购物中心策划方案
购物中心策划方案
【篇一：购物中心开业策划方案】
活动时间：9月1日起
活动主题：主标题：时尚盛典全情绽放
次标题；十四万平方米黄金商圈震撼登场
商超强强联手劲爆回馈势无前例
促销活动主要内容：
火爆夜场越夜越疯狂
众多知名品牌轮番惊喜购物乐翻天灼热狂送
秋冬新品全上市，疯狂搜购总动员
穿着类床品逢200送200a券+30元美食券，230（含30元美食券）家电类逢500送60a券+30元美食券，90（含30元美食券）
时尚盛典全情绽放琳琅红礼十重喜
一重喜：开门有礼
活动时间：9月1日~3日
活动内容：活动期间凡在超市消费满50元，百货消费满100元的
顾客，凭购物水单即可抽取店庆“开门礼”一次，数量有限，抽完为止。（一张水单仅抽取一次）
配合部门：企划部、物业部、人事部、超市
配合物品：奖箱、抽奖小票、每天1500份奖品、登记表
二重喜：惊喜刮奖“开门红”
活动时间：9月1日起抽完为止
活动内容：活动期间超市50元，百货消费满100元即赠“开门红”
刮刮卡一张，以此类推，最多可获赠10张。
奖项设置：开门红，刮刮卡制作2万张，其中获奖率为50%
开门红开门礼开门红
数量 6000个 2500个 1395个 100个 5个
购进价 0.8元奖品 3~5元奖品 10元奖品 100元奖品 1000元奖品
配合部门：企划部、物业部、人事部、超市
配合物品：奖箱、刮刮卡、奖品、登记表、
三重礼：开幕独家先下手为抢
活动时间：9月1日~3日
活动内容：珠宝、化妆品、家电、床品、家饰等部分特价商品超值超低价抢购活动，费用预算：由各楼层根据统计的商品数量实际计算补贴的差价
配合部门：企划部、物业部、人事部、楼层商品部
四重礼：会员招募开幕送积分火辣进行中，
活动时间：9月1日~9月30日（一个月）
活动期间：凡开幕期间9月1日~3日购物满200元，即可办理会员生日卡（既尾数为顾客的出生月日）一张，并可获赠积分100分；9月4日~9月30日购物满200元，即可办理会员生日卡一张，并可获赠精美礼品一份。
配合部门：企划部、物业部、人事部、vip中心
配合物品：贵宾卡、电脑、奖品、登记表、
五重礼：有奖辑拿尾数901
活动时间：9月1~3日
活动内容：在全市展开“901”的活动，只要持某商厦和超市的vip会员卡号的尾数，手机号码的尾数，内蒙地区不限地域的车牌号的尾数，银行卡卡号的尾数，只要持有效的数字资料，即可获赠礼品一份，另赠抽奖小票一张，将尾数为“901”的名称和号码及电话号码一起填在小票上，即有机会赢得901元现金红包（5名）。
配合部门：企划部、物业部、人事部、超市
配合物品：奖品、登记表、抽奖箱、奖票、奖金
六重礼：返券升级越夜越疯狂
活动时间：9月1日
活动内容：从晚22：00起越夜越疯狂活动升级
①返券活动升级
②超市限时打折活动
③超市限时打折活动
③国际品牌参与用券活动
④化妆品用券活动
费用预算：按增加的活动力度计算费用。
配合部门：楼层商品部、企划部、人事部、超市
七重礼：欢欢喜喜满额礼
活动时间：9月4日~9月8日(共5天)
活动内容：凡在活动期间消费满200元、500元、1000元、2000元以上，均可获赠相应礼品一份：
200元获赠，成本2元商品；500元获赠，成本5.5元商品
1000元获赠，成本12元商品；2000元获赠，成本20元商品
配合部门：企划部、物业部、人事部、
配合物品：赠品、登记表、
八重礼：点评有礼一谏千金
活动时间：9月1日~9月3日
活动内容：诚邀各界参观体验，或感觉一流设施，一流品位，不足
之处，敬请提出宝贵意见建议，并可获得精美开幕礼品一份，我们
从众多的意见建议当中选择出实用奖三名，分别给予1000元、500元、200元购物券奖励。
费用预算：礼品为店内开幕形象礼品，成本价3元钱，6000元
+1700元=7700元
操作方式：将消费者问卷放入信封中，由收银员在结款的同时送出，而不是随意发放，消费者问卷的正面为感谢信，背面为问卷调查。
配合部门：企划部、物业部、人事部、财务部
配合物品：奖品、登记表、抽奖箱、感谢信、调查问卷、信封、奖
金
九重礼：同生同享层层糕
活动时间：9月1日
配合部门：企划部、物业部、人事部、
配合物品：蛋糕免费卡、登记表、
十重礼：开幕共度大礼谢幕
活动时间：9月1日~9月8日
活动内容：凡在活动期间超市消费满50元，百货消费满100元即
可获赠抽奖奖票一张，以此类推，最多可获赠10张小票。
一等奖：液晶电视一台4900元（1名）
二等奖：冷暖空调一部，价值1800元（5名）
三等奖：微波炉一台，价值500元（10名）
四等奖：100元，超市购物券（20名）
费用预算：13000元整
配合部门：企划部、物业部、人事部、超市
配合物品：奖品、登记表、抽奖小票、奖箱
【篇二：大型mall购物中心策划方案】
大型mall购物中心策划方案
一、国内外shopping mall 发展现状
购物中心最早出现在欧美发达国家，约有100年的历史。shopping mall是指城市市区购物中心，shopping center是指郊区的购物中心。
购物中心的定义如下：
1.购物中心的策划、建立、经营都在统一的组织体系下运作；
2.适应管理的需要，产权要求统一，不可分割；
3.尊重顾客的选择权，为顾客提供一次满足购物的服务；
4.拥有足够数量的相邻而又方便的停车场；
5.拥有良好的购物环境，对客户健康无损害，提供娱乐、休闲等特
色综合服务。
6.统一的商业形象，以统一经营政策进行营运。
7.有创造新商圈或更新地区的贡献。
购物中心的建筑特征
１．商业空间步行化２.商业空间室内化3.公共空间社会化
购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式。管理者对
购物中心实行统一的集中管理，购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行，公共空间实行统一管理，供所有的零售商与购物者共享。经营者不参与管理，定期向管理者
交纳管理费用，而所有者与管理者部参与经营，租金收入和经营状
况并无直接关系。
购物中心在发达国家发展日趋成熟，已经朝着生态化、娱乐个性化
等方向发展。日本大阪率先发展生态型购物中心，其中Ｎamba工程是独具特色的生态购物中心，建筑面积达到３２万平方米，建筑师
设计了一个带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心，该
峡谷的植物覆盖2~8层建筑上面，露天的坡道从２层逐渐走到８层，坡道两边可以进入不同层上的商店、餐饮与娱乐场所，并有天桥连
接峡谷两端，此绿色方案得到业主与当地政府的喜爱与批准。
我国商业发展一直滞后，９０年代后期，零售业与批发业发生剧烈
变革，传统百货公司在竞争中纷纷惨败，超级市场开始登上舞台。
购物中心在９０年代中期开始引入国内。９０年代中期北京万通新
世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心，
９０年代末期，深圳首家mall购物中心-铜罗湾百货在华强北开业，
它是利用工业厂房改建的物业；2002年上海正大广场由泰国正大集
团附属公司上海帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建，总建筑面积达24万平方米，是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于一
体的大型购物中心，堪称现代商业巨型航母。正大广场位于享有东方曼哈顿之称的陆家嘴金融贸易区核心地带，目前共有350家商铺签约，出租率超过80%。
购物中心在我国发展很快，但是对购物中心精髓理解不深，投资的许多购物中心缺乏精心规划，运作管理方式依旧是传统的百货管理方式，许多购物中心经营失败。
二、 shoping mall可行性研究
购物中心投资巨大，投资回收期长，风险与机遇并存，发展商作大型购物中心决策必须进行周密的市场调研，对社会购买力与城市商业环境进行认真论证，超越社会购买力要求，建设过多的商业中心势必导致项目失败，因此公正、客观的研究是策划的基础。
可行性研究包括如下内容：
1. 1用地选择
（一）用地区位和交通人口状况
总体策划对市场调研提出较高要求，需要对城市经济实力进行准确深入地评估，对主力消费人群明确定位，而后对主力人群的不同社会阶层，进行市场调研是基础。
流量调查包括如下内容：容量、特征、设施状况以及商业流量方面的其他相关调查。
（二）用地经济状况，考虑租户的经济里利益需求。
（三）对竞争对手详细分析，重点分析经营特色与竞争战略。（四）用地物理状况重点考虑用地形状，用地的完整性，用地的可进入性。
（五）消费心理研究
（六）城市规划的人口结构研究
1.2类型和规模确定根据区域经济发展水平和未来发展趋势，竞争对手情况，而后明确市场定位，最后考虑辐射半径与社会购买力，合理确定类型与开发规模。
对于辐射跨越区域辐射半径必须进行理性划分，考虑到不同区域的文化差异与消费偏好。
1.3承租户服务与制定承租政策
购物中心的类型与特点在很大程度上取决于承租户组成。在承租户确定后，还需要根据承租户的需求和购物中心自身的需要，确定他们在购物中心的位置，为他们提供专业化服务，以促进共同繁荣，给购物中心带来最佳经济效益。
核心承租户对于人流起着关键的作用，其布局直接影响到购物中心
的形态。核心承租户得位置需要事先确定，大型购物中心的核心商
店适合放在线性步行街的端点，不宜集中放置在中间，这样才能达
到组织人流的效果。
特殊承租户是指具有较高文化艺术经营的单位，给予优惠政策，邀
请其入场，能够起到增强文化气氛，活跃购物中心的气氛，以点代面，特色经营是mall的关键。例如深圳华侨城就专门邀请三百砚斋，展示中国的砚文化。
承租政策原则是放水养鱼，发展商与商户一同成长，因为购物中心
经营具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做法，将整个购物
中心作热，而后根据运营状态，适当稳步地调整租金。
提供完善的信息系统硬件和软件，为消费者与承租户都得到便利。
充分做好租户的服务与管理，作出mall的品牌与特色。
图１华侨城购物中心的核心承租户-美国沃尔玛
1.4金融支持与财务分析
（１）购物中心的位置能否获得足够的商业销售和利润，在市场上
是否有竞争力。（２）购物中心是否能够租出去，有足够的承租户
交纳足够的租金。
（３）对资本投入、远期收益、经营成本、税收、管理费和更新装
修费用的评价。（４）灵活的价格体系。
1.5 购物中心人才需求分析与人才经营建议
培育高级购物中心管理人才是贯彻企业发展战略的根本保证，由于
商业竞争日趋激烈，高素质商业人材普遍短缺。
鉴于购物中心失败率较高，我们需要冷静看待购物中心在我国的发展，沉下心来培养一批房地产、商业开发与物业管理的复合型人才，对于大型购物中心的管理亟需引进国外教材与专家，开展高级人才
培训，培养一批优秀购物中心管理人才，支撑购物中心的快速发展，实践证明认真有效的培训是企业可持续竞争力的保证。
１.6 购物中心发展战略建议
购物中心发展战略关系企业成败，购物中心必须从战略上回答，如
何为客户提供满意服务，如何与商户建立长期共赢关系，不仅要在
招商上取得成功，更重要在运营上能够长期吸
引客户光顾，走可持续发展之路，而不是开业轰动一时，采取种种
骗术套取商户保证金，然后迅速倒闭引起和商户种种纠纷。
许多企业根据自身情况，制定了企业发展战略，例如深圳铜罗湾百
货公司发展战略为：以商业策划和商业输出为目标，走商业托管和
连锁扩张之路，引导和倡导新概念购物中心，展示一种现代化生活
消费新方式.。
分析深圳铜罗湾百货公司的发展战略不难看出，这种战略实际是走
输出品牌与商业知识的道路，其成功的关键在于培育优秀商业人才，提炼购物中心管理知识与经验。
mall特色和发掘关键性的人才是企业成功的关键，既可以降低成本，又能保证成功。
三、总体策划设计要点
１．总体规划
总体规划关系购物中心成败，没有认真规划论证的购物中心大都缺
乏特色与核心竞争力，具体表现是开业后缺少顾客人流，商户无法
赢利，最后走向关闭。
世界主题旅游休闲业设计高手、曾参与策划和设计过多个世界著名mall的美国hhcp国际设计有限公司总裁larryw．ziebarth先生日
前在深圳指出：mall的主题规划是关键。
据了解，香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心，都经营得不错，但是，在拥有庞大消费能力的广州，目前的购物中心就只有天河城
购物中心比较成功，所以华南理工大学沙振权教授认为，那种由发
展商拥有的零散小物业组合形成的，没有经过规划的购物中心，肯
定不会成功。
国内不少发展商觉得招商是很简单的事情，根本没有规划就自己做，结果是整个场都冷清清的。因此，发展商应该从一开始就设定好商
场的定位，根据定位选择主题店和品牌店（包括饮食、娱乐场）的
进场，例如，香港在这方面的工作，主要交由测量师进行规划和营
销整个购物中心。
华侨城mall购物中心是我国购物中心发展史上一个新的里程碑，它
的规划设计邀请了美国的购物中心设计专家，环境优美程度在全国
位于前列，购物娱乐一体化。
该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成，前者商
品定位为中低档商品，后者定位为中高档商品，经营项目具有互补性。
深圳华侨城不仅是深圳购买力最强的大型高尚社区，而且由于世界
之窗等大型旅游景点带来庞大客流量，选址适当，有条件吸引大量
的旅游人群来参观购物。
在铜罗湾发展购物中心取得成功的鼓舞下，深圳金光华（集团）有
限公司与南国影联股份公司开始筹划在南国影院旧址建设mall购物
中心，规划商业面积8万平方米。该购物中心规划正式
开始国际招标，深圳市国土规划局主办，邀请了香港、法国日本等
国际知名设计
机构参与规划设计方案招标。深圳华润公司投资40亿元建设大型购
物中心，紧邻深圳书城，将是深圳最大规模购物中心。
２．购物中心建筑设计
平面设计：
剖面设计：确定层数，垂直结构和形式，做好垂直交通组织。
（１）利用中庭空间的功能与作用中庭是垂直交通组织的关键点，
是步行空间序列的高潮，这里人流集中，流量大，最有可能鼓励层
间运动。
核心中庭可以搭建活动舞台，经常开展促销文化活动，吸引各层顾
客住足观看。图２铜罗湾ＭＡＬＬ中庭照片
（２）中庭空间的造型与交流中庭的设计形式可以多样化，具体根
据购物中心总体形态来把握，对于面积比较大的购物中心，可以采
用露天式表演舞台为核心的中庭设计，观赏人群可以从四周不同角
度方便观赏表演活动。在室内设计中庭，不要过分追求中庭的宽大
豪华，力求地域文化特色与经济性相结合的原则。
（３）从不同的层面同时引入人流
注重竖向交通的易达性，市区内繁华地段所征得的黄金地块一般较
为狭窄。在这种地块限定的条件下，应强化2f与b1及其它楼层的
交通便利性，将2f、b1当做一楼修，引导上行、下行人流。譬如利
用b1直接连接室外街道的出入口，2f的直接引向人行道的自动扶梯，与其它商业物业直接相连的人行天桥等，创造临街便捷的多渠道垂
直交通。
在有高差的坡地地段，设计上可以有意在不同的外地平高度设立入口。如果购物中心上层的入口能够直接通向各层，对于组织引导人
流非常有利。在多层购物中心中，每层都设立通向通向停车场的直
接通路，将给购物者出入提供很大方面。
图３华侨城购物中心采用地下停车场
（４）垂直交通工具的作用
在有限的中庭空间，扶梯层层叠加常常会激发购物者的欲望。一些有趣的垂直交通设施例如观景玻璃电梯、螺旋自动扶梯也是吸引力的来源。
【篇三：购物中心开业策划方案】
扬州皇剑国际购物中心
开业庆典企划案
企划主题：皇剑国际购物中心盛大开业
企划文案：
不是单纯的购物，注重品位及身份
向往一种与众不同的个性生活
流行、时尚、总想充满新意
也许是追寻一个美丽的邂逅
也许是探求一份超然体验和感觉
也许，只是想在这里，舒缓心绪，任思绪飞扬
两千二百年的繁茂，
凝练成优雅的经典
期待着
时尚的绽放——皇剑国际，盛大开业
企划背景：
有着两千二百年历史的江淮明珠、苏中门户——江都。其文化源远流长，人文荟萃，独具特色，景色宜人，底蕴丰厚。孕育了博大而精深
的文化，那是一种传统之美；皇剑极具现代时尚、流行气息，可以以昔
日江都作为苏中经济文化的热点与时尚的联系作为切入点，将现代时尚
与悠悠古韵有机融合在一起，并引导人们的消费生活。以此作为基点，
扬州皇剑国际在各种行销活动中，应当追求文化品位，体现商场定位，
符合百姓需求，开展人性化活动内容，结合个性化表现方式——诉求古韵今风，
传递流行资讯，
引领时尚风潮！
企划目标：通过热烈隆重的庆典仪式，把握诉求重点、运用整合传播，让皇剑的
品牌形象凸现于广大市民的面前，产生良好的新闻效应、轰动效应、经济效应。
开业庆典个案：
时间：2002年12月18日上午10：00
地点：皇剑国际购物中心门前广场
形式：皇剑国际购物中心开业剪彩
司仪：一女、一男说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛
一、议程：
1、军乐队奏乐，仪式即将开始；9：40—10：00
2、礼仪小姐引导贵宾入场（按预先划分线路）10：00—10：01
3、司仪开场白，介绍主要嘉宾，宣读庆祝单位和贺信；10：02—10：05
4、升旗仪式：奏中国国歌、升国旗、升司旗（皇剑国际logo旗）（待定）
5、董事长致辞；总经理致辞 10：05—10：10
6、请特邀嘉宾致辞； 10：26—10：30
7、请特邀嘉宾剪彩，同时放礼宾花，使仪式达到高潮（气球升空、音乐响起）；
10：26—10：30
8、开业，同时欢腾舞狮10：30
9、礼仪小姐带领嘉宾参观商场； 10：30—11：00
a贵宾由董事长、副董事长、总经理等陪同、介绍；
b普通嘉宾由员工方阵陪同，导购小姐介绍；
c门口安排演出 11：——11：30
10、皇剑国际开业，答谢宴会；11：30
二、邀请嘉宾：
1、邀请市、区领导以及相关职能部门（如工商、城管等）；见附件1：
2、邀请品牌供应商代表（待定）；
3、邀请新闻媒体编辑、记者（待定）；
4、部分vip顾客（待定）；
5、业内知名人士（专人邀请）；
6、特邀嘉宾。
要求：
1、统一印制请柬，并提前一周送至嘉宾，并于开业活动前一天电话
邀请确认；
2、相关邀请人员须于开业前9：35分在进口处迎接嘉宾并陪同
（为嘉宾佩带胸
花、胸牌、并发放礼品领取证）；
3、所有受邀嘉宾礼品发放由邀请人至企划部凭礼品领证领取；
4、嘉宾礼品为价值200元左右的工艺品，其中媒体记者为200元**，司机礼品为价值100元左右的礼品，同时所有礼品中含vip金卡一张；
7、贵宾停车设在中心b1f停车场，迎宾台设置在停车场出口处；
三、庆典布置：
（一）、庆典展台：(请专业环艺公司与圣诞布置整体安排)
1、设置高于地面30cm红色地毯平台；
2、考虑以整个门面作为大背景，同时在两侧墙体适当进行喜气妆饰；
3、舞台由环艺公司专门制作，可以拆分，可大可小，方便开业结束
后文艺表演
及时调整；
4、配套物品：花筒架3付，花篮28只，台子前端与舞台等高花盆
若干，
音响两套（一套备用）；
5、礼仪小姐20名，停车场接待4名，签到处4名，剪彩舞台两边
各6名；
（二）、来宾签到：
1、长3米左右木桌一张，覆盖红色绒布；
2、大红签到簿三本，黑色水笔六支（含备用）；
3、四名迎宾小姐身披彩带，其中两名负责来宾签到，另两名负责给
来宾佩带胸
花花，胸花为洋兰加满天星；
4、来宾签到时领取“礼品卷”
（三）、广场展示
1、正门小广场两侧、沿街边分别设置精制看板四块，内容为公司简介、开业安
排、品牌广告、促销活动等；
2、环艺美陈；
开业两天室内外环艺美陈主要突出“开业庆典”喜庆氛围，两天后重点营造圣诞氛围；
（四）、广场布置：
1、市区主要广场位置放置拱门各一只，中心门口放置大的拱门+空中舞星组；共
8只
2、广场环艺美陈；
（五）邀请媒体：(见附表1)
扬州电视台（城市、关注、直播栏目）各6人
扬州日报，扬州晚报，扬州广播电视报，扬州时报，现代快报，扬子晚报，新华日报共14人，
江都人民广播电台2人
江都电视台新闻、娱乐频道各4人
计28人，以上记者同时参加时装秀活动报道
（六）、部门协作与工作分解（由董事长室牵头，总经理室指挥，各部门配合执行）
1、嘉宾接待：行政部
2、宴席安排：行政部
3、贵宾名单：行政人事部
4、现场秩序与控制：现场部
5、现场控制、请柬设计、宣传品设计：企划部
6、发言稿：行政人事部
7、防雨准备、请柬制作、礼品采购、文具、宣传品印刷：总务部
8、礼宾花：现场部
9、现场保洁：总务部
10、宣传资料：企划部
11、车辆、水、饮料、香槟：兴盛永办公室
12、宴会厅、酒店布置：企划部
13、电器电源: 物业部
14、现场礼仪、布置、舞台、军乐队、醒狮队、摄影师跟踪：企划部
15、其他部门人员10人随时接受现场工作人员机动安排
16、现场安全由武警、交警、城管负责维持：兴盛永办公室（七）现场整体效果俯视图
企划部负责效果图方案
（八）中心开业庆典工作落实：
定案与签约阶段安排
1、讨论方案、修改、报批、定案。
2、各部门拟定与相关单位签定合同。
3、各方公司应就此次活动成立联合工作小组，联合工作小组应当于
当天召开第一次联席工作会。联席会仪应对近期工作作出明确安排；下午甲乙双方召开第二次联席工作会对本次活动的规模、大小、项
目设置做出决定，并做出详细的设计方案，签定正式合同。
4、2006年12月12日，按照项目实施方案的要求广告宣传工作应
开始运作，第一批的软性/广告宣传应见报（详见开业推广方案）。
前期制作阶段安排
1、2006年12月12日，开始发送请柬、回执，并在三日内完成回
执的回收工作。 2、2006年12月15日，各种活动用品(印刷品、
礼品等)应完成制作、采购工作并入库指定专人进行保管。
3、2006年12月14日，礼仪公司方面应完成活动所需物品的前期
制作工作，至此礼仪公司与相关协作单位的确定工作应全部完成。
现场布置阶段工作安排
1、2006年12月15日，开始现场的布置工作，一天应完成所有条幅、彩旗、灯杆旗的安装工作。(物业部门派两名工作人员配合，确
认准确位置)
2、2006年12月16日，开始现场的布置工作
上午：完成主席台的搭建及背景牌安装，
商场活动的策划方案内容
商场活动的策划方案内容 策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考。有关商场活动的策划方案，欢迎大家一起来借鉴一下！ 商场活动策划方案1 活动时间：XX年3月10日——15日 活动主题：情系3.15爱心连万家 活动地点：购物广场业态、综合超市 副题：关注3.15投诉有理更有礼 活动内容： 一、超市“五优” 郑重承诺 1、优雅的购物环境：布置各大卖场，营造热闹的卖场气氛和环境。 2、优质的商品质量：活动期间，凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品，均可获得小礼品一份。 3、优异的服务品质：3.15当日，凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表，填好后交回，即可获得佳用“好口杯”一个。
4、优价的特卖活动：活动期间，推出一批特卖商品（确保质量和品质），超低价促销。 5、优厚的促销内容：推出一批百货和小食品进行买3送1活动。 二.、超市诚信——与您互动 1、消法咨询：3月15日上午，由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款，并现场接受和处理维权投诉。 2、请您监督：提前招募消费者代表50名，3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式，聘请他们为佳用公司的监督员，负责佳用各超市的商品质量监督工作，定期给公司提出各种整改和建议，根据所提建议的采用价值高低，佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。 三、真情回馈消费者 1、您的新衣我的心意 ①“告别冬天”服饰特卖：凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条；满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条；满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。（多买多送，送完为止） ②“走进春天”新品热卖：凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份；满180元
商场开业庆典策划方案
商场开业庆典策划方案 篇一：商场开业庆典策划方案 一、策划背景 (一)大型商场市场分析 世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出：“中国加入世贸组织以后，经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。 由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作，目前中国由发 展商开发经营的各种业态商场，亏损面高达60%;随着沃尔玛、家乐 福等世界零售巨头抢滩中国，中国零售业的竞争进入了白热化的境地。许多大型商场纷纷搁浅，陷入困境”。以昆明为例：名噪一时 的“新东方女人广场”不复存在，一度被消费者和传媒追捧的“金 碧辉煌”无人问津，风光一时的“天恒时代名店”难以为继，昆百 大火线“变脸”、西南商厦重新洗牌整合、盛兴接盘五华大厦、华 联入主和平盛市、美辰百货摩拳擦掌……硕果仅存的百盛、金龙百 货也正苦思良策。这一切说明：传统的经营模式必须与国际接轨， 必须接受先进的管理理念，并进行全方位、专业化的运作;另一方面，我们激扬时代针对昆明目标消费市场进行长期的专业化、系统化的 定向市场调查研究也进一步证明：随时把握时尚前沿动态，引领昆 明时尚潮流，充分领悟目标群体需求，才能将企业立足昆明市场， 并获得消费者的青睐与推崇。 大型商场竞争激烈，各种庆典优惠活动常常被众商家所使用，长此以往，有很多活动已不被消费者所注意，这也让很多商业活动大 打折扣，尤其是在开业庆典活动中都必须追求一种一开始就特别能 吸引人们的注意力的理念，才能使之在最短的时间内提高知名度和 美誉度。 时尚春天要在这一激烈的商业竞争中脱颖出，首先在开业庆典上就要做足文章，为此，必须要将时尚春天购物中心的A：地理优势
——青年路中段繁华地区;B：产品优势——时尚潮流、名牌荟萃与 各项活动紧密结合，才能达到出奇制胜的良好宣传效果。 (二)活动终极目的 通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动来加速度提升时尚春天的知名度、美誉度和忠诚度，才能为“时尚春天—— 时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。 (三)活动构成三步曲 1、开业前的热身曲：媒体运用、新闻发布会; 2、开业时的热烈曲：开业当天活动内容完全亮相; 3、开业后的热闹曲： 内容：每三个月举办一次“赛装节”，每次花样翻新，精彩迭出，并长期在云南强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列 追踪文章。 主办：时尚春天购物中心 承办：激扬时代 二、活动内容 (一)召开新闻发布会 (二)开业庆典揭牌仪式 (三)舞狮、舞龙表演 (四)街舞表演 (五)现场时装秀 (六)赛装节 (七)购物有奖活动 (八)现场答题抽奖
某购物中心开业策划方案
开业策划方案 一主题：新店新年新气象，**购物中心新张送大礼。 二内容：为酬谢广大人民对**购物中心的支持与厚爱，**购物中心扩大经营整改后盛装隆重登场。我们将以全新的面貌和最热情的服务，最优惠的价格，现代生鲜街市经营和各种大礼迎接你的到来。 大礼一：丰富的免费送礼！---不论消费多少，来店就有礼送。 凡12月11日-12月13日，每天前100名来店的消费者，不论消费多少凭收银小票都获得**购物中心送出的礼品一份。（以出口检票为准）。 大礼二：新年大红包，财源滚滚来！---你购物，我送礼！ 12月11日-12月13日三天，凡在商场内超市区一次性购物满28元的顾客即可有机会摸红包一个，56元可摸两个。（现金红包）（一张小票最多可摸两次） 大礼三：疯狂换购。---享受购物更实惠！更有乐趣！ 12月11-12月17日，凡在商场内超市区一次性购物满38元的顾客另加0.5元即可换购500ML酱油一支。购物满68元另加5元即可换900ML 花生油一支。 大礼四：新年新气像。 12月11日-12月13日，凡在商场内超市区一次性购物满28元的顾客 凭以检票后的收银小票送2005年精美台历一幅；一次性购物满48元的 顾客凭以检票后的收银小票送2005年精美挂历一幅。 三、场地安排： 所有活动在临街的大门口进行。场地所需面积大约在3-4个平方。四、人员安排： 所有活动随时保持两个主持人：一个区长带一个营业员，另外派一个防
损员维持秩序。因为分班原因，要求搞活动人员固定四个人员为主进行，商场高层主管及财务、仓管、防损部等部门人员支援。 五、活动所需物料、商品陈列及广告宣传。 所需物料：红包3009个。 活动用的台两张。 红布10米 商品陈列用堆头三个。 装红包用的抽奖箱一个。 商品陈列：用堆头的形式陈列，要求量化。一个堆头陈列一种商品。 一个堆头陈列赠送礼品。 活动宣传：1、DM海报宣传 2、店内宣传海报两张；一张放入口楼梯下，一张放出口处。 3、活动点海报一张。 4、横幅两条：一条挂商场入口临街的大门上，一条挂在商场 所处的街上。（需要城管申请） 六、所需费用。 1、红包3009个: 0．5元*2000个=1000元 0．8元*600个=640元 1元*200个=200元 2元*150个=300元 5元*30个=150元 10元*20个=200元 50元*6个=300元
百货商场营销策划方案
百货商场营销策划方案 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
百货商场营销策划方案 去年，某百货商场按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念，创新营销机制，尽力从传统的4P即：价格、产品、渠道、促销方式，向着4C即：消费者、方便、价值与费用、沟通转变，以顾客的满意度为策划宗旨，为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行，同时注意有简约的量化比较。百货商场营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开。1—10月份成功地策划了营销活动15个，完成销售额43,587万元，同比增长%。 一、聚人气 聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式，带着一种激情，激发人们向卖场空间聚集。 广告。总经理对发出的广告要求是“让全市人民都知道”。某百货为了把广告做得有效，先是对各种媒体的发行量、收看率做了认真的调查，选择人们关注的，特别是青年、青少年关注的媒体，如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。广告词要求简洁、明了、到位，还要具有感情色彩、有特色。广告追求的风格：大气和视觉冲击力。要求能引起孩子们的兴趣，因为他一来便可同时带来父母双亲或同学。 其中，1月9日--2月28日“新春购物节、幸运大转盘”，是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送超礼券”等实际内容；4月6日—4月15日庆祝建店41周年“买100送50”；5月27日—6月15日“夏凉电器展”；9月27日—10月5日“庆国庆、名牌精品购物节”，吃、穿、用等商品联动，收到了很好的效果。
非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等，通过对企业的介绍达到营销的目的，有时起到的作用是广告所不能替代的。 某百货为聚人气实行广告和非广告宣传“平行交叉”的方式。“平行”式的成功案例是抓住地区集团成立之机，按照总经理“通过这次活动要将全市的目光吸引到某主席身上来”的要求。我们策划这次活动时，力求达到戏剧“静场”的效果，把所有媒体上的广告全部撤下来，停止了店内统一的促销活动，策划了让全市四家媒体对某主席到某地的追踪报道，从入市收费口副市长的迎接、友谊宾馆市长的会见、记者对某主席的专访和市委书记和某主席一起为某工程上梁及参加地区集团成立大会等活动。加大各种活动功能对社会的影响力，吸引全市眼球。通过引起全市各界的关注，激发人们都来某百货看看，店堂内反复播报介绍某集团东北网的构建、统一本着给顾客带来实惠的文章。 有关某集团在某地的报道持续了十天之久。如《某日报》在6月20日头版一整版报道某集团成立的消息，刊登了省、市领导的讲话；翌日，在头版又刊登了对某主席的专访；接着是介绍某集团的照片和涉及某百货的报道。市电视台、电台也做了三期的连续报道，另发了某主席的专访等。《某电视报》除了刊登了某主席的专访外，还接连报道某集团在某地的消息。地区集团是6月19日成立的，某百货的广告在媒体沉默了43天，然而销售额却持续上升。6月19日至30日销售1,237万元，比同期增加149万元，7月份实现销售3,875万元，比同期增加363万元，这是“平行”式使用广告和非广告的成功案例。在“交叉”中，每次搞大型促销活动时，如“新春购物节”、“夏凉电器展销”和“庆国庆、名牌精品购物节”都是邀请四家媒体换角度报道，配合广告宣传，每次都会收到较好的效果。
著名商场开业策划方案
X X商场开业策划方案[第一部分：活动概要] 活动主题： X X商场天长地久（9）服务月系列活动 主题要素开业优惠服务主题阐述主题突出了XX商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿（可作为XX商场的服务理念）。天长地久之“久”谐音于9月之“9”，与开业的时期很好地切合起来。由此，可将每年的9月确定为XX商场服务月，并与每年年庆结合起来，开展一系列相关活动。备选主题为顾客服务，让心与心更接近
用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久，服务天长地久天长地久（9）月，服务久！久！久！……主题传达表现?贯穿于活动，形成主体表现。?有效地互动演绎及内容传达。?所有用品标示。?所有宣传表现。?社会影响与口碑传播。 活动概述： 活动范围昌吉市（为主）活动形式
以优惠活动为主，配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。基本操作规范具体安排为：9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动。9月10日进行“祝福天长地久（9）”教师节活动。9月11日进行“团圆天长地久（9）”中秋节活动。 活动目的： 背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态。而在昌吉市，长期以来，这一业态却没有得到很好的发展。甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时，昌吉市民也纷涌而至。由此可见，昌吉市民对大型超市的呼唤心态。如今，昌吉市第一家大型、综合的超市——XX商场诞生了，是顺应消费趋势并大有发展前途的。
在此前提下，我们在提升企业形象的基础上，加强、深化服务，以服务维系客户，树立“昌吉超市第一品牌“的形象，必然会有所发展。目前的阶段，对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言，开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。活动目的提升形象，推进服务 活动预期目标我们的目标是：目标一：树立昌吉超市业第一品牌，新疆超市业强势品牌。目标二：通过本次活动，使之与国庆节相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。目标三：力争XX商场在昌吉的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。 活动时间：2003年9月6-10月建议：之间可进行优惠促销活动，至10月份逐步形成价格巩固。
商场活动策划方案5篇
商场活动策划方案5篇 活动是可以提升商场的一个销售量的，但是要想做活动可也是要事先计划好的。以下是为大家整理的“商场活动策划方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 商场活动策划方案(一) “促销”是指短期的宣传行为，目的是鼓励购买的积极性，或宣传一种产品，提供一种服务。在零售业中促销活动是购物中心、广场、百货商场策划出的主动自我推销的一种方式，除用以吸引人流，还可以塑造企业、商场的形象。 一、工作职责 1、企划部经理：本着扩大公司销售额的目的，负责协助和指导所有对于达成公司预期销售和毛利有帮助的促销工作。 2、宣传主管：负责本公司各种对外、对内宣传广告工作及种展览活动的计划和执行。 3、装饰主管：负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰，制作SIGN和POP。
4、特别活动员：按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。 二、促销的时间及主题 一月份：元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。 二月份：年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。 三月份：春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。 四月份：清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。 五月份：劳动节(5/1)活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。 六月份：儿童节(6/1)服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。
七月份：欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。 八月份：夏末服饰清货降价、升学用品展销。 九月份：中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。 十月份：运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。 十一月份：冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。 十二月份：保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。 三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销 (一)主题活动：主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛，或提高某种商品的短期销量。 (二)公益活动：公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的，但可增强商场的亲和力，保持商场在社区居民中良好的社会形象。
精品-商场开业宣传推广
商场开业宣传推广策划书 XX商厦计划于XX年X月X日开业。鉴于XX市市民思想比较保守，理解、认知和接受新生事物慢，行为习惯性强的人文环境，以及XX先入为主、XX坐地扩张的竞争态势，作为XX市规模最大也最为市民关注的一家大型时尚购物商场，且开业时间正值新年、春节来临之际，其前期的造势宣传工作必须精心策划、缜密组织，而且要有气势、有力度、有特色。力求全方位地对XX的商业模式、经营理念和服务宗旨进行深入细致的解读、宣扬，以期形成视觉冲击、听觉萦绕之势，收先声夺人、气势迫人之效。 一、目的 1、在XX已有知名度基础上，增强美誉度，提升亲和力，扩大影响力和吸引力； 2、宣传XX商厦的经营理念和营销模式，降低和消除消费者对XX的模糊认知和非理性猜疑； 3、培养消费者对XX的心理认同感，加强其尝试动机； 4、树立XX商厦时尚、仁和，购物放心，环境优雅的形象； 5、影响潜在消费群体在XX开业前的购物计划和购物习惯，抑制部分消费者的即时消费冲动，使XX成为其消费场所的新选项。 二、要求 1、开业时间必须确定，不能更改，所有造势计划均以这个时点为基准展开； 2、造势宣传时间不宜拉得太长，以提前20天～30天为佳； 3、造势宣传活动要注重各种媒介的合理选择，避免重复和无效率传播；
4、严格控制造势宣传活动中的不利因素影响，避免负面效果出现； 5、形式多样，主题鲜明，内容丰富而新颖，气势宏大，恰当把握频率； 6、传播内容（文字语言）要精炼，易记易懂。 三、总体时间安排 （1）10月10日前，“造势宣传策划方案”草稿完成，公司领导第一次审查，对方案预算、总体构思、内容、流程等进行初步决策，并作出改进、修订指示。 （2）10月10日——15日，企划部根据公司领导意见对“造势宣传方案”进行修改、细化和完善。 （3）10月16日——20日，公司领导对“造势宣传方案”进行第二次审查，重点是预算、重要事项的可行性论证。 （4）10月20——22日，方案定稿，或根据公司领导意见修改、调整方案。 （5）10月23日——31日，详细分解“造势宣传策划方案”，制定各项活动的具体实施计划，明确负责人、外协单位、媒体等。各方案实施前，文稿、页面（画面）设计及所需费用必需报公司领导审核批准。 （6）11月1日——10日，相关资料、文稿准备完毕，包括：单项活动方案，DM、海报、招贴等广告文案和效果图，媒体广告创意、设计和文稿，横幅、布标设计方案和小样，等等。 （7）11月11日——20日，与预选媒体分别进行沟通联系，确定造势宣传广告方案的落实计划，包括：时间、版面、样式、制作、次数、费用等，报请公司领导批准后签订合同。
商场活动策划方案模板合集
商场活动策划方案模板合集 制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而 有效的实施,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 商场活动方案1 今年9月25日是中秋节，距离10月1日仅仅5天，又值9月28 日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单 个节日来说要多很多，同时为了应对某某10周年大庆，提前引爆并释 放消费高潮，因此对于我们来说，这是一次很好的提高门店销售额、 提升某商场品牌形象和应对某某10年大庆的好机会。 此次促销，应该做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利 用节日的双重性，促进商品的连带销售。 具体内容如下： 一、活动时间：9月21日(周五)——10月7日(周日) 二、活动主题：合家团圆渡中秋，龙腾虎耀迎国庆 三、活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店 四、活动内容： 1.中秋活动：【超市中秋档期DM海报9月5日—25日同步跟进】 华信店中秋同步跟进 2.活动主题：月饼+红酒某商场携您度中秋 (黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动) 3.活动时间：9月21日(周五)——9月25日(周二) 4.活动简述：因为商场现有品牌自行举行的折扣，某商场不承担 费用，所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”，顾客心理感受是不 一样的，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度，同时突出了中秋送月饼红酒活动，比较温馨，贴切节日特色。) 5.活动内容： 在所有品牌现有折扣上当日现金消费满200元，可凭购物发票或 小票再获赠“温馨月饼”一块。(单独包装，价值约8元) 当日现金消费满500元，可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。(价值约40元)
商场开业活动方案
商场开业活动方案 人民商场服饰大卖场开业活动策划方案 大卖场经营已成为目前服装业零售的流行业态。人民商场服饰大卖场是顺应消费趋势并大有发展前途。在此前提下，我们在提升企业形象的基础上，加强、深化服务，以服务维系客户，树立“叶县服饰大卖场第一品牌”的形象，目前的阶段，对于品牌建立初期的人民商场服饰大卖场而言，开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。 一活动主题：开业优惠服务1主题阐述 突出商场“天天有新品，件件是低价”（天天新品登场，件件平价销售）的服务心愿。 2备选主题 *为顾客服务，让心与心更接近！ *用优惠和真诚赢得感动！ *用优惠和真诚服务到永久！*承诺到永久，服务到永久！*男人的世界，女人的天堂 二活动目的：树立形象，推进服务 三活动目标： 目标一：树立服饰大卖场第一品牌形象。 目标二：通过本次活动，使之与“五一”黄金周相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。 目标三：力争使本卖场在我县的市场认知率达到%以上，购买率达%以上。 四活动时间：*2007年3月21日---3月23日进行试营业。3月24日开业，*3月24日—3月26日举办“试穿有礼，买了还赠，购物满100送贵宾卡”活动，至5月份逐步形成价格巩固。 五活动地点及活动范围： 人民商场及周边区域，县城及周边乡镇 六现场布置 1．周边街区 *商场邻近街和主干道路灯杆？*主干线公交车布标宣传？ *商场邻近街口指示牌宣传？ *商业集中区重点街区宣传单发放（10000份） 2．商场外 *门前铜器班，夕阳红腰鼓队街头宣传，工作人员发传单，打横幅（人民商场服饰大卖场）*门前设置升空气球（带竖标2个）*门外设置大型拱门1个。门口用气球及花束装饰。 *商场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。*宣传车下乡？ *楼体悬挂巨型彩色竖标（？个） 3．商场内 商场门口设立迎宾接待处，向入场者赠送活动宣传单及纪念品。 商场内设立导购小姐及导购明显标示指示牌（？个） 商场顶部及货架处用气球及花束装饰。 商场顶端悬挂吊旗（？份）及指示牌（？份）。 商场内主题海报宣传（？份）。 商场内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品，并提供咨询服务。七活动内容： 1.试穿有礼：开业前三天进卖场着可获得礼品一份（圆珠笔一只） 2.品牌买赠：购物送赠品，具体内容见各区： 绿如兰区送
某购物中心推广策划方案
总体推广策划方案Prepared for :重庆市光彩商城购物中心有限公司
目录 第一部分项目总体策划方案 一、项目SWOT分析----------------------------------------4 二、项目定位---------------------------------------------5 三、产权式商铺投资模式-----------------------------------9 四、投资回报分析-----------------------------------------10 五、产权式商城操作步骤-----------------------------------15 第二部分营销推广执行方案 六、总体营销策略-----------------------------------------18 七、分阶段营销策略---------------------------------------20 八、新闻炒作、软性宣传-----------------------------------26 九、报纸硬广---------------------------------------------27 十、促销公关---------------------------------------------43 十一、现场包装-------------------------------------------45 第三部分宣传要点及材料部分 十二、推广时间表及筹备工作计划 十三、光彩商城宣传要点 十四、光彩商城海报文案
第一部分 项目总体策划方案
大型商场开业庆典策划方案
大型商场开幕庆典策划方案 一、市场分析 1、优越的地理环境 XX时代商场座落于深圳市商业中心地带，座东朝西。交通便利人流旺，外围商业气氛浓厚，商务大厦林立.大部分的受众人群均为都市白领，金领俪人，其消费能力强,消费水平高，潜在无限的商机.。 2、准确的商业地位 XX时代商场目前定位为「女性魅力之都」，是专营国内外女性知名品牌服饰及女性精品饰物的主题商场。商业形态有异于临街的「世贸商城」﹑「天虹商场」的差异化卖点，突出主题化、个性化。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市 场份额。 ３、优雅的购物环境 根据XX时代目前楼层的分布及商铺的设计规划，其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外，更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的购物环境能给人一种高 档﹑时尚﹑潮流的优越感。 ４、齐全的商业配套设施 XX时代商场外围的商业配套设施十分齐全，金融、证券、娱乐、饮
食、休闲等一应俱全，是吸引人流的一大有力优势，加上深圳地铁华强北站的设置，更是增添了其繁华，热闹的先天因素。 ５、强劲的竞争对手 世贸商城、天虹商场、女人世界、紫荆城、俪人世界、新大好等。 二、我们的实力 １、专业的市场调研 我们坚信事实是一切活动的依据 因此我们有一支优秀的队伍，在每一次活动之前都会通过网络，媒体及实地调查等渠道收集资料，然后进行周密的现场调研工作，力求做每一件事之前都了解全部，做就要达到效果。 ２、专业的策划队伍及独特的营销手法 我们有专业的策划队伍，我们不拘泥于形式，在充分的市场调研的基础上能够根据商场的实际情况提供最为贴切的营销手法，并做出不同的方案来，运用最少的资金达到最全面的调查，作为我们拟定方 案的基础，力求更为贴切。 ３、专业的电视，平面广告制作人员 我们有专业的电视和平面制作人员，他们能够配合策划部门制作出最具创意的广告效果图，我们的制作以强列的视觉冲击力和充分的想象力为特色，以提高媒体宣传力度。 ４、我们有自己媒体的强劲支持
商场开业庆典活动策划方案
商场开业庆典活动策划方案 一、策划背景 (一)大型商场市场分析 世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出：“中国加入世贸组织以后，经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作，目前中国由发展商开发经营的各种业态商场，亏损面高达60%;随着沃尔玛、家乐福等世界零售巨头抢滩中国，中国零售业的竞争进入了白热化的境地。许多大型商场纷纷搁浅，陷入困境”。以昆明为例：名噪一时的“新东方女人广场”不复存在，一度被消费者和传媒追捧的“金碧辉煌”无人问津，风光一时的“天恒时代名店”难以为继，昆百大火线“变脸”、西南商厦重新洗牌整合、盛兴接盘五华大厦、华联入主和平盛市、美辰百货摩拳擦掌……硕果仅存的百盛、金龙百货也正苦思良策。这一切说明：传统的经营模式必须与国际接轨，必须接受先进的管理理念，并进行全方位、专业化的运作;另一方面，我们激扬时代针对昆明目标消费市场进行长期的专业化、系统化的定向市场调查研究也进一步证明：随时把握时尚前沿动态，引领昆明时尚潮流，充分领悟目标群体需求，才能将企业立足昆明市场，并获得消费者的青睐与推崇。 大型商场竞争激烈，各种庆典优惠活动常常被众商家所使用，长
此以往，有很多活动已不被消费者所注意，这也让很多商业活动大打折扣，尤其是在开业庆典活动中都必须追求一种一开始就特别能吸引人们的注意力的理念，才能使之在最短的时间内提高知名度和美誉度。 时尚春天要在这一激烈的商业竞争中脱颖出，首先在开业庆典上就要做足文章，为此，必须要将时尚春天购物中心的A：地理优势——青年路中段繁华地区;B：产品优势——时尚潮流、名牌荟萃与各项活动紧密结合，才能达到出奇制胜的良好宣传效果。 (二)活动终极目的 通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动来加速度提升时尚春天的知名度、美誉度和忠诚度，才能为“时尚春天——时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。 (三)活动构成三步曲 1、开业前的热身曲：媒体运用、新闻发布会; 2、开业时的热烈曲：开业当天活动内容完全亮相; 3、开业后的热闹曲： 内容：每三个月举办一次“赛装节”，每次花样翻新，精彩迭出，并长期在云南强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列追踪文章。 主办：时尚春天购物中心 承办：激扬时代 二、活动内容 (一)召开新闻发布会
商场开业活动策划方案(精选多篇)
本文共有12266.5字，如对您有帮助，可购买打赏目录 第一篇：商场开业活动策划方案第二篇：百货商场开业活动策划方案第三篇：兴隆百货商场开业活动策划方案第四篇：步步高商场开业活动策划方案第五篇：百货商场开业庆典活动策划方案正文第一篇：商场开业活动策划方案本次开业仪式是商场的盛大开张而举行的一项隆重性的礼仪性程序。以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案。 一、活动策划背景： 近几年，随着国内百货流通业的急剧快速发展，各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏，呈现出“花开三支，各自争妍”的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业，中国百货流通业的著名品牌公司——*集团公司，自*年作为*第一家走中、高端市场消费群体，集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出，使得*从传统百货商场，迈向了现代百货的重要转变，并在短短的年时间，从最初的*万资本累计发展到今天的*亿元人民币，并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场。 *的这一成功和大胆的市场定位和推出，使得*品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知，并一度成为*零售业龙头企业，屹立于全国零售百强之林，进一步彰显出*的实力。 为继续使*品牌深入的根植于民心，进一步将品牌发扬光大，*
集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外，还将触须延伸到*、*等地。作为珠三角消费实力强劲的*、*等地已成为*进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在*开业的*百货将在持续走中高档路线的同时，将以更加优越的服务于*的市民。 二、开业庆典活动时间、地点： 时间：××年×月×日 地点：*市××路*店 三、庆典仪式活动安排： (一)嘉宾和媒体签到：(××年月日上午：：) (二)开幕剪彩仪式：(××年月日上午：：) 特邀当地相关政府主管部门官员、*集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明：本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。) 1.邀请当地政府官员上台致辞。 2.邀请*集团总经理上台为*店致贺词。 3.邀请其他嘉宾上台致辞。 4.醒狮表演。 5.邀请相关*集团总经理为彩狮点睛。 6.新店门打开迎接顾客。 四、“深情**·缤纷夏恋”时尚发布会 释义：本环节将主要打破以往*开连锁店时简单的开业庆典的剪
商场开业活动策划实施方案(完整版)
商场开业活动策划方案 商场开业活动策划方案 第一篇： 商场开业活动策划方案 本次开业仪式是商场的盛大开而举行的一项隆重性的礼仪性程序。以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案。 一、活动策划背景： 近几年，随着国百货流通业的急剧快速发展，各大百货连锁流通巨头竞争热浪更是此起彼伏，呈现出花开三支，各自争妍的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业，中国百货流通业的著名品牌公司 *集团公司，自*年作为*第一家走中、高端市场消费群体，集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出，使得*从传统百货商场，迈向了现代百货的重要转变，并在短短的年时间，从最初的*万资本累计发展到今天的*亿元人民币，并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场。 *的这一成功和大胆的市场定位和推出，使得*品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知，并一度成为*零售业龙头企业，屹立于全国零售百强之林，进一步彰显出*的实力。 为继续使*品牌深入的根植于民心，进一步将品牌发扬光大，*集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩自己的实力外，还将触须延伸到*、*等地。作为珠三角消费实力强劲的*、*等地已成为*进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在*开业的*百货将在持续走中高档路线的同时，将以更加优越的服务于*的市民。
二、开业庆典活动时间、地点： 201X年X月X日 地点： *市路*店 三、庆典仪式活动安排： 面向社会各界展示紫荆百货高档品牌形象，提高紫荆百货的知名度和影响力； 塑造第一高档精品商场的崭新形象；塑造紫荆百货精品氛围。 通过本次开业庆典活动和“紫荆”杯高尔夫赛事开幕仪式，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起国庆黄金 周的促销高潮和持续的新闻热点和促销高潮，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。 五、［广告宣传］ 1.前期宣传 （1）开业前10天起，分别在日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻 势；有效针对高端目标消费人群。 （2）周边各高档社区及高档写字楼作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达紫荆百货开业及 其相关信息。 （3）以各高尔夫球场为定点单位给各高尔夫球场的会员及高尔夫球界 名流、精英发放设计精美的邀请函，邀请其参加紫荆百货开业庆典暨第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛。
商场的营销策划方案
商场的营销策划方案 一、市场分析： 在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销，但覆盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往出现发送报纸或杂志不及时，或报纸积压的问题，没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析： 推销对象：西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数：预计本科新生在3600人左右 三、推销市场实地与人员： 四、宣传与推销： 宣传主题：读，做未来的主人！ 推销宗旨：诚实守信，服务至上，让顾客满意！ 前期准备： （1）人员招募：考虑到前期推销的艰难性，我将招募
比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友，特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选择能力较强的人为队长。 （2）人员培训及经验交流：作为推销团队，就应该有团队精神，同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果，掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的，但积水成河，聚沙成塔，团结的力量是无穷无尽的，要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外，更要努力学习理论知识，多学习有关推销的技巧。 五、推销准备工作： （1）提前两天到校，制定推销详细规划步骤。 （2）协调组织成员，鼓舞士气！ 六、宣传推销阶段： （1）定点宣传：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长提供免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。同时如果条件允许可以适量地提供免费报纸。 （2）宣传与推销：新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。 （3）抓住老乡会的时机，帮忙新生了解大学生活及英语学习，为新生对大学的诸多困惑进行解答，同时对英语的
商场开业策划方案
商场开业策划方案 市场分析： 行业竞争逐渐加剧，同时苏果的加入也使太和的零售业竞争更加激烈起来，如何在淡季提升商场营业额，做到淡季不淡，使大楼通过重装开业在行业竞争中争取更多的市场份额，获得良好的美誉度，是安徽百太此次活动策划的主要目的。 安徽百太在本土曾经拥有较高的知名度，但是随着市政建设以及城市经济发展的影响，也面临着以下几个问题： 1、随着苏果超市的开业，整个城市的商业人气已渐向北部转移，百太所处地段人气严重受到影响。 2、由于店内店外较长时间处于装修阶段，使得购物环境很差，对客流影响极大。 3、一直以来商场整体形象档次不高，没有体现出太和百货行业应有的领导地位。 4、苏果强烈的宣传攻势，以及各专卖店、小型百货店对消费者的分流相对严重。
策划思路： 1、通过一系列有力度的促销活动，结合商场外部、门头、中厅的场地布置，以及内部POP挂旗等装饰，在视线上营造一个全新的商场氛围。 2、结合报纸、电视等媒体广告宣传炒做进一步将安徽百太尊贵品质、服务大众的消费理念传达给太和的消费者，巩固企业形象，提高企业美誉度。 本方案包括六部分：1、《宣传推广方案》，2、《促销活动方案》，3、《气氛布置方案》，4、《开业仪式》，5、《部门分工》，6、《工作计划表》。第一部分宣传推广方案 一、概述 据调查，在太和的宣传媒体中，电视、广播的宣传效果较大，其它如车体广告、报纸等在太和的影响小。在太和，城区内有线广播有固定的播出时间，各镇都有其各自的有线广播，各媒体根据自身的资源占据着自己所相对应的市场领域。 二、媒体选择策略 1、报纸媒体
2、电视媒体 第二部分促销活动方案 第三部分气氛布置方案 第四部分开业仪式 第五部分部门分工 第六部分工作计划表 大都会名店开业活动 第一部分－－活动概要： 一、活动主题：品质、尊贵、实在齐聚安徽百太 二、主题要素：开业名贵尊贵 三、主题阐述：主题突出了大都会名店“一份品质一份尊贵齐聚安徽百太”的服务心愿（可作为商场的服务理念及经营思想）。 四、备选主题： 尧帝大都尽显尊贵 显您荣华贵尽在大都会 汇集品牌的大都会让名家留恋的场所
商场全活动策划方案(共10篇)
商场全活动策划方案（共10篇） 商场全活动策划方案（共10篇） 第1篇： 商场全年促销活动策划方案(一)商场全年促销活动策划方案（一）关于节日促销如何进行最近将推一个暑期促销课，以折扣的形式。今天开会同事又提了一个新的方法，就是买几赠一的形式。这是我以前没想到的，看来头脑风暴挺管用，把大家脑子里的细胞都调动起来了。打折会降低每一课的利润，返赠的方式会好一些。但不知从学生的角度来看，哪个更能吸引他们呢？大商场搞促销时，也有折扣也有返券，即使有很多人抱怨这些促销有种种问题，每次活动时仍然家家爆满，引得购物狂们提着大包小包楼上楼下的跑。对消费者来说，有人喜欢返券有人喜欢直接打折，各有所爱。不过对商家来说，好像更愿使用返券的手段。因为这样能使顾客在店里停留更多时间，间接带来销售增长。另一个问题是，在人气不旺的情况下，是不是可以用折扣的手段带来人气？以前有的学生报名，特会坎价，把课时费压的很低。我们内部商量商量，也就从了他们。因为利润低，也总比他不报名没有利润强吧。今天大家又提起这个问题，以后是否要强硬起来，即使失去这个学生，也不降价。头疼中。还有就是越来越发现广告和促销里面的学问太大了。同样的产品，用不同的手段或从不同的角度去宣传，就有不同的收效。现在还要站在外国人的角度
上去想，真是绞尽脑汁啊。关于促销活动的透析与思考从一次失败的促销谈起年初，一位减肥品经销商在浙江绍兴下属的市举办了主题为"减肥效果万人大公证"的促销活动。希望通过这次活动，扩大产品的尝试人群，从而形成回头购买及口碑传播。据经销商讲，这次活动为达到预期目的做了积极准备，促销结果却不尽人意，这使他大惑不解，垂头丧气。希望蜥蜴团队为其指点迷津。活动简述如下：1、时间3.15消费者权益日日。地点：仁寿堂大药店门口2、内容3月15日只须花18元就可以购买价值49元的减肥胶囊。 3、活动前媒体宣传（1）3月12日、14日分别在当地日报作促销活动宣传。（2）在当地人民广播电台，从3月10日15日开始发布促销活动广告。时间从早8：00晚9：00每天25次滚动播放。（3）在仁寿堂门口挂跨街横幅一条，内容为活动通知，时间为3月8日15日（一周）。 4、活动经过（1）现场促销员6名，由于报酬高，加上临时做了培训，积极性很高，一开始就基本进入状态。（2）为了增加活动气氛，让咨询顾客对活动及产品能快速清晰明了，现场设大展板两块。一块介绍产品，一块介绍活动内容。顾客来咨询时，促销员一边发dm单，一边介绍活动及产品。 5、活动结果现场只来了50名咨询的顾客，其中32人当场购买产品，合计销售八十盒。据事后统计70%买三盒，15%买四盒，10%买二盒。从以上介绍看，活动从开始宣传到结束设计似乎很严
大型商场活动策划方案
大型商场活动策划方案 大型商场活动策划方案 一、主题：骄傲中国，喜迎奥运一个请假 二、时间：8月2日(星期六) 8月3日(星期日) 三、地点：福州市康城百货 四、主办：欧尚坊个人护理用品专卖店福州市康城百货联合举办 五、协办：福州市康城百货内有意参加促销活动的其它商户，厂家。 六、营销模式：联合营销，异业联盟，共创共赢 七、目的：吸引人流，丰富广场活动，让利促销，促进销售，共创共赢，提升康城百货及欧 尚坊等其它商户在当地的知名度。 八、促销思路：提前制作宣传单张，在商圈范围内发放，或夹报发放，让顾客知晓活动，营 造活动气氛，提前造势，通过大型文艺活动吸引顾客，宣传企业产品与品牌，在路演 现场组织促销台，提前组织大力度促销活动与促销产品，让利顾客，提供一场赏心悦 目的文化大餐与让利优惠大餐，营造清凉夏日。 九、合作方式： 康城百货：提供场地、电源、其它相关事物协调，协
助舞台的搭建、相关气氛营造宣传物料的安全维护(如拱门、灯笼柱、看板等)，现场秩序维持、其它商户的沟通洽谈，邀请更多的商户参加活动。 欧尚坊：组织活动策划、执行，搭建舞台、邀请文艺演员 其它商户：提供场外促销活动，分摊小部分广告费用，主动配合活动安排，每商户提供500元/店/2天 十、会员区促销活动： 1)、购买88元免费办理会员卡一张，送20元购物券 活动期内在店内，或活动现场购欧尚坊产品满88元可免费办理会员卡一张，并返20元购物券一张，每人限送一张。 2)、会员来就送 为庆祝欧尚坊福州1周年店庆，凭会员卡，可到欧尚坊店免费领取价值30元礼品一份(生日蛋糕一份，20元购物券一张)老会员介绍新会员可以免费办理会员卡一张，新老会员均可赠送价值24元面贴2张，数量有限，送完即止。 总部提供：面贴400张 3)、会员买就送 A会员一次性购物满598元，送价值380元咖啡壶一个，限3名(先到先得，购买特价商品除外) B会员一次性购物满398元，送价值280元真丝睡衣一
商场超市开业活动方案
开业促销活动是促销活动中最重要的一种，因为它只有一次，而且与潜在顾客是第一次接触，顾客对XXX购物广场的商品、价格、服务、气氛等印象，将会影响其日后是否再度光临XXX 购物广场的意愿。所以经营者对开业促销活动都十分重视，希望能通过促销活动给顾客留下一个好的印象。通常开业当日的业绩可达平日业绩的5倍左右。在零售业一个良好的促销主题往往会产生较大的震撼效果，所以针对新店开业应整合内容拟订具有吸引力的促销主题，制定开业促销方案。在促销主题的选择应把握两个字：一是“新”，即促销内容、促销方式、促销口号要富有新意，这样才能吸引人；二是“实”，即简单明确，顾客能实实在在地得到更多的利益。 一、活动时间：月日至日 二、活动主题：热烈祝贺XXX购物广场隆重开业—-活动进行中 三.开业前活动宣传： 开业前的广告宣传 1、电视台宣传 2、流动宣传车3辆-5辆 3、报纸15000份 4、大型文艺晚会（联系供应商免费提供，最好连续三天演出） 5、广告气球印刷2000个 6、开业吊旗 7、彩虹拱门，提前约定，让厂家多支持（开业期间撑放越多越好）。 8、街头的跨路横幅 9、开业竖幅（让供应商提供条幅内容，收取供应商每条50元的费用，我们统一制作） 10、提前3－5天发放XXX购物广场开业的快讯(注明开业的商品的促销价格――由供应商提供特价) 11、店头海报（开业前XX顾客可免费获得XXX购物广场会员卡）列出会员卡的优惠内容。 12、给XXX的商铺老板发放会员卡（专人且记录老板的姓名及电话、地址等） 13、提前发放员工鲜艳的工作服，发放工牌，统一形象，规定认他们在上下班的路上必须穿。 14、XXX购物广场员工的自身宣传，亲戚朋友相互转告 15、专人负责活动与政府机构协调、邀请政府领导、各业务单位剪彩，提前5天发放请柬，负责开业时现场秩序维持，来宾接待，要确定具体讲话领导、发言稿及站次等相关程序等。 16、开业当天，店外插宣传旗20个（XXX购物广场隆重开业） 17、准备：红地毯、音响、摄照、摄像、开业礼炮、剪彩全套道具、主持人、贵宾胸花，开业仪式流程等：（建议由专业的庆典公司全权负责） 在以上的广告准备好之后―――开业 四、开业庆典 开业的第一天的活动营业时间（8：00――23：00） （第一天的顾客是在宣传后来XXX购物广场购物的所以会很多，但是尽可能让顾客第二还要天再来） 1、安排专人发放“感谢抽奖券”――进入商场购物的人都发，无论购物多少都发，放在收银台发。 感谢抽奖券内容：（用粉红纸印制，分切，印制1000－3000分） XXX购物广场感谢您的光临，请留此券，凭此券您可以在*月*日在XXX购物广场参加排队套鸭活动。先来先得，数量有限。（鸭子的成本10元/只――每天20只）