完整项目企业策划书

完整项目企业策划书
完整项目企业策划书

完整VI项目企业策划书

一、视觉基本要素设计

二、二、视觉应用要素设计的准备工作

三、三、具体应用设计项目的展开

四、四、编制VI视觉识别手册

一、视觉基本要素设计

企业标志

企业标志,可分为企业自身的标志和商品标志。

企业标志特点:

其一,识别性。

其二,系统性。

其三,统一性。

其四,形象性。

其五,时代性。

企业标志设计作业流程:

调查企业经营实态、分析企业视觉设计现状,其具体包括如下现状:

其一,企业的理念精神内涵与企业的总体发展规划。

其二,企业的营运范围、商品特性、服务性质等。

其三,企业的行销现状与市场占有率。

其四,企业的知名度与美誉度。

其五,企业经营者对整个形象战略及视觉识别风格的期望。

其六,企业相关竞争者和本行业特点的现状等。

1、确立明确的概念。

2、具体设计表现。

3、标志作业的缜密化:

其一,标志细部的缜密化。

其二,标志形态的数值化:

一是方格化,

二是比例尺寸标志法,

三是圆弧角度标志法。

其三,标志形态的多样化:

线条粗细的变化;

正负形的变化;

彩色与黑白的变化;

各种点、线、面的变化(如空心体、网纹、点成面、线成面等);

对应不同媒体的形态变更;

缩小或放大形态的变化。

企业标准字

企业标准字是将企业名称、企业商标名称略称、活动主题、广告语等进行整体组合而成的字体。企业标准字特征:

其一,识别性。

基二,可读性。

其三,设计性。

其四,系统性。

企业标准字种类:

其一,企业名称标准字。

其二,产品或商标名称标准字。

其三,标志字体。

其四,广告性活动标准字。

企业命名或更名:

企业更名方案有以下几种情况:

其一,全面变更公司名称,包括现有标准字、标准色等基本视觉要素。

其二,部分变更或简化企业名称,同时推出新的标准字、标准色。

其三,阶段性变更。

其四,统一企业名称和商标品牌名称。

其五,在企业名称的标准字和标准色不变的前提下,根据不同的使用场合,开发出适应不同场合的变化形式,以求达到形式变化的感觉。

标准字制图法:

标准字制图法常用两种方法:

其一,方格表示法。

其二,直接标志法。

企业标准色

企业标准色,是指企业通过色彩的视知觉传达,企业策划书设定反映企业独特的精神理念、组织机构、营运内容、市场营销与风格面貌的状态的色彩。

标准色的开发设定:

调查分析阶段:

其一,企业现有标准色的使用情况分析。

其二,公众对企业现有色的认识形象分析。

其三,竞争企业标准色的使用情况分析。

其四,公众对竞争企业标准色的认识形象分析。

其五,企业性质与标准色的关系分析。

其六,市场对企业标准色期望分析。

其七,宗教、民族、区域习惯等忌讳色彩分析。

概念设定阶段:

积极的、健康的、温暖的等(如红色);

和谐的、温情的、任性的等(如橙色);

明快的、希望的、轻薄的等(如黄色);

成长的、和平的、清新的等(如绿色);

诚信的、理智的、消极的等(如蓝色);

高贵的、细腻的、神秘的等(如紫色);

厚重的、古典的、恐怖的等(如黑色);

洁净的、神圣的、苍白的等(如白色);

平凡的、谦和的、中性的等(如灰色)。

色彩形象阶段:

通过对企业形象概念及相对应的色彩概念和关键语的设定,企业策划书进一步确立相应的色彩形象表现系统。

模拟测试阶段:

其一,色彩具体物的联想、抽象感情的联想及嗜好等心理性调查。

其二,色彩视知觉、记忆度、注目性等生理性的效果测试。

其三,色彩在实施制作中,技术、材质、经济等到物理因素的分析评估。

色彩管理阶段:

本阶段主要是对企业标准色的使用,作出数值化的规范,如表色符号、印刷色数值。

实施监督阶段:

对不同材质制作的标准色进行审定;

对印刷品打样进行色彩校正;

对商品色彩进行评估;

其它使用情况的资料收集与整理等。

辅助图形

辅助图形是企业识别系统中的辅助性视觉要素,企业策划书它包括企业造型、象征图案和版面编排等三个方面的设计。

1、企业造型(又称之为商业角色或吉祥物、商业标识画)的设计与应用:

企业造型是为了强化突出企业或产品的性格特征,而设计的漫画式人物、动物、植物、风景或其它非生命物等,作为企业的具体象征。

企业造型的应用:

其一,二维媒体,如印刷品等。

其二,三维媒体,如影视媒体。

其三,户外广告和POP广告等,如路牌、车体。

其四,企业公关物品和商品包装,如赠品等到。

2、企业象征图形的设计构成:

象征图形不是纯装饰的图书馆案,是企业基本视觉要素的拓展联系。

企业象征图形的设计题材:

其一,以企业标志的造型为开发母体。

其二,以企业标志或企业理念的意义为开发母体。

3、版面编排设计:

一般的版面包括天头、版心、地脚三大部分,编排的内容要素包括视觉识别系统中的基本要素组合、正

文(文字和图)、企业造型等,它们处于版面的不同位置。

版面编排常用两种方式表示其结构:

其一,直接标示法。

其二,符号标志法。

企业视觉识别基本要素的组合方式

根据具体媒体的规格与排列方向,企业策划书而设计的横排、竖排、大小、方向等不同形式的组合方式。基本要素组合的内容:

其一,使目标从其背景或周围要素中脱离出来,而设定的空间最小规定值。

其二,企业标志同其它要素之间的比例尺寸、间距方向、位置关系等。

标志同其它要素的组合方式,常有以下形式:

一是标志同企业中文名称或略称的组合;

二是标志同品牌名称的组合;

三是标志同企业英文名称全称或略称的组合;

四是标志同企业名称或品牌名称及企业选型的组合;

五是标志同企业名称或品牌名称及企业宣传口号、广告语等的组合;

六是标志同企业名称及地址、电话号码等资讯的组合。

禁止组合规范:

其一,在规范的组合上增加其它造型符号。

其二,规范组合中的基本要素的大小、广告、色彩、位置等发生变换。

其三,基本要素被进行规范以外的外理,如标志加框、立体化、网线化等。

其四,规范组合被进行字距、字体变形、压扁、斜向等改变。

专用字体

专用字体包括现有标准字体和指定字体。

标准字体:

多用于企业名称、商品名称、商标名称等。

指定字体:

常用于部门名称、设施名称、分支机构名称及其地址、广告内容、正式文书等。

设计选择专用字体应注意事项:

其一,调查整理专用字体的使用范围、使用目的、使用状况等。

其二,选用指定字体,应考虑同标志和标准字体等基本要素的风格相协调。

其三,所选字体的种类及文字的组合形态、方法应有一定的规律,并形成具有可读性的、再现性的、识别性的文字系统。

二、视觉应用要素设计的准备工作

应用要素项目的现状调查

现状项目的收集分类:

对现有应用要素的项目收集的,主要集中于以下项目内容:

其一,事务用品类,如名片、各式文书等。

其二,广告促销类,如小手册、电视广告、公告资料等。

其三,标识招牌类,如旗帜、各类导引标识等。

其四,运输工具类,如运输卡车、拖车等。

其五,商品包装类,如商标、包装纸等。

其六,员工制服类,如徽章、工作服等。

其七,建筑环境类,如外观、办公室等。

其八,展示典礼等,如纪念活动、展示环境、专卖店等。

应用要素设计开发策略的确定:

对于某个企业形象中的具体应用要素设计项目而言,企业策划书在开发设计之前,应对其客观的限制条件和依据作出必要的确定,避免设计项目虽然很美,但不能使用的问题:

其一,项目的功能需要。

主要是指完成设计项目成品所必需的基本条件,如形状、尺寸规格、材质、色彩、制作方式和用途等。其二,项目使用的法律性限制。

如信封的规格、招牌指示等环境要素的法规条例。

其三,行业性质的需要。

主要是指企业所在行业中,一些约定俗成的规定或需要,企业策划书如事务性用品中的单据、包装类的规定等。

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三、具体应用设计项目的展开

目录:

1、事务用品类;

2、包装产品类;

3、旗帜规划类;

4、员工制服类;

5、媒体标志风格类;

6、广告招牌类;

7、室内外指示类;

8、环境风格类;

9、交通运输类;

10、展示风格类;

11、专卖店风格类;

12、其它。

事务用品类

其项目细则包括:

1、名片

2、信纸

3、信封

4、便笺

5、各型公文袋

6、资料袋

7、薪金袋

8、卷宗袋

9、合用书

10、报价单

11、各类表单和账票

12、各类证卡企业策划书(如邀请卡、生日卡、圣诞卡、贺卡)

13、年历、月历、日历

14、工商日记

15、奖状、奖牌

企业商业计划书-企业计划书范文

企业商业计划书-企业计划书范文 【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析,二是企划书正文。 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包孕下列12项内容:

全部产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 各竞争品牌促销运动的对比分析 各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 公司过去5年的损益分析。 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成,现分辨阐明如下: 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略,做深入过细的沟通,以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节; 断定目标市场与产品定位 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。 公关运动的重点与原则。 销售目标 亠所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。

企业策划书标准范文

企业策划书标准范文 公司策划书格式 一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“xx活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的与意义 活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。 三、活动时间与地点 该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。 四、活动开展形式 协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞

赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。 五、活动内容 活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。 六、活动开展 作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。 活动流程安排大致可以分为三个阶段: (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等); (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等); 注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。 (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);

新公司策划书

公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测 公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。利润控制:oem、贴牌,预计毛利 5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 led室内照明(t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等)专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及 优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。 2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和 订单。奖励政策见附件 3.建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。 协助总经销建立分销商。 4.建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军 方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。5.白光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型

企业策划书范文

企业策划书范文 首先我们对概念解说一下: 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活 动的整体运作和安排的计划性文书。 其次是编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。 范文 **家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提升公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对 “接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进 口家电,重点引向**国市常 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为 主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞 刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点: 1.性能诉求: 真正世界第一! **家电! 2.S.P.诉求: 买**产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之使用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依 据收视阶层分析加以考虑。 (二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动 为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接 力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取 拍摄15″广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同 公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将 本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分 协助。 七、广告活动内容

企业年度计划书范文

( 工作计划 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业年度计划书范文Model text of enterprise annual plan

企业年度计划书范文 【篇一】企业年度计划书 xx的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 1、充实基础工作,改善经营环境 公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室

承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。 2、充实各类人才,改善员工结构 企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。 3、充实企业文化,改善人文精神 企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,xx策划代理公司在进行营销策划的同时,对于xx文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是xx品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章,形成内涵丰富的xx企业文化。 4、充实综合素质,提高业务技能 xx集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦

企业会议策划方案范本

企业会议策划方案范本 企业会议策划方案是很重要的,要想顺利举办一次会议,我们前期必需要书写好企业会议策划方案!下面是企业会议策划方案范本,请参考借鉴! 企业会议策划方案范本 一、活动目的: 1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向; 2、通过展示和推介xx等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对xx等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心; 3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。 二、会议主题:冬天,让我们感动上帝 ——xx摩托XX年半年营销工作会议 三、会议时间:XX年7月27日——7月29日 四、会议地点:君临大酒店 五、参加人员: 1、代理商总经理或操盘手:55人(含xxxx代理商10人); 2、代理商财务主管:20人;

3、公司高层领导:15人; 4、销售公司:20人(含事务所总经理); 5、工作人员:10人; 6、合计:120人。 六、会议内容: (一)经销商会议 1、董事长分析行业形势,提出xx公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相); 2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策); 3、余x助理总结XX年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策); 4、缪xx宣贯XX年xx摩托上市营销方案 5、温xx宣贯XX年下半年等离子推广策划方案 6、奚x宣贯XX年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策) 7、分组讨论 (二)等离子销售表彰及等离子产品订货会 1、销售公司总经理宣布XX年8月—XX年7月等离子销售先进的表彰决定。 2、董事长给先进颁奖

企业项目策划书范本

企业项目策划书范本 一、项目名称 《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)《美国英语》 二、英语学习和出版市场分析 1.英语学习产业与市场分析。 英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。 据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种 特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。 现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套,每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。 现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。 2.出版市场分析。 当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解C 而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作 ,将可以得到丰厚的回报。 所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人 带来巨大的利润空间。 三、项目介绍 1.《美国英语》: (1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。 (2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。 (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。 主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。 (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。(5)前景预测。 如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上 (6)同类英语杂志比较参考。 ①非xx的《xxxx》(系外人借 ②((xx广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。 (7)出版计划。 20xx年x月底组好稿件。 20xx年x月正式出版推出市场。

优选企业策划书范文

优选企业策划书范文 公司策划书范文(一) 一、宗旨 本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。 二、公司成立 上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号,是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。 三、公司主要职位 总经理:陈佳怡 副总经理:郁晓敏 总经理秘书:陆影株 人力部经理:高馨 后勤部经理:黄鹤立 财务部经理:邵怡雯 市场营销部经理:杨依敏 四、公司的理念 奥特朗,让你有一种家的感觉! 从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器

产品的研发生产。希望通过不懈的努力,争取成为名副其 实的行业领导品牌。 作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活平衡,事业与生活共赢。在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。公司策划书范文(二) 一、前言 影视作品已经成为冠达人民享受生活的代名词,它为 广大消费者带去了欢乐。本公司依据当前的影视文化产业 发展的社会背景以及影视传媒文化的主流发展趋势。我公 司以独特的创新理念,在影视创作中融入了大量的新元素。使之符合广大是消费者的需求。并且本公司还创作了不同 风格、不同类型的影视作品,适合不同消费群体的需求。 是本公司成为宽领域、多层次的影视传媒公司。为适应市 场的发展,本公司还推出大量新作品,并逐步向趣味性、

企业策划书范文

目录 第一部分前言 一 二公司简介及业务范围 三 四策划书的目的及目标的说明 五 六公司组织结构图及部门业务介绍 第二部分市场调研及分析 宕昌顺鑫网路公司 策划书

二行业动态调研及分析 1 行业饱和程度及发展前景 2 社会环境 三 四公司内部调研及分析 1 公司财务状况,财务支出结构 2 公司业务状况 3 公司技术水平及服务质量分析 五 六进入市场调研及分析 1 行业进入成本 2 进入后对公司的威胁 第三部分公司战略及策略的制定

二公司战略制定 三 四竞争策略制定 第一部分前言 公司简介及目标说明 一公司简介 宕昌顺鑫网路公司于2015年成 立于宕昌的一家集广告片、宣传片、 专题片等的拍摄制作;大型文化、娱 乐、体育等活动的策划;平面广告设 计制作,标志设计;各种大型展览展示活动,企业促销活动等的组织;各大企业的大型广场演出,大型公关活动,文艺晚会,开幕仪式,展览演出活动,礼仪活动,新闻发布会等的承办,各类公司企业门户网站设计制作等为一体的综合性文化公司。公司除行政部,财务部和运营部支外,还下设广告部、影视部、活动项目部、演出部和影视艺术培训部。

我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系,随时为各类公司企业的演出需要提供服务。同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队,为各类公司企业的产品推销,企业形象宣传,品牌重塑等提供专业的服务。我们还拥有一支专业的公关团队,为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略,以至度过危机。我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施,为各类公司企业的影视广告制作,企业专题片的拍摄,产品展示广告拍摄提供专业的服务。 公司一直坚持客户至上的原则,我们凭借完善的影视策划条件,完善的策划与推广,完善的文化商务管理系统,依托先进的经营理念和优秀的专业团队,良好的品牌意识及优秀的服务,在我们的客户中赢得了赞誉,得到了认可。在对市场环境和媒体详实分析的基础上,能够切实把握客户的传播需求。作为一个文化影视传媒公司,公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想和抱负,更有着坚定的信念和追求。公司一直秉承——策略精准、创意新锐、执行出色的业务精神,全力为客户服务。 服务理念:诚实守信、追求完美、精益求精! 公司业务介绍

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企业计划书

企业计划书 本词条缺少名片图, 补充相关内容使词条更完整, 还能快速升级, 赶紧来编辑吧! 企业计划书又称商业计划书, 是一份全方位描述企业发展的文件, 是企业经营者素质的体现, 是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 , 不但是企业能否成功融资的关键因素, 同时也是企业发展的核心管理工具。 中文名 企业计划书 又称 商业计划书 属于 文件 定位 企业经营者素质的体现 目录

企划计划书编辑 定义 企业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的, 在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上, 根据一定的格式和内容的具体要求, 向读者(投资商及其它相关人员)全面展示企业/项目当前状况及未来发展潜力的书面材料; 商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南, 也是企业的行动纲领和执行方案。 企业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书, 是全面介绍公司和项目运作情况, 阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 企业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次, 商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家, 公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 企业计划书是当前市场应用最多的应用写作文体之一。 企划书内容 1、计划摘要 计划摘要列在商业计划书书的最前面, 它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点, 以求一目了然, 以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容: 公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在介绍企业时, 首先要说明创办新企业的思路, 新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次, 要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中, 要对企业以往的情况做客观的评述, 不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任, 从而使人容易认同企业的商业计划书。最后, 还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里, 企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神, 以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中, 企业还必须要回答下列问题: (1)企业所处的行业, 企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在那里, 谁是企业的顾客, 她们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁, 竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解她所做的事情, 摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么, 摘要就可能要写20页纸以上。因此, 有些投资家就依照摘要的长短来”把麦粒从谷壳中挑出来”。

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公司策划书格式 本文是关于范文的公司策划书格式,感谢您的阅读! 公司策划书格式 一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“xx活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的与意义 活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。 三、活动时间与地点 该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。 四、活动开展形式 协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。 五、活动内容 活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。 六、活动开展 作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式

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某某某公司策划书 目录 第一部分??????????????????公司基本概况(一)公司基本情况 (二)公司概述 (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划 第二分部分??????????????????公司组织结构(一)公司结构图 (二)创业核心人员 (三)公司激励约束机制 第三部分??????????????????市场和行业分析(一)行业分析 (二)市场分析 第四部分?????????????????????营销规划 (一)目标市场 (二)未来经营计划 (四)经营策略 第五部分?????????????????????财务分析

(一)第一年财务假设 (二)投资说明 (三)成本与费用分析 (四)公司盈利能力分析 第六部分????????????????????附件(一)风险控制 (二)调查表 第一部分公司基本情况(一)公司基本情况: (二)公司概述: (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划

初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分市场,以踏实的作风、勤 恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。 中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。 后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模,为扩 大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。惠民便利连锁股份有限责任公司 第二部分公司管理 ( 一) 公司结构图 公司起步时: 计划建立10 家店面, 采用直线制组织结构, 该组织结构适用于门店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业. 第一阶段公司结构图( 图1) 总经理 经理助理 部门主管

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公司策划书格式及范文_策划书 品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。福建创业。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些

本企业投有进入的超布,让他们进行营销。例:天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。 7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 四、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自2005年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。 五、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。 六、流动资金

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Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 企业项目策划方案

编号:FS-DY-20510 企业项目策划方案 篇一 一、活动主题:金马之家百万爱心献老区 关键词:公益活动舆论宣传经营人心促销 活动目的:公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动,与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手,推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。 联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办,增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度,这是企业组织公益活动的关键问题。 在即将到来的销售淡季,推出与金马之家经营项目和营

销活动紧密相连的大型公益活动,寻找挖掘新闻点,吸引大众眼球,提升品牌形象,带动淡季的人流和销售,并为旺季销售做铺垫。 活动意义: 1、提升品牌知名度和美誉度:义拍助学是一项大众关注度极高的公益活动,开展这次活动有几个好处,因为是公益活动,所以受众面较广,能快速推广品牌,且大众认知较快; 2、舆论宣传导向和新闻炒作:作为公益活动本身就有一定的新闻价值,通过合理的炒作为金马之家营销活动造势,增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。 3、提升企业形象及实际销售额:对于一个企业来说,获得大众认知便是企业的无形资产,社会效应越好,越能带动公司业绩飞升。 4、符合公司的经营理念:肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感,在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时,我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象,营造优秀的企业文化,树立员工的价值观,通过经营人心的宏伟工程,为企业长足发展打下坚实的基础。

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公司创业策划书(一) 一、导言 晨曦社工服务公司是一个提议中的公司,它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为主体,坚持“专业助人,造福社会”的理念,为人们提供各类社会工作服务。 二、概要 随着我国经济的发展,社会问题不断涌现,社会工作人才紧缺。按照美国社工比例,我国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出“建设宏大的社会工作队伍”,但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。“晨曦”社工服务公司就是在这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口,逐渐开展其它各类社工业务,逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽社工服务领域,涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务,形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外,随着公司的发展,我们也将逐步拓宽连锁公司地域,实现全省——全国的大规模发展。 三、公司设想 A、公司的宗旨、名称、公司的结构 晨曦社工服务公司以“专业助人,造福社会”作为公司的发展宗旨,公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门,其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务,保证公司的管理运作和制定发展策略,属于公司的大脑组织;社工服务部实行部门经理责任制管理运作,下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门,其中工作处室是公司最核心的部门,设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科 B、公司经营策略、相对价值增值 公司采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司,对此,我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口,活动过程以事实证明我们的实力,再加以各类成立的宣传活动公关工作,进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点,我们通过与各高校建立实践基地,定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座,充分利用高校的充溢资源,又形成名人效应。在公司人员方面,以

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企业策划书范文

企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析 , 二是企划书正文。 ( 一) 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况 , 市场状态分析必须包孕下列12项内容: ( 1) 全部产品市场的规模。 ( 2) 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 ( 3) 各竞争品牌市场占领率的对比分析。 ( 4) 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 ( 5) 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 ( 6) 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 ( 7) 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 ( 8) 各竞争品牌促销运动的对比分析。

( 9) 各竞争品牌公关运动的对比分析。 ( 10) 各竞争品牌订价策略的对比分析。 ( 11) 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 ( 12) 公司过去5年的损益分析。 ( 二) 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成, 现分辨阐明如下: ( 1) 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前, 必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略, 做深入过细的沟通, 以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节; 断定目标市场与产品定位。 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。 制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。

公关运动的重点与原则。 ( 2) 销售目标 所谓销售目标 , 就是指公司的各种产品在必然期间内( 一般为一年) 必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。 ( 3) 推广企图 企划者拟定推广企图的目标, 就是要协助实现销售目标。推广企图包孕目标、策略、细部企图等三大部分。 目标 企划书必须明确地表现, 为了实现全部营销企划案的销售目标 , 所盼望达到的推广运动的目标。 ②策略 抉择推广企图的目标之后, 接下来要拟定实现该目标的策略。推广企图的策略包孕广告表现策略、媒体运用策略、促销

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公司策划书范文 公司策划书范文(一) 一、宗旨 本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。 二、公司成立 三、公司主要职位 总经理:陈佳怡 副总经理:郁晓敏 总经理秘书:陆影株 人力资源部经理:高馨 后勤部经理:黄鹤立 财务部经理:邵怡雯 市场营销部经理:杨依敏 四、公司的理念 奥特朗,让你有一种家的感觉! 从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力,争取成为名副其实的行业领导品牌。 作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关

爱与体贴的使用体验。同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活平衡,事业与生活共赢。 在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。 公司策划书范文(二) 一、前言 影视作品已经成为冠达人民享受生活的代名词,它为广大消费者带去了欢乐。本公司依据当前的影视文化产业发展的社会背景以及影视传媒文化的主流发展趋势。我公司以独特的创新理念,在影视创作中融入了大量的新元素。使之符合广大是消费者的需求。并且本公司还创作了不同风格、不同类型的影视作品,适合不同消费群体的需求。是本公司成为宽领域、多层次的影视传媒公司。为适应市场的发展,本公司还推出大量新作品,并逐步向趣味性、偶像性、惊险性等方向发展,以独特的影视作品领军影视市场。同时,也将会成为未来市场的主流。因此,本公司选定青岛、北京、上海为主要的目标市场,进行市场调查分析。为此,本公司做了详细的产品营销计划书 二、市场分析 1)北京:为深入贯彻党的十八大关于推进社会主义文化大发展大繁荣的重大部署,认真落实中央应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展、加快文化产业发展的决策部署,促进电影产业的繁荣发展,经国务院同意,现提出以下指导意见:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照

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企业推广策划书模板怎么写 全方位的立体式推广,遍布各大门户网站,对于未来公司发展实现强强联合的强大模式。 企业推广写方案的具体步骤是什么?下面是为你带来的企业推广策划书, 一起来看一看吧。 企业推广策划书 1.产品策略.麦子公司的产品定位是注重产品质量和样式,以时尚个性服 装为主要经营产品,利用多个店面销售的优势,,经营不同风格和样式的服装,同时在店内销 售个性裤子和鞋子,布置精美个性饰品作为陪衬。 明确产品定位之后,服装店采取相关多元化产品经营和差异化产品经营,弥补单一产品经 营的不足,扩大销售额,增加消费者购买产品的选择空间,同时将店面打造成集服装鞋裤以及 学生饰品为一体的学生生活广场,从而在一定程度上吸引消费者的眼球。 在此基础上,我们会注重产品质量,以高质量的产品满足消费者的需求,以时尚个性的款 式满足消费者追求时尚和个性的愿望和追求。 2.成本价格策略现在消费者普遍认为服装定价较高,不合理的定价是他们望而却步或只试 不买的主要原因。 因此,麦子公司在价格策略上,走低价销售策略,通过大批量订购等各种方式降低成本, 简单设计和改造,降低定价,给消费者一个可以考虑和接受的价格。 同时做好成本控制还需要店面根据实际情况改良改进,降低不必要的服装挤压和浪费,降 低库存费用等。 3.渠道策略充分利用网络资源,通过网上订货和网上销售,建立网络销售模式。 网上订货同样可以减少中间批发市场环节,同时减少人员订货的外出成本;网上销售是被 广大青少年推崇的新销售模式,通过网络也可以了解消费者的需求信息,与消费者沟通,得到 意见和建议,为店面经营的改善提供参考。 4.宣传策略麦子公司面向的主要市场是青少年群体,因此在学生中扩大其知名度和美誉度 是采取宣传策略的主要目的。 通过了解,知道学生比较关注学校举行的特色活动,其中晚会里的街舞和模特走秀比较受 大家欢迎。 以模特走秀为例,模特走秀以服装为纽带展现青年学生积极阳光的形象,学生模特穿着各 种时尚个性服装向大家做展示,如果麦子公司以模特秀为平台,通过提供服装或其他方式赞助 此次活动,在很大程度上能够提高店面的知名度和美誉度,时尚个性的服装在美丽学生模特的 衬托下同样为店面做了精美的广告宣传,从而提高店面的知名度和美誉度,为经营的改善提供 客源。 5.促销策略:通过我们的市场问卷调查,其实消费者对于促销还是易于接受的,采取适当 的促销策略对于提高麦子公司服装店的经营是十分重要和必要的。 现在学生比较易于接受的促销方式有:明码标价当场折扣、有奖销售、馈赠礼物销售、办 理会员卡享受会员待遇等。

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公司企业策划书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

某某某公司策划书 目录 第一部分………………………………………………公司基本概况(一)公司基本情况 (二)公司概述 (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划 第二分部分………………………………………………公司组织结构(一)公司结构图 (二)创业核心人员 (三)公司激励约束机制 第三部分………………………………………………市场和行业分析(一)行业分析 (二)市场分析 第四部分………………………………………………………营销规划(一)目标市场 (二)未来经营计划 (四)经营策略 第五部分………………………………………………………财务分析(一)第一年财务假设

(二)投资说明 (三)成本与费用分析 (四)公司盈利能力分析 第六部分……………………………………………………附件(一)风险控制 (二)调查表 第一部分公司基本情况 (一)公司基本情况: (二)公司概述: (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划 初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分江苏市场,以踏实的作风、 勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。 中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此 时发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。 后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模,为 扩大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。 惠民便利连锁股份有限责任公司 第二部分公司管理 (一)公司结构图

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企业策划书模板范文 今天在网上看到《企业策划书模板》,觉得有用就收藏了,改掉错别字就发到了,觉得好就下。 一、基本 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细及控制

三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;各种日常写作指导,教您怎样写范文说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的% 五、市场竞争及营销策略

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