煤炭企业安全文化的实践与探索(2021新版)
煤炭企业安全文化的实践与探
索(2021新版)
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0790
煤炭企业安全文化的实践与探索(2021新
版)
煤炭企业安全文化是指矿区在生产经营活动中，逐步形成的具有煤矿特色的安全思想和理念，安全作风和态度，安全管理机制和安全行为规范。它涵盖了煤炭企业的安全奋斗目标、安全进取精神、安全生产环境等种种安全物质因素和精神因素。它在安全生产中发挥着导向、辐射、激励和保障作用，是着眼于实现“人的本质安全”，“打造安全本质型矿井”的根本基础。
一、煤炭企业安全文化建设是企业安全生产的客观要求
从我们煤炭企业的现状来看，安全生产形势依然严峻，部分企业领导和职工并没有对安全工作引起高度重视。突出表现在：一是大量使用农民协议工，而且协议工流动频率较高，安全知识和应变能力、自我保护能力缺乏；二是企业经营者片面追求经济效益，劳
动保护资金投入不足，生产设备隐患未能有效治理；三是现场监督相对滞后，忽视操作规程的贯彻执行；四是基层区队习惯于经验式、粗放型管理，以包代管，以罚代教现象严重，班工长文化涵养差，班组人际关系淡漠，这些都直接影响一线安全生产。要实现煤炭企业的安全生产，规范人们的操作行为，增强安全责任感，使人与人、物与物、人与物之间处于和谐平安，最根本的就是要不断提高广大职工的安全文化素质。
二、煤炭企业安全文化应立足实际、注重内涵
要打造煤炭企业安全文化，这就要求我们在秉承了煤矿企业共性的企业安全文化特征基础上，形成底蕴深厚、富有鲜明特色的企业安全文化。要围绕提升安全理念、人员素质和安全思想境界，不断强化“人本建设”。要围绕核心理念，结合本单位安全工作的特点和规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中的人为因素，对过去安全管理工作的经验和教训进行一次全面系统的审视和整合，提炼适应本单位的安全文化建设方案，从理论上做好安全理念、安全价值和安全目标的引导，不断延伸企业安全文化宣传的深度和广度。
安全文化是企业管理的灵魂科学，它通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理，是安全管理的发展和飞跃。我们在企业安全文化建设上，不仅要有明确的企业目标、完善的规章制度、系统的培训措施、合格的生产设施，还要有明确的行为规范、扎实的工作作风、奋发向上的企业精神，从而使物质文化和观念文化有机结合，促进安全文化建设整体功能的有效发挥。
三、煤炭企业安全文化建设应形式多样，注重创新
在安全管理方面，我们要对各项具体安全管理制度不断进行调整、创新、充实、完善，通过整合、定形，进一步织密监督防线，实现层次保障，构筑安全防范体系。从运行的实践看，“六员七网”的管理模式更能从根本上促进安全文化的规范、高效运作。“六员”即：抓党员，发挥党组织的监督和保证作用；抓青年，发挥青年突击队作用；抓岗员，发挥岗员的骨干作用；抓网员，发挥网员的监督作用；抓安全员，发挥安全员对现场事故的控制作用；抓协管员，发挥女工家属的宣传和规劝作用。“八网”即：以广播电视为中心的宣传教育覆盖网；以安全展览室为中心的安全文化娱乐网；以班组
为中心向周边辐射的安全标语警示网；以刹风查案为中心，群众广泛参与的公开透明监督网；以企业为中心向周边延伸的板报、标语、漫画、橱窗宣传网；以党工团活动室为中心的党员骨干示范渗透网；以安全文明小区为中心的女工家属安全规劝网。运用这种管理模式确保安全文化教育工作深入人心，确保实效。
打造煤炭企业安全文化是一项长期任务、系统工程，只有在实践中不断探索，不断努力，形成独具特色、富有生机和较强的感染力的安全文化体系，企业才能实现稳健经营和持续发展。
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煤矿企业安全文化建设
关于煤矿企业安全文化建设的探讨 随着社会的发展，企业文化建设作为一种新的管理科学日益受到人们的重视。企业文化建设不仅能调动企业的物质力量，而且是开发企业精神力量的有效途径。良好的企业安全文化是增强安全管理功能的重要的无形资产，一种优秀的煤矿企业安全文化一旦形成，将产生一种无形的力量，它会潜移默化地影响人们的行为。对于属于特殊行业的煤矿企业，安全工作更是头等大事，是煤矿企业生存的基础和发展保障。技术可以学习，管理可以引进，惟有安全文化，只能产生于煤矿内部，需要大力提倡和长期精心培育。推进煤矿安全文化建设，“以安全塑文化、用文化保安全”，加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，有助于提升煤炭企业的安全管理水平，推动企业持续健康发展。 煤矿安全文化是煤矿企业在长期生产，经营实践中坚持“以人为本，以安全生产为目标，以先进的科学技术为手段”所创造的一切物质财富和精神财富的总和。煤矿安全文化分为三个层次"即物质层，制度层和精神层，这三个层次是不可分割的。 一、煤矿企业安全文化建设的重要性和必要性 （1）加强煤矿企业安全文化建设是企业生存发展的需要在市场经济条件下，企业处于激烈竞争状态，扩大生产规模，提高产量，取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个安全稳定的
环境。近几年来安全生产形势十分严峻，特大事故屡禁不止，人的违章行为得不到有效控制，重大隐患依然存在，企业疲于应付对事故的处理。因此，加强企业安全文化建设，形成浓厚的安全氛围，良好的安全生产环境形成了，企业才能精心组织生产，才能稳产、高产，煤矿企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 （2）安全文化建设是企业可持续发展的需要，是科学发展观的体现我国能源利用方式的高消耗、粗放利用，导致了原材料生产和开采中的重产量、轻综合利用的滥开滥采行为。面对着巨大的经济利润空间，也促使企业和地方政府用增产增收策略代替了适度规模条件下的安全生产策略。在这种经济增长方式和发展模式下，可持续发展没有办法开展。而煤矿安全文化则要发展科学技术，提高人的素质，减少设备、设施的损失，减少原材料的损失，用低毒材料代替高毒材料，用无毒材料代替低毒材料，实现人与环境的和谐发展。 （3）煤矿企业安全文化建设的好坏决定着煤炭企业的整体形象煤炭是高危行业，矿工是特殊群体。煤矿在社会和公众的印象中之所以得不到高分，很重要的一个原因就是安全问题。煤矿井下作业，自然环境极差，劳动条件恶劣，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害时刻威胁井下矿工的健康和生命，其属性和本质就决定了安全文化建设在煤矿企业文化建设中的龙头地位。煤矿的社会形象很大程度上取决于煤矿的安全状况。就煤矿的企业自身而言，安全搞好了，生产环节理顺了，职工最大限度的发挥生产积极性，职工队伍稳定才谈得上爱岗敬业，塑造好企业形象。
最新煤炭企业文化与安全文化
煤炭企业文化与安全文化 安全生产是煤炭企业的生命线,是煤炭企业各项工作的重中之重。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。一、加强企业安全文化建设的重要意义一是加强企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现。作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。二是加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻,国家虽然三令五申,但是重特大事故仍然屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,特别是一旦发生事故,不仅会给企业造成重大的经济损失,而且打乱了企业正常的生产工作秩序,迟滞了企业发展的步伐,企业就可能错失发展的机遇。因此,加强企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力,营造良好的安全生产环境,使企业能集中精力抓生产,聚精会神搞建设。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业,水、火、
瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。从安全生产工作的实际情况来看,煤炭企业发生的各类事故95％以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的,人们在分析违章的原因时,常常会发现“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”是事故发生的关键因素。自觉性是人的意志品质,是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。由于对行为后果的认识不同,人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。这种支配行为能力的形式,主要取决于人的安全文化素质。因此,加强企业安全文化建设,提高管理干部和职工的安全素质是企业事故预防的重要基础工程,是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题,是企业文化建设的重要组成部分,是加强企业文化建设的首要任务。二、加强安全文化建设的基本途径1、加强领导,形成合力,是加强安全文化建设的前提条件。安全文化建设是一项系统性工程,它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施,涉及企业党政工团各个部门和单位,涉及千家万户和全体职工群众,必须加强沟通和联系,努力构建安全文化网络体系,动员方方面面的力量,形成党政工团齐抓共管的格局,发挥整体效应。对此,要加强安全文化建设就必须成立以党政领导参加,安全管理、党群、行政、宣教等部门负责人为成员的安全文化领导小组。同时,各基层区队、机关科室也要成立相应的领导小组,便于纵横协调,促进企业安全文化建设的顺利进行。2、以人为本,提高素质,是加强安全文化建设的关键环节。企业安全文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养,与安全文
某煤矿企业安全文化建设实施方案
煤矿安全文化建设方案 第一章：安全文化概述 一、文化、企业和企业安全文化 文化，广义上说是指某个人类群体独特的生活方式或生活式样；狭义上讲, 是指社会的意识形态。 企业文化，就是指企业在长期的生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的，或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。 企业安全文化分为安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。安全精神文化是企业安全文化的最高层次，在整个企业安全文化体系中处于核心地位，是安全制度文化、行为文化、物质文化之源。它是在安全生产实践中形成的一种“精神成果”和文化观念。它包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风和安全理念等，是企业安全生产意识形态的总和。安全制度文化是企业安全文化的制度层面，它体现在企业安全管理的各项制度中，是安全精神文化的具体化。企业的安全价值观、安全理念等精神文化必须转化为具有操作性的正式制度和规范，才能为广大员工接受。所以，安全制度文化是实现安全精神文化的载体。安全行为文化是企业安全文化的行为层面，是员工在安全生产实践、人际关系中产生的活动文化，是以人的行为为形态的企业安全文化形式。安全物质文化是企业安全文化的物质层面，它由安全作业环境、矿区及周边环境、安全视觉识别等构成，是一种以物质形态为主要形式的表层文化。
陕煤集团安全文化手册
说明 各位领导及同事： 我部为落实李秀辉副总经理在2010年工作（安全）会议上的讲话精神，建设我公司安全文化，现将《陕西媒业化工集团有限责任公司安全文化手册》整理出来以供大家学习、借鉴。本手册除了煤矿相关知识外，要作为我公司今年各级安全考核的内容之一，希望大家利用一切可以利用的时间认真学习、领会、掌握，吸收借鉴。 安全环保部 二○一○年二月二十七日星期六
陕西煤业化工集团有限责任公司安全文化手册（Safety Culture Manual）
领导嘱托： 安全高于一切 责任重于泰山 陕煤化工集团公司党委书记、董事长：华炜铸安全理念之魂 陕煤化工集团公司总经理：高仰才 确立企业安全目标 倡导共同安全价值观 陕煤化工集团公司党副委书记：马富元 以安全文化为支撑 努力构建本质安全型企业陕煤化工集团公司副总经理：闵龙 以人为本、生命至上 安全第一、预防为主 陕煤化工集团公司副总经理：朱周岐
前言 安全两字表面轻松，内质厚重。无论是对企业生产还是日常生后学习，少一点安全知识，就会“失之毫厘，谬之千里”。特别在工作时，更应绷紧安全之弦，否则隐患和失误将如离弦之箭，小则伤及个体健康、家庭幸福，大则危及企业声望、社会安定。蝼蚁虽小，足以溃堤。烟灰余烬，仍可发火……小事之疏忽往往是灾难的渊源！ 生命诚可贵，却要依靠“安全”护佑。有了安全筑建的堡垒，个体生命与企业的财产才有保障，社会才会和谐，国家才会繁荣、强大。 “陕煤化集团”本着以人为本，安全第一的管理基础，针对其所管辖的煤炭、化工、电力、铁路等企业特点，编制了《陕媒化工集团公司安全文化手册》，旨在以陕媒化集团安全管理的理念，规范安全行为、倡导安全文化。望《陕媒化工集团公司安全文化手册》不仅能够成为陕媒化集团每一位员工的安全行动指南，更能为员工和企业保驾护航。 安全高于一切，责任重于泰山 铸安全理念之魂 确立企业安全目标倡导共同安全价值观 以安全文化为支撑 努力构建本质安全型企业 以人为本、生命至上安全第一、预防为主
煤矿企业安全文化建设
关于煤矿企业安全文化建设的探讨随着社会的发展,企业文化建设作为一种新的管理科学日益受到人们的重视。企业文化建设不仅能调动企业的物质力量,而且就是开发企业精神力量的有效途径。良好的企业安全文化就是增强安全管理功能的重要的无形资产,一种优秀的煤矿企业安全文化一旦形成,将产生一种无形的力量,它会潜移默化地影响人们的行为。对于属于特殊行业的煤矿企业,安全工作更就是头等大事,就是煤矿企业生存的基础与发展保障。技术可以学习,管理可以引进,惟有安全文化,只能产生于煤矿内部,需要大力提倡与长期精心培育。推进煤矿安全文化建设,“以安全塑文化、用文化保安全”,加强观念文化、行为文化、制度文化与物态文化建设,真正用文化铸造安全盾牌,有助于提升煤炭企业的安全管理水平,推动企业持续健康发展。 煤矿安全文化就是煤矿企业在长期生产,经营实践中坚持“以人为本,以安全生产为目标,以先进的科学技术为手段”所创造的一切物质财富与精神财富的总与。煤矿安全文化分为三个层次"即物质层,制度层与精神层,这三个层次就是不可分割的。 一、煤矿企业安全文化建设的重要性与必要性 (1) 加强煤矿企业安全文化建设就是企业生存发展的需要在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模,提高产量,取得好的经济效益就是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻,特大事故屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,企业疲于应付对事故的
处理。因此,加强企业安全文化建设,形成浓厚的安全氛围,良好的安全生产环境形成了,企业才能精心组织生产,才能稳产、高产,煤矿企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 (2) 安全文化建设就是企业可持续发展的需要,就是科学发展观的体现我国能源利用方式的高消耗、粗放利用,导致了原材料生产与开采中的重产量、轻综合利用的滥开滥采行为。面对着巨大的经济利润空间,也促使企业与地方政府用增产增收策略代替了适度规模条件下的安全生产策略。在这种经济增长方式与发展模式下,可持续发展没有办法开展。而煤矿安全文化则要发展科学技术,提高人的素质, 减少设备、设施的损失,减少原材料的损失,用低毒材料代替高毒材料,用无毒材料代替低毒材料,实现人与环境的与谐发展。 (3) 煤矿企业安全文化建设的好坏决定着煤炭企业的整体形象 煤炭就是高危行业,矿工就是特殊群体。煤矿在社会与公众的印象中之所以得不到高分,很重要的一个原因就就是安全问题。煤矿井下作业,自然环境极差,劳动条件恶劣,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害时刻威胁井下矿工的健康与生命,其属性与本质就决定了安全文化建设在煤矿企业文化建设中的龙头地位。煤矿的社会形象很大程度上取决于煤矿的安全状况。就煤矿的企业自身而言,安全搞好了,生产环节理顺了,职工最大限度的发挥生产积极性,职工队伍稳定才谈得 上爱岗敬业,塑造好企业形象。 (4) 加强观安全文化建设就是提升职工安全思想境界的前提安全文化的培养,要从思想观念转变着手,用现代企业管理的理念与思
构建煤炭企业安全文化的方法途径(新编版)
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 构建煤炭企业安全文化的方法 途径(新编版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
构建煤炭企业安全文化的方法途径(新编 版) 安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分，不仅具有丰富的内涵和鲜明的特征，更具备强化安全教育管理的重要功能，是加强改进安全思想教育、提高安全工作水平的有效途径。构建安全文化，要重点做到“五个必须”： 一、必须把培育心态文化放在首位。心态安全文化在安全文化建设中起着基础和决定性的作用，有什么样的安全心态，就会产生一个与之相适应的安全行为，为此，要解决安全管理中存在的问题，首先要从全员良好的安全心态抓起。一是要坚持理念先行。要在企业内部自下而上广泛对员工在长期的生产实践中形成的行为特征、心理动因进行系统地梳理、提炼、整合，最终形成由安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范理念、安全协作理念、安全操作理
念构成的安全理念系统，并采取建立理念宣传阵地、领导登台讲理念、员工讲理念背后的故事、班前会理念组织有奖征答等方法，强化员工对安全理念的理解和认同，营造浓厚的安全文化氛围。二是要注重情感投入。以家企安全共建、安全全家福、送生日蛋糕、设立不规范行为警示台等为载体，通过开展家队安全共保承诺、亲人班前会讲安全话嘱托，以及组织违章员工上不规范行为警示台讲教训、举办安全事故漫画展等多种形式，融亲情、友情为一体，把安全管理制度的强制性与柔性的“情感内化”结合在一起，使员工真正树立起“安全第一”的思想意识。 二、必须致力物态管理。在导致事故的两大根源中，物的状态是否安全是本质型安全生产的基础。建设物态安全文化，一是要完善安全生产设施和设备,合理加大安全投入。要树立“压什么，不能压安全,卡什么，不能卡安全”的思想，坚持无论经济多困难，安全投入不能少，安全设施、装置不能缺，确保安全生产的必要投入。二是要改善生产作业环境。要以质量保安全，认真落实班前认证、班中检查、班末验收制度，不断提高工程的内在质量。要深入挖掘
某煤矿本质安全文化理念精选
编号：AQ-WH-00206 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 某煤矿本质安全文化理念精选 Essence safety culture concept selection of a coal mine
某煤矿本质安全文化理念精选 备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。 一、核心理念 安全观： 1、本质安全，珍爱生命。 2、做安全卫士，创平安双楼。 本质安全内涵： 人是安全的核心，物是安全的基石，系统是安 全的依靠，制度是安全的保障。 本质安全目标： 员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统 无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。 职工安全誓词： 为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不 伤害，杜绝“三违”，确保安全。
二、安全管理观 1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。 2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。 3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。 4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。 5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。 6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。 7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。 8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。
安全文化手册
神宁集团《安全文化手册》 安全誓词 我是光荣的神华人，安全生产是我神圣的职责，为了生命健康，家庭幸福，企业发展，社会和谐，我宣誓：牢记安全生产责任，遵守安全法规，履行安全职责，践行安全承诺，居安思危，反骄破满，安全生产，向零进军，为建设本质安全型企业而奋斗！
前言 安全是人类生存的一种保证，是人类与生俱来的追求。安全生产事关国家财产和员工生命安全，事关改革发展稳定大局，事关员工切身利益和家庭幸福，是企业“天字号”工程。营造珍惜生命、关爱健康、善待人生的安全文化氛围，形成科学的安全习惯与安全行为，是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。 安全文化是人类在社会发展过程中，在向自然界获取生活资料、生产资料活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。 安全文化建设时预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。安全健康的工作和生活条件离不开员工对安全健康的珍惜和重视，只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识，提高员工的安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我能安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人被伤害”的目的。 《安全文化手册》是安全文化的框架体系，是安全文化建设的阶段性成果，是教育员工思想行为安全的有效教材，其目的是通过广泛宣传教育，建立符合神华宁煤集团发展战略，促进安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现人员无
加强煤炭企业安全文化建设的探讨(新版)
加强煤炭企业安全文化建设的 探讨(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0089
加强煤炭企业安全文化建设的探讨(新版) 由于特殊的作业环境，安全生产成为煤矿各项的工作关键，只有搞好安全生产，煤炭企业的经济效益才有根本保障，企业的发展才有坚实基础。所以，各大煤炭企业在学习实践科学发展观中，都十分重视安全生产工作，积极探索搞好安全管理的新方法，并把安全文化建设作为提升安全管理水平，促进煤矿安全生产的重要途径。 近年来，山东新汶矿业集团公司把企业安全文化作为学习实践科学发展观，贯彻落实国家安全生产方针的重要载体加以建设，逐步形成了富有新矿特色的安全文化，促进了企业安全生产状况的不断好转，百万吨死亡率连续多年保持在0.5以下，其中有鄂庄矿、协庄矿等4个矿井安全生产突破1000天以上。为此，新矿集团荣获中国企业管理文化创新奖，被命名为全国煤炭工业企业文化示范基地。
一、认识煤炭企业安全文化建设的内涵与意义 煤炭企业安全文化是煤炭企业文化建设的重要子系统。所谓煤炭企业安全文化，是煤炭企业在长期安全生产实践中，经过不断积累、总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。这种安全文化可以使企业领导和员工在煤矿生产环境氛围中，产生约束、激励的安全控制机制，从而实现安全生产，打造本质安全型矿井。 作为煤炭企业文化子系统的安全文化，第一，它是一种企业物质文化。在安全文化建设中要培养一支安全素质较高的职工队伍，煤矿生产要装备现代化机械与安全设施，要建设相应的企业安全文化阵地。第二，它是一种企业行为文化。在安全文化建设中要建立完善的安全规章制度与安全行为规范，并转化为领导、员工的一种自觉意识和行为方式。第三，它是一种企业观念文化。在安全文化建设中不但要提炼出本企业安全文化的核心理念、精神，同时要转化全体员工的自觉做好安全的内在动力。 煤矿企业安全文化建设对于实现安全生产具有重要意义。首先，
某煤矿企业安全文化知识考试题库-真题版
绝密★启用前 呼和乌素煤矿安全文化知识考试 题库 This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance. 海量题库模拟真考 Huge of Questions, Simulation Test
呼和乌素煤矿安全文化知识考试题库 温馨提示：该题库汇集大量内部真题、解析，并根据题型进行分类，具有很强的实用价值；既可以作为考试练习、突击备考使用，也可以在适当整理后当真题试卷使用。 本文档可根据实际情况进行修改、编辑和打印使用。 呼和乌素煤矿工会、安监科编印 2021年11月15日 前言 2021年,蒙发煤炭有限责任公司提出“增产200万、安全零死亡”两大奋斗目标。围绕实现“安全零死亡”这一目标, 分公司组织开展了一系列声势浩大的“安全365、微笑365”活动, 部署了打赢“四大战役”的阶段性安全工作目标, 出台了《关于加强2021年安全生产工作的决定》, 这些都表明了分公司实现“安全零死亡”的信心和决心。 呼和乌素煤矿作为蒙发煤炭有限责任公司骨干矿井, 积极响应公司“安全365、微笑365”的号召, 紧密结合矿井实际提出“不抓安全就是失职、三违就是事故”两个新的安全理念, 开展“543201”活动, 强化安全管理, 力保矿井实现第二个安全“零伤害”最佳年。 矿工会、安监处编印《安全文化知识手册》《安全文化习题集》, 目的是为了让全矿员更加深入地学习掌握安全知识, 普及安全文化知识, 形成“人人抓安全, 人人 讲安全, 人人会安全, 人人管安全”的局面, 使每一员工的安全行为由不自觉转为自觉, 由“他律”转变为“自律”, 由”我要安全”转变为“我会安全”, 实现全员安全意识质的飞跃, 实现由个体安全来保证全矿安全的目的。 安全零死亡, 是一个崇高而又伟大的目标。实现安全零死亡, 是时代赋予我们的历史使命, 是蒙发寄予我们的殷切切期望;实现安全零死亡, 是蒙发模式的一次重大
(冶金行业)标准化煤矿安全文化手册(绝对经典)
（冶金行业）标准化煤矿安全文化手册(绝对经典)
安全文化手册 广西百色矿务局 二0壹0年壹月 第壹章领导要求、期待 思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有致,技术支撑上坚强有力，监管检查上严格细致，事故处理上严肃认真。 ——胡锦涛 经济发展必须建立在安全生产上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。 ——温家宝 煤矿安全生产是整个安全生产工作的中心工作，要创造条件改善煤矿职工的工作条件、生活环境和收入水平；要以东怀煤矿为标杆，提高中小型煤矿的机械化水平、信息化水平、标准化水平，提升安全保障能力。 ——骆琳 坚持安全发展，创建和谐矿区。 ——赵铁锤 人本、安全、和谐、发展 ——黄启江 第二章安全理念引领 1、安全核心理念：安全生产高于壹切、超于壹切、压倒壹切。
——安全是煤矿的“天字号”的大事，安全责任重于泰山，把“安全第壹”落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。 2、安全共同愿景：平安健康，快乐挣钱。 ——健康和生命安全同等重要，健康是生活质量的重要标志，拥有了健康，平安和快乐挣钱才能变成现实，生活才更有意义。 3、安全誓词：（1）班前会誓词：为了企业的发展，为了家庭的幸福美满，我壹定牢记安全生产，严格执行“三大规程”，遵章守纪，告别“三违”。做到自主保安，不伤害他人，不被他人伤害，确保安全生产。（2）入井誓词：我的岗位无差错，我的行为不违章。 4、安全价值理念：金钱可计，生命无价。拥有安全不等于拥有壹切，但没有安全将会失去壹切。 ——人的生命是无法用金钱来衡量的，当拥有安全的时候可能感觉不到生命的珍贵，而壹旦失去，将无法挽回，为了个人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。 5、安全哲学理念：要安全但不表面化的抓安全，要产量但不急功近利地抓产量。 ——要实现壹个目标，结果固然重要，但过程和细节却决定结果，安全生产管理也是如此，只有注重了过程管理，产量和安全才有可靠保障。 6、安全责任理念：把安全放在心上、把心放在安全上；不种庄家的地肯定长草。 ——认真做事能够把事作对，用心做事才能把事做得更好，只有
2021版浅谈煤炭企业安全文化建设的作用和途径
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021版浅谈煤炭企业安全文化建 设的作用和途径
2021版浅谈煤炭企业安全文化建设的作用和 途径 导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 一、安全文化在煤炭企业安全生产工作中的作用 就煤炭生产而言,引起事故的直接原因一般可分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为。 物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态,不包括纯粹由于人的行为导 致的物的不安全状态,如违章堆放的物料、违章停放在斜坡上的车辆、未严格按要求支护的巷道等。在生产过程中,物的不安全状态极易出现,因此,物的不安全状态是事故发生的根源,如果没有物的不安全状态存在(即达到了物的本质安全),则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此,安全工作首先要解决的是物的不安全状态,这主要通过安全科学技术和工程技术来实现。现在煤炭企业开展的安全质量标准化和隐患排查等工作,就是要解决物的不安全状态的问题。 在解决物的不安全状态的同时,还要控制和改善人的不安全行为。
煤炭企业文化建设问题研究
2010年第09期(总第124期) 沿海企业与科技 COASTAL ENTERPRISES AND SCIENCE&TECHNOLOGY NO.09,2010 (Cumulatively NO.124)煤炭企业文化建设问题研究 徐鲁敬 ［摘要］企业文化是企业之根和企业之魂，凡是长盛不衰的企业都有其独特而先进的企业文化。文章分析煤炭企业文化的内涵、特征及存在问题，探讨煤炭企业文化的发展路径问题。 ［关键词］煤炭企业；文化建设 ［作者简介］徐鲁敬，兖矿集团有限公司电铝分公司，研究方向：企业管理、市场营销，山东济宁，273500 ［中图分类号］F270［文献标识码］A［文章编号］1007-7723（2010）09-0093-0002 文化是民族之根、民族之魂，同样也是企业之根和企业之魂。中外企业的发展验证了这样一条规律：凡是长盛不衰的企业都有其独特而先进的企业文化。基于此，本文立足于煤炭企业的实际情况，就煤炭企业文化建设的内涵、特征、必要性、存在的问题以及解决途径等方面展开论述。 一、煤炭企业文化建设的内涵及特征 煤炭企业文化，是煤炭企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵循的，具有本企业特色的精神和某些物化的标识。它包括价值理念、经营理念、企业精神、行为准则以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品之中的文化特色。煤炭企业文化的基本特征主要体现在经文并重、安文结合，以人为本、以心为本，理性控制、自我约束，团队核心、过程管理等四个方面。 二、煤炭企业文化建设的必要性 煤炭企业文化产生于煤炭企业，形成于企业经营管理过程，壮大于改革发展的历程，借鉴中外企业，吸收传统文化，创新现代管理的不断实践，与煤炭企业的发展如影相随。但在当前煤炭企业文化建设的过程中，仍有认识上的误区和实践上的失范。清晰认识误区，正确走出误区，规范操作实践，对于更好地开展企业文化建设活动至关重要。从近年来煤炭企业文化建设的认识和实践来看，煤炭企业文化建设对于凝聚员工、鼓舞士气、塑造团队精神、增强集体战斗力，共同为企业的改革发展稳定提供强有力的智力支持和思想保证，具有极其重要的作用。 三、煤炭企业文化建设存在的问题 （一）重形轻质 即注重形式的建设而忽视了实质性内容的提炼，在华丽外表下存在不实之举。表现为：一是口号化、公式化、标准化、概念化、程式化。二是脱离实际、大而化之、大而不当。听起来完全正确，看起来漂漂亮亮，操作起来没有抓手，可望而不可及，形式主义严重。三是浮在表层、缺乏特色、缺少个性。不具有本企业的特性，无棱无角而显得“平沓而无光泽。 （二）重质轻形 即注重内容的实用而缺乏形象化的推介和宣传，表现为：一是不总结、不提炼、不升华，使企业文化停留在零碎、无规律的境地。二是停在一般，滞在实践，忽视提升，忽视整合，忽视建设模式的构建，忽视企业道德价值的渗透。三是缺理论支撑，少理论指导，不善于从现代管理科学理论中去“寻根”，失去了人文基础。 （三）囿于己见，粗放管理 表现为：一是缺乏大众化，成为“老板文化”。二是缺乏科学化、系统化。三是缺乏稳定性、实效性，很难形成全体职工共同的理念、价值观、道德观、哲学观。 四、煤炭企业文化建设的路径选择 企业文化在我国经历了认识、徘徊、发展、创新阶段。总的来看，我国企业文化还处在发展的初级阶段，可以说是方兴未艾，如火如荼。既有广阔的发展前景，又面临难得的发展机遇。煤炭企业文化建设虽“稍逊风骚”；但起步快，发展迅速，如今也已呈燎原之势。结合煤炭企业的特点，当前加强煤炭 93
以人为本 加强煤矿企业安全文化建设参考文本
以人为本加强煤矿企业安全文化建设参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
以人为本加强煤矿企业安全文化建设 参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1．安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人 的价值有机的统一起来。 高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为 公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然 要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益 的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。人 的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不 能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价， 更不能以牺牲人的生命为代价，要牢固树立以人为本的观 念。 以人为本，首先要以人的生命为本。建设企业安全文
化是为了促进安全生产，安全生产最根本的目的是保护人民的生命安全和身体健康。安全本来就是人的一种基本需求，我们降生到这个世界，安全就伴我们走完整个人生历程，安全就是生命，安全就是幸福。安全文化就是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，企业安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人的价值有机的统一起来。 以人为本，就是要以企业广大职工群众为本。职工群众是建设企业安全文化的主体，是安全生产的最终实践者。要动员职工、家属积极响应和广泛参与企业的安全文化建设，通过建立丰富多样的企业安全文化活动，引导职工、家属关注安全、体会安全、享受安全，促使职工在工作中控制和规范自己的行为，用理智的行为、冷静的思考来遵守和落实安全规程、规定及法律法规，最大限度地预防和减少事故，实现安全生产。
如何建设企业安全文化
如何建设企业安全文化 安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中，形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。党的十六大以来，煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围；全面强化员工的安全文化素质，把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。煤矿是高危行业，煤矿以安全为天。安全管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化，以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理，安全管理是有投入、有产出、
有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的。它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一，安全文化来源于安全管理，指导于安全管理，安全管理又提炼了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念。安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现，是企业管理层对企业安全管理的深层思考，是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展，直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低，关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身去分析，安全理念是一种精神理念，没有安全理念的精神支柱，是很难保证安全生产的。因此，在煤炭生产过程中，安全理念的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。也就是说，先进安全理念的形成，才能更有效地促进企业的安全生产、反之，安全生产就会大打折扣。搞好安全文化建设工作，首先要组织编写《安全文化手册》，这是最基础的工作。在此基础上，要大力开展宣传贯彻《安全文化手册》活动，要充分利用各基层单位学习型组织的网络优势、政治优势和传播优势，将《安全文化手册》的宣贯内容纳入到学习型组织的学习内容中，真正落实“工作学习化、学习工作化”，赋予学习型组织贴近安全生产、贴近企业发展的实际内容和现实意义。以安全文化建设为突破口，全面带动企业文化建设向前发展。以企业文化建设为纽带，促进学习型组织创建工作的不断深
对煤矿企业文化建设的建议
对煤矿企业文化建设的建议近年来，在集团公司的正确领导下，我们九矿坚持以“三个代表”和十六大精神为指导，以提高企业核心竞争力为目标，统一思想、提高认识，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了两个文明建设的协调发展。 一、与时俱进，积极进取，结合实际，借鉴经验。 通过学习借鉴先进经验和自身的工作实践，我们也认识到，企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力，当前要适应“大集团”战略，必须把“改革精神、“发展意识和稳定意识，融入企业文化建设之中，通过创新企业文化，促进企业管理，使企业在市场竞争中立于不败之地。 二、严格制度，精细管理，确实目标，层层把关。 企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系。我们认为管理是一种理念的灌输，是一种价值的倡导，只有通过有效的管理，企业的价值理念转化为全体职工的价值共识，转化为每个职工的行为准则，只有依靠管理力的强力支撑，企业文化的理念力才能发挥作用：一是对全矿各单位、部门、工种责任制进行界定，编印煤矿职工职业道德规范方面的手册，进一步明确岗位职责，体现凡事有人负责，使工作标准更加细化、量化。二是明确工作内容、工作制度、部门责任，推行目标管理。三是统一了班前安全礼仪形式，明确了员工岗位行为禁忌，杜绝了十种不文明行为，推行常用文明用语。四是搞好卫生治理督察，确保工广的绿化、美化、净化的效果，保证环境治理做到了三季有花、四季长青，为矿山注入了生机和活力。 三、加强培训，搞好宣传，强化竞赛， 如果职工在企业文化建设中“被动参与”，那么这样的企业文化就会缺乏行动力，就会成为“表面文章”，因此我们不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式，最大限度的调动职工参与企业文化建设的积极性和创造性，不仅使企业文化具有了浓郁高雅的文化气息，团结和谐的工作氛围和积极向上的进取精神，而且让职工在参与过程中，提高了思想素质和业务能力，为企业在市场竞争中发展提供了动力。 一是加强职工培训，为企业可持继续发展储备了能量。党的十六大提出了“创建学习型社会”，为此我们大力倡导“学习工作化、工作学习化”的风气，狠抓了干部职工的学习，促进了业务素质的提高。二是安全宣传，提高了职工的安全意识。加强了阵地宣传，在井口建立了高标准的安全文化长廊。三是加强职工道德教育教育，提升了职工道德水准。我们积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展，向家庭延伸，向班组辐射。开展以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育，引导职工在企业中做好工人；针对社会公德建设中出现的新问题，开展了以“文明礼貌、遵纪守法”为内容的社会公德教育，引导职工在社会做好公民；根据社区家庭特点，开展了以“尊老爱幼、邻里和睦”为主要内容的家庭美德教育，引导职工在家庭中做好成员，通过这些道德实践，使职工思想道德境界得到升华。四是开展职工竞赛活动，激发了职工的进取心。并对涌现出的先进个人和集体进行大张旗鼓地表彰奖励，使他们既得荣誉又得实惠，既有荣誉感又有自豪感，使其它职工既有羡慕感又有压力感，从而在全矿掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮，逐步使职工实现自我管理，自我教育，自我约束，自我提高。 上面对煤矿企业文化建设的一些小小的建议。
煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版
YF-ED-J4342 可按资料类型定义编号 煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
煤矿企业安全文化建设的形式与 方法实用版 提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 煤矿企业是一个特殊的高、危、险行业， 煤尘、瓦斯、垮塌、水害、火灾五毒俱全，稍 有不慎就会发生安全事故，给人民的生命安全 带来严重的伤害、给职工的家庭带来惨重的悲 剧，给国家财产带来巨大的的损失。实现企业 长效安全是每个煤矿企业和企业领导孜孜以求 的重要目标。而要实现这个目标，企业和企业 领导必须重视安全文化建设，让安全文化成为 每一名职工思想中的“潜意识”，成为企业的 核心价值观，成为企业文化重要的组成部分。
安全是人命关天的大事。人的生命只有一次，弥足珍贵。“明者见危于无形，智者窥祸于未萌”。谁不重视安全生产，谁就是在轻视人的宝贵的生命。一言一行法规至尊。冒险蛮干，隐患重重，危机四伏。只有认真贯彻落实安全法规，把安全法规置于至关重要的地位铭记心中，落实在行动上，依法办事，遵章指挥，按章作业，严守纪律，才能有效地解决长期存在的“三违”现象，确保职工生命安全。职工最大的福祉是什么？就是身心健康，生命安全。职工最根本的利益是什么？还是身心健康，生命安全。一个人身心健康能为国家，为社会创造难以估量的价值，能给家庭带来莫大的幸福。相反，一个人由于工作不注意安全，轻则身受皮肉之苦，甚至残废，重则将会失去
中铁安全文化手册
寄语 人世间，生命是第一宝贵的。从曾经发生过的血的教训中，我们不难发现：事故大多数时候，都是因为操作者自我保护意识不强，忽视对作业环境的检查、盲目违章操作造成的。预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题。 安全文化是企业个人和群体对安全的态度、能力和行为方式的综合产物。它包含以下三点要素：第一，安全是超越一切之上的，安全在任何时候都要有绝对的优先权；第二，安全意识态度、行为特征或对行为的规范，这是安全文化中的一个重点；第三，个人的安全素质和企业整体的文化素质的组合。安全文化把服从管理的“要我安全”变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界。 在过去的施工生产过程中，中铁隧道形成了一整套安全制度、组织体系、管理规则和文化精神。安全文化建设要坚持以下原则：一是继承的原则。安全文化是在坚持中铁隧道企业文化体系前提下进行的安全观实践，是以安全观为核心的安全生产及劳动保护的价值理念、行为规范、环境的总和;二是坚持的原则。中铁隧道的安全文化就是在坚持既有安全生产模式的基础上，进行的有意识、有目的的总结、整合、提炼和培育活动；三是文化的原则。它强调的是一种理念、一种目标、一种沟通和认同，体现了文化理念对安全工作的引领和态度，要从安全观念、态度和精神上思考，挖掘安全生产文化成分，既渗透到一切安全活动中，又建立在我们对安全工作的认识之上，培育并使之成为员工一种心理程序和道德标准；四是人本的原则。安全文化建设要树立以人为中心的观念，启发内因，发挥员工作为安全生产主体的主动性和创造性，实现本质安全；五是实效的原则。按照三大识别系统要求，建立安全理念文化、安全行为文化和安全视觉文化，培育企业安全生产理念引领系统、行为养成系统、安全环境系统，推动中铁隧道安全文化能力的形成。 安全文化建设的目的是提高人的安全素质。因此，企业的安全生产工作一定要站在文化的高度来展开，要面向未来，重视全方位地培养人。中铁隧道安全文化建设的总体目标是：通过开展安全文化建设，不断改善我们的安全和健康环境，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，实现中铁隧道持续快速健康发展。 为实现中铁隧道安全文化建设的目标，重点要从以下几个方面开展工作： 1、提升安全意志力。开展中铁隧道安全理念和安全观的宣传、培育，组织员工对安全理念和安全观进行认知和感悟，把企业安全生产理念传达到生产一线，传达到每一位企业员工，激发员工做好安全工作的最大心理效能，把安全意志变成员工的信念和行动。 2、提升安全执行力。一方面，我们要强调制度的严肃性，讲科学、遵规律，不折不扣地执行制度；另一方面我们要把安全管理的注意力转向研究人的心态和行为上，增强员工高尚文明的社会地位感，把制度规范的约束升华为员工职业性安全道德，实现安全生产的最高境界管理。 3、提升安全组织力。实施党、政、工、团齐抓共管，落实现场安全培训和安全设备、技术装备配备，对作业现场每一天、每一人、每一事、每一处制定精细、准确、严格、规范的安全标准，解决员工在安全生产中干什么、怎么干、干到什么程度，现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题，是安全生产真正“严格起来，落实下去”。 4、提升安全控制力。目前企业安全方面存在的问题主要是认识不到位、培训不到位、控制管理不到位。要加强对员工和外协队伍教育和管理，严格执行安全生产各项规章制度，建立稳定有效的安全生产管理机制，使安全生产始终处于受控状态。 5、提升安全应变力。把以人为本的价值取向贯穿于安全生产各个方面、各个环节，实施把人作为安全生产主体地位的超前思维，建立快速高效的应急反应机制，提高安全生产应