5S改善活动推进计划表(精品)

RICOH要求改善活动目标值（合格判定基准）—→改善对象区域：A级/100分以上；评价能力：90%以上（1人以上）；5S基础知识理解度：改善对象区域人员85分以上。1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 决定改善区域/改善目标

1周内○

成立改善活动小组（组织图）2周内

○

目标及现状（评价结果）的说明

全员○组织及职责的说明

全员○作成〈5S改善活动实施计划〉（案）

○

作成〈5S改善活动实施计划〉（正式）

1个月内○5S基础知识〈5S基础知识〉（初次/巡回教育）

全员○○〈红牌作战〉手法（初次/巡回教育）全员○○〈形迹作战〉手法（初次/巡回教育）

全员○○〈画线作战〉手法（初次/巡回教育）

全员○○〈看板作战〉手法（初次/巡回教育）全员○○〈5S改善事例集〉（初次/巡回教育）

全员○○5S评价〈5S评价确认表〉使用方法评价人员○○5S管理要求自社的<5S管理要求>

全员○

参加RICOH举办的5S主题活动参加RICOH举办的5S主题活动（1次/月）RICOH 全供商○○○○○月目标值设定每月改善目标值

改善区域

计划正式版○○○○○现场整理（1次以上/月）

○○○○○○

整理结果统计（数量/重量/空间等）○○○○○

决定定点拍照揭示内容及频度

○决定定点拍照揭示位置

○

定点拍照揭示

○实施自主评价实施自主评价（频度：1次以上/月）

改善区域

○○○○○与RAI差异项目再理解与RAI差异项目再理解

评价人员能力达成○○○○○依据评价结果改善/调整进度依据RICOH及自主评价结果改善/调整进度

改善区域

○

改善进展说明（1次/周）

RICOH L ○○○○○○○○○○○○○○○○○○

改善进展报告（1次/2周）RICOH TL

○○○○○○○○作成中间报告资料

报告前3天

○

中间报告会

6月or12月○

作成中间报告资料报告前3天

○

最终报告会

9月or3月

○

RICOH

RICOH

4教育

改善区域

无管理要求项目

改善区域

改善活动推进

5

○

○

5S改善活动推进计划（样板）

5S活动说明及动员

纳期改善计划

3

5S改善活动实施计划

持续实施5个月内

持续实施

持续实施改善区域实施对象

4月or10月5月or11月3周内1个月内首次教育:1个月内/2个月内巡回教育:持续实施首次:1个月内

持续每月实

总结报告

活动报告

678定点拍照揭示定点拍照评价及跟进进展报告

2序号事前准备活动启动现场改善

管理要求

明确活动对象区域/目标/组织

可视化整理、整顿7月or1月实施担当详细内容

实施内容

实施项目1计划日程

9月or3月8月or2月6月or12月根据首次评价结果及各公司实际状况确定实施项目

根据首次评价结果及各公司实际状况确定实施项目