种植部岗位职责

种植部岗位职责
种植部岗位职责

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施,并有专人管理的农用物资存放场所,有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。

5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。

6、封闭式、制式化管理,无关人员严禁进入基地。

7、对基地周边环境经常进行观察记载,防止污染源的产生,一旦发现及时报告处置。

种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范,特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病、丰产的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业

购买,才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载,登记造册,清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采

购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规范公司种植基地投入品的管理,特制订以下农业投入品的仓库管理制度:

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库,农业投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其中包括农业投入品的品种、数量、规格等,并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放,防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好该存单,填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性,特制定以下田间档案管理制度:

1、种植基地基本情况的记录:田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况(播种、种子数量、定植期等)。

2、田间用药情况的记录:记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称,防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等;在对田间土壤、育苗

营养土、种子等进行消毒处理时,也应记载相应的用药情况,并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录:记录田间生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间,以及肥料进货渠道等,并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录:记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理,当年的田间档案到年底整理成册,保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用,特制订以下农药使用管理制度:

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买,只能使用有机种植级农药,绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。

6、农药使用的规定:

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药;

8、喷洒时须密切注意现场气象状况,露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时,用背包式小型机喷洒,以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度,严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%;

10、喷洒器具的集中管理:每次施药结束,须将喷药器先用碱水洗一遍,再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水,再用碱水,最后用清水,以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后,放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生,保证正常的种植生产,特制定以下环境检查保护制度:

1、对种植基地的灌溉水质量,环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测,须委托有关检测单位对生产基地进行抽检,尤其是周围的产业结构发生变化,有可能对种植生产环境产生不利影响,应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护,应制定生产基地种植病虫害防治措施,科学施肥,合理灌溉,尽量减少化肥的使用量,增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料,及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等,对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生,不得开设有污染的生产项目,控制生活污水,禁止使用对环境有严重影响的化学制剂,禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水,或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收,特制定以下标准:

1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度,具有该品种的形状、色泽、大小和品质。

2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查,经部门经理确认,基地技术人员指导下进行采收。

3、如公司有特殊需要,按公司总经理的指示对种植产品进行采收。

产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号,基地根据各个品种的批次进行编号,使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细记录,在包装物上系挂统一的标识。

三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。

四、在生产加工各个环节的质量记录时,要体现产品标

识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个批次,以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

1.种植基地经理受总经理的领导,负责种植基地的全面工作,并向总经理负责。

2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各种植区的产量情况,并作出适当的安排。

3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。

4.负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。

5.负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。

6.做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产,为种植基地的生产创造良好的环境。

7.组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报总经理并备案。

9.完成总经理交办的其他任务。

种植部技术员岗位职责

1.种植技术员在经理的领导下,负责基地种植生产技术的指导和实施。

2.有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践,同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作,有效解决种植中遇到的困难。

3.每天对种植基地进行观察一次,及时对植株的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。

4.对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括:

5.发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。

6.生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

7.产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

8.农业投入品和种植的入库、出库等记录。

9.为每一种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成册,保存到档案袋。

种植部种植员职责

1、熟悉国内外农药使用相关法律法规;具备农业种植专业知识,有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识,经过有关机构培训合格,并持有上岗证或植保员证书。

2、负责基地环境卫生,周边农田作业情况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。

3、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理,并建立完善的记录系统和管理档案。

4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗,并将剩余农药退回农药仓库,统一处理,做好记录。

5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。

6、植保员证书和上岗证。

宣传策划岗位职责

创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克* 宣传策划岗位职责 1)熟悉公司项目总体规划情况及项目定位,熟悉项目的整体营销策划思路及年度计划和月度计划; 2)参与公司广告推广计划的方案制定,对广告方案提供参考性意见; 3)协助营销总监完成项目前期的市场调查、竞争对手的分析工作,并完成市场调查分析报告的撰写工作; 4)根据公司项目要求及广告、促销方案,大量收集有关广告、促销资料,为公司的广告、促销活动做充分的信息资料准备; 5)根据广告策划方案,为公司的广告撰写相关文稿,报营销总监审批后应用; 6)依据项目推广方案及其要求,与平面设计师一起为促销活动设计促销宣传品、礼品;具体负责促销物品的文字设计,并配合相关部门完成制作工作; 7)负责宣传画册、网站、采访文章等文字材料,进行编辑、整理和审核; 8)协助营销总监处理与广告公司、策划公司以及媒介之间的关系,保证良好的外部合作环境; 9)负责公司内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑,保证内部刊物的宣传质量; 10)协助营销总监完成外部各合作机构的公关工作;

11)完成总监交办的其它工作任务。 12)依据项目定位和企业形象设计要求,完成报版广告的设计工作; 13)负责公司的企业形象设计,配合总监与外部广告策划公司洽谈业务,提出本公司对企业形象设计的基本要求,并验收企业形象设计的成果; 14)负责公司楼盘部分VI设计,配合部门总监洽谈业务;在广告制作过程中,监督广告公司的工作进程,协助总监验收广告制作效果; 15)负责公司销售活动的现场布置及各种销售道具的设计,确保与 公司企业形象设计一致; 16)根据公司企业形象设计的总体要求,负责设计公司内部的各种宣传物品,如标志、标识、名片和信封等; 17)负责统一管理公司各类宣传资料及宣传影音、声像资料;负责影音图像的录制和管理; 18)配合公司相关部门,完成与广告制作公司、印刷公司之间的工作沟通,保证设计成果的制作质量; 19)完成公司内部刊物的设计与制作工作; 20)完成总监交办的其它工作任务。 创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克*

市场策划专员最新岗位职责

市场策划专员最新岗位职责 市场策划专员岗位职责(一) 1.负责各类商业活动的策划与组织实施; 2.组织指导撰写各种公关活动方案; 3.据市场信息及行业动态,进行活动策划和执行; 4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控; 5.评估活动效果并编制活动报告; 6.根据业务需要制作各种宣传资料,塑造良好企业形象; 7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划。 市场策划专员岗位职责(二) 1定期收集竞争对手信息,了解竞争对手的动态,并整理、分析,形成报告; 2负责活动现场的统筹、监督管理与执行; 3负责公司刊物及行销刊物的企划; 4负责公关、接待及新闻稿撰写发稿; 5执行定期行销活动资讯的更新与维护; 6设计活动相关文宣。 市场策划专员岗位职责(三) 1、有效整合媒体资源,确保各类推广文案执行到位,达成公司销售目标。

2、负责营销策划部的工作及与公司其他部门的沟通与协调。 3、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见。 4、制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施。 5、公司产品品牌形象策划以及品牌管理。 6、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告,独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报。 市场策划专员岗位职责(四) 1.根据要求完成各类执行方案、招商方案、行文报告等撰写工作。 2.根据客户需求完成各类别客户服务方案。 3.针对性地收集行业相关资讯,了解市场最新动态。 4.配合策划经理及项目经理完成市场方面的相关工作。 5.定期制定项目研究报告及客户分析报告。 市场策划专员岗位职责(五) 1. 根据公司业务的发展情况及市场情况,进行市场推广活动的策划与实施; 2.主笔完整的市场活动全案策划; 3. 收集整理相关市场信息、行业政策,了解市场趋势; 4.根据收集到的市场数据,对目标市场进行分析并提交市场分析报告;

种植基地规章制度

贵山红树莓基地规章制度管理办法为加强制度建设,建立健全企业规章制度管理体系,规范贵州贵山红农业发展有限公司(以下简称公司)制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估,根据国家相关法律法规及公司相关规定,制定本办法。 第一章制度管理机构与职责 第一条公司董事长及股东是公司制度管理的统筹管理者,主要工作职责为: (一)起草制度的管理体系、统筹编制与发布制度管理办法、实施细则、制度清单,对公司当下经营模式和未来发展 方向进行决策审批。 (二)监督基地各项工作进展情况,根据基地存在的问题及隐患定期召开公司全体成员大会,制定相应整改措施,定 期进行效果评估。 (三)有权聘用、降职及罢免公司正式成员、临聘人员和雇佣工人,人事纷争需经过公司董事长、股东及基地管理员 进行会议讨论通过,公司董事长有一票否决权。 第二条公司基地管理员是公司制度管理的具体实施者,受公司董事长领导,主要工作职责为: (一)联系并筛选有责任心、有能力的工人开展基地各项日常工作,包括树莓的栽培管理、采摘管理、卫生清理、采 后运输等。 (二)定期维护基地设施,保证基地各设备正常运行。 (三)采购基地所需用品。包括基地生活用品、生产配套设施及除草所用汽油,并做好消费记录。采购用品型号可咨 询公司其他成员,采购环节可与技术人员协同处理。

(四)基地的取货与送货。包括快递的收寄、生产资料的运输,如遇特殊情况,可委托快递公司、货拉拉、附近村 民及技术人员等进行处理。 (五)基地招待环节。针对来基地采摘的游客及考察领导做好招待工作,包括基地情况介绍、倒水、安排座椅、调制 果汁、引领至采摘区、生火、麻将桌准备等。招待环节 可与董事长、公司股东、技术人员及雇佣工人协同配 合,做到热情、周到。 (六)基地收入与支出记录。包括采果期间的收账与记账工作,基地生产材料的购买支出记录、基地成员共有物品 的购买支出记录,定期整理汇报基地收支情况。该环节 可与技术人员协同处理,做到准确无误。 (五)鲜果称重与记录。采摘期间对采摘后的果品及时称重记录,称重前做好去皮,准确记录每位采果员采摘数量, 做好工时统计。遇特殊情况,可委托技术人员协调处 理。 (六)鲜果入库与冻果装箱。采果期间,将当日分级后的鲜果放入冷库冰冻,并于次日将冻果取出装箱,每箱 10kg,箱体做好果品等级标记后及时放入冷库贮藏。 (七)基地卫生工作。每日早晚定期清理基地院落卫生,可与雇佣工人协同处理。 第三条公司技术人员是公司规章制度的执行者和监督者,受公司董事长领导,主要工作职责为: (一)为基地的栽培管理、采后保鲜及深加工处理提供技术服务。包括定植技术、修剪技术、水肥管理、病虫害防 治、覆膜技术、保鲜技术、酒水饮料加工技术等,相关

活动策划执行工作职责_活动策划执行是干什么的

活动策划执行工作职责_活动策划执 行是干什么的 活动策划执行需要具有良好的活动策划能力、提案能力,具有良好的心理素质、积极处事的态度,在项目执行中积极调动团队的合作积极性; 以下是小编精心收集整理的活动策划执行工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 活动策划执行工作职责1 1、能够独立或配合完成校园活动策划及活动类方案撰写工作; 2、独立或合作完成线下活动前期筹备工作,并与客户良好沟通; 3、完成活动现场执行工作,能够掌握活动现场关键点; 4、完成活动结束后复盘; 5、维护校园渠道关系并根据情况进行需求分析,与校方或学生社团合作组织策划推进数据采集等活动,达成多种模式的合作计划; 6、部门主管交代其他事宜

活动策划执行工作职责2 1.负责活动前期的策划,中期推进,到实施落地阶段的统筹工作。 2.统筹活动现场的布置,打造活动氛围,并对活动效果进行跟踪和分析。 3.熟悉公司展厅,做好顾客的讲解接待工作。 4.与业务及项目部门沟通配合,了解公司产品的特性及优势,不断创新完善体验营销活动推广方案。 5.负责搜集活动情况反馈表,提升展厅服务质量。 6.负责乳制品科普宣传技术类和知识类材料的收集整理工作及科普项目申报等工作。 活动策划执行工作职责3 1、负责公司品牌包装、文化润色; 2、把握目标人群需求及兴奋点,结合服务的特点,进行方案创意策划活动,并执行孕产妇、亲子各类线上线下活动,负责撰写活动策划案及细化活动执行流程; 3、提供最优性价比的执行方式,负责活动执行,预算的控制;

4、具有敏锐的市场洞查力,独特视角,新颖开阔的创造思维,突岀项目主题概念,表现创意点。 5、与各部门沟通协调,组织相关资源,推进活动方案的落实及执行,确保活动达到预期结果; 6、负责与合作单位的沟通,协调合作方式。跟进合作进程, 把控合作进度。 活动策划执行工作职责4 1、独立统筹活动项目,包括勘察场地、洽谈、撰写、执行等方面工作; 2、根据项目的需求,可以独立完成活动相关资源管理工作,现场落地执行工作,并督导活动方案出品质量; 3、判断项目的可行性,合理分配任务,做好部门年度、月度总结及计划; 4、配合上下游部门,开发客户,控制活动成本,规整资源合作(如发展优秀供应商)等; 5、定期开展团队专业培训课程,团建活动,定期举行策划、创意方面的相关培训工作和头脑创意拓展等; 6、开发活动以外的业务,如展示展览,房地产活动,商业运营,品牌设计等。

策划执行岗位职责

活动策划岗位职责职位描述:●根据项目的具体情况制定相应的活动方案.●负责市场活动的文案撰写。●负责市场各类活动的组织,执行,跟踪,总结。●制定各类活动的计划书及活动策略。活动执行岗位职责:1.负责巡展、会议、活动策划、工作.2.协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务.3.根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册.4.具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力;5.具备良好的健康心理素质、积极处事态度,在项目执行中能很好的调动团队积极合作性.6.将活动策划方案转化为具体的执行方案,细化工作流程,严格按照时间节点和质量要求完成工作.7.有活动策划及执行统筹经验,具有良好的客户服务意识及维护能力;8.具备一定的项目执行,有一定的项目风险把控与全局思维能力,与客户沟通、谈判等. 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50Dd4fea7001 everage D、stain 7、The words below equals to one another except(). A、the high season B、the busy season C、the peak season D. the offseason A、热辣的 B、菜系 C、苦干的 D、大堂吧 10、The word A、确认 B、算账 C、结账 D、算错账 11、 C、聚会 D、党员 12、“PC”is short for()

A、potato chips B、portable computer C、personal computer D、both B and C13、what should the reservation clerk says first when he/she answers the phone?Au? B、welcome to our hotel. C、please come to our hotel D、please 14、The objects below are needed in Recreatio boot B booth C buffet Dbeverage 一、多选题:(每题2分,共20分。多选、少选、漏选均不得分) 1、What should be prepared for a private secretary ?() A、yoga B、PC C、copier D、printer 2、In what ways can the guests make a reservation ?()。 A、talking by person B、by phone C、by mail D、by fax 3、Which can be ordered in a restaurant of a hotel?()。 A、special spicy chicken B、twice–cooked pork slices C、bar bell D、snooker 4、The facilities used in Recreational Service are()0361f04c

策划部岗位职责

策划部岗位职责 策划部总体职责 1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控; 4、负责公司企业文化的建立与推广; 5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟; 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施; (一)企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责公司企划的业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; (二)企划专员职责: 1、文案策划文员 ①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

策划部岗位职责说明(完整版)

策划部岗位职责说明(完整版)

****策划部职能和岗位职责 策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,分工不明确,造成工作的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高工作效率,特明晰本部门主要岗位职责,制定工作规范及流程。 策划部职能 对内: 1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果 评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 2、协助总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方 向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等; 4、负责公司企业文化的建立与推广(VI及各形象方面); 5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划,活动后进行总结分析活动的成功 之 处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟; 7、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总 经理。 8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。 对外: 1.协同项目评估部引进项目,并负责项目的整案策划和撰写; 2.负责项目、产品的招商推广策划与执行; 3.负责项目、产品招商创意与策略的制定; 4.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案; 5.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 7.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度; 8.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作; 9.负责与客户企业的沟通工作,直接对客户企业负责; 10.策划部直接对总经理负责。

房地产策划岗位职责

房地产策划师岗位职责 房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。 在不同的房地产公司,对于房地产策划师的定义和岗位职责都有所不同,具体要根据企业的实际要求确定。一般情况下,房地产策划师的工作职责都包括以下内容: 1. 房地产项目的市场调研和咨询策划; 2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案; 3.房地产项目的产品营销工作; 4.房地产项目的运营和物业管理工作; 5.负责房地产项目前期调研及策划,为公司领导提供决策依据。 房地产策划枢要 【一】基础阶段 1、以开发商的开发设想、欲求、目标为底盘; 2、以市场需求为基础; 3、以市场调研为门径; 4、以综合分析、判断、评价为立足点; 【二】决策阶段 1、以可研报告为依托; 2、以风险规避与威胁防范为安全阀; 3、以价值实现为目标; 4、以决策为项目确立的总机枢; 【三】策划阶段 1、以主题策划为核心、主线;

2、以定位为坐标; 3、以创新为灵魂、生命线; 4、以具有可操作性为落脚点; 【四】执行阶段 1、以规划、布局、设计为意图的体现形式; 2、以开发商的财务能力、开发能力、管理能力为实现的保证; 3、以有效的营销手段为开发价值的最终实现形式。 策划各岗位职责 【决策层】策划总监 1、负责五部所有策划工作的统筹与分配 2、负责五部所有策划方案的审核 3、负责新项目的拓展 4、负责五部部分项目的日常策划工作 5、最终以完成五部年度目标达成情况作为考核依据 【管理层】策划经理 1、负责2-3个在售项目的策划工作的统筹与管理 2、负责所属项目与销售经理日常工作的对接 3、负责所属项目与开发商日常工作的对接 4、协助策划总监管理好策划团队 5、辅助部门新项目的拓展 6、以项目甲方的满意度、销售经理的满意度以及任务完成情况作为综合考评 【执行层】策划师,策划助理 1、执行好策划总监及策划经理分配的项目策划工作

营销策划专员岗位职责

营销策划专员 发布 日期:2011-09-21工作地点:上海 招聘 人 数: 若干 工作 年 限: 三年以上学历:大专 职位职能:房地产项目/开发/策划主管/专员房地产销售人员 职位描述: 1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历; 2、具有房地产项目策划和营销管理工作经验,对项目营销策划方案

能够有足够的理解和执行; 3、有参与过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验优先考虑; 4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。 5、熟悉房地产营销行业,具备良好的经营管理知识及营销实战经验者优先; 6、有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学习能力及良好的团队合作精神; 7、本职位派驻宁夏银川项目部工作。 发布 日期:2011-09-06工作地点:普洱 招聘 人 数: 若干 工作 年 一年以上学历:大专

限: 职位描述: 岗位职责 1、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作,如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用; 2、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作; 3、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告; 4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。 任职资格 1、营销、广告、建筑、土木类相关专业大学专科及以上学历;

2、1年以上房地产行业策划咨询工作经验,有成功策划案例者优先; 3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、营销策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作; 4、熟悉城市建设、房地产行业,熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力; 5、热爱房地产策划事业,上进心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。 发布 日期:2011-08-17工作地点:昆明 招聘 人 数: 2 工作 年限:应届毕业生学历:本科 薪水 范 围: 2000-2999 职位职能:市场企划专员

种植基地的岗位职责

种植基地的岗位职责 一、种植基地经理岗位职责 1.种植基地经理受主管副总经理的领导,负责种植基地的全面工作,并向主管副总经理负责。 2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各种植区的产量情况,并作出适当的安排。 3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 4.负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。 5.负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。 6.做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产,为种植基地的生产创造良好的环境。 7.组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。 8.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报主管副总经理并备案。 9.完成主管副总经理交给的其他任务。 二、种植基地生产副经理岗位职责 1.种植基地生产副经理受经理的领导,负责种植基地的生产工作,并向经理负责。

2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各种植区的产量情况,并作出适当的安排。 3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 4.负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。 5.负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。 6.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报经理并备案。 7.完成经理交给的其他任务。 三、种植基地安全副经理岗位职责 1.种植基地安全副经理受经理的领导,负责种植基地的安全工作,并向经理负责。 2.做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产,为种植基地的生产创造良好的环境。 3.组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。 4.做好种植基地的安全计划安排及安全落实情况,月底进行总结,上报经理并备案。 5.完成经理交给的其他任务。 四、种植基地技术员职责 1.技术员在公司的领导下,负责种植基地种植生产技术的指

会展活动策划岗位职责范本

岗位说明书系列 会展活动策划岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-65681会展活动策划岗位职责 Conference and event planning role 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 会展活动策划总监岗位职责: 1、带领并指导各项目团队,整体管控项目执行进度,保证项目团队对公司业务执行的质量。 2、配合其他部门对公司业务客户的品牌及产品进行创意构思以及创作方向的推导。配合业务团队与客户充分沟通,根据业务需求完成对客户需求的梳理,定位创作方向。 3、负责项目综合因素的分析,结合业绩、成本以及品牌影响等因素作出对业务的判断和决策。 4、带领项目团队进行工作,拜访客户、听取简报,协同创作团队进行方案制定并跟进落实。 5、负责对项目执行落地,有效监管并指导项目团队有效控制成本提高利润,并高效高质的完成项目执行。 6、负责对部门成员进行培训和指导。

7、协调部门内团队项目分配,保证项目团队的良好运行。 8、协调项目部与其他部门之间的工作关系,高效高质的完成项目任务。 9、定期作出部门评估报告和发展建议,协同公司发展进行部门规划。 10、负责整合公司项目资源,包括客户关系以及供应商的管理。 任职要求: 1、大专以上学历。 2、有5年以上会展行业工作经验,成功组织过大型活动者可适当放宽要求。 3、熟悉会展业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 4、熟悉会展项目管理流程和标准,具有丰富的项目管理经验以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源; 5、敏锐的市场洞察力、优秀的市场开拓、商务谈判能力; 请输入您公司的名字

辣椒种植基地公司组织机构及各级岗位职责说明

农商经贸种植基地组织机构 组织机构简图

总经理工作职责 一、组织召开种植基地成员大会并报告工作,执行成员大会决议。 二、审定本种植基地发展规划、年度业务经营计划、部管理规章制度等。 三、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交成员大会审议。 四、组织开展成员培训和各种协作活动。 五、管理本种植基地的资产和财务,保障本种植基地的财产安全。 六、决定成员加入社、退出、除名、奖励、处分等事项。 七、决定聘任或解聘技术人员、财务会计人员和其他专业技术人员。

副经理工作职责 一、协助总经理做好基地日常工作。 二、制定本种植基地发展规划、部管理规章制度等。 三、组织开展成员培训和各种协作活动。 四、做好本种植基地的财产安全。 五、提出成员加入社、退出、除名、奖励、处分等事项建议。

办公室工作职责 一、负责协调、处理本种植基地日常事务工作。 二、负责公文处理、信息、档案、接待联络工作,以及成员大会等重要会议的组织工作。 三、负责起草有关重要文件。 四、负责重要文件和重大事项的落实督查工作。 五、负责规化及政务公开工作。 六、负责本种植基地人员各部门的沟通与协调工作。 七、负责部环境卫生、安全等工作。 八、负责领导和及上级部门交办的其他工作。

生产技术部的工作职责 1、在分管副经理的领导下,负责制定基地种植计划、种植品种、生产安全、环保等工作。 2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。 3、负责组织编制基地生产规划、生产安全、环保、质量等方面的规章制度,技术规和管理标准。 4、负责基地地块选择、田间管理、病虫害防治等技术管理工作。 5、负责组织编制基地年度生产经营计划、生产安全、环保、质量方面的计划和措施,经批准后实施。 6、加强生产技术管理的基础工作,建立和积累从设计、施工,到验收的原始记录档案。 7、负责记录生产方面的大事,分析月度生产计划完成情况,总结经验和教训,并提出改正措施。 8、定期召开生产调度会,负责生产的综合平衡,处理生产中的重大问题。 9、推行全面质量管理,提高工作和产品质量。抓好技术管理和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议,推动技术进步。 10、负责本部门资料、图件的归档、工作。

活动策划部职责

活动策划部职责 篇一:策划部职责 策划部职责 1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控; 4、负责公司企业文化的建立与推广; 5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟; 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施; 8、策划部直接对公司总经理负责。 公司副总兼策划总监1名 职责: A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作;

B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作; C. 全面负责项目的推广定位和主题创意; D. 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程; E. 全面负责整个团队的业绩考核工作; F. 负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象; G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员; H. 加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; I. 定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。 策划经理1名 职责: A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹; B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作; C. 负责重要项目提案的撰写和提报; D. 针对策划工作与公司其他部门沟通; E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研; F. 负责策划部的市场研究和指导工作; G. 指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员;

种植部岗位职责说明

种植部管理制度 种植部的职能是在总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。 1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。 2、利用清洁无污染的灌溉水源。 3、设有固定的防盗设施,并有专人管理的农用物资存放场所,有季节性设立组织人员巡逻。 4、设立植保员并有植保员专用工作室。 5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。 6、封闭式、制式化管理,无关人员严禁进入基地。 7、对基地周边环境经常进行观察记载,防止污染源的产生,一旦发现及时报告处置。

种植基地农业投入品采购制度 为了规种植基地农业投入品的采购规,特制定以下农业投入品的采购制度。 1、种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病、丰产的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。 2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。 3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买,才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。 4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载,登记造册,清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。 5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度 为了规公司种植基地投入品的管理,特制订以下农业投入品的仓库管理制度: 1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库,农业投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其中包括农业投入品的品种、数量、规格等,并做好《农业投入品仓库管理卡》。 2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放,防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。 3、农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。 4、仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好该存单,填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。 5、对使用后的农业投入品(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。 6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

生态农业开发有限公司主要管理岗位工作职责

公司主要管理岗位工作职责 一、生产部经理 1、在总经理领导下,负责主持公司生产基地的全面工作; 2、负责农场各岗位责任和工作标准,密切与营销、财务、综合等部门的工作联系; 3、负责农场生产、设备、安全检查、环保、统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责农场年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保等计划的编制,并及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责农场农业技术标准,种植、养殖、水产技术方案的组织编订工作,及时安排、组织农业标准化生产,不断提高公司农产品的竞争力; 6、负责农场安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作管理; 7、负责做好农场生产统计核算基础管理工作。重视公司农业生产各项原始记录、台账、报表管理工作,及时编制并上报年、季、月度及日常生产、设备等有关统计报表; 8、负责做好农场所有农机具设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修计划; 9、负责农场生产调度管理。科学平衡农场综合生产能力,合理安排农场生产作业时间,严格农场用电、用水和节能降耗管理,从而降低农场生产成本; 10、负责农场各级人员的业务指导和培训管理工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 11、完成总经理交办的其他工作。 二、事务部经理 1、在总经理领导下,负责主持公司事务部的全面工作; 2、负责本部门各岗位的责任和工作标准的制订,密切与营销、财务、综合等公司内部各部门的工作联系;

3、负责部门内管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责公司经营与建设活动中所涉及的政府相关部门、各种协会等对口项目的资料申报、项目跟踪、补贴申请、关系维护等; 5、负责做好公司各项目对外申报、联系的各项原始记录、工作台账登记管理工作,及时编制各项目跟踪情况及存在的问题报告并上报公司总经理; 6、负责部门内各级人员的业务指导和培训管理工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 7、完成总经理交办的其他工作。 三、综合部经理 1、在总经理领导下,全面负责综合部的各项工作; 2、协助总经理处理日常内联外协事务; 3、根据各部门人员编制和岗位任职标准,负责公司人才招聘,对新进员工进行岗前培训、试用期考察、考核、录用;对离职员工的审批等人力资源管理工作; 4、负责根据工作需要向总经理提出一般管理人员任免、聘用、考评、提拔、调动建议; 5、负责组织撰写公司文件、报告和编制资料等综合性文档,拟定公司综合性管理制度,对公司各部门贯彻公司规章制度和相关规定执行情况进行监督、考核等稽查工作,并负责督促检查制度的执行情况; 6、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时解决,并向总经理汇报; 7、负责制定部门年度工作计划以及阶段性工作计划和工作重点,负责本部门及协调其他部门员工的学习、培训、提高和检查督导工作; 8、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用管理; 9、负责处理公司的公关事务,对外联络、宣传和组织接待。 10、负责公司日常办公、接待、车辆、工资、差旅费的审核及控制;

策划书之运营策划岗位职责

运营策划岗位职责 【篇一:运营策划推广、网站策划岗位职责】 运营策划推广岗位职责 1.0目的 根据公司制定的商业地产经营方针和要求,通过各种活动规划方式 拉动更多的人群,稳固现有的商家经营信心,刺激后续的商业售卖,以提高销售和租赁的价格,提供更好的营销策略解决经营问题,达 到商业地产稳定有序的发展目的。 2.0任职资格 2.1思维活跃、有创新能力、团队意识 2.2具有地产广告、商业写作等行业文案工作经验 2.3对广告计划、广告策划、媒体投放等基本内容熟悉 2.4从事过相关设计、网站美工设计等工作 3.0适用范围 适用于运营部策划推广专员及网络运营专员 4.0活动策划职责: 4.1全年线上活动、线下活动的方案制定、宣传推广、活动维护、效果跟进; 4.2根据需求配合节庆要点制定相关商业广告、服务策划、推广计划,举办商业活动并组织实施(包含广场促销活动、学习交流会、商品 展示拍卖活动、相关旅游文化活动等); 4.3根据商户销售情况的调查报告,对区域、品牌、价格、促销手段、广告策略、进行商业需求分析和总结,制定出有效的活动方案; 4.4做好宣传活动物品的筹划和设计制作工作,达到有效宣传优惠政策和特色商业的效果; 4.5招商手册和运营手册的拟定,并根据运营工作流程进行实际操作; 4.6园区会刊杂志的编撰制定,利用园区特色经营业拟定每期专刊,并寻找洽谈投放代理渠道; 4.7配合商户需求,组织经营者线下学习观摩活动开展商业经营培训,收集相关数据进行分析,并提报相关方案和建设性的意见 4.8联系疆内及全国性玉器珠宝商会协会及同行业信息,做好联络工作配合工作需要做推介洽谈会议; 4.9公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达工作;

活动策划专员岗位职责

活动策划专员岗位职责 项目职责说明: 1.负责各类活动的全程管理,执行;参与策划及活动运营执行的工作; 2.参与活动方案构建,完善各种活动资料的存档管理; 3.根据需要配合其他部门完成各项活动执行、宣传工作; 4.活动第三方信息收集和管理,及实际活动中的工作衔接; 5.根据活动策划案进行活动报价; 6.为策划提供执行建议与可活动可落地执行性判断动。 岗位要求: 1.广告、市场营销等相关专业大专以上学历; 2.要有1年以上的互联网或会展活动经验,有大型活动项目执行经验优先考虑,能独立负责各类活动项目及制定执行计划方案; 3.具备良好的协调和流程执行管控能力; 4.具有较强的活动推广、运作的能力及丰富的客户服务经验; 5.熟悉活动物料报价、流程及合同的制作; 6.吃苦耐劳,能承受一定工作压力,沟通写作能力良好,富团队协作精神。 持驾照,简历请附生活照。急聘非诚勿投。

1、负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案; 2、负责进行有效的客户管理和沟通; 3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员; 4、定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况; 5、负责发展维护良好的客户关系; 6、负责组织公司产品的售后服务工作; 7、建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。 活动策划专员岗位要求 1、大专及以上学历,有较强文字功底者优先; 2、能够熟练使用office软件; 3、熟悉活动运营和各类型活动策划技巧有较强的语言和文字表达能力; 4、对市场营销工作有较深刻认知; 5、个性谦逊开朗,良好情绪管理及沟通协调。 活动策划专员关键技能 专业能力 文案策划文案撰写市场洞察力 个人能力

项目策划部主要岗位职责概述

项目部要紧岗位职责 项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地点政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3、组织精干的项目治理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量打算及总体打算和年、季、月施工进度打算。 5、按照合同要求相上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。 6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。 7、做好项目的基础治理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 8、开发人才,培养下属。

9、搞好安全生产,爱护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。 10、搞好项目的现场治理和精神文明建设,加强民主治理和思想政治工作。 11、项目完工后,及时摘好资产清算和债权债务清理工作,并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。 12、同意局、处的监督,按时上交各项费用。 13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。

项目副经理岗位职责 1、项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理托付,组织实施生产打算。 2、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。 3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。 4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。 5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。 6、搞好安全生产,爱护好国家财产不受损失。 7、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按打算进

活动执行部岗位职责

活动执行部岗位职责 【篇一:活动执行部岗位职责】 活动执行部岗位职责 活动执行部的工作范畴: 1、负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通; 2、按客户要求撰写活动策划案并提案; 3、实施公关、市场活动; 4、日常客户关系的维护与深度开发; 5、各种活动、游戏资料存档; 活动执行经理岗位职责: 沟通层面: 1.协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系; 2.协调、维护公司与客户各层人员的关系; 3.负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客 户良好沟通; 4.日常客户关系的维护与深度开发; 执行层面: 1.按客户要求撰写活动策划案并提案; 2.向客户提案; 3. 把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组,并监控活 动执行质量; 4.参与、领导实施公关、市场活动; 5.各种活动、游戏资料存档; 管理层面: 1.管理、培训项目组成员,对项目执行效果负最终责任; 2.负责主抓客户的项目管理,主导该项目工作,控制项目成本与进度; 3.领导所属成员,完成项目任务; 财务层面: 1.合同与回款; 1 我顶! 【篇二:策划部岗位职责说明(完整版)】

****策划部职能和岗位职责 策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作 任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,分工不明确,造成工作 的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高 工作效率,特明晰本部门主要岗位职责,制定工作规范及流程。 策划部职能 对内: 1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行 和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 2、协助总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象 战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等; 4、负责公司企业文化的建立与推广(vi及各形象方面); 5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划,活动后进行总结分析活动 的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟; 7、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案, 呈报总经理。 8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。 对外: 1.协同项目评估部引进项目,并负责项目的整案策划和撰写; 2.负责项目、产品的招商推广策划与执行; 3.负责项目、产品招商创意与策略的制定; 4.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案; 5.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 7.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度; 8.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作; 9.负责与客户企业的沟通工作,直接对客户企业负责; 10.策划部直接对总经理负责。 策划部岗位职责 策划总监 职责: ??a. 全面负责、组织开展策划部的各项工作; ??b. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;

种植基地规章制度流程

精心整理 贵山红树莓基地规章制度管理办法 为加强制度建设,建立健全企业规章制度管理体系,规范贵州贵山红农业发展有限公司(以下简称公司)制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估,根据国家相关法律法规及公司相关规定,制定本办法。 第一章制度管理机构与职责 第一条公司董事长及股东是公司制度管理的统筹管理者,主要工作职责为: (一)人员协同处理。 (四)基地的取货与送货。包括快递的收寄、生产资料的运输,如遇特殊情况,可 委托快递公司、货拉拉、附近村民及技术人员等进行处理。 (五)基地招待环节。针对来基地采摘的游客及考察领导做好招待工作,包括基地 情况介绍、倒水、安排座椅、调制果汁、引领至采摘区、生火、麻将桌 准备等。招待环节可与董事长、公司股东、技术人员及雇佣工人协同配 合,做到热情、周到。

(六)基地收入与支出记录。包括采果期间的收账与记账工作,基地生产材料的购买支出记录、基地成员共有物品的购买支出记录,定期整理汇 报基地收支情况。该环节可与技术人员协同处理,做到准确无误。 (五)鲜果称重与记录。采摘期间对采摘后的果品及时称重记录,称重前做好去皮,准确记录每位采果员采摘数量,做好工时统计。遇特殊情况, 可委托技术人员协调处理。 (六)鲜果入库与冻果装箱。采果期间,将当日分级后的鲜果放入冷库冰冻,并于 将巡园结果及时反馈给基地管理员。 (四)制定果树物候期调查年历、水肥管理年历和病虫害防治年历等,明确基地各时期开展工作内容。 (五)考察国内外具有代表性的果树种植基地,学习其丰富的种植经验,熟化公司基地种植技术,优化公司种植管理模式。 第二章采摘管理制度流程 第一条果品采摘。根据果园果实成熟度和果实成熟数量,由基地管

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