项目环境保护目标表格

项目环境保护目标表格

表1.6-2 主要环境保护目标一览表

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,湖北鑫博大商贸有限公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体 系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资 料,包括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。

环境目标及环境保护管理方案

环境目标 第一章总则: 依据重要环境因素及其他要求,公司及公司相关部门和项目部制定相应的环境目标,以实现公司的环境方针。 第二章:环境目标 一、确保违规文件为零; 二、污水、废气、噪音、扬尘、废弃物等污染物排放符合国家和地方有关规定; 三、年能源资源消耗量降低率1% 以上: 四、杜绝重大火灾爆炸事故发生; 五、力求施工中最小程度的破坏,施工后最大限度的恢复 六、投诉率为零。

环境保护管理方案 第一章总则 1.1. 为有效保护网朱项目部沿线的生态环境、自然环境、社会环境和人民生活环境,降低环境污染,减少水土流失,提高公路环境保护与水土流失的质量和水平,结合本项目实际,根据相关法律、法规制定本细则。 1.2. 本项目环境保护的主要目标包括沿线生态环境、声环境、水环境、大气环境、社会环境和人民生活环境。本实施细则适用于郴宁11 标项目部全线主体工程占地(含桥梁、涵洞)、施工便道、施工场地、取土场、弃渣场等。 1.3. 环境保护与水土保持工作由省指挥部统一领导,总公司派专人督促落实,本项目部设专人、专岗、专职负责该项工作。 1.4. 本标段全线环保与水保工作应贯彻“预防为主、防治结合、结合治理”的原则,树立“原始的就是最美的,不破坏就是最好的保护,力求施工中最小程度的破坏,施工后最大限度的恢复”的环保理念,彻底改变“先破坏后恢复”的错误观念,建一流工程,修一条绿色大道。 1.5. 在全线推行环境保护与水土保持目标责任制。各施工部位务必增强环保与水保意识,强化环保措施,项目部组建环保领导小组,建立环保组织管理体系,分管领导具体抓落实,职责到人。 1.6. 本项目部自觉接受、主动配合地方行政机关和环境监察机构 的监督检查,把环境保护与水土保持“三同时”制度(即环保与水保 工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投产)落实到位,力争各项环境指标达到规范要求。

项目部目标责任书

篇一:项目管理目标责任书 项目管理目标责任书 为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理,提高企业的经济效益,达到工程创文明安全示范工地等预期目标,本工程委托项目经理承包经营组织施工。 根据企业内部项目管理的实施细则及上级的有关规定,项目实行独立核算,对项目管理费用全额成本承包,包现场办公用品的采购(现场已有的除外)。保证完成各项决议、决定、指令和足额完成公司下达的各项任务。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。 一.责任双方 企业:。 二.工程名称:、工程地点:。 三.工程概况: 建筑面积:、结构类型:。 四.承担责任方式 1. 项目经理担保贷款 2. 成本单列,独立核算,包工包料,全额承包。 3. 工程项目管理承包费用总价:元全额承包,(含现 场管理人员工资、办公费、现场招待费,其它费共计元按实际发生费用计算)。 五.承包范围:以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容,发包人提供的设计施工图纸、设计变更等全部项目的施工过程管理为承包 工程的管理范围。 六.完成下列责任:负责组织健全项目经理部的生产指挥、经营管理系统, 做到指挥管理系统完整,制度健全,政令畅通,指挥有力,保证完成 或超额完成公司下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计 划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量一次验收合格,工期缩短。指标如下:1. 负责组织健全针对该工程特点的劳动力定额、原材料定额、机械设备定 额、能源定额、资金定额等五大定额的管理,达到管理系统健全完整,运行有效,定额先进合理,严格管理,各种消耗降低率达标,工程成本降低率:%。 2. 上缴费用(以施工分包合同为准):按经济承包责任状的规定,全面完成 年、季、月的各项经济指标。以下款项费用按工程实际发生逐月上报,不包括在工程管理费用内: (1)由公司提供的现场安全、文明施工费用; (2)由公司负责的材料、机具、设备等的检、试验费用; (3)分包合同之外的其它费用。 3. 工程期限:总工期:天。 开工日期:年月日,竣工日期:年月日 4. 工程质量:负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系,达到 管理体系完整,制度标准健全,质量管理措施落实,工程质量全面合格率100%。指标如下:(1)评定达到合格率100%;(2)无重大质量事故和质量返工、材料浪费和机械窝工现象;(3)各项质量验收合格。 5. 安全生产

公司经营目标责任书

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,湖北鑫博大商贸有限公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建 设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

建筑工程环境保护措施(十六)

建筑工程环境保护措施(十六) 建筑工程环境保护措施(十六) 为避免影响厂区正常工作和周围居民日常生活,特制定以下保护措施。 (一)场区内环境保护措施 1.开工前与建设单位进行协商,做好职工与周围居民的思想工作,取得谅解与支持,同时制定切实可行的环保措施。 2.场区内厕所设化粪池。食堂污水设隔油池,并定期清运。好的作业环境,同时也避免了环境污染。 (二)施工现场环保措施 1.现场临时搅拌机棚用加气混凝土砌块砌筑,内外抹灰,前后门均吊挂门帘,进行封闭式作业,将施工噪间降低到最低限度。搅拌机设置喷淋水降尘除尘装置,尽量减少扬尘。搅拌机出料口旁设置冲罐水临时存放桶,并控制其流向,以免流出施工区域而污染环境(包括搅拌机、混凝土输送泵刷车水)。与机工签订环保协议,负责搅拌机棚周围卫生并经常打扫清理。 2.外运的垃圾经喷淋水处理后,用苫布遮盖严密后方准出场。进场的砂石等散料也要用苫布遮盖,避免行运途中遗撒和尘土飞扬而影响市容环境。 3.作业面内施工垃圾每天都由专人负责清理、打扫,集中后由塔吊运至地面,并及时安排车辆运至场外指定地点,严禁由楼上或窗口直接向下抛洒。 4.该工程结构和装修施工期间,外围架子全部使用密眼安全网进行立面的封挡,工作面内进行全封闭式施工。一方面保证场外人员的人身安全,另一方面保证场外人员不受施工的干扰。 5.在结构施工期间,为了达到不扰民的要求,应合理安排好每天的施工时间和施工工序。将混凝土浇筑等产生较高噪音的施工工序尽量安排在白天进行,夜晚不施工或进行钢筋绑扎等产生较小噪音的工序,每天的施工时间尽量不超过建设部规定的早6点至晚22居委会等单位取得联系,征得同意且几方办理好书面协议,在做好周围居民工作且得到谅解后,方可进行昼夜连续施工。施工噪音白天不超过70dB,夜不超过55dB。在中考、高考期间,严格遵守有关部门的规定,合理安排作业,使考生在此期间不受到施工噪声干扰。 6.现场生活饮用水采用电热器,冬期施工加热及热水使用茶炉,均采用清洁燃料。 7.木工加工棚吊挂门窗,做全封闭隔声处理,防止噪音污染。 8.加强职工的环保、卫生教育,对职工宿舍、工人服装、个人卫生及食堂、卫生间进行严格管理。爱护建设单位环境、设施,保证树木、花草完好无损,真正做到文明施工。 感谢您的阅读!

环境保护目标责任书

环境保护目标责任书文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

环境保护目标责任书 一、实现目标: 认真贯彻落实太原市政府部门、中交一公局三公司及项目部关于环境保护工作的具体要求,牢固树立“保护环境,人人有责”,“加强环境保护是国家和政府的要求,是全体人民群众根本利益的要求,是造福子孙后代的一件大事,是国家的基本国策”的思想,加强项目管理,实行文明生产,对于污染环境的废气、废水、废墟,要实行综合利用,化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准;一时达不到国家标准的要限期治理;预期达不到国家标准的,要限制项目的生产规模。坚决执行“谁主管,谁负责”的原则,从讲政治、促和谐、促稳定的高度,把环境保护工作当作事关全局、重中之重的大事抓紧抓好,切实做到环境保护有措施、有检查,防微杜渐,做好日常各项环境保护工作,把环境保护工作纳入工程建设总目标,营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 二、环境保护责任 1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行太原政府部门、中交一公局三公司及项目部关于环境保护工作的具体要求 2、牢记“保护环境,人人有责”的思想,积极参加环境保护的各项工作。 3、遵守项目部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。

4、在正常施工的前提下,采取一定的措施防止周边植被的破坏;营地撤离后,应尽量恢复原样。施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场,并应符合当地有关部门要求,运至规定地点。现场道路应注意防尘,需要时,应有洒水,并应清扫干净 5、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料,应库内存放,粉煤灰露天存放时应洒水浸湿,不得出现扬尘现象。运输上述材料时应采用加盖措施,防止沿途遗撒、扬尘。卸运时,应采取措施,尽量减少扬尘。 6、取土场尽量选择植被稀少的丘包、废地,并积极与当地政府沟通,取得他们的支持,在划定的界内取土。取完土后,按合同规定,及时整修和绿化。 7、在施工中尽量限制人员、机械车辆活动范围,避免不必要的活动对周边植被的破坏。施工机械及车辆应做好相关装置,使尾气排放达标。 8、要严格遵守环保部门的有关规定,采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染,对工程范围以外的草场应注意保护。 9、必须保持驻地干净整齐,必须修建厕所,并按相关要求尺寸设置垃圾堆放坑,将垃圾随时填埋处理,不得乱倒乱扔。 10、在施工期间应提高环保意识,保持工地清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等,以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。

(完整版)项目目标责任书

项目目标责任书 缺陷责任期内,乙方组织人员修复,其费用由乙方承担,如乙方不组织人员进行修复,由甲方直接安排人员修复,其费用从乙方剩余工程款中扣除。 为加强各单位负责人的安全管理意识,落实安全生产责任,按照国家安全生产法规定的“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”、“管生产必须管安全” 和“谁主管、谁负责”的原则,集团安全管理部制定20** 年安全生产目标责任书,各责任单位必须严格履行。 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》,以总公司管理思想为指导,深化科学管理理念,实现项目管理目标,提高工程项目管理水平,明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与______________________ 施工项目部协商并达成一致, 由总公司或分公司与施工项目部责任人__________ 签订___ 工程项目目标管理责任书如下: 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称: _____________ 。 2、工程地点: _____________ 。 3、工程范围及内容:工程范围是从施工准备至竣工转产的全过

程,工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。 4、项目经理部机构及定员:项目经理部共人,其中: 项目经理1 人,项目副经理人,总工程师人,其他设置科共人(其中:管理人员人、辅助人员人),视具体情况设立总质检师。 二、成本目标 成本目标:本工程中标合同价款元,目标责任成本为元。 三、管理目标 1、工期目标:年_月_日开工,年_月_日竣工,并达到建设单位阶段性的进度要求。 2、质量目标:达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。 3、安全目标:达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。 4、文明施工目标:完成合同中对建设单位的有关承诺,并达到总公司或分公司文明工地建设标准。 5、项目行为信息目标:杜绝不良行为信息的发生,争取良好行为信息。 6、工程完工结算工程价款回笼达到%; 竣工结算工程价款 回笼达到%。 四、控制指标

经营目标责任书模板

经营目标责任书模板文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

年度经营目标责任书 为确保公司年度经营目标的实现,董事长(以下简称甲方)授权给为责任人兼任公司(以下简称乙方),负责xxxxxxxxxxxxx有限公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。 一、目的 在完善公司责任人制的经营管理机制的基础上,建立对经营目标责任考核体系,以加强董事长对公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、自然年经营考核年度期间:年月日至年月日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订 或决定终止本责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务

1、工资与奖励 (1)基础工资:元/月; (2)奖金:完成年度责任指标后,根据超额利润的 %计算奖励薪酬。(3)年度绩效考核目标:公司年度营业额≥3000万元人民币,或年度毛利≥500万元人民币。 (4)在完成年度绩效考核目标基础之上,2%股权分红一次性扣税发放。 2、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管 理规定。 3、乙方享有董事长授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策 的权利。 4、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加 强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 5、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 6、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文 件和资料,包括: (1)年度和月度经营计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

建筑施工环境保护措施及方案说明

延安新区北区上林华府住宅小区一 期一标段工程 建筑施工环境保护措施及方案 审批: 审核: 编制: 上林华府一期一标段项目部 2017年 4月 20日

目录第一节编制依据 第二节环境管理目标 第三节环境管理因素分析及组织机构第四节水污染防治措施 第五节大气污染防治措施 第六节噪声污染防治措施 第七节固体废物污染防治措施 第八节油料、化学品的控制 第九节环境监测和测量 第十节环境保护应急准备和响应

第一节编制依据 1、中华人民共和国环境保护法 2、中华人民共和国建筑法 3、延安市有关法规及强制性标准 4、本工程的施工组织设计 第二节环境管理目标 为保护施工现场周边生活环境和生态环境,防止污染和其它公害,“以人为本”,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规,制定施工现场环保措施。 环境保护目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和院内绿化。 环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和天津市有关法规的要求。保护城市生态,减少公众对施工活动的投诉。 第三节环境管理因素分析及组织机构 1、环境管理因素分析 本工程可能出现的环境因素主要有:污水排放、粉尘、噪音、运输遗洒、光污染等,环境因素清单为:

2、环境管理组织机构 项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系,在充分识别环境因素的基础上,主动采取有效措施,实施“绿色生产”。

环境管理组织机构 第四节水污染防治措施 本工程排放的废水主要有以下几种:基坑降水抽排的地下水、雨水、生活废水、搅拌及各种车辆清洗废水等。 1、根据不同施工地区排水网的走向和过载能力,选择合适的排口位置和排放方式。基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后排入市政管道。 2在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。 3、雨季施工时制定有效的排水措施,钻(冲)孔桩的施工现场有有效的废浆处理

环境保护目标责任书

环境保护目标责任书 一、实现目标: 认真贯彻落实交通部及省厅、处、当地政府部门、营双项目办、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求,牢固树立“保护环境,人人有责”,“加强环境保护是国家和政府的要求,是全体人民群众根本利益的要求,是造福子孙后代的一件大事,是国家的基本国策”的思想,加强项目管理,实行文明生产,对于污染环境的废气、废水、废墟,要实行综合利用,化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准;一时达不到国家标准的要限期治理;预期达不到国家标准的,要限制项目的生产规模。坚决执行“谁主管,谁负责”的原则,从讲政治、促和谐、促稳定的高度,把环境保护工作当作事关全局、重中之重的大事抓紧抓好,切实做到环境保护有措施、有检查,防微杜渐,做好日常各项环境保护工作,把环境保护工作纳入工程建设总目标,营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 二、环境保护责任 1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行交通部及省厅、处、当地政府部门、营双项目办、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求 2、牢记“保护环境,人人有责”的思想,积极参加环境保护的各项工作。 3、遵守项目部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。 4、在正常施工的前提下,采取一定的措施防止周边植被的破坏;

营地撤离后,应尽量恢复原样。施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场,并应符合当地有关部门要求,运至规定地点。现场道路应注意防尘,需要时,应有洒水,并应清扫干净 5、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料,应库内存放,粉煤灰露天存放时应洒水浸湿,不得出现扬尘现象。运输上述材料时应采用加盖措施,防止沿途遗撒、扬尘。卸运时,应采取措施,尽量减少扬尘。 6、取土场尽量选择植被稀少的丘包、废地,并积极与当地政府沟通,取得他们的支持,在划定的界内取土。取完土后,按合同规定,及时整修和绿化。 7、在施工中尽量限制人员、机械车辆活动范围,避免不必要的活动对周边植被的破坏。施工机械及车辆应做好相关装置,使尾气排放达标。 8、要严格遵守环保部门的有关规定,采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染,对工程范围以外的草场应注意保护。 9、必须保持驻地干净整齐,必须修建厕所,并按相关要求尺寸设置垃圾堆放坑,将垃圾随时填埋处理,不得乱倒乱扔。 10、在施工期间应提高环保意识,保持工地清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等,以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。 11、在施工过程中将施工及生活中产生的污水或废水集中处理,

项目目标责任书

xxxxxxxxxxx有限公司项目管理目标 责 任 书 单位地址:xxxxxxx 联系电话:xxxxxxx 传 真:xxxxxx

邮政编码:xxxxx 工 程 概 况 建设单位: xxxxx实业有限公司 工程名称:xxxx 工程地址:xxxxxx 承包范围: 发包人提供的施工图及施工合同承包范围 结构类型: 框架结构 工程计价方式: xxx市2008建设工程计价定额 工程造价: 暂定xxxxx万元(以实际工程结算为准) 开竣工日期: (以实际开、竣工日期为准)。 项 目 部 成 员 项目负责人:xxxx 联系电话:xxxxxxxxx 身份证号码:xxxxxxxxxxxxx

项目技术负责人: 联系电话: 身份证号码: 工程项目管理经营目标责任书 甲方(聘用方):xxxxxxx工程有限公司 乙方(被聘用方):xxxx 身份证号码:xxxxxxxxxxxx 证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,全面履行工程承包合同对业主的承诺。确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标实现,争创优质工程和安全文明工地,提高企业的经济效益,本工程按《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)组织施工并聘用xxx作为负责人按时完成本工程的施工任务。 根据企业内部的有关规定,本项目实行独立核算,全额经济、法律责任、经营一切风险乙方自行承担。现经双方协商一致,签订本项目经营管理目标责任书,双方应共同遵守执行。 一、双方约定,乙方采用以下第(x) 种方式作为抵押经营,承担风险。 (1)乙方向甲方财务部门交现金¥xx万元; (2)货币资金(存款、现金),可承兑汇票或有价证券; (3)不动产(房屋);

项目经营管理目标责任书

协议书 中国建筑装饰工程有限公司西南分公司(简称甲方) 项目负责人:朱果林(简称乙方) (简称丙方) 现将工业南区青山路、经五路等8条道路建设工程分包项目的经营管理签订如下目标责任条款: 第一条工程项目总体目标责任:乙方必须在总公司与业主、总包方签订的合同约定的工期内,在保证安全的前提下,按质按量完成工程任务,顺利通过工程竣工验收交付使用。在整个项目的经营活动中,双方必须自觉遵守国家有关政策、法令、法规。不得违法违纪,否则一切后果自负,权益受损方有权追究责任方责任。 第二条工程项目经营管理目标责任:甲方将工业南区青山路、经五路等8条道路建设工程分包项目的施工经营管理权委托给乙方,由乙方在甲方领导下依法组建该工程项目经理部,甲方指派管理人员 名,进驻项目部协助管理和负责与甲方等相关部门的联络,掌握项目工程款的支付等情况。乙方必须全面履行甲方与业主防护签订的施工合同、补充协议、会议纪要等文件的约定的内容,承担全部技术、质量、经济、安全责任及工程保修责任。乙方应维护甲方形象和信誉,严格按照国家、省、市有关施工管理的法规和甲方内部的各项管理规定、标准组织施工,自觉接受甲方管理。 第三条银行账户管理目标责任:乙方的工程款必须全部进入甲方指定账户。开户行:招商银行成都锦官城支行,账号:1259 0207 5110 601。

第四条工程利润收益管理目标责任:乙方按暂定价9913.92万元(最终以决算为准)的1 %向甲方缴纳工程经营利润,甲方按相同比例每次从业主拨款中扣收。其余的工程价款归乙方支配,乙方自负盈亏。 第五条本工程相关税款由建设方代扣代缴后,乙方向甲方提供完整税票。 第六条财务管理目标责任:业主将工程款拨到甲方指定银行账户(或专业账户)后,甲方扣除乙方应向甲方交纳的工程利润收益金、保证金、处罚金、证件使用费、留置税费等。其余部分根据甲方审核的乙方资金使用计划安排支付。(1)甲、乙双方均不得挪用工程款,项目资金实行专款专用,甲方控制资金使用计划和资金流向。乙方每月(或按要求)向甲方上报项目资金使用计划清单一式两份,甲方根据审核后的清单在支付限度内安排使用项目资金,严禁无计划使用资金,乙方应提供业主拨付的工程款全额的资金支付凭证(经税务部门认可的劳务费发票、购置材料发票、设备租赁发票等)给甲方,若乙方不能按甲方的要求提供,则甲方有权截留工程款用于相关支付。(2)无预付款的项目,乙方应根据工程进展编制资金使用计划并向甲方提供在业主支付进度款之前发生的构成该项目成本的票据。(3)业主在工程款中扣除的违约金由乙方承担。(4)工程完工业主办理结算后,甲方和乙方应清理。核对债权、债务等,乙方不能结清的债务,由甲方在工程款(或履约保证金)中进行相关支付。(5)乙方的债权、债务由乙方全部承担。(6)应由乙方向甲方交纳的本协议约定的各种费用、保证金、罚金等,乙方可预先用现金支付给甲方,否则,甲方可直接从业主拨付的工程款中扣除。 第七条施工管理目标责任:乙方应严格按现行及施工合

建筑施工现场环境保护措施

郴州北湖碧桂园.南平府项目 施 工 现 场 环 境 保 护 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 2018年3月12日

目录 一、粉尘控制措施 (3) 二、废水处理措施 (4) 三、施工噪音控制措施 (5) 四、施工现场卫生管理 (6) 五、环境保护措施 (7) 1、防止对大气污染 (7) 2、防止对水污染 (8) 3、防止施工噪音污染 (8) 4、限制光污染措施 (9) 5、材料设备的管理 (10) 6、环保节能型材料设备的选择 (10) 7、环境保证措施 (10)

建筑施工现场环境保护 一、粉尘控制措施 (1)、施工现场应对施工区域实行封闭或隔离,封闭高度应高于施工作业面2.4米以上,同时采取有效防尘措施。 (2)、建(构)筑物应采取封闭或隔离施工,其封闭高度应高于建筑物1.2米,封闭材料必须选用防尘密目网,并湿法作业减少扬尘污染。 (3)、严禁高空抛撒建筑垃圾,防止尘土飞扬,清扫场地必须采用湿法作业。建筑垃圾及时清运,适当洒水减少扬尘,并在指定的垃圾处理场处理;不能及时清运的,应在建设工地设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。本次工程在施工道路入口处办公区、砂浆搅拌站右侧、木工房和钢筋加工房处各设垃圾堆放场的一处,并将垃圾袋装,以备外运。 (4)、施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前必须在出入口做除泥除尘处理,严禁将泥土、尘土带出工地。车辆冲洗场地见施工平面布置图。 (5)、运输沙、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆,必须封闭,严禁撒漏。除对车辆冲洗外,对场地应进行洒水降尘等措施,并设专人负责。 (6)、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如需露天存放应采取砌墙围挡,其上表面用竹席覆盖,防止刮风

环境敏感点及环境保护目标

环境敏感点及环境保护目标 环境敏感点 本项目所区总面积130.19hm2,矿山所在位置为高原地区,人烟稀少,当地只有少数游牧民,矿出采动影响范围内林地稀少,植被物种简单,无基本农田。据现场调查,评价范围内未发现文物保护单位、自热保护区、风景名胜区、地质遗迹等。矿区周围无居民点,职工宿舍可能受矿山采矿场大气污染物、噪声的影响。主要环境敏感点分布状况见表1.8-1,本项目外环境关系见图18-1,项目周边环境现状见图1.8-2 环境保护目标 1.生态环境:因矿山开采可能导致土地砂化和水土流失以及塌陷等严重者在 雨后导致泥石流和山洪暴发等,因此将矿区范围内的天然植被、土壤和野生动物作为保护目标。 2、地表水水坏境:矿区以南的昆仓河作为水环境保护目标,保持其原有水城功能。确保昆仑河地表水质满足Ⅰ类水域水体功能的要求。 3.环境空气:项目所在地区域满足环境空气质量标准的二级标准要求。 4.声环境:保护矿区厂界及矿石运输道路两侧200米范围内不受本项目噪声干扰,区域声学环境质量达到声环境质量标准中的Ⅰ类标准要求。 5、污染物达标排放(废气、废水、噪声);污染物排放符合当地“总量控制”要求。

表1.8-1,主要环境敏感点分布状况一览表

建设项目概况和工程分析 建设项目基本情况 项目名称:格尔木昆仑宝玉石纳赤台地区三岔口软玉矿工程 业主单位:格尔木昆仑主玉石有限责任公司 建设性质:新建工程 建设规模:年产玉石40吨 服务年限:38年 项目投资:7800万元 建设期:2年 建设地点;从格尔木市沿青藏公路向南行约120km至三岔桥,下便道向北 行约13km可达矿区 拟建项目主要建设工程内容 纳赤台地区三岔口玉石矿位于青海省海西州境内,根距青海省国资源厅《关于格尔木市纳赤台地区三岔口软玉矿矿区划定范围的批复》青国土资矿划【2009】8号)矿区范国分南北两块,由8个拐点圈定,开采标高由4250~3850,4250-3850,矿区面积约为114.89hm2.该矿山年生产玉矿为40吨,故该矿山

项目管理目标责任书 案例

【二十三冶建设集团有限公司是以建筑施工、房地产开发、矿业经营为主业的大型企业集团,先后隶属于国家冶金部、中国有色总公司,2001年1月划归湖南省管,2006年7月成为世界500强——中国五矿集团公司成员企业。??公司成立于1953年,现有总资产70余亿元,从业人员万余人,其中管理人员1600余人。业务遍及全国20多个省、市、自治区和海外10多个国家,是全国6家拥有冶炼工程施工总承包特级资质的企业之一,具有矿山、房屋建筑、机电设备安装、市政公用工程等多项施工总承包一级和炉窑、钢结构、装修装饰专业施工一级资质,以及房地产开发一级资质,并荣膺国家商务部颁发的对外援助成套项目施工任务A级实施资格,通过了ISO9000(质量)、ISO14000(环境)、OHSAS18001(职业健康与安全)管理体系认证;获得中国工程建设社会信用AAA等级证书;认定为中国银行、中国建设银行AAA级信用客户;多次获得“全国优秀建筑企业”、“全国建筑业科技领先百强企业”、“全国守合同重信用企业”、“湖南省重合同守信用企业”等荣誉。】工程项目管理目标责任书 为了全面履行公司与业主方签订的工程施工项目合同,经公司研究,成立工程项目经理部,聘任为项目经理部经理,公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书: 第一部分管理目标 一、经济指标 1、营业收入:万元; 2、实现利润:万元,利润率为 %; 3、上交管理费用:万元,上交管理费

率为 %。 二、运行管理目标 1、工期 达到业主的工期要求。 2、质量 (1)单位工程验收一次合格率达到100%; (2)本工程质量达到省(部)优工程目标; 3、贯标认证工作 (1)贯标外审无严重不合格项; (2)职业健康监护率100%,年新增职业病例≤%; (3)对环境污染控制率达到100%;噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%;固体废物对环境污染的防治率达到100%;对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上; 4、安全管理: (1)无工亡事故; (2)杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故; (3)亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人; 5、成本费用控制:成本费用占营业收入

建筑工程环境保护措施方案

建筑工程环境保护措施方案 1扬尘污染控制 1.1施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理,一般采用C20混凝土硬化20cm 厚。非主要道路可采取其他硬化措施(铺砖、铺礁渣、铺碎石等)。裸露的场地可采用绿化、铺碎石或固化。 1.2.从事土方、渣土和施工垃圾的运输必须使用密闭式运输车辆,现场出入口处设置冲洗车辆设施,出场时必须将车辆清理干净,不得将泥沙带出现场。 1.3.施工现场易飞扬、细颗粒散体材料,如水泥,应密闭存放。 1.4.遇有四级以上大风天气,不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。 1.施工现场办公区和生活区的裸露场地进行绿化、美化。 1.6.施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实。 1.7.建筑拆除工程施工时应采取有效的降尘措施。 1.8.施工现场应采用预拌砂浆。对工程剩余的预拌混凝土要进行妥善再利用,严禁随意丢弃。 1.9.施工现场进行机械剔凿作业时,作业面局部应遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。 无齿锯砂轮切割时前方放置挡尘板聚集粉尘,防止扩散。 1.10.施工现场应建立封闭式垃圾站。建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应容器或管道运输,严禁凌空抛掷。 1.10.1垃圾站要求:施工现场必须设立封闭式垃圾站(大型或群体工程可视现场具体情况设立多个),分别存放不可回收的建筑垃圾、生活垃圾。若因场地狭小无法搭设封闭垃圾分拣站时,现场可设施工垃圾临时存放处,但垃圾必须袋装且苫盖并及时清运。 1.11. 办公区、生活区垃圾箱 1.11.1要求:施工现场可统一购买垃圾桶,也可自制垃圾箱。施工现场办公区设置一组,生活区200人以下设置一组,200人至500人设置二组,500人以上设置三组。在食堂、饮水区、洗碗处放置塑料桶存剩饭菜及液体垃圾。垃圾箱由专人负责管理每天清运。

环境保护目标及保证措施

环境保护目标及保证措施 12.1 建立项目环境责任目标 1)针对工程所处位置的特点,结合我司环境保护管理手册,程序文件所规定,成立以项目经理为首,由技术生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组,建立施工现场环境保护体系,做到责任落实到人。 2)在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 3) 定期召开环保检查工作会 ○1每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 ○2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 4)绿化措施 根据施工现场标准化管理的要求,对施工现场进行绿化,努力形成花园式文明工地。同时对进场施工的职工进行爱绿护绿教育,对工地周围市政绿化主动保护不破坏。 12.2减小噪声专项措施 1)施工期间要主动与政府职能部门联系,办理相关手续,接受培训、监督、检查。向周围生活环境排放的施工噪音应符合国家规定的建筑施工场地环境噪音排放标准(GB12523-90),从而取得社会各界的配合和支持。 2)噪声值监测执行《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524)土石方施工阶段昼间不超过75分贝。夜间不超过55分贝,6:00~

项目目标责任书(超实用)

项目目标责任书(范本) 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》,以总公司管理思想为指导,深化科学管理理念,实现项目管理目标,提高工程项目管理水平,明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致,由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下: 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称:____________。 2、工程地点:____________。 3、工程范围及内容:工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程,工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。 4、项目经理部机构及定员:项目经理部共人,其中:项目经理1人,项目副经理人,总工程师人,其他设置科共人(其中:管理人员人、辅助人员人),视具体情况设立总质检师。 二、成本目标 成本目标:本工程中标合同价款元,目标责任成本为元。 三、管理目标 1、工期目标:年_月_日开工,年_月_日竣工,并达到建设 单位阶段性的进度要求。 2、质量目标:达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公 司或分公司质量管理体系质量目标要求。 3、安全目标:达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总 公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。

4、文明施工目标:完成合同中对建设单位的有关承诺,并达到总公司或分公司文明工地建设标准。 5、项目行为信息目标:杜绝不良行为信息的发生,争取良好行为信息。 6、工程完工结算工程价款回笼达到%; 竣工结算工程价款回笼达到%。 四、控制指标 1、劳务分包 ⑴、内部作业人员需求计划(包括所需职务、工种及员工人数,进场时间安排等)由项目部依据施工进度计划,分批次提前向公司项目管理部门提报,由项目管理部审核确定方案,经主管领导批准后交项目管理部调剂或聘用,项目部安排作业方式,核算成本费。 ⑵、需对外进行劳务分包的工程项目,项目部提出分包方案,报公司项目主管领导批准后,在合格劳务分包商中通过招(议)标方式确定分包队伍,以项目部名义签订劳务分包协议,并承担连带管理责任。 2、工程分包 ⑴、工程分包应按照“内部优先”的原则,在总公司内部试行内部分包。对工程项目中需要分包的机械土石方、土建、金结、机电等专业工程施工,由项目部确定方案,在公司主管领导指导下进行内部分包,由项目部与分包方签订《专业工程工程项目管理目标责任书》。 ⑵、必须对外分包的工程项目,首先应取得业主方认可,并按单项(专业)工程分包,严禁将单项工程肢解后分包。同时分包方必须在合格工程分包商中通过招(议)标方式确定,根据批准的“实施性施工组织设计”,单项分包价款在500万元及以上的,由项目部提报分包方案,总公司或分公司批准,并由总公司或分公司组织招(议)标;单项分包价款在100万元及以上不足500万元的,总公司(处)视情况派员参加,项目部决定并主持组织招(议)标;单项分包价值在100万元以下的,由项目部

项目经营目标责任书

项目经营目标责任书 项目经理部:项目经理部是公司派出的项目施工管理临时机构,由项目经理根据承建 项目的具体情况以及业主的要求,按照精简高效的原则设置和配备人员。 计划销售焦炭(全焦)440万吨,(其中:一级焦284.2万吨,,准一级焦133万吨,,焦粉、焦粒22.8万吨,),以月度生产计划为最终考核数量。 项目施工责任书 重大责任事故:因失职或渎职,并经政府相关部门认定直接责任者,火灾、失窃、设 施设备报废、人员群伤,以及产生不良社会影响的,经济损失重大的,严重违犯财务制度、工作流程,以及人为因素,导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人 40-70%年度奖金,扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。 责任书编号: 项目名称: 根据项目施工管理办法的规定,为确保工程项目质量、安全、进度、成本四大项目 管理目标的实现,保证工程施工项目施工任务圆满完成,经双方共同协商工程施工任务 签订本责任书。 一、责任书签订双方: 甲方: 现,集团总部(以下简称甲方)授权给以为第一责任人(以下简称乙方)负责总部港的 经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目 标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约 束力,甲乙双方应共同遵守。 法定代表人或委托代理人: 乙方: 项目负责人: 加强对科内人员的安全教育和指导工作,增强人员的安全意识和法制观念,切实做到“管好本身的人,看好本身的门,办好本身的事”。 二、项目经理及项目经理部

建筑施工现场环保措施61297

八、施工环保措施计划 (一)施工环境管理计划编制说明 1、“做行业的环保先锋”是我公司的努力目标;向社会各界宣传市内环境保护,是我公司义不容辞的责任。到目前为止,许多甲方对室内环境中有害物质的污染问题,在装修前认识不够、重视不足,等到事后发现问题在想亡羊补牢,却往往已经于事无补。因为有害物质在室内环境中所散发的气体的周期可达3~15年,绝不是一、两次或短时间能够有效治理的;目前尚未发现快速有效的治理方法。然而最好的控制方法就是:在装修前提出室内环境控制指标,并在材料选择和施工过程中严格控制,才能真正、合理、有效的保证装修后的室内环境。 2、我公司环境方针—“法纪法规是准绳,健康人生是基础,加强环保创绿色,持续改进创新高”。按照ISO14001环境管理体系认证的要求,结合本工程的实际情况,为增强企业活力,提高项目部的管理水平而编制工程本环境计划。 (二)引用标准 国家行业有关建筑施工的规范、法规和标准。 (三)环境管理体系要求 符合设计图纸要求及有关国家技术规范和规定,保证装饰装修及土建等分项工程的环境指标符合国家及行业要求,满足顾客的绿色环保要求。 (四)环境管理计划内容 1、文件和资料的控制 贯彻执行《文件控制程序》 【1】环境管理体系文件由项目部技术负责人负责收文及项目部向下发文,按环境管理体系要素分配各主管部门负责管理。 【2】环境资料应作为施工技术资料的一部分由项目部技术部门按要求负责收集与管理。 【3】项目部质检员负责环境资料的收集与管理。 【4】采购文件由项目部材料组负责管理。 【5】上级部门下达的文件由档案部门收发管理。 2、物资采购控制 【1】项目部生产技术、材料负责人,根据设计和顾客要求,编制采购、加工订货计划中的材料环保性能的要求,并将采购订货计划送交公司预审部审批,通过批准后正式签订合同。

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