员工停薪留职管理制度

员工停薪留职管理制度
员工停薪留职管理制度

**公司

员工停薪留职管理制度

人力行政中心制作

2015年1月

文件履历

员工停薪留职管理制度

第一条目的

为规范员工停薪留职管理流程,提高人事运作的有效性,杜绝人事管理的漏洞,特制订本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本公司的所有正式员工。

第三条停薪留职管理

(一)停薪留职:员工因特殊情况需请事假时间超过30天(含30天)的,公司停止其工资发放但保留其员工关系;

(二)停薪留职时间:停薪留职以一年为限,如需延长,应经总经理批准;

(三)入职未满一年的员工,不得办理停薪留职。

(四)时间以年、月为单位

第四条手续办理流程

(一)各部门人员因特殊情况需停薪留职时,填写《停薪留职申请表》,写明停薪留职原因及停薪留职时间等内容,经部门负责人批准后,最终获得总经理审批后方为有效;

(二)经总经理审批后,提交《停薪留职申请表》至人力资源行政部。人力资源行政部接到申请表后需对停薪留职原因、所在岗位情况、停薪留职时间等进行必要的核查,对不符合规定的《停薪留职申请表》退回申请人所在部门,并注明理由;

(三)经审核符合条件的《停薪留职申请表》由人力资源行政部存档;

(四)停薪留职人员的离职交接手续及工资发放等运作程序与离职手续办理程序相同,需填写《员工离职表》,按规定进行审批。

第五条停薪留职待遇

(一)停薪留职人员,公司概不保留原任职位;

(二)停薪留职人员在停薪留职期间不再享受在职时的工资、津贴、社保等所有福利待遇。如需公司继续购买社保的,企业单位及个人承担的保险费用均由个人承担;

(三)停薪留职期间个人档案、工龄可保留,但停薪留职时间不计算工龄。

第六条停薪留职的复职管理

(一)办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的,应提前一个月向部门负责人申请,以便工作的安排;

(二)停薪留职期满后不能回公司上岗的,必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续,否则,公司视作自动离职处理;

(三)停薪留职员工办理复职时,需填写《复职申请表》,经审批后交由人力行政部,公司会按实际工作需要安排相关职位,并依照该职务的薪资标准重新核算薪资;

(四)公司停薪留职员工若有下列情形之一者,应立即予以免职处理:

1、不接受公司重新为其安排的工作岗位及薪资标准的;

2、停薪留职期间,曾至其他公司上班,经查证属实者。第七条附则

(一)本制度由人力资源行政部负责制定、修改和解释;(一)本制度自公布之日起执行。

公司内部员工晋升管理制度》

有限公司 员工晋升管理办法(草案) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 (5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件: (1)具备较高职位的技能; (2)相关工作经验和资历; (3)在职工作表现及操行良好; (4)完成职位所需的有关训练课程; (5)具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限: (1)中高层由总(副总)经理提议核定; (2)各部门主管以下,由公司部门主要负责人申报,呈总经理核定。 六、管理职责划分

人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工→助理组长→组长→主任→部门经理或副经理→总监→副总经理 (包括:月薪制/计时制/计件制员工) 二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如技术性工种,再晋升为某一系列岗位管理职位;或者是部门之间各岗位的调整。 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况,对于具有初中/高中/中专以上学历或组长级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式: 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案,并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则部门经理为晋升员工的辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内,由所在部门经理/主管负责与新员工谈话,主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、进行个人特长及技能评估。人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》(附件一), 包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容,以备日后对照检查,不断完善,一般每年填写一次,新员工转正后一个月内填写。 四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查,员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划,结合自身实际情况填写。人力资源部制订年度培训计划及科目时,考虑从需求出发,参考员工培训需求确定培训内容。 五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次,了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会,员工个人一年中考核情况及晋升情况,并提出员工下阶段发展建议。

停薪留职协议书范本

甲方: 乙方: 乙方自愿申请停薪留职,经与甲方协商,按照有关规定,特订立本协议,以便共同遵守。 第一条停薪留职期限:从年月日起到年月日止,共为年。 第二条停薪留职期间,乙方的工资、奖金、补贴、福利等一律停止享受。 甲乙双方按照法定比例交纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金、住房公积金。乙方缴纳部分一次性由甲方代扣、代缴一年金额。乙方应在每年2月份之前,一次性缴纳甲方代扣、代缴的一年金额,逾期不缴纳,甲方可以封存乙方的保险金额。 第三条停薪留职期间,甲方按有关规定保留和管理乙方人事档案。今后,停薪留职如与甲方人事制度改革不相符时,由甲方通知乙方按新制度办理有关的手续。 第四条甲乙双方签订本协议时,乙方必须作好移交接手续,乙方个人使用的单位财物必须退回甲方(单位分配的除外)。 第五条停薪留职期间,乙方必须遵纪守法,遵守社会公德,未经批准,不得以甲方名义从事各项经济活动,否则由甲方予以辞退,不作任何补偿终止其劳动合同,情节严重者送司法部门处理。 第六条停薪留职期间,如乙方因病、残而基本丧失劳动能力,甲方按退职办法处理。

第七条停薪留职期间,乙方必须遵纪守法,如从事非法活动,符合《事业单位奖惩办法》规定的开除条件,甲方有权按规定予以开除。 第八条停薪留职期间,乙方不得中途要求返回单位上班,停薪留职期满时,乙方必须提前30天向甲方提出续订或终止停薪留职的书面申请,由甲方视实际情况确定继续停薪留职或解除协议安排上班。停薪留职期满后一个月内,乙方未按申请回原单位的,甲方可以按自动离职予以处理,不作任何赔偿终止劳动合同。 第九条本协议自停薪留职期限起算之日内起生效。在协议执行期间,双方不得随意变更或解除协议,本协议如有未尽事宜,应由双方根据国家的有关政策规定进行协调,作出补充规定,补充规定与本协议具有同等效力。 第十条本协议一式叁份,甲方执两份,乙方执一份。 甲方:乙方(签名): 日期:年月日日期:年月日

公司各部门管理规章制度

公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

员工停薪留职申请书

员工停薪留职申请书 尊敬的公司领导: 自从去年9月成为电力系统员工至今已有一年多时间,通过这一年来在几个部门实习、工作,对电力系统工作有了一定的了解,个人得到了相应的提高,也学到了很多电力行业的专业知识。供电公司的工作是让很多人羡慕的,但是一年多来,由于我本身能力不足,自我感觉以我目前的状态不足以顺利完成日常工作,经常会因为个人能力和所学不能为公司的开展发挥最大的效能而深感愧疚。 房经理年初提出快乐工作的理念以后,我反省过自己的工作,我发现自己电力系统员工停薪留职申请书未曾从工作中领会到快乐的感觉以及工作完成的成就感,反而因为不能完全为工作付出所学而感到愧疚,以致每天都以一种浑噩的状态去面对工作。这种心态在以安全第一电力工作中是极其危险的。 通过在工作中不断的反省,觉得我个人工作能力与公司目前的岗位设置和工作安排缺乏对应点,以致不能为公司创造个人的最高价值,而且在某些方面将影响到公司的工作。在这一年多的工作时间里我未曾在我的工作中领会到国家电网公司“努力超越,追求卓越”的企业精神,这说明我个人能力跟不上公司对人才的要求,没能到达一个优秀电力职员的规范,对此我深表歉意。 经过长时间的慎重考虑,结合目前公司人员编制的实际情况,为了减轻公司承担,我决定暂时离开目前的工作岗位。总结归纳我现在负责

的工作跟公司的工资规范,我做确实实不够,这份工资我受之有愧。供电公司其实不是养闲人的地方,我计划去重新学习一些专业知识和工作经验,以便日后能更好的为公司开展作出自己应有的努力。于此,特申请办理停薪留职相关事项以期日后学成归来为电力做出自己最大的奉献。若公司没有相应的停薪留职管理办法或相关政策,请批准我办理辞职事项。 感谢这一年多来关心帮助我的领导、专工以及情同手足的同事们。 搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改

公司员工晋升管理制度完整版

珍宝公司员工晋升管理规定 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理规定。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 () 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 ()逐级晋升及越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 ()纵向晋升及横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 ()能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 ()职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件: ()具备较高职位的技能;

()相关工作经验和资历; ()在职工作表现及职业道德; ()完成职位所需的有关训练课程; ()具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限: ()高层由总经理提议,经股东会核定; ()中层副经理以上由总经理核定; ()各部门主管或助理,由各部门经理提议,呈总经理核定; ()各部门主管以下各级人员,由各级主管提议,部门经理核定。 六、管理职责划分 行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工-部门主管或助理-部门经理或副经理—高层—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如客服到运营,再晋升为某一系列岗位管理职位。(财

公司员工停薪留职协议书范本(附管理制度)

编号:_____________ 公司员工停薪留职协议书 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方:有限公司 乙方:性别:出生年月: 身份证号码: 乙方自愿申请停薪留职,离岗休假;经与甲方协商,特订立本协议,以便共同遵守。 第一条停薪留职期限从年月日起到年月日止。 第二条停薪留职期间,甲方保留乙方在本公司的劳动关系。但公司概不保留原任职位,停薪留职期间个人档案、工资关系、工龄可保留,但停薪留职时间不计算工龄。 第三条停薪留职后,不再享受在职时的工资、津贴、社保等所有福利待遇。第四条停薪留职期间,如需公司继续购买社保的,单位及个人承担的保险费用均由个人承担,乙方须按规定缴费基数及比例向甲方预交各种社会保险费用并由甲方代缴。 第五条停薪留职期间,乙方不得从事各种经营活动,必须遵纪守法,不得从事非法活动。否则解除劳动合同。 第六条乙方复位的管理:(1)办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的,应提前一周向公司报告,以便公司安排。(2)停薪留职期满后不能回公司上岗的,必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续,否则,公司视作自动离职处理。(3)停薪留职员工办理复职手续时,公司按实际工作需要安排相关职位,并依照该职务之薪资、职等标准重新核算薪资; 第七条公司停薪留职员工若有下列情形之一者,应立即予以免职处理:

(1)不接受公司重新为其安排的工作岗位及薪资标准的; (2)停薪留职期间,曾至其他公司上班,经查证属实者。 第八条在停薪留职期间,发生任何的意外伤害、死亡等事故均与本公司无关。第九条本协议自停薪留职期限起算之日起生效,在协议执行期间,双方不得随意变更或解除本协议,本协议如有未尽事宜,应由双方根据相关规定进行协商,做出补充规定。补充规定与本协议具有同等效力。 第十条本协议一式二份,甲乙双方各执一份。 甲方:________________________ 乙方:________________________ 日期:___ _ 年____ 月____ 日日期:__ __年____ 月_ 日

员工停薪留职协议书

停薪留职协议书 甲方:青岛龙湾深海温泉旅游度假村 乙方:身份证:手机号: 乙方自愿申请停薪留职,离岗休假;双方经平等协商,自愿签 订本协议,并共同遵守协议所列条款。 第一条停薪留职期限从年月日起到年 月日止。到期如不能返岗工作的,应至少提前15天向甲方提出。原则上,停薪留职时间不能超过一年。 第二条停薪留职期间,甲方保留乙方在本公司的劳动关系。 第三条停薪留职期间,乙方可以从事各种经营活动。 第四条停薪留职期间,乙方停止对甲方付出实际劳动,乙方一律不 享受工资、奖金、津贴、补贴等薪酬待遇。 第五条停薪留职期间,甲方可为乙方以协商基数(不高于在岗工资)代缴社会保险,乙方自负社会保险费用,包括公司缴纳部分及个人 缴纳部分。费用由乙方提前缴纳到公司。 第六条停薪留职期间,乙方必须遵纪守法,不得从事非法活动。否 则视为严重违反公司管理制度,公司有权解除劳动合同。 第七条本协议自停薪留职期限起算之日起生效,在协议执行期间, 双方不得随意变更或解除本协议,本协议如有未尽事宜,应由双方 根据相关规定进行协商,作出补充规定。补充规定与本协议具有同 等效力。

第八条特别约定 1、停薪留职期限届满时,如乙方原岗位已经有员工在岗或有其它变动,则乙方同意接受甲方安排的平级岗位调整。 2、停薪留职期间,乙方出现任何人身损害、疾病、意外事故等,甲方均不承担任何责任(但甲方应根据乙方需要配合办理正常社会 保险、意外保险报销手续)。 3、停薪留职期满后,乙方未主动到甲方处报到出勤的,视为乙方自动离职(辞职),不作任何赔偿终止劳动合同。 第九条甲方通过上述电话联系方式,就本合同之履行向乙方发出相 关通知等,均视为有效送达与告知乙方(无论乙方是否实际查收或 拒收、无人接听等),视为代表乙方之意思表示。 第十条此协议仅此一份,由甲方保管,乙方可要求查阅。 甲方:________________________ 乙方:________________________ 201_ 年____ 月____ 日 201_ 年____ 月____ 日

公司员工晋升管理制度及工具(完整版)

员工晋升管理办法(草案) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 (5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件: (1)具备较高职位的技能; (2)相关工作经验和资历; (3)在职工作表现及操行; (4)完成职位所需的有关训练课程; (5)具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限: (1)高层由董事长提议,经董事会核定; (2)副经理以上由董事长核定; (3)各部门主管或助理,由公司总经理核定; (4)各部门主管以下各级人员,由各级公司主管提议,呈总经理核定。 六、管理职责划分

人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工-部门主管或助理-部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如工程到预算,再晋升为某一系列岗位管理职位;或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。(集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司) 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况,对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式: 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案,并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新部门经理为辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内,由所在部门经理负责与新员工谈话,主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、进行个人特长及技能评估。人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》(附件一), 包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容,以备日后对照检查,不断完善,一般每两年填写一次,新员工转正后一个月内填写。 四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查,员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划,结合自身实际情况填写。人力资源部制订年度培训计划及科目时,考虑从需求出发,参考员工培训需求确定培训内容。 五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次,了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会,员工个人一年中考核情况及晋升情况,并提出员工下阶段发展建议。

停薪留职的规定

公司员工停薪留职规定(草案) 一、目的为规范员工停薪留职管理流程,提高人事运作的有效性,杜绝人事管理的漏洞,特制订本制度。 二、范围 本制度适用于公司全体员工。 三、停薪留职管理 1、停薪留职:员工因特殊情况需请事假时间超过30天(含30天)的,公司停止其工资发放但保留其员工关系。 2、停薪留职时间:停薪留职以一年为限,如需延长,应经公司最高行政领导批准; 3、公司高层管理人员和分公司总经理,不得办理停薪留职。 4、入职未满一年的员工,不得办理停薪留职; 四、停薪留职手续办理: 1、各部门人员因特殊情况需停薪留职时,填写《停薪留职申请表》,注明停薪留职原因及停薪留职时间等内容,提交直接上级签署意见; 2、经直接上级签署意见的《停薪留职申请表》交由部门经理审核后,提交人事部门。人事部门接到申请表后需对停薪留职原因、所在岗位情况、停薪留职时间等进行必要的核查,对不符合规定的《停薪留职申请表》退回申请人所在部门,并注明理由。 3、经审核符合条件的《停薪留职申请表》由人事部门批准后提交公司总经理审批,审批后一份交停薪留职员工本人,一份交财务部,一份人事部门存档。 4、停薪留职人员的离职交接手续及工资发放等运作程序与离职手续办理程序相同,填写《员工离职表》,按规定进行审批; 五、停薪留职人员待遇 1、停薪留职人员,公司概不保留原任职位; 2、停薪留职人员在停薪留职期间不再享受在职时的工资、津贴、社保等所有福利待遇。如需公司继续购买社保的,单位及个人承担的保险费用均由个人承担。 3、停薪留职期间个人档案、工资关系、工龄可保留,但停薪留职时间不计算工

龄。 五、停薪留职的复职管理 1、办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的,应提前一个月向公司报告,以便公司安排。 2、停薪留职期满后不能回公司上岗的,必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续,否则,公司视作自动离职处理。 3、停薪留职员工办理复职手续时,公司按实际工作需要安排相关职位,并依照该职务之薪资、职等标准重新核算薪资; 4、公司停薪留职员工若有下列情形之一者,应立即予以免职处理: (1)不接受公司重新为其安排的工作岗位及薪资标准的; (2)停薪留职期间,曾至其他公司上班,经查证属实者。 附表:停薪留职申请表

公司员工选拔晋升管理制度

公司员工选拔晋升管理制度 一、目的:为规范员工选拔晋升流程,鼓励员工积极上进,不断提升个人素质和能力,有效改进工作绩效,同时给员工提供良好的晋升和自我发展的平台和空间,营造公平、公正、公开的竞争机制,建设学习型企业,特制定本制度。 二、原则: (一)德才兼备:公司将全面考量员工的个人素质、工作能力以及实际成绩等因素,任人唯贤、择优晋升。 (二)机会均等:晋升面前人人均等,公司每次选拔均实行公开招聘、公平竞争,惟才是举。 (三)“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合:多数员工一般采取“阶梯晋升”,而对非常之才、特殊之才、为公司做出了突出贡献的员工,可以“破格提拔”。 (四)能升能降,保持竞争:强者上、平者让、庸者下。 三、职责: (一)总经理:负责本制度的审批;负责选拔方案的审核和晋升结果的审批。 (二)行政人力资源部:负责本制度的制定、解释;负责选拔方案的编写、公示;负责选拔活动的组织;负责最终晋升结果的提报。(三)公司各部门:负责本制度的执行、实施;负责选拔晋升方案的提议、监督。 四、范围:适用于公司全体员工。

五、具体内容: (一)职业发展线路: 1、纵向发展:根据员工能力、性格、发展期望和公司发展需要,特设置两条晋升路线,对应层级如下图所示: 2、横向发展:因员工职业规划、知识储备、性格或企业需求等发生变化,原发展路线不符合现实际情况者,可根据选拔计划选择相应的目标岗位参与选拔晋升。 (二)晋升基本条件: 1、入职满6个月的正式员工; 2、在同一职级岗位工作6个月及以上的正式员工; 3、半年内(选拔前6个月)无严重违纪处罚不良表现记录; 4、具备目标岗位任职条件及所需基本能力; 5、具备选拔晋升计划里列明的其他素质或要求等。

企业管理制度大全

企业管理制度大全 沈阳怡诚科训科技 有限公司 规 章 制 度 xx 年 8 月 17 领用人签名:日颁布 沈阳怡诚科训科技有限公司 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一 律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关 规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对 外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序, 不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得 跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实 执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报, 做到有始有终;

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发 生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打 印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财 物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的 行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外 招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;

员工停薪留职和转岗管理规定

1. 目的为规范员工停薪留职及复职之相关作业,特制订本管理办法。 2. 适用对象所有员工。 3. 术语/定义无。 4. 停薪留职申请条件及期限 员工满足以下情况,可申请停薪留职,经公司审批核准者予以停薪留职:a、员工自身患病 b、工伤医疗期满后需要疗养恢复 c、育婴 d、个人原因 e、直系亲属患病 f、其他特殊原因 5. 停薪留职申请流程 申请人应于停薪留职前三天完成线上申请程序,其签核流程如下: 伤病:医務室→单位主管→部门主管→事业部最高主管→HR保险→财务→HR经办人→HR主管 特殊:单位主管→部门主管→事业部最高主管→HR保险→财务→HR 经办人→HR主管 事业部最高主管定义:9职同仁需签核至处级主管;8职同仁需签核至事业部副总。 资料缴纳:HR保险签核后,申请人应于线上申请注意事项中,下载最新《劳动合同中止协议》,一式两份,连同保险缴纳收据交至HR经办人。 6. 停薪留职复职申请 员工留停期满申请复职,应于留停期限届满十日前,通知助理或代理人,于HR系统中申请复职。

7. 停薪留职期满离职 仍在留停期间或期满,办理离职者,需依公司规定办理正常离职手续,离职日期为留停开始日;留停期满未通知复职者,将视为自离人员,离职日期为留停开始日。 8. 停薪留职年资计算方法 员工于停薪留职复职后,其停薪留职之期间,年资不予计算。 9. 停薪留职薪资管理方法 薪资与福利项目: 职称及薪资:停薪留职期间,不发放薪资;停薪留职复职后之职称及薪资与留停前相同; 年终奖金:同仁年度内如有停薪留职,则年终奖金以该年度实际在职天数按比例发放。年终奖金发放对象以发放日仍在职者为限。 保险规定:停薪留职期间愿意缴纳保险者,需自付保险费用,于留停生效前至财务处现金缴纳所需自付保险费。调薪及晋升管理: 留职停薪期间不予调薪及晋升,员工复职后之调薪原则,应参照复职后之绩效评核,由单位主管依调薪作业办法办理。 绩效评核期间停薪留职者,不参与绩效评核。出勤管理方式: 申请停薪留职以需要离岗连续超过30日者为下限。 10. 本管理办法经核准后,由人力资源处公告实施;修订或废止时亦同。

员工晋升管理制度

员工晋升管理制度 第一章总则 第一条目的 为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制度本制度。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条权责 1、公司人力资源部负责制定员工的晋升制度。 2、相关部门负责人负责晋升员工的申报、考核工作。 3、副总经理、总经理负责员工晋升的最终审核。 第四条升降依据 1、职位所要求的知识、技能。 2、相关资历和经验。 3、工作表现和品行。 4、适用性和潜力。 5、公司要求的其他必备条件。 第二章员工晋升的类型与时间 第五条员工晋升类型 1、职位晋升、薪资晋升。 2、职位晋升、薪资不变。

3、职位不变、薪资晋升。 第六条员工晋升时间 1、定期:凡在年终(年中)被评为“A”且具备晋升资格的员工,可给予晋升。 2、不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋升。 3、试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,可提前晋升。 第三章员工晋升申报管理 第七条由员工所在部门负责人对准备晋升员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察,并根据本部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规范以及阶段性业务发展对管理人员的需求,向公司人力资源部提交《员工晋升审批表》。 第八条员工晋升申报到正式聘任期间,各部门可根据工作需要在部门内部宣布由该员工代理相应职位,并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布聘任通知之前,员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前的水平不变。 第九条人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核,考核在10个工作日内完成,并于15个工作日内出具相关评估报告反馈给相应部门。 第十条凡部门呈报晋级者,部门须准备下列资料送交人力资源部。 1、《员工晋级申报表》。

停薪留职管理办法

公司员工<停薪留职>管理制度 一、目的 为规范员工停薪留职管理流程,提高人事运作的有效性,杜绝人事管理的漏洞,特制订本制度。 二、范围 本制度适用于公司全体员工。 三、停薪留职管理 1、停薪留职:员工因特殊情况需请事假时间超过30天的,公司停止其工资群魔乱舞,但保留其员工关系。员工离职期间由于公司没有办法管控到,此期间发生所有的意外伤害等事故均与本公司无关。 2、停薪留职时间:停薪留职以二年为限,如需延长,应经公司最高行政领导批准。 3、公司中层及以上管理人员和总经理,不得办理停薪留职。 4、入职未满半年的员工,不得办理停薪留职;办理停薪留职需提前一个月申请。 四、停薪留职手续办理 1、各部门人员因特殊情况需停薪留职时,填写《停薪留职申请表》,注明停薪留职原因及停薪留职时间等内容,提交直接上级签署意见。 2、经直接上级签署意见的《停薪留职申请表》交由部门最高领导审核后,提交人力资源部。人力资源部接到申请表后需对停薪留职原因、所在岗位情况、停薪留职时间等进行必要的核查,对不符合规定的《停薪留职申请表》退回申请人所在部门,并注明理由。 3、经审核符合条件的《停薪留职申请表》由人力资源部批准后提交公司总经理审批,审批后一份交停薪留职员工本人,一份人力资源部存档。 4、停薪留职人员的离职交接手续及工资发放等运作程序与离职手续办理程序相同,填写《停薪留职申请表》,按规定进行审批;停薪留职离职前一天,在人力资源部领取《离职通知书》,对个人目前的工作进行交接,交接手续办理后,方可离职。 5、停薪留职当事人在离职当日需签订《停薪留职协议书》,停薪留职申请需本人申请,不可委托其他人。当事人办理所有手续后方可离职,否则以自离处理。 五、停薪停职人员待遇 1、停薪留职人同,公司概不保留原任职位; 2、停薪留职人员在停薪期间不再享受在职时的工资、津贴、社保等所有福利待遇。如需公司继续购买社保的,单位及个人承担的保险费和均由个人承担。 3、停薪留职期间个人档案、工资关系、工龄可保留,但停薪留职时间不计算工龄。 六、停薪留职的复职管理 1、办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的,应提前一周向公司报告,以便公司安排。 2、停薪留职期满后不能回公司上岗的,必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续,否则,公司视作自动离职处理。 3、停薪留职员工办理复职手续时,公司按实际工作需要安排相关职位,并依照该职务之薪资、职等标准重新核算薪资。 4、公司停薪留职员工若有下列情形之一者,应立即予以免职处理:

工厂员工守则与规章制度

工厂员工守则与规章制度 为增强工厂员工主人翁责任感,维护工厂和员工的利益,ring如何制定员工守则和工厂管理规章制度呢?下面学习啦小编给大家介绍关于工厂员工守则与规章制度的相关资料,希望对您有所帮助。 工厂员工守则 1. 大家首先要把工厂当成一个集体的大家庭,同事中间和睦相处,互相尊重,互相帮忙,认真工作,创造出良好的范围。 . 员工认真对待工作,分清责任,做好本分工作,把好质量关,员工应配合管理人员安排工作,不得私自窜岗、换岗。 . 如发现机械、材料、模具出现故障时,应及时处理、不能解决者应立即报告管理人员、尽量减少损失。节约用电用水、下班自觉将自己所操作的机械及附近电源、水源及门窗关闭,打扫、保持车间卫生整洁!故意损坏本厂一切设备按原价赔偿。 . 员工在工作岗位上不得玩手机,不得谈论与工作不相干的事,工作期间不得三心二意,要安心工作!做到在职一天尽职一天,完美的完成自己的工作! . 厂内员工认真打好上班卡,如因卡机问题而没打上或忘记打卡的需及时告知管理人员签卡,因为结算工资是依卡上班数进行结算的。

. 严禁下班前洗手及待下班,上班时间不要随意离开厂。严禁上下班代打卡者,违者双方各扣50元,有事休息需请假并获批准,无请假者按旷工算,每班扣工资20元。 . 搬动风扇,以安全第一为中心!女员工必须把头发盘起来,捡东西或修理机械必须关掉电源,避免发生危险!上班不准穿拖鞋。员工必须听从管理人员工作的方式,一切为大家安全着想,希望各位员工全力配合! . 员工如身体不适,应第一时间告知管理人员。严禁上班期间嬉闹打架,有矛盾必须通知厂方,由厂方解决,如私下解决而产生不良后果的,厂方不负任何刑事责任和赔偿责任,一切交于警方处理。 . 厂里的员工不得带外来人员入厂,如没经厂同意带入厂内,将追究其当事人的责任,按情节轻重进行处理。员工要洁身自爱,遵纪守法,不小偷小摸,违者送公安机关处理。 10. 未经本厂同意便自行离开厂扣除十天工资,其他工资待下个月15日领取。如要辞工,须提前半个月通知管理人员,以便本厂安排人员。请假二天以上的要提前五天请假。 11. 员工工作满一年的年底将有奖励红包,红包将在下一年的第一个月发工资一起拿到(农历十二月十五日之前先回家和农历正月十五后来上班的,红包领一半,超过农历正月的没红包)。 若对本厂有更好的建议,不妨出谋献策,共同创建一个

公司停薪留职管理制度

公司停薪留职管理制度 第一章总则 第一条、为了完善本公司人事管理制度,加强对公司员工的管理,针对停薪留职人员的管理特制定本制度。 第二条、本制度由行政部参照公司行政管理相关制度的规定制定,适用于公司正式员工。 第三条、停薪留职是指为请假时间超过30天(不含)而需要离开工作岗位的人员办理的停止工资发放但保留其职务的手续。 第二章一般规定 第四条、公司员工凡因个人需要长时间学习进修的、结婚需度假、家庭原因或员工因身体原因需要长期治疗的等特殊情况,长时间不能到公司上班,需办理停薪留职手续者,由员工本人提前三个工作日填写“停薪留职申请书”(详见附表1),经部门负责人同意,管理部审批,总经理核准后,按“停职留薪申请表”(详见附表2)内容做好工作交接后,一式两份,将申请书原件交行政管理部门人事部存档一份,呈送本人一份,方可离岗,非因正当理由停薪留职者,申请不予受理。第五条、员工在停薪留职期间,根据公司规定,需要签约《员工停薪留职协议书》(详见附表3)。 第六条、员工在停薪留职期间擅自从事与公司同行业同类工作岗位者,一经核实,视其已离职;凡停薪留职满一个月之内不能上班者,视其已离职。 第七条、交接工作手续办理及复职管理 1、停薪留职人员的离职交接手续及工资发放等运作程序与离职手续办理程序相同,填写《员工离职交接表》,(详见附表4)按规定进行审批; 2、办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的,应提前一个月向公司报告,以便公司安排期满后就业。停薪留职期满后不能回公司上岗的,

必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续,否则,公司视为自动离职处理。 3、员工办理停薪留职手续后,公司无义务为其保留原职位,停薪留职员工办理复职手续时,公司按实际工作需要安排相关职位。 第八条、公司停薪留职人员待遇 1、停薪留职人员在停薪留职期间不再享受在职时的工资、奖金等所有福利待遇。 2、停薪留职期间个人档案、工资关系、工龄可保留。 第九条、停薪留职期满员工要求复职时,需填写“复职申请书”,(详见附表5) 经原任部门负责人同意,管理部门审批,总经理核准后,方可办理复职手续。 第十条、其他相关事宜,一律按《公司管理规章制度》办理。 附则 本制度经总经理签发后实行,修改时亦同。 本制度自颁布之日起执行。 编制:会审:签发: 日期:日期:日期: 附:公司停薪留职表

员工晋升管理制度完整版

员工晋升管理办法(试行) (2015年度) 科技有限公司 (2015年试运行版)

目录 第一章总则 (1) 第二章员工晋升渠道 (2) 第三章员工晋升管理 (2) 第四章职位轮换 (5) 第五章储备干部管理 (5) 第六章领导者优化体系 (5) 第七章员工职业发展管理 (6) 第八章附则 (7) 附件一:员工职业发展规划表 (8) 附件二:管理职务晋升推荐表 (11) 附件三:员工晋升申请表 (13) 附件四:员工晋升综合素质与能力考核表(管理岗位) (14) 附件五:员工晋升综合素质与能力考核表(普通岗位) (15) 附件六:员工能力开发需求表 (16) 附件七:续聘人员汇总表 (19)

第一章总则 一、目的 为了进一步提高公司员工的个人素质和能力,充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1)德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4)能升能降的原则。所有员工的晋升必须建立在考核通过的基础上,根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 四、晋升需具备的条件: (1)公司内出现职位空缺,由下层有工作关联和具备能力者升任; (2)具备优秀能力和资质,且在原岗位业绩、表现较为出众者; (3)通过岗位资历审查及相关晋升考核。 五、晋升核定权限: (1)总经理由董事长提议,经董事会核定; (2)各部门经理或店长,由公司总经理核定; (3)门店主管级(含)以下人员,由各门店店长提议,营运经理核定,并报人事行政部备案。 六、管理职责划分 (1)人事行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门;

2020劳动法停薪留职规定【解析】文档

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2020劳动法停薪留职规定【解析】文档 小泰温馨提示:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 停薪留职是什么呢?劳动法对于这方面有什么规定呢?所 谓停薪留职,是指企业富余的固定职工,保留其身份,离开单位,从事政策上允许的个体经营。 停薪留职是80年代初的事物,《劳动人事部、国家经济 委员会关于企业职工要求“停薪留职”问题的通知》的规定,停薪留职的时间一般不超过二年。停薪留职期间,不升级,不享受各种津贴、补贴和劳保福利待遇;因病、残而基本丧失劳 动能力的,可按退职办法处理。停薪留职人员在从事其他收入的工作时,原则上应按月向原单位缴纳劳动保险金,其数额不低于本人原工资的20%。 劳动法停薪留职具体规定如下: (一)停薪留职的对象 停薪留职的对象,主要是企业中富余人员、企业的科技 人员、技术工人以及其他职工要求到我省城乡创办、领办企业

特别是到乡镇企业、贫困地区从事科技开发、承包、兴办开发性企业的,也可以停薪留职。 (二)停薪留手续的办理 1.要求停薪留职的职工,应由本人提出书面申请,报所 在单位批准。企业与批准停薪留职的职工应签订停薪留职合同,并报企业主管部门和企业所在地劳动部门备案。 合同由双方共同商定,其内容应当包括:停薪留职的期 限(不超过3年)、停薪留职期间工资和劳保福利待遇的处理、工龄计算以及双方认为需要明确的其他事项等。 未经批准擅自离职的,所在单位按违反劳动纪律处理。 2.停薪留职职工在合同期满后,仍回原单位复职,原单 位无法安排的,可以按照省劳动局《关于进一步深化劳动制度改革,为企业安置部分富余人员的意见》(劳计字 [1992]第161号)处理,如果原单位并入其他单位或已撤销的,由合并 后的单位或原单位的上级主管部门安排,无法安排的,也按照省劳动局劳计字(92)第161号文件规定处理。 2019最新劳动法停薪留职规定 (三)停薪留职期间有关问题的处理

员工薪资晋升管理制度

员工薪资晋升管理制度 第一章办理员工薪资晋升的规定 第一条公司所有人员有关薪资晋升均适用本规定。 第二条薪资晋升每年执行一次,在当年1月21日前,所有转正且签订劳动合同的员工方可享受薪资晋升。 第三条与薪资晋升有关的人员评估、绩效考核以及其他方面的调查,以上一年度考核指标为依据。 但是,在本年度1月21日时进单位工作还不满6个月的员工当年度不享受薪资晋升。 晋升类型可分为: 1、基本工资晋升; 符合如下条件的情况下方可晋升基本工资: 1)因岗位或职务晋升或向上调整; 2)因物价或政策性因素需全面调整工资基数; 3)因工作内容中大幅度增加工作量; 2、年功工资晋升: 对于在公司内任职满五年的员工,即享受年功工资,年功工资按标准每年自然晋升,不受岗位评价与绩效考核的限制,所有员工均可享有。 第四条上年度考查期间内,缺勤天数平均每月超过五天者,一般不予薪资晋升。 第五条迟到或早退累计四次,被视为缺勤一天,计入缺勤天数。 第六条考核周期内,受到警告以上处分,或者受到降薪、降职的,一般不予薪资晋升。但是,如果属于对下指导、监督不力等问题而受到轻微的处分,特别是对其的处理尚可酌情从宽者,则不影响其薪资晋升。 第七条年度薪资晋升应制订预算额及比例,总体预算额比例不得高于上年度人工成本、产值比。 第八条当提预算发生余额时,可不转入下期。 第二章定期薪资晋升制度 第一条薪资晋升日期定为每年1月21日。 第二条薪资晋升评价、考核期为一年,即从上一年1月21日至当年1月20日。 第三条具有薪资晋升资格者是均参与晋升考核。但符合下列各种情况之一者除外: 1、长期休假者; 2、在薪资晋升评价、考核期内的出勤天数不满规定劳动天数的九成者; 3、在薪资晋升评价、考核期内受惩戒处分者; 第四条对于薪资晋升,以薪资晋升评价、考核期内的工作状况、能力、职别及其他条件为标准,进行审定。 第五条薪资晋升的审定,按下述类别进行。 1、公司部门长以上中层管理干部的薪资晋升,依照部门年度指标完成情况、部门人员整体日常表现、各项经济指标等来确定,统一综合审定薪资晋升事宜。晋升比例为不超过公司该层干部总数的40%,具体实施方法,每次分别规定。 2、部门主管以上至部门长以下基层管理干部晋升,依照日常考核指标的执行情况,所属职能范围的责任落实、人员日常表现等来确定。晋升比例为不超过公司该层干部总数的30%,具体实施方法,每次分别规定。 3、对职能部门管理人员的薪资晋升,依照绩效考核结果与岗位、工作评价来确定,按标准分类进行审定其薪资晋升事宜。晋升比例为不超过部门人数总额的30%,具体实施方法,每次分别规定。 4、对各部门辅助人员的薪资晋升,依照日常工作指标、失误笔数等来确定,按标准分类进行

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