旅游景区建设情况汇报

旅游景区建设情况汇报

旅游景区建设情况汇报

旅游景区建设情况汇报尊敬的各位领导，各位人大代表：

根据会议安排，我代表县旅游局向大会报告旅游景区建设工作情况，请予审议。今年，**县旅游局紧紧围绕县委、县政府主攻“三区”建设的战略部署，全面贯彻落实《关于加快旅游景区建设的若干意见》，举全局之力扎实推进旅游重点项目建设，坚持走旅游招商引资发展道路，创新旅游宣传营销模式，强化旅游行业职能管理，加强旅游团队作风建设，努力打造**魅力文化生态休闲旅游目的地，各项工作进展顺利。据统计，今年上半年，我县旅游业逆势飘红，共接待游客人数为79.77万人次，旅游总收入为50340.89万元，同比分别增长11.52%和11.25%。全县旅游经济实现稳定、有序发展。下面，我向大会主要报告旅游重点项目建设、旅游招商引资、旅游宣传营销和景区建设存在问题及下一步工作谋划。

一、旅游重点项目建设贯彻落实县委、县政府《关于加快旅游景区建设的若干意见》，扎实有序推进旅游特色景区建设。

（一）**森林生态科普度假景区。该项目是**旅游的龙头品牌，是**年旅游重点项目，《**县“三个一”制度实施方案》调整县政府严石磊副县长为项目责任领导，县旅游局为项目责任单位，车八岭保护区管理局、司前镇、罗坝镇为协办单位，负责跟踪服务协调推进项目建设。今年上半年项目已完成投资6200万元（含到位资金），其中投资750万元的**谷标志建筑展览室主体工程建设预计在9月中完成，装修工程、展厅电气化工程计划年底完成；投资3000万元的石斛

基地今年已扩种石斛200亩，全面完成基地平整、材料引进、网棚构建、种苗栽种工作，石斛研发中心设计和石斛加工生产项目论证正在进行中；过五关斩六将、翘首以盼的车八岭生态旅游总体规划终于取得国家和省林业部门批准，项目方投资500万元完成了总体规划设计和酒店项目的修建性详细规划设计（建设施工设计），并制定了项目开发投资计划书和工程建设时间安排表，计划10月份全面启动车八岭生态旅游项目建设；同时项目方正携手投资合作伙伴香港中旅对温泉公园、漂流河和三角塘旅游线路进行前期勘测。目前，项目方正主动积极与车八岭管理局和**县人民政府商议新的合作开发协议，紧锣密鼓筹备项目动工的前期工作。

（二）生态**休闲旅游景区。该项目是**年生态旅游开发重点项目，由分管旅游工作的黄胜文常委亲自抓，县旅游局为项目责任单位，县发改局和深渡水乡政府为协办单位，同时成立专职项目工作小组，项目建设内容主要有樱花谷、米椎王公园、古樟树林公园、瀑布栈道、万景国际温泉酒店、游客服务中心。今年上半年项目已完成投资7480万元（含到位资金）。其中，投资3600万元完成了樱花谷公园种植樱花2380株，银杏1938株，培育银杏苗木3万株，樱花栈道10公里，游步道路网路基平整10公里和景观桥停车场工程；投资1500万元开建清化河景区段河堤和羊坑溪溪堤建设及排水灌溉工程；投资1000万元开征30亩客服中心、客栈用地及150亩酸枣林、1200亩生态林租赁工程；计划投资500万元做好跨项目范围的南方电网高压线和电信、移动、联通、广电台通讯光纤线网搬迁工作；拟投资200万元的荔竹坝古村-米椎王公园改造工程正在规划设计和分步实施中；投资300万元完成了项目总体规划编纂评审和羊坑山顶水库及清化河

桥梁建设前期勘测设计工作；同时该项目涉及的建设用地指标、仁新高速公路穿越、政府生态功能资金补助投标、筹建山顶水库项目报批等都在有序协调推进中。

（三）**温泉养生度假村。该项目今年的重点工程是完成上跨赣韶铁路大桥建设，大桥由项目方东莞西湖村投资，广铁集团长沙铁路建设有限公司承建，中铁五院编制项目可行性研究报告和完成工程规划设计。今年5月项目竣工，总工期14个月，实际完成投资810万元。7月，县旅游局牵头组织县住建局、太平镇配合项目方和长沙铁建完成了大桥验收工作，现正在协调跟进发改局、住建局、环保局、国土局、公路局等相关职责部门补办完善立项、报建、环评、用地手续和养护托管工作。

（五）农家乐休闲旅游项目。该项目是**年重点跟踪服务项目，《**县“三个一”制度实施方案》调整县人大常委会林应均副主任为项目责任领导，旅游局为项目责任单位，各乡镇政府为协办单位，项目规划全县建设农家乐示范户300家，今年计划完成100家。目前我局已拟定了《**县农家乐休闲旅游发展规划》和编制了《**县农家乐休闲旅游业实施方案》，发展农业观光型、农家餐饮型、温泉养生型、休闲度假型农家乐100家，实现投资3000万元。其中总甫新村和贤丰岭下村规划为全县农家乐示范村，县旅游局将重点指导帮助和制定政策扶持农家乐示范村建设。同时，县旅游局正在拟草《发展农家乐优惠政策或办法》，计划在今年12月组织对全县农家乐进行评定颁发星级牌匾。

二、旅游招商引资战略县委、县政府高度重视旅游招商，提出**旅游必须把握生态、围屋、温泉、人文”特色，坚持走旅游招商引资发展的道路，打造**魅力文化生态休闲旅游目的地。

（一）**及**森林公园旅游开发项目。该项目是县委范书记亲自挂帅，县委常委**直接谋划，多次组织带领相关部门责任人拜访棕榈园林进行高层对话，邀约棕榈园林高层实地考察中古坑和刘张家山林场。棕榈园林组派专业团队4次40多天20多人次入驻中古坑和刘张家山进行实地考察评估旅游资源，制定《韶关**县中古坑及刘张家山森林公园开发建议》，计划打造中古坑休闲度假区、刘张家山森林公园和刘张家山温泉度假区。6月初，县政府与棕榈园林签订了中古坑及刘张家山森林公园旅游开发框架协议，成立了中古坑及刘张家山森林公园旅游开发工作领导小组，具体负责该项目统筹协调跟踪服务。旅游局建立了该项目招商资料档案，组织调查统计刘张家山温泉现状，启动了中古坑及刘张家山林场资源资产评估工作；棕榈园林提出了跨产业整合开发的战略理念，把旅游、地产、现代农业、商务会所、文化传媒融合一体，充分利用产业政策和旅游资源调整提升项目品位，走旅游综合开发再招商道路。邀约广之旅、广中旅、利海集团及南湖国旅，对项目开发合作进行了商谈。南湖国旅表示待棕榈园林提出开发方案后再与棕榈园林商谈联合开发的具体事宜。项目有望在9月份签订正式开发合同，并申报201X年市重点建设项目。

（二）**影视城项目。该项目是市旅游局引荐，杨县长亲自抓，县委常委卢建成主动请缨具体抓，沈所镇政府及县旅游局全力配合考察洽谈。项目方香港茂名（国际）实业有限公司董事会成员多次深入阿公岩风景区实地调研论证，聘请专业规划机构，制定《广东**阿公

岩景区初步策划方案》。6月中，县政府与香港茂名（国际）实业有限公司签订了阿公岩影业基地及旅游综合开发框架协议，计划打造禅宗文化休闲产业基地、古文化自然影视拍摄基地、阿公岩体育健身运动养生度假区。8月中，项目开发商向县政府提交了阿公岩影视基地及旅游综合概念性规划项目策划书，初步确定了项目开发的战略目标和设计理念，拟定了旅游产品策划，并进行了项目效益分析。县政府为深化对影视基地项目的认识和了解，专题组织旅游局和沈所镇前往浙江东阳横店影视城考察。目前，双方就开发规模、用地指标、投资计划、规划设计、优惠政策方面在进一步洽谈中。有望在9月中签订正式开发合同，同时市旅游局已将该项目作为引进利用外资项目申报201X年市重点建设项目。

（三）南片区生态旅游文化产业创意园。今年3月，县旅游局启动**县南片区生态旅游文化产业创意园规划编制工作，期间造访和约访了国内十大旅游规划机构中的浙江远见旅游规划设计院和北京江山多娇旅游规划院进行总体规划，经比对洽谈计划聘请浙江远见旅游规划设计院长沙分院对**南片区进行总体规划，重点突出南片区旅游绿道、刘家山温泉、深渡水自然风光、隘子满堂围文化村、车八岭生态旅游。配套设计建设绿道观景台、停车场、厕所、餐饮住宿、加油站、农家乐、果园采摘等旅游设施。主要工作是旅游资源现状调查、景区景点设计、民俗文化整合及旅游产业定位，围绕打造集“人文、温泉、生态、围屋”于一体的旅游文化产业创意园。同时结合创建旅游专业镇工作编制隘子镇满堂围-九龄文化旅游总体规划。

（四）**民俗宗教文化村项目。东湖坪景区是县人大常委会雷雨明常务副主任亲手缔造的，景区的建设发展一直牵动着雷常务的心。

本月初，雷常务亲自出马，为东湖坪古村落招商开发跑广州江门，计划引进江门客商合作开发东湖坪村。同时，县旅游局对东湖坪景区开发编制了规划书，整合民俗文化和禅宗文化，意在打造修身养生文化胜地。

（五）旅游服务中心和特产“一条街”。为适应旅游发展的需要，完善旅游基础设施，经县住建局依据县城总体规划布局，结合旅游服务中心职能特点，实地踏查测绘定位，规划在韶赣高速公路出口约500米处西侧的山坡地建设**县旅游服务中心，计划通过招商合作，整合**旅游企业、协会资源建设旅游大厦或旅游广场，规划用地30亩。在韶赣高速公路太平出口大转盘至S323线交汇处两侧规划建设旅游土特产“一条街”。县旅游局统筹全县旅游商品，计划重点开发茶叶、石斛、香菇、灵芝、果品及车模笔具。

（六）旅游资源普查。为充分掌握收集我县旅游资源，今年上半年，我局组织开展全县旅游资源普查工作，制定了《**县旅游资源普查工作方案》，组织学习《旅游资源分类、调查与评价标准》。成立了调查小组在全县范围进行旅游资源实地走访、勘察和调查登记，收集、核实、整理资料信息，撰写旅游资源实录初稿，组织按照全国标准化管理委员会发布的国家标准《旅游资源分类、调查与评价》

（GB/T18972—201X）完成初步评价分析。8月，组织专家评审小组对全县旅游资源调查成果进行整理和评价，把《**县旅游资源普查成果》编纂成册。旅游资源普查成果，将大大充实我县的旅游项目库，有助于包装并推出一批新的旅游项目进行旅游招商。

三、旅游宣传营销谋略坚持“千年古县，最美小城”的形象定位，创新旅游宣传营销模式。

（一）旅游形象宣传。县委黄胜文常委亲自主持，聘请专业宣传片策划、拍摄制作公司，在全县范围内采景摄制素材，围绕“生态、围屋、温泉、人文”四大篇章组织材料，制作刻印了**县旅游形象宣传片。同时与**县政府信息中心和北京师范大学珠海分校合作，开展《**县旅游集散系统研发》媒体网络宣传。

（二）旅游企业营销。积极组织县内旅游企业走出去和开展横向联合营销活动，扶助支持有条件的旅游企业参加省市旅游部门协会组织的各种旅游博览会、推介会和展销会，主动融入大丹霞大南华大珠玑旅游圈，策划各类有地方特色的旅游专线，扩大旅游辐射和影响力。四、景区建设存在问题

（一）旅游基础设施薄弱，景点景区缺乏吸引力和竞争力，旅游接待能力水平低，旅游产品开发配套服务滞后；

（二）旅游景区建设历史遗留问题多，龙头景区车八岭、总甫温泉签约时间长，开发效果差，开发商存在观望思想，实质性旅游投资不到位。同时项目方规划随意性大，控制性详规编制滞后；

（三）部分职能部门的责任意识大局意识差，存在办事推诿扯皮现象，缺乏担当和创新精神；

（四）旅游项目用地规划严重制约旅游项目引进开发建设，旅游征地青苗补偿房屋拆迁阻力越来越大，阻工闹访事件时有发生；

（五）旅游团队配备偏弱，县委县政府提出主攻“三区”建设，我局在编干部职工6人，人力物力财力不足严重制约旅游景区建设的跟踪协调服务工作。五、景区建设工作谋划按照“政府主导、企业参与、市场运作”的原则，树立用谋划改变**旅游的总体理念，引进战略投资者突破发展瓶颈，推进旅游景区建设飞跃发展。

（一）抓重点项目服务。**年旅游重点项目主要有车八岭旅游开发、深渡水生态瑶族乡旅游、农家乐休闲旅游三大项目。我局将在原有专人跟踪服务的基础上，俯下身子务实工作对三大项目建设现状问题进行全面排查，拟定工作计划和倒逼时间表，确保完成县委县政府下达的项目投资入库和建设投资到位；同时对项目存在问题制定协调办法和对策，对症下药为项目方排忧解难，保证项目建设顺利推进。

（二）谋招商引资成效。旅游招商遍地开花，有的放弃，重点围绕棕榈园林、香港茂名商会、广东商会、江门江苏商会，推出中古坑、刘张家山、阿公岩、东湖坪项目，坚持走出去请进来，跟踪服务好客商，确保2-3个项目正式签约落地。

（三）建宣传营销机制。计划进一步健全完善**旅游网站和改版发行**旅游简报，试行筹建**县旅游集散系统研发与公共服务信息网络平台，加大制作大型户外广告宣传推介**旅游，更新武广高铁线广告牌和G232线广告资料，审定制作**旅游形象宣传片，创办节庆文化活动推介旅游产业和支持涉旅企业自主创新旅游产品。

（四）强旅游团队建设。提精气神，破慵懒散，克服困难打造廉洁高效机关团队。

一是抓作风纪律建设，树立一切围绕项目转，一心围绕项目想，识大体顾大局，讲风范严纪律，作风朴实服务到家；

二是抓专业法规培训，良好的专业素养是旅游策划招商营销管理的前提，既要抓好旅游专业知识学习，又要加强旅游法规的培训，培养造就一支业务精、素质高、作风硬、纪律严的旅游团队。

附送：

旅游景区项目策划书—项目策划书模板

旅游景区项目策划书—项目策划书模板

项目策划书格式要求：

一、背景。

二、主题。

三、目标及目的。

四、时间。

五、地点。

六、活动前期宣传。

七、活动流程及

八、可行性或效果分析。

九、注意事项。

十、预算。

十一、助方式。

十

二、附件。

这是策划大体的格式，你还可以自己加些项目，比如人员安排之类的。最好要有封面。

接下来一起来欣赏两篇旅游景区策划书实例：

浏阳河景区项目策划书

一、背景分析

1、概况：

浏阳河又名浏渭河，原名浏水。因县邑位其北，山之南，水之北，谓之阳，故称浏阳。浏水又因浏阳城而名浏阳河。全长23

4.8公里，流域面积4665平方公里。

2、旅游资源：

自然资源

浏阳河：

十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花。

浏阳河漂流：

浏阳河第一湾。

特产：

浏阳花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。

人文资源

开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。

红色旅游

走出了一大批党和国家的卓越领导人：

中共中央总书记胡耀邦、国家副主席王震、全国人大副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同，走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。可见，浏阳的红色旅游氛围浓厚，发展潜力不言而喩。

二、区域优势劣势

1、优势：

浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。

浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。

浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲。

优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高。

旅游产业蓬勃发展，国家将红色旅游提上日程，可以使浏阳河的红色旅游资源得到充分利用。

2、劣势：

浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。

浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。

浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。

三、策划目的

1、市场分析：

一句浏阳河。。，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对浏阳河都有一份额外的亲切和敬仰。因此，浏阳河的目标消费者群非常庞大。无论男女老少，都是浏阳河的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。

2、最终目的：

提高浏阳河的知名度，使浏阳河走出湖南省，唱响中国，走向世界。

四、策划原则

1、目的性原则：

把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点。

将浏阳红色旅游资源和其它红色旅游资源整合为经典红色旅游线路。

2、可行性原则：

浏阳市的道路状况比较好，交通便利，旅游者可进入性比较好。

浏阳河经过多年发展，有良好的口啤，现在正在不断完善之中，其发展潜力较大。

浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河推出去，走出省门。

3、特色化原则：

《浏阳河》唱响了全中国，它特有的诗歌情怀是其它旅游资源缺乏的。因此，加强《浏阳河》的宣传和推广，让人们产生去浏阳河旅游的动机，

4、政府主导和市场结合的原则：

政府主导，依靠浏阳市政府，甚至湖南省政府的强烈支持和推广。

提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。

凤凰景区项目计划书

一、项目的简要介绍

二、项目的内容

1、立项依据：

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景：

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：

⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：

⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：

6、影响产品市场的主要因素：

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境

1、项目计划采用的生产工艺：

2、与其他公司合作的安排：

3、项目的人员培训和关键技术的保证：

⑴人员培训

就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证

就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况：

就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据：

6、原材料供应的来源、价格、质量：

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

9、生产设施的环境因素和应对措施。

六、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排：

2、项目的资金结构：

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：

4、项目的财务预测：

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

5、影响效益的主要因素。

七、政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

3、该项目对当地经济的贡献：

4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解：

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2、里程碑事件：

列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

3、时间安排：

就项目的具体时间安排进行分配。

4、经费安排：

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5、人员安排：

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。