煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤

炭厅颁发的《关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》（晋煤安发[2012]717号）、《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》（晋煤安发[2012]715号）和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法（试行）〉的通知》（晋煤销产技字[2012]607号）文件精神，特制定本达标规划及考核办法。

一、指导思想

认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新

模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改

善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效

机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。

二、规划目标

（一）矿井实现安全生产。

（二）生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。

三、达标规划

（一）公司

达到一级安全质量标准化公司。

（二）生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井

盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。

（三）基建矿井

东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量（指掘进专业质量标准化，下同）必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。

四、组织机构

（一）公司成立安全质量标准化考核领导组

组长：贺彦平郭少勇

常务副组长：梁万兴

副组长：李和林韩喆宁波柏福

宝范林彦张振国张引刚李晓

军黄华冯志平孔令胜王元明

成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室（后勤中心）、财务部

领导组下设办公室：办公室设在公司安监局

办公室主任：乔茂林（兼）。

（二）领导组工作职责

1、组织制定公司安全质量标准化达标规划。

2、组织安排安全质量标准化季度验收、月度抽查。

3、挂牌督办严重威胁安全生产的隐患问题。

4、监督检查各矿井安全生产隐患整改落实情况。

5、对安全质量标准化工作进行考核、奖罚兑现。

6、对安全质量标准化检查结果进行通报，促进各煤矿相互学习、共同提高。

（三）办公室工作职责

1、牵头组织《煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法》的修订、完善工作。

2、在考核领导组的领导下，组织实施分步达标规划。

3、牵头组织安全质量标准化全面检查工作。

4、根据安全质量标准化全面检查结果，提出有关奖惩方案，报领导组批准后执行。

5、负责安全质量标准化日常管理工作，及时收集、汇总、整理、上报安全质量标准化建设情况及资料归档管理。

6、牵头组织有关部门迎接上级相关检查；积极牵头组织国家级安全质量标准化煤矿申报工作。

7、根据实际需要，组织相关人员进行安全质量标准化业务培训。

8、完成领导组交办的其它有关工作。

（四）专业分工及工作职责

1、专业分工

(1)采煤、掘进专业由生产技术部负责检查考核。

(2)机电、运输专业由机电部负责检查考核。

(3)一通三防专业由一通三防部负责检查考核。

(4)地测防治水专业由地质与防治水中心负责检查考核。

(5)信息调度专业由调度指挥中心负责检查考核。

(6)应急救援专业由调度指挥中心负责，安监局配合检查考核。

(7)安全管理专业由安监局负责，人力资源部配合检查考核。

(8)地面设施专业由经理办公室（后勤中心）负责，基建部、机电部、安监局配合检查考核。

(9)职业健康专业由人力资源部负责检查考核。

(10)基本建设部负责对基建矿井单位工程进行专业检查考核，安监局、生产技术部、一通三防部、机电部、地质与防治水中心等部室配合检查。

2、各专业分管部室职责

(1)负责制定本专业的达标规划、组织措施、实施办法，并报公司安全质量标准化办公室。

(2)根据检查验收安排，负责抽调本专业检查人员，负责本专业评分定级排名排队，负责起草《检查验收通报》中涉及本专业的部分。

(3)专业负责部室分解检查项目，由配合检查部室协助检查，最后进行专业汇总、评级、总结、上报。

(4)负责组织本专业督查，并将督查情况以总结的形式报公司安全质量标准化办公室。

(5)负责督促各矿对发现的本专业隐患问题进行整改落实，对重大隐患进行挂牌督办。

(6)负责对各矿提出的本专业问题进行解释、指导。

(7负责专业交流学习等。

（五）考核评比范围

公司所属生产矿井、联合试运转矿井、符合生产条件矿井和陆续达到以上条件的矿井，纳入矿井安全质量标准化检查考核范围；基建矿井开工的单位工程纳入专业检查考核范围。

五、检查组织形式

矿井实行旬检月验的形式，公司实行季度检查、专业动态抽查与日常安全督查相结合的形式。

（一）矿井必须严格执行旬检月验，由矿主要领导组织，分管领导带队，对本单位所有作业场所，按照标准进行全面覆盖检查、评级、考核。

各矿应每月组织召开标准化专题会议，对检查、评级、考核、兑现进行公示，分解落实标准化工作目标，研究解决标准化工作中存在的问题。

（二）公司实行季度检查、专业动态抽查与日常安全督查相结合的形式。

1、季度检查：每季度由安监局牵头，组织生产、机电、通风、调度、基建等部门分专业组成联合检查组，按照《山西省

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，分别对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康等十一个专业进行检查评分。

2、专业动态抽查：各相关专业部室按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》每季度每矿至少进行一次现场抽查，检查结果报公司安全质量标准化办公室。