投资公司商业计划书

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投资公司商业计划书

投资公司商业计划书

书是企业走向成功的重要因素。一份完美的 一方面能

展现企业或项目的核心价值和优势, 资家、信贷、合作伙伴、或包括政府在内的 者,从而顺利获得融资以下是小编整理的投 划书,欢迎阅读。

握发展实体经济这一坚实基础,实行更加有 发展的政

策措施,强化需求导向,推动战略 先进制造业健康发

展,加快传统产业转型升 业特别是现代服务业发展壮大,合理布局建 基础产业 。”

投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放,全 识逐步增

强,众多投资理财产品的推出带动 业 务的兴起,金融

投资行业正以每年超过 %的 带 给 各金融投资机构丰

厚的收益,投资理财 金融创新推出的金融衍生品交

易,使广大投 ,因国内投资者投资经验不足 , 风险防范能力 的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构, 司实现持续高效的利润增长提供了保证,适 资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无

同心同 德、盛我实业 ”。我们以“短周 期 、低风

险、 高收益”企业 口 号,与高速发展的实体经济市

场同成长, 公司立足成为 地 区最优秀的投资中介机

构,以完善的企业 管理制度、人 力 资源储备、客服

管理系统及一种可持续性 的企业文化氛 围 ,造就地

区最具影响力知名品牌效应,将 实体经济投资 咨 询业务发展成

商业计划 商业计划书, 吸引到风险投 其他利益相关 资公司商业计 “牢牢把 利于实体经济 性新兴产业、 级,推动服务

设基础设施和

中国金融 民投资理财意 个人投资理财 增长率为基础 品种多元化和 资者应接不暇 有限越来越多

为投资咨询公 时成立金融投 限商机。

为该地区最值得信赖的投资咨询机构。

实体经济项目投资咨询服务

一、以公司发展定位建立企业文化。

二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。

三、建设公司人力资源整合培训方案。

四、建立完善的客服系统。

五、在公司经营的12 个月内拥有10 人以上的客户,总营业额达到300 万人民币,以现有客户为基础通过不断完善的服务,提高确立公司品牌地位,辐射优质潜在客户群体。

六、把各个业务以正确的决策,专业的团队,饱满的激情,严格的自律,完善的管理和服务,实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。

1.同工厂合作,确定投资项目。商谈抽佣,销售提成等情况。

2.寻找买家,商谈具体合作事宜。评价买家资质,签

订各类合作协议书

3.寻找投资方,商谈具体合作事宜,签订各类合作协议书。推介买家,三方约定时间进行沟通,最终确定投资合作成功。

4.追踪项目进展情况。对买家和投资方收取服务费。对工厂收取佣金或销售提成。

5.建立买家、投资方、工厂的数据库,方便业务不断的开展壮大。

1、公司收益主要来源于投资品种交易手续费的返佣。

2、为工

厂销售机器,可以获得5%左右的销售提成。1、公司所推广的投资咨询业务目前在地区为第一家。地区民间借贷业务繁荣,广大买家和工厂需要大量资金进行业务开展,但目前银行借贷非常困难。据相关部门统计,近年,该地区民间借贷的总规模已近400 亿元。民间借贷平台上“撮合”的资金,月利率基本在分至2 分之间,折合成年化利率是18%至24%。恰在市场正处于一个高速发展的初级阶段,更为广阔的发展空间扎实根基。

2、以人为本通过广纳人才传授经验对员工进行专业行

销培训,复制成功营销模式,迅速建立成熟团队,加快公司发展步伐。

公司经营的最大成本是经营场地租金和员工工资支出,相比其他行业,没有材料、物流、库存等成本,成本容易控制,因此,经营上的最大风险应该是“经验的风险”。了

解本行业的运作规律,经营的成功概率是非常高的。以下

数据略可做参考:

中国证券业协会数据表明,虽然20xx 年A 股市场经历了大幅振荡,股指下跌近70%,但仍有近九成券商经营继续保持盈利状态。107 家证券公司全年实现收入1251 亿元,其中经纪业务收入为882 亿元。

20xx 年一季度,9 家上市券商公司共计实现归属于母公司股东的净利润亿元人民币。

中国期货业协会权威数据显示,20xx 年期货全行业盈利总额仅为XX万元,平均每家公司的净利润约11万元。盈利少的原因与当年固定资产投入巨大有关。随后三年,期货市场迎来了转折性的机遇,每年的交易量同比增幅分别达到6%、%和62%。另据统计,07 年上海地区期货公司盈利达亿元;09 年第一季仅广东的期货交易就达到了万手。

商业计划书模板(风投基金模板)

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 投资经理签字: 接收日期:_______年____月____日

商业计划书摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和 独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作 性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

云南咨询公司商业计划书

云南咨询公司商业计划 书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书 目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述

虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估

7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发

互联网家装平台商业计划书

XXXXX互联网家装平台 创业计划书 Business plan XXX工作室 二零一六年八月

目录 第一章执行摘要 (3) 1.1项目概述 (3) 1.2市场机会 (4) 1.3商业模式 (5) 1.4合作方式 (6) 1.5创新因素 (7) 第二章市场分析 (9) 2.1 PEST分析 (9) 2.2行业总体概况 (9) 2.3市场需求分析 (15) 2.4家居竞争分析 (16) 第三章项目平台策划 (19) 3.1 产品与服务 (19) 3.2 平台价值分析 (21) 3.3战略规划 (23) 3.4具体实施 (23) 3.5盈利模式 (24) 第四章营销推广 (26) 4.1 市场营销-线上 (26) 4.2 市场营销-线下 (26) 第五章人力资源计划 (28) 5.1公司介绍 (28) 5.2团队介绍 (28) 5.3人力资源计划 (29) 5.4考核与激励 (29) 第六章融资说明 (31) 6.1 融资方案 (31) 6.2 资金使用计划 (32) 6.3 退出机制 (32) 第七章财务预测 (33) 7.1财务基本假设 (33) 7.2财务预测 (33) 7.2.1收入预测 (33) 7.2.2成本费用预测 (34) 7.2.3利润预测 (34) 第八章风险及控制 (35) 8.1 项目风险识别与分析 (35) 8.2 风险级别识别 (35) 8.3 风险防范措施 (35) 附件: (36)

第一章执行摘要 1.1项目概述 现有家装服务中存在业主负担费用巨大,施工队伍质量良莠不齐,效率低下,材料费用高昂等痛点问题,对整个家装市场产生了不利影响。如何改变这种信息不对称的模式,建立一种自由的针对业主,施工队伍双方和谐的家装模式势在必行,在探究如何才能为业主带来更高效,更高质的装修同时,我们利用互联网,构建平台,实施本地针对化宣传,使得家装在互联网有着更好的利用机会。利用互联网即时交友互动的特点,使得家装变得更加简单直接,更将施工队变得有约束有发展。 匠心工作室计划建立家装线上线下一站式服务平台,平台首先整合上游商家资源和施工队伍资源,家装材料企业和商家加盟入驻平台,平台为其提供商家服务、店铺服务、产品展示服务和营销推广服务,施工队伍免费入驻平台,接受平台免费派单和监督,形成品牌装修队,形成透明化、规范化的平台,同时线上开发PC端、APP端和微信端进行线上布局,积累用户,线下建设家装体验店,给予消费者直观体验,免去后顾之忧,形成家装行业生态圈。 我们模式对于施工队和消费者是完全免费的,我们为施工队提供业务量和工

创业计划书企业简介

创业计划书企业简介 要如何写创业计划书创业计划书中的企业介绍是什么以下是小编分享的创业计划书企业简介,欢迎大家阅读企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1) 该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3) 该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4) 价格趋向如何 (5) 经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6) 是什么因素决定着它的发展 (7) 竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8) 进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型 的回报率有多少 拓展: 创业项目计划书范文 摘要

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/ 学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/ 服务描述(产品/ 服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措

最新装修公司创业计划书(5篇)

最新装修公司创业计划书(5篇) 最新装修公司创业计划书第一篇: 一、盈利情况分析 所需资金:10万元 开业成本:5万元 营业面积:50-80平方米 员工工资:6-10人,5000元左右 流动资金:2万元 月盈利:2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的

30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一较热门的行业。人们都想给自己营造一安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理

商业投资计划书模板

商业投资计划书模板 商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。以下是商业投资计划书模板,欢迎阅读。 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.融资负责人姓名 F.职务 G.电话 H.传真 J.公司主页 K.报告机密性密级 L.创业计划书编号 公司名称:签字:日期: 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 A.计划书的目的

a.为有意的VC提供信息 b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B.公司概述 a.成立日期 b.从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商 c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d.出资所有权构成 e.我们的主要办公地点 C.业务 a.描述产品或提供的服务,公司处于期、刚。 b.在近期,我们公司完成了的销售额,并且显示出考虑到资金问题,我们期望完成的销售额,在完成的税前利润。在完成税前利润。 c.如果资金充足我们将 D.产品与服务 a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。生产下列产品 b.当前我们的处于期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。 c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。

d.我们的的独特性是因为。 e.我们的市场定位优势是因为我们的。 E.管理团队 我们的团队由下列成员组成男性和女性,他们有年的合作经验;有销售年的经验 有年的产品开发经验,并且有在的经验。 F.营销概述 G.竞争环境 a.分析与我们直接竞争的,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们的替代品或相关产品。 b.我们产品独特性是因为如果我们能,或我们有竞争优势因为我们的。 H.资金需求 a.我们寻求作为追加投资,用于它将使我们能。 b.年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。 I.风险与机会 a.我们经营的最大的风险是 b.我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能 c.我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到我们就有机会将。

咨询公司创业计划书实例

目录第一部分经营管理体制第二部分市场分 析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国 管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动,咨 询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询 公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、 目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分 析核心竞争力分析市场竞争力分析竞 争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位■认证客户服务■管理体系建设、整合、诊断 和优化服务■质量评价服务■其它二、 发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利 模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;

自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案 第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为

装饰公司创业计划书范文

装饰公司创业计划书范文 装饰公司创业计划书(一) 一、盈利情况分析 所需资金: 10万元 开业成本: 5万元 营业面积: 50-80平方米 员工工资: 6-10人,5000元左右 流动资金: 2万元 月盈利:2万兀左右 、市场分析家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产 值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45% 大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的 30%有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。 这不是虚张声势或盲目乐观。家装公司是从1998年发展起 来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发

展潜力 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市 场或大型居住区的聚集地。四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅 仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面” 可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。 3、返璞归真,沧桑怀旧 在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木

装饰公司商业计划书

装饰公司商业计划书 一、目录 一、目录 (1) 二、背景/ 摘要 (2) 三、关于我们 (2) (一)公司简介 (2) (二)产品/ 服务 (2) (三)公司的管理运营模式 (2) 四、行业概述和目标顾客 (4) (一)竞争 (4) 1、外来进入者 (4) 2、内部进入者 (4) (二)供应商分析 (4) (三)市场规模及行业发展 (4) (四)市场细分和目标顾客 (4) 五、公司的处境 (5) 1 、政治环境 (5) 2 、技术环境 (5) 3 、强势 (5) 4、弱势 (5) 5 、机会 (5) 6 、威胁 (5) 六、竞争战略和商业模式 (5) (一)差异化战略 (5) (二)半虚拟制造模式 (5) 七、管理团队 (5) 八、财务报告 (6) (一)预计第一~第三年资产负债表 (6) (二)预计第一~第三年损益表 (6) 九、尾声 (6) (一)注意事项 (6) (二)作者 (6) 附录(在电子版) (6)

二、背景/摘要 近十年来,世界政治环境总体平稳、安定,全球经济也进入一个长期稳步发展的时期。我国GDP以每年7%—8%的增长速度健康发展,全国人民生活水平日益提高。在这样一个大环境下,人们对衣、食、住、行各方面的要求也日益提高。因此,特别在最近三四年,全国各地的房地产、旅游等行业空前膨胀,创造一个又一个新高。 三、关于我们 (一)公司简介 十方装饰公司可由股东出资成立合伙企业,注册资金为30万元人民币。公司决策机构为董事会,执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部,实行总经理负责制。 (二)产品/服务 为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。 (三) 公司的管理运营模式 第一步、客户逐步质量认定制, 本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应

商业计划书范文完整版---投资计划书范文

中国商业计划书案例网 XXXCEA单链抗体药物项目 商业计划书 成都XXX生物分子技术有限责任公司 二0一五年三月

目录 第一章执行摘要 (4) 1.1 公司简介 (4) 1.2 项目简介 (4) 1.3 市场容量 (4) 1.4 融资方案 (4) 1.5 经济效益 (4) 第二章市场分析 (5) 2.1 生物制药行业分析 (5) 2.1.1 行业现状 (5) 2.1.2 行业发展趋势 (7) 2.1.3 行业分析结论 (9) 2.2 结直肠癌市场分析 (9) 2.2.1 目标市场定位 (9) 2.2.2 目标市场容量分析 (9) 2.2.3 市场竞争分析 (10) 2.2.4 市场分析结论 (12) 第三章产品介绍 (13) 3.1 产品名称 (13) 3.2 产品功能 (13) 3.3 原理 (14) 3.4 产品特点与优势 (14) 3.5 生产工艺 (17) 3.6生产主要设备 (17) 第四章商业模式 (18) 4.1 运营模式 (18) 4.1.1 产业链分析 (18) 4.1.2 运营模式 (18) 4.1.3 盈利模式 (18) 第五章战略规划 (19) 5.1 竞争策略 (19) 5.2 战略目标 (19) 5.3 实施计划 (19) 第六章管理团队 (20) 第七章融资方案 (21)

7.1 资金使用计划 (21) 7.2 融资计划 (21) 7.3 退出机制 (21) 第八章财务预测 (22) 8.1 财务假设........................................................................ 错误!未定义书签。 8.2 财务预测........................................................................ 错误!未定义书签。 8.2.1 收入预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.2 成本预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.3 利润预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.4 现金流量预测...................................................... 错误!未定义书签。 8.3 财务分析........................................................................ 错误!未定义书签。第九章风险分析.. (23) 9.1 药品质量风险................................................................ 错误!未定义书签。 9.2 核心技术泄露风险........................................................ 错误!未定义书签。 9.3 执行力风险.................................................................... 错误!未定义书签。 9.3.1 风险描述.............................................................. 错误!未定义书签。 9.3.2 规避措施.............................................................. 错误!未定义书签。

咨询公司商业计划书

××咨询有限公司 北虫草子实体量产暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。 因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导

致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。 2.2.1 人工培育 经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。 发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 2.3.1 代表性成分 A、虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷) 虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与RAN ,对核多聚腺苷酸 合酶有很强的抑制作用。因此,DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍,从而影 响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强 骨髓造血功能,并有降血糖的作用。 B、虫草酸(D甘露醇) 虫草酸可以显著地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。 C、虫草多糖 一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化,提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能,激活T细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力, 可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进 机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。 D、超氧化物歧化酶SOD(Superoxde dismutase)

公司商业计划书范文两篇

公司商业计划书范文两篇 公司商业计划书(一)一、公司简介 XX机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒 业并拥有海外业务网络的传媒公司。XX机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为XXX 人。 二、产品与服务 (一)影视节目:XX从海外购买或自己包装、制作影视节目, 向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其 播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:XX对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目, 通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公 司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《XX》(XXX 家电视频道)、《XX》(XXX家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政 策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大 的上升和赢利空间。”制播分离“、”频道所有权与经营权的分

离“、”网台分离“这些新政策都直接或间接地给非国有电视企 业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1XXX家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之 一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 XX在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内 容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,XX的主要栏目目前 占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同 类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,XX拥有全国各地频道676小 时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为XX.X亿元人 民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随 着新节目的不断推出,XX的市场份额已超过探索频道、新华社、 欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,XX仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目 公司。

装饰公司创业计划书

装饰公司创业计划书 目录 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析 一、执行总结 1.1公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建 1材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万, 长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险, 提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服 务。本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收益大的项目。

咨询公司创业计划书范本

咨询公司创业计划书范本 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额2018万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案

第二部分市场分析 一、背景 n 认证市场现状 自2018年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2018年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso2018、iso2018、ohsas2018等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到2018年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2018年前的20%左右。 2、重视市场数量,不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化,必然导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构,以xx公司为例仅

装饰装修公司创业计划书

装饰装修公司创业计划书 去年12月份中央二套电视台热播的一部电视连续剧《蜗居》,把人们的注意力一下就带到了我们的住房问题上。住房难,确实是当前的一种非常普遍的社会现象。所以,经过千辛万苦买到房子的人,都想快快地装修好房子,迫不及待地住进美丽的新家。可是,由于许多人工作繁忙无法顾及监督装修公司的工程质量,以及对基本的家居装修常识的不了解,使得房子的装修效果达不到他们期望的要求,或达到了要求却多花许多冤枉钱。为此,创业本人收集了一些家居装修的小常识,希望能对各位装修新房子的朋友有所帮助。 一、正确地选择家居装修公司 房子是人们生活工作学习的场所,一个装修漂亮、空气清新,布局完美,方便健康的房子,不仅能提高人们的生活质量,还能够使人们心情愉悦,提高工作学习的效率,减少疾病的发生。 花几十万买房装修就是想有个舒适满意的居室,但一些急功近利的装修设计公司却盲目迎合消费者不切实际的装修要求,甚至给消费者下“套”、故意误导。 1. 装修公司的三个陷阱 陷阱之一:设计图诱你上钩 如今,不少装修公司看见有客户上门,设计师们就会忙不迭地拿出一大堆室内设计的平面图、立体图和效果图。有

的设计师还充分运用高新技术,直接在电脑上运用多媒体软件进行演示,展示“装修完毕”后的新居室的三维立体效果。而消费者看过这些逼真的效果图之后,往往会感到十分心动,甚至当场拍板、付钱。效果图其实不可轻信,因为这些图纸的真实性、可操作性都有待实际施工的检验。一些设计公司为了制作出效果最佳的图纸,会采用各种各样的技术手段。例如,一间四五平方米的卫生间,在设计师的镜头下可以显得宽敞无比、气派非凡,其奥秘就在于设计师在拍摄样图时选用了广角镜头,而这种视觉效果是人的正常视角根本无法达到的。此外,效果图上展现出来的灯光、色调等,大多是设计师们利用专业电脑软件反复修饰而成的,与自然条件下的实际效果常常相去甚远。 陷阱之二:不必要的装饰耗费你钱财 目前,相当一部分消费者存在“家庭装潢要一步到位”的错误观念,而不少装修设计单位就利用消费者这种不成熟的消费心理,在室内设计方案中加入大量无用多余的对象,以抬高装修报价。真正的设计师会从“适宜居住”的原则出发,决不刻意增加不必要的装饰项目,或者使用那些过分前卫、价格昂贵的装潢材料。即便有消费者坚持要求,他们也会从专业的角度,耐心劝说消费者放弃或者减少盲目的开支。与繁复装修相异,正规的装潢公司大多提倡“空间”概念,即室内所有造型都不要占用“空间”,无论是墙面的凹凸变

商业计划书模板范文17 ××咨询公司商业计划书

商业计划书模板范文17 ××咨询公司商业计划书 ××咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于本公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本报告后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本商业计划书所述项目,请将本报告完整退回; 2)在没有取得本公司的书面同意前,收件人不得将本商业计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本商业计划书所提供的所有商业机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 书目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草

纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述:目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草

家装o2o商业计划书

家装o2o商业计划书 篇一:装修O2O项目商业融资计划书模板 杭州融美投资管理有限公司商业计划书概要 商业计划书概要 一、公司简介: (一) 公司全称:**公司 (二) 成立时间: 20** (三) 注册资本: **万元人民币 (四) 定位:装修O2O (五) 现有员工:**人 二、核心团队介绍: (注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍) 例如: (一)****:现任公司创始人,主要负责公司整体运营工作。于20**年*月创办XX网,此前曾创办 ***公司,创下年销售额*亿。 (二)?? 三、行业状况: XX年O2O概念席卷互联网业界,作为传统行业的装修业,尤其是家装业,纷纷披上O2O的(注解:对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析)外衣,

屡获资本市场的宠爱。 美国家居设计平台 Houzz XX年6月确认获红杉领投1.65 亿美元 D 轮融资,国内业界土巴兔XX年3月12日获得58同城、红杉资本、经纬创投共同投资的2亿美元融资,成为了家装O2O领域内最大一笔融资。XX年2月28日,另外一家垂直类家装电商平台齐家网获得1.6亿美元D轮融资;爱空间也在此前宣布获得6000万元的A轮融资,由雷军系顺为资本领投。互联网装修行业在XX年开年即成为互联网界最大的风口,投资机会凸显,资本市场对此高度关注。 前面几种模式,Houzz是以设计师为中心搭建的盈利模式,优势是专业水准较高的设计师、原创效果图,而国内更多的是抄袭、照搬,设计师水平严重参差不齐,再加上设计师的方案里的很多材料在市场上难以买到,照办到国内有些水土不服。 土巴兔和惠装网应该算一类,靠收取装修公司或者工长的广告和信息服务费用,做的是贩卖业主信息的生意。土巴兔起步较早,获得融资也较早,奠定了行业第一的位置,这个毋庸置疑,但是这种模式最大的问题是信息的真实性是有较大误差的,全国网点众多、城市众多,各地风土人情差异巨大,业主的真实性不易确定。 齐家网则是建材电商,主要是建材线上、线下团购销售,和淘宝、京东有直接竞争关系。爱空间模式是互联网装修公

商业计划书概况

商业计划书概况

1、商业计划书计划摘要 计划摘要列在商业计划书的最前面,它是商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,她们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解她所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了

解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 编辑本段2、产品(服务)介绍 作为一个公司,就应该有她自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。一般,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其它介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4)为什么企业的产品定价能够使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

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