第八届“中华青少年文艺英才推选活动” 暨第二届“紫荆花中华青少年演艺新人选拔活动” 通知
第八届“中华青少年文艺英才推选活动”
暨第二届“紫荆花中华青少年演艺新人选拔活动”
第八届“中华青少年文艺英才推选活动”暨第二届“紫荆花中华青少年演艺新人选拔活动”是由（文化部）中国关心下一代工作委员会教育发展中心中国大众音乐协会、联合联合国教科文组织儿童国际夏令村（CISV CHINA）共同举办的全国性青少年文化艺术新秀推选、交流的活动，旨在普及全国青少年艺术教育的水平，为青少年提供一个文化艺术交流的平台，全面提高青少年的综合素质，为艺术教育和青少年的全面发展作出积极贡献。
本次活动在前几届成功的基础上，结合新时期艺术教育的要求，力求为此次活动引入全国各地教育中的积极要素，为推进全国艺术事业科学发展作出新的贡献。经过全国组委会的精心筹备，本届活动的全国总决赛拟定于2013年8月18日在钓鱼台-----国宾馆隆重开幕，活动将聘请社会知名教育专家、艺术家担任比赛评委，制定科学的评选标准，确保活动的专业性、权威性。
活动宗旨意义
此次活动旨在推动全国青少年文化艺术教育事业的健康发展，积极推出优秀的艺术新秀，增强全国青少年的艺术修养水平和认知能力，为加快校园文化建设步伐做出新的贡献。
活动主题
展现艺术风采推动艺术教育丰富校园文化
活动原则
（一）自愿参与、分级管理、权责明确、责任自负
（二）周密组织、精心实施、突出特色、注重创新
（三）公平、公正、公开
（四）体现爱国热情、时代特色、民族特色、原创风格
（五）积极向上、活泼健康、编排新颖、风格独创
组织机构
主办单位：中国大众音乐协会
中国关心下一代工作委员会教育发展中心
联合国教科文组织儿童国际夏令村（CISV CHINA）
协办单位：环球文化艺术教育网
媒体支持：CCTV、中央人民广播电台、中国教育电视台、《中国文化报》、《中国少年报》、《现代教育报》、《现代青年》杂志、《北京青年周刊》、央视国际、百度、新浪、网易等
名誉主任：
张丕基中国大众音乐协会名誉会长
郭锡权中国关心下一代工作委员会常务副主任
主任：
王香珠中国大众音乐协会秘书长
郑永生中国关心下一代工作委员会教育发展中心常务副秘书长
副主任
许有仁中国大众音乐协会副秘书长
秘书长黄德好
副秘书长梁坚孙怀谷顾建新
办公室主任范雨洁
组委会成员黄蕾徐越月刘艳春王浩安顾柏松王瑛赵雾起王晓楠宫朕刘志锟杨婷
艺术顾问（排名不分先后）
李光羲第六、七届全国政协委员曾任国家教委美音教育促进会理事文化部技术职称考评委员剧院艺委会主任李谷一中国大众音乐协会会长，著名歌唱家
董浩中央少儿频道节目主持人
丁虹中国歌剧舞剧院管弦乐团原团长
左继承中国音乐学院教授著名作曲家留日博士生中国管乐协会副会长中国唢呐协会会长
何占豪中国著名作曲家、上海音乐学院教授
王铁锤我国著名的竹笛、箫演奏家，中国北派笛子大师。中央民族乐团独奏演员。国家一级演员
乔方中国著名词作家，中国音乐促进会副主席兼秘书长，词坛泰斗乔羽之子
孙川中国大众音乐学会常务理事、中国音乐著作权协会理事、中国音协会员、中国流行音乐学会理事
王佑贵国家一级作曲国务院特殊津贴专家中国歌舞创编中心主任
付林中国音乐家协会理事;中国音协流行音乐学会主席；中
国大众音乐学会副主席；中国音乐文学学会常务理事；文职将军。卞留念国家一级作曲家兼演奏家，东方歌舞团音乐总监及音乐指挥，中国器乐家协会会员，中国轻音乐学会委员。
耿莲凤中国著名女高音歌唱家，北京军区战友歌舞团演员，文职二级。
石叔成著名钢琴演奏家现任中央爱乐乐团驻团指挥和钢琴独奏孙铭红上海音乐学院附中党总支书记、副校长、中国音协管乐专业委员会副主席上海音协管乐专业委员会会长
李聪国际手风琴联盟艺术委员会委员、中国音协手风琴专业委员会会长、上海音协手风琴委员会会长、上师大音乐学院
院长
王苏芬著名女高音歌唱家、中国音乐学院研究生导师
何巧玲中国音乐学院考级老师
周伟著名二胡演奏家
毛立方著名舞蹈家，《千手观音》编舞者
李肇芳中国著名高胡演奏家、中国民族管弦乐学会常务理事
张倩中国新民歌代表人物
刘以林著名作家，钢笔画画家
冯满天中央民族乐团中阮演奏家
郭一中国民族管弦乐协会秘书长，著名板胡演奏家，国家一级演员、兼作曲
黄松哲作曲家，主要作品：大型音乐舞蹈史诗《东风颂》
都蓮丹韩国爱乐交响乐团团长
宋青松中国音乐文学学会副秘书长，著名词作家
侯亚楠中国音乐学院古筝考级评委，北京市大型艺术民乐类评委峨眉词作家，全总文工团
崔树毅中国民办教育专业委员会副理事长
大卫中国作家协会员员，《读者》首批签约作家
姜丽中国、北京音乐家协会会员，女高音歌唱家，任中国音乐学院对外考级评定评委，
董畅中央芭蕾舞团国家二级演员，北京舞蹈学院教师，国家艺术体操队舞蹈教练
陆生上海教育电视台副台长、博士
方琼上海音乐学院声乐教授声乐系民族声乐教研室主任
王蔚上海音协古筝专业委员会会长上海音乐学院古筝教授著名古筝演奏家、教育家
王学平中国小号学会常任理事中国音协管乐专业学会理事国家一级首席小号
组别设置
参加评选的儿童、少年和青年（年龄以身份证或户口本簿为准）
1、幼儿组： 4—6岁
2、儿童A组：7—9岁
3、儿童B组：10—12岁
4、少年A组：13－15岁
5、少年B组：16－18岁
6、青年组： 19－35岁
注：本次活动另设专业组与非专业组，专业组为大、中专院校艺术系学生及艺术院校附中的学生；艺术团体的演员，从事艺术工作的人员；其余为非专业组。
评选项目
1、声乐：童声、美声唱法、民族唱法、通俗唱法等；
2、舞蹈：民族舞、现代舞、芭蕾舞、儿童舞、体育舞蹈、拉丁舞、街舞、舞蹈组合等；
4、器乐：民族乐器-弹拨、弦乐、管乐、打击乐等；西洋乐器-键盘、弦乐、管乐、打击乐等；
5、表演：朗诵、主持、曲艺、情景剧、戏曲、跆拳道、武术表演、服装展示(集体与个人)等；
6、书画：软笔书法、硬笔书法、水彩、素描、国画、油画、工艺美术等。
活动安排
（一）各省市分选区时间安排：（2013年3月——2013年7月30日） 3月20日开始报名，2013年7月30日前完成地方评选活动，各地将进京选手及陪同的所有信息以电子文档（EXCEL）形式
报送至全国活动组委会。
（二）第八届中华青少年文艺英才推选活动全国总评选时间：2013年8月17日——8月20日
隆重的开幕式日期：2013年8月18日
地点：钓鱼台国宾馆（拟定）
赛事日期：2013年8月19日
地点：北京温都水城
根据组委会将安排选手及陪同进行比赛和参观游览活动（三）“紫荆花”中华青少年演艺新人选拔活动时间 2013年8月11日-8月15日
各地分选区在2013年6月20日前由各分选区统一将参加活动人员信息报送至全国组委会。
（四）中美文化艺术节时间2013年7月25日-8月15日
7月25日从北京统一乘飞机前往美国
各地分选区在2013年6月20日前由各分选区统一将参加活动人员信息报送至全国组委会。
（五）中韩国际青少年文化艺术节时间2013年8月6日-8月10日 8月6日从北京、上海等地乘飞机前往韩国
各地分选区在2013年7月25日前由各分选区统一将参加活动人员信息报送至全国组委会。
（六）中法国际青少年文化艺术节时间：2013年8月2日-8月14日8月2日从北京统一乘飞机前往法国
各地分选区在2013年6月20日前由各分选区统一将参加活动人员信息报送至全国组委会。
评选要求：
1、为确保选手和作品的质量，本次活动采取自上而下，层层选拔的办法；
2、各地分选区根据本地选拔情况确定参加全国总推选的人选；
3、参选节目内容健康向上，符合年龄特征；
4、参加演奏的选手必须背谱参加；
5、艺术类各项目选手节目自选，时间不得超过5分钟，超时叫停；
6、选手的服装、头饰、道具、化妆、乐器及伴奏均自备，模特表演服装限三套以内，组委会提供钢琴、架子鼓、扬琴、古筝各一台；
7、所有节目伴奏均为标准格式的CD盘或U盘，不设钢琴伴奏；
8、书画选手自带书画用品用具；
9、所有选手着装要正规得体，衣冠整洁,凭证件按规定入场。
奖项设置：
1、全国总推选，按项目、专业、组别，设：金奖、银奖、铜奖、优秀奖；
2、按照入围分数线划分各奖项，成绩低于评审组规定各奖项的基本分数线，该奖项为空缺；
3、所有选手将获得由主办单位颁发的荣誉证书；
4、获得铜奖以上的选手，同时获得由主办单位颁发的奖杯；
5、老师个人奖项设置：
获金奖以上的选手，其指导老师获优秀指导老师奖，并颁发证书；
6、团队/单位奖项设置：
组织工作突出，成绩优异的团体或单位将评选“优秀组织奖”并颁发证书和奖杯。
推选要素及标准：
为充分体现推选活动的专业性和权威性，增强活动透明度和公正性，经评审委员会商议，特制定以下评审办法及标准。
推选要素：
专业水平、专业技巧、表现力、舞台形象
（一）器乐类（包括西乐和民乐）
1、要求在演奏中音准和节奏的把握准确、到位；
2、在演奏中要有一定的表现力，能够比较完整、清晰地表现出乐曲的主题；
3、演奏乐曲要求完整、流畅、同伴奏的配合要默契；
4、演奏技巧较好，弓法准确，吐音清楚；
5、演奏姿态要自然、端正；着装要大方、得体，台风较好。
（二）声乐类
1、要求演唱者吐字清楚、气息自然；
2、要求在演唱中音准较好，节奏准确；
3、演唱要有感情，能够通过歌声表达歌曲的内涵；
4、同伴奏的配合要准确、默契；
5、在演唱中形体动作要舒展、到位、自然；
6、大合唱节目要求有指挥、服装要统一。
（三）舞蹈类
1、参选舞蹈内容要积极、健康、丰富多彩，编舞要新颖，多样化；
2、选手要求基本功扎实、动作到位；
3、选手在表演中要有丰富的表现力，能够通过肢体语言较完整表现作品主题；
4、同伴奏音乐的配合要默契、准确。
（四）表演类
1、节目内容要积极向上、活泼健康；
2、要求选手吐音清晰、发音标准；
3、能够善于运用语言或肢体语言技巧表达感情；
4、对作品主题有较好的领悟能力，能够做到声情并茂；
5、戏曲类要求发音准确，唱腔要字正腔圆，动作要自然、协调。英语表演要求语音、语调准确，表演生动。
（五）服装展示
1、展示服装要符合少年儿童的实际年龄，要健康活泼；
2、要求表演者形体自然、动作舒展、姿态优美到位。
（六）书画类
1、书法评选
（1）作品内容：书法分硬笔书法、软笔书法和篆刻三种，字体不限。硬笔书法书写规格为16开纸。软笔书法书写规格为4尺对开或6尺三开或对开宣纸。篆刻材料自选；
（2）作品字数：每幅作品，儿童组不少于8个字；少儿组不少于10个字；少年组不少于12个字；青年组不少于16个字。
2、绘画评选(作品要求)
（1）所有参选选手必须按照规定尺寸提交作品：国画作品以4尺对开（70厘米×80厘米）或4尺3开（46厘米×70厘米）为宜；油画作品最大不能超过（180厘米×180厘米）；其它作品规格为B4（25厘米×35.3厘米）或A3（29.7厘米×42厘米）；
（2）自主创作，形式自由；
（3）作品中不能包含任何与内容无关的文字、字母等。
3、工艺美术
作品要求：
（1）自主创作，形式自由；
（2）作品中不能包含任何与内容无关的文字、字母等。
评选须知
1、伴奏、服装、乐器自理（钢琴、架子鼓、古筝除外）；
2、伴奏一律要求使用标准CD或U盘；
3、推选现场提供基本音响设备、乐器音准自己调试；
4、所有参加推选活动的人凭证件按规定入场。
注：请选手在填报名表时，选手使用乐器做详细说明。
报名方式
1、选手自愿参选、自愿报名或由老师推荐，参加各地选区组织的选拔；
2、当地学校和少年宫、文化宫（馆）、活动中心可集体组织报名参选；
3、未设分选区的选手可在相邻的活动办公室报名或与全国活动办公室联系；
4、报名时携带本人身份证或户口本复印件一份，近期二寸免冠照片三张，并认真完整填写报名表。
活动的后续工作
1、凡参加全国总推选活动的选手，将有机会获得中央级艺术院团（校）知名艺术家“一对一”的艺术指导；
2、为每位选手建立艺术档案，继续关注其成长；
3、推荐上电视少儿频道、音乐快递、银河剧场演出；
4、活动组委会将组织部分优秀选手参加国际青少年艺术交流；
5、活动组委会将在评选过程中发现的具有艺术潜质的选手推荐到各大艺术院校、文艺团体、演艺公司，为选手创造更多的学习深造的机会和广阔的艺术发展空间。
全国活动办公室的权益
1、享有展示、推选活动的广播、电视、网络播放（映）权及版权。
2、享有展示、推选活动作品的广播、电视、网络播放（映）权。
3、享有展示、推选活动选手的形象使用权。
4、享有与展示、推选活动相关的其它权益。
5、本细则解释权归第八届中华青少年文艺英才推选活动组委会。
“紫荆花”中华青少年演艺新人选拔活动为深入贯彻党的十七届六中全会精神，进一步落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010——2020年）》文件精神，扩大加强祖国大陆与港澳地区校园文化艺术的交流学习，以推动全国青少年文化艺术教育事业的长远发展与不断创新为目的，着眼未来，携手共进。
（教育部）中国教育学会学校文化研究分会、中国关心下一代工作委员会教育发展中心将于2013年8月6日——10日在香港举办以“推动艺术教育、展现艺术风采”为主题的第二届“紫荆花”中华青少年演艺新人选拔活动。为全国青少年艺术新秀架起一座学习的桥梁，亲身感受港澳文化艺术魅力，提高自身艺术修养水平和认知能力，为青少年的全面发展有着积极意义。
推选活动项目分类
1、声乐：童声、美声唱法、民族唱法、通俗唱法等；
2、舞蹈：民族舞、现代舞、芭蕾舞、儿童舞、体育舞蹈、拉丁舞、街舞、舞蹈组合等；
3、器乐：民族乐器-弹拨、弦乐、管乐、打击乐等；西洋乐器-键盘、弦乐、管乐、打击乐等；
4、表演：朗诵、主持、曲艺、情景剧、戏曲、跆拳道、武术表演、服装展示(集体与个人)等；
5、书画：软笔书法、硬笔书法、水彩、素描、国画、油画、工艺美术等。
国内三大招聘网站比较
国内三大招聘网站比较(51ｊoｂ、智联招聘、中华英才网） 一、前言 根据艾瑞报告调查显示，现网络招聘市场仍呈三足鼎立格局，由51ｊob、智联招聘、中华英才网三大招聘网站瓜分网络招聘得60％市场份额，传统得网络招聘网站注重信息量及服务,协同企业找到合适得人才关键所在.对于个人用户来说,吸引其通过网络来找寻工作，海量得招聘信息、精准得搜索、快速得投递、投递后得反馈等众多得因素影响着用户得粘性。 现对三大网站个人服务做了一个初略比较及提了一些个人想法,希望对改善现有产品及带动会员粘度有一定得帮助。 二、比较 ●新用户注册及引导 5１joｂ注册 51jｏb通过步骤引导其填写个人资料及完善个人简历，对于新用户进入mｙ 51job后使用做任务得手法激励用户完善个人简历及投简历。 小建议: ?到了图上这一步时,需要用户提供身份证等比较隐私得信息，可以增加适当得提示语(比如为什么要填写身份证号码等)，告诉用户每个填写内容都 就是有用得。 ?进入MY５1job后，通过做任务得方式及一定得增值产品奖励政策来引导新用户操作，帮助用户更快更好得熟悉网站及寻找工作 一些联想:完善得任务体系不仅可以运用在新用户引导这一块，同时可以 为了带动用户粘性而推出，新功能上线、新活动推广、增加用户得操作关 注量等都可以使用任务来完成，每日或者每月定期推出相关任务，达到推 广得作用；同时给予用户完成任务之后得一些奖励政策,比如增值服务购 买优惠券、新功能体验权利、网站积分等等（相关联得积分体系）智联招聘 智联招聘得注册步骤为:注册———－填简历--——完成 以下为我们可以借鉴得地方: ?简历模板得选择
多种简历模式可选 多种创建简历得方式让用户选择,以最简单快捷得方式引导用户填写简历、完 成注册快速上手。 ?当用户未登录时搜索职位 非登录用户在网站搜索到合适得职位时，想去投简历，却发现需要注册,这时智联得做法,请瞧下图： 一方面提示用户登录，另一方面通过word简历上传，快速让用户投递,投递完后自动为用户创建账号，并将密码发送至其emａil，这样得方法简化了用户注册得流程，更方便用户操作,我们可以借鉴！ 中华英才网 注册页面即可上传简历
中国最经典的七大人才案例
;中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。引才案例：秦昭王五跪得范睢。引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范睢原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。秦昭王驱车前往拜访范睢，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我？”但范睢支支吾吾，欲言又止。于是，秦昭王“第二次跪地请教”，且态度上更加恭敬，可范睢仍不语。秦昭王又跪，说：“先生卒不幸教寡人邪？”这第三跪打动了范睢，道出自己不愿进言的重重顾虑。秦昭王听后，第四次下跪，说道：“先生不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教。”范睢还是不放心，就试探道：“大王的用计也有失败的时候。”秦昭王对此责并没有发怒，并领悟到范睢可能要进言了，于是，第五次跪下，说：“我愿意听先生说其详”。言辞更加恳切，态度更加恭敬。这一次范睢也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。后来，范睢鞠躬尽瘁地辅佐秦昭王成就霸业，而秦昭王五跪得范睢的典故，千百年来被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。今天的企业老板做何感想，将如何引才纳贤？秦昭王五跪得范睢的典故，是否有老板们来做续呢？识才案例：一双筷子放弃了周亚夫。如果说引才，只需要态度友好就够了，识才却是很神秘的工作。所谓识才不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单。而要从小的方面推断大的方面，从今天的行为推断以后的行为，得出用人策略。周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。一天汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉。但是没有切开，也没有准备筷子。周亚夫很不高兴，就向内侍官员要了双筷子。汉景帝笑着说：“丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗？还向内侍要筷子，很讲究啊！”周亚夫闻言，急忙跪下谢罪。汉景帝说：“既然丞相不习惯不用筷子吃肉，也就算了，宴席到此结束。”于是，周亚夫只能告退，但心理很郁闷。这一切汉景帝都看在眼里，叹息到：“周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受，如何能忍受少主年轻气盛呢”。汉景帝通过吃肉这件小事，试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为，周亚夫应把赏他的肉，用手拿着吃下去，才是一个臣子安守本分的品德，周亚夫要筷子是非分的做法。汉景帝依此推断，周亚夫如果辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。识才的策略与传说贯穿中国五行年历史，汉景帝只是其中的一个代表。今天的企业老板们是否也要向汉景帝学点什么？识才的奥妙深着呢！用才案例：神偷请战。用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人得当，事半功倍。楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。这时神偷请战，在夜幕的掩护下，他将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。企业老板们要能很清楚地了解每个下属的优缺点，千万不能夹杂个人喜好，也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的干将。育才案例：纪浪子训鸡喻育才。一般情况下，人才到位须进行培训，并且育才是企业永久的工程，用才而不育才，人才便没有持续竞争力。据传，周宣王爱好斗鸡，纪浪子是一个有名的斗鸡专家，被命去负责饲养斗鸡。10天后，宣王催问道：训练成了吗？纪浪子说：还不行，它一看见别的鸡，或听到别的鸡叫，就跃跃欲试。又过了10天，宣王问训练好了没有，纪浪子说：还不行，心神还相当活跃，火气还没有消退。再过了10天，宣王又说道：怎么样？难
机械相关专业职业规划书分析
职业生涯规划与发展策划书（xxxx-xxxx学年） 学院： 班级： 学号： 姓名： xxxx年 x月 x日
前言 当代社会人才竞争激烈，要想在这个竞争激烈的时代获得一份自己满意的职位，必须了解这份职位并去学习这方面的专业知识和培养各方面综合素质。除此之外，一份完善的对未来职业生涯的规划也至关重要。职业生涯规划可以让大学生确定自己的职业目标和发展路线，从而避免在学习生活中浪费过多的时间和精力。 知己知彼，百战不殆。只有充分认识自己和自己所向往的职位，才能在求职中立于不败之地。没有职业生涯规划，求职过程必然会经历曲折。做好职业生涯规划并执行规划，终有一天会实现自己的目标。
目录 第一章自我认知 (1) 第一节自我感知 (1) 第二节他人评价 (2) 第三节专业职业测评 (2) 第二章职业环境分析 (6) 第一节家庭环境分析 (6) 第二节学校环境分析 (6) 第三节社会环境分析 (6) 第四节目标职业职场分析 (8) 第三章职业目标确定 (8) 第一节Swot分析 (8) 第二节职业定位 (9) 第四章职业目标计划与实施 (10) 第一节短期目标计划（在校期间） (10) 第二节中期目标计划（毕业后1-5） (11) 第三节长期计划（毕业五年之后） (12) 第五章职业生涯评估与考核 (12) 第一节考核评估 (12) 第二节备选方案 (13) 结束语 (14)
第一章自我认知 第一节自我感知 一、我的性格及兴趣爱好 我是一个性格外向开朗，态度积极乐观的人。在生活中我为人正直，尊重他人，与朋友关系友好。在工作中我吃苦耐劳，有较好的组织能力，团队协作意识好，认真对待工作安排。在兴趣上我爱好广泛，我对计算机平面设计、计算机多媒体处理方面有较为深入的学习，并爱好摄影。 二、我的优缺点 三、自身兴趣的认识 由于我对计算机应用较为感兴趣，大一我进入了学生会网络部并逐渐发展了我在计算机多媒体设计处理及摄影方面的能力。如今能教熟练地运用计算机对图像、音像视频等多媒体材料进行处理，能较熟练地运用办公软件。并打算在后面报考计算机应用二级Photoshop。 四、自身能力的评估 我性格开朗，为人正直，讲礼貌，与朋友关系友好。大二成为网络部副部长并在工作中培养自己在组织策划方面能力，有一定的组织能力。一个健康的身体是革命的本钱，在身体上我重视健康和体育锻炼，拥有一个健康的身体。
古代最经典的七个人才案例
古代最经典的七个人才案例 中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。 引才案例：秦昭王五跪得范睢。 引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范睢原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。秦昭王驱车前往拜访范睢，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我？”但范睢支支吾吾，欲言又止。于是，秦昭王“第二次跪地请教”，且态度上更加恭敬，可范睢仍不语。秦昭王又跪，说：“先生卒不幸教寡人邪？”这第三跪打动了范睢，道出自己不愿进言的重重顾虑。秦昭王听后，第四次下跪，说道：“先生不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教。”范睢还是不放心，就试探道：“大王的用计也有失败的时候。”秦昭王对此责并没有发怒，并领悟到范睢可能要进言了，于是，第五次跪下，说：“我愿意听先生说其详”。言辞更加恳切，态度更加恭敬。这一次范睢也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。后来，范睢鞠躬尽瘁地辅佐秦昭王成就霸业，而秦昭王五跪得范睢的典故，千百年来被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。 今天的企业老板做何感想，将如何引才纳贤？秦昭王五跪得范睢的典故，是否有老板们来做续尼？ 识才案例：一双筷子放弃了周亚夫。 如果说引才，只需要态度友好就够了，识才却是很神秘的工作。所谓识才不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单。而要从小的方面推断大的方面，从今天的行为推断以后的行为，得出用人策略。周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。一天汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉。但是没有切开，也没有准备筷子。周亚夫很不高兴，就向内侍官员要了双筷子。汉景帝笑着说：“丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗？还向内侍要筷子，很讲究啊！”周亚夫闻言，急忙跪下谢罪。汉景帝说：“既然丞相不习惯不用筷子吃肉，也就算了，宴席到此结束。”于是，周亚夫只能告退，但心理很郁闷。这一切汉景帝都看在眼里，叹息到：“周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受，如何能忍受少主年轻气盛呢”。汉景帝通过吃肉这件小事，试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为，周亚夫应把赏他的肉，用手拿着吃下去，才是一个臣子安守本分的品德，周亚夫要筷子是非分的做法。汉景帝依此推断，周亚夫如果辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。 识才的策略与传说贯穿中国五行年历史，汉景帝只是其中的一个代表。今天的企业老板们是否也要向汉景帝学点什么？识才的奥妙深着呢！ 用才案例：神偷请战。 用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人得当，事半功倍。楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，
中华英才网简历筛选后台——如何高效网申简历
简历筛选部分的目录： 简历数据库查询 ?查询的方式 ?设置查询条件 →怎样设置各个阶段的查询条件→怎样自定义查询条件的种类?查看查询结果 →怎样设置查询结果的显示方式→怎样使用收藏夹功能 →怎样管理收藏夹 简历选筛 ?查询与检索 →怎样设置各个阶段的查询条件→怎样自定义查询条件的种类?简历评分 →怎样给简历评分 →怎样自定义评分项 ?设置简历状态 →修改简历状态有什么作用 →怎样设置本阶段简历状态
简历数据库查询 ?查询的方式 本系统提供两种查询简历的方式，分别是设置查询条件和个性化简历状态查询：（1）设置查询条件是最常用到的方式，具体操作方法请参见“设置查询条件”（2）您也可以先为简历“设置个性化简历状态”，再利用个性化状态来进行查询，如下图：
?设置查询条件 →怎样设置各个阶段的查询条件 （1）Campusys7系统在“筛选”、“笔试”、“面试”页面中均内置了强大的信息查询功能。以“筛选”阶段为例，查询条件如下图： （2）所有符合要求的简历即会在屏幕右下方显示出来。如下图：
Tips:如果您需要查询出所有接收到的简历，请不要填写任何筛选条件，直接点击“查询”即可。 →怎样自定义查询条件的种类 （1）在具体的招聘工作中，系统默认的筛选条件也许无法满足您的要求。这时，您可以通过“系统设置”中的“筛选项管理”链接来选择更多的筛选条件或去除不需要的筛选条件，如下图所示：
（2）通过选中或不选中筛选项前面的复选框，您就可以相应地增加或删除筛选条件了。需要说明的是，您的操作会影响到“筛选”、“笔试1/2”、“面试1/2”中的所有筛选项。 ?查看查询结果 →怎样设置查询结果的显示方式 （1）在使用查询功能时，面对大量的简历数据，您可以方便地调节信息显示方式。如下图： （2）通过图片上方的各功能按钮，您可以方便地对显示方式、每页显示数量、排序方式等等进行设置。 →怎样使用收藏夹功能 （1）充分利用Campusys7系统的收藏夹功能可以让您更有效地对简历进行分类管理。在“筛选”、“笔试”、“面试”等页面中均可使用该功能。以“筛选”页面为例，如下图：
个人求职计划书范文
个人求职计划书范文 求职是大学生走上社会的重要环节，因此写好求职计划书相当重要。以下是本站分享的[个人求职简历样本范文]个人求职计划书范文希望能帮助到大家！ [个人求职简历样本范文]个人求职计划书范文 转眼之间，我已经是大三的一名学生了。很快就该面临求职就业了。鉴于此，我想我应该对自己和对自己的专业以及其未来的发展方向有一个切合实际的计划。 一、自我认知 不管是在任何时候都应该对自己有一个比较清晰客观的认识，为的是让自己可以定位一下自己。为此我进行了霍兰德人事匹配测试。结果显示，我属于“理想主义者”，看过后面的分析之后觉得说的也还有几分道理，但不过结合自己的实际情况，还是要客观全面的看待一下自己。自己的优势是在做一些事情上有耐心，也很细心，乐于接受新的思想，善于容纳他人，能理解复杂的理论概念，善于将事情概念化，善于从中推断出原则。但是在一些语言交流方面可能稍显不足。不过既然认识到了自己的不足那就要积极改善，争取做的更好! 二、职业定位
职业是一个相对来说较为广泛的概念，特别是针对某个具体的专业来说。那么，对于我所学习的专业――工程造价来说，就应该先对这个专业在广泛的职业中有一个相对清晰的认识。 工程造价，顾名思义就是工程的建造价格。广义上的工程造价涵盖建设工程造价，安装工程造价，市政工程造价，电力工程造价，水利工程造价，通信工程造价等。事实上，工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。而工程造价的任务又是 根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、间接费、规费及税金等。除了这些基本的认识之外，对从事工程造价的工作人员还应该拥有的的能力包括：对工程具有较强的工程量计算能力，能编制施工图预结算、工程量清单、造价控制价、投标报价、工程结算，熟练应用造价软件，有一定的资料管理能力等。以上的这些都是针对这一具体职业的基本要求，只有从自身做起提高自己的专业知识，才能更好的顺应时代的发展，给自己一个好的发展机会。 三、择业方向 工程造价专业毕业后能够在工程(造价)咨询公司、建筑施工企业(乙方)、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门(甲方)等企事业单位，从事工程造价招标代理、建设项目
机械相关专业职业规划书
职业生涯规划与发展策划书 （学年） 学院： 班级： 学号： 姓名： 年x月x日
前言 当代社会人才竞争激烈，要想在这个竞争激烈的时代获得一份自己满意的职位，必须了解这份职位并去学习这方面的专业知识和培养各方面综合素质。除此之外，一份完善的对未来职业生涯的规划也至关重要。职业生涯规划可以让大学生确定自己的职业目标和发展路线，从而避免在学习生活中浪费过多的时间和精力。 知己知彼，百战不殆。只有充分认识自己和自己所向往的职位，才能在求职中立于不败之地。没有职业生涯规划，求职过程必然会经历曲折。做好职业生涯规划并执行规划，终有一天会实现自己的目标。
目录 第一章自我认知错误!未指定书签。 第一节自我感知错误!未指定书签。 第二节他人评价2 第三节专业职业测评错误!未指定书签。 第二章职业环境分析错误!未指定书签。 第一节家庭环境分析错误!未指定书签。 第二节学校环境分析错误!未指定书签。 第三节社会环境分析错误!未指定书签。 第四节目标职业职场分析错误!未指定书签。 第三章职业目标确定错误!未指定书签。 第一节分析错误!未指定书签。 第二节职业定位错误!未指定书签。 第四章职业目标计划与实施错误!未指定书签。 第一节短期目标计划（在校期间）错误!未指定书签。 第二节中期目标计划（毕业后1-5）错误!未指定书签。 第三节长期计划（毕业五年之后）错误!未指定书签。 第五章职业生涯评估与考核错误!未指定书签。 第一节考核评估错误!未指定书签。 第二节备选方案错误!未指定书签。 结束语 (14)
第一章自我认知 第一节自我感知 一、我的性格及兴趣爱好 我是一个性格外向开朗，态度积极乐观的人。在生活中我为人正直，尊重他人，与朋友关系友好。在工作中我吃苦耐劳，有较好的组织能力，团队协作意识好，认真对待工作安排。在兴趣上我爱好广泛，我对计算机平面设计、计算机多媒体处理方面有较为深入的学习，并爱好摄影。 二、我的优缺点 三、自身兴趣的认识 由于我对计算机应用较为感兴趣，大一我进入了学生会网络部并逐渐发展了我在计算机多媒体设计处理及摄影方面的能力。如今能教熟练地运用计算机对图像、音像视频等多媒体材料进行处理，能较熟练地运用办公软件。并打算在后面报考计算机应用二级。 四、自身能力的评估 我性格开朗，为人正直，讲礼貌，与朋友关系友好。大二成为网络部副部长并在工作中培养自己在组织策划方面能力，有一定的组织能力。一个健康的身体是革命的本钱，在身体上我重视健康和体育锻炼，拥有一个健康的身体。
最准确的解释中华英才网是如何进行应届毕业生校园招聘简历筛选
中华英才网是如何进行应届毕业生校园招聘简历筛选 中华英才网资深HR说，网投并不是像其它同学说的那样，是随机挑选的。在中华英才网上申请的简历，英才网会在网投结束后以数据库的形式发给企业，有时候企业也会委托英才网筛选。由于网投具有固定的模块，企业需要你列举的信息都会在模块中呈现，所以企业对简历的初步筛选会通过设置筛选条件进行。当然不同的企业会设置不同的条件，这就需要你仔细阅读企业的招聘手册以及认真倾听企业的宣讲会了。 很多人不重视宣讲会，部分同学根本就不去，接受现场简历的就让去的同学代劳，认为宣讲会没啥意思，浪费时间，还不如在网上多投一些。其实这是一个很不明智的选择。很多企业会在宣讲会上不经意透露自己的用人标准。例如商船三井在武大的宣讲会上，HR苏珊就明确说了她们希望的雇员是值得人信赖的。而这一点也反映在了她们的筛选标准和面试考察中。可见重视宣讲会以及招聘手册，对你是绝对有所帮助的。 回到简历的筛选条件，除了根据企业的要求来填写自己的信息时，还有一个很多人不知道的技巧。我们知道，数据库的条件检索虽然很方便，但是有一个重要的缺陷，就是不是很人性化。比如在英语水平中，如果企业设置的筛选条件是“大学英语六级”，而你填的是“CET－6”，那么你就很有可能吃亏，所以聪明的做法则是填写“大学英语六级（CET－6）”；这样无论企业设置的筛选条件是“大学英语六级”还是“CET－6”，你都不会失去机会。 下面我再列出一些我所接触到的问题和感受供大家参考： （1）获奖情况的填写： 由于HR并不了解你所获得的奖项，所以他们也无法依据奖励判断你的能力，所以在填写获奖情况的时候，最好注明什么类什么级别的。给大家举个例，曾经有HR问我挑战杯是你们学校举办的比赛吗，是运动会的还是文艺类的？可见如果我们不自己填写清楚的话，很容易抹去这些重要的信息。值得提倡的做法是填写：“第六届挑战杯金牌－实践类●国家级”，这样就会让HR很清楚的了解你的信息； （2）社会实习以及实践的填写： 这一块不要拘于模板的限制，只填上何时何地于何单位实习就认为可以了。这一块其实是HR重点审阅的地方，所以需要花功夫填写。比较好的方法是：在填写完必须填写的项目后，最好把自己实习或者实践的所担当的职责或角色也做一个相应的描述，如果字数比较宽松的，还建议写上自己工作的成绩； （3）主观题的回答： 很多企业会在网申的最后要求申请者回答一些主观问题，如何回答主观问题也是很多同学感到较困难的地方。就这个问题，我首先问了身边网申通过率极高的一些牛人，他们给我的答案是：将自身的经历结合企业的文化和价值观来回答这些问题。如问你怎么看待团队成员之间的矛盾，有些企业的价值观是博爱，包容，那么你在结合自身的经历时，有意识的体现出在解决矛盾时是如何去化解，凝聚的。当然这可能有些投机的嫌疑，到底采不采用，就看自己了。但是这一原则还是很有帮助的。同时，不要写大块大块的文字，学会用数字符号将文字分开，这样会让答案看上去条理清晰； （4）英文问题的回答： 有些外企会设置英文问题这一环节，很多同学最担心的也是这一块。我自己对这一块也是很没有把握的。HR给我的建议是：有条理的陈述理由即可。同时还需要注意几个方面：①不要使用很怪僻的单词，表达同一个意思最好选择最常用的单词，因为大部分HR是中国人，他们的英语不见得很好，太深辟的单词会影响他们对问题答案信息的判断②英语句型越简单越好，除非你能保证你使用的句型即
人才强国
人才强国 摘要：“人才强国”是我党和国家的一项建设战略，而人才强国战略也是中国共产党人对马克思人才观的发展和运用，随着2011年高考的结束，我国的人才强国战略正在一步步稳步地实施，从2001年提出至今，人才强国战略已取得了相当大的成果，为我国现代化建设输送了很多人才，推动经济发展，但是，现今经济全球化的深入发展，中国的人才强国战略也发生了变化，产生了一些问题，随着世界的发展，人才强国战略也需要完善。 关键字：人才强国人才知识教育 Revitalizing China through talents Abstract:“Strateg y of qualified talents” is a constructive strategy presented by the party and state. It reflects the development and application of Marx’s talent conception by the Chinese communist party. With the end of the university entrance exam in 2011,our strategy is implemented step by step steadily. Since proposed in 2001，and now this strategy has made considerable achievement. Strategy of talent powerful nation provides many qualified talents to China's modernization and promotes economic development。But with further development of economic globalization, Chinese talent strategy also changed and causes some problems inevitably. With the changes of world, strategy of reinvigorating our country through trained personnel needs to be consummated continuously. Key Word: Revitalizing China through talents talents knowledge education 人才强国的理论 在改革开放之初，党和国家工作重心开始发生转移，落实到社会主义现代化建设上，在党和国家的努力下，经济开始飞速发展，而这同时也带来了对人才的需求，并且这种需求急
中华英才网最新薪酬调查报告——第九期薪酬报告
中华英才网最新薪酬调查报告——第九期薪酬 报告 中华英才网最新薪酬调查报告第九期薪酬报告（３９９７９份答卷）2004-8-9 总体薪资止跌回稳 l 整体薪资状况持续低迷通过与上期英才薪资指数的综合对比可以看出，２００３年下半年薪资大幅跌落的状况在２００４年上半年得到好转，总体薪资止跌回稳。据悉，这与国家２００４年实行的积极就业政策和就业服务体系的完善是密切相关的。 但是，随着２００４年人才就业压力的增大，对人才素质要求的日益提高，以及人才国际化的发展趋势，２００４年“薪情”仍是不容乐观。再加上这一阶段大型企业的中高端白领完成薪资提升，增长幅度不大，而在中低端人才领域，今年２００多万名毕业生在职场中形成强大竞争态势，因此，中低端人才的薪资更是前景堪忧。本期薪资调查结果相对于前几期（第７期以前）的薪资调查结果而言，虽然已止住下跌趋势，但总体而言，目前的薪资水平仍处在较低水平，薪资状况持续低迷。l 行业电信薪资仍居榜首互联网一改“疲软” 从行业来看，电信行业依靠移动通信业务快速增长的拉动，以及不断增长的电信服务需求，电信行业的薪资仍是竞压群芳，本期薪资水平依然雄踞各行
业的榜首，年薪均值达到了４８９５８元，高出第二位将近１０％，绝对值与上一期持平。 第二位为医疗设备，年薪达到了４５２０４元，较上期下降了1000元左右。 本次调查中，快速消费品?穴食品·饮料·烟草等?雪和金融业分别居第３.４位，年薪均值都超过了４２０００元。快速消费品以其成本费用低，资金回收快的特点，在市场上存在着巨大的开发潜力。再加上中国经济的迅速发展.开发不足的消费品市场以及加入世界贸易组织，吸引了大多数世界一流的快速消费品公司，这些都在不同程度上刺激了２００４年快速消费品薪资水平的增长。 计算机在本次调查中排名不变，名列第９，年薪均值为３８１１５元，与上期持平。值得欣慰的是，与上一期相比，互联网终于一改持续的“疲软”状态，在本期调查中一举上升５位，排名第８。本期调查显示互联网年薪均值为３８３９０元，比上一期上升了将近３０００元（上期年薪均值３５７０７元），互联网行业正经历着价值的回归。l 企业性年薪存在相当大的差异。 本期调查显示：外企的收入依然独占鳌头，薪资平均数达到４７５８５元，中位数超过３６０００元，不仅远远超过全国的平均水平，而且比第二位的中外合营企业要高１０％以上。l 学历MBA平均薪资跌幅3000元总体来看，薪金一般随着是学历的增高而增长。在高学历人群中，硕士继续在年薪平均值上全面超
对外招聘途径优缺点分析及备选方案
对外招聘途径优缺点分析及备选方案 一、常用对外招聘途径优缺点分析 （一）、中介机构推荐为各个企业提供招聘等相关人力资源服务的中介机构，就是我们常说的猎头公司，作为一个国外衍生的新生物，猎头公司近年来广泛被国外的企业所沿用，也被部分大型国内企业所接受。国内早期发展起来的一些人力资源中介机构也逐渐向猎头公司转形，比如南方猎头的前身就是前南方人才市场。 优点：猎头公司作为一种专业的人力资源中介机构，具有着广泛人才搜索网络，它会根据企业所需人才的职业和职位的不同，为企业推荐不同的人才。在推荐的同时，猎头公司会帮助企业对推荐的人才进行初步的资质审查，技术技能的评测。由猎头公司来推荐人才，具有着效率高，招聘有的放矢，节省人力的优点。在人员的从业素质、职业道德上也有一定的保证。 缺点：通过猎头公司进行招聘的一个最大的缺点就是成本过高。中介成功后，猎头公司一般收取企业的中介费用一般为中介成功的人员年薪的30％－50％，职位较高或者希缺型的人才中介成功甚至会收企业中介成功的人员一年的年薪。利用猎头公司进行的招聘还有着企业本身缺乏人员储备的弊端。 （二）、媒体公开招聘最常见的媒体公开招聘的方式就是报纸招聘，各大报纸周六、周日都会推出整版的招聘广告，所以在大城市里，从周一到周三，拿着报纸找工作的人也成了一道特别的风景。招聘广告的费用视报纸在当地的地位和发行量而有所不同，按照省会城市八开版面的主流报纸的四分之一版面来计算，费用大概在5000－15000 元不等。 优点：利用媒体公开招聘的方式进行的招聘，可以获得大量的人才信息，企业可选的余地较大。媒体公开招聘也会吸引到平均素质较高的人才前来。同时在媒体上公开人才招聘信息时，出色的表现形式也无疑为企业本身打了一次广告。 缺点： 由于媒介费用日益提高，所以通过媒体的公开招聘费用相对较大。不管是招聘的形式是投递简历，还是应聘者本人前来面试，都会在短时间内给企业的招聘者们在短时间内带来很大的工作量，造成很大的工作压力。 （三）、招聘会现场招聘现场招聘会是一个最现实最热烈的招聘方式，现在每逢周末举行的大型招聘会更是吸引着大批求职者趋之若鹜。参加的方式也很简单，招聘的企业只需要将提供企业的相关证件，交纳各项费用，然后将自己招聘的要求提供给招聘会的主办方，就可以在招聘的时间里坐等求职者上门了，看着他们的简历，对他们本人现场进行审查和评测。 优点： 现场招聘会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔。由于参加的招聘会的人员较多，可选择的余地也较大。 缺点：现场招聘由于时间较短，不能当场对应聘者进行详细的审查和评测，还需要进行下一个面试或者笔试的环节。现场应聘人员一般以刚刚毕业的学生居多，从业经验缺乏，平均素质也不会太高。 （四）、互联网人才库搜索
中国历史上最经典的7个人才管理案例
中国历史上最经典的7个人才管理案例 中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。 引才案例：秦昭王五跪得范睢。 引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范睢原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。秦昭王驱车前往拜访范睢，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我？”但范睢支支吾吾，欲言又止。 于是，秦昭王“第二次跪地请教”，且态度上更加恭敬，可范睢仍不语。秦昭王又跪，说：“先生卒不幸教寡人邪？”这第三跪打动了范睢，道出自己不愿进言的重重顾虑。秦昭王听后，第四次下跪，说道：“先生不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教。”范睢还是不放心，就试探道：“大王的用计也有失败的时候。”秦昭王对此责并没有发怒，并领悟到范睢可能要进言了，于是，第五次跪下，说：“我愿意听先生说其详”。言辞更加恳切，态度更加恭敬。这一次范睢也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。后来，范睢鞠躬尽瘁地辅佐秦昭王成就霸业，而秦昭王五跪得范睢的典故，千百年来被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。 今天的企业老板做何感想，将如何引才纳贤？秦昭王五跪得范睢的典故，是否有老板们来做续尼？ 识才案例：一双筷子放弃了周亚夫。 如果说引才，只需要态度友好就够了，识才却是很神秘的工作。所谓识才不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单。而要从小的方面推断大的方面，从今天的行为推断以后的行为，得出用人策略。周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。一天汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉。但是没有切开，也没有准备筷子。周亚夫很不高兴，就向内侍官员要了双筷子。汉景帝笑着说：“丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗？还向内侍要筷子，很讲究啊！”周亚夫闻言，急忙跪下谢罪。汉景帝说：“既然丞相不习惯不用筷子吃肉，也就算了，宴席到此结束。”于是，周亚夫只能告退，但心理很郁闷。 这一切汉景帝都看在眼里，叹息到：“周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受，如何能忍受少主年轻气盛呢”。汉景帝通过吃肉这件小事，试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为，周亚夫应把赏他的肉，用手拿着吃下去，才是一个臣子安守本分的品德，周亚夫要筷子是非分的做法。汉景帝依此推断，周亚夫如果辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。 识才的策略与传说贯穿中国五行年历史，汉景帝只是其中的一个代表。今天的企业老板们是否也要向汉景帝学点什么？识才的奥妙深着呢！ 用才案例：神偷请战。 用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人得当，事半功
中华英才网网申注意
中华英才网Campusys网申系统简历筛选后台功能说明（组图） 这个帖子可是我煞费苦心从一个公司的HR那里弄到的，大家一定要顶哦，管理员看到了麻 烦加个精，一定要置顶。呵呵 NNd，老子在中华英才上申了无数个公司，没有一个有反应的，恰好认识一个公司的HR，有中华英才的最新的网申系统的帐号，这个很nice的HR给我讲了一下中华英才的网申系统的筛选功能。说有的公司筛选是自己的HR来晒的，有的公司是找中华英才的人来代理帮忙晒。这个HR给了我一份中华英才网的网申系统企业后台的使用说明书，这里我把它家筛选简历的功能说明贴出来，对于如何提高网申通过率，大家慢慢研究。我也正在努力研究中，如有最新进展，我会更新在本帖中。希望大家一定要把我这个帖子多分享给你的同学和朋友，让我们大家都能找到好工作。这个帖子，管理员可要多给我加应币了哈。 简历筛选部分的目录： 简历数据库查询 ?查询的方式 ?设置查询条件 →怎样设置各个阶段的查询条件 →怎样自定义查询条件的种类 ?查看查询结果 →怎样设置查询结果的显示方式 →怎样使用收藏夹功能 →怎样管理收藏夹 简历选筛 ?查询与检索 →怎样设置各个阶段的查询条件 →怎样自定义查询条件的种类 ?简历评分 →怎样给简历评分 →怎样自定义评分项 ?设置简历状态 →修改简历状态有什么作用
→怎样设置本阶段简历状态
简历数据库查询 ?查询的方式 本系统提供两种查询简历的方式，分别是设置查询条件和个性化简历状态查询： （1）设置查询条件是最常用到的方式，具体操作方法请参见“设置查询条件” （2）您也可以先为简历“设置个性化简历状态”，再利用个性化状态来进行查询，如下图： ?设置查询条件 →怎样设置各个阶段的查询条件 （1）Campusys7系统在“筛选”、“笔试”、“面试”页面中均内置了强大的信息查询功 能。以“筛选”阶段为例，查询条件如下图：
国内三大招聘网站比较
国内三大招聘网站比较（51job、智联招聘、中华英才网） 一、前言 根据艾瑞报告调查显示，现网络招聘市场仍呈三足鼎立格局，由51job、智联招聘、中华英才网三大招聘网站瓜分网络招聘的60%市场份额，传统的网络招聘网站注重信息量及服务，协同企业找到合适的人才关键所在。对于个人用户来说，吸引其通过网络来找寻工作，海量的招聘信息、精准的搜索、快速的投递、投递后的反馈等众多的因素影响着用户的粘性。 现对三大网站个人服务做了一个初略比较及提了一些个人想法，希望对改善现有产品及带动会员粘度有一定的帮助。 二、比较 ●新用户注册及引导 51job注册 51job通过步骤引导其填写个人资料及完善个人简历，对于新用户进入 my51job后使用做任务的手法激励用户完善个人简历及投简历。 小建议： 到了图上这一步时，需要用户提供身份证等比较隐私的信息，可以增加适当的提示语（比如为什么要填写身份证号码等），告诉用户每个填写内容 都是有用的。 进入MY51job后，通过做任务的方式及一定的增值产品奖励政策来引导新用户操作，帮助用户更快更好的熟悉网站及寻找工作 一些联想：完善的任务体系不仅可以运用在新用户引导这一块，同时可以 为了带动用户粘性而推出，新功能上线、新活动推广、增加用户的操作关 注量等都可以使用任务来完成，每日或者每月定期推出相关任务，达到推 广的作用；同时给予用户完成任务之后的一些奖励政策，比如增值服务购 买优惠券、新功能体验权利、网站积分等等（相关联的积分体系）智联招聘 智联招聘的注册步骤为：注册----填简历----完成 以下为我们可以借鉴的地方： 简历模板的选择
多种创建简历的方式让用户选择，以最简单快捷的方式引导用户填写简历、完 成注册快速上手。 当用户未登录时搜索职位 非登录用户在网站搜索到合适的职位时，想去投简历，却发现需要注册，这时智联的做法，请看下图： 一方面提示用户登录，另一方面通过word简历上传，快速让用户投递，投递完后自动为用户创建账号，并将密码发送至其email，这样的方法简化了用户注册的流程，更方便用户操作，我们可以借鉴！ 中华英才网 注册页面即可上传简历 多种简历模式可选
中国人才发展分析报告文案
中国人才发展分析报告
掌握这些数据，让求职者说“好” 招聘专员们，告诉您一个好消息。在中国，95% 的职场人士都想收到您的消息。您需要做的是，在合适的场合发送合适的消息来引起他们的兴趣。即使是在信息时代的今天，求职者掌握的信息仍然不够充分。他们面临的最大挑战是不够了解您的公司，也不够了解工作职位。 在领英每年一度的人才趋势问卷调查中，我们深入剖析了求职者希望企业采用哪些人才招聘方式以及您如何能够吸引他们的注意力。我们对来自 40 个国家或地区的 26,000 多位职场人士进行了访问。960 多位中国职场人士与我们分享了他们的求职习惯，其中 110 多位刚换工作的职场人士告诉我们，是什么吸引他们找到新的工作机会。
目录 容提要: 您应该了解的四大中国人才趋势 ?几乎每位职场人士都对您提供的工作机会持开放态度。95% 的中国职场人士表示，他们对新工作机会感兴趣。同时，中国的主动型人才比例为 22%，与 2014 年和 2015 年的数据基本持平。 ?然而，这些人才不了解您的公司，也不了解工作职位。求职者称，换工作时最大的困难是不清楚该岗位的实际要求。同时，他们也想具体了解您公司的文化、价值观以及将来的职业发展道路。 ?您掌握了合适的信息之后，就应当以合适的方式与求职者分享。超过 70% 的中国职场人士初次听到某职位的消息时已熟悉该公司的情况。您公司的员工就是最好的招聘专员。 求职者了解新职位的首要方式是通过认识的公司员工进行了解。 ?求职者认为他们不会在一家公司工作很长时间。近五分之二的中国职场人士认为在目前公司工作不会超过两年。愿意工作三年以上的员工，更希望其职业生涯的下一步是升职，并认为他们的工作是为实现更远大的目标。寻找心怀这些抱负的求职者，重点招聘忠诚度高的人，您就可以避免不断填补职位空缺。
《计算机网络基础》课程标准
《计算机网络基础》课程标准 颜妙娄底工贸中专 肖军绥宁职业中专 一、概述 （一）实践条件要求 1、校内实训基地要求：校内实训室要求安装Microsoft Virtual PC、Adobe reader以及金山词霸等软 件，至少创建四台虚拟机，配有Windows XP Professional和Windows Server 2003的镜像光碟。 并且还要求安装C/S模式的屏幕广播软件。硬件要求是CPU P4以上，内存要求1G以上，HDD 40G 以上，显存64M以上，16位声卡，有声音输出设备。 2、校外实训基地要求：校外实训基地要求是具有一定规模的、拥有信息化平台架构的IT公司，从事网 络技术服务的最佳，并且配有专门的技术人员进行指导，如湖南开源科技有限公司及其合作公司等。 （二）课程性质 1、授课对象 计算机网络技术专业学生。 2. 参考课时 72课时，理论教学课50时，实践教学22课时。 3、课程性质 “计算机网络技术基础”是一门专业技术基础课，它的任务是介绍现行的、较成熟的计算机网络技术的基本理论、基础知识、基本技能和基本方法，为学生进一步学习“TCP/IP协议”、“JSP网络程序设计”、“网站设计与网页制作”、“网络多媒体技术”、“网络安全”等后续课程，培养自己成为网络管理员、网络工程师打下扎实的基础。 （三）课程基本理念 我们的课程理念应从学生、知识、社会三维维持适度张力入手，以学生的社会化自觉的职场需求为价值取向，以职业素质与实践能力的动态发展为基本特征，以社会、政府、企业、学校、学生、教师等多重主体性为运行机制，以多样性、开放性、互动性为开发向度，最终实践中职教育成为营造终身教育中心的历史使命。 （四）课程设计思路 本课程的设计思路是以就业为导向。从计算机网络的实际案例出发，以岗位技能要求为中心，组成十九个教学项目；每个以项目、任务为中心的教学单元都结合实际，目的明确。教学过程的实施采用“理实一体”的模式。理论知识遵循“够用为度”的原则，将考证和职业能力所必需的理论知识点有机地融
中国最经典的七大人才案例
中国最经典的七大人才案例 标签：范睢齐军黄祖神偷曹操中国教育分类：MBA学习 中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。 引才案例：秦昭王五跪得范睢 引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范睢原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。秦昭王驱车前往拜访范睢，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我？”但范睢支支吾吾，欲言又止。于是，秦昭王“第二次跪地请教”，且态度上更加恭敬，可范睢仍不语。秦昭王又跪，说：“先生卒不幸教寡人邪？”这第三跪打动了范睢，道出自己不愿进言的重重顾虑。秦昭王听后，第四次下跪，说道：“先生不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教。”范睢还是不放心，就试探道：“大王的用计也有失败的时候。”秦昭王对此责并没有发怒，并领悟到范睢可能要进言了，于是，第五次跪下，说：“我愿意听先生说其详”。言辞更加恳切，态度更加恭敬。这一次范睢也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。后来，范睢鞠躬尽瘁地辅佐秦昭王成就霸业，而秦昭王五跪得范睢的典故，千百年来被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。 今天的企业老板做何感想，将如何引才纳贤？秦昭王五跪得范睢的典故，是否有老板们来做续呢？ 识才案例：一双筷子放弃了周亚夫 如果说引才，只需要态度友好就够了，识才却是很神秘的工作。所谓识才不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单。而要从小的方面推断大的方面，从今天的行为推断以后的行为，得出用人策略。周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。一天汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉。但是没有切开，也没有准备筷子。周亚夫很不高兴，就向内侍官员要了双筷子。汉景帝笑着说：“丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗？还向内侍要筷子，很讲究啊！”周亚夫闻言，急忙跪下谢罪。汉景帝说：“既然丞相不习惯不用筷子吃肉，也就算了，宴席到此结束。”于是，周亚夫只能告退，但心理很郁闷。这一切汉景帝都看在眼里，叹息到：“周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受，如何能忍受少主年轻气盛呢”。汉景帝通过吃肉这件小事，试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为，周亚夫应把赏他的肉，用手拿着吃下去，才是一个臣子安守本分的品德，周亚夫要筷子是非分的做法。汉景帝依此推断，周亚夫如果辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。