叉车驾驶员岗位职责
叉车驾驶员岗位职责
1、严格按照公司的一切规章制度，出现违纪现象，按公司职员工奖惩制度处罚。
2、严格执行交接班制度，提早10分钟接班，接班者未到，交班者不准下班，接班者必须向接班者交代当班的一切情况（包括车况），接班者认可后，交接班才能生效。
3、上班时刻不准闲聊、看书、看报或干私活，不准串岗、离岗，严禁睡觉和酒后上岗。
4、严格按《叉车操作规程》使用叉车。叉车载货行驶时，坚持慢速安全行驶（限速5公里/小时）。加速时不得急刹车或急转弯。
5、定期对叉车进行检查、保养，保持叉车干净亮洁。检查范围包括燃油、冷却水、机油、空气滤芯及需润滑部位等。发觉故障应及时排除，当事人不能处理的，应及时向上级主管报告。认真填写维护保养记录，填写时做到字迹清晰、内容完整。
6、叉车不用时应停放在指定的地点，不得乱停乱放。
7、转运成品时要细心操作，防止碰撞及倒堆，以免造成损失。
8、及时转运成品砖及窑后废品，幸免阻碍正常的生产秩序。
9、服从成品仓保管员、窑后治理及质检员的工作安排。成品入库按成品入库保管员指定地点码放，成品出库按成品出库保管员对指定的物资取出。配合车间杂工将废品砖转入回收料库。
10、完成领导安排的其他临时性工作。
水泵司机岗位责任制正式样本_1
文件编号：TP-AR-L8970 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 水泵司机岗位责任制正 式样本
水泵司机岗位责任制正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、爱护设备，经常保持设备和水泵房的清洁整 齐。 2、熟悉设备性能，严格执行操作规程和交接班 制度。 3、不得擅离职守。开泵时精力集中，时刻注意 设备运行和仪表变化情况，发现问题要及时处理，若 司机和维修工不能处理时要及时向有关领导汇报。 4、上班时不准阅读书、报、杂志，不得与其他 无关人员聊天，不准睡觉。 5、努力学习，提高自己技术操作水平，做到会 使用、会保养、会检查、会排除故障。
6、保管好工具、器材、配件，并积极参加设备检修、试运行和验收工作。 7、认真填写运行、检修和事故记录薄。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
企业管理人员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 企业管理人员岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的
发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
叉车工岗位责任制
岗位职责责任书 叉车工岗位职责：为强化落实部门安全生产的管理，全面执行公司的管理方针政策“安全第一、预防为主”，全面落实各项安全措施，保障生产安全，明确岗位责任。 1.严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，酒后不能上班、不迟到、早退、工作中不抽烟、吃东西、看书报、玩手机。工作时注意力要集中。 2.叉车工必须树立为生产服务的观点，听从部门领导的指挥，忠于职守，热爱驾驶工作。 3.加强业务学习，不断提高驾驶业务水平，掌握叉车性能、结构、原理等知识。正确使用叉车，确保叉车安全、稳定运行。 4.认真做好叉车本班的检点工作，作到班前仔细检查柴油、机油、水以及紧固件和传动系统是否正常，在确定叉车完好正常的情况下方可启动运行。 5.本班工作结束后，应对叉车清扫、擦拭，冬季应及时排空冷却水，将叉车正常转交下班。 6.做好日常维护和定期保养工作，配合维修工检查和修理好自己使用的叉车，参加所使用叉车的修理和验收工作。 7.严格遵守公司各项管理制度，认真履行交接班制度，完成领导布置的各项任务。 8.严禁在工作场地超速、超性能使用叉车，叉料时应轻举轻放，
适中行车，决不允许高速、猛打方向等不当操作行为。 9.及时将叉车运行中出现的不正常现象告知领导，以便及时查找不正常原因。属小问题的可有叉车工自行维修，叉车工不能维修的报请公司专管员通知维修工修理。 10.对叉车工不爱护车辆，未进行当班检查，螺丝松动，缺水缺油所造成的机械损害由当班叉车工直接赔偿经济损失。 11.对交接班叉车未认真查看、检查，接班人接班后发生的叉车故障由接班人自负责任。 12.叉车在运行中，要注意行走路线上的硬物及锋利物件，杜绝轮胎划破的人为事件发生。若叉车工不负责任所造成的轮胎划破报废，由叉车工赔偿。 13.叉车工在工作中应注意人身安全，如违章操作所造成的人员伤亡或机械损害由当班叉车工直接负责 14.对机械设备现存问题及隐患，应向设备管理员提出建议。 15.协助维修班以及物资管理人员，统计上报所需备件、油料以及月度计划。 16.认真贯彻执行公司及作业队下发的施工方案。 17.在规定时间内完成问题整改，以及协助维修班组进行设备维修，拍摄影像资料，回复给设备管理员。 18.认真做好每日设备点检工作（班前、使用中、班后）。 19.清理好设备周边的环境，做到无积尘、无垃圾、无积水、无油污。
井下中央水泵司机岗位责任制(通用版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 井下中央水泵司机岗位责任制 (通用版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
井下中央水泵司机岗位责任制(通用版) 岗位名称：井下中央水泵房司机 直接上级：机电一队班组长综采队机电队长 本职工作：主要负责主水泵的开、停工作，以及日常的检查、维护、保养。 直接责任： 1、负责中央水泵房的各水泵阀门的日常检查，维护保养等工作，并做好相关记录，保证设备符合完好标准； 2、负责中央水泵房、中央变电室防水阀门的日常检查，保养工作，保证其符合完好标准； 3、负责按避峰用电措施并根据实际水量情况进行水泵的开停工作； 4、负责按操作程序对水泵的开停进行操作； 5、负责中央水仓沉淀池沉积物的日常检查及汇报，对沉淀池清
挖情况进行验收，并做好相关记录； 6、负责中央水仓各栅栏门的管理； 7、负责中央水仓各挡物篦子的日常检查工作； 8、负责中央水泵房各类牌板，消防器材等的日常检查，清灰工作； 9、负责中央水泵房的室内卫生工作； 10、负责中央水泵房运行情况的汇报； 11、协调配合机电班队长，做好各种临时抽调或安排事项； 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
公司架构及岗位职责
公司架构及岗位职责 公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。 1、企业管理部： 1.职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理； 2.岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管; 3.岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策 (1)执行总公司的诀议 (2)决定公司的经营计划和投资方案 (3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案 (4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 (5)审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制 度 (6)负责对公司运营的监督管理 (7)拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计 划及执行工作(政策) (8)决定本公司人员的任免职奖惩 (9)审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI 形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 (10)负责督导行政部、财务部的各项工作和事务 (11)亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作
(12)支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突 (13)保证员工和客人在公司内的安全 (14)抓好企业文化建设 1）行政主管: （1）协助总经办管理总工办、企业管理部、财务部、安全科、项目部的具体工作和事务。 （2）负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督 （3）建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 （4）制定的公司各项人事制度、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 （5）负责安排及协调公司日常工作 （6）负责制定公司各项行政计划（如人员培训计划、各类资质的审核及申请计划等） （7）负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行 （8）做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障 （9）负责组织各部门人员的培训教育工作 （10）负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现 （11）完成总经理交办的其他工作
叉车工安全生产责任职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 叉车工安全生产责任职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2492-30 叉车工安全生产责任职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、一般安全要求 1.1运货前，应检查货叉，如有松脱穿破等问题，应及时报修理。 1.2叉车行走时不得载人 1.3在通道或消防器材前，不得长时间停车或堆码货物 1.4保持手部干燥，穿适当的鞋，如手潮湿在把持方向盘时会不稳，鞋底太滑容易使脚部滑离离合器或脚刹车 1.5禁止用明火检查内燃机叉车 1.6清楚地了解叉车的负荷极限、叉车本身重量及货叉的载重量 1.7了解工作地点的高、宽度限制，载货不得超高、超宽。
1.8任何人不得在升高的货叉下站立或在货叉下行走 1.9除非装上适当的附件，否则不得用叉车推动或拖拉另一台叉车 1.10为柴油叉车加油时应熄灭发动机，小心以免燃油溅出或从油箱溢出，加油处应远离堆放货物、易燃易爆物品或有明火的地方。 1.11停车时，拉近手动刹车，换挡杆推向空挡。拉停车按钮将发动机熄火，再将钥匙转到关闭位置，切断电源。 1.12离开叉车时要将车上各种电钮关闭。 2、驾驶时的安全 2.1驾驶前必须仔细检查叉车。 2.2驾驶时切勿使身体摇摆不停 2.3驾驶叉车前进或后退时，驾驶员精神要集中必须面对车的前进方向，留心行人和其他车辆；在驾驶经过门口时，或绕过视线受限制的地方时，应特别小心。
公司管理人员工作职责
公司管理人员岗位职责_公司管理人员工作职责 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及 其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理 系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
叉车司机岗位职责及规范
叉车司机岗位职责及规范： 叉车司机必须持证上岗，上岗前认真学习《叉车驾驶员安全技术操作规程》（以下简称《规程》），严格按《规程》作业。 一、作业前准备： 1、叉车司机上岗前必须穿戴本工种劳动保护用具。作业前首先检查叉车轮胎气压，刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求。 2、熟悉作业区域，检查作业路线是否有不安全隐患。 3、检查起动、运转及制动系统，熟悉车辆性能、车况状态，严禁带故障出车。 4、叉车起动后检查压力、温度是否正常，还应检查是否有外泄漏情况及密封件是否牢固可靠。 5、起步前观察四周，确定无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛，后起步。 6、液压（气压）式制动的车辆，制动液压（气压）表达到安全方可起步，起步必须缓慢平稳。 二、作业中遵守： 1、叉车作业时，货叉底端距地高度应保持300—400MM，门架需后倾。 2、叉车在载物起步时，司机应先确认所载货物平稳可靠后方可运行。 3、叉车行驶时，不准将货叉升得太高，载物行驶更不准将货叉升得太高，影响叉车的稳定性。 4、叉载货物时，应按需要调整货叉间距，使两叉负荷平衡，不得偏
斜，货物一面应贴靠挡物架。装卸作业时，必须用制动器制动叉车。 5、禁止单叉满负荷作业或用叉顶物、拉物，特殊情况拉物必须设立安全警示牌提醒周围行人。 6、用货叉直接叉货时，货叉应尽可能深地插入载荷下面，还要注意货叉尖不能碰到货物、物体（叉运盘圆、盘螺除外）。使用移动站台卸火车时，要注意观察包装袋是否完好，装卸过程中要平稳、缓慢，转弯时减速行驶，避免货物倾斜及脱落。 7、叉运设备及易损物时，必须把货物打包、捆好后进行叉运。 8、叉车作业过程中，不准强行通过有危险或潜在危险的路段及限高处。 9、根据指令和需要，将装、卸、倒货物安全、平稳、牢靠地放到货位上。 10、卸货后应先降货叉至正常的行驶位置后再行使。 11、禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞，严禁野蛮装卸。 12、叉车叉物作业时，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。 13、禁止超载，禁止用货叉高举人员从事高空作业，以免发生发生高空坠落事故。 14、禁止货叉上悬空物品时离开叉车，离开前必须卸下货物或降下货叉架。 15、协助其他科室完成临时任务。 三、作业后保养： 1、发动机熄火前，应是发动机怠速运转。发动机熄火停车后，应拉
企业管理人员主要岗位职责大全
董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法 人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。
叉车司机安全生产职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A33578 叉车司机安全生产职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
叉车司机安全生产职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、对本岗位的安全生产负责，对所使用的电机车完好负责。 2、认真学习和贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规及公司、矿、厂、车间的安全生产规章制度和安全技术操作规程。 3、严格执行各项安全生产规章制度，严格遵守矿区关于道路交通安全和关于矿区摩托车管理的相关规定。 4、严格按照安全技术操作规程来操作机车及相关设备，拒绝违章指挥、不违章作业，发现他人违章作业，及时制止。
5、认真做好班前、班中、班后的叉车及相关设备的安全检查工作，使设备安全可靠，发现隐患及时处理并上报。 6、积极参加各项安全活动，积极向上级提出安全生产合理化建议。 7、服从班组安排、文明生产，正确配戴并使用劳保用品。 8、做好领导交办的其它安全工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
叉车司机岗位职责及规范
叉车司机岗位职责及规范 叉车司机必须持证上岗，上岗前认真学习《叉车驾驶员安全技术操作规程》 一、作业前准备： 1、叉车司机上岗前必须穿戴本工种劳动保护用具。作业前首先检查叉车轮胎气压，刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求。 2、熟悉作业区域，检查作业路线是否有不安全隐患。 3、检查起动、运转及制动系统，熟悉车辆性能、车况状态，严禁带故障出车。 4、叉车起动后检查压力、温度是否正常，还应检查是否有外泄漏情况及密封件是否牢固可靠。 5、起步前观察四周，确定无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛，后起步。 6、液压（气压）式制动的车辆，制动液压（气压）表达到安全方可起步，起步必须缓慢平稳。 二、作业中遵守： 1、叉车作业时，货叉底端距地高度应保持300—400MM，门架需后倾。 2、叉车在载物起步时，司机应先确认所载货物平稳可靠后方可运行。 3、叉车行驶时，不准将货叉升得太高，载物行驶更不准将货叉
升得太高，影响叉车的稳定性。 4、叉载货物时，应按需要调整货叉间距，使两叉负荷平衡，不得偏斜，货物一面应贴靠挡物架。装卸作业时，必须用制动器制动叉车。 5、禁止单叉满负荷作业或用叉顶物、拉物，特殊情况拉物必须设立安全警示牌提醒周围行人。 6、用货叉直接叉货时，货叉应尽可能深地插入载荷下面，还要注意货叉尖不能碰到货物、物体（叉运盘圆、盘螺除外）。使用移动站台卸火车时，要注意观察包装袋是否完好，装卸过程中要平稳、缓慢，转弯时减速行驶，避免货物倾斜及脱落。 7、叉运设备及易损物时，必须把货物打包、捆好后进行叉运。 8、叉车作业过程中，不准强行通过有危险或潜在危险的路段及限高处。 9、根据指令和需要，将装、卸、倒货物安全、平稳、牢靠地放到货位上。 10、卸货后应先降货叉至正常的行驶位置后再行使。 11、禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞，严禁野蛮装卸。 12、叉车叉物作业时，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。 13、禁止超载，禁止用货叉高举人员从事高空作业，以免发生发生高空坠落事故。 14、禁止货叉上悬空物品时离开叉车，离开前必须卸下货物或降
公司管理人员岗位职责.doc
公司管理人员岗位职责1 公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书。 12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。 16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。 18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。
叉车司机安全职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A71461 叉车司机安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
叉车司机安全职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、驾驶员必须经过专业培训，持证上岗驾驶叉车。 二、驾驶员切勿在药物和酒精作用后驾驶叉车，没有供应商或制造商的许可不得擅自对叉车进行改装。 三、机动车辆安全装置必须齐全完好，各部件灵敏有效，技术性能良好，严禁车辆带病行驶。 四、搬运时不应超过规定值，货叉必须全部插入货物下面，并使货物均匀地放在货叉上，不许用单个叉运转货物。 五、平稳起动、转向、行驶、制动和停止，在潮
湿或光滑的路面，转向时须减速。 六、坡道行驶应小心驾驶，在大于十分之一的坡道上行驶时，上坡应向前行驶，下坡应后退行驶，上、下坡忌转向，叉车在行驶时，请勿进行装卸作业。 七、行驶时应注意行人，障碍物和坑洼路面，并注意叉车上方的间隙。 八、不准人站在货叉上，车上不准载人。不准从司机座以外的位置上操纵车辆和属具。 九、不要搬运未固定或松散堆垛的货物，小心搬运尺寸较大的货物。 十、加燃油时，司机不要在车上，并使发动机熄火，在检查电瓶或油箱液位时，不要点火。 十一、离车时，将货叉下降着地，并将档位手柄放在空挡，发动机熄火并断开电源;在坡道停车时，
水泵司机岗位安全责任制度范本
内部管理制度系列 水泵司机岗位安全责任制（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-40280水泵司机岗位安全责任制 Pump driver post safety responsibility system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、熟悉排水设备的构造、性能、技术特点、工作原理和水泵的操作规程，会使用、会保养、会排除一般性故障; 2、严格做到“一整洁”即:泵房内机电设备及环境清洁整齐;“二及时”即:(1)及时填写水泵运行记录，发现问题及时报告;(2)及时按照矿里的规定时间段和水位变化开停水泵;“三注意”即:(1)注意各种仪表的读数;(2)注意倾听设备运转的声音;(3)注意电机、泵体及轴承的温度;“四拒绝”即:(1)拒绝违章指挥;(2)拒绝接受使用不合格设备;(3)拒绝使用不合格材料、配件和工具;(4)拒绝闲杂人员擅自进入泵房;“五严格”即:(1)严格遵守交接班制度，雨季期间必须在现场交接班;(2)严格遵守操作规程;(3)严格遵守劳动纪律，不迟到早退，不在岗位睡觉，不私自请人代班，不擅自离开岗位;(4)严格执行汇报制度，发现任何安全隐患，在本
人不能处理时，都要及时向调度室汇报;(5)严格遵守煤矿三大规程和本矿其它安全生产规章制度; 3、突然停电时，必须迅速关闭截止阀，防止冲坏底阀; 4、启动水泵时，应检查两阀两表和水泵、电机、管路、启动柜等是否正常，再依次灌满引水、关闭截止阀，启动后，要仔细观察电流表，待读数稳定后，方可打开截止阀，如有异常，应停机检查或向地面报告，等候处理。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
企业管理部职责及员工岗位职责
一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核
下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管
叉车工安全生产责任职责(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 叉车工安全生产责任职责(通用 版)
叉车工安全生产责任职责(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、一般安全要求 1.1运货前，应检查货叉，如有松脱穿破等问题，应及时报修理。 1.2叉车行走时不得载人 1.3在通道或消防器材前，不得长时间停车或堆码货物 1.4保持手部干燥，穿适当的鞋，如手潮湿在把持方向盘时会不稳，鞋底太滑容易使脚部滑离离合器或脚刹车 1.5禁止用明火检查内燃机叉车 1.6清楚地了解叉车的负荷极限、叉车本身重量及货叉的载重量 1.7了解工作地点的高、宽度限制，载货不得超高、超宽。 1.8任何人不得在升高的货叉下站立或在货叉下行走 1.9除非装上适当的附件，否则不得用叉车推动或拖拉另一台叉车 1.10为柴油叉车加油时应熄灭发动机，小心以免燃油溅出或从油箱溢出，加油处应远离堆放货物、易燃易爆物品或有明火的地方。 1.11停车时，拉近手动刹车，换挡杆推向空挡。拉停车按钮将发
(完整版)公司综合管理部各岗位职责
公司综合管理部各岗位职责 一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大 公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。 二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。 7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。
叉车司机安全职责(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 叉车司机安全职责(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
叉车司机安全职责(新编版) 一、驾驶员必须经过专业培训，持证上岗驾驶叉车。 二、驾驶员切勿在药物和酒精作用后驾驶叉车，没有供应商或制造商的许可不得擅自对叉车进行改装。 三、机动车辆安全装置必须齐全完好，各部件灵敏有效，技术性能良好，严禁车辆带病行驶。 四、搬运时不应超过规定值，货叉必须全部插入货物下面，并使货物均匀地放在货叉上，不许用单个叉运转货物。 五、平稳起动、转向、行驶、制动和停止，在潮湿或光滑的路面，转向时须减速。 六、坡道行驶应小心驾驶，在大于十分之一的坡道上行驶时，上坡应向前行驶，下坡应后退行驶，上、下坡忌转向，叉车在行驶时，请勿进行装卸作业。 七、行驶时应注意行人，障碍物和坑洼路面，并注意叉车上方
的间隙。 八、不准人站在货叉上，车上不准载人。不准从司机座以外的位置上操纵车辆和属具。 九、不要搬运未固定或松散堆垛的货物，小心搬运尺寸较大的货物。 十、加燃油时，司机不要在车上，并使发动机熄火，在检查电瓶或油箱液位时，不要点火。 十一、离车时，将货叉下降着地，并将档位手柄放在空挡，发动机熄火并断开电源;在坡道停车时，将停车制动装置拉好，停车较长时须用垫坎垫住车轮。 十二、转向时，应遵守交通规则，并开转向灯，严禁无令行车和空挡溜车。严禁离合器处于半离合状态下运行叉车。 十三、定期检查油、水泄漏、变形、松动等情况，忽视检查会缩短车辆寿命，在恶劣情况下将会导致事故发生。 十四、叉车运行时切勿上下，上、下叉车时请用叉车的安全踏板和安全扶手。
叉车司机工作岗位职责
叉车司机工作岗位职责 1、负责工作中严格执行公司政策、标准操作规程，工作范围有效配置的正常使用，及管理标准、要求在日常运作的执行落实; 2、负责以公司政策、相关SOP为工作准则，实施对工作范围货物的收、发、存管理，并按时、准确对货物进行盘点，真实、及时提供报表、数据，出现帐货差异时应查找原因; 3、负责严格执行先到期先出的原则，严格执行产品追踪管理要求; 4、负责操作设备、设施安全及高效使用，工作期间提交的工作成果达致公司及部门目标要求; 5、负责货物堆放整齐规范，工作期间场所人员及财产的安全; 6、负责工作过程与现场人员的效沟通、协调; 7、负责现场车辆的装卸、检查、协调，保证现场运作安全、有序; 8、负责禁止装卸现场的不安全行为; 9、负责工作场所的GMP和5S工作 10、负责及时向仓储部经理、直属主管任反映、汇报工作中出现的问题、事件。 1.严格遵守叉车安全操作规程，确保安全运行，杜绝安全事故的发生。 2.根据货物装卸的要求，安全驾驶叉车对货物进行水平、垂直方向的搬运;指导搬运工将货物堆放到卡板，不得超高超宽; 3.取、堆垛物料托盘时，应小心谨慎缓慢操作，防止造成托盘或物料的损坏。
4.慎造成托盘损坏时，若是轻微损伤，应及时修补，减少公司损失，若损伤无法修补的，应按实际损失折价或全额赔偿。 5.业应注意规范操作，驾驶时必须集中精神，不可麻痹大意，多视角观察，确保库区其他作业人员的安全; 6.车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物;转 弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯并鸣喇叭;倒车时 应先看倒后镜及回头观察情况，无障碍物始能行驶; 7.车装运的货物不能太高，以免挡住驾驶员的视线，导致事故的发生; 1.正常驾驶和操作叉车，确保叉车操作安全和货品安全。货物、包材和托盘码放规范，做好原材料及成品出入库的装卸、库位调整、产品的整理等工作内容。 2.检查并核对出入库货物的品种、规格及数量，确保出入库准确无误，并在规定的时间内完成。 3.根据叉车日常的保养规定和使用说明，及时的清洁保养叉车及其附属部件，并做好记录。 4.按照装卸及配送要求，合理、安全地装卸配送物料。 5.协助仓管员进行仓库物资管理，配合仓管员做好仓库盘点工作。 6.负责仓库5S管理，保持仓库区域的整洁。 7.严格遵守公司安全规定和国家安全法律法规，工作中实时贯彻安全第一的思想。 1、运用各种类叉车的驾驶技术，包括侧叉(型号有：BT、R20、 E15C、E16C、T20SF、T20SP、V12、T20AP站立式皇冠叉车)，前叉，及T20叉车，根据工作需要驾驶不同种类的叉车来运货货物。 2、运用熟练的驾驶技术，在库区复杂拥挤的库存环境及狭窄的 通道上，安全准确驾驶，留意流动的人员，供应商及员工，确保安 全操作。
井下水泵司机岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD679 井下水泵司机岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
井下水泵司机岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一条水泵司机，对本岗位的安全工作负责，会使用自救器，熟知避灾路线。 第二条认真学习并执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》中的有关条款、规定，执行《操作规程》《巡回检查制度》、《交接班制度》等各种规章制度。 第三条负责矿井主要排水任务，能熟练地操作水泵开停。 第四条认真巡回检查，掌握水泵及开关柜等设备的运行情况，发现问题要及时汇报及处理。 第五条严格执行停送电制度，杜绝违章操作，拒绝违章指挥，自觉遵守劳动纪律，严格现场交接班。 第六条配合维修人员搞好设备的日常检查和停产检修，作好检修后的试运转。 第七条按规定及时认真填写各种记录，杜绝使用非法定计量单位，字迹要清洁、工整，不得出格或漏填。 第八条负责整个硐室的卫生，爱护各种消防设施并会使用。
公司综合管理部岗位职责说明书
规划及专案主管岗位职责说明书 部门综合管理部岗位名称规划及专案主管人员配置 1 直接上级综合管理部部长直接下级 工作职责工作内容工作要求 1,负责经营信息和情报的收集及整理分析,相关报告的拟订了解国内外同行业的经营状况及相关信息不定期的掌握对收集到的信息进行分析整理，并制定相应的分析报告按要求定期制作完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施 2,参与公司中长期经营发展规划,负责规划报告的拟订及实施推进负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订按要求定时完成 负责对已定的规划进行有组织、系统地制定推行计划，并有计划地阶段性实施 按计划要求进行 3,负责全面把握公司经营管理状况并进行诊断,提交专题分析报告全面掌握公司各部门运作流程及规范，针对不同问题提出解决方案不定时，有针对性负责对经营管理状况进行科学分析诊断，提出针对性的解决方案按要求定期提供定期提交公司经营管理分析专题报告按要求定期提供 4,负责公司阶段性重点专项工作的策划与管理对公司阶段性重点工作提供全面的系统实施支持与咨询协调涉及专项工作的各部门的运作管理 负责对专项工作的费用进行管理 5,公司领导交付的个案任务按相关具体的要求标准进行 任职资格: 1、35岁以下，男性； 2、社科、管理及MBA类硕士及以上学历，英文六级以上或日语一级； 3、2年以上大型企业经营管理工作经验。具备深厚的管理理论知识，思路清晰，很强的策划与执行力，优 秀的报告撰写能力。 岗位职责说明书 部门综合管理部岗位名称审计人员配置 1 直接上级综合管理部经理直接下级 工作职责工作内容工作要求 1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化 制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工 作总结 定时，具体，有计 划性 负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法 2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查有效、及时