关于街环境卫生工作情况汇报

关于街环境卫生工作情况汇报

中心城区管理委员会：

为了认真贯彻党的十六届四中全会精神，全面巩固保持共产党员先进性教育活动成果，凤凰街道在上级及中心城区管理委员会的正确领导下，紧紧围绕创建“四城”工作目标，把抓好环境卫生管理作为一项重要的基础性和日常性工作，认真搞好环境卫生，抓好小街小巷的保洁工作，现就将凤凰街道环境卫生工作情况汇报如下：

一、加强领导，提高对抓好环境卫生工作的强大合力

1、成立组织领导机构。凤凰街道工委、办事处非常重视环境卫生管理工作，主要领导负总责，分管领导具体抓，还专门成立了环境卫生管理工作领导小组，制定了工作目标和考核办法，各社区居委会成立了以居委会主任为组长的卫生组织机构，街道和社区居委会有专职的环境卫生管理干部。

2、加大宣传力度，使环境卫生家喻户晓。街道和社区居委会充分利用黑板报、宣传栏等形式对“门前三包”内容、环境卫生知识进行大张旗鼓的宣传，到目前为止，共出黑板报20余期，散发宣传单5000余份，增强广大居民对抓好环境卫生工作的认识。

二、狠抓落实，强化环境卫生工作具体措施

加强工作督查。各社区居委会相关人员每周不少于两次到责任区域、责任路段进行定期或不定期的巡查和督查，由袋装员或清扫员签字并做好记录，各社区每半个月分别对所属小街小巷、居民区、辖区单位

的环境卫生进行检查一次，每次检查都严格按百分制打分，并将检查情况上报街道环卫站。

三、建章立制，使环境卫生工作有序开展

1、完善环境卫生管理责任网络。街道各社区居委会干部和街道挂点干部、分片包干负责各自责任范围的环境卫生，并绘制环境卫生责任网络图，使街道的卫生管理工作形成层层有人管，责任落实到人，分片把关的有效管理机制。

２、签订“门前三包”责任状。街道环卫站与各社区居委会的居民小组、小街小巷临街店面共签订“门前三包”责任状800余份，把“门前三包”责任制层层落实，各社区居委会每月把辖区内“门前三包”好坏典型单位上报街道环卫站。

3、落实奖惩措施。街道每月对各社区居委会环境卫生进行检查评比。对环境卫生好的单位授予流动红旗，对差的单位给予黄牌警告，并予以通报批评。对获得流动红旗的社区居委会在年终考核岗位责任制考评中加2分，获得黄旗的扣2分，并给予通报批评，限期整改。对居委会辖区内卫生管理路段连续三次检查未改正到位的单位，取消其年终评先资格，并对该路段社区居委会责任人处以200元的经济处罚，给直接保洁人员处以20元的罚款。

4、完善垃圾袋装化制度，加大袋装费收缴力度。各社区居委会对辖区内单位楼院、居民区的垃圾袋装费一般采取每季度收缴一次，社区居委会对垃圾袋装费难以收到的单位楼院和居民区，组织居委会干部和

小组干部加班加点利用休息时间进行收缴，确保清扫员和袋装员的工资到位，从而保证小街小巷的环境整洁干净。

四、存在的问题和今后的打算

凤凰街地处城郊区，属城乡结合部，有些路段没有硬化，居民区也没有规范化，所以仍存在一些地方有些卫生死角，污水沟清理较难，加上有些驻片单位没有缴纳垃圾袋装费，社区居委会垫付不起，袋装员的清扫经费难以落实。针对这些问题，我街将认真继续抓好环境卫生的整治，加快小街小巷的路面硬化步伐，使我街辖区范围的环境卫生更加优美、整洁。

今年以来，在省、XX市卫计委的正确指导下，在XX市委、市政府的高度重视和支持下，我市基本公卫服务工作紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”总体要求，以“促均等化”为主线，以服务质量提升活动为载体,积极开展《十万医生入百万家庭惠千万群众》等活动，推动了基本公卫项目各项工作的开展与落实，提高了人民群众的健康水平，促进了全市卫生计生事业的健康发展。2014年，我市基本公共卫生工作在XX市年度绩效考核中获得第一名，市卫计局被XX市卫计委表彰为基层卫生管理工作先进单位。今年，XX市又顺利通过湖北省严重精神障碍管理治疗示范区初审。我市胡集镇虎山村乡村医生张玉梅在全省基本公卫服务技能竞赛中荣获“最佳答题选手”称号。现将我市工作情况汇报如下：

一、基本情况

XX市版土面积4488平方公里，辖17个乡（镇、街办）、3个国营农牧场、2个省级经济技术开发区，495个行政村，常住人口103万人。现有各级各类医疗卫生机构143个，其中市直医疗卫生单位9个，乡镇卫生院18个，各类门诊36个，社会、个体医疗机构68个，社区卫生服务站12个。建有卫生室503个村。全市有各类卫生技术人员4080人，执业医师（含助理医师）1800人，执业护士1500人，聘用乡村医生950人，开放床位3500张。有专业公共卫生机构3个。各医疗卫生机构共设公共卫生科24个,乡镇以上有公共卫生人员182人，村卫生室、社区卫生服务站有专、兼职公共卫生人员516人。

二、项目进展情况

今年，我们创新工作方法，狠抓工作落实，不断提升项目服务质量。项目进展突出表现在“三新”：

一是居民健康档案建档有新提升。截止2015年9月，全市累计建立居民健康档案916960人，建档率为88.19%，其中建立电子档案914423份，电子建档率为88％。

二是重点人群管理有新加强。管理高血压患者97049人，其中规范管理80464人，规范化管理率为82.91%；管理糖尿病患者14673人，其中规范管理11989人，规范化管理率为81.71%；管理65岁以上老年人116701人，免费体检86102人次，体检率达73.78%；管理7岁以下儿童52668人，管理率为93%，管理3岁以下儿童24268人，管理率为94%；孕产妇系统管理7713人，管理率92.6%，建立围保手册7995人，建册率达

96%；产前检查7912人，产前检查率为95%；产后访视7829人，访视率94%。管理重症精神疾病患者5314例，管理率为100%。

三是常规工作有新气象。传染病及时上报率100%，无甲类和突发传染病发生；累计预防接种148407人次，接种率为99.48%。中医药管理利用电脑程序计分辨识，提高工作效率。

三、主要做法

一、千方百计强保障

今年来，我市紧紧围绕“保全省先进、创全国一流”的奋斗目标，继续强化领导、增加投入，加大保障。

1、强化组织领导。市政府成立了医改领导小组，由常务副市长任组长，加强对基本公卫服务等工作的组织领导。市卫生计生、财政局成立了基本公卫服务项目领导小组，负责项目的组织实施。市卫生计生局成立了基本公卫服务项目管理办公室，办公地点在市疾控中心，局基层卫生科牵头，疾控科、妇幼健康科、综合监督科、医政科、疾控中心、妇幼计生服务中心、卫生计生综合监督执业局密切配合，分工负责。同时，市疾控中心、妇幼计生服务中心、卫生计生综合监督执法局等3家专业公共卫生机构还按照各自职责成立了基本公共卫生服务项目领导小组和技术指导专家团队，协助项目管理办公室开展相关工作。统一聘请56名专家组建项目技术指导专家库，加强对基层公共卫生服务工作的指导和考核评估。

2、确保经费投入。2015年，按照基本公共卫生服务人均项目经费40

元标准预算，我市基本公共卫生服务补助资金为4058.4万元，其中中央及省补助资金为3226.4万元、地方配套资金为832万元。为保证资金科学调配、合理使用、专款专用，我们制定了资金管理办法，印发了《2015年度全市基本公共卫生服务项目任务及资金分配方案》。截止10月，下拨基本公共卫生项目服务经费2768万元，占到位经费的69%，剩余资金与考核评估挂钩，根据考核结果拨付相应经费。各项目执行单位也制定了相应的经费预算，为基本公卫服务提供充足保障。

3、充实人员队伍。严格按照辖区服务人口1.5/万的比例，对乡镇及社区公共卫生人员实行定编定岗,共核定公共卫生人员182人，先后调整50人次。真正将一批有学历、懂专业、责任心强的专业人员充实到公共卫生服务第一线。同时，全面启动到龄离岗村医和在岗执业3年以上村医待遇兑现工作。从去年下半年开始落实到龄离岗村医补贴960人，补贴资金165.2万元。严格执行在岗执业乡村医生每人每年由市财政给予1200元的补贴政策，将其全部用于购买新农保，切实解决乡村医生的后顾之忧。

二、坚定不移夯基础

按照“保基本、强基础、建机制”的工作要求，不断整合资源、完善体系、夯实基础。

1、加强宣传教育。坚持将健康教育与宣传发动贯穿于项目工作的始终，紧紧围绕群众所好、所乐、所需积极开展各种形式的健康教育与宣传活动。一是充分利用电视、广播、报纸、网络、手机短信等媒介加强

项目政策宣传。市卫计局与电视台、今日钟祥、钟视传媒等媒体广泛合作，大力宣传服务项目和疾病预防控制。专栏刊播9期，每天中午12点晚上9：40分定时播放基本公卫公益广告150次。二是督促各单位循环播放宣传光盘或在醒目位置刷写宣传标语。开办宣传专栏，将12大类45项基本公共卫生免费服务内容、服务对象及工作流程等信息进行公示或温馨提示。镇村更新宣传栏2752期，印发宣传资料62.1万份，；三是组织全科医师团队深入社区、乡村，上门宣讲有关政策、举办健康知识讲座、开展义诊、健康体检及建立居民健康档案等为项目实施营造了良好氛围，今年来共开展公众健康咨询活动137次、健康知识讲座2463次，累计参加人数达7.34万人次。共组建服务团队117个，截止9月底，服务家庭4.77万户，服务重点人群17万人。

2、改善服务环境。以“四化”乡镇卫生院、“五化”村卫生室创建为契机，加强镇、村卫生医疗机构基础建设，提高基层卫生服务能力。2014年，8个乡镇卫生院获省“四化”乡镇卫生院称号。今年，3个乡镇卫生院正在创建。截止2015年底全市503个村卫生室，有354个村卫生室达到“五化”标准，达标率占70.1%，其中达到省示范村卫生室的有138个，占27.5%，有55个村卫生室被省卫计委授予“湖北省示范村卫生室”。乡村医疗机构覆盖率达100%，

3、加快业务培训。将人员培训作为提升服务能力的重要手段。一是抓好领导层培训。年初，市卫生计生局负责对各医疗卫生单位主要领导和分管领导进行了项目相关知识培训；二是抓好业务骨干培训。分别

由市疾控中心、妇幼保健院、卫生监督局、合管办及局机关相关科室每季度组织基层医疗卫生单位公卫科长、专线（项）人员进行多轮次、系统、规范的理论与服务技能培训，培训方式有集中培训、巡回培训、面对面、手把手培训和组织公卫科长市内参观、相互交流及参加XX 市级培训等。三是抓好基层项目工作人员培训。以乡镇（社区）为单位采取以会代训的形式，每月对公共卫生人员、相关临床人员和乡村（社区）医生进行培训，提高了公共卫生队伍的整体素质。加快实施乡村医生实施定向培养办法，委托XX市医药卫生学校，用三年时间，免费定向培养一批能参学、回得去、留得住、能工作的乡村医生，目前已累计定向培养村医60名。今年我们专题组织开展了基本公共卫生服务技能竞赛，有力提升了镇村基本公共卫生服务能力。