2020房屋改造施工组织设计

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2020房屋改造施工组织设计

第一章质量目标 (4)

第二章工期目标 (4)

第三章工程概况 (5)

第四章施工组织机构 (5)

第五章施工部署及主要部位形象进度 (6)

第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (8)

第一节技术准备 (8)

第二节材料准备 (8)

第三节施工用电 (8)

第四节施工用水 (9)

第五节劳动力准备 (9)

第六节设备准备 (9)

第七节施工现场准备 (10)

第七章主要项目施工方法及技术措施 (11)

第一节测量放线 (11)

第二节基础工程 (11)

第三节主体工程施工方法 (11)

第四节楼地面工程施工方法 (12)

第五节门窗工程施工方法 (12)

第六节装饰工程施工方法 (12)

第七节屋面工程施工方法 (13)

第八节管道工程施工方法 (13)

第九节电照工程施工方法 (14)

第八章工程质量保证措施 (15)

第九章主要安全施工方案 (16)

第十章安全保证措施 (18)

第十一章工期保证措施 (19)

第十二章现场文明施工措施 (21)

第十三章原材料质量保证措施 (22)

第十四章成品与半成品保护措施 (22)

第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (23)

第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (23)

第十七章创市级文明工地措施 (24)

第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (25)

第十九章创无质量通病工程措施 (26)

第二十章技术管理措施 (27)

第二十一章雨季施工措施 (28)

第二十二章停水停电保证连续施工措施 (29)

第二十三章环境保护措施 (29)

第二十四章回访保修措施及维修承诺 (30)

第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (30)

第二十六章现场消防措施 (31)

第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (32)

第二十八章创优工程保工期制约措施 (32)

第一章质量目标本工程质量目标：市优质工程

第二章工期目标工期240天，争取提前20天。

第三章工程概况

本工程为市旧城改造开发公司东小区住宅楼，砖混结构商品住宅，设计地基承载力R=120 kpa：基础为C20混凝土筏基，垫层C10砼，土0.000以下用M7.5水泥砂浆砌 MU10机制砖，一二三层为M7.5混合砂浆砌 MU10机砖，四五六层用M5混合砂浆砌 MU10机砖，预应力空心楼板，地震烈度按7度设防。北墙为贴面砖，其它墙为米粒干粘石，地面楼面为细石混凝土，木、塑钢门窗，南北立面均设计有阳台和凉台，屋面为架空保护层不上人屋面，三毡四油防水层。

本工程包括土建、上下水、采暖和电照工程。

第四章施工组织机构

房屋建设工程施工组织设计

本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！房屋建设工程施工组织设计目录第一章编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织 (6) 第一节施工组织机构 (6) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (10) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (13) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (18) 第六章屋面工程 (21) 第七章装饰装修工程 (22)

第一节天棚抹灰 (22) 第二节内墙面抹灰 (23) 第三节楼地面工程 (23) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (24) 第五节外墙饰面 (25) 第六节门窗及油漆、玻璃 (26) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (27) 第一节桩基础 (27) 第二节三间一台的施工 (28) 第三节屋面工程 (29) 第四节现浇混凝土 (30) 第九章土建与安装的施工配合 (31) 第十章成品保护措施 (34) 第十一章质量保证措施 (35) 第十二章保证工期的措施 (36) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (38) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (39) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (41)

房屋改造装修工程施工组织设计

目录第一章质量目标 (5) 第二章工期目标 (5) 第三章工程概况 (5) 第四章施工组织机构 (6) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (6) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (8) 第一节技术准备 (8) 第二节材料准备 (9) 第三节施工用电 (9) 第四节施工用水 (9) 第五节劳动力准备 (9) 第六节设备准备 (11) 第七节施工现场准备 (12) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (12) 第一节测量放线 (12) 第二节基础工程 (12) 第三节主体工程施工方法 (13)

第四节楼地面工程施工方法 (14) 第五节门窗工程施工方法 (14) 第六节装饰工程施工方法 (14) 第七节屋面工程施工方法 (15) 第八节管道工程施工方法 (16) 第九节电照工程施工方法 (16) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章主要安全施工方案 (19) 第十章安全保证措施 (22) 第十一章工期保证措施 (23) 第十二章现场文明施工措施 (27) 第十三章原材料质量保证措施 (27) 第十四章成品与半成品保护措施 (28) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (28) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (29) 第十七章创市级文明工地措施 (30) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (31) 第十九章创无质量通病工程措施 (31) 第二十章技术管理措施 (33) 第二十一章雨季施工措施 (34) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (34) 第二十三章环境保护措施 (35)

改造工程施工组织设计方案

某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计第一章项目简介一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址：中山市东明路 3、建设单位：中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天二、工程范围：路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装电缆预埋管敷设三、工程保修期：综合验收交付使用起计一年四、工程项目特点：以考虑节省工程费用为原则组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度第二章施工组织方案与部署第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各

工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度第二节施工组织机构一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员如下：二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现第四节施工方案进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安

维修改造工程施工组织设计最新版

目录第一章综合概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全、文明管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施第八章成品与半成品的保护措施第九章施工总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、劳动力曲线图附表五、施工进度横道图附表六、施工总平面图

第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据如下：（一）、维修改造项目第一标段工程招标文件（二）、施工现场实际情况和周围情况（三）、工程测量规范（四）、工程测量基本术语标准（五）、《广东省维修改造项目暂行办法》（六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》（七）、《广东省维修改造技术规程》（八）、雨棚平面图（施工图）（九）、平面图（施工图）（十）、设备动力平面图（水泵房施工图）（十一）、动力平面图（水泵房施工图）（十二）、工艺流程图（十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。。

第二章施工方案与技术措施一、门窗拆除（一）拆除准备工作门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。（二）人员布置人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。（三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。（四）拆除流程

房屋建筑装饰装修施工组织设计方案

目录一、工程概况二、施工组织机构三、施工方案四、施工布置五、质量控制措施六、施工进度计划及工期七、劳动力安排八、主要施工机械配备九、安全文明施工措施十、人工工资保证措施十一、竣工验收附表： 1、单位工程施工进度计划表 2、施工总平面布置图 3、劳动力组织一览表 4、主要进场机械设备一览表

一、工程概况（一）工程简述 1、建设单位：蓬溪县公安局 2、工程名称：蓬溪县公安局玉泉派出所办公楼装修工程 3、建设地点：蓬溪县城南新区 4、工期要求：总工期120天（拟定于2009年3月1日开工，2009年4月25日星期六竣工） 5、质量目标：符合国家现行《工程施工质量验收规范》质量标准 6、资金来源：国家资金和单位自筹资金 7、承包范围：比选人提供的《施工设计图纸》及《工程清单》该施工组织设计以绿城装饰设计的图纸为依据。（二）工程概况本工程位于蓬溪县城南新区，本次改造装修为两层办公楼。本工程的主要装饰内容为：办公楼以及相关配套的专业安装项目。本工程拟用的主要材料：块料楼地面、黑色大理石墙砖、玻化砖、石材楼地面、兰色墙裙砖、黑胡桃饰面板、全玻地弹门、木制装饰门等。工程天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶等。（三）工程范围 1、室内装饰施工工程 2、电气照明系统施工安装工程 3、建筑垃圾清运工作（四）施工条件原有装饰需经拆除方能装修，水电到位，道路畅通，材料进场便利，施工条件良好。（五）质量要求要使该工程达到设计效果和一流质量，确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全的环境，为此，我公司将按招标文件的要求，分别从施工技术方案及措施，施工进度计划、质量、安全、文明施工保证措施，主要施工机械及施工力量配备，施工组织管理体系及保证体系，工程管理、协调、配合施工措施，竣工后保养服务等方面进行施

房屋改造加固工程施工组织设计方案

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、拆除三大专业组成。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。四、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求编制。五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 第二节编制依据一、渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目招标文件。二、渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规。《混凝土结构工程施工及验收规》(GB50204-92)

《地面与楼地面工程施工及验收规》(GB50209-95) 《屋面工程施工及验收规》(GB50204-94) 《建筑装饰工程施工及验收规》 (JGJ73-91) 《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) 《钢筋焊接及验收规》 (GBJ202-83) 《砖石工程施工及验收规》(GBJ203-83) 《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88) 第二章工程概况及工程特点第一节工程概况一、建筑概况 1、工程主要概况渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目工程，属于二类建筑。本工程地面以上为四层，旧楼改造工程，整治面积1700平方米，总投资约440万元，施工位置比较集中，不易划分过多的施工段，结合建筑设计将建筑划分为一个施工段。施工时可根据实际情况组织流水施工，以确保工程质量和工期要求。二、工程容本工程为砖混结构，主要涉及到办公楼旧立面拆除，办公楼三、四层加固改造，电气安装给排水工程，屋面防水工程、玻璃幕墙工程等。

提升改造项目工程施工组织设计

第一章、编制说明及依据 1.1、编制说明 1、本施工组织设计是根据该工程的招标范围和招标文件、工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求针对河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程第一标段而编制的。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。第二章、项目管理目标 2.1、工程质量目标及控制各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验项数的80％以上，允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内；质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保合格工程。质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保一次性验收合格。在事前分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项

目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。 2.2、工期目标及控制 1、工期目标本工程招标工期为30日历天。我公司在现有条件下确定投标工期为30日历天，并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制要明确工期与质量、安全目标，并制定奖罚办法；要加强机具的保养，保证机具的完好率；要保证材料按时、按质、按计划进场，避免发生停工待料或因材质不合格而影响施工的情况；要加强工程质量管理，避免质量不合格造成返工影响工期；要加强安全生产，文明施工，施工中要导入CI形象，按规范组织施工；要保证工程正常运行所需必要资金，这要求得到建设方的支持；要经常召开生产调度会，解决存在的问题，确保总目标的实现。第三章、工程概况及施工部署 3.1、工程概况河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程，工期30日历天。3.2、施工部署

房屋建筑施工组织设计_

房屋建筑施工组织设计(考试课程) 课程讲义目录一、概述二、施工策划三、施工进度计划四、施工准备与资源配置五、施工方法及工艺六、施工平面图设计七、主要施工管理计划 2011-03-21

一、概述 1.施工组织设计的概念施工组织设计，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。它随着工程建设程序各环节工作内容的逐步展开，由战略性到实时性的逐步深化过程，在各个不同阶段，负责编制的主体内容和深度要求也不尽相同。 2.施工组织设计的作用和类型（1）施工组织设计的作用施工组织设计作为指导拟建工程项目施工的综合性文件，在整个工程项目建设过程中发挥了巨大的作用。通过编制施工组织设计文件，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设方编制基本建设计划和承包方编制施工作业计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和总体安排与具体组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的承包方与协作方、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现拟建工程项目最佳的经济效益、社会效益和环境效益。（2）施工组织设计的类型施工组织设计按照编制的主体、涉及的工程范围和编制的时间及深度要求，可以分为不同的类型，发挥不同的作用。 ①按编制的主体分类 ☆建设方（含委托的监理方）的施工组织设计建设方为实现建设工程项目管理，进行项目投资、质量和进度目标的控制，需要根据项目的建设工期和项目动用时间目标的要求，通过施工组织设计文件的编制，确定各主要工程的施工方案、资源及进度安排，明确施工的展开程序和总体部署，进而确定工程的投资使用计划，确定建设施工前期的全场性施工准备工作内容，为施工方的施工组织设计提供指导依据。 ☆承包方的施工组织设计承包方依据工程施工合同所界定的任务，组织施工项目管理。一方面，全面正确地履行工程承包合同，实现建设方所要求的工程质量、进度及其他相关服务要求的承诺；另一方面，通过施工管理的实施，实现企业经营的预期经济效益，并确保施工过程的安全与环保符合目标要求。按照工程施工的不同承包方式，承包方的施工组织设计又可分为总承包方施工组织设计和分包方施工组织设计。建设方（含委托的监理方）、施工总承包方、施工分包方的施工组织设计文件构成了建设工程项目系统的施工组织设计文件体系。它们之间既保持着总体与局部、综合与专业、指导与从属的内在联系，也反映着不同编制主体在共同目标下，自主管理目标的追求及其相应技术能力和管理经验的灵活运用。其内在关系如图1所示。

住宅楼改造工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明 0 第二章工程概况 (2) 第三章施工组织 (4) 第一节施工组织机构 (4) 第二节管理体系及框图 (6) 第三节方针目标管理 (7) 第四节施工安排及流水段的划分 (8) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (8) 第六节工程总进度计划 (8) 第七节主要技术经济指标 (9) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (14) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (19) 第六章屋面工程 (24) 第七章装饰装修工程 (26) 第一节天棚抹灰 (26) 第二节内墙面抹灰 (26)

第三节楼地面工程 (27) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (28) 第五节外墙饰面 (29) 第六节门窗及油漆、玻璃 (31) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (32) 第一节桩基础 (32) 第二节三间一台的施工 (33) 第三节屋面工程 (34) 第四节现浇混凝土 (35) 第九章土建与安装的施工配合 (36) 第十章成品保护措施 (39) 第十一章质量保证措施 (40) 第十二章保证工期的措施 (43) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (44) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (46) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (48)

教学楼改造施工组织设计方案

教学楼改造施工组织设计方案（一）、编制说明 1、编制目的本施工组织设计是我公司对＊＊＊市高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目的参谈文件之一，本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标，我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。 2、编制依据＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目磋商文件及施工图纸等相关技术资料我司现有施工力量和技术装备情况我司在其它类似工程施工中总结的经验对施工现场和周边的踏勘情况国家现行规范及技术标准 3、编制原则本施工方案是＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目具体实施的指导性文件。我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。我司将以“文明施工、绿色施工、节能环保、优质保量、确保安全”的指导思想施工。

本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工工序。各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。科学地安排本工程冬雨季施工，确保质量。施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高经济效益。（二）、工程概况工程名称：＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商工程地点：＊＊＊高级技工学校质量标准：执行国家验收规范合格标准（三）、施工部署和施工现场平面布置 1、施工部署原则施工总体顺序是指导整个施工的关键线路，包括施工段划分、施工进度计划等关键因素，对施工进行指导和制约。为使我司能与贵司有默契的配合。现针对本工程的实际特点，强调如下部署原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设计的投入，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。本工程的总体施工顺序以“土建、防水、保温、钢构、外装修为主，

某维修改造工程施工组织设计

维修改造工程施工组织设计

建筑安装公司二○年月日一、工程概况 1、房间和走廊墙面及顶棚刷乳胶漆二遍；卫生间墙面、地面瓷砖铲除，墙面重新贴墙面砖，高度到顶，地面重新贴防滑卫生专用地面砖；门窗更换。屋面、地面维修等。 2、给排水工程：上下水钢管全部更换。二、施工方法按照建设单位#楼改造方案，结合施工实际，我公司同时认真学习了招标文件的有关条件规定，确定选派有经验的项目经理为该工程项目部经理，具体负责本项目工程的施工，不搞分包转包，根据本工程具体特点和情况，采用以下施工方法：（一）施工部署项目部采用土建、给排水、照明三个施工班组平行、立体交叉施工，各工种、工序及用工项目部明确分工，土建班组以楼层卫生间为主，为不影响单身楼正常使用，计划先改造一、三层，完成使用后，再改造二、四层，装饰队对房间、走廊墙面、顶棚乳胶漆及墙裙油漆，同步按楼层进行，门窗改造按楼层完成一层油漆后改造一层水、电，安装队开工后，随土建施工班施工，予埋管线在油漆前完成，卫生间

管道改造要在铺贴面砖前完成。（二）施工方法 1、拆除工程卫生间拆除：先拆除原有卫生洁具，再拆除墙面瓷砖，最后拆除地面砖，及时清理运出垃圾、墙面及地面管道，考虑到分层施工同时又不影响正常使用，施工贴面打底前只拆改给水管道，排水系统待卫生间全部改造后一次性系统改造。栏杆拆除采用按层拆除，设置临时护栏，拆除一层新做一层，由下而上逐层进行。照明系统予埋暗管、开墙洞槽、改线路注意原有予埋管路尽可能利用原来管路，确需开槽洞时，不破坏主体结构。 2、土建施工（1）卫生间贴瓷砖：原瓷砖拆除清理，进行1:2水泥砂浆找平。（2）地板砖施工：原贴面拆除清理干净后，冲洗，用1:3水泥砂或细石砼找平，进行地板砖铺贴工程。（3）乳胶漆、油漆工程施工：原墙面及顶棚原涂料清理到底，批腻子，刷乳胶漆，再做油漆墙裙。 3、装潢工程门窗工程：原木门及钢窗拆除，改为成品木门，铝合金窗，按照施工规范和操作规程施工。 4、水电工程专业队伍施工：水电工程严格按照设计要求进行。三、保证施工工期措施

房屋工程施工组织设计方案

房屋施工组织设计方案第一卷编制依据（一）施工图（二）主要图集、标准、法规、规程、规

（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地600m2，建筑面积为95.85m2，施工现场场地基本能满足施工要求。水、电按建设单位指定地点引入，提供150KW电源。

第二卷工程概况（一）工程简介（二）建筑设计特点

（三）结构设计特点

第三卷施工部署（一）工程目标１、质量目标：满足施工验收规要求，质量合格。２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。４、现场管理目标：市文明安全工地。５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。

（二）管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案目录第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

一改造工程施工组织设计方案

施工组织设计编制：审核： ***** 装饰工程公司二00 三年四月

第一章：编制依据第二章：工程概况第三章：施工部署和施工准备工作第四章：施工进度计划第五章：施工现场平面布置第六章：主要分部分项工程施工方案

第七章：质量保证措施

第八章：安全文明施工措施第一章编制依据一、与建设单位签定的工程施工承包合同。二、 *** 工程建筑、结构、设备、电气专业施工图三、 **** 设计装饰工程公司设计的室内装饰工程深化图四、国家、北京市和行业制定的有关规范、规程及标准： 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 3、《砌体工程施工质量验收规范》 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》 6、《屋面工程质量验收规范》 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 8、《钢结构工程施工质量验收规范》 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB50240-2002) 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002) 11、《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001) 12、《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2001) 13、北京市《建筑工程资料管理规程》 (DBJ01-51-2003) 14、《建筑施工商处作业安全技术规范》 (JBJ/80-91 ) 15、《建筑机械安全技术规程》 (JBJ33-88) 16、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JBJ46-88) 17、《北市市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002） GB50300-2001) GB50202-2002) GB50203-2002) GB50204-2002) GB50209-2002) GB50207-2002) GB50210-2001) GB50205-2001)

房屋建设施工组织设计范本

目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工组织措施第四章工程进度计划与措施第五章施工方案与技术措施第六章质量管理体系与保证措施第七章安全管理体系与措施第八章环境保护管理体系与措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据一、成绵乐城际铁路凤鸣段石家安置点道路及基础设施项目工程招标文件二、四川省三通建筑设计院关于本工程的设计图纸。三、《路面施工及验收规范》（GBJ92-86）；《市政排水管质量检验评定标准》(CJJ3-90)；

《城市道路路基工程施工及验收技术规范》(CJJ44-91)；《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2002）；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；《测工程量规范》（GB50026-2007）；《建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范》(GB50242-2002)；《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2002）；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；四、国家、省、市关于工程施工和验收的法律法规，安全生产，文明施工的有关规定。五、现场实地踏勘情况及业主提供的相关资料。第二章工程概况工程名称成绵乐城际铁路凤鸣段石家安置点道路及基础设施项目项目业主彭山县凤鸣镇人民政府工程地点彭山县凤鸣镇石家一组

建设规模安置点道路1580米，路基开挖土方23491㎡，路沿石3161米工程内容土方施工，路基回填，路床碾压，路基和稳定层，混凝土面层，路沿石，人行道，雨污水管道，检查井，路灯等计划工期120日历天资金来源成绵乐城际铁路建设拆迁安置资金质量要求符合国家及行业现行施工质量验收标准第三章施工组织措施我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。第一节项目施工组织机构我公司高度重视本工程的建设，将本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，公司将以“一流的工程质量、一流的工程进度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程。项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司有关项目经理部的制度的同时将建立针对工程具体实际的岗位责任

老旧小区改造施工组织设计

施工组织设计

目录第一章、编制依据及原则 1、编制依据 2、技术规范 3、文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制 5、编制原则 6、编制目的第二章、工程概况 1、工程概况 2、施工内容 3、注意事项第三章、施工目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全施工目标 4、环境保护目标第四章、施工准备 1、施工用路及交通导行 2、临时设施

3、临时用电 4、临时用水 5、生产准备 6、技术准备 7、人员准备 8、机械准备 9、材料准备第五章、主要施工方案 1、道路及管网工程 2、门窗更换工程 3、节能改造工程 4、屋面工程 5、装饰装修工程第六章、冬、雨期施工措施第七章、质量目标和质量保证措施第八章、安全防护及文明施工管理措施第九章、环境保护措施第十章、成本降低措施第十一章、资料管理保证体系第十二章、工程进度与计划保障措施第十三章、履约保证措施第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表附表六：施工平面布置图

第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。 1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。 1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》 14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》 JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》 JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》 DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》 DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》 DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》 DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》

某改造工程施工设计方案

江子头村立面改造工程施工组织

设计编制单位：金光道集团经纬建筑工程有限公司二0一二年一月第一章编制说明及依据 1.1编制说明 1.1.1认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。 1.1.2根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 1.1.3本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。 1.2编制依据 1.2.1本工程建设情况说明。 1.2.2本工程的施工设计图纸。 1.2.3国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 1.2.4建筑工程施工质量统一验收标准。

1.2.5现行相关的验收规范和操作规程。 1.2.6相关定型图集和标准图集。 1.2.7现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 1.2.8本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。 1.3编制内容 1.3.1本施工方案主要从外墙漆面施工的工作内容和安全文明施工进行阐述。 1.3.2制订质量、工期、安全、文明施工的保证措施。第二章工程概况及特点 2.1、工程概况： 2.1.1、本工程位于庐陵文化生态园西侧。 2.1.2、改造重点内容：建筑色彩与周围环境的不协调：建筑物地处江子头村沿井冈山大道（朱北线），建筑物地处重要的区域，而建筑物现状建筑立面为外墙面砖，由于年代已久，受日晒雨淋，墙面颜色已变色，这样的色调与周边环境，色彩要求极为不协调。现改造为外墙涂料墙面及重新贴外墙砖，通过对墙面不同色彩的搭配，让建筑物充满的现代建筑物的立体感。建筑屋面、门窗需要整改：现有建筑门窗为木门窗以及铝合金窗，全部窗需更换，外墙面安装了各式不同的防盗网及颜色各异的雨棚，导致建筑立面杂乱无序。缺乏空调机位：在原有设计中，没对空调室外机位统一考虑，致使用户安装空调室外机的位置较为散乱，极大的破坏了整体的建筑立面效果。市政设施破坏严重：该区域建筑修建于九十年代，排水沟大部分以损坏，污染严重，空气污浊，严重影响市民的身体健康。

(完整word版)30层高层住宅施工组织设计

目录第一章编制总说明（一）编制依据（二）施工组织设计说明（三）关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用（四）本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单第二章工程概况（一）建筑装饰概况（二）结构施工概况（三）给排水系统（四）电气系统第三章工程特点（一）自然经济条件（二）工程特点第四章施工部署（一）施工管理目标（二）组织管理机构 1.项目经理部组织机构图 2.施工项目经理部管理人员设置 3.项目部主要成员及部门职责 4.总部与项目的关系 5.项目管理措施

（三）劳动力部署（四）生产施工机构（五）项目管理部署（六）结构施工阶段的施工部署（七）主要施工方法的实施（八）主要施工机械的选用及进场计划（九）主要材料耗用及进场计划（十）保证主要机械进场及连续施工措施（十一）现代管理技术的应用第五章施工准备（一）组织准备（二）技术准备（三）物资准备（四）现场准备（五）现场平面布置 1.总体布局 2.基础施工阶段临时设施布局 3.主体结构施工阶段（六）施工现场平面布置图（七）工程施工进度计划及保证措施 1.施工段的划分 2.施工总进度计划表 3.工期保证措施

第六章主要分部项工程施工方法及技术措施（一）测量 1.定位放线 2.垂直度控制 3.观测沉降（二）地下室施工（三）承台独立基础施工（四）主体结构施工 1.模板工程 2.钢筋工程 3.砼工程 4.砌体工程（五）楼地面工程（六）装饰工程（七）屋面工程（八）门窗工程（九）给排水工程（十）电气工程（十一）设备调试（十二）脚手架工程第七章季节性施工保证措施（一）夏雨季施工措施（二）冬季施工措施

房屋风貌店铺门头及店招改造工程施工组织设计[精编版]

房屋风貌店铺门头及店招改造工程施工组织设计[精编版] 目录一、编制说明第一章工程概况

第二章拟投入的主要施工机械设备表第三章施工管理与组织第四章施工方案第五章脚手架技术质量保证措施第六章脚手架安全保证措施第七章脚手架环保、文明施工要求措施第八章抹灰工程第九章施工总平面图第十章施工工期及进度计划保证措施第十一章工程质量保证措施第十二章保证安全施工的具体措施第十三章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第十四章投资控制体系的组织措施第十五章确保工期的技术措施第十六章工程配合服务和质量保修承诺

一、编制说明本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。

第一章工程概况本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资350万元。计划工期40日历天第二章拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表详见附表第三章施工管理与组织根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。第一节工程管理机构 1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。第二节项目班子组成及岗位责任 1.施工组织机构详见附表。

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