现场安装调试指导手册V1.1

现场安装调试指导手册V1.1
现场安装调试指导手册V1.1

脱硝氨逃逸在线监测系统安装指导手册

目录

1 现场施工总流程 (4)

1 .1 施工前期准备 (4)

1.1.1 现场勘查,烟道工况确认 (4)

1.1.2 安装平台搭建进行中 (4)

1.1.3 安装平台搭建完毕验收 (4)

1.1.4 主机柜安装孔位验收。 (4)

1.1.5 法兰预埋位置的验收。 (5)

1.1.6 气源供气质量的验收 (5)

1.1.7 电源供电质量的验收 (5)

1.2 召开安装会议 (5)

1.3 仪器安装调试 (5)

1.4 清理施工现场 (6)

1.5 工程验收 (6)

1.6 本次安装总结 6

2 法兰气源安装验收流程 (7)

2.1 法兰验收说明 (7)

2.1.1 测量位置 (7)

2.1.2 测量孔径 (7)

2.1.3 观察轴度 (7)

2.2 气源验收说明 (7)

2.3 气源调试流程 (8)

3 总电源接通调试流程 (9)

3.1 电源安装调试 (9)

3.2 空气开关接线方法 (9)

4 系统调试 (10)

4.1 电路检测 (10)

4.2 上电试运行 (10)

4.3 加热调试 (10)

4.4 反吹调试 (10)

4.5 调零标定 (11)

1 现场施工总流程

1 .1 施工前期准备

1.1.1 现场勘查,烟道工况确认

到达现场首先勘察已选定的安装点。对比工况调查表及相关文件确认现场工况。如果符合安装条件,即可进行下一步操作。如果不符合安装,可另选合适安装点,或者对现有安装点经行改造。

1.1.2 安装平台搭建

确认现场安装点平台是否搭建完善,推荐现场配置装有空调的分析小屋或者采用户外柜的形式,平台是否合适,另外推荐现场配置装有空调的分析小屋。若远离地面安装应该有充分的防护措施确保生命与财产安全。

1.1.3 安装平台搭建完毕验收

检查现场安装平台是否达到规定的标准。主要检查安装平台的安全性、配套基础设施(电源、压缩空气等)、仪器仪表的环境等是否达到标准。

1.1.4 主机柜安装孔位验收。

探头的安装孔位是否符合配套的探头、各个焊接点是否焊好、法兰对接是否严密等。

1.1.5 法兰预埋位置的验收。

预埋法兰、平台防腐处理情况验收。

1.1.6 气源供气质量的验收

气体供气是否能达到系统运行所需要的压力。(本系统涡旋制冷需要7bar的气体压力)

1.1.7 电源供电质量的验收

本系统供电为AC220V/50Hz,检查电源供电质量。

1.2 召开安装会议

1)现场情况介绍。

2)安装前任务分配、安全培训。

3)施工工具准备。

4)报上级领导批准。

1.3 仪器安装调试

1)总气源线、总电源线、网线布置。

2)接通总气源,调节解压阀到合适压力。

3)接通总电源,检查信号调理单元供电情况。

4)安装烟气探头及连接管路及伴热管。

5)安装调试颗粒物监测仪

①气路、线路布置。

②安装探头法兰。

③提供气源。

④安装探头

⑤连接线缆

⑥检查安装

⑦打开电源

6)仪器预热,观察仪器运行是否正常。

7)仪器预热完成后,进入正常测量状态。

8)对仪器进行调零标定。

9)调试仪器各项功能(反吹、射流、涡旋制冷、温控等)。

10)调试确认仪器功能一切正常交付使用。

1.4 清理施工现场

安装调试完成后,将现场清理干净。各类垃圾统一收集丢弃置客户指定地点,未用完的材料如果是备件备料整理好交给客户,其他可回收物品一律带回公司。

1.5 工程验收

客户公司验收,填写验收单,负责人签字。

1.6 本次安装总结

1)现场施工人员写出个人总结、改进意见。

2)召开总结会。

2 法兰气源安装验收流程

2.1 法兰验收说明

2.1.1 测量位置

以卷尺大致测量各探头安装法兰的位置尺寸(包括:法兰间相对位置、法兰与平台、法兰与平台边缘),检验是否与图纸吻合

2.1.2 测量孔径

测量各探头安装法兰的主管孔径、连接用通孔的形位,检验是否与各探头要求相符

2.2 气源验收说明

1)根据现场条件,以目测、感官为主。

2)现场气源要具备端口压力表(10KG)、阀门(方便维护)、粗滤、并连接到系统分析仪,且无泄漏。

3)打开控制柜末级阀门,压力表测量值应≥4KG,以硬物档其正面,无察觉有异物随气流喷出,无水痕出现。

4)阀门不关闭,持续10min,观察压力的变化范围,最小压力是否≥4KG。

5)关小阀门,以白纸档其正面,观察纸上是否有油渍、水渍出现。

2.3 气源调试流程

1)开启主气源,通气,并调整好气压;2)打开反吹过滤减压阀,调试反吹气路3)打开涡旋制冷气路,调试涡旋制冷

3 总电源接通调试流程

3.1 电源安装调试

本在线监测系统需要的电源为AC220V/50Hz,检查现场电源及导线的可靠性。

本系统自带电源入口为三芯插座,如果现场没有插座端子,可以将电源线直接接入到220V。

3.2 空气开关接线方法

总电源的过载保护、漏电保护使用的是3p(两孔)的空气开关和漏电保护器。

4 系统调试

4.1 电路检测

根据电路图用万用表对仪器做最后的终检,主要检测各线路的是否有短路断路现象。

4.2 上电试运行

将氨气模块电源切断,其他部分电路不改变,上电后查看二次仪表界面是否有显示,内部菜单是否能进入。

进入I/O菜单测试电磁阀法和继电器功能是否正常。

观察加热箱工作是否正常。

如果一切正常,断电后连接氨气模块电路。

4.3 加热调试

试运行调试正常后,连接全部电路。

上电,设置加热箱温控温度,配置继电器动作(出厂已设置,现场还需检验)。

待加热箱与模块温度达到设置温度(加热箱默认170℃,氨气模块默认170℃)。观察加热箱温度与氨气模块温度是否稳定。加热箱稳定温度波动与偏差不得大于5%,氨气模块稳定温度波动与偏差不得大于1%。

4.4 反吹调试

通过分析仪表设置,打开反吹气路是反吹气压保持在3-4kg的压力对气路进行反吹。

4.5 调零标定

连接好调零气路,并且在气路上串上流量计,调节气体流量为2L/min,打开调零界面,等待数据稳定调零。

标定过程与调零过程相似,但是注意标定气路连接于设置。

调零标定过程根据实际测量状况可以多经行几次。

具体方法详见用户手册。

2020年(企业管理手册)项目管理手册

(企业管理手册)项目管理 手册

目录 1、总则(1-2 ) 2、项目管理程序(3-7 ) 3、总部服务控制与专业施工保障(8-10 ) 4、项目经理部职能及组织机构( 10 -28 ) 5、项目方针目标管理(29-32) 6、项目合约管理(33-35) 7、项目施工管理(36-42) 8、项目技术管理(43-51) 9、项目试验管理(52-55) 10、项目质量管理(55-60) 11、项目安全与文明施工管理(61-67) 12、项目物资管理(67-71) 13、项目成本管理(72-77) 14、项目资金管理(78-81) 15、项目竣工验收与用户服务(81-84) 16、项目经理部解体(84 ) 序 为了完善与加强项目经理部的职能,真正按项目管理的要求组织施工,急需一本具有可操作性的规范化的手册。 编制本《手册》的主导思想:

一、阐明了工程项目管理的含义,推行项目管理的目的,以及推行中应遵循的主要原则; 二、《手册》明确指出公司对项目经理部的服务控制与专业施工保障,以及项目经理部的责、权、利,以便于项目经理部对项目进行全面、科学、高效的管理; 三、强调合约管理: 1、认真履行业主的合同,在熟悉合同的基础上找出索赔的依据; 2、对社会上的分承包方及公司内部各专业公司要签订分承包合同,以明确双方的职责,便于项目经理部的统一协调与指挥。《手册》中特别强调要加强对分承包方的履约监督。 四、明确工程项目制造成本实施计划由项目经理部负责编制,实施与控制; 五、在结合公司当前实际条件的情况下,引进了海外公司一些好的管理办法。 随着项目管理工作的进一步深化,在施工过程中还会创造出更好更完善的管理办法。同时,随着公司内部管理水平的逐步提高,将会促使项目施工管理更加标准化,规范化。所以公司将会对本手册的内容不断加以修改、补充、完善,使之逐步达到国际项目施工管理同等的水平。 本《手册》在编制过程中,得到了公司各主管领导、各部门及项目经理部领导的大力协助与支持,在此谨表感谢。 《工程项目管理手册》编委会

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 第一条为了加强施工现场安全管理,保证施工各个环节严格执行行业安全标准和规范,特制定本制度。 第二条本制度适用于华禹建设集团第一项目部项目部。 第三条建筑施工现场以政府有关《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》等规定为标准,做好施工现场安全管理。 第四条项目施工必须按规定履行“施工安全许可证”审批手续,在交纳保险、取得“施工安全许可证”后方可进行项目施工。 第五条施工组织设计的安全技术措施,应针对工程结构、施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料,应针对工程结构,施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料、作业环境等不同特点制定,内容要具体并有指导作用。 第六条对专业性强、危险性大的脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除、基础和附着设计,孔洞临边防护,拆除施工等工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。 第七条实行逐级安全交底制度。施工前,有关负责人应将工程

概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,项目经理、工长要按工程进度定期和不定期地向生产班组作出分部、分项安全技术交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 第八条建筑工地必须具备下列安全内业资料,且资料必须完整、真实,并轨当存查:安全目标的管理(伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标;施工组织设计;单项施工方案;全技术交底书;安全活动会议记录;安全检查整改记录;各种验收记录;违章处理登记;特种作业人员安全教育登记;劳务人员安全教育登记表;临时用电方案,维修、巡检记录;工伤事故资料;现场安全标志布置总平面图。 第九条施工现场道路、上下水平采暖通道、电气线路、材料堆放,临时和附属设施等的平面图布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并要加强管理。 第十条施工现场必须设“七牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、应急救援体系牌和施工现场平面图。 第十一条施工现场必须悬挂醒目的安全标语:不得少于6幅。 第十二条脚手架、井子架(龙门架)、塔吊、施工电梯、施工用电,“四口”防护、临边防护和安全网等,必须经企业组织有安全、技术、机械、电气等人员参加的验收合格后,方可使用;使用期间要制定专人维护保养,发现有变形、倾斜、不稳定等情况,要及时采取措施解决。

工程施工手册资料

XXXX工程施工手册 (讨论稿) 一、工作内容 D区:D1~D7号楼(共计39597平方米,其中D1:10777平方米、D2~6:17823平方米、D7:10997平方米)的土建施工、水电安装施工、消防工程、电梯工程、门窗工程、精装修工程。 二、质量目标 1.单位工程的目标: 全部达到合格标准。 2.渗水率的控制: 单幢按套计算,每幢≯3%; 3.裂缝控制要求: 1)、混凝土裂缝:采用合理的配合比、先进的施工工艺(包括浇筑方法和表面处理方法等、必要构造措施、及时养护,杜绝产生地下室底板裂缝、墙梁板裂缝、混凝土地面裂缝、楼板裂缝、屋面细石混凝土刚性防水层裂缝。 2)、抹灰裂缝:加强基层清理及填充墙与柱的连接、提高填充墙的砌筑质量、对填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实、在填充墙与梁或柱连接部位钉挂金属网,保证抹灰裂缝符合分项验收要求。 4.层高控制要求: 每层层高及净高偏差≯8㎜,单幢全高≯30㎜。 5.观感控制要求: 按单位(子单位)工程观感质量检查记录表中规定的项目全面控制,要求观感质量经“五方”验收评定为“好”。 三、总包方与分包方的责任义务 1、总包方责任义务 总包单位将按照承包合同的约定承担总包责任,如总承包单位将项目分包给

其他单位的,应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应接受总承包单位的统一管理。 1)质量责任和义务 ①、承包方应具有相应等级的资质证书,在资质等级许可的范围内承揽工程,并不得转包或违法分包工程; ②、应建立质量责任制,确定项目经理,技术负责人和施工管理负责人。承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备质量负责; ③、必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料; ④、必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应有书面记录和专人签字,未经检验和检验不合格的,不得使用; ⑤、必须建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录; ⑥、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测; ⑦、对施工中出现质量问题的或竣工验收不合格的应当负责返修; ⑧、应当建立健全教育培训制度,加强职工的教育培训;未经教育培训或考核不合格人员不得上岗作业。 2)安全责任义务 ①、接受各级建设行政主管部门及其授权的建筑安全生产监督机构,对于建筑安全生产所实施的行业监督管理,并依法接受国家安全监察。 ②、坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻“预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,推动建筑安全生产工作的开展,控制人身伤亡事故的发生。 ③、制定安全生产管理制度,组织落实安全生产责任制,签订安全生产目标责任书。 ④、开展安全生产检查,纠正违章指挥和违章作业。检查次数直属公司每月

最新工程项目现场管理手册

Q/NDYG 南京地铁运营有限责任公司企业标准 Q/NDYG-20XX工程管理-002-20XX 工程项目现场管理手册 20XX-03-30发布20XX-3 -1实施

目次 前言............................................................................ I II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (1) 5 工程项目现场管理 (1) 5.1 安全管理 (2) 5.2 质量管理 (4) 5.3 进度管理 (5) 5.4 投资管理 (6) 5.5 文明施工管理 (7)

前言 本标准按照GB/T1.1-20XX给出的规则起草。 本标准是根据南京地铁运营有限责任公司标准化工作的需要,为规范运营公司工程项目现场管理工作而制定。 本标准由南京地铁运营有限责任公司标准化委员会提出。 本标准起草部门:南京地铁运营有限责任公司工程管理部。 本标准主要起草人: 审核: 何志康 批准: 张建平 本标准委托南京地铁运营有限责任公司工程管理部负责解释。

工程项目现场管理手册 1 范围 本手册规定了运营公司工程项目现场管理的工作流程与要求。 本标准适用于运营公司工程项目现场管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 《中华人民共和国合同法》 《建设工程质量管理条例》(国务院令279号) 《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299-1999) 《南京市建设工程施工现场管理办法》 《南京市市政公用工程施工现场管理规定》 《南京地铁运营公司招标投标管理规定》 《南京地铁运营公司非招标项目管理规定》 《南京地铁运营公司经济合同管理办法》 《南京地铁运营公司合同档案管理办法》 《南京地铁运营公司工程项目管理办法》 《南京地铁运营公司工程项目安全文明施工管理规定》 《南京地铁运营公司工程质量管理规定》 《南京地铁运营公司工程项目验收管理细则》 《南京地铁运营公司工程变更管理细则》 《南京地铁运营公司工程计量管理细则》 《南京地铁运营公司工程项目监理管理细则》 3 术语和定义 无 4 职责 无 5 工程项目现场管理

市市政工程施工现场标准化手册

目录 第一章总则 (1) 第二章一般规定 (2) 2.1 建设单位质量管理 (2) 2.2 监理单位质量管理 (3) 2.3 施工单位质量管理 (5) 2.4 其它一般性质量管理 (10) 第三章现场办公区标识标牌设置 (14) 3.1 标识牌设置 (14) 3.2 施工围挡设置 (17) 第四章样板示范区设置 (18) 4.1 图片样板区 (18) 4.2 实物样板区 (22)

第五章材料堆放区及加工区设置 (25) 第六章材料加工现场及施工部位标识牌设置 (28)

***市政基础设施工程施工现场 质量管理标准化手册 第一章总则 1.1为进一步规范我市市政基础设施工程质量责任主体质量行为,推进我市市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升。根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》(建质〔2013〕149号)和《工程质量治理两年行动方案》(建市〔2014〕130号)、《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》等文件精神,制定***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。 1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁及其附属设施施工活动的,应遵守本手册。 1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为,明确建设各方责任主体的职责和要求,考核施工现场标准化管理的基本依据。 1.4项目部各方责任主体应建立和完善组织机构,并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究,推进市政工程的科学管理。 1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 1.7各专业施工工艺标准化详见《***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化指南》,该“指南”与本“手册”配套使用。

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

安装调试作业指导手册

安装调试作业指导手册 为了规范生产调试工作,提高产品服务质量和安装调试质量,特制定此安装调试作业指导书: 一、总则 1、行为规范 1.1 、项目经理、项目主管及安装调试人员每周定期向主管的部门经理汇报,汇报形式可通过电话、传真或电邮等方式,内容包括工程进度、工作计划及存在的问题等。遇紧急情况应及时反馈。 1.2 、外出服务的人员应着装整齐,言谈举止有理有节,时刻维护企业形象,并严格按照业主和安装公司的安全规程进行施工调试; 1.3 、安装与调试的员工所面对的是用户和安装公司,因此在工作中应以用户为中心,努力配合安装公司,努力提高设备安装调试质量。 1.4 、安调人员不得向其他人员透露有关本所的商业机密和技术核心内容。 1.5 、安调人员在外工作过程中必须遵守国家法律法规和服务对象的企业规章制度和安全规定。 2、安装调试任务的接受: 2.1 、安装调试任务由工程部分管经理或项目经理统一安排指定合适人选,执行人接受安装调试任务后应于第一时间了解任务的具体情况,包括系统配置、产品质量跟踪卡,行车路线及联系人,现场工程进度及施工方案。 2.2 、应尽快与用户项目负责人取得联系,准确了解现场施工进度。确认现场是否具备安装调试条件。 2.3 、工程部人员出差前需要填写出差登记表 3、现场服务的准备工作: 3.1 、工具:根据所接受的任务携带相关工具、名片,应俱全携带,公用工具到文员处登记领用。领用办法见工程部关于备件和公用工具的领用通知 3.2 、配件:本所所涉及产品的接插件、专用螺丝螺栓、常用芯片、板卡、易损件等应俱全配备。领用办法见工程部关于备件和公用工具的领用通知。 3.3 、资料:安装调试报告、回访表、质量跟踪卡、施工图纸、便签等。 3.4 、返修件:在文员处查询是否有相关的设备在公司维修,如果有就要随身携带或者同步发回使用厂家。 4、现场服务: 4.1 、安全:本公司安装调试人员在施工现场应时刻牢记施工安全,另一方面 方面要保全自身及财产安全, 应注意保护系统设备的安全。人身及财产安全方面包括住宿与旅行的安全饮食安 全。 4.2 、与现场接洽,我公司现场服务人员抵达现场第一时间应与现场负责人接洽,将自己的联系方式告诉对方,由

施工现场标准化手册

编委会主任:曲标 编委会副主任:远烁孙海胜 主编:林海袁为岭刘建华宫铭霞许瑞峰 邢乐刘韦巍张郴焦改霞

目录 第一章总则 (1) 第二章一般规定 (2) 2.1 建设单位质量管理 (2) 2.2 监理单位质量管理 (3) 2.3 施工单位质量管理 (5) 2.4 其它一般性质量管理 (10) 第三章现场办公区标识标牌设置 (14) 3.1 标识牌设置 (14) 3.2 施工围挡设置 (17) 第四章样板示范区设置 (18) 4.1 图片样板区 (18) 4.2 实物样板区 (22) 第五章材料堆放区及加工区设置 (25) 第六章材料加工现场及施工部位标识牌设置 (28)

郑州市市政基础设施工程施工现场 质量管理标准化手册 第一章总则 1.1为进一步规范我市市政基础设施工程质量责任主体质量行为,推进我市市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升。根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》(建质〔2013〕149号)和《工程质量治理两年行动方案》(建市〔2014〕130号)、《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》等文件精神,制定郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。 1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁及其附属设施施工活动的,应遵守本手册。 1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为,明确建设各方责任主体的职责和要求,考核施工现场标准化管理的基本依据。 1.4项目部各方责任主体应建立和完善组织机构,并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究,推进市政工程的科学管理。 1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 1.7各专业施工工艺标准化详见《郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化指南》,该“指南”与本“手册”配套使用。

施工现场安全管理基本规定

施工现场安全管理基本规定1建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。 2企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括: 1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核; 2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品; 3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备; 4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整改;

5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标; 6)组织事故应急救援抢险; 7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。 3施工现场安全生产责任体系应符合以下要求: 1)项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标; 2)工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组; 3)按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产日常监督管理;

4)工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责; 5)分包单位应服从总包单位管理,落实总包企业的安全生产要求; 6)施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求; 7)作业人员应严格遵守安全操作规程,做到不伤害自已、不伤害他人和不被他人所伤害。 4项目专职安全生产管理人员应由企业委派,并承担以下主要的安全生产职责: 1)监督项目安全生产管理要求的实施,建立项目安全生产管理档案; 2)对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录;

综合自动化系统安装调试作业指导书——黄晓辉

中国铁建大桥工程局集团有限公司 施工过程控制标准化管理手册(电务分册) 编号: 综合自动化系统安装调试 作业指导书 编制:黄晓辉 审核: 批准: 2016年 4 月15 日发布2016年 4 月16 日实施 中国铁建大桥工程局集团有限公司

目录 1.编制依据 (1) 2.适用范围 (1) 3. 作业准备 (1) 3.1技术准备 (1) 3.2工器具及设备资料准备 (1) 4. 技术要求 (1) 5. 人员组织 (2) 6. 主要机具设备 (2) 7. 材料要求 (2) 8. 综合自动化系统安装调试作业流程图 (3) 9. 施工作业程序及标准要求 (3) 9.1施工准备 (3) 9.2开工 (3) 9.3作业内容及工艺要求 (3) 10. 质量控制要点 (5) 11. 常见问题及处理方法 (5) 11.1断路器或者电动隔离开关无法合闸的原因及处理方法 (5) 11.2控制盘上位置信号灯与实际机构位置不符的原因及处理办法 (5) 11.3保护无法正常启动的原因及处理方法 (6) 12. 安全及环保要求 (6) 12.1安全要求 (6) 12.2环保要求 (6) 13. 估算指标 (6)

综合自动化系统安装调试作业指导书 1.编制依据 《继电保护及电网安全自动装置技术规程》GB14258-93 《电力系统调度自动化运行管理规程》DL/T516-93 《静态继电保护及安全自动装置通用技术条件》 DL478-92 《微机线路保护装置通用技术条件》GB/T15145-94 《远动设备及系统第5部分传输规约第101篇基本远动任务配套标准》DL/T634-1997 《远动设备及系统第5部分传输规约第103篇继电保护设备信息接口配套标准》DL/T667-1999 《远动设备及系统接口电气特性》GB/T16435.1-1996 《地区电网数据采集与监控系统通用技术条件》GB/T13730-92 《铁路工程施工安全技术规程》 TB10401.1-2003 综合测控装置技术说明书、使用说明书 2.适用范围 适用于变、配电所综合自动化系统安装调试。 3.作业准备 3.1技术准备 (1)对所有参与综合自动化系统安装调试的人员进行技术交底,同时进行岗前教育培训。 (2)组织作业人员学习作业指导书,使全体作业人员熟悉作业内容、进度要求、作业标准、安全注意事项。 (3)工作前期作业负责人应检查设备运行状况,并向相关部门上报作业计划和安装调试方案。 3.2工器具及设备资料准备 准备好施工所需仪器仪表、工器具、厂家相关设备技术说明书、使用说明书、相关材料、相关图纸。仪器仪表、工器具应试验合格,满足本次施工的要求,材料应齐全,图纸及资料应附合现场实际情况。 4.技术要求 进行综合自动化系统安装调试时应做好现场安全技术措施工作,明确变、配电所内带电区域和范围;作业过程中应对系统各个设备的遥信量、遥测量及遥控信号进行数据库配置,然后进行联调试验,确保每个设备的位置状态,分合闸动作都能被系统监测到。

甲方现场管理手册模板

甲方现场管理手册

业主现场管理工作手册 工程项目现场管理是公司的对外窗口, 体现着公司的形象, 也担负着公司基建项目管理的重任, 需要现场各个环节的人员精诚团结协作, 因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务, 特此制定业主现场管理工作手册。 第一部分岗位职责规定 一、项目主管: 1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人, 隶属工程管理 部管理, 负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调, 必须严格遵循公司管理制度, 努力提高现场管理水平和工作质量, 树立公司良好的形象; 2、根据公司批准的施工总进度计划, 审核工程项目施工组织设计, 监督控制工程项目的现场施工进度, 确保工程项目按计划进度完成; 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求, 严格监督 工程项目施工质量, 参加组织工程项目检查验收, 组织进行材料设备进场检查验收, 对工程质量负完全责任; 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书, 严格监督控制工程项 目施工成本, 参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质

单、认价单的审查确认, 确保工程项目成本控制目标的实现; 5、负责进行现场合同管理, 严格执行合同规定, 确保合同履约完 成, 协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息 传递和信息处理的管理事宜; 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的 涉外关系; 8、负责组织现场项目部的日常管理工作, 协调安排各专业工程师 的现场配合工作, 完成现场施工日志的准确记录; 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协 调工作; 10、负责组织参加每周的现场施工协调会议, 审核监理工程师现场 会议记录、工程项目管理报告和其它文件资料; 11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心, 计划性, 不断提高 自己的专业水平和管理素质, 及时准确提供工程建设信息。 一般一天的工作流程: 主持工程项目现场工作晨会( 汇总通报前一日工程施工情况, 安排当天的工作计划和需要解决的问题) ——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸, 掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结, 填写工作日志。

工装装饰现场施工手册

和氏璧企划工程有限公司施工手册目 录 1.施工人员名单(1份)......................................................... 2.设计内部交底单(1份).................................................... 3.设计现场交底单(1份).................................................... 4.施工现场原始状况检查表(1份)...................................... 5.水电改造现场测量估价表(2份)...................................... 6.设计变更图纸(2份).......................................................... 7.客户授权施工责任书(1份).............................................. 8.甲供材料时间计划表(2份).............................................. 9.甲供材料验收交接单(1份).............................................. 10.材料进场验收单(3份)...................................................... 11.防水工程闭水试验记录单(1份)............................................ 12.电工工程验收记录单(1份)............................................... 13.水工工程验收记录单(1份)............................................... 14.木工工程验收记录单(1份)............................................... 15.泥工工程验收记录单(1份)............................................... 16.油工工程验收记录单(1份)............................................... 17.中期工程验收通知书(1份)............................................... 18.中期工程验收单(1份)....................................................... 19.水电改造实测确认单(2份)............................................. 20.工程增减变更单(8份)....................................................... 21.中期交款通知书(2份)....................................................... 22.工程竣工验收通知书(3份)............................................... 23.工程竣工验收通知书(1份)............................................... 24.施工人员确认单(1份)....................................................... 25.工程竣工验收单(2份)....................................................... 26.尾款交款通知书(2份)....................................................... 27.工程延期协议(4份)...........................................................

施工现场标准化管理手册(附图)

施工现场标准化管理手册 第一章总则 一、为了推动公司企业文化建设,规范施工现场安全文明施工管理,促进公司的健康发展,特制定本标准。 二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。 三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。 四、本标准在实施过程中,除应符合本标准规定外,还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。 第二章文明工地管理标准 第一节场容场貌 一、施工现场的大门样式要统一,大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定,大门的颜色、字体要统一,门上要统一标明“山西XX公司”字样,门头前要设置企业标志,后面书写项目部名称,施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。

说明:1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道,调和漆二道,颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料,压顶为建工蓝,墙顶线与勒脚颜色为建工黄, 其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色,围墙为红色,字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇,大门高度为2~4m,可在门扇处开设小门。

二、大门两侧的围墙形式要求统一。围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志(见图二),临街建筑围墙外侧可设灯箱。围墙的标语内容要根据国家、行业的要求,结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。要新颖,有吸引力,有鼓动力,达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。 施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志(见下图)。 注:图形宽高比为3:2 三、施工现场要实现场地硬化,没有硬化的空地采取“绿色覆盖”,必须做到“三通一平”,且排水通畅。 四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置,作业区与生活区、办公区应分开设置,并保持安全距离,不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍,所有的临建应符合安全使用要求,保持场容场貌整洁、有序、文明,施工现场要及时清理,办公室、会议室图表齐全、整洁。

中建三局项目现场安全施工管理手册范本

中建三局工程总承包公司(安装分公司) 工业事业部钢结构 项目现场施工安全手册 中建三局总承包公司

目录 第一章项目安全系统 (1) 1.1项目安全系统成立 (1) 1.2项目安全管理网络图 (2) 1.3项目管理人员安全职责 (5) 1.3.1项目经理 (5) 1.3.2项目生产副经理 (6) 1.3.3项目总工 (7) 1.3.4项目技术负责人的安全生产职责 (7) 1.3.5项目安全总监(主管)的安全生产职责 (8) 1.3.6项目专(兼)职安全员的安全生产职责 (10) 1.3.7项目专业工长的安全生产职责 (11) 1.3.8分包队现场负责人的安全生产职责 (12) 1.3.9施工班组长的安全生产职责 (12) 1.3.10生产工人的安全生产职责 (13) 第二章项目责任制度建立 (14) 2.1项目与项目管理人员责任状 (14) 2.2项目与劳务(专业)队伍责任状(安全协议) (16) 2.3项目与现场施工人员安全责任状(安全协议) (18) 2.4项目领导带班制 (20) 2.5各工种安全操作规程 (22) 2.5.1电工安全技术操作规程 (22) 2.5.2电焊工安全技术操作规程 (26) 2.5.3气焊、气割工安全技术操作规程 (27) 2.5.4起重吊运工安全技术操作规程 (28) 2.5.5起重司机安全技术操作规程 (31) 2.5.6架子工安全技术操作规程 (33) 2.5.7装配(校正)工安全技术操作规程 (34) 2.5.8其他工种安全操作规程 (35) 第三章项目人员安全教育、培训 (41)

3.1人员三级安全教育(项目全员) (41) 3.2人员实名登记 (44) 3.3特殊工种登记 (45) 3.4班前会 (46) 3.5项目周、月、季度、年度安全会 (47) 3.6安全培训 (50) 第四章项目安全技术与方案 (51) 4.1项目安全专项方案评审与交底 (51) 4.2项目安全技术交底 (52) 4.3项目危险源识别与交底 (53) 4.4现场动火作业与交底 (55) 4.5危化品交底 (58) 第五章项目安全日常检查 (60) 5.1防护用品使用与检查 (60)

施工现场工程手册

施工现场工程手册 目录 一、前言 二、手册的说明及使用 三、工程部门岗位设置设置说明 2008年8月制定 备注:详细内容见后续---分公司部门岗位职责说明 本手册只做公司参考使用 一、前言 本手册主要介绍了业之峰公司的行政工作方面的统筹管理。尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。不包含可能被忽视的差异与不足,在今后实际运作过程中须不断进行修改,以完善其中的内容。未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 二、手册的说明及使用 1、为了取得更高的成效,在经营业务的过程中,特许经营体系内的每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略。此“手册”与其它手册都是非常珍贵的指导手册。它包

含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法,以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。 2、该手册是“业之峰”的独有资产,受版权法令的保护。本手册版权与知识产权归“业之峰”所有。根据版权法规定,任何人都不许抄袭或复印本手册内容,也不许以口头传达、录音或其他方式将内容转告他人。只有在特定情况下,经“业之峰”的书面认可,才可向他人透露有关资料。本手册的内容受版权法和业之峰总部与所有加盟商签署的合同限制。 3、连锁特许总部为了更加规范操作、更好服务加盟公司,以部门、岗位设置最优化、人员最优化、成本最低化为标准特编制此手册,其岗位的职责相对比较细化,但并不是完全适用每一个分公司,所以各个公司在使用过程中以此为纲结合实际。 三、工程部门岗位设置设置说明 1、部门说明书 1.1基本信息 1.1.1部门名称:工程部 1.1.2部门编号:工程部经理 1.1.3岗位设置:FGS003 1.1.4直接领导:总经办、总经理 1.1.5对内协调部门:市场、企划、财务、设计、客服等 1.2部门概述

施工现场标准化管理手册

施工现场标准化管理 施工现场标准化管理手册 第一章总则 一、为了推动公司企业文化建设,规范施工现场安全文明施工管理,促进公司的健康发展,特制定本标准。 二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。 三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。 四、本标准在实施过程中,除应符合本标准规定外,还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。 第二章文明工地管理标准 第一节场容场貌 一、施工现场的大门样式要统一,大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定,大门的颜色、字体要统一,门上要统一标明“山西XX 公司”字样,门头前要设置企业标志,后面书写项目部名称,施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。 55

施工现场标准化管理 说明:1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道,调和漆二道,颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料,压顶为建工蓝,墙顶线与勒脚颜色为建工黄, 其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色,围墙为红色,字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇,大门高度为2~4m,可在门扇处开设小门。 55

二、大门两侧的围墙形式要求统一。围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志(见图二),临街建筑围墙外侧可设灯箱。围墙的标语内容要根据国家、行业的要求,结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。要新颖,有吸引力,有鼓动力,达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。 施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志(见下图)。 注:图形宽高比为3:2 三、施工现场要实现场地硬化,没有硬化的空地采取“绿色覆盖”,必须做到“三通一平”,且排水通畅。 四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置,作业区与生活区、办公区应分开设置,并保持安全距离,不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍,所有的临建应符合安全使用要求,保持场容场貌整洁、有序、文明,施工现场要及时清理,办公室、会议室图表齐全、整洁。 五、按规定在施工现场设置符合国家标准的安全警示标 55

施工现场安全管理制度大全

施工现场安全管理制度 Xxxx 二0 一一年一月十日 目录 1、工地治安综合管理奖惩制度。 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例。 4、门卫制度。 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度。 7、夜间施工报批规定。 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、项目财会管理制度 12、施工现场用电检查制度 13、定期安全检查制度 14、安全生产教育制度

15、机械使用保养管理制度 16、现场防火管理制度 17、重点部位防火制度 18、定期防火检查制度 19、防火领导小组职责 20、防火领导小组名单 21、文明施工管理制度 22、项目经理岗位制 23、项目主管岗位责任制 24、施工员岗位责任制 25、质量员岗位责任制 26、资料员岗位责任制 27、预算员岗位责任制 28、安保人员岗位责任制 29、安全员岗位责任制 30、材料员岗位责任制 31、财会员岗位责任制 32、门卫岗位责任制

33、塔吊岗位责任制 34、人货电梯操作岗位责任制 35、防火检查制度 36、建筑工地安全防火制度 37、木工间防火制度 38、食堂防火制度 39、项目办公用品、财产管理制度 40、请假制度 41、办公制度 42、仓库保管制度 43、材料入库制度 44、器材领取制度 45、厕所管理制度 46、浴室管理制度 47、集体宿舍制度 48、特殊工种管理制度 49、安全活动日制度 50、标准养护管理制度

51、劳保用品发放管理制度 52、各工种班组长岗位责任制 53、三级动火作业审批制度 54、食堂卫生管理制度 55、门卫文明卫生管理制度 56、办公室文明卫生管理制度 工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度: 1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范,及项目部职工守则,做一名 合格职工。 2、每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成 上级下达的各项施工任务。 3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重, 互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。

安装单位施工现场安全生产手册

X X X X X X X X有限公司 现 场 施 工 手 册 二○一二年三月 目录

一、施工现场安全文明生产管理规定 二、施工现场安全纪律 三、安全生产六大纪律 四、施工现场安全生产“十不准” 五、施工用电安全隐患 六、起重吊装安全隐患 七、施工机具安全隐患 八、十项安全技术措施 九、高空坠落事故的预防 十、机械伤害事故的预防 十一、物体打击事故的原因 十二、焊接作业预防措施 十三、安全事故应急预案 十四、“三宝”及“四口”防护安全隐患 十五、用电管理制度 十六、动火管理制度 十七、防火安全制度 十八、消防管理制度 十九、工伤事故的报告、调查和处理制度 二十、吊装超长超重和贵重物品的管理规定 施工现场安全文明生产管理规定 一、施工现场:四牌一图即工程概况牌;安全纪律牌;安全标语牌;安全记录牌和施工平面图。四牌一图,各种牌子和图的尺寸规格为100cm×80cm,要求色彩醒目,字迹清楚,并悬挂在醒目的位置。 二、施工现场应设有安全标志 在施工现场的要害部位或场所,都设立明显的安全标志,常用的安全标志包括:指令标志(如进入施工现场必须戴安全帽等);提示标志(如安全通道等);警告标志(如当心触电,有人操作,切勿合闸等);禁止标志(如井架吊篮禁止带人,禁止烟火等);高处作业标志(如一般高处作业,特殊高处作业)。 三、施工现场人员标志

在施工现场上要求:管理人员戴黄色安全帽;起重指挥戴红色安全帽,机械司机、电工戴蓝色安全帽,其它操作人员和工作人员一律戴白色安全帽和柳条安全帽。 四、施工现场道路及临时设施 施工现场和运输道路必须畅通,其宽度要符合施工组织设计或有关规定的要求,施工现场宿舍、食堂等临时设施应符合安全卫生和防火规程的要求。 五、施工现场材料、构件堆放和废料处理。施工现场材料、构件的堆放区域排水系统必须畅通,施工现场材料和构件应按品种和规格堆放,并做到安全稳固、标识清晰、整齐美观;临街施工现场禁止堆放有碍市容的料具和杂物;施工现场的油料,油漆等易燃易爆和有害物品的存放,必须符合安全卫生和防火规定的要求,并设明显的安全标志;施工现场的建筑废料或垃圾应及时清理,做到工完料尽场清。 工程名称概况牌:内容有建设单位、设计单位、工程决算、结构型式、建筑面积、工程造价、工地负责人、施工员、材料员、安全员姓名、开式日期、计划竣工日期。 十项安全技术措施牌内容是: 1、按规定使用安全“三宝一器”; 2、机械设备防护装置一定要齐全有效; 3、塔吊等起重设备必须有限位保险装置,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养; 4、架设电器线路必须符合当地电业局的规定,电气设备必须全部接零或接地; 5、电动机械和手持电动工具要设置漏电保护装置; 6、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规定要求; 7、各种缆风绳及其设备必须符合规定要求; 8、在建工程的楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、坑井,必须有防护设施; 9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。 施工现场安全纪律 为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格安全管理,强化安全纪律,减少和杜绝各类事故的发生,保证职工在生产过程

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