚会彩排合成、以及晚会舞美、灯光、特效等的整体效果。 【执行导演】协助总导演完成各项任务，具体操作执行现场导演职责。 【执行编导】负责具体每个节目的编排和训练。 【文学撰稿】1、撰稿人与策划和导演是三个不可分割的整体，要随时的沟通，晚会的脚本由撰稿人写；2、哪个节目在前，哪个节目在后，哪个节目是这个晚会的亮点要着重写出来；撰稿人要知道策划和导演的的构思和整体安排，整个串联词以及节目的解说词、主持词要把这晚会的主题灵魂交代给大家，串联词还要符合主持人的口感以及观众的口味。 【主持人】：男女主持是一台晚会的中心人物，是他们把握着这台晚会的走向，是连接晚会演员与观众的桥梁和纽带。主持人的情绪的高低直接影响演员的质量和观众的欣赏心理。（4人） 【总监制】1、监制要根据晚会脚本（演出职责）来安排工作人员，什么样的人适合做什么工作，怎么样把晚会工作人员安排的恰当到位。2、代表主办方负责晚会的支出总预算和晚会准备的日程计划，监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。 【节目总监】负责督导每个节目的排练、音乐的质量、服装到位情况。通知演员与工作人员排演的时间，地点。掌握演员出勤情况，管理演员请假事宜。演员因事假或病假未能出席排练时，可找人替代他排练，事后负责转告演员排练中的一切指示、提示和要求。 【舞台总监】总管负责监督舞台上的事务，包括安排催场、协调演员戴麦、灯光、舞美、音乐是否正确到位。舞台总管。随时监视晚会的动态，发现问题及时处理（比如演员生病问题、服装问题、下面观众中出现捣乱问题等等）要和“总协调”、“治安主任”相互配合。 【总协调】1、协调晚会各个职务，如果岗位人员临时空缺要及时找人补上。准备后备人员8人左右。2、应对突发事件要及时处理。 【统筹】通过全盘筹划，抓住关键环节，合理安排工序，以缩短工时，提高效率，用最少的时间、人力、物力，获得最佳演出效果。主要将晚会的节目审查时间、彩排时间与人力、物力相统筹、计划，达到合理安排。 【后台主任】1、安排人员“递麦”（3至4人），递麦员要纪录哪个节目用几号话筒，哪个节目不需要开话筒，看似简单，但最辛苦。演员的前后顺序是保证晚会完整，保证节目顺利
员工基本要及岗位职责
员工基本要求 ▲基本准则 1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。 2、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益，杜绝与黑帮打交道。 3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律，不断学习以提升业务水平和综合素质。 4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。 5、员工应积极参与公司组织的各种有益的（文体、社会）活动。 ▲职责权限 1、员工除本职日常业务（工作）外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动： （1）以公司名义考察、谈判、签约； （2）以公司名义提供担保、证明； （3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； （4）代表公司出席公众活动。 2、每位员工的工作必须对上级和下级负责；无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。 ▲日常工作 1、员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。不准索
取或收受相关业务往来单位（客户）的酬金；以及用其它不正当手段取得不正当利益。 2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依法追究其刑事责任。 3、员工在对外业务往来中，不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。 4、为维护公司形象，除休息日外，平常工作日请着正式服装（有领、有袖、男士着长裤）。在隆重、庄严的正式场合，男士穿西服，结领带；女士着职业装。 5、工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与同事交代；离开公司外出，应向部门经理说明。 6、上班时间使用电话应注意礼貌，接听电话时请清楚的报出您的部门和名字，语言简明扼要。员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。不得长时间打私人电话。 7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德，严禁为了个人利益损害公司利益。 8、员工要认真做好岗位职责，并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。
晚会工作人员安排表
2011届迎新晚会人员安排 小组工作内容负责 人 小组成员 统筹组统筹各组工作 张璐 丁林锋 李丛滩 顾潮律惠敏余嗣辉杨高 强熊培培宋戈郭靖璐 魏刚 宣传报道组1.前期宣传（海报、展板、节目单） 宣传部朴珍美、黄文雅、陈晓莹 2.舞台设计 3.后期报道 视频组1.视频的制作及播放（开场视频1个、 包括2011届军训和学院特色活动展 示） 信息传 媒部 李美颖、韩冬、刘美琪、苏 青、董文艳 2.图像及视频采集 音频组1.热场音乐 文艺部 刘滋娟、樊婷婷、白梅、邱 倩 2.主持人上场音乐 3.领导入场音乐 4.所有节目音乐 5.颁奖音乐 礼仪组1.礼仪人员安排宣传部 办公室 张璐 朴珍美、黄文雅、陈晓莹、 徐坤、马南、肖瑶、王艳、 陆一神、王伟 2.奖状的准备 3.获奖名单的核对 节目组1.所有节目的编排及审核文艺部 团委 刘滋娟、邱倩 白梅、樊婷婷、金圣熹、2.审核所有演员的服装 主持人小组 1.主持人稿件张璐、张雨桐、马汉杰、谷
2.主持人服装及手卡主持人 团委宇、崔诗文、唐广龙、刘洋、刘明旺、徐楠、郑奕耿 3.到场领导名单的确认 4.颁奖嘉宾名单的确认 剧务组1.道具及后台相关工作 体育部 外联部 车旭、祁阳、薛家玺、卢松 佳、靳臻、脱利栋、徐萌、 邓嘉雯 2.工作人员的协调 会务组1.物品的准备及确认生活部 档案整 理部 宋小贺、雷宇、霍惠、孙永 胜、杜番番、周环2.纸质文件的发放与更新 财务组预算和结算宣传部 办公室 徐坤、马南、肖瑶、王艳、 陆一神、王伟朴珍美、黄 文雅、陈晓莹、 秩序组1.布置座位图，并告知各班负责人 勤工助 学部 体育部 外联部 车旭、祁阳、薛家玺、卢松 佳、靳臻、肖平、贾颍飞、 崔乙文、脱利栋、徐萌、邓 嘉雯 2.观众入场及退场 3.前场秩序 4.后台 5.后勤保障工作 前期工作细节具体负责人员 1.音频：白梅 2.节目审核、联系方式统计：丁林锋李丛滩刘滋娟 3.视频：董文艳 4.礼仪安排及主持人培训：张璐 5.主持人稿修改：李丛滩 6.主持人服装：徐楠 7.物品准备以及购买：朴珍美王伟徐坤 8.空课统计、人员联系：霍惠苏青 9.获奖名单确认以及奖状准备：马南王艳
各部门、各类人员的岗位职责
各部门、各类人员的岗位职责 文件名称：各部门、各类人员的岗位职责 起草人：易蜜审核人：周学刚批准人：周学刚 起草日期：2013/04/10批准日期： 2013/04/20 执行日期： 2013/04/20 变更记录：变更原因： 组织框架图 1、目的 明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。 2、范围 适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。 3、职责 3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组 织最高管理层制定。 3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。 4、概述 4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织 机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。 4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :
总经理职责 ( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。 ( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 ( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。 ( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。
质量管理部职责 ( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示) ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。 ( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。 ( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。
各口工作岗位职责及人员分工
学校安全管理制度及工作岗位职责 为确保学生在校的一切安全，保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行，特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 责任人：张富先、姜战友 1、严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。 2、注意观察进出校园人员情况，严禁学生课间随意出校门。 3、经常巡视校园，确保校内财产安全。 4、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。 二、护送学生制度 责任人：各班主任、及值班领导 1、每次放学时，值日教师必须在校门口维持学生纪律，并注意引导学生过马路的安全问题。 2、值班领导和值日员到街上制止学生搭载“三无”车辆。 3、放学时间严禁辅导学生过晚，辅导太晚要得到家长的同意，谁辅导谁负责护送学生回家。 4、值日教师必须准时到岗，严禁擅自脱离岗位。 三、课堂教学制度 责任人：各任课教 1、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。 2、严禁体罚和变相体罚学生。 3、规范课堂教学行为，检查教学设备设施。 4、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。 四、设备设施检查制度 责任人：丁旭凯、刘文信、 1、成立学校安全工作领导小组。 2、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况，并做好记录。 3、全体教职工要关注存在身边的安全隐患，及时向学校领导汇报。 4、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。 五、课间管理制度 责任人：王阳升、丁旭波、宋子明 1、值日员必须加强课间巡视工作，午休期间至少有一次全校性的巡视，并做好记录。
2、各班配备文生监督员，监管同学的课间行为。 3、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑、不打闹、上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。 4、严禁学生课间擅自出校园。 六、集会活动安全制度 责任人：政教处及各班主任 1、学校举行大型校内外活动，要有活动方案，安全措施。 2、班级举行校外教育教学活动必须得到学校校长审批同意。 3、开展大扫除、义务劳动等活动时，教师必须在场参与，布置学生力所能及的工作。 4、学校举行远距离或重大师生活动，必向上级行政主管部门报批。 七、物品放置安全制度 责任人：王阳升、丁旭波、宋子明、张富先、姜战友 1、严禁学生携带锐器、危险器具进校园，一经发现立即没收。 2、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。 3、学校灭鼠、实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。 八、用电安全制度 责任人：刘文信、姜战友、姚建 1、保障各室的电器安全，禁用不合格电器。 2、对学生进行用电安全常识的教育，不准随意触摸电源线头等。 3、教学过程中教师不要随意让学生做开启电源等工作。 4、教师在使用电器前必须检查电源、线头等安全。 九、节假日值班制度 责任人：丁旭凯、刘文信、 1、凡重要节假日必须由学校作出值班保卫安排，教职工有义务做好此项工作。 2、凡值班的教师必须准时到岗、坚守岗位、加强巡视、做好记录。 3、严禁擅自脱岗、私自调岗。 十、组织保障制度 责任人：鞠洪成 1、建立学校安全工作领导小组，负责学校安全工作。 2、每学期对安全工作有明确分工，责任到人。 3、实行定期检查安全工作制度。
文艺晚会人员分工
文艺晚会人员分工
文艺晚会筹备组工作 一、接待组（负责人：杨红霞、张银宇） 1·C 楼学术报告厅正门礼仪：2名（） 2·礼堂左侧门礼仪：2名（） 右侧门礼仪：2名（）3·礼堂引导左侧走道：2名（） 右侧走道：2名（）4·负责签到礼仪：2名（） 5·晚会前台倒水、水果摆放 礼仪：2名（） 二、晚会舞台现场工作（负责人：马良） 1·晚会开始前演员、主持人集合杨鹏 2·现场主持人、演员候排监督马良 3·舞台演出现场协调马良 三、舞台布置组（负责人：潘星） 1·舞台幕布、横幅的悬挂潘星 2·舞台正中做标记 演出中道具（话筒架、椅子）的摆放李德升（大一） 3·场地卫生打扫刘琦（大一）
4·舞台地灯铺放、假花摆放潘星 5·A/B/C/D教学楼大厅、宿舍宣传栏的海报张贴 吴涛（大一） 四、座位组 1·参加晚会的班级的通知（大一）（大二） 组织各班级同学、清点人数张琪 2·粘贴各班级同学、领奖人、演员座位标签陈学龙 3·维持现场纪律李垚 五、设备准备组（刘建军） 1·准备两台笔记本电脑 2·准备所有演员的背景音乐、视频、公司宣传片 3·演员服装 王新武 4·无线麦克风（四支）备用两支 电池12节充电电池 照相机3部摄像机2部刘建军 5·现场音响设备播放（音乐、视屏、宣传片） 灯光调配孔春雷 6·现场拍照、摄像陈壮、王吉幸 7·晚会报导王吉幸、马兰花（大一）
六、宣传组（负责人：陈壮） 1·晚会前期宣传陈壮 2·宣传海报制作（A/B/C/D教学楼、宿舍宣传栏）5张 李鹏等人（大一）七、晚会颁奖组（负责人：李井新） 1·升本期间“先进个人”名单及荣誉证书准备 2·领奖人员领奖顺序 李井新 八、晚会物品供给组（负责人：张棋） 1·打印请柬楮传乐 2·水果、开水、茶叶准备陈婷 3·物品发放（水果、杯子、签到本、圆珠笔） 张棋
员工工作职责表
工作职责表 为保证公司各项工作得以顺利落地，并被有效执行。在充分考虑各工作岗位自身工作特点的前提下，对各岗位人员的主要工作职责作以下分工和明确。 姓名培养目标工作职责 孙梦璐行政主管1、负责人员招聘、入职培训、日常考勤； 2、负责全体员工的月度工作考核及工作计划落实情况的汇总； 3、负责综合性事务协调及后勤服务支持； 4、负责协助公司领导进行日常行政管理和工作安排； 5、负责帐务票据的归集管理，及同会计事务所的工作衔接； 6、负责网站首页的栏目更新和日常维护； 7、负责展会频道的栏目更新和日常维护（仅限频道首页）； 8、完成领导交办的其它临时性工作； 李岳霖栏目主编1、负责制定网站影音电子频道的月、周工作计划，并落实； 2、负责拟定网站影音电子频道的栏目建设方案； 3、负责影音电子频道的内容进行管理和维护； 4、负责相关产品的体验及同类产品间的对比评测； 5、负责对相关企业及人物进行专访和预订主题的约稿； 6、负责影音电子频道自创内容的采编、定稿及专题活动的策划； 7、负责确定频道各栏目图片的大致构思，并协助美工出图； 8、负责对影音电子频道的兼职人员进行日常管理和工作指导； 9、负责对影音电子类的客户资料进行收集，并建立联系； 10、完成领导交办的其他临时性工作； 李觉栏目主编1、负责制定网站美容美饰频道的月、周工作计划，并落实； 2、负责拟定网站美容美饰频道的栏目建设方案； 3、负责美容美饰频道的内容进行管理和维护； 4、负责相关产品的体验及同类产品间的对比评测； 5、负责对相关企业及人物进行专访和预订主题的约稿； 6、负责美容美饰频道自创内容的采编、定稿及专题活动的策划； 7、负责确定频道各栏目图片的大致构思，并协助美工出图； 8、负责对美容美饰频道的兼职人员进行日常管理和工作指导； 9、负责对美容美饰类的客户资料进行收集，并建立联系；
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
晚会工作小组的主要职责和注意事项
1 礼仪组： 主要职责：与现场的礼仪人员及时做好沟通，通知其及时到位,并根据现场安排对其工作进行协调。 注意事项：与人沟通要礼貌，协调好各方面的关系。 2 后勤组 主要职责： 1、落实各个年级观众人员及座位安排，筹集嘉宾桌椅及 现场布置摆放，规范现场治安，散场整理 归位清洁。 2、负责演员嘉宾以及工作人员交通工具、班车安排提醒 3、负责演员（有需要的）、工作人员工作餐的预定、领取 和分发 注意事项： 1、工作针对每一个人，要考虑周全，工作前进行仔细地 统计 2、不要擅自离场，乱跑，有什么动态及时向组长汇报反 映。 3催场组 主要职责：催场组的任务是确保晚会过程中每一个节目时到达后台准备和通知获奖同学上台领奖，在必要的时候要应对后台的突发事件。
1、总负责人工作： 总负责人应站固定位置，以便了解情况，也便于其他催场组成员找到你； 总负责人要一直保持好与文艺部的联系，确定好走场时间后告知所有催场组成员，督促各节目催场人员进行催场（走场前4个节目必须在走场前到达，其他节目可以晚一点但尽量不要影响走场的连贯，不能到达的节目要立即通知总负责人，由总负责人与文艺部沟通）； 2、节目负责人： 在走场开始前10分钟未到的节目由节目主要负责人负责提醒，前5分钟未到的节目再次催促，自己负责的节目到了要立即告知总负责人（联系节目组，共同完成这个节目的正常进行）。 1)正式彩排时所有催场组成员要事先就位，早点进入状态； 2)催场组人员需要主动与节目负责人沟通好，让节目负责人了解情况，并协助我们完成工作，两个总负责人要跟进好各自负责节目的催场，两人间要有沟通。可以有一人候在上场处跟进，另一人负责提醒各节目负责人。 3)总负责人：守在固定位置，不要随意离开，便于与文艺部和组员联系，如有任何应急事情可以迅速处理； 4) 演员引导：引导的工作人员站好位置就尽量不要走动，如果有什么事情需要离开的要告知总负责人让其进行人员
晚会演职人员安排
新年联欢晚会演职人员安排及工作职责 【总顾问】晚会的执行是否符合社会主义发展大背景、是否与法律冲突、是否与市委市政府的发展策略相符合、是否存在利益冲突。所以首要了解顾问的背景、地位，而顾问提供的意见以独立、中立为首要。（往往是地位最高的） 【顾问】具体提供政治、文化、法律等顾问的领导。 【艺术顾问】在艺术界范围内有专家程度的认识，他们可以提供专业性顾问服务。 【总策划】构思整台晚会的大致主题内容、表现的艺术效果，创意的主题是否新颖决定了晚会能否吸引人们观看的兴趣，策划出一台好的晚会。 【策划】具体实施策划每个板块，如歌舞类、语言类、曲艺类。 【总导演】导演是整个晚会的灵魂。导演要根据策划方案、晚会的脚本来调整节目、安排演员，什么样的节目安排在什么样的位置，哪个节目由哪些演员来完成，这个演员能否为本次晚会的主题服务，一个好演员能胜任这个晚会的什么节目，都需要导演的精心安排和调整。整体把握节目的质量、晚会彩排合成、以及晚会舞美、灯光、特效等的整体效果。 【执行导演】协助总导演完成各项任务，具体操作执行现场导演职责。 【执行编导】负责具体每个节目的编排和训练。 【文学撰稿】1、撰稿人与策划和导演是三个不可分割的整体，要随时的沟通，晚会的脚本由撰稿人写；2、哪个节目在前，哪个节目在后，哪个节目是这个晚会的亮点要着重写出来；撰稿人要知道策划和导演的的构思和整体安排，整个串联词以及节目的解说词、主持词要把这晚会的主题灵魂交代给大家，串联词还要符合主持人的口感以及观众的口味。 【主持人】：男女主持是一台晚会的中心人物，是他们把握着这台晚会的走向，是连接晚会演员与观众的桥梁和纽带。主持人的情绪的高低直接影响演员的质量和观众的欣赏心理。（4人）