核心理念

核心理念
核心理念

【核心理念】

1、定义:核心理念是学校用于指导教育教学行为与管理经营活动的最高价值标准,是一切办学行为的逻辑起点,是学校文化的灵魂。

2、德州市实验小学的核心理念是:博爱

3、阐释:

《孟子〃梁惠王上》曰:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,这句至理名言透视出炎黄子孙自古就有的伟大博爱思想。博爱,是一种爱己及人的人格素养,是一种宽容大度的人生精神。

韩愈《原道》有云:“博爱之谓仁。”仁是中华民族道德精神的象征,以仁为核心形成的古代文化人文情怀,经过现代改造,可以转化为现代人文精神,成为“以人为本”的精神资源。

以博爱作为学校的核心理念,符合学校的办学历史和文化现状,德州市实验小学建校四十多年来,始终把德育工作放在教育教学工作的首位,坚信要成才先成人,取得了丰硕的育人成绩,学校师生关系融洽,学习气氛浓厚。近年来,学校在文化建设过程中,处处强调以人为本。团结友爱、宽容大气的文化氛围已初步形成,围绕“四园”促德育的系列活动以及“以爱为源”的教育理念已被师生广泛认同,是学校文化宝贵的精神财富。

博爱理念作为学校一切办学行为的逻辑起点,要求学生以博爱之心塑造美好心灵,爱同学、爱老师、爱父母、爱学校;要求教师用博爱之心树立师德之魂,爱教育、爱事业、爱学生,播种爱的希望,关心学生的成长。

【学校形象定位】

1、定义:学校形象定位就是对学校总体形象的框架性勾勒,它是在学校现实形态和未来趋势的结合点上对办学宗旨所作的高度概括,它界定学校在何种范围内进行规划、实施办学活动。

2、德州市实验小学的形象定位是:

现代化、示范性实验小学

3、阐释:

现代化:指的是教育观念的现代化,教育模式的特色化,教育技术的多样化,教育科研的普及化,课程体系的校本化,学校管理的科学化,学校教育的社会化,办学条件的规范化,教师队伍的优质化,学生发展的主体化等。

示范性:指学校的一切工作都以“示范”为基本取向,并以示范作为学校领先的基本标志。

实验小学:指的是学校的办学实态,也是学校今后将继续保持的办学性质。

我们深知,在教育竞争日益加剧的今天,一所学校只有准确进行形象定位,才可能在公众心目中留下鲜明印象,才能提升自己的核心竞争力,赢得社会声誉。实验小学作为德州名校,以现代化、示范性实验小学对学校形象进行定位,比较准确地勾勒了学校的精神面貌、价值取向与社会地位,对内可以激发广大教职员工励精图治、奋发向上,对外能够更好地提高本校的形象力、影响力和认同度。

【学校愿景】

1、定义:学校愿景是学校对未来理想和长远战略目标所描绘的纲领性蓝图,是学校的发展目标,也是学校全体师生的共同愿景。

2、德州市实验小学的学校愿景为:

宽容大气、和谐发展的智慧乐园

3、阐释:

遵循“博爱”的核心理念,学校努力营造团结友爱,宽容大气的学校文化氛围;秉承“快乐教育”的教育理念,学校积极倡导师生乐学乐教,和谐发展。

宽容大气、和谐发展的智慧乐园作为学校的发展愿景,体现了学校注重内涵发展的思想,学校将努力营造良好的文化氛围,让教师在这里实现自己的人生理想,让学生在这里健康、快乐、生动、活泼的成长。

【学校精神】

1、定义:学校精神是学校在长期的办学实践中自觉形成的、被学校成员认同和信守的价值观念,它同时对学校成员具有导向和激励作用。

2、德州市实验小学的学校精神是:团结奋进,敢为人先

3、阐释:

团结奋进:团结奋进是成就任何事业的前提条件。在实践中,每个人的能力都是有限的,学校成员只有精诚团结,把自己充分融入团队,才能充分发挥个人的才能。勤奋进取则是学校倡导的做事方式,韩愈《进学解》曰: “业精于勤,荒于嬉”。学校领导要勤于政事,致

力于发展;教师要做到学而不厌,诲人不倦;学生更要勤勉不懈,勤学不息,方能成就学业,成为栋梁。团结奋进作为学校精神,既造就过去,又引领未来,只有学校团队成员精诚团结,勤奋进取,才会使学校的教育教学质量不断攀升,学校才会有更广阔的发展空间和无限光明的前程。

敢为人先:敢为人先要求我们具有超前的意识和超前的行动。所谓超前意识就是要把握教育发展和学校发展的大方向,提前预测,提前规划,提前准备;另外还必须超前行动,超前的行动强调一个“先”,在别人没有做的时候,做到了前面,抢占了先机。在教育竞争、学校发展中,领先一步就是赢。要做到超前意识和超前的行动,需要我们的素质有一个全面的提高,这体现在对教育发展趋势有较强的敏感,体现在对来自各方面的信息有较强的整合能力,在此基础上,要肯于决策、敢于决策,尽快行动。敢为人先是一种智慧,也是一种力量,更是一种奋发向上的人生精神,应当成为全体师生对待学习和工作的态度和品质。

【校训】

1、定义:校训是指学校提出的对学校全体人员具有规范、警策与导向作用的行动口号,它往往是学校核心理念的具体写照,能概括出学校的整体价值追求,独特气质,文化底蕴,蕴含师生的道德理想、学术人格和历史责任。

2、德州市实验小学的校训是:真爱无声择善而行

3、阐释:

真爱无声:春风化雨,润物无声。真爱无声是指学校将诚挚而真切的爱心,默默的播撒于学生的心底,用心呵护学生,使他们在内心深处感受到由学校带来的由衷地关切之情,从而使他们从小养成热爱一切美好事物的习惯。

择善而行:指选择有益的事去做。语出《论语〃述而》“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”意思是,三人同行,其中一定有可以做我老师的。选择他们的优点加以学习,看到他们的缺点自己可以加以改正。

“真爱无声,择善而行”作为校训,体现了学校“宽容大气,和谐发展”的文化理念。真爱无声是学校师德建设的核心内容,要求教职工尊重、关心、理解与信任每一个学生,构建良好的师生关系;择善而行是对全体人员为人为学提出的要求,期望师生相互取长补短,共同合作,共同提高。

【校风】

1、定义:校风是学校风气的总称,包括领导作风、学风、教风以及学校积淀的传统文化精神和学术探索所形成的风气和氛围,它能体现学校的办学理念、育人方针、学术追求和管理特色,是师生员工行动的座右铭。

2、德州市实验小学的校风是:宽容大气合作共进

3、阐释:

宽容大气:是一种修养、一种境界、一种美德。古语有“海纳百川,有容乃大”的说法,宽容的本身就是一种大气的胸怀,只有胸怀宽阔的人才彰显出大家风范,才能大气的活着。以宽容大气作为校风,是对学校核心理念“博爱”思想的直接传承,要求我们每个人都应该有广博的仁爱之心,善待别人的过错和缺点,原谅可容之言、饶恕可容之事、包涵可容之人。

合作共进:合作是一种素质,更是一种能力。当今社会,合作共进已成为谋求进步与发展的必然选择和主流趋势,在合作中发展,在合作中进步,在合作中实现人生理想与生存价值,既是历史发展的规律,也是时代发展的要求。“一花独放不是春,百花齐放春满园”,以合作共进作为校风,体现了学校内外和谐、共同发展的大气象。要求教师在工作过程中凝聚集体智慧、博采众长,要求学生在学习和生活中取长补短、团结互助。

【教风】

1、定义:教风就是教师在治学态度、科学研究、教书育人等方面形成的良好的风气。

2、德州市实验小学的教风是:以爱为源因材施教

3、阐释:

以爱为源:教育是爱的事业,学校是爱的摇篮,没有爱就没有教育,没有爱就没有学校。教育的爱和学校的爱不是狭隘的,而应该是一种博爱,它是多边的、全面的、多层面的、发散的和聚合的,是人与物的互相和合,更是心与心的共同跳动。以爱为源,教师就会把教

书育人当作自己的事业,而一个人只有把自己从事的职业当作一种事业,才会获得无穷的动力,才能一如既往地干好工作。

因材施教:世界上没有完全相同的树叶,同样也没有完全相同的两个人,每个人都有自己的性格、气质、智力、能力、特长、爱好等等。而多元智能理论也强调每个人至少有八项智能:语言智能、音乐智能、数理逻辑智能、空间智能、身体运动智能、人际交往智能、自我认识智能和自然观察者智能,这说明,人人都有优势和特长,因材施教,就要求我们提供最适合的教育教学方法,使人人各得其所,发掘潜能。

【学风】

1、定义:学风就是学生在学习过程中应该养成和遵循的风气,它同样是学校文化的重要组成部分,是保证学习效果的前提。

2、德州市实验小学的学风是:

快乐读书健康成长

3、阐释:

快乐读书:是对学校快乐教育理念的浅层阐述,学校致力于书香校园的创建,倡导学生养成爱好读书,爱读好书的学习习惯。

健康成长:学校注重养成教育,培养学生养成良好的生活习惯、卫生习惯;注重安全教育,让学生遵守交通法规。小学生天性活泼好动,让学生健康、快乐、生动、活泼的成长是学校快乐教育的深层内涵。

【教育理念】

1、定义:教育理念是学校教育者必须遵从的、从事教育教学活动的基本价值取向。

2、德州实验小学的教育理念是:快乐教育

3、阐释:

孔子是主张乐学的,他说“学而不厌,诲人不倦”,“学而时习之,不亦乐乎”,“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。教育教学的至境是让人快乐,学习的最高境界是乐学。乐学更符合人的天性,只有乐学才能最大限度的开发人的潜能,让学生张扬个性,发展特长,成为创造性人才。

倡导快乐教育理念,需要我们树立乐学乐教思想,以学生发展为本,尊重学生主体地位,创设宽松的教育教学氛围和融洽的教育教学情绪场,努力研究教的艺术和学的艺术。要妥善处理好教学内容和各种教学要素之间的关系,不断丰富学生生活,寓教于乐,寓学于乐,及时评价,及时鼓励。如此,则学生就会由“要我学”变为“我要学”,就会把学习行为完全转变为自我行为,成为终身乐学者。

【办学思想】

1、定义:办学思想就是在一定的社会和时代背景下,在具体的办学实践中,由办学主体直接或间接形成的对办学宗旨、育人目标、管理策略等的较为深刻的认识、看法或观点。

2、德州市实验小学的办学思想是:以智慧启迪智慧,以高尚塑造高尚,以健康培养健康,使教学相长,师生并进。

3、阐释:

《礼记〃学记》有云:“学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。故曰:教学相长也。”意思是说学习之后才知道自己有所不足,教人之后才知道自己也有不懂之处。知道了自己有所不足,然后才能严格要求自己;知道自己有不懂之处,然后才能勉励自己奋发上进。所以说教人和学习是相互促进的。教学相长既是我国古代教育的优秀传统,也是目前新型师生关系的一个重要特点。在学校的教育教学过程中,教师处于主导地位,这就要求教师教不断丰富自己的专业知识,完善自己的道德素养,健全自己的体魄,使自己德智体全面发展,为学生树立楷模。而只有教师素质提高了,才能以自己的智慧去启迪学生的智慧,以自己的高尚塑造学生的高尚,以自己的健康培养学生的健康,才能使教学相长,师生并进。

【办学方略】

1、定义:办学方略是从学校的现实形态中高度概括出来的,为提升学校的核心竞争力而着重实施的策略。

2、德州市实验小学的办学方略是:开放办学

3、阐释:

现代学校必须具有开放办学意识:首先是办学理念的开放,我们要有自己的办学理念但是不能固步自封,我们必须一方面不断完善自

己的办学理念,另一方面要吸取其他学校办学理念的精华,充实自己的理念系统。其次是人员的开放,我们的教职工队伍要坚持“能进能出”的原则,我们的人员素质建设必须坚持“请进来,走出去”的原则,请进名师长期工作或短期讲学,送出优秀教师访问、学习、深造。再次是资源的开放,学校一方面要最大化地开发、利用校内资源,另一方面要通过各种形式和途径充分利用校外教育资源。

【学校使命】

1、定义:学校使命指的是学校的社会责任,它主要回答下述问题:学校为社会的繁荣、教育的进步和人才的培养承担何种具体义务。

2、德州市实验小学的学校使命是:为学生终身发展奠基

3、阐释:

小学阶段是人之初阶段,此时基础打得如何,关乎人的一生。为了孩子的终身发展,我们必须改进教育教学方法,开阔视野,放眼未来,用丰厚代替浅薄,以长远代替暂时,在让孩子获取知识的基础上,获得终身学习的理念、方法,练就终身学习的能力,养成终身学习的性格和习惯,使他们能够自觉的、有效的、持久的、快乐的学习,以实现终身可持续发展的目的。

【办学追求】

1、定义:办学追求是学校进行学校教育教学最终期望的目标或是结果。

2、德州市实验小学的办学追求是:

让学生成才,让教师成功,让家长放心,让社会满意

3、阐释:

学校最重要的任务就是为社会培养人才,因此,让学生成才,对学生负责,不但是学校应该追求的目标,还是学校存在的社会意义之所在。对一所小学来说,让学生成才,决不是仅仅指学习成绩好,更重要的是培养孩子们高尚的道德素养,挖掘他们的天性,使他们在实践中学会做人、学会求知、学会合作、学会生存。

教师是学校最宝贵的资源,学校应该创造条件,让来到德州实验小学的每一位教师获得成功。根据每个教师的价值取向不同,教师的成功可以包括多个方面的意义:教书育人卓有成效,桃李满天下;在专业上学有建树,成果累累;教育理念、教育技能上有突破有创新,并被广泛认可;能力突出,能承担更大的责任。

让家长放心,让社会满意:是现代学校坚持开放办学策略的体现。办人民满意的教育是学校对家长、对社会的一个承诺,也是学校的社会使命之所在。

学校要正确认识这四个方面的关系,让学生成才、让教师成功是基础,只有先做到了这两个方面,才能做到让家长放心和让社会满意。

【发展理念】

1、定义:发展理念是学校在前进过程中以及为实现未来发展目标所应遵循的基本方针和策略。发展是硬道理,发展是执政兴校的第一要务。在实践中,有什么样的发展观,就会有什么样的发展道路和

发展模式,就会对学校的未来产生根本性的影响。

2、德州市实验小学的发展理念是:名师驱动特色带动

3、阐释:

名师驱动:高素质的教师队伍是学校的立校之本,发展之基,动力之源。名师驱动包括两方面的含义:一是经常聘请校外名师到学校做报告传授经验,或组织教师到名校参观学习,通过“和教授面对面、和专家面对面、和名师面对面”,用现代教育思想和观念丰富教师的头脑,带动学校现有教师水平的提高。二是实施名师工程,通过建立名师结构队伍,实施“青蓝工程”等,促使“年轻教师走向成熟化,年长教师走向风格化,骨干教师走向审美化”,自己培养名师。

特色带动:“工欲善其事,必先利其器。”学校以养成教育为龙头,重视学生养成良好的行为习惯,如培养文明礼貌习惯、学习习惯、卫生习惯等等;通过加大经费投入,建立高标准的图书馆、阅览室,培养学生的阅读兴趣;低年级即开设英语课,广泛开展的英语口语课极大锻炼了学生的表达能力。以上的习惯养成教育、书香校园创建及鲜明的英语教学特色构成了学校一道道亮丽的文化风景线,有利于学校突出自身的优势,带动学校的发展。

【管理原则】

1、定义:管理是实现各种要素有机结合的关键,管理是把各种优势变成现实的桥梁。没有管理再好的资源也会浪费,没有管理就没有凝聚力;没有管理就没有生命力。

2、德州市实验小学的管理原则是:

以情感凝聚人心用制度规范行为

3、阐释:

以情感来凝聚人心实际上是“以人为本”管理思想的具体体现,这也是人类社会进步的体现,只有尊重人、爱护人、关心人,不断改善师生的工作、学习和生活条件,才能充分调动他们的积极性、创造性。只有靠情感、靠人性化的管理才能凝聚人心,鼓舞士气,团结一致。但一个团体、一个组织仅仅依靠情感来维系管理是不够的,还必须有一套科学的、完善的、与时俱进的规章制度,因为制度是学校管理和运作的前提和保障;只有每个学校成员都认真执行学校的一切规章制度,才能保证学校政令畅通、工作有序。

【人才理念】

1、定义:人才理念也就是学校的用人观念、用人思想。全面的用人观应该解决这样四个问题:充分尊重人才、广泛发掘人才,放手使用人才,精心培育人才。

2、德州市实验小学的人才理念是:量才适用任人唯贤

3、阐释:

善识善知,善选善用,善育善励,善求善留。坚持量才适用与任人唯贤是学校的用人原则,在具体的人才管理方面,还必须做到以下几点:

职责明确:一是所设岗位对人才的要求要明确,因事设人、量才任职,使得组织内人事相宜,做到事得其人。二是学校对各项工作的要求要有明确的标准,让员工有据可依。

责权利一致:责权利一致是管理学的基本原则之一,用人也是如此。有责无权不可能完成任务;有权无责必会导致权利滥用。有责有权,还要有利,这样才能让相关人员尽心尽责,正确使用权利。

充分授权:对人才给予信任,充分授权可以使人产生心理上的安全感,使人的积极性得到充分发挥;使人对组织产生强烈的归属感和认同感;增强人们的自信心和进取心,增强其克服困难的力量。同时组织也会产生一种向心力。

适度控制:对学校各项工作的控制一定要有艺术性,把握好一个度,既不可事必躬亲,也不能放任不管,即要充分调动相关人员的积极性,又不至于失去局面。

用人之长:一方面,人才有不同的层次和类型,既要避免大材小用,也要避免小材大用,而要把人的才能、专长与岗位、职务、责任一致起来。另一方面,不能对人才过分苛求,“金无足赤,人无完人”,“至宝必有瑕秽,能工也有不巧。”实际是往往越有才能的人其缺点也越明显,清顾嗣协有一首诗最为人称道:“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智能难为谋,生才贵适用,慎勿多苛求。”

【质量理念】

1、定义:学校质量理念是学校文化理念的重要组成部分,质量是学校的核心竞争力的重要体现,教育质量是时代发展的要求,是教育工作追求的目标,是教育事业生存的根本。在任何时代任何地方,质量永远是学校的生命线。

2、德州市实验小学的质量理念是:多一把尺子衡量学生

3、阐释:

让学生的潜能得到充分发挥,尽显学生的蓬勃的个性之美,是体现学校办学质量的重要标志。我们必须铭记:世界上没有完全相同的两片树叶,世界上也不会有完全相同的两个人。我们要懂得每个学生都是独特的自我,不能用同一的标准衡量所有的学生。我们必须了解每个学生的长处和不足,知道每个学生学习方式的不同。我们要善待处于弱势的学生,让每一个学生都能在教学中获得成功的机会,体验到成长的快乐。多一把尺子衡量学生,就会多出一批优秀生。

【服务理念】

1、定义:这是学校各级领导对教职员工、全校教师对学生及其家长对应遵循的理念。

2、德州市实验小学的服务理念是:童心母爱,至诚高效

3、阐释:

童心,强调的是服务态度,只有保持一颗童心,才能和孩子融为一体,才能真正了解孩子的需求;母爱,强调的是服务行为,就是指和母亲爱护自己的儿女一样关心善待每一个孩子;至诚,强调服务形象,指给孩子们以真诚的关爱,将诚信、诚心培植在孩子们幼小的心灵之中;高效,强调的是服务质量,就是指用最为高效的服务水平对待孩子,使孩子们时刻感到真切的关爱。

【学校口号】

1、定义:学校口号是指充分体现学校核心意志与办学特色、用以鞭策全校师生的短句。它可以作为宣传广告语使用。

2、德州市实验小学的学校口号是:

让学生成才,让教师成功

真爱无声,择善而行

团结奋进,敢为人先

少成若天性,习惯之为常

打造成功阶梯,熔铸有用之才

播种习惯,收获品格。

热爱是最好的老师,兴趣是学习的前提。

【教师誓词】

我是德州市实验小学的教师,我立志继承和弘扬实小精神,恪守“真爱无声、择善而行”之校训,发扬“宽容大气、合作共进”的校风,践履“以爱为源、因材施教”的教风,勤奋敬业、关爱学生、立言力行、为人师表,以奉献为先,以大局为重,以质量为上,努力做到教学作风严谨,专业功底扎实,让自己每天都有进步,成为一名成功的实小人。

【学生誓词】

我是德州市实验小学的学生,我宣誓:恪守“真爱无声、择善而行”之校训,发扬“宽容大气、合作共进”之校风,不负“快乐读书、健康成长”之学风,知礼守纪、操行雅正、日有所进、学有所成,为

报养育之亲情,为求民族之振兴而努力学习、拼搏进取。

【学校宣言】

1、定义:学校宣言是学校就办学理念与教育理想而对外发布的公告。它是学校理性形象的集中展现,是学校对社会的庄严承诺。

2、德州市实验小学的学校宣言是:

我们是一所现代化、创新型区属实验小学,历经近半个世纪的风雨历程,我们实现了学校的跨越式发展。追昔抚今,瞻望前程,我们确立了“博爱”作为学校的核心理念。

在这种核心理念的召唤下,我们坚定地高举素质教育的大旗,以“真爱无声,择善而行”为校训,遵循“快乐教育”的教育理念,致力于为学生的终身发展奠定坚实的基础。

优秀的学校必须有卓越的管理思想。我们明确“名师驱动、特色带动”的发展理念,坚持“以情感凝聚人心、用制度规范行为”的管理原则,实施“量才使用,任人唯贤”的用人观念,信守“多一把尺子衡量学生”的质量理念,追求“童心母爱、至诚高效”的服务理念,不断丰富和提升学校文化内涵,实现学校的可持续发展。

而今迈步从头越,面对日趋激烈的教育竞争,我们将汇聚实小人所有的力量,同心合力,拼搏进取,全力缔造我们共同的美好愿景——宽容大气、和谐发展的智慧乐园!

新发展理念的核心是

新发展理念的核心就是: 创新 发展理念既就是发展格局的策略与原则,也就是动力与支撑。“十三五”战略格局下,“创新、协调、绿色、开放、共享”成为核心的发展理念,并从经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设与党的建设的等多个方面全面影响“十三五”的发展格局与运行环境。从性质与作用上瞧,创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展新发展理念体系,就是关系我国发展全局的一场深刻变革。我们要充分认识这场变革的重大现实意义与深远历史意义,统一思想,协调行动,深化改革,开拓前进,推动我国发展迈上新台阶。 从内在结构瞧,五个方面的发展理论各成体系,相对独立。创新就是发展的第一动力,在国际发展竞争日趋激烈与我国发展动力转换的形势下,必须把发展基点放在创新上,形成促进创新的体制架构,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。协调就是持续健康发展的内在要求,要坚持区域协同、城乡一体、物质文明精神文明并重、经济建设国防建设融合,在协调发展中拓宽发展空间,在加强薄弱领域中增强发展后劲。绿色就是永续发展的必要条件与人民对美好生活追求的重要体现,应坚持绿色富国、绿色惠民,为人民提供更多优质生态产品,推动形成绿色发展方式与生活方式,协同推进人民富裕、国家富强、中国美丽。开放就是

国家繁荣发展的必由之路,开创对外开放新局面,必须丰富对外开放内涵,提高对外开放水平,协同推进战略互信、经贸合作、人文交流,努力形成深度融合的互利合作格局。共享就是中国特色社会主义的本质要求,要按照人人参与、人人尽力、人人享有的要求,坚守底线、突出重点、完善制度、引导预期,注重机会公平,保障基本民生,实现全体人民共同迈入全面小康社会。 从内在联系的关系瞧,五个发展理念各有侧重,但相互呼应、协调一致,既服务与服从于全面建成小康社会的宏伟目标,又彼此配合解决发展中的棘手矛盾与问题。从经济发展的基本结构瞧,生产要素与市场空间就是支持经济增长的核心因素,而五大发展理念则作用于生产要素与市场空间的提供,从而为“十三五”的发展提供坚实的支撑。创新的着力点就是增量的扩张,包括新要素的培育、新产业的扶持、新模式的创造与新市场的开辟等,因此,应把创新摆在国家发展全局的核心位置,不断推进理论创新、实践创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新,让创新在全社会蔚然成风。协调的着力点就是对存量的调整与融合,从而置换出闲置资源(要素),或腾挪出新的产业发展空间,促进经济社会协调发展,促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,不断增强发展整体性。开放的着力点就是利用好外部资源与外部市场,同时通过引入新的要素与技术,为国

学校核心教育理念和校园文化解读

学校核心教育理念和校园文化解读 学校核心教育理念和校园文化解读 学校的教育理念是实施幸福教育,坚信每个孩子都能成为大器人物。以“让每一个孩子拥有幸福人生”为核心理念,文化理念是“习惯养成教育”,让习惯养成贯穿于学校管理和师生工作学习的始终,精心培育每一名学生。加强师德师风建设,提高教师素质,打造一支素质较高的适应教学持续发展的教师队伍;坚持以人为本和以质量为中心,规创新管理,深化课堂教学改革,提高教育教学质量;树立特色意识,注重建立学校品牌。 一、核心理念 1.教育理念:坚信每个孩子都能成为大器人物。从孩子所具有的独有天赋来看,每个孩子都是天才。只要教育得法,普通孩子也会成为大器人物。所谓大器人物,就是充满了道德感和责任感,能够创业和服务于社会的某个领域的能工巧匠或大家巨子。人人生而平等。每个学生都有做人的权力和尊严。尊重每一个孩子的生存价值,才能把每个孩子打造成大器人物。 2.校魂:让每一个孩子拥有幸福人生。“幸福人生”有两层涵义,第一,要创设生动、活泼、健康、快乐的学校生活,让孩子拥有幸福童年;第二,要为孩子的学习奠基,为孩子的终生发展奠基,为孩子拥有幸福人生奠基。我们要为孩子储备一笔能够全面发展和终身受享用的精神“财富”,使之能够实现人生的价值,创造人生的辉煌。 3.管理法则:用“习惯养成”的校园文化理念实施“精雕细琢、终成大器”。 4.校训:教有特色,学有特长。 5.校风:让读书成为习惯。 6.教风:关爱人、相信人、发展人。 7.学风:学会认知,学会做事,学会共存,学会成人。(学会学习,学会思考,学会发现,学会创造。) 8.培养目标:培育品学兼优的幸福孩子,打造中西合璧的大器人物。 9.学校追求:打造“优质教育”。“优质教育”就是关注到每一个孩子的教育,就是让每一个孩子得到发展的教育——让问题孩子变成正常孩子,让正常孩子变成优等孩子,让优等孩子变成大器孩子!

浅议核心素养

浅议核心素养 核心素养框架结构发布后,立即引起了社会各界人士的关注。围绕着核心素养框架理论体系是否科学、内容是否完备等方面立即引起了热议,有赞扬的,有认可的,也有不认可的,甚至有人对核心素养的表述和所使用的概念都提出了不同看法。 我不想对究竟什么是核心素养,什么是普遍素养发表看法。我认为在不同时期,我们都会根据时代的发展需求和教育所面临的问题,对学生培养目标提出新的表述,这些表述并没有本质的改变,都是对于教育方针进行一个与时俱进的诠释,特别是面对当下教育价值目标的偏移,进行更加富有针对性重申。 我认为最重要的不仅仅是这些培养理念和目标的提出,而是如何寻找切实有效的方法,让这些理念和目标能落地。也就是说,最重要的问题是如何有效培养和发展学生的核心素养。如果没有落实,核心素养理念提的再高大、再完美,那也只是看起来很美的一些抽象的概念。 我认为核心素养框架里所提到的每一项都是重要的,但更重要的是怎么让学生具备这些素养。但是相关的文件和理论框架,往往只会告诉我们方向和目标,不会告诉我们具体落实的过程和方法。 其实,我们过去经常提到的创新人才培养、素质教育都是如此。大家往往热衷于讨论什么是创新人才应该具备的能力和素养,而较少关注这些能力和素养该如何培养。中国教育真的不缺理念,不缺目标,而是缺乏实现这些理念、践行这些理念、实现这些目标切实有效的做法。 教育改革的根本原因是我们对今天教育的结果不满意,是为了通过改变今天的教育现状,让未来的教育变得更好。 但是,如果我们每天改变的只是教育理念的提法、理论框架和目标的表述,而不改变教育内容、方法和过程,那最终的教育结果也不会发生变化。如果过程和做法从来没有改变,而只改变目标的提法,未来教育就无法改善。 核心素养框架的提出,最重要的意义在于进一步重申了学校教育应该努力发展和培养学生哪些方面的素养。

以项目方式建设企业文化

以项目方式建设企业文 化 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

以项目方式建设企业文化企业文化是企业发展基石。具有优秀企业文化的企业无论在适应环境能力、品牌形象还在员工凝聚力或客户满意度上都比一般的企业有着更加卓越的表现。很多企业已经意识到企业文化的重要性,并开始着手进行企业文化建设。然而遗憾的是,很多企业的企业文化建设效果并不明显,大部分都以失败告终。根据笔者在多家企业文化建设的情况来看,企业在进行文化建设时,除了要避免常见的企业文化建设误区(如认为企业文化虚无飘渺,也无助于提高企业业绩,或者认为组织一些活动、办几本杂志、举办几次征文比赛就是企业的文化建设等),方法也很重要。根据笔者的实践经验,我们认为,企业内部采用项目的方式(最好借助外部的力量)进行企业文化建设是最有效的解决之道。 以项目的方式进行企业文化建设主要有以下几个步骤: 1.建立企业文化项目组——企业文化项目的启动 无论是企业内部依靠自身力量还是借助外部咨询公司的力量进行企业文化建设,第一步必须了解企业高层对企业文化建设的意愿,取得高层对企业文化项目的支持。企业文化建设首先是“一把手”工程。没有高层的支持和参与,企业文化建设的项目无法顺利开展。这也是一些企业人力资源部单方面发起文化建设注定失败的重要原因之一。争取高层的支持的第二个原因在于,他们可以为企业文化发展方向的规划提出重要意见,为理想状态的企业文化奠定基础。 其次,还必须建立企业文化建设项目组。项目组可以由企业一把手挂帅,人力资源部或总经办牵头具体操作,成员包括企业的核心领导人和中高层,这是企业文化建设的顺利实施的重要保障。 再次,企业文化建设项目组应该在全体企业员工面前亮相,在企业内宣布企业文化项目的启动。以便引起员工的重视,并为后期的工作做好铺垫。 2.调研诊断企业文化现状——全面了解企业文化现状 即使是企业内部自组项目组建设企业文化也要遵循科学的调研诊断方法,以确保对企业文化全面、准确、深刻的理解。我们建议比较有效的方法有包括:(1)资料研读:研读企业发展史、制度、规划、文集等相关资料;(2)

企业文化体系-核心理念和工作理念

企业文化体系-核心理念和工作理念 目录 第一篇:企业文化核心理念 第二篇:企业核心文化理念 第三篇:企业文化理念体系 第四篇:企业文化理念体系 第五篇:企业文化理念体系 正文 第一篇:企业文化核心理念 企业文化核心理念 企业使命:创精彩人生造美丽生活 企业愿景:引领时尚追求完美成为美容美发界的“肯德基”成功定义:以不断帮助别人变得更成功才是真正的成功 价值观念:共创共荣共享 经营理念:技术领先服务真诚品质保证物超所值 管理理念:管理从沟通开始 服务理念:细节见真诚 发展策略:用最短的时间开发出最合适的人才 企业灵魂:用爱心做事业用感恩的心做人 企业精神:求真务实锐意进取自强不息永不言败 企业作风:虚心好学敢想敢干雷厉风行精益求精 行为准则:严于律己宽以待人少说空话多敢事实 企业口号:打造卓越品牌成就卓越人生

成功哲学 古往今来,人类的每一步成功,均由于思想不断的推进,同样,人生的战果也取决于不服输的信念,如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的决心,就无任何成就可言;纵然,你想要得到成功,只要浮现出失败的字眼,胜利便不会对你微笑,因此,从现在这一刻起,我有明确的目标,加上大量的行动力,用积极的心态告诉自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,坚定自己必胜的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰! 用心十对 对顾客:关心热情诚信 对同事:团结帮助 对上司:服从尊重 对下属:关心激励教育 对长辈:尊重虚心 对工作:认真用心负责 对店铺:相信共创共荣 对技能:精益求精创新开阔 对自己:严格要求超越自我做到更好 对目标:勇往直前永不言败 第二篇:企业核心文化理念 企业核心文化理念 新时代宗旨:发展民族产业造福人类健康 作为一家国有企业,作为共和国的长子,发展民族产业是新时代的根本使命和责任,作为军工企业在健康产业成功转型的典范,新时

四个全面、四个意识、五位一体、五大发展理念

四个全面、四个意识、五位一体、五大发展理念 1.“四个全面”战略布局,即:全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。 2.“五位一体”总体布局,即:经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设--着眼于全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴,这是党的十八大报告对推进中国特色社会主义事业作出的“五位一体”总体布局。 3.“五大发展理念”即:“十三五”的新发展格局,将在“四个全面”战略布局下,坚持“五位一体”的发展思路。全面推进和落实创新、协调、绿色、开放和共享五大发展理念,这是当代中国共产党人的大思维、大战略、大格局、大智慧,从而为我国经济社会的平衡、包容和可持续发展提供坚实的支撑。是管全局、管根本、管长远的导向,具有战略性、纲领性、引领性。 4.四个自信:坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。 5.四个意识:牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。

二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训

企业文化解读

21世纪,是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神,正如歌词中唱的那样“众人划桨,开大船”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能否在市场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设和企业团队建设。 一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,诸如松下、惠普、诺基亚、海尔等无不是这方面的楷模。有远见的企业家十分重视企业文化建设,他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分,在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。 而目前《太平洋保险企业文化核心要素系统》由愿景、使命、核心价值观、经营理念、诚信文化、创新文化、绩效文化、和谐文化共八项要素构成。各要素互为作用,互为影响,构成一个有机整体:肩负神圣使命,以核心价值观为基础,以经营理念为指引,以构建诚信文化、创新文化、绩效文化、和谐文化为抓手,实现美好愿景。 愿景:成为专注保险主业,价值持续增长,具有国际竞争力的一流保险金融服务集团愿景是建立在企业价值观基础之上、为全体员工衷心认同并为之共同奋斗的目标。愿景描绘的美好未来能产生巨大的感召力,激励员工努力奋进。使命:做一家负责任的保险公司。对客户负责、对员工负责、对股东负责、对社会负责。企业的使命是企业存在的目的和理由,说明企业为什么存在,创造什么价值。确立企业使命是企业成熟的标志。只有准备永续经营、建百年老店的企业,才会深刻思考自己的使命。企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着重要作用:一是凝聚力。企业文化可以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标;二是导向力。包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正

企业文化重点解读

企业文化复习资料 一、填空题 1.特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为,企业文化主要包含5种因素:企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪和文化网络。 2.《Z理论---美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《企业文化---现代企业精神支柱》、《成功之路---美国最佳管理企业的经验》和《日本企业管理艺术》4本以论述企业文化为核心内容的管理学著作,被合称为企业文化研究的“四重奏”,标志着企业文化理论的诞生。 (20世纪80年代初在美国先后出版) 3.在著名的“7S”管理模式中,“7S”是指企业管理中的7项要素,即战略、结构、制度、员工、风格、技能和共同价值观。 4.按照企业文化的“同心圆”模型,企业文化结构可划分为4个层次:企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化和企业精神文化。 5.资源是一个经济学术语。“资源”一般分为物力(自然)资源、财力(资本)资源、人力资源和信息资源。 6.人力资源管理,就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。 7.企业文化则主要通过价值观的塑造来激发员工,是一种无形的、柔性的“软”管理。 8.企业文化的贯彻执行时企业文化的中心环节。 9.图腾不仅是一种宗教现象,也是一种文化现象,是一种文化精神的象征。 10.企业图腾的文化个性主要表现在企业的文化类别和企业的竞争能力两个维度。 11.企业图腾应该具备3个基本要素:核心精神、精神载体、传播渠道。 12.企业人力资源管理的功能 1)选材(吸纳)2)用才(配置)3)育才(开发) 4)激才(激励)5)留才(维持) 13.企业人力资源管理的职能 1)人力资源规划2)人力资源招聘3)人力资源培训开发 4)人力资源绩效评估5)人力资源薪酬管理 14.品牌文化的特性 1)间接性2)独特性3)层次性4)关联性5)一致性15.影响企业制度创新的因素 1)制度创新的预期收益2)技术3)制度创新的成本 4)企业文化5)社会的法律制度 二、选择题 1.在日本,企业文化被称为(C)。 A.商业文化 B.公司文化 C.社风 D.会社文化 (“社”,指株式会社,即公司。) 2.特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪将企业文化分成(C)种类型。 A.2种 B.3种 C.4种 D.5种 (硬汉型文化、工作和娱乐并重型文化、赌博型文化、按部就班型文化) 3.企业文化的(B)功能是指企业文化像一种“润滑剂”,能够协调人际关系,营造和谐的工作氛围,以一只“看不见的手”自动地调节员工的心态和行动。 A.导向功能 B.自我调节功能 C.凝聚功能 D.激励功能

核心素养理念学习心得2020

核心素养理念学习心得2020 11月5日--11月9日,我有幸随彭州市教育局学习考察团参加了以中国学生发展核心素养为主题的2020年中国教育明德论坛第十五届全国基础教育学习论坛活动,先后聆听了谢维和、彭凯平、熊丙奇、朱永新、张志勇、张卓玉、窦桂梅、雷夫、俞敏洪、易中天等国内外著名教育专家、学者、名校校长精彩报告,实地参观考察了北京中学,感受颇深,很有收获。结合个人理解,与大家交流两点体会。 一、对核心素养的实质有了更深层次的认识。 学生发展核心素养,主要指学生应具备的,能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力。研究学生发展核心素养是落实立德树人根本任务的一项重要举措,也是适应世界教育改革发展趋势、提升我国教育国际竞争力的迫切需要。尤其是今年三月,《中国学生发展核心素养》向社会发布,引发强烈反响。九月十三日,中国学生发展核心素养研究成果在北京师范大学正式发布。该成果明确提出:核心素养以培养全面发展的人为核心,分为文化基础、自主发展、社会参与3个方面,综合表现为人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新六大素养,具体细化为国家认同等18个基本要点。 在这次论坛会上,专家们百家争鸣,畅谈了各自论述,清华大学心理学教授彭凯平提出了核心素养的本质是积极心理,论述了积极教育的启迪与意义。张志勇副厅长结合什么是深度学习具体分析了记

忆、理解、应用、分析、评价、创造六个层次的教育目标。张卓玉副厅长把核心素养的核心提炼为融通、应用、内化,并详细地进行了阐述:知识、能力、价值的融通,学科内的纵向融通,学科间的横向融通;在用中催生素养需求,在用中获得素养,在用中体现和评价素养;内化为思维习惯,行为习惯,内化为举止修养,内化为胜任力。清华附小窦桂梅校长结合百年附小的教育理念为聪慧与高尚的人生奠基提出学校应把孩子放在中央,她倡导的成志教育和清华附小学生核心素养在1+X课程创新实践中具体体现,落地生根。北京中学基于核心素养培育的教与学方式变革的经验介绍,也充分让核心素养在自身的教育教学中的得以实践。 通过学习,我对全面发展的人核心概念更加清晰明了,立德树人的目标内涵更加丰富形象,不言而喻,核心素养是人所应具备的品格和能力,离开人,就无所谓有核心素养;离开人,核心素养就失去了存在的主体,也就失去了价值意义。一句话,教育的出发点和落脚点归根结底在人,教育的任何转向,无论教育体质的改革,还是教学模式的创新等,都要紧紧围绕人而为。 二、落实核心素养,需要我们要学会改变。 核心素养关注的是人,核心素养的提出与明晰促使我们的教育发生重大转向。联合国教科文组织在上个世纪70年代就对学生发展提出了四个学会即四根支柱的要求:学会求知、学会做事、学会共处、学会生存。新世纪初,联合国教科文组织又提出了第五根支柱,即学会改变。社会在改变,时代在改变,国家也在改变,改变即创新,创

企业文化部项目管理策划书修改版

项目管理策划书 -----企业文化与政治工作部工作内容 1、项目党团组织建设 (1)、项目党组织建设及职责 项目部有3名或3名以上正式党员就要求成立党支部,并完善党支部的组织机构建设和体系建设,具体职责如下: a.对本施工项目的生产经营管理工作实行保证监督 保证和监督施工项目领导班子搞好思想作风建设,做到勤政、廉政,遵纪守法,认真执行党风廉政建设责任制。 b.大力抓好思想政治工作 贯彻落实上级党委的方针、目标、计划和制度,研究确定本施工项目的具体目标和措施,组织推动精神文明建设。 c.努力抓好党的自身建设 结合项目实际,做好党员教育、管理、发展以及纪律检查等工作。d.营造良好的项目文化氛围,做好项目精神文明建设 根据工程实际情况,做好施工现场形象的维护工作,丰富项目员工的精神文化生活。 e.着力做好施工项目新闻危机公关工作 f.领导支持本施工项目工会等群众组织的工作 g.做好民主管理及后勤保卫工作 (2)、项目团组织建设及职责

项目部有3名或3名以上团员就要求成立团支部,并完善团支部的组织机构建设和体系建设,具体职责如下: 组织团员青年学习马列主对团员青年进行经常性的思想政治教育,a. 义、毛泽东思想和邓小平理论,根据形势要求,学习党的路线、方针、政策;开展理想、道德、法制、纪律教育;开展以革命传统和中华优秀传统文化教育为核心的爱国主义教育。 b. 宣传和贯彻执行上级党、团组织的工作指示及决定,团结带领团员模范遵守公司各项制度、团纪,杜绝各种团员违纪现象的发生。 c. 坚持定期组织团员过组织生活,保证组织生活的严肃性、思想性、教育性。组织好团日活动,体现全团的指导思想,融思想性、知识性、趣味性、娱乐性为一体,做到丰富多彩,灵活多样。制定年度工作计划,并定期对工作进行总结。 d. 真正起到党与团员、青年之间的桥梁与纽带作用,关心和维护团员青年学生和自身利益,增强服务功能,确定服务项目,开展服务活动,为团员青年的实践教育,文化活动等提供实实在在的服务。 e. 全面了解团员青年的思想状态,开展思想调研活动,及时向上级党团组织反馈团员思想动态,分析团员思想中存在的新情况、新问题,解决深层次的思想难点。 f. 团支部由支部书记、宣传委员、组织委员、文体委员组成。 2、项目文化建设 随着经济的发展和社会文明程度的提高,施工企业除却生产、经营和

如何理解企业文化核心理念

如何理解企业文化核心理念 企业文化建设中的一个重点内容是企业文化理念,什么是企业文化理念?价值理念是企业针对相关的人、事、物产生及发展的。企业做什么或不做什么,怎么做或不怎么做,这是由企业的价值理念决定的。企业各个层面上的人、事、物都有价值理念来进行指导,不同层面的价值理念在内涵上构成了体系。它们由点至面、由此至彼,在互为关联中共同发挥作用,从而渗透到企业经营管理的各个方面。 企业理念可分为核心理念及执行理念。企业文化核心理念一般包括四个方面的基本内容:企业精神、企业核心价值观、企业愿景、企业使命。执行理念按照企业的主要职能不同可分别划分为管理理念、行为理念、服务理念……。理解文化理念体系最关键的是核心理念,他们是企业前进的北斗星、火车头、推动力和粘合剂,只要能正确理解核心理念,也就基本理解了企业文化其他理念。下面主要针对核心理念逐一描述。 企业精神 企业精神是指员工优秀的精神面貌的总和,是他们在工作中处理人际关系、克服困难、不断进取等行为过程中表现出来的态度和作风,体现着企业员工在长期的生产经营中的追求和方向,也是对本企业的历史发展中说形成的好传统、好作风的提炼和升华。同时,企业精神是时代精神的体现,是企业个性与时代精神相结合的具体化,应当能够让人从中把握时代脉搏,感受到时代赋予企业的勃勃生机。 优秀企业的企业精神体现着自己的个性,简洁生动,与时俱进。比如: 1)海尔:“敬业报国,追求卓越”。现为:”创造资源,美誉全球”。

2)中国移动:“沟通从心开始”。 3)蓝天集团:“创优传承历史,创新成就未来”。 企业文化的四种核心理念的关系是相互联系相互影响的。企业使命和愿景共同影响企业价值观的形成,而使命、愿景以及价值观又共同影响企业精神,企业精神是使命、愿景以及价值观的外在表现。企业使命和企业愿景告诉了我们企业这个组织的行为方向和行为内容;企业价值观和企业精神告诉了我们企业这个组织的行为方式和行为风格。整体来说,企业这个组织一旦组建形成,他们就在随着企业在生产经营过程中酝酿和生长。在适当的时候,如能够被正确的总结、提炼出来,企业就能够在明确的理念指导下长久发展。 下面用中国历史小说《水浒传》里的故事来说明。虽然水浒梁山好汉组织是一个偏向于政治属性的组织,超过了一般纯经济意义的企业组织,两者有差别,但应用于本文来说明企业文化核心理念的定义和作用,对我们理解什么是企业文化核心理念是很有帮助的。 1)梁山好汉组织的使命:“替天行道”。 水浒梁山好汉组织集结在一起,有了共同的使命就是“替天行道”,明确了该组织存在于社会中的意义。 2)梁山好汉组织的愿景:“为兄弟们找出路”。 这个愿景是在宋江成为梁山的一把手之后提出来的,如果更简洁的表达就是“招安”。宋江无时无刻不在希望朝廷招安,因此将此愿景描述成“为兄弟们找出路”或者“为各位兄弟谋得一官半职”。 3)梁山好汉组织的价值观:“忠、义”。

最新对公司企业文化的理解知识分享

对公司企业文化的理解 一、企业文化的内涵 企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导,并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。价值观是企业发展的最高指导原则;经营理念是支撑企业价值观的各种信条、观念,是企业发展与竞争策略的指导思想;行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分,它特别要求理念与行为的一致性。企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化既是企业的“无形资产”,也是企业的灵魂。 二、企业文化的作用 企业文化是现代企业建设不可缺少的内容,它客观存在于每个企业之中。积极的企业文化能够促进企业的生存与发展,使得企业长盛不衰;消极落后的企业文化却极大地阻碍着企业的发展。企业总是在不断发展中培育着积极的企业文化,这是因为积极的企业文化不但能够为员工营造一种积极的工作氛围、激励员工努力工作,也能够增强企业内部的向心力和凝聚力,促进企业的生存与发展,可以说是企业应对市场竞争、创建一流企业和建立百年企业的内化动力。具体分析如下: 1、积极的企业文化能够凝聚团队力量和激发员工的工作积极

性。积极的企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,并提高下属机构和员工的自主管理能力和活力,增强企业的整体执行力。共同的企业价值观念可以形成共同的目标和理想,促使职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,从而使整个企业步调一致,在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,从而在企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。此外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,那时他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。 2、积极的企业文化能够增强企业核心竞争力。积极的企业 文化强调把企业理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中,渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中,渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程之中。在企业实际运作中,企业文化起到文化纽带、精神纽带、道德纽带、物质纽带、利益纽带等一系列作用,对形成和增强企业核心竞争能力起着至关重要的作用。 3、积极的企业文化能够延长企业的生命力。任何一个企业 都有生命周期:投入期、成长期、成熟期和衰退期。但为什么还有一些百年老店经久不衰?这主要源自于企业文化的作用力。提

新教育的五大理念

新教育的五大理念 核心理念之一:为了一切的人,为了人的一切。朱永新认为,教育目的本来就是为了人的发展,人文精神的核心是关注人的生存状态,关注人的发展空间。要关注学生和教师、校长、家长以及社会上所有人的发展。新教育实验的目标是"追求理想,超越自我"。他认为,参加新教育实验的所有学校的教师都应该有自己的梦,都应该给自己一种挑战自我的勇气,一种超越自我的精神。新教育实验的价值取向是"行动",只要行动,就有收获。 核心理念之二:教给学生一生有用的东西。关键是怎么样让学生有一个真正辉煌的明天,而不仅仅是辉煌的今天。 核心理念之三:重视精神状态,倡导成功体验。有的人虽然活着,但精神不行,生不如死,与死人没有什么两样。这正应了诗人臧克家的一句诗:"有的人活着,他已经死了。"诗人虽然另有寓意,但朱永新却借此说明精神的重要性。重视精神,就要让人们不断地感受成功,从而不断地相信自我,不断地挑战自我,从一个成功走向另一个成功。 核心理念之四:强调个性发展,注重特色教育。朱永新说,特色并不意味着圆满,但特色就是卓越。去年美国的《时代周刊》评选了世界上九大新兴科技城市,苏州是唯一入选的亚洲城市。但苏州有它的特色,它是一个把传统和现代结合得非常完美的城市,它有一体两翼的城市格局,又有2500多年的文化底蕴,是外商投资的聚集地。学校也是这样,没有自己的特色,是谈不上辉煌的。 核心理念之五:让师生与人类崇高精神对话。朱永新认为,如果说当今的教育对人的问题已经开始关注的话,那么,真正对于人类的问题,对于人类的命运,对于人类文化的发展延续,对于文明的进程,却没有引起足够的关注。文明有可能在我们这一代人身上,或者说在我们这一代教育者的手里走向衰落。我们经常说文化的发展是人类发展和延续的根基。要想让我们的孩子、教师能够真正地融入社会,真正地具有强烈的社会责任感、使命感、正义感,就要与人类崇高精神对话。他认为,阅读中外名著是对话的最好途径之一。 新教育的十大行动 营造书香校园师生共写随笔 聆听窗外声音培养卓越口才 构建理想课堂建设数码社区 推进每月一事缔造完美教室 研发卓越课程家校合作共建 姓名:朱永新 简介:朱永新,男,1958年8月生,江苏大丰人,中国民主 促进会中央委员会副主席。1、第十二届全国政协副秘书长、 常务委员会委员。2、中国教育学会副会长,中国叶圣陶研究 会副会长兼秘书长3、朱永新,新教育实验发起人。,苏州大学 教授、博士生导师。

如何理解与践行企业文化

如何理解与践行企业文化 我们不能把企业文化狭义地理解为组织唱歌、拔河、爬山、学习等;而应广义地理解为:企业文化是指一个企业所具有的、在长期的生产经营活动中形成的,为全体员工接受、认同与信守的经营理念、行为规范、企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财富的总和。它的核心之处是企业对价值取向的看法。是综合了企业经营哲学、企业形象和企业凝聚力的一种理念。企业文化对内是一种向心力,它可以以文化诱导为中心,激励员工为企业的发展自觉努力工作;对外是一面旗帜,它可以通过企业的价值观、质量观、人文观和经营管理理念左右企业的形象,而同时员工的精神风貌、业务素养也是企业形象地体现。更重要的是通过企业的营销手段,留给社会一个独特、健康的企业形象,博取社会的亲和力,营造有利的发展环境。也许这样来解释企业文化,有人会认为不贴切。其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如,当你到一个企业时,马上就能感觉到该企业的氛围,人们是如何彼此问候的,如何接人待物的,如何规划办公环境的、等等,一些有声无声的东西向你展现着企业文化,企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处,甚至于是那些被遗忘的角落,正可谓企业文化无处不在。 企业文化的最终目的是满足和迎合市场上消费者的需求,这种需求既包括对质量、数量和价格的精挑细选,还包括对情趣爱好,文化底蕴的偏好。企业文化从它被人们确认那一天起,就和经营者的营销推广密不可分,二者是相互促进,共存共荣的一对。有句话说得好:一年企业靠机遇,十年企业靠管理,而百年企业靠文化。由此可见,企业文化是企业竞争、生存

核心素养理念下的语文课堂评价标准

新课标理念下的语文课堂评价标准 王中亚 [摘要]核心素养理念的提出带来了语文教育任务的深化与创新,这就对新课程标准下的语文课堂提出了新的要求。新的要求需要确立新的评价标准。新标准应重视对课堂质性的评价,宜确立动态的、发展的、定性与定量相结合的评价标准。 [关键词]核心素养语文课堂教学评价标准 2016年9月13日上午,历时三年的中国学生发展核心素养研究课题成果发布会在北师大举行,会议指出“学生发展核心素养,主要指学生应具备的,能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力”。会议具体确立发布了六大学生核心素养,共含18个要点:人文底蕴(人文积淀、人文情怀、审美情趣)、科学精神(理性思维、批判质疑、勇于探究)、学会学习(乐学善学、勤于反思、信息意识)、健康生活(珍爱生命、健全人格、自我管理)、责任担当(社会责任、国家认同、国际理解)、实践创新(劳动意识、问题解决、技术运用)。这些要素正是学生终身发展的核心素养,如何在语文教学中得以培养和发展,是所有语文教师应重视和努力探究的新领域。核心素养理念的提出,势必带来语文教育任务的变更,新的任务需要采用新的语文教学新策略来完成,而“教学评价则是现代教学的决策手段”,研究、探讨核心素养视角下的语文课堂评价标准具有特定的历史意义和指导意义。 一、核心素养理念下语文教育任务的再认识 新课程标准开宗明义指出:语文课程应培育学生热爱祖国语文的思想感情,指导学生正确地理解和运用祖国语文。丰富语言的积累,培养语感,发展思维,使他具有适应实际需要的识字与写字能力、阅读能力、写作能力、口语交际能力。语文课程还应重视提高学生的品德修养和审美情趣,使他们逐步形成良好的个性与健全的人格,促进德、智、体、美的和谐发展。总之,新课程标准重视语文的自在内涵,注重提高学生的人文素养;增强语文的现代意识,适应时代发展的需要;突出学生的语言实践活动,注重综合能力的培养考虑学生语言和身心发展不同阶段的特点,以学生的发展为本。引用北京大学陆俭明教授的观点来概括就是:“语文教育一是给学生真、善、美的熏陶和教育,二是培养学生的文学素养,三是让学生掌握恰到好处的语文能力和知识。”而核心素养理念的提出,又赋予了语文教育更深层次的任务,为学生的主动学习和知识构建创设一种真实而复杂的学习环境,让学生用良好的学习策略来控制自己的学习过程,充分发挥学生的主观能动性,使学生在感受、理解知识的同时,深入探究,力求有所发现,有所创新,成为一个真正会学习的人。 二、新课标和核心素养理念下的语文课堂要求 语文课堂是进行语文教学的主阵地,是完成教育任务的核心环节。新的语文教育任务,需要我们教师明晓核心素养理念赋予的课堂新要求,这样才能很好地操作并完成它。分析、研究新课程标准,结合核心素养的内涵,不难发现其对语文课堂大致有如下要求:

碧桂园企业文化理念

碧桂园企业文化理念 一、企业文化核心: 希望社会因我们的存在而变得更美好~ 1.价值观:做有良心、有社会责任感的阳光企业 2.理想:衷心希望国家富强、民族复兴、人民过上美好生活 二、企业定位: 快速、大量提供社会需要的物美价廉住宅的工厂 三、企业核心竞争力: “快速开发、快速销售”的运营开发模式 1.合法开发建设用地,项目选址城郊,不挤占核心资源 ,碧桂园在国家法规允许的范围内开发建设,既考虑适应城市化进程,满足广大普通居民对提升住房品质的需求;也契合当地经济发展和政府对城市区域规划的需要。 ,碧桂园属下部分项目选址于距大城市中心地带约10—30分钟车程,能迅速接驳道路交通网络的城郊区域。 ,碧桂园属下项目亦大多选择在国内三线及四线城市发展。 2.快速开发,每年将保持1000万平方米以上的开发速度 碧桂园项目获取土地使用权证后,全部项目马上由集团自主开发建设,原则上于3年内完成全部开发。 ,碧桂园每年将保持1000万平方米以上的开发速度。 ,碧桂园产品平均于开工后一至两年内即可达到交付条件。 .社区配套快速成熟,主动配合市政建设,推动城市化进程

,碧桂园一直响应中央构建和谐社会的号召,在党的十七大关于积极建设社会主义新农村的精神指引下,力所能及地推动三、四线城市的城市化进程。 ,碧桂园一直用超前规划的理念建设和运作地产项目,大部分新项目都首期即建造五星级标准酒店、大型商业中心、学校等综合社区配套。 ,积极主动地配合市政建设,碧桂园部分项目还建造水厂、公众性大型城市广场(论坛)、市政道路等城市级配套设施。 ,碧桂园的配套旨在最短时间内给业主提供完整的居住生活解决方案,配套本身已不再局限于“社区”,而成为服务整个区域的生活、商务、休闲之所需。 例如:碧桂园的广州凤凰城(论坛像册户型样板间视频1视频2视频3)项目,位于广州东部发展区,2002年5月开盘,在开盘不到一年的时间内,五星级广州凤凰城酒店(600间客房)、大型商业广场、主题公园、大型交通中心、中英文学校、大型水厂(日供水量达8万立方米)等配套设施已陆续启动运营,至今已有逾三万人入住其中。 4.快速销售,过往三年交付的公寓带全屋装修均价不超过3500元/m2 ,碧桂园产品以物美价廉著称,由于规模开发和高效运作,过往三年交付的公寓带全屋装修均价不超过人民币3500元/平方米。 ,碧桂园产品在取得预售许可证后,会全数投放市场,实现快速销售,由于定价合理,批次日均销售率高达78%,年度平均积存率仅为2.5%。 ,碧桂园已满足了近20万业主的居住需求,同时也力所能及地调节了区域市场供需和价格的平衡。

朱永新“新教育”的五大核心理念六大行动九大定律

朱永新“新教育”的五大核心理念六大行动九大定律 摩龙完小贺宏伟 五大核心理念 核心理念之一:为了一切的人,为了人的一切。朱永新认为,教育目的本来就是为了人的发展,人文精神的核心是关注人的生存状态,关注人的发展空间。要关注学生和教师、校长、家长以及社会上所有人的发展。新教育实验的目标是"追求理想,超越自我"。他认为,参加新教育实验的所有学校的教师都应该有自己的梦,都应该给自己一种挑战自我的勇气,一种超越自我的精神。新教育实验的价值取向是"行动",只要行动,就有收获。 核心理念之二:教给学生一生有用的东西。朱永新说,目前以成败论英雄、以金牌论英雄、以升学多少论英雄的观点是错误的。新教育实验行动方案的关键是,教一些学生一辈子真正有用的东西。朱永新说自己是苏州大学毕业的,但他并不认为自己比北大、清华的学生差。他说,他甚至可以到北大、清华去做教师、做教授。关键是怎么样让学生有一个真正辉煌的明天,而不仅仅是辉煌的今天。 核心理念之三:重视精神状态,倡导成功体验。朱永新对精神的作用高度重视,甚至有点儿夸大。他认为,死人与活人的最大区别就是死人的精神不再存在了。他说,有的人虽然活着,但精神不行,生不如死,与死人没有什么两样。这正应了诗人臧克家的一句诗:"有的人活着,他已经死了。"诗人虽然另有寓意,但朱永新却借此说明精神的重要性。重视精神,就要让人们不断地感受成功,从而不断地相信自我,不断地挑战自我,从一个成功走向另一个成功。 核心理念之四:强调个性发展,注重特色教育。朱永新说,特色并不意味着圆满,但特色就是卓越。企业如此,学校如此,凡事莫不如此。去年美国的《时代周刊》评选了世界上九大新兴科技城市,苏州是唯一入选的亚洲城市。那么,能说苏州就是亚洲最好的城市吗?当然不能。但苏州有它的特色,它是一个把传统和现代结合得非常完美的城市,它有一体两翼的城市格局,又有2500多年的文化底蕴,是外商投资的聚集地。学校也是这样,没有自己的特色,是谈不上辉煌的。 核心理念之五:让师生与人类崇高精神对话。朱永新认为,如果说当今的教育对人的问题已经开始关注的话,那么,真正对于人类的问题,对于人类的命运,对于人类文化的发展延续,对于文明的进程,却没有引起足够的关注。文明有可能在我们这一代人身上,或者说在我们这一代教育者的手里走向衰落。我们经常说文化的发展是人类发展和延续的根基。要想让我们的孩子、教师能够真正地融入社会,真正地具有强烈的社会责任感、使命感、正义感,就要与人类崇高精神对话。他认为,阅读中外名着是对话的最好途径之一。 在潜能开发中体验"高峰" 朱永新说,长久的社会暗示,自然形成一种评价定势。你想激励一个学生,就不断地对他说"你行你行你真行",这样,再差的学生也会逐渐变得越来越行;你想毁灭一个学生,就不断地说他"不行不行你真笨",这样,再行的学生也会变得越来越笨。可见,只有自信,才能使学生的潜能充分开发,才华得到充分展示,从而获取"高峰体验"。所以,教师非常重要的任务之一就是启动学生的心理自信系统,让学生在自信中不断地追求成功,设计成功,撞击成功。一个停止撞击成功的学生,就意味着对自己失去了自信。

2019年企业文化解读-范文模板 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业文化解读 21世纪,是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。依 靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神,正如歌词中 唱的那样“众人划桨,开大船”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、 战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业 才能不断前进、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能 否在市场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设和企业团队建设。 一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,诸如松下、惠普、诺基亚、海尔等无不是这方面的楷模。有远见的企业家十分重视企业文化建设,他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业 竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分,在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使 这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。 而目前《太平洋保险企业文化核心要素系统》由愿景、使命、核心价值观、经 营理念、诚信文化、创新文化、绩效文化、和谐文化共八项要素构成。各要素 互为作用,互为影响,构成一个有机整体:肩负神圣使命,以核心价值观为基础,以经营理念为指引,以构建诚信文化、创新文化、绩效文化、和谐文化为 抓手,实现美好愿景。 愿景:成为专注保险主业,价值持续增长,具有国际竞争力的一流保险金融服 务集团愿景是建立在企业价值观基础之上、为全体员工衷心认同并为之共同奋 斗的目标。愿景描绘的美好未来能产生巨大的感召力,激励员工努力奋进。使命:做一家负责任的保险公司。对客户负责、对员工负责、对股东负责、对社 会负责。企业的使命是企业存在的目的和理由,说明企业为什么存在,创造什么价值。确立企业使命是企业成熟的标志。只有准备永续经营、建百年老店的 企业,才会深刻思考自己的使命。企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着重要作用:一是凝聚力。企业文化可以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标;二是导向力。包括价值导向与行为导向。

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