施工组织设计管理制度.doc

2、施工组织设计管理制度1

施工组织设计管理制度

一、总则

1、《施工组织设计》是组织工程施工总的指导性文件。

2、编制和贯彻好施工组织设计是在电力建设工作中体现国家方针政策、遵

守合同规定、科学组织施工、从而达到预期的质量、安全、环境管理和

工期目标和指标，提高劳动生产率、降低消耗、保证安全，不断提高施

工技术和管理水平的重要手段。

二、编制原则

1、贯彻国家有关电力建设施工安全、质量、消防、环保、节能、经营、市

场、劳务等现行法律法规及规程规定。

2、遵守施工承包合同的各项技术规定和各项技术经济指标的要求。

3、从工程和队伍的实际情况出发，采用科学的组织管理方式和先进的施工

技术,推广先进经验。

4、遵守施工的客观规律，合理安排施工顺序和劳动组织，经济有效地组织

后勤保障，使工程实现均衡连续施工。

5、场地布置紧凑合理，方便施工符合安全消防要求，提高场地利用率，节

约用地，少占或不占农田。

6、在保证质量的前提下，因地制宜，充分利用当地资源，节约投资和人力。

7、进度安排要搞好综合平衡；主体工程要抓紧，配套工程要及时跟上，以

缩短工期，实现完整投产，不留尾工。

8、严格遵守基本建设程序，切实加强施工准备工作，摸清设计、设备、现

场条件、物资资源和队伍素质等特点。

三、编制依据

1、已经批准的初步设计和施工图；

2、工程相关的标书、合同、协议、会议纪要等文件；

3、概算投资、投标金额和工程量；