住宅小区业主代表会议纪要(二)

住宅小区业主代表会议纪要(二)
住宅小区业主代表会议纪要(二)

住宅小区业主代表会议纪要(二)

住宅小区业主代表会议纪要(二)提要:业委会、物业公司要适应不断接受很多业主的非议,凡事有人群的地方,一定会有非议,甚至会出现1—2%的无止纠缠、蛮不讲理

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2013年10月25日**小区业主代表会议纪要(二)在10月25日业委会召开业主代表会议上,业委会向业主代表通报了一个季度工作情况后,很多业主对业委会和z 物业的工作,提出了中肯的意见和建议。现将主要意见和建议概括如下:

一、z物业入驻后,小区的保洁、保绿工作有了进步,面上的环境清洁了,但每幢房屋背面小路和房屋间的小路垃圾清扫不力,业主有很大的意见。

二、大量的绿化垃圾存放在小区东面的花园广场北面,至今没有处理。既然三个垃圾箱功能已经明确分工,请物业立即把垃圾移进小区东北门外的小树林中的垃圾箱内。

三、z物业的客服质量还需要进一步提高。情况处理后,回音还不够及时。

四、z物业入驻后,这三个月还处于磨合期,但应该努力熟悉小区的地形环境,房屋设计的缺陷,对小区重大薄弱区域,易发生重大问题的地段和房屋要做到心中有数,预防措施在先。例如,防水和防火的预案要尽可能周全和详细,

并及时与业委会沟通、完善。要彻底改变z物业所处的“应急救火队”的状态。

五、大部分业主代表认为,z物业入驻三个月来,小区面貌发生了变化,总体看物业的服务管理工作在不断地改善。物业的工作态度是努力的,能够不断纠正工作中不足,不断改进。

我们广大业主对物业公司的态度应该是相互尊重,鼓励为主,适当表扬,激励他们把小区的服务管理工作做得更好。而不是一棍子打死、讽刺挖苦、谩骂连篇。物业公司、业委会和广大业主都是为了一个共同的目标——不断提高小区的服务管理水平,不断地改善小区的生活环境,提高小区的生活品质。要达到这一目标,z物业需要更加努力。同时小区业主也要尊重物业员工的人格和辛勤劳动,做到尊重在先,共同协商。千万不能出现像某小区物业公司一夜之间撤离的惨象,以及某小区业主与保安对打群殴的状况。更不能出现周边几个小区,一年换三个物业,二年三个业委会自行解散,小区处于无人管理,垃圾成堆,家家户户生活在恐惧中,只能向政府求救的现象。

只有广大业主,业委会与物业公司共同在居委会的指导下,协商合作,不断解决问题,社区才能进步。

六、z物业工程部要把小区设施设备摸底的情况和需要解决的问题告知广大业主。特别对需要解决的问题要列出年

度解决的时间表和具体方案要报业委会和广大业主。

业委会也要将小区建筑的历史,特别是许多存在的较重大的问题告知广大业主,大家一起想办法,提建议。

七、业委会、物业公司要适应不断接受很多业主的非议,凡事有人群的地方,一定会有非议,甚至会出现1—2%的无止纠缠、蛮不讲理、偏执性冲动性人格的人。业委会一方面要学会聆听,不断改进工作;一方面要有坚强的意志力和奉献公益的精神,团结广大业主把小区的公益事业做下去。

八、业委会最好每月召开一次业主代表会议,及时向业主代表通报和共商小区的物管事务。物业公司的工作一定要每月一报,除了日常性工作以外,还要有每月主题和主要工作落实情况,便于广大业主知情。

九、业委会的门禁项目要尽快落实。年底到了,一定要防患于未然。停车位管理制度也要尽快开展,在小区逐步封闭式管理的过程中,车辆管理必须秩序化。

十、对于不交物业管理费的歪风邪气,一定要坚决遏制。目前z物业的物业管理费收缴率已大大超过美佳物业在管时期。但小区中仍有某些业主经常因为物业公司有些工作没有做到位,而拒交物业管理费,而且某些业主从美佳物业管理时期至今,从来不交物业管理费。

绝大多数业主代表认为,这种拒交物业管理费的行为是完全违反物业管理法和小区《管理规约》。就如家庭不交水、

电、煤气费以及企业不交所得税一样,不可理喻。在法理上说是一种违法行为,同时这些拒交者又严重地侵犯了我们依法缴纳物业管理费的广大业主的权益。因为他们在享受我们缴纳物业管理费后的物业服务。这种大部分业主养一小部分业主的状况绝不能再存在下去了。希望物业公司用法律的手段来解决这一顽症。

十一、对于在小区论坛上,对业委会和物业工作的妖魔化、敌对化的语言完全可以斥之不理。但是如果论坛上长期马甲泛滥、蛮不讲理、谣言乱飞、正不压邪,对小区业委会、物业和广大业主来说伤害极大。希望居委会出面,尽快解决这个问题。同时也希望业委会能够坚持得住,不受干扰,继续努力做好份内的工作,并把小区各项工作的进程及时通报给广大业主。这样才能有事实真相和共商的基础,社区工作才能逐步进步。

**小区业主委员会

2013年10月25日

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建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇 建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午,市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议,竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场,听取了业主、设计、施工等单位的汇报后,进行认真的讨论,达成了一致意见。现纪要如下: 一、会议认为,为了杜绝开荒种植现象,美化渠道水环境,解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题,做好水源保护工作,消除安全隐患,确保供水安全和行洪安全,业主及时组织相关单位实施了工程维修改造,是很有必要的。具体项目为: 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建,共改造488m2面积土地,种植垂枝榕31棵,完成投资6.0万元, 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由市临江建筑工程有限公司承建,共新增停车位10个,浇筑砼495m2,完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建,共更换盖板

190块,投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计,新时代装饰工程有限公司承建,投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计,市水利水电工程有限公司承建,总建筑面积199.16m2,层高3.6m,约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计,由市水利水电工程局承建,共新建防护墙1127米,硬化绿化渠岸2544m2,约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建,共加高培厚渠岸305m,新建涵闸3处,投入资金10.5万元。 二、会议要求,各施工队要抓紧做好内业资料的整理,抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位,并做好工程变形观测等工作。 三、会议肯定,在参建各方的共同努力下,克服各种困难,能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中,业主高度重视,指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理,使得工程能严格按照设计要求进行施工,工程质量基本符合设计和规范要求,内业资料基本齐全,工程具备了验收条件,同意验收。 出席:庄一平吴文从黄桂元连晨清 林思攀吴长春肖德武杨丽琴

安全例会会议纪要最新优秀范文

安全例会会议纪要最新优秀范文召开安全生产例会,切实加强安全生产,召开安全生产例会作会议纪要记录,本文是安全生产例会会议纪要的范文,仅供参考。 安全例会会议纪要最新优秀范文一 20XX年8月21日上午10:00,××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神,听取了各部门上周工作完成情况汇报,并对下周安全生产组织及各事项进行了部署,现纪要如下: 一、传达集团公司调度会精神 1、近期多台风天气,雨水较多,要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录,提前做好防洪、防台风措施。 2、对硐坑水引入生产系统的管理,会议要求相关负责人要跟踪、落实,提前做好管道铺设、维护工作。 3、对我厂下半年生产,会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排,避免由人为因素对生产造成的影响,对影响生产项目要加快建设进度,要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。 4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段,各部门应加大推行力度,实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。 二、生产任务完成情况

会议通报了8月份生产任务的完成情况,截止至8月20日,××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨,月完成率 58.43%,原矿平均品位约0.33%,铜精矿铜品位20.98%,选铜尾矿铜品位0.047%,生产铜精矿1747.95吨,铜精矿铜金属量为366.80吨,选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨,平均品位约43.48%,选硫回收率45.80%。 三、上周工作完成情况及下周各项工作部署 1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。 2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视,车间要提前下发检修项目并组织员工学习,同时强调要注意检修期间各项安全,尤其要注意上、下交叉作业安全,并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。 3、会议指出对本次固定资产的盘点,车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。 4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室,同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。 5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。 6、会议指出20XX年国庆系列活动已陆续展开,要求办公室继续跟进,各车间积极配合,在保障生产组织的前提下做好人员的调动,确保系列活动顺利进行。与会人员:

工程项目会议纪要

杨千堡、马道头供电所工程项目会议纪要 会议名称:千堡、马道头供电所工程项目图纸、现场碰头会。 时间:2017年6月13日下午 主持人:陈晓中 参加人员代表: 陈晓中(大同供电公司后勤部),祝国民(锦通监理咨询有限责任公司),万庆(太原中晋建筑设计事务所),杨旭东(大同新电电力有限责任 公司)。(左云县杨千堡供电所)(左云县马道头供电所) 会议内容:关于施工图纸施工单位提出问题的回复及解答。具体内容如下: 1、部分原有围墙拆除新建,与未拆除围墙的接茬问题。高度不 能够统一的问题;(答:所有新建围墙高度做法按原有围墙 的高度做法施工,保证与与原有围墙能够接茬平整、一致。) 2、设计图纸中化粪池的型号未显示完全。(答:化粪池容积8 m3) 3、场地±0.000标高的确定,场地定位控制桩点的确定问题。 (答:经四方现场确定±0.000标高与坐标定位事宜现定如 下:杨千堡供电所为比院落南道路高30cm,院内排水为自 由排水。定位以南马路边线平行向北平移、西马路向东平移, 设计院出具变更图纸给出定位依据、平移距离;马道头供电 所为比院落南混凝土地面高30cm。定位由原设计图纸沿原 有房屋后墙向西平移4m。)

4、给水系统中设计总水表,又设计分户水表,是否可以将分户 水表取消。(答:可以取消) 5、基础下垫层的做法。(答:基础下做10cm垫层,每边出基础 10cm,垫层底标高为-2.3米。) 6、采暖设备完全按图纸施工。 7、楼层总配电箱的尺寸。(由施工单位按照内部开关大小配置 配电箱尺寸。) 8、围墙总平面图与建施总平面图的围墙位置尺寸不一致,按那 个图执行?(杨千堡村){答:按照建施图0号图纸施工} 9、弱电桥架穿楼梯间的位置。(马道头村){答:桥架沿楼梯踏 步板斜插进入配电间} 10、关于施工资料事宜要求按照房建资料做。 11、给排水系统完全按照图纸施工。

工程部会议纪要范文3篇

工程部会议纪要范文3篇 会议时间: 会议地点: 主持人: 参加人: 记录人: 主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容: 1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙; 3.在设备内工作时,应该在设备周围放好标识,提示别人设备里面有人施工,勿动设备; 7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机; 8.远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂直交叉作业; 9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端; 10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。 工程部 年月日 时间:xx年12月2日下午

地点:项目部会议室 参加人:施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人:陈总 会议内容: 根据甲方要求及我们前段施工情况,召开本次会议。 一、关于严肃纪律方面: 1.会议纪律,迟到的每次罚款50元,缺席的罚款200元(包括施工员)。 2.为做安全用电,班组部的在场内做饭,第一次发现罚款200元,第二次罚款500元,并没收炊具,罚款从班组工资中扣除。 3.凡发现拉闸关电的,无论是什么情况,每次罚款5000元,从 班组工资中扣除。 4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责,如未及时上报,每次罚款100元。 5.加强施工人员值班制度,及时发现问题,解决问题,如今后出现安全状况,第一时无人处理,每次罚款100-500元。 二、后端工作任务及安排: 1.任务:古历年前要完成屋面,两个车到及内墙的全部施工任务,以保证明年4月30日前全部拆架。 三、会议签到表(附后),此纪要发至各班组。 XXXXX项目经理部 会议时间:20xx年x月x日19:10-21:30 会议地点:项目部会议室 主持人: 参会人员:

会议纪要格式模板及范文

会议纪要格式模板及范文 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容: 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方 代表会签,项目总监理工程师签发。 一、会议记录的含义、作用和特点 (一)会议记录的含义 会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。 (二)会议记录的作用 会议记录的特点体现在三个方面: 1.依据作用 会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。 2.素材作用 会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,

都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。 3.备忘作用 会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史资料,若干年后,通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。 (三)会议记录的特点 1.真实性 会议记录的执笔者与其他文章的写作者有一个重要的区别,那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样,与会者发言时说了些什么就记下什么,记录者不能进行加工、提炼,不能增添、删减,不能移花接木,不能张冠李戴。 2.原始形态性 会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始,就是未经整理,未经综合。在这一点上,它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的,但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别,但在存在形态上,会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。 3.完整性 会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况,对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容,都要记录下来,一般没有太多的选择性。 二、会议记录的写法 (一)标题 标题由会议名称加文体名称组成,就是《××××会议记录》。如果使用的是专用的会议记录本,连“记录”二字也可省略,只写会议名称即可。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

会议记录格式及范本

会议记录格式及范本 文秘必不可少的是工作就是会议记录,那么你们知道会议记录怎么写吗?会议记录的格式是什么呢?以下是今天小编带来了会议记录格式及范文。欢迎大家阅读。 会议记录格式【1】 、概说 在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录。 会议记录有记与录之分。 记又有详记与略记之别。 略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。 详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。

若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠录。 录有笔录、音录和影像录几种,对会议记录而言,音录、像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。 笔录也常常要借助音录、像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 二、格式 会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分。 记录头的内容有: 1.会议名称; 2.会议时间; 3.会议地点; 4.会议主席(主持人)

5.会议出席、列席和缺席情况; 6.会议记录人员签名。 三、要求 会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求。 (一)速度要求。 快速是对记录的基本要求。 (二)真实性要求。 纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。 真实性要求的具体含义是: 1.准确。

不添加,不遗漏,依实而记。 2.清楚。 首先是书写要清楚,其次,记录要有条理。 3.突出重点。 会议记录应该突出的重点有: (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论; (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

建设工程项目管理经验交流会会议纪要

建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日,由中国建设监理协会主办,吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会(专业委员会)、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞,中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话,中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。 本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案,应对工程监理服务价格市场化新形势,增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力,促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下,圆满完成了会议预定的各项议程。 一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况,分析了监理行业发展存在的老问题及新情况,对监理企业的发展提出了三点要求:一是要加强企业质量安全管理体系的建设,落实项目总监理工程师质量安全六项规定,加强对项目的监理机构和监理人员的考核

检查等。二是要加大科技投入,全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来,提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则,依法、依照强制性标准规范履行职责,提高企业的诚信度,提高企业的知名度。 郭会长指出,面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况,监理企业必须从自身下功夫,依靠科技进步,加强管理创新,提高综合素质,要做优做强,做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下,监理企业还是有很大的发展空间,要学习国外先进的管理理念,发展综合性的监理咨询企业。 二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势,介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题:一是价格问题;二是五方主体责任问题;三是强制性监理政策调整问题;四是市场准入政策调整问题;五是行业协会组织建设问题。结合以上问题,修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战,提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战,必须做出相应的调整;同时对监理行业定位,企业转型升级提供了难得的历史机遇,将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级,部分有条件企业

公司晨会内容范文

【一】:晨会的内容及意义 晨会的内容 1234567发出号令,集合人员。人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。总结昨天的工作。传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。公司指示事项的传达。人员工作干劲的鼓舞。宣布作业的开始。 晨会培训的方法和步骤 店面式的晨会 时间早班或晚班之始地点店前街旁(以吸引眼球),限公共区位3米内(不违城管)人物营销(业务)员一线人员主持现场经理(领班)或业务主管集合令声响起,所有营销(业务)人员准时出列。服装统一、整齐,挺身直立,双手后背、攥拳,眼睛平视有神主管早(晚)上好! 员工早(晚)上好! 主管今天感觉好不好? 员工好! 接着主管总结昨天工作得失,宣布今天工作安排和注意事项(略)。时间以7-10分钟为宜。 随后做操开始。队操可以是运动操、健康操或结合企业特点、有自己特色的自编操。队操一般不超过5分钟为宜,可以口念也可放音乐。做操不仅是运动,焕发精神,更重要拉眼球,展示企业品牌。 操后: 主管我们的口号?! 员工××(企业名),××!必胜,我们必胜! 整个晨会一般控制在15-20分钟。 会议式的晨会 会议式的晨会与店面式的晨会既有共同点,又有不同点。由于是室内式,时间更长,花样更多,更宜发挥掌握。

时间早班之始 地点业务部会议室(应关门) 人物营销人员 主持部门经理、业务主管 主管早上好! 员工早上好! 众人站立围着会议桌一圈,开始喊口号"我是最优秀","事上无难事,我一定能成功!"、"我要有野心!"、"我要拜访更多的客户,就在今天我要成交!"口号可集体起喊,也可一个接一个喊,声音要饱满洪亮,如果声音不够,必须重喊,直到满意为止。 接着集体朗诵《成功之言》、《战斗檄文》之类激情章句。章句不宜过长,限一百字内。 其后经理或主管总结昨天工作得失,宣布今天工作安排和注意事项(略)。此事项时间可根据情况需要可长可短。但应避免冗长繁琐或无病呻吟,又长又臭,以影响当日士气。 自我激励之后,接着可进行夸大其辞严厉式的"自我批评",以诫旁人,磨励意志。此法是因为业务员每天工作压力都很大,需要进行意志磨练,"骂批"自己是为了挨苦挨挫时更冷静坚强。自我批评不是天天都要,宜三五天一次,以免最终影响正气。 晨会最后也可在高唱公司歌或销售之歌结束。 当然其中一些环节、内容,操作可根据具体情况适当增减。 晨会的作用及意义 晨会,释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀,缺少雄心,难于成就事业;拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会,正是释放这三力的最佳方式和场所。试想,一个在通常场合都不 敢绽放自己的感情,推销自己的激情的营销人员,能感染顾客,卖出产品?晨会,精神胜利法的高度浓缩。艾默生说,"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八九,每天有多少苦恼频频侵袭,多少挫折不期降至,自信何来?事实,自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊"我是最好!"、"我一定能成功!"并为此付出行动的精神胜利法,相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。 晨会,最佳广告的活动载体。只有充满新鲜、激情、动感甚或异类的广告才能抓住人们的眼球;而无限膨胀的广告费用和有限的营销费用的矛盾日益尖锐,微本或无本的广告成了

建设工程会议纪要2篇

建设工程会议纪要 2 篇 本文是关于建设工程会议纪要,欢迎参阅 建设工程会议纪要 xxxx 年xx 月xx 日上午xxxxx 期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持,参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志,施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排,现纪要如下: 一、项目经理xxx 同志在会上指出现场已进入高处作业,由于室外硬化未到位,至正规外排架无法搭设。为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护,脚手板要满铺,侧面要围上安全网,平台上楼梯口的临时栏杆,洞口封闭等都要赶快进行维护,不能再拖。安全是件大事,必须舍得投入资金,该配的必须配备齐全。 塔吊一定要有专人指挥,必须懂得起重知识,起吊材料要满足工序要求,要有序,不能乱。 、安全、文明施工大检查 上午10时,项目经理xxx 同志组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查,检查中发现的隐患如下: 1、木工加工场木屑较多,材料摆放也较乱 2、木工加工场有二台配电箱未接地 3、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识

4、架子防护不到位。 5、所有配电未按计划检修、检查 6、有些施工人员安全帽帽带未系 从检查情况看,主要是文明施工管理,重视不够。大家只顾抢工期、抢进度,从而放松了安全文明施工管理,这个观点要改变,要把安全文明施工作为施工生产的一个部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能随处乱涂乱画,拆下的材料要及时运走,并堆放整齐,做到文明施工。 在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系,这个问题我们经常讲,经常教育施工人员," 三宝"在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生,我们将严格按"项目部安全管理条例" 中的条款进行罚款,其它方面的安全隐患,希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改,不要拖拉。请给予合作,共同做好安全工作。 三、资料管理 班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录,要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底,同时学习安全生产文件、制度,分析一周安全生产形势、思想动态,教育职工认识安全生产的重要性,牢记本工种安全操作规程; 班组安全活动日按下发的" 班组安全活动日制度" 每周过一次安全活动日,学习安全法规、制度,寻找不安全因素,制定整改或预防措施,并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。 四、周经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立,但执法不严。平时项目部在安全检查中也发现了不少问题,做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点,第一塔吊作业,第二高处作业。 塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做,塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥,此事由项目部负责落实,指挥人员指挥要到位,如捆绑是否安全,起吊、落钩、运转是否在安全规定内。

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

会议纪要 (第一次工地会议) 工程名称: 会议时间:年月日下午 会议地点:工地办公室 参加人员: 会议内容: 一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权: 根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、现行规范、规定、标准以及双方签订的《建设监理委托合同》特向监理公司授权,授权内容主要包括委托范围和内容,授予监理权限两大部分。(详见《监理委托授权书》)。 三、监理单位对施工单位的要求: 1、按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作,为本工程建设做出积极的贡献; 2、建立健全项目部的各种职能,配备配全相关管理技术人员; 3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系,岗位责任到人; 4、坚持按程序办事的原则,一切按照《监理工作程序》做好工程的质

量、进度、安全、资料等工作。 四、建设单位对监理单位的要求: 1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作,做好帮监结合; 2、做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作; 3、在预控上下功夫,充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制; 4、不得参与施工方的任何经营活动; 5、不准无故拖延施工方所报工程资料,做好信息传递工作; 6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。 五、建设单位对施工单位的要求: 1、不得违反设计图纸和施工技术标准; 2、严格按照施工合同的约定开展工作; 3、要及时办理签证和变更手续; 4、对合同约定的由建设单位选定分包项目,必须按照约定配合,不得借故设置障碍; 5、抓紧做好安全文明工地的工作,要求施工单位高度重视; 6、质量第一,尤其是要保证原材料的质量,对涉及结构安全的材料一定要进行采购申请和进场报验; 7、不得使用不合格的材料、设备、构配件; 8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯; 9、加大施工管理力度,加快工程的进度,做好工程质量管理; 10、要有超前意识,提前做好下一步工作计划,并积极落实; 11、精诚团结、友好合作,积极配合监理的工作。

建筑施工会议纪要

建筑施工会议纪要 会议主题综合性会议 会议时间 _年月_ _日 会议地点 xxx楼项目部 记录人 参会人员 参与人数 发言记录: 会议主持人xxx,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 xxx发言: 1、甲方人员介绍 工程项目总经理:xxx(项目老总) 工程负责人:xxx(王总现场代表,全面管理和材料采购) 工程技术负责人:xxx(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。 工程会计:xx(相关费用的支付记录工作) 工程资料员:xx(资料的整理,附带现场施工) 乙方人员介绍 xxx:乙方总承包人。 木工组长:主要负责该项目的关模等工作。 钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。 砖工组长:项目的全部相关工作。 塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

2、安全 1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。 2)用人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。 3)工靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天 或在有积水的地方要穿雨靴。 4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。 5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。 6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。 7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。 8防暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。 9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。 10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。 3、质量问题 a、钢筋班: 1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。 2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。 b、木工班:

公司年终会议纪要

公司年终会议纪要 篇一:20XX年年终总结会会议纪要 20XX年年终总结会会议纪要 会议地点:医院会议室 会议时间:20XX年1月20日19:00 主持人:周娟 记录人:周娟 参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容: 一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。 三、各科汇报20XX年全年工作并提出20XX年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言: 刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁) 王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。 张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望20XX年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。 李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,

工程建设会议纪要

工程建设会议纪要 篇一:建筑工程例会纪要 XXXXXXXXX项目部工程例会纪要 (20XX)007号 会议时间:20XX年5月9日星期三上午10点 参会地点:XXXXXXXXXXX项目经理部会议室 主持人:XX 记录人:XX 参会人员:(详见附后签到表) 会议主题:1、检查各分包单位的施工进度及节点完成情况;2、协调解决施工过程中存在的问题;3、项目部根据现场施工情况提出具体要求。 会议纪要内容如下: 一、各分包施工进度及节点完成时间 1、土建一工区:汇报现场施工进展情况,现场抹灰人员100名左右;部分楼栋首层地面夯实工作已经完成;18#楼内外墙抹灰完毕,预计在5月25号之前完成现场所有抹灰工作; 2、土建二工区:汇报现场施工进展情况,120墙砌筑于5月12号之前完工,窗套还有三栋楼没有施工完毕; 3、土建三工区:汇报现场施工进展情况,6栋外墙抹灰完成,6栋内

墙抹灰完成,所有抹灰工作将于5月15号之前完成; 4、土建四工区:汇报现场施工进展情况,施工最快的是7#楼,所有抹灰工作将在5月25号之前全部完成; 5、土建五工区:汇报现场施工进展情况,现场抹灰人员120名左右;所有抹灰工作将在5月25号之前全部完成; 6、土建六工区:汇报现场施工进展情况,首层地面夯实工作已经完成; 7、土建七工区:汇报现场施工进展情况,预计所有抹灰工作将在5月末完成; 8、给排水一队:汇报现场管道及电气施工进展情况,样板楼主管施工已基本完成,卫生间PVc管道正在安装;一工区26、27#楼电箱未到; 9、给排水二队:进行了现场管道施工进展情况汇报,现场管道安装正在进行,有部分楼栋不具备管道安装条件; 10、电气:汇报现场电气施工进展情况,现场只有土建7工区3#、4#楼电气没有施工完毕;二工区由于没有主体验收以致电箱、电盒只有部分安装; 11、防水:2号地9#、17#楼,4号地21#、22#楼坡屋顶防水施工完毕,2号地8#楼5月10号完成; 12、窗户一队:窗户已经订购计划将在5月中旬进场; 13、窗户二队:部分窗套边缘空隙太大需要土建修补,后期每3天将完成一栋楼窗户安装;

周例会会议纪要范文3篇

周例会会议纪要范文3篇 诶本次的周例会做一个会议纪要,本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文,仅供参考。 周例会会议纪要范文一: 时间: 地点:小会议室 记录人: 参加人员:全体员工 主持人:总经理 会议纪要: 一、上周例会落实情况: 累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项,截止到本周已经基本都到了完工的节点,大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。 二、本次例会确定事项: 1、办公室: ①鉴于分公司机关人员还不充足,事情还比较多,所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零,化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物,被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理,造成伟工作过于集中不堪重负,在这里对领导的安排工作也予以规范下:总经理有事可安排人员去做,吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决,李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中,出于业务归属考虑,涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。 ③鉴于视频会议多为合同评审,所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。 2、财务部: ①项目盘点:为了更好、更有效的防控风险,财务部从明天开始国开行项目的盘点工作,盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节,还要相应发生的数目。在此基础上,审核确定项目的资金使用计划。 ②抵扣手续:风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕,需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。 ③假发票问题:财务部要加强检查,发现劳务假发票要暂停付款,待问题妥善解决后在恢复支付。 ④财务部门要查看历次周例会会议纪要,对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实,要加强过程中的控制,进行跟踪、追击。财务工作很繁重,大家给予理解的同时财务部门要改进服务,正确看待别人的批评。财务部门至关重要,涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员: 1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位: 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司:袁培忍 3、施工单位: 中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司:余宏 会议内容: 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要: 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到

精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭 配合理,强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展 看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李 勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工 交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度, 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器 空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。

公司销售会议纪要

公司销售会议纪要 时间:xxxx年xx月xx日 地点:xxxx办公室 参加人员:全体销售部人员 主持人员:xxx(销售副总) 会议记录:xxx 纪要内容:总结xx月份工作内容,分析现存问题,制定xx月份工作计划 本次销售会议由xxx(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下: 一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。 二、由xxx开始,各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施: 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、xx月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。 6、加大和水泵厂合作力度。 在此基础上,各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划,以期在xx月份的工作中有更好的提升。 三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营

销部于今年xx月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由xxx牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报 x总审阅 四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。 为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。 目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。 来源

建筑工程会议纪要表格

建筑工程会议纪要表格 篇一:施工单位会议纪要表格 六合区城市管理行政执法服务中心易地新建工程 会议签到表 篇二:会议纪要记录表格模板 会议纪要 会议纪要 篇三:工地会议纪要模板 安阳惠安家园工地会议纪要 会议时间:2014年4月8日下午15:00时 会议地点:项目部会议室 参加人员: 安阳易德置业有限公司:辛策燕希国薛树兵李伍济赵欢郭伟杰北京国信建业工程管理有限公司:毕卫国卢海新吕京文李文昌

吕军喜黄海江 安阳建工集团有限责任公司:宋志国夏大庆 河南七建工程集团有限公司:尼彦恒 河南润安建设集团有限公司:朱红星李明钢 河南天河建设工程有限公司:刘新贵 会议主持人:辛策 会议内容: 一、安阳易德置业有限公司 1、安阳惠安家园住宅小区是建委系统职工团购房,建委领导和各单 位基层职工很关心小区施工质量、施工进度建设,五家施工中标单位要严格按照施工图纸、施工规范和施工合同精心安排施工。 2、小区前期桩施工、桩检测已完成,水电已接通,工地具备施工条 件,建设单位通知施工单位4月8日前进场,进场后安排临建施

工,施工场地不得搭建生活区。 3、本周工作安排计划和场地规划4月9日15时前报建设单位工程 部和监理单位 4、监理单位为北京国信建业工程管理有限公司,总监毕卫国。建设 单位工程部现场负责人燕希国,工程部成员:薛树兵、李伍济、赵欢、郭伟杰、张雷。 5、施工项目经理每周不少于5天现场管理,项目经理缺失一天指纹 签到,罚款1000元。河南润安公司项目经理没有按照建设单位时间要求留指纹,罚款5000元。 6、10#楼南围墙给以拆除,高压线路给以措施保护。 7、建设单位按照法律和建设程序管理、服务各单位,随时随地搞好

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