品质部检验绩效考核表
品质部检验绩效考核表
品质部检验绩效考核表
品质部检验绩效考核表岗位：来料检验员被考核人：
考核时期：
年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1 错漏检情况20 1 当月无任何错漏检情况加2分。
2 当月只出现1次错漏检满分。
3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。
2 日常检验工作20 1 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分。
2 未按文件要求或图纸进行检验，发现一次扣5分。
3 样品、图纸等资料遗失,发现一次扣5分。
4 现场产品未进行状态标示或标示错误扣2分。
5 虚假记录发现一次扣2分。
6 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。
3 工作纪律15 1 无违反公司劳动纪律,满分。
2 请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分
3 工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4 对待错误不主动承认和改善者扣3分
5 未经批准,擅自离岗扣3分。
6 上班做与工作无关的事情扣3分。
4 工作效率10 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5 团队精神10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6 沟通与表达能力15 1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。
7 5S 10 1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。
4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。
8 提案奖励- 1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（直接上级）：
审核（部门经理）：
批准（主管副总）：
品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员（巡检）被考核人：考核时期：
年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1 错漏检情况20 1 当月无任何错漏检情况加2分。
2 当月只出现1次错漏检满分。
3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。
2 日常检验20 1 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检
并留下正确完整记录的满分。
2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。
3 未及时进行首检、巡检，发现一次扣5分。
4 虚假记录发现一次扣5分。
5 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。
3 工作纪律15 1 无违反公司劳动纪律,满分。
2 请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分
3 工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4 对待错误不主动承认和改善者扣3分
5 未经批准,擅自离岗扣3分。
6 上班做与工作无关的事情扣3分。
4 工作效率1
5 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5 团队精神10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6 沟通与表达能力10 1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。
7 5S 10 1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。
4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。
8 提案奖励- 1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页。
考核者（直接上级）：
审核（部门经理）：
批准（主管副总）：
品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员（配光测试）被考核人：
考核时期：
年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1 错漏检情况20 1 当月无任何错漏检情况加2分。
2 当月只出现1次错漏检满分。
3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。
2 日常检验工作20 1 及时做好量产前首检、每日前首检（插焊首件、组装、超焊后成品）并留下正确完整记录的满分。
2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。
3 未及时进行首检，发现一次扣5分。
4 虚假记录发现一次扣5分。
3 工作纪律15 1 无违反公司劳动纪律,满分。
2 请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分
3 工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4 对待错误不主动承认和改善者扣3分
5 未经批准,擅自离岗扣3分。
6 上班做与工作无关的事情扣3分。
4 工作效率1
5 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5 团队精神10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6 沟通与表达能力10 1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3 相关部门评价良好者满分，接到一次部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。
7 5S 10 1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。
4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。
8 提案奖励- 1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（直接上级）：
审核（部门经理）：
批准（主管副总）：
品质部月度绩效考核表岗位：终检检验员被考核人：
考核时期：
年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1 错漏检情况25 1 当月无任何错漏检情况满分。
2 当月出现1次错漏检扣10分。
3 当月出现2次或以上错漏检不得分。
2 日常检验工作20 1 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。
2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。
3 未及时进行终检，发现一次扣5分。
4 虚假记录发现一次扣5分。
5 及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。
3 工作纪律15 1 无违反公司劳动纪律,满分。
2 请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分
3 工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4 对待错误不主动承认和改善者扣3分
5 未经批准,擅自离岗扣3分。
6 上班做与工作无关的事情扣3分。
4 工作效率10 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5 团队精神10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6 沟通与表达能力10 1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。
7 5S 10 1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。
4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一
次扣3分。
8 提案奖励- 1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（直接上级）：
审核（部门经理）：
批准（主管副总）：