“优秀班组”评比暂行办法(20210304132033)

北京XXX有限公司

优秀班组评比细则（初稿）

一、目的：为了调动和激发员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，现拟每月开展优秀班组评选，具体如下：

二、适用范围：

工厂各生产班组及班组成员（含裁剪车间，后道车间，缝纫车间）三、评选时间：

以月为周期进行评选，根据各项指标的不同，每周进行独立评审并汇总至评选组织部门进行汇总。

四、评选组织

1、评选组织：厂办主导，总经办、行政部、生产部、安全卫生管理员参与。

五、评选标准：

1、基本评选条件：

①质量指标：本月无质量事故；缝纫班组返修率低于10%裁剪

裁片质量及服务质量由缝纫班组评价。

②成本指标：单位产值所消耗的生产耗材、及其他相关成本项（含

做残配片及辅料丢损，不含料率范围内原辅材料；含工时浪费）。

③安全指标：班组无轻伤及以上安全事故发生；

④环卫指标：班组区域内物料码放整齐，卫生整洁；

⑤培训指标：根据班组的生产和员工技能或员工素养的需要，由

班组或由其他部门协助进行的培训及学习。

2、否决条件：

①当月班组出现轻伤及以上安全事故；

②班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象；

③当月班组有通报批评及以上行政处分；

④当月班组出勤率低于95%

⑤当月出现质量事故；

⑥基本指标完成低于4项。

六、考核评选办法

优秀班组综合考评采用业绩评价和6项评分制，每周进行评分一次，每月总评。

1、6项评分制：（按以下六项进行评分：1安全、2环卫、3质量、4成本、5考勤6培训。）

6项评分制一览表:

2、优秀班组综合考评

班综合考评分=6项评分之和

按照考评分值进行排序，排序首位为“优秀班组”。

优秀班组考评实行一票否决制。申报班组发生否决指标中的

任何一项，取消优秀班组参评资格。

七、优秀班组考评程序

1、每周考评

①参与评选的各部门分别负责汇总各班六项得分及业绩评价得分

②厂办负责评选结果的汇总与审核

③厂办每周公布优秀班组评分结果

2、每月考评

①每周优秀班组考评得分累加，最后得出本月各参选班组的总得分。

计算方法：月考评得分=每周评选分数之和

②班组出现轻伤及以上安全事故全年（自然年度）取消“优秀班组”评选资格；

③班组出现质量事故取消本月“优秀班组”评选资格；较严重的取消本年度评选资格（由评选小组集体决定）

④将年度考评得分进行排序，排序首位的班组为“年度优秀班组”；

八、嘉奖

月度被评为“制造优秀班组”的班组及班组长

1、月度优秀班组长奖励100元；

2、月度优秀班组奖励人均价值20元日常用品一套；

3、年度优秀班组长奖励500元；

4、年终优秀班组成员给予价值100元的物质奖励；

行政办公室

2018年1月11日