三农研究中心工作计划例文
三农研究中心工作计划例文
Examples of the work plan of the Research Center for agricultu re, rural areas and farmers
汇报人：JinTai College
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三农研究中心工作计划例文
前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
作计划的目的无非有二：一，对中心工作起指导作用。二，起监督作用。
既然工作计划会对中心工作起指导作用，这就必须要求
我们中心在制定计划的过程中深刻分析本中心现阶段以及接下来一段时间内所面临的主要问题，主要矛盾。再在分析的基础上形成解决的思路，同时把解决问题的思路融入到工作计划当中，通过工作计划的实施带动问题的解决。
协会一直以来都面临这样两个问题：一人员问题（这其
中又包含两方面的问题即人员流失和人员利用的问题）二.新
会员迫切希望参与调研与协会提供有限的调研机会的矛盾。
对于第一个问题，我认为最直接的原因是会员对协会没
有归宿感，这又归因于以下几点：
1.会员本身不积极参加协会事务
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2.中心主任培养会员的方式存在问题（缺少团队意识的培养，缺少对协会历史文化、优越的制度、优秀的成果的宣传与熏陶）
3.协会本身活动不多，缺少会员发挥的平台
4.中心主任未处理好集权与分权的关系
5.中心内部会员没有建立起深厚的友谊（如果会员内部形成了一个强有力的团体，那么这个中心怎么都不容易散。）
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公司人事部2021工作计划范文
公司人事部2021工作计划范文 1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。 3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。 6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。 7. 负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8. 负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。 9. 根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。 10. 负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。 11. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。 13. 负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。 14. 逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 16. 完成领导交办的其他工作。 模板,内容仅供参考
三农工作情况总结
三农工作情况总结 以下是关于三农工作情况总结，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 三农工作情况总结 上半年，农村工作办公室人员团结一致，开拓创新积极主动做好农村各项工作，努力完成了上半年工作目标任务，主要体现在以下几方面： 一、提升农村环境卫生管理水平 （一）村庄环境保洁长效管理。对照相关文件，明确要求每个自然村必须配有一名保洁员，并将保洁员姓名、保洁范围、村监督电话、镇监督电话上墙公示，接受村民监督。采取有效措施，实行长效化管理。一是加大资金投入，对保洁员工资实行镇村两级共同负担，实行垃圾量考核，对照各村人口下达相应指标，按量考核，按量补助资金。二是实行举报激励制度，引入社会舆论监督机制，经市电视、电台、报刊和民生聚焦等途径曝光，经核实的，在年终考核得分的基础上有一次扣1分；三是加大行政调控力度。将环境整治成效与村干部待遇挂钩，将考核成绩纳入村干部岗位考核责任制，与年终报酬挂钩。四是加强检查督查，实行明查与暗访，定期与不定期相结合的方式，实施每月一查，每季一考，加大督查力度，对查出的问题， ·
及时通知，限期整改。运作以来，效果明显。 （二）加大城中村、城郊村整治力度。我们与城管局联合专项开展城中村，城郊村卫生目标管理考核，重点加强环卫基础设施改造、管理和保洁力度，对小广告、乱涂写要求每月集中清理一次，如有检查突出清理，加大督查力度。特别是暗访后及时召开书记会议，现场通报，现场交办，限期整改到位，效果明显。 （三）整治水环境。多条河流过境，按生态办的要求，督查沿河两岸无生活垃圾堆积，消除污水障碍、河面干净、无漂浮物，无污水入河，确保无化工污染、农业源污染和生活污染，保证水质达标。 二、强化农村经济管理的指导服务和监督 （一）粮食直补和一事一议财政奖补的落实。对全镇农户水稻直补**万元，增资补贴**万元，二次补贴共计**万元，财政奖补项目**个，涉及道路、水利、泵站文化场所、自来水等资金**万元，全额全面补贴到位，做到不漏一户，不错一笔，不留一分。 （二）加强农村财务管理监督。在村组财务管理上从四方面着手。一是村级收入管理，年初对村级各类经济上交、合同按内容登记台帐，做到及时催收和应收应交。二是村级支出管理、支出范围严格执行财务制度规定，特别是非生产性费用， ·
十月三农研究中心年工作计划书
十月三农研究中心年工作计划书 作计划的目的无非有二:一,对中心工作起指导作用.二,起监督作用. 既然工作计划会对中心工作起指导作用,这就必须要求我们中心在制定计划的过程中深刻分析本中心现阶段以及接下来一段时间内所面临的主要问题,主要矛盾.再在分析的基础上形成解决的思路,同时把解决问题的思路融入到工作计划当中,通过工作计划的实施带动问题的解决. 协会一直以来都面临这样两个问题:一人员问题（这其中又包含两方面的问题即人员流失和人员利用的问题）二.新会员迫切希望参与调研与协会提供有限的调研机会的矛盾. 对于第一个问题,我认为最直接的原因是会员对协会没有归宿感,这又归因于以下几点:1.会员本身不积极参加协会事务 2.中心主任培养会员的方式存在问题（缺少团队意识的培养,缺少对协会历史文化,优越的制度,优秀的成果的宣传与熏陶）3.协会本身活动不多,缺少会员发挥的平台4.中心主任未处理好集权与分权的关系5.中心内部会员没有建立起深厚的友谊（如果会员内部形成了一个强有力的团体,那么这个中心怎么都不容易散.) 对于第二个问题,我认为产生的原因主要有二:1.中心内部对课题缺乏兴趣.2.有课题但由于中心内部人员松散无法形成统一的调研方案 3.学校所处的地理环境对某些中心开展课题不利（以三农调研中心为例）. 针对我们中心存在的以及需要特别注意的问题,我们中心的工作计划也就是解决这两方面的问题 .特别是这学期最主要的就是培养会员对协会的集体荣誉感,归宿感和自豪感,这就需要我们中心在这学期当中更多的向会员介绍我们协会的优越性（包括制度建设,家文化建设,人本建设,取得的成果……）,需要我们中心更多的注重内部会员之间的深层次交流,需要我们中心更关注会员之间高层次友谊的建立,需要我们中心更多的去培养强有力的团队意识,需要我们中心赋予会员更多参与协会工作的机会,需要我们中心为会员创造更多走出校外去交流与合作的机会,更需要我们中心主任培养自身的领导艺术以及个人魅力. 前面说的是关于人才培养的问题,然而对会员而言,加入我们协会的初衷还是参与调研.同样我们中心加强人员管理与培养的最根本目的也是为了更好的适应协会的发展以及调研工作的开展.因此,我们中心应更关注调研计划的开展.我们中
最新人事工作计划的范文总结
最新人事工作计划的范文总结行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 根据部门xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展xx年度的工作，全面推行目标式管理。 1、行政人事总务部在xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作： ⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 ⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。 ⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。 ⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 ⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。 ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工作，配合、组织开展策划部的各项工作; 行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。 xx年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招
银行工作总结：银行“三农”服务主要做法总结
银行“三农”服务主要做法总结 上栗富民村镇银行作为上栗县土生土长的地方性法人银行，从201X年成立以来，根植“乡村”这片沃土，践行“支农支小”定位，大力推行普惠金融，深耕农村成效凸显。累计发放农户贷款8605户，户均贷款余额9.65万元，201X 年度纳税800余万元，201X年纳税将超过1000万元。现已逐步成长为上栗县乃至萍乡地区一家灵活、高效且拥有良好社会声誉的农村金融机构。 金融服务进乡村，富民惠民“零距离” 为满足辖区广大农民的金融需求，上栗富民村镇银行行领导班子经常利用休息时间下乡，了解当地老百姓“金融难”问题，“村里没有金融网点金融知识宣传不到位贷款难”……在得知村民们的困难后，上栗富民村镇银行在农村金融服务中先行一步，正式启动乡村金融联络员建设，实现农村金融服务“零距离”。 上栗富民村镇银行选取辖区行政村内有一定声望的居民或者人流量大的超市等，作为其的乡村金融服务点，同时抽调银行骨干，对金融联络员集中进行了专门、系统培训，并为培训合格的金融联络员授牌。201X年，上栗富民村镇银行己在全县设立金融服务点100余个，基本覆盖全县所有行政村，均已开展贫困户联络帮扶、贷款咨询推荐、金融知识宣传等工作，为近万名农户提供“零距离”的金融服务。 全力推进整村建档，深耕农村“小贷市场” 上栗富民村镇银行成立初始，便始终在想如何践行好村镇银行“支农支小”的市场定位？如何将上栗富民村镇银行扎进上栗乡村这片沃土？经多方调研，最
终决定以上栗县高山村为突破口，开展整村建档，深耕农村信贷市场，助力农村信用体系建设，激发乡村经济发展。 在班子成员的带领下，上栗富民村镇银行全体客户经理坚持“5+1白+黑”模式，在每周一至周五至少安排两个晚上，深入乡村，挨家挨户走访，宣传金融知识，了解村民金融需求。并与该村委会成员联合组成整村建档授信评议小组，由村委会成员根据村民日常表现，对本村各农户进行授信初评，上栗富民村镇银行信贷人员根据村委会评定的授信额度，结合实地走访调查中的实际情况进行最后的授信核定，并在第一时间组织农户建档授信仪式，逐一发放贷款证。上栗县高山村作为我行第一个开展农户建档的村，共建立信用档案350户，发放贷款证305本，授信金额1782万元，该村农户建档贷款余额最高时达1000余万元。目前，上栗富民村镇银行已在上栗镇、金山镇、杨岐乡、福田镇、赤山镇、桐木镇共计6个乡镇、23个行政村开展整村建档工作。现己完成16个村的建档工作，建立农户档案7736户，走访户数7676户，走访率99.22%；授信户数5201户，授信率67.23%。 积极履行社会责任，惠及村民安居乐业 积极履行社会责任。上栗富民村镇银行参与到上栗县“百名代表精扶百名贫困户活动”，多次走访慰问帮扶对象，鼓励、引导、扶持其脱贫；针对贫困户设置绿色通道，特事特办，发放免担保、纯信用、低利率贷款，利息较普通贷款客户优惠近30%,扶持金山镇山田村村民邱昌旺等一批贫困户开展、扩大家庭养殖，成功实现脱贫，盖起了新楼房……这是上栗富民村镇银行开展精准扶贫、履行社会责任的切实举措，以实际行动推动贫困户“摘帽”，被江西省人大常委会机关刊物《时代主人》（201X年第10期）刊发。
三农工作汇报材料
三农工作汇报材料 工作的简要回顾过去的一来，在市委、市政府的正确领导下，我区以中央一号文件精神为指针，全面贯彻“三个代表”的重要思想，牢固树立科学的发展观，紧紧围绕“农民增收、农业增效、农村稳定”这个目标，努力做好“三农”工作这篇文章。 三农工作汇报材料8月16日下午，“三农”工作情况汇报会召开，听取各县(市、区)和国家级盐城经济技术开发区、城南新区今年以来“三农”重点任务、重点目标、重点项目完成情况，按照全省促进农民增收工作会议、市委六届九次全会部署要求，对下一阶段“三农”重点工作进行研究部署。市委副书记戴元湖出席并讲话，副市长吴晓丹作工作总结部署。 戴元湖指出，各地要紧紧咬住全年目标，强化组织推进，确保各项目标任务顺利完成。要切实抓好重点工作，大力促进农民增收，把低收入人口增收致富作为重中之重，千方百计促进农民收入稳定增长。全力抓好结构调整，加快发展设施园艺业、规模畜牧业，特色水产业和休闲观光农业，积极培育新型农业经营主体，加强招商引资，让农民得到更多实惠。扎实推进农村改革，深化农村土地制度改革，推动农村土地确权登记颁证工作到位。继续提升农村环境，坚持一手抓绿色农业发展，一手抓农业面源污染治理，进一步改善农
村生产、生活和生态环境。要全力以赴推动落实，以优良作风保障全市“三农”各项工作扎扎实实向前推进。 三农工作汇报材料16日下午，山西省委副书记、省长王君主持召开省政府第30次常务会议，听取当前全省“三农”工作情况汇报，审议通过《关于加强全省就业工作的意见》《关于加快推进服务业“1+10”工程建设的意见》《XX年全省安全生产工作重点、考核指标和考核办法》和有关建设用地事项。省委常委、常务副省长申联彬，省委常委、副省长李小鹏，副省长牛仁亮、陈川平、刘维佳、张建欣出席会议。 会议认为，当前山西“三农”工作总体平稳，但由于受到金融危机的冲击和冬春连旱的影响，也遇到一定的困难和问题。全省上下要坚定信心，振奋精神，认真贯彻落实中央的各项决策部署，按照省委、省政府的工作安排和要求，进一步抓好“三农”工作，努力实现农业持续增产和农民稳定增收。当前要重点抓好中央出台的各项支农惠农政策的落实，并结合山西实际，及时采取有针对性的措施;要加大农业基础设施建设和中低产田改造，增强抵御自然灾害的能力;要加快发展农村各项社会事业，着力实施“五个全覆盖”，扎实推进社会主义新农村建设;要加强农业技术推广、动物疫病防控、农业标准化和质量安全等农业现代化服务体系建设;要毫不放松地抓好抗旱保春浇、保春播工作，力争夏粮有一个好的收成，为全年粮食丰收打下良好的基础。
年街道三农工作思路、措施及建议
年街道三农工作思路、措施及建议 年街道三农工作思路、措施及建议 如何解决“三农”问题，是实现城乡协调发展，构建和谐社会和全面推进小康社会建设的重要课题之一。今天，区委、区政府召开“三农”工作座谈会，谋划明年乃至今后一个时期“三农”工作，这充分说明区委、区政府对“三农”工作是极端重视的。下面，我就街“三农”工作思路、措施及建议作简要汇报。 一、抓思路创新，确立用抓工业的方法抓农业的观点 我街是农业大街，如何加快农业和农村经济发展，加快农民致富奔小康步伐，事关全面建设小康社会全局。近年来，我街农业和农村经济有了很大发展，但
从根本上看，与建设农业强街、经济强街的目标仍有不小差距。要改变这种现状，必须创新抓农业和农村工作的思路和方法，跳出“就农业抓农业”的传统思维模式，用抓工业的思路、理念、机制和办法抓农业，就是要对农业实行产业化经营，工厂化生产，市场化营销，项目化运作，社会化服务。走一条以工促农，工农互动的良性发展道路。这应该是今后农业发展的一个大方向，同时也是今后一段时期我街农业努力的一个大方向。 二、抓农业龙头企业培育，为农村工业化打造强势主体 培育壮大农业龙头企业，深化农产品加工，是农业和农村经济工作的一件带全局性、战略性的工程。近几年，我街已引进了味来调料、天牧种禽、中排粮油、思维特食品等农业龙头企业。明年，我们要在着力提升壮大、培育发展这批龙头企业上做文章。今年，我街为味来调料公司配套建立了500亩蔬菜原料基地，
明年力争扩大到1000亩，以天牧种禽有限公司为龙头，积极支持引导发展养鸡业，重点发展专业喂养大户。做好中排粮油和思维特食品引进后的基建协调工作，促其早日投产。除提升壮大现有龙头企业外，还要着力引进嫁接一批龙头企业，利用我街现有农业资源，大力引进资金、技术、人才兴办农字型企业。积极引导龙头企业与农户建立新型利益分配机制逐步由契约联结、服务联结向资产、资本联结方向发展，形成更为紧密的利益联结机制。 三、抓农产品基地建设，为农村工业化建好“第一车间” 根据我街自然资源实际，着力在特色、品牌、规模、效益上下功夫。区域布局上，南部和东部濒湖地区以发展水产养殖为主，逐步形成以螃蟹、甲鱼、鲫鱼、才鱼为特色的武汉近郊高精水产品生产基地。种植结构上，在稳定发展粮油种植的基础上，利用东部油砂土壤的自然条件优势和农户有种植蔬菜习惯及种植
农业农村工作大会领导讲话材料
农业农村工作大会领导讲话材料 同志们 刚才,同志就农业农村工作作了一个很好的报告,全面总结了去年的成绩,认真部署了今年的任务;铺镇、镇作了典型发言。会议内容很丰富,希望大家认真抓好落实。借此机会,我就如何做好农业农村工作,再讲三点意见。 一、要充分肯定农业农村工作取得的成绩 近年来,我们认真贯彻落实中央、省、市关于农业农村工作的决策部署,始终把推进农村改革发展放在全县发展大局的重要位置,积极探索,大胆创新,“三农”工作取得了很大的成绩。 1．发展思路日趋清晰。作为一个传统的农业大县,如何发展农业、致富农民、繁荣农村是全县上下面临的一个重大课题。我们不断探索,在发展目标上,提出了推进农业现代化,积极发展高效农业、都市农业和休闲产业;在发展布局上,明确了发展重点在大众垸,力争打造成全省一流的现代农业示范基地,实现由农业生产区向城市生活配套区的转变;在发展措施上,打破原有的思维模式,跳出农业抓农业,用以工哺农、以城带乡、以商促农的理念抓农业发展,促进农业提质增效,走出了一条有望城特色的农业发展道路。 2．农村面貌焕然一新。近年来,随着农村基础设施投入的加大,我县农民的生产条件和生活环境得到明显改善,农村面貌发生了巨大变化。公路四通八达,村村通水泥路的目标已经提前实现。投入巨资兴修水利,湘江一线大堤不断加固,多年来困扰望城的水患得到了有效
治理。一批引水工程顺利竣工,部分乡镇的居民用上了自来水。加大农村电网改造力度,拥有全省一流的电力设施,被确定为全市唯一的创建全国新农村电气化示范县。我们可以自豪地说,再经过几年的努力,有望达到相当高的水平。 3．农民收入持续增加。近年来,我县全免了农业税和特产税,取消了一切涉农收费项目,实行动物免费防疫,及时发放了农业生产补贴,让农民群众充分感受到了党和政府的温暖。自年起,县财政每年安排300万元实施农民素质教育工程,同时积极发展农民专业合作组织,农民组织化程度稳步提高,增收路子越走越宽。率先全市全面启动农业保险试点,农民增收保障机制进一步完善。据统计,我县农民人均可支配收入已由年的3335元增加到年的7757元。目前,移动电话、电脑等已大量进入寻常百姓家,群众消费热点开始由“彩电、冰箱、洗衣机”向“住房、汽车、通讯、旅游”等方面转移。 4．社会事业蓬勃发展。近年来,我们坚持统筹兼顾,新增财力主要用于改善民生,农村各项社会事业全面发展,群众的幸福指数不断攀升。全面提高低保标准,实现了“贫有所济”。大力实施农村安居工程,农村住房条件大大改善。加快乡镇敬老院建设,实现了“一乡一院”、“应养尽养”的目标。有效化解义务教育负债,着力改善办学条件,农村孩子也同城市孩子一样,获得了应有的教育机会和较优的教育资源。积极发展农村卫生事业,投入大量资金用于县、乡、村三级卫生阵地建设,群众就医基本实现了大病不出县,小病不出镇,常见病不出村。把戏和电影送到群众家门口,农村文化生活更加丰富多彩。
人事部年度工作计划范本
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 人事部年度工作计划
编号：FS-DY-20827 人事部年度工作计划 人事部年度工作计划范文(一) 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取
不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作 根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历
乡镇三农工作总结
乡镇三农工作总结 18年，XX乡根据省、州、县的相关要求，认真开展三农工作。现将18年三农工作总结如下： 一、18年三农工作情况 （一）基础设施建设 1.一事一议项目建设情况 18年，XX乡完成所布候、革里、同旁、者报、坡朵、拖同6个村小组的一事一议项目申报和建设工作，主要的申报为村内道路硬化及挡墙建设，主要建设情况为： （1）那耐村同旁小组硬化村内主干道1条，长337.8m,宽3m，厚度0.15m，混泥土浇灌，硬化面积为1013.4㎡； （2）那耐村所布候村内道路硬化：硬化村内主干道1条，长433.3m、宽3m，厚度0.15m，混泥土浇灌，硬化面积为1299.9㎡； （3）那耐村上者报村内主干道路硬化90米、道路宽度4米、厚度0.2米，村内分支道硬化540米，村内道路挡墙建设250立方米； （4）革佣村拖同村内主干道硬化450米、宽3米、厚0.15米；村内道路挡墙建设160立方米； （5）革佣村坡朵村内主干道硬化1条，长400m、宽3m，厚度0.15m，混泥土浇灌，硬化面积为1200㎡； （6）者莫村格里村内主干道道路硬化，硬化总长500米、宽度3米、厚度0.15米，挡墙建设110立方米。 2.以奖代补公路建设 18年，XX乡共修建以奖代补公路四条，分别为： （1）者街至宜乐道路，新建公路3公里，投资10.5万元；（2）老安至者初道路，新建公路3公里，投资13.5万元；（3）下者关至木乍道路，新建公路2公里，投资7万元；（4）里纠至坡马道路，新建公路10公里，投资31万元。4条公路共投资62万元。 （二）整村推进项目验收工作
1.里玉整村推进项目的验收工作。 完成里玉整村推进项目建设工作，总资金160.49万元其中补助资金45万元、部门整合资金48.12万元、群众自筹67.37万元，并已验收结束。 2.者岜整村推进项目的验收工作。 完成者岜整村推进项目工作，主要是村内道路硬化、挡墙、活动室等相关基础设施的建设工作，总投资30万元。 （三）18年扶贫安居和危旧房改造验收工作 1.扶贫安居验收。 18年全乡拆除新建安居房30套共1800平方米，平均每套60平方米，完成投资160万元。其中财政扶贫资金30万元，群众自筹及投工投劳折资130万元。 目前，30户安居工程项目已全部完工，群众自筹及投工投劳折资130万元已全部筹集，财政扶贫资金预计于18年6月全部兑现给农户。 2.危旧房改造工作。 全乡18年农村危房改造重建200户，者街村委会20户，革佣村委会30户，那耐村委会30户，木乍村委会15户，者妈村委会30户，XX村委会25户，者莫村委会30户，斗月村委会20户。由省级补助资金200万元。其中，示范点一为者莫村委会者莫小组，13户；示范点二为那耐村委会者中小组，12户。截止18年5月底全部完成验收工作。 （四）里夺中烟帮扶项目项目实施情况 中烟公司帮扶实施建设一条长达800米，宽度8米的进村大道；建设一座宽度8米、净跨7米、净高6米进村桥梁；村内所有挡土墙、进村大道挡土墙共建设3050m；村内道路路基开挖、回填、平整（不含挡土墙）；9女5男的公共卫生厕所，共投资150万元。 （五）美丽乡村建设工作 完成村内内道路硬化2200米；村庄绿化美化，绿化村内道路，种植800棵树苗，单边花台1000米。新建建筑风格为壮族吊脚楼，混凝土框架结构及覆盖琉璃瓦翘角屋顶、周边设置观景栏杆，活动室内部配备制度上墙展板、里夺村前景规划展板、建设前后对比照片展板、桌椅等配套设施的科技活动室1间。科技文化综合活动室门口挡墙及场地硬化、美化，挡墙规模约300立方，场地硬化美化150
2020年三农研究中心工作计划书
2020年三农研究中心工作计划书 Work plan of the Research Center for agriculture, rural areas a nd farmers in 2020 汇报人：JinTai College 第 1 页共 3 页
2020年三农研究中心工作计划书 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 作计划的目的无非有二：一，对中心工作起指导作用。二，起监督作用。 既然工作计划会对中心工作起指导作用，这就必须要求 我们中心在制定计划的过程中深刻分析本中心现阶段以及接下来一段时间内所面临的主要问题，主要矛盾。再在分析的基础上形成解决的思路，同时把解决问题的思路融入到工作计划当中，通过工作计划的实施带动问题的解决。 协会一直以来都面临这样两个问题：一人员问题（这其 中又包含两方面的问题即人员流失和人员利用的问题）二.新 会员迫切希望参与调研与协会提供有限的调研机会的矛盾。 对于第一个问题，我认为最直接的原因是会员对协会没 有归宿感，这又归因于以下几点： 1.会员本身不积极参加协会事务 第 2 页共 3 页
2.中心主任培养会员的方式存在问题（缺少团队意识的培养，缺少对协会历史文化、优越的制度、优秀的成果的宣传与熏陶） 3.协会本身活动不多，缺少会员发挥的平台 4.中心主任未处理好集权与分权的关系 5.中心内部会员没有建立起深厚的友谊（如果会员内部形成了一个强有力的团体，那么这个中心怎么都不容易散。） -------- Designed By JinTai College --------- 第 3 页共 3 页
人事工作计划范文样本
( 人事工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-032034 人事工作计划范文样本Sample of personnel work plan
人事工作计划范文样本 (一)充分深入地了解公司情况。 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等，公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下： 1.在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。 2.在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。 3.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。 4.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训，我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。 5.请教老员工，与老员工交流。通过和老员工的交流，可以了解公司的发展
背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。 (二)深入认识和领会自己的工作职责。 了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。 1.在征得人力资源部经理同意的前提下，查阅人事主管的职位说明书，并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。 2.同时，还需要了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。 3.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。 (三)在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。 在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。 (四)具体业务开展。 1.在征得人力资源部经理同意的前提下，找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单，对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉，对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解，对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 2.对照人事主管的职位说明书，就人事主管工作范围内人力资源管理工作中
加强“三农”工作,推进社会主义新农村建设
加强“三农”工作，推进社会主义新农村建设 摘要：“三农”问题始终是关系党和人民事业发展的全局性和根本性问题。重视农业、农村、农民问题是我们党的一贯战略思想。推进社会主义新农村建设，是党中央适应经济社会发展新阶段的要求，实行工业反哺农业，城市支持农村方针，形成解决“三农”问题的新思想、新目标、新措施。 关键词：三农；社会主义新农村；建设 长期以来，农业、农村、农民问题一直是决定我国全面建设小康社会进程和现代化进程的关键性问题，重视农业、农村、农民问题是我们党的一贯战略思想。“三农”问题始终是关系党和人民事业发展的全局性和根本性问题。没有农业的牢固基础和农业的积累与支持，就不可能有国家的自立和工业的发展；没有农村的稳定和全面进步，就不可能有整个社会的稳定和全面进步；没有农民的小康就不可能有全国人民的小康。农业丰，则基础牢；农村稳，则社会安；农民富，则国家昌。只有近8亿农民全员加入现代化进程，才能盘活国民经济全局，实现可持续发展；只有广大农村的落后面貌明显改变，才能实现更大范围、更高水平的小康。为此，中央审时度势，在十六届五中全会上作出了建设社会主义新农村的重大战略决策，为今后我国农村勾画出了“生产发展、
生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新蓝图。推进社会主义新农村建设，是党中央适应经济社会发展新阶段的要求，实行工业反哺农业，城市支持农村方针，形成解决“三农”问题的新思想、新目标、新措施。 我国农业和农村正发生重大而深刻的变化，农业正处于由传统向现代转变的关键时期。目前，农业和农村经济发展保持良好势头，农村基础设施和社会事业建设迈出较大步伐，农村改革稳步推进，“三农”工作的组织领导得到进一步加强，“三农”发展呈现出一系列新的趋势和特征。在看到“三农”发展取得很大成绩的同时，我们还要看到农民人均纯收入与全面小康目标还有较大差距、农业产业还不够强、农村发展仍比较滞后、农村困难人口还比较多等问题，充分认识新农村建设的长期性、艰巨性、复杂性和不平衡性，增强忧患意识和责任意识，坚持解决好“三农”问题是全局工作重中之重的战略思想丝毫不能动摇，促进农业稳定发展、农民持续增收的重要任务丝毫不能放松，支农惠农的政策力度丝毫不能减弱，扎实推进新农村建设的各项工作丝毫不能松懈。 当前我国“三农”问题主要表现为三大难题：一是城乡差距大，城市发展快，农村发展滞后；二是农民负担沉重，因病致（返）贫，因教致（返）贫现象还很普遍，农民收入增加缓慢，城市居民和农村居民收入存在明显差别，且贫困
十月三农研究中心年工作计划书(标准版)
( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0152 十月三农研究中心年工作计划Annual work plan of the Research Center for agriculture, rural areas
十月三农研究中心年工作计划书(标 准版) 作计划的目的无非有二：一，对中心工作起指导作用。二，起监督作用。 既然工作计划会对中心工作起指导作用，这就必须要求我们中心在制定计划的过程中深刻分析本中心现阶段以及接下来一段时间内所面临的主要问题，主要矛盾。再在分析的基础上形成解决的思路，同时把解决问题的思路融入到工作计划当中，通过工作计划的实施带动问题的解决。 协会一直以来都面临这样两个问题：一人员问题（这其中又包含两方面的问题即人员流失和人员利用的问题）二.新会员迫切希望参与调研与协会提供有限的调研机会的矛盾。 对于第一个问题，我认为最直接的原因是会员对协会没有归宿感，这又归因于以下几点：1.会员本身不积极参加协会事务2.中心主任培养会员的方式存在问题（缺少团队意识的培养，缺少对协会历史文化、优越的制度、优秀的成果的宣传与熏陶）3.协会本身活动不多，缺少会员发挥的平台4.中心主任未处理好集权与分权的关系5.中心内部会员没有建立起深厚的友谊（如果会员内部形成了一个强有力的团体，那么这个中心怎么都不容易散。) 对于第二个问题，我认为产生的原因主要有二：1.中心内部对课题缺乏兴趣。
2.有课题但由于中心内部人员松散无法形成统一的调研方案 3.学校所处的地理 环境对某些中心开展课题不利（以三农调研中心为例）。 针对我们中心存在的以及需要特别注意的问题，我们中心的工作计划也就是解决这两方面的问题。特别是这学期最主要的就是培养会员对协会的集体荣誉感，归宿感和自豪感，这就需要我们中心在这学期当中更多的向会员介绍我们协会的优越性（包括制度建设，家文化建设，人本建设，取得的成果……），需要我们 中心更多的注重内部会员之间的深层次交流，需要我们中心更关注会员之间高层次友谊的建立，需要我们中心更多的去培养强有力的团队意识，需要我们中心赋予会员更多参与协会工作的机会，需要我们中心为会员创造更多走出校外去交流与合作的机会，更需要我们中心主任培养自身的领导艺术以及个人魅力。 前面说的是关于人才培养的问题，然而对会员而言，加入我们协会的初衷还是参与调研。同样我们中心加强人员管理与培养的最根本目的也是为了更好的适应协会的发展以及调研工作的开展。因此，我们中心应更关注调研计划的开展。我们中心这学期就可能会涉及三个课题，其中一个是与草根之家合作——梦想工程；另外两个课题由中心会员自拟（正在进行中），同时完成调研方案设计、立项等工作，在条件允许的情况下开展部分实地调研。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.
在农业农村工作会议上的领导讲话-领导讲话模板
在农业农村工作会议上的领导讲话 同志们: 今天,县委、县人民政府召开全县农业农村工作会议,主要任务是深入贯彻中央、自治区农业和农村工作会议精神,总结回顾去年的工作,统筹安排部署今年的“三农”工作任务,动员我县各级党政组织和广大干部群众进一步坚定信心、振奋精神,奋力开创我县农业农村工作新局面。刚才,会议对农业农村工作的部分先进集体和先进个人进行了表彰,印发了《枸杞产业发展安排意见》等五个涉及农、林、枸杞、水利、畜牧的专业性文件,对全县的农业农村工作做了具体的安排,针对性、操作性都很强。后面,张书记还要做重要讲话,希望大家结合实际, 认真抓好贯彻落实。下面,我就做好全县农业农村工作讲四点意见: 一、肯定成绩,总结经验,切实增强做好“三农”工作的信心和决心 是我县经济社会发展面临困难矛盾多、经受严峻考验的一年,也是我县“三农”工作战胜困难、逆势而上、大步前进的一年。面对国际金融危机带来的严重冲击,面对持续干旱的严峻形势,面对农产品市场波动变化的不利影响,全县广大干部群众在区市党委、政府的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定”的一系列决策部署,坚定信心、振奋精神、苦干实干,全县农业农村工作成效显着,为全县经济社会发展创造了重要条件,做出了突出贡献。我县喜获“全区黄河杯农田水利基本建设竞赛二等奖”、“全区农业产业大县二等奖”、“农民增收先进集体”、“发展优势特色产业先进单位”、“畜牧工作先进县”以及“全国村务公开民主管理示范县”等多项奖励。奖项之多,分量之重,较之往年均取得了重大突破!可以说,过去的一年,是全县农业农村工作实现新突破、取得新跨越的一年,是硕果累累、令人欣慰的一年,是鼓舞斗志、催人奋进的一年!主要表现在以下六个方面: 一是粮食总产再创新纪录。我们以开展粮食创高产活动为抓手,强化农田基本建设和科技进步两大手段,积极推进耕作制度改革,调整结构、优化品种、主攻单产,粮食总产量达亿公斤,增长%,实现连续六年增产,农业综合生产能力实现了新突破,迈上了新台阶。 二是农民收入再上新台阶。县委、政府坚持把农民增收作为“三农”工作的重中之重,千方百计开辟增收渠道,想方设法挖掘增收潜力,着力发挥特色优势产业、劳务产业、惠农政策保增收的主渠道作用,全县农民人均纯收入达到4618元,增长%,远远高出年初7%的预期目标,增幅位列全区各市县第2位,取得这
人事行政工作计划范文
人事行政工作计划范文 想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了工作计划，才能把工作做得更好更出色。以下是由xx为为大家推荐的，希望大家能够喜欢。 一 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部计划从十个方面开展****年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常行政招聘与配置; 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与
薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、注意事项： 1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。 2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
2016年农业科工作计划
2016年农业科工作计划 2016年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是全面实施扩大内需政策的关键之年。财政支农工作的总体思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作和农村工作会议精神，认真落实中央、省、市的各项支农方针政策，紧紧围绕市委、市人民政府确定的“三农”工作目标和任务，按照统筹城乡发展的要求，创新财政支农投入机制，切实加大支农资金投入，认真贯彻落实各项强农惠农政策，进一步改进和完善支农方式，着力推进支农资金整合，强化资金监管，不断提高资金使用效益，更好地服务“三农”。根据以上思路，2016年财政支农工作重点做好以下几个方面的工作： 一、优化结构，增加投入，着力促进服务农业农村经济取得新突破。根据财政支农的范围、环节、方式等，坚定不移地以党的十七大、十七届四中全会和中央、省、市农业农村工作会议精神为指导，认真按照市委、市政府对农业农村工作的总体部署和全市财政工作会议的要求，更新观念，创新机制，提升支农投入能力。一是按照存量适度调整，增量重点倾斜的原则，提升支农投入能力，确保财政支农投入稳定增长。二是优化支出结构，确保财政支农资金充分发挥
效益。三是围绕2016年作为“内强素质外树形象”年的要求，通过强化素质、树立形象、转变作风、提升服务，着力促进服务农业农村经济取得新突破。 二、整合资金，着力构建财政支农投入新格局。一是统一认识，夯实基础。整合支农资金，是解决支农投入增长幅度有限的主要措施，也是集中财力保重点促发展的具体体现。按照“捆绑使用、各记其功”的原则，拓宽整合渠道，夯实项目、资金整合平台，提升整合效果，着力构建财政支农投入新格局。二是明确责任，部门配合，全面推进。对整合资金，按照“立足实际，力保重点，发挥资金管理优势、支农项目扶持优势、部门优势”的原则，建立相应的责任制度和考核办法，各司其职，严格考核。 三、筹措资金，全力确保抗旱救灾工作取得新成效。根据旱情发展形势，把增加投入作为应对抗旱救灾保民生的重要举措。一是积极汇报，向上争取。配合相关部门，积极向上汇报反映，争取上级支持。二是千方百计筹集资金，科学合理调度，努力确保投入。三是采取急事急办、特事特办措施，确保抗旱救灾资金“四个迅速到位”。对上级资金随到随办，确保旱救灾资金迅速拨付到位；对市级安排的资金，密切配合，限时办理，确保资金迅速下达到位；对拨付和下达的资金，认真做好与国库支付及转拨的衔接（宣威2016年列为省直管县财政改革试点），确保资金迅速支出到位；
三农工作发言
全州“三农”工作 座谈会材料 抢抓机遇破解难题 全力开创“三农”工作新局面 中共积石山县委副书记田正学 2011年12月13日 各位领导、同志们： 今天，州委、州政府召开全州“三农”工作座谈会，充分说明了州上对“三农”工作的高度重视，为我们提供了一次相互学习、相互交流、共同发展的难得机会。根据会议安排，现将我县“三农”工作取得的成效、存在的问题及今后的发展重点作简要汇报。 一、总结成绩、分析形势，找准发展“三农”的突破口 今年以来，我们立足特殊的县情民情实际，以“保民生、促发展”为工作主题，将全县工作重心和财力向农村倾斜、向山区倾斜、向民生倾斜，促进了农业增效、农民增收、农村发展。旱作农业发展势头良好。坚持农业基础地位不动摇，大力调整产业结构，切实加强良种推广，着力发展旱作农业，
形成了由点到面、连片种植、整流域推广的良好格局。推广全膜双垄沟播玉米12.96万亩，亩均增产175.6公斤，膜侧油菜2.1万亩，亩均增产52公斤。注重农业机械的推广使用，多方筹措资金830万元，当年投入覆膜机、膜侧油菜种植机、小麦割晒机等实用型农机1300多台。落实农机补贴126万元，有效调动了群众使用农业机械的积极性。特色林果业初具规模。坚持因地制宜、适地适树的原则，大力发展花椒、核桃等特色林果业，累计栽植花椒28万亩，年产量达到125万公斤，产值突破2500万元，主产区人均收入740元，占人均纯收入的32.6%；累计栽植核桃3.5万亩，年产量达到20万公斤，主产区人均收入170元。畜牧业发展稳步推进。坚持千家万户养殖与规模养殖相结合、繁殖与育肥相结合、散养与集中养殖相结合，紧紧抓住我县被列入全省民族地区养羊大县的有利机遇，大力扶持发展草食畜牧业。通过畜牧产业信用担保中心和妇女创业小额信贷，有效破解了畜牧产业发展中的融资难问题，发放贷款659户3539万元，新建存栏200只以上的规模养羊场14个，改建标准化示范场5个，新增养殖大户105户，新建养殖示范点11个，扶持养羊户1408户，发放良种羊6155只。水利事业实现新突破。以安全人饮和农田水利建设为重点，认真实施南部安全饮水改造工程、中小河流治理、中央财政小型农田水利重点县项目等