创业大赛(决赛)评分表之欧阳家百创编

欧阳家百创编

创业大赛（决赛）评分表

欧阳家百（2021.03.07）

项目名称：评委：

欧阳家百创编

43销售人员业绩排名表

销售人员业绩排名表 17-Jun-99 序号销售人员名单岗位销量达标率收款达标率拜访达标率分销达标率助销达标率促销达标率业绩得分奖金系数奖金 1 项广生97% 97% 77% 100% 91% 0% 96．8% 1．5 2，739．00 2 林振浪100% 100% 98% 66% 64% 0% 89．6% 1．5 2，739．00 3 杨胜武91% 100% 85% 100% 48% 100% 87．9% 1．2 2，191．00 4 张天勇95% 0% 92% 100% 85% 0% 80．7% 1．2 2，191．00 5 杨日萍100% 0% 95% 100% 74% 0% 80．3% 1．2 2，191．00 6 徐丽清75% 0% 93% 100% 96% 0% 79．4% 1 1，826．00 7 叶启昌52% 100% 73% 66% 75% 100% 78．7% 1 1，826．00 8 连友发76% 91% 16% 71% 81% 0% 77．6% 1 1，826．00 9 陈淑环95% 0% 88% 100% 64% 0% 77．0% 1 1，826．00 1 陈幼兰83% 0% 87% 100% 75% 0% 76．7% 1 1，826．00 1 1 小玲76% 0% 88% 99% 78% 0% 75．8% 0．8% 1，461．00 1 2 纪丽卿86% 0% 93% 82% 76% 0% 71．1% 0．8% 1，461．00 1 3 吴为民58% 100% 27% 100% 51% 39% 69．7% 0．8% 1，461．00 1 4 叶勇61% 100% 91% 97% 74% 9% 98．4% 0．5% 913．00 总计26，477．00 批准：分销商运作经理：日期：宝洁区域经理：日期：宝洁市场经理：日期：

创业大赛评分细则

“豫甲杯”大学生创业大赛打分标准大赛得分分为三个部分，第一部分为创业策划书书面得分（评分标准参照创业策划书标准），占30%，第二部分为大赛现场表现得分，占50%，第三部分为大赛现场答辩得分，占20%。一、创业策划书评分标准：（30分） 1、项目概述（3分）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 2、产品（或服务）介绍（3分）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。 3、公司战略（3分）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。 4、市场调研与分析（3分）要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。 5、营销策略（3分）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 6、经营管理（3分）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队（3分）要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。 8、企业经济/财务状况（3分）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。 9、融资方案和回报（3分）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。 10、关键的风险和问题（3分）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。二、策划书陈述和ppt展示：（50分） A、仪表端庄稳重、着装整洁、大方得体、精神饱满自信（10分） B、语言流畅、层次清楚；内容丰富有条理，逻辑性强；（10分） C、解说与ppt展示配合协调，突出重点，内容科学性和可行性（10分） D、演讲充满激情，富有感染力、肢体语言恰当、（10分） E、整体设计精巧，环节紧凑，条理清晰，层次分明，结论明确（10 分）三、现场答辩：（20分） A、正确理解评委提问及时流畅作答（5分） B、回答内容连贯、条理清楚、应变能力强（5分）

创新创业计划大赛评审方案

河南农业大学第一届大学生创新创业大赛书面评审标准本评审标准在书面评审时作为评分依据，供评委参考。创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。一、概述要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍，对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。二、产品/服务要求：说明如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品/服务当前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。三、市场

要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。四、竞争要求：公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。五、营销要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。六、经营要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。七、组织要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。

最新创业大赛方案

第二届创业大赛活动方案为了培养大学生创新意识和创业精神，提升大学生就业创业能力，引导大学生开展创业活动，将学习能力的养成、创新素质的锤炼与动手能力的提高结合起来，学院决定于2012年3月～5月举办铜仁职业技术学院第二届创业大赛。一、大赛组委会主任：... 副主任：.... 委员：........... 主任：...... 副主任：...... 成员：........ 二、大赛主题：亲历创业演绎未来三、参赛对象全院高职学生。参赛者组成优势互补的竞赛团队，团队成员人数为3～5人，可跨系、跨专业组织团队,鼓励已经实施创业项目的大学生团队参加比赛，在决赛后的颁奖仪式上学院将对他们颁发荣誉证书。四、活动时间： 2012年3月28日-2012年5月18日五、主办单位：.......... 承办单位：招生就业处六、参与方式：参赛团队完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书基于具有较强实践性的技术推广和服务开发等的

具体产品、服务项目，着眼于特定的市场调研、项目确立及可行性分析、融资、基础设施投入、管理队伍、生产、质量检验、营销及售后服务、运作模式、管理制度与机制、财务、效益评价等策略。七、活动安排（一）宣传、报名及初赛阶段（2012年3月28日～5月1日） 1．通过横幅、橱窗、海报、传单、展板、校园广播、网络平台等途径，在全院范围内开展宣传动员工作，为大赛活动营造良好的氛围。 2．各系做好报名、咨询及初赛组织工作。要帮助报名同学组成学科交叉、优势互补的团队，为参赛团队联系指导老师，指导团队完成创业计划书进行比赛，并参加现场答辩，回答评委提问。 3．各系在班级组织开展的基础上（每班提交作品1—2件）进行初赛（2012年前5月1日），并择优推荐2件作品参加复赛。创业计划书字数不低于3000字，标题统一格式为：《XXX创业计划书》，要求用三号黑体字；内容要求用四号楷体字；A4纸版式。参赛作品电子版通过CRP发至招生就业处王晓庆老师处，纸质版一式七份交至就业指导中心。逾期不报，视为弃权。（二）复赛阶段（2012年5月1日～10日） 1．大赛评委会对各系报送的复赛作品进行认真评审，评出10件优秀作品进入决赛，并提出作品修改意见。 2．大赛组委会将复赛评审意见反馈给各系，各系根据修改意见组织教师指导参赛团队对作品进行进一步的修改和完善。 3．参赛团队提交修改后较为完善的参赛作品参加决赛。（三）决赛阶段（2012年5月18日）。入围决赛的选手需准备具有结构框架的PPT演示材料，就自己的创业计划作出现场展示，并回答评委提问，大赛评委现场进行打分和点评。八、奖项设置及奖励办法

7第十一届大学生创新创业大赛评分标准及要求

四川大学锦城学院第十一届大学生创新创业大赛评分标准及要求一、创新创业项目（20％）创业项目符合国家产业政策和地方发展布局，社会效益好，绿色环保，对就业有良好的带动作用；创意创新项目，拥有创新技术；项目有很强的可行性，有良好的市场前景和盈利能力；突出原始创意的价值，不鼓励模仿；强调利用新技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新；鼓励项目与科技成果转移转化相结合；二、创业规划（10％）创业思路清晰,有明确的发展规划和各个阶段的发展目标;合理的战略规划，市场定位清晰;项目运营计划明确，资源分配合理;盈利方式清晰，商业模式构建合理;投资规模适当，对风险估计充分，解决方案合理有效。三、产品/服务（10％）清楚描绘企业的产品/服务给顾客带来的价值；明确说明产品或服务目前的技术水平及领先程度，竞争优势明显；有合理的生产/提供服务的计划。四、市场营销（10％）产品或服务市场容量大，有较强竞争力，对企业未来市场规模和市场占有率预测准确；对竞争对手有深刻的了解，有战胜竞争对手的方案；产品及服务定位清晰，目标顾客群体明确；销售与成本核算准确，并能获得较好利润；构建出通畅合理的营销渠道；新颖而富于吸引力的促销方式。五、组织结构/创业团队（10％）

企业组织结构合理，管理分工明确；团队成员具有相关的教育及工作背景；创业团队的组成合理，团队成员的能力具有互补性；团队成员产权、股权划分适当。六、财务规划/融资方案（10％）资金结构合理，有明确的财务规划；列出关键的财务指标和主要财务报表；有适量的流动资金，有资金需求预测、融资渠道和融资计划；对风险和问题认识深刻，估计充分，解决方案合理有效。七、创业计划书面表述（10％）按照统一格式规范填写，结构完整，内容全面、系统、科学性强；语句流畅，表述清晰、重点突出、条理分明；专业术语运用准确，计算准确，分析到位，数据真实。八、创业计划答辩表述（20％）（一）项目陈述：项目产品及服务定位清晰，目标顾客群体明确；项目运营计划明确，商业模式或盈利方式构建合理；市场环境及竞争因素分析准确，项目核心竞争力清晰明显；项目具备可操作性，相关内容和数据真实可靠；项目具备良好的市场前景，符合国家政策方向和经济发展趋势；团队结构合理，团队资源及成员能力与项目需求高度匹配；熟知项目，表述清晰准确，与项目高度一致。（二）回答提问：正确理解评委提问；答辩及时顺畅，逻辑清晰，内容可信；对问题应变处理得当；在规定时间内有效回答。（三）整体形象：团队成员团体着正装或与行业相关的服饰参加答辩；团队形象大方得体，较高的感染力及专业性，协作配合适当。

个人销售业绩统计表-全套公式自动计算

月日 1 15张军石榴酒650ml 59211811855120122-415%-0.61 15韩里石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 15张军石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 15韩里石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 16张军石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 16韩里石榴酒650ml 59211811855120122-415%-0.61 16张军石榴酒650ml 1002200200551251326815%10.21 16韩里石榴酒650ml 59211811855120122-415%-0.61 16张军石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 16韩里石榴酒650ml 11822362365510513010615%15.91 17张军石榴酒650ml 11811181185505605815%8.71 17韩里石榴酒650ml 68213613655001102615% 3.91 18张军石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 19韩里石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 20张军石榴酒650ml 118223623655127.51379915%14.851 20韩里石榴酒650ml 118223623655057016615%24.91 21张军石榴酒650ml 95195955505603515% 5.25122韩里石榴酒650ml 1006600 5905510537022015%33实收38532359149415%224.1个人销售业绩表公司名称：日期销售业绩总结销售员品项销售单价销售数量利润提成利润百分比提成金额备注销售合计销售实收进货单价邮费单个附加成本成本合计