监理组织结构图

监理组织结构图
监理组织结构图

监理组织结构图

拟用于本工程的现场组织机构各岗位的

职责概述

一、总监理工程师

1.明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方

案。

2.接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。

3.全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责。

4.协调与甲方及其他各方面的关系。

5.协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员。提出所需配

备资源清单。

6.明确各专业监理目标及专业人员职责分工。

7.负责监理组所有人员的管理与考核工作,督促检查监理工程师履

行其职责。并有计划地实施这些检查。

8.制订工地监理工作制度和工作程序。

9.主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师

编写监理实施细则。

10.参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案及

施工总进度计划。

11.审定施工分包单位。

12.签发工程开工令、停工令、复工令。

13.主持监理例会,协调各单位、各方面的关系。

14.负责工程总进度控制.

15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠

纷。并及时上报。

16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及

相关文件。

17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。

18.负责项目监理部内部工作协调;

19.经常巡视现场,关键部位亲自督促查验。

20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。

21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并

归档。

22.负责监理费的回款工作。

二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水)

1.制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现。

2.掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的

工程监理规划或实施细则,并认真贯彻实施。

3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。

4.参加设计交底和图纸会审,负责提出专业图纸审查意见。

5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本

专业的施工质量及进度控制。

6.按工程进度计划检查本专业工程进展情况提出分析建议。

7.审核检验进场材料、设备、构配件的质量,并按要求进行抽查复

验、复试和见证取样。

8.审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。

9.进行分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。

10.坚持现场质量跟踪检查,实施工序预控检查、负责工程质量签证,

审核施工试验报告;对关键部位进行旁站监督。

11.负责组织本专业的监理协调会。

12.参加质量事故处理、督促实施处理方案。

13.负责本专业设计变更洽商签认。

14.负责本专业工程完成实物量的测量、核定月度完成工程量的认可

工作。

15.检查现场安全;场容卫生、消防保卫,环境保护和文明施工,发

现异常督促施工单位改进。

16.按北京市《建筑安装工程资料管理规程》及监理规程的规定,提

出专业资料归档清单,督促施工单位及时上报本专业资料,协助做好档案工作。

17.作好监理日记及监理台帐,为监理月报提供基础资料;认真填写

有关报表,及时归档。

18.编写专业监理总结,向总监汇报。

三、造价监理工程师

1.根据合同结合实际,制定投资控制实施计划。掌握实际投资情况。

2.审核施工单位编制的工程项目各阶段资金使用计划。

3.巡视施工现场,掌握工程进度情况;办理工程洽商,设计变更的

经济签证。

4.参加现场有关会议;参加合同争议、经济纠纷处理工作,对有关

索赔事项提出处理意见。

5.参加分项、分部工程的计量验收,审核施工单位已完工程计量报

表和付款申请表,办理付款签证,报业主审批。

6.进行计划与实际投资比较,编写投资控制分析报告,提出改进意

见或建议。

7.建立健全工程投资控制业务台帐。

8.做好工程竣工结算书的审查工作。

四、安全监理工程师

1、审核查验方面

(1)核查建设工程有无施工许可证;

(2)审查施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定,有无安全生产许可证;

(3)审查施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书,各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求;

(4)审查施工组织设计中的安全技术措施以及下列危险性较大的分部分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准。

2、安全检查方面

(1)检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施工情况;

(2)检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况;

(3)检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况;

(4)检查施工机械、安全设施的验收手续,并签署监理意见。施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。

3、督促整改方面

项目监理部安全监理人员将参加施工现场的安全生产检查,对检查出的各类安全隐患书面通知施工单位,并监督施工单位立即整改或暂时停工整改。重大隐患应由总监理工程师向施工单位下达暂时停工整改通知的同时应报告建设单位。对存在的安全隐患施工单位拒不整改或暂时停工整改的,总监理工程师应及时向属地建设行政主管部门或市建设行政主管部门报告。

五、信息档案员

1.负责建立收、发文登记制度。

2.负责工程有关文件、图纸及各种报表等工程资料的收集、整理、

归档管理工作。

3.负责项目监理部有关图书、资料、标准等的管理及办公用品的登

记管理工作。

4.检查督促施工单位按北京市《建筑安装工程资料管理规程》规定,

做好工程技术资料管理工作。

5.参加例会及有关会议,做好会议记录、编写会议纪要。

6.收集各专业监理信息,做好监理日志,建立信息台帐,编写监理

月报。

7.依据公司规定及专业资料归档清单,完成工程监理资料的整理,

归档工作。

8.负责项目监理部办公、后勤等其它方面的工作。

六、监理员

监理助理是在总监的指导下完成领导下达的任务指标,对承担的项目质量负责。了解有关专业规范、质量体系标准和完成项目程序。

监理员是在监理工程师的指导下,配合其他人员完成任务指标。

具体职责如下:

1.了解本专业施工情况。

2.完成总监和专业监理工程师交办的任务。

3.认真学习图纸、施工规范。

4.负责材料、设备、构配件等进场检查。

5.旁站监理,跟踪检查。

6.工序间交接检查。

7.负责工程计量、验收及签署原始凭证。

8.负责施工安全,场容卫生、消防、环境保护、文明施工的检查。

9.及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

监理项目组织结构图全

项目监理组织结构图

拟用于本工程的现场组织机构各岗位的 职责概述 一、总监理工程师 1.明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方 案。 2.接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。 3.全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责。 4.协调与甲方及其他各方面的关系。 5.协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员。提出所需配

备资源清单。 6.明确各专业监理目标及专业人员职责分工。 7.负责监理组所有人员的管理与考核工作,督促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8.制订工地监理工作制度和工作程序。 9.主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师 编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案及 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。 13.主持监理例会,协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并及时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调; 19.经常巡视现场,关键部位亲自督促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并

22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1.制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现。 2.掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的 工程监理规划或实施细则,并认真贯彻实施。 3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4.参加设计交底和图纸会审,负责提出专业图纸审查意见。 5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本 专业的施工质量及进度控制。 6.按工程进度计划检查本专业工程进展情况提出分析建议。 7.审核检验进场材料、设备、构配件的质量,并按要求进行抽查复 验、复试和见证取样。 8.审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。 9.进行分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。 10.坚持现场质量跟踪检查,实施工序预控检查、负责工程质量签证, 审核施工试验报告;对关键部位进行旁站监督。 11.负责组织本专业的监理协调会。 12.参加质量事故处理、督促实施处理方案。 13.负责本专业设计变更洽商签认。 14.负责本专业工程完成实物量的测量、核定月度完成工程量的认可

监理公司组织机构及职责分工1

一、组织结构图

二、职责分工 【总经理】 ●贯彻执行董事会章程,全面负责公司经营管理工作; ●组织和制订公司经营管理制度,并对公司经营及财务计划进行审 核与规划; ●制定公司的长远发展目标,制定和批准公司的管理目标、管理架 构、人员聘用; ●负责公司的人事管理,任免各部门领导和总监,并授予相应的职 责和权限; ●适时管控公司监理等经营业务,确保实现公司管理目标; ●负责提供所需资源以满足公司的管理需求; ●负责(或授权)公司对外文件的签发及各类业务合同的签订; ●签发日常行政、业务和财务等文件; ●定期召开公司会议,传达贯彻集团和董事会议精神、指示,检查、 布置、协调公司各项工作; ●公司章程和股东会(董事会)授予的其他职权。 【副总经理】 ●对总经理负责,协助总经理抓好全面管理工作; ●负责兼管业务部门的各项管理工作; ●负责承接与协调集团公司业务范围内的相关业务;

●协助总经理协调主管部门与其他部门的联系; ●完成总经理交办的其他工作。 【项目管理部】 ●负责管理及协调各项目监理工作; ●贯彻国家有关技术标准、规范、规程、规定的实施及新技术、新 工艺、新材料的推广工作,并及时向相关部门传达和落实,组织 培训和学习有关工程建设新法律、法规、技术标准、技术规范等; ●负责监理工作的质量检查、测量、监控及评定; ●负责检查各项目监理各类文件记录及资料管理; ●负责公司测量和检测仪器的管理,定期送检进行校准; ●负责监理工作的各项数据统计、分析并上报,主动、及时、有效 地提供改进建议; ●负责对监理项目监理工作提出预防和纠正措施,做好监理工作不 合格控制; ●参与事故、事件、不符合的调查和处理,制定并实施纠正和整改 措施; ●负责对项目监理资料、竣工资料的审查,并及时组织资料的归档; ●负责实现监理过程的策划,编制监理大纲,审查监理规划和细则; ●协助解决现场项目监理部实际工作中的重大技术问题,协助项目 总监审核施工单位的重大项目施工方案。 【综合部】 ●负责公司日常的内外接待、联络、通知、协调、会务组织等工作;

安全监理组织机构

安全监理组织机构、岗位职责及过程控制 第一节安全监理组织机构 施工安全监理工作必须制定明确的施工安全管理责任制,建立以项目经理为责任中心,业主、监理、施工单位参加和有关人员为专项负责的责任制,充分认识到安全问题关系到施工现场内外(或周围)每一个人的生命安全,明确施工现场每个人和各职能部门应尽的权利和义务,最大限度地减少不安全因素的生产。 派驻本工程项目的监理组织机构对本工程的安全文明施工负有监理责任。各监理工程师的安全监理责任分工见框图

安全及文明施工监理组织机构及岗位职责 全时安故理安 检 设全工、全 查施 验程勿资 监施收 程高资 督的、设 发料 安临施事管安 全 专 业 监 理 黄振鹏

第二节施工安全监理的岗位职责(一)总监理工程师的安全监理职责 1、对监理的工程项目负全面安全监理责任; 2、督促建设单位履行《条例》及法规规定的安全责任; 3、审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定责任; 4、组建以总包项目经理为主任的项目安全管理委员会,业主代表、总监各分包单位项目经理为副主任和成员,制定工作程序和规则; 5、审查承包商现场安全管理制度工作的落实; 6、审查承包商、分包商资质和安全体系; 7、组织项目安全文明施工检查,督促整改、验收; 8、审查承包商三级安全教育资质证书安全生产许可证; 9、审查承包商施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合建设强制性标准; 10、审查项目经理、安全人员、特种作业人员上岗证; 11、监督工程造价中安全技术措施费资金投入,确保专款专用; (二)安全监理工程师监理职责 1、在总监理工程师指导下主持项目部日常安全监理工作; 2、协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认; 3、审查承包单位提出的安全技术措施,并监督实施; 4、编制项目安全监理细则; 5、组织定期项目安全检查,整理记录,对安全隐患进行监督整改、验收; 6、参加和协调专业监理工程师对安全工作进行旁站巡视,平行检查监理,作好记录; 7、督促承包单位按规定搭设安全设施,起重机械和施工电梯等,正确操作使用; 8、检查分部、分项工程安全状态和签署安全评价; 9、参与安全事故分析和处理,督促安全防范技术措施实施和验收; 10、检查承包单位三宝、四口、临边防护、安全用电,按约定的规则进行处罚和奖励; 11、督促承包单位和监理单位及时整理现场安全资料; 12、督促和确认安全措施费使用;

项目监理组织机构框图部门及岗位职责

项目监理组织机构框图部门及岗位职 责

项目监理组织机构框图、部门及岗位职责 驻地监理工程师安全生产岗位责任 1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”,的安全生产方

针和安全生产法律、法规; 2、组织制定驻地办各专业的安全生产岗位责任制; 3、组织建立驻地办安全生产保障体系,主持制定安全监理计划及安全监理实施细则。 4、组织审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,必要时建议或要求组织专家论证; 5、督促、检查各专业对相关安全生产强制性标准的贯彻实行; 6、组织安全生产学习与培训; 7、定期组织或不定期组织召开安全生产工作会议; 8、组织跨专业的安全生产联合检查、评比; 9、对存在重大安全隐患的工程施工,签发工程暂停令并向有关部门报告。审查隐患整改报告,签发“复工令”; 10、参加或组织安全生产事故调查。 安全监理工程师安全生产岗位责任

1、负责工程施工安全监理具体工作; 2、熟悉有关安全生产法律、法规,审查承包人安全保障体系和安全技术措施。开工前督促承包人获取安全生产许可证; 3、在分部分项工程开工前,检查承包人安全设施、设备及安全技术措施,参与审查承包人开工报告中有关安全部分内容,经驻地监理工程师批准后开工; 4、审查施工单位相关人员的安全生产上岗资质,特殊工种的持证情况; 5、审查特种机械是否经过检测及是否能够投入使用; 6、对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录。督促施工单位落实安全措施。当出现安全事故的苗头和隐患时,及时制止并纠正,有权报驻地监理工程师下达停工令; 7、在各专业工程师配合下对施工安全进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程的情况进行检查; 8、定期召开安全工作会议,参加施工单位的安全工作会议、安全技术交底工作及有关安全工作会议,参加由业主和驻地办组织的安全工作检查; 9、对承包人安全教育、安全管理、安全培训及班前活动进行监督检查; 10、监督检查驻地办安全监理计划、上级部门对安全工作的指示和要求的执行情况,监督检查驻地办安全生产监理实施细则的实施情况。

监理组织结构图

监理项目部组织机构图

项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2.组织编制监理规划、审批监理实施细则。 3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。 4.组织召开监理例会。 5.组织审核分包单位资格。 6.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。 7.审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结 算。 10.组织审查和处理工程变更。 11.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。 12.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。 13.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评 估报告,参与工程竣工验收。 14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 三、监理员 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2、进行见证取样。 3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。 5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

项目监理组织机构框图、部门及岗位职责

项目监理组织机构框图、部门及岗位职责

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项目监理组织机构框图、部门及岗位职责 序号 姓 名 职务 1 驻地工程师 2 副驻地工程师 3 安全工程师 4 安全员 5 B1标安全员 6 B2标安全员 7 B3标安全员 8 B4标安全员 9 BP1标安全员 10 LH4、JT4标安全员 B1监理组 B2监理组 Lh4监理组 BP1监理组 B4监理组 B3监理组 安全部 : 驻地监理工程副驻地监理工程JT4监理组

驻地监理工程师安全生产岗位责任 1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”,的安全生产方针和安全生产法律、法规; 2、组织制定驻地办各专业的安全生产岗位责任制; 3、组织建立驻地办安全生产保障体系,主持制定安全监理计划及安全监理实施细则。 4、组织审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,必要时建议或要求组织专家论证; 5、督促、检查各专业对相关安全生产强制性标准的贯彻实行; 6、组织安全生产学习与培训; 7、定期组织或不定期组织召开安全生产工作会议; 8、组织跨专业的安全生产联合检查、评比; 9、对存在重大安全隐患的工程施工,签发工程暂停令并向有关部门报告。审查隐患整改报告,签发“复工令”; 10、参加或组织安全生产事故调查。

安全监理工程师安全生产岗位责任 1、负责工程施工安全监理具体工作; 2、熟悉有关安全生产法律、法规,审查承包人安全保障体系和安全技术措施。开工前督促承包人获取安全生产许可证; 3、在分部分项工程开工前,检查承包人安全设施、设备及安全技术措施,参与审查承包人开工报告中有关安全部分内容,经驻地监理工程师批准后开工; 4、审查施工单位相关人员的安全生产上岗资质,特殊工种的持证情况; 5、审查特种机械是否经过检测及是否可以投入使用; 6、对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录。督促施工单位落实安全措施。当出现安全事故的苗头和隐患时,及时制止并纠正,有权报驻地监理工程师下达停工令; 7、在各专业工程师配合下对施工安全进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程的情况进行检查; 8、定期召开安全工作会议,参加施工单位的安全工作会议、安全技术交底工作及有关安全工作会议,参加由业主和驻地办组织的安全工作检查; 9、对承包人安全教育、安全管理、安全培训及班前活动进行监督检查;

项目监理机构的人员配备及职责分工

项目监理机构的人员配备及职责分工 (一)项目监理机构的人员配备 1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构,包括以下两方面的内容: (1)合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。 (2)合理的技术 职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说,决策阶段、设计阶段的监理,具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理,可有较多的初级 职称人员从事实际操作 2.项目监理机构监理人员数量的确定 (1)影响项目监理机构人员数量的主要因素 1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入 的建设工程资金的数量,用下式表示:工程建设强度:投资/工期其中,投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算,工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然,工程建设强度越大,需投入的项目监理人数越多。 工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一,其数值( )。P122 A.与投资成正比,与工期成反比 B.与工期成正比,与投资成反比 C 与投资和工期成正比 D.与投资和工期成反比 2)建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少,而复杂工程需要的项目监理人员较多。 3)监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。 4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。 (2)项目监理机构人员数量的确定方法根据监 理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级,测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额,项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整,从而满足不同阶段监理工作的需要。 (二)项目监理机构各类人员的基本职责 监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。施工阶段,按照《建设工程监理规范》的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表、专 业监理工程师和监理员应分别履行以下职责: 1.总监理工程师职责 (1)确定项

项目监理组织机构图

项目监理组织机构图总

: 试验检测工程师造价、合同管: 测量专监安全专监:: 质量专监:理专监 监理员监理员

监理人员岗位职责 1、总监理工程师职责 (1)组建项目监理机构,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; )主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;5(.(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料; (14)及时与业主及承包单位沟通,了解监理工作质量有关信息;(15)负责总结分析监理信息与计划对比,及时纠偏; (16)负责收集业主信息,对业主要求提出相应对策,并组织实施;(17)负责按规定分阶段组织对监理工作评审,及时纠正存在问题。(18)全面负责安全文明施工有关事项。 2、专业监理工程师职责 )负责编制本专业的监理实施细则;1(. (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

监理组织机构范本

监理组织机构

武汉轨道交通16号线沌口站及川江池站~沌口站区间土建预埋工程 监理组织 编制 : 审核 : 批准 : 北京铁城建设监理有限责任公司 武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部 6月

目录 第一章监理部组织机构 (1) 一、监理部组织机构图 (1) 二、组织机构图说明 (2)

第一章监理部组织机构 一、监理部组织机构图 在施工现场设置监理机构:北京铁城建设监理有限责任公司武汉市轨道交通16号线川沌工程监理项目部。根据业主对人员配置的要求以及工程规模、工程项目性质以及建设工期的认真研究,并综合考虑组织机构形式的选择应有利于项目合同管理,有利于目标控制,有利于信息沟通的原则,确定现场监理机构的形式设置为直线职能式(如下图)。 监理项目部负责本监理合同标段的监理服务工作并接受业主及其项目主管领导的指导、检查和监督。 总监理工程师:张剑 总监代表:杜凯

工程技术部:侯涛 安质环保部:郭亚超 综合办公室:杜建伟 监理组长:洪光友、李小良 专业监理工程师:王晓荣、李驰、曹桂玉 二、组织机构图说明 1.组织机构设置说明 采用适合现场监理作业管理的职能直线制监理组织机构形式,组建“北京铁城建设监理有限责任公司武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部”。监理机构为“二级设置”,即项目监理部、监理组。 根据职能不同和专业分工,监理部下设综合部、工程技术部、安全环保部(分别由总监代表分管质量、安全总监分管安全环保)和2个监理组。 针对本监理标段工程项目的规模和特点以及建设单位对进场监理人员的要求,公司派出对轨道交通工程监理方面有较丰富经验的监理工程师参加本项目的监理工作,以保证“三控制、两管理、一协调”目标的实现。 项目监理机构印章及现场驻地挂牌名称统一为“京铁城建设监理有限责任公司武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部”。监理人员统一着装,衣帽上均有监理单位名称。

监理组织结构图

监理组织结构图

拟用于本工程的现场组织机构各岗位的 职责概述 一、总监理工程师 1.明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方 案。 2.接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。 3.全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责。 4.协调与甲方及其他各方面的关系。 5.协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员。提出所需配 备资源清单。 6.明确各专业监理目标及专业人员职责分工。 7.负责监理组所有人员的管理与考核工作,督促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8.制订工地监理工作制度和工作程序。 9.主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师 编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案及 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。

13.主持监理例会,协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并及时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调; 19.经常巡视现场,关键部位亲自督促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并 归档。 22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1.制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现。 2.掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的 工程监理规划或实施细则,并认真贯彻实施。 3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4.参加设计交底和图纸会审,负责提出专业图纸审查意见。 5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本 专业的施工质量及进度控制。

完整版监理办安全生产管理组织机构

监理办安全生产管理组织机构图 为了贯彻执行国家的安全生产法律、法规、规定、标准。加强工程施工现场安全文明生 “图产管理,进一步规范工程安全工作,确保安全生产目标的实现。安全保证体系框图详见 1”所示。

安全文明生产监理组织计划 、确保安全生产的监理措施 (一)工程安全管理 1审查施工项目部安全保证体系 在审批开工报告时,必须首先审查施工项目部安全保证计划书及应急预案,做到组织落实,人员到位,建立相关安全管理制度、安全管理措施与安全技术操作规程。审查体系的严谨性和可操作性。 2、审查安全管理的技术措施 监理工程师将重点审查承包人有关安全管理技术措施,检查各专业工种。如各种机械安全操作规程、安全用电方案、防火安全方案、等特殊工种安全方案、应急处置预案及事故报告制度。 3、审查人员资质 监理工程师应审查有关施工人员的资质,对特种专业人员必须持证上岗,确保作业符合有关规定和安全工作的落实。 4、风险转移 督促承包人按合同规定办理有关保险事项,做好风险转移工作。 (二)现场安全管理 1承包人在边通车边施工路段必须设置安全警示标牌、警示旗、警示灯。并布设符合防火、防爆、防台、防雷电等安全规定的标志牌,危险地点应设置符合安全规定的标牌。 2、承包人的生活区、料场均要有足够的消防水源和消防设施网点,消防器材应在有效使用期内并有专人管理不得随意移动,所有工作人员均要熟悉消防设备的性能和使用方法。生活区的各类房屋、料场的消防安全距离应符合有关规定,室内不得堆放易燃品。严禁在易燃易爆处吸烟,现场的易燃易爆物应随时清除, 严禁随意堆放。 3、现场的临时用电,要严格按照《施工临时用电安全技术方案》的规定执行。 临时用电工程的安装、维修和拆除。均由经过培训并取得上岗证的电工完成,非电工不准进行电工作业。 4、电缆线路采用“三相五线”接线方式,电气设备和电气线路必须绝缘良好,场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合相关规定。现场的配电箱要能防 火、防雨、箱内不得存放杂物,变压器必须设接地保护装置。在近旁还应悬挂“高压危险,请勿靠近“的警示牌。 5、各施工队根据施工现场情部,安排好应急技术方案。 6、电焊工、电工必须持有合格证书上岗,雨天不准露天电焊,在潮湿地段工作时,必须做好绝缘防护,按规范操作。 7、监理办除督促施工单位进行制度性检查外,每月由监理办组织建设、施工单 位对现场的安全生产、文明施工进行检查,实体检查应安JGJ59-99标准进行,予以客观评

项目监理组织机构图

项目监理组织机构图 1、总监理工程师职责 (1)组建项目监理机构,确定项目监理机构人员得分工与岗位职责; (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构得日常工作; (3)审查分包单位得资质,并提出审查意见; (4)检查与监督监理人员得工作,根据工程项目得进展情况可进行监理人员调配,对不称职得监理人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构得文件与指令; (6)审定承包单位提交得开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位得申请、支付证书与竣工结算; (8)审查与处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故得调查; (10)调解建设单位与承包单位得合同争议、处理索赔、审批工程延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程与单位工程得质量检验评定资料,审查承包单位得竣工申请,组织监理人员对待验收得工程项目进行质量检查,参与工程项目得竣工验收; (13)主持整理工程项目得监理资料; (14)及时与业主及承包单位沟通,了解监理工作质量有关信息; (15)负责总结分析监理信息与计划对比,及时纠偏; (16)负责收集业主信息,对业主要求提出相应对策,并组织实施; (17)负责按规定分阶段组织对监理工作评审,及时纠正存在问题。 (18)全面负责安全文明施工有关事项。 2、专业监理工程师职责 (1)负责编制本专业得监理实施细则; (2)负责本专业监理工作得具体实施; (3)组织、指导、检查与监督本专业监理员得工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交得涉及本专业得计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业监理资料得收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

监理组织结构图

监理项目部组织机构图 项目监理机构的人员岗位职责

、总监理工程师 1. 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2. 组织编制监理规划、审批监理实施细则。 3. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。 4. 组织召开监理例会。 5. 组织审核分包单位资格。 6. 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。 7. 审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 8. 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9. 组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织 审核竣工结算。 10. 组织审查和处理工程变更。 11. 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。 12. 组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。 13. 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写 工程质量评估报告,参与工程竣工验收。 14. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15. 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水)

1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。 3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情 况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 三、监理员 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况 2、进行见证取样。 3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。

监理项目部管理组织机构图

唐山诚信工程建筑监理有限公司学警路保障性住房工程质量保证体系

质量目标:确保市优,争创省级优质工程,同时确保获“用户满意工程”称号。 《一》、工作方法 1、 审核有关技术、变更、报告、报验、报表、安全等文件,依据设计、规范、条例、合同的规 定进行审批。 2、 见证、测量、试验、:规定见证取样试验的材料、构件、试块及实体项目抽查,进行质量判 定合格使用。

3、现场巡视和旁站监理 《1》对在建施工的工作面,每天最少两次巡视检查,发现不合格的材料或不符合设计、规范要求的施工行为,进行纠正。 《2》对设计中的关键部位、关键程序,如钢筋隐蔽、混凝土浇筑、后浇带、防水层、回填土、焊缝探伤、构件吊装、高强螺栓终拧固定水电隐埋、接地测试、压力试验等部位,实行 旁站监理。对违规施工进行处理,监督施工达到质量合格。 4、对施工项目进行验收:对工程项目的隐蔽、检验批、分项、分部工程进行检查验收,以保证 项目和主控项目规定的条文内容齐全。现场实体抽检合格后,进行验收签证。 5、对月形象进度进行监督检查:利用专题会、例会对实体进度与进度计划对比,对偏离计划进 度滞后情况,查实原因、制定措施、采取手段、指令纠正。 6、严格执行监理“三控制”程序和指令性文件:在监理规划中指定的监理程序,监理工程师必 须遵守,坚持“先审核后实施、先验收后施工(下道工序)的基本原则”。根据施工动态发生的问题,及时利用指令性文件,对应监理项目出现任何违规行为发出书面指令,并督促施工单

位整改纠正。 《二》控制措施 【1】质量控制措施 (1)完善内部职责分工及有关质监制度和质量控制责任。 (2)监督施工单位建立健全质量保证体系,落实到人。 (3)严格事前、事中、事后质量控制的标准要求(执行规划条文)。 (4)下达监理指令:对违规施工的部位下达指令纠正。 (5)拒绝签认:对验收不合格项目不予签认。 (6)拒绝支付:对存在缺陷或不合格的项目,不支付工程款。 (7)建议撤换:对达不到质量要求的人员或队伍,进行撤换。 (8)行使质量监督权,对以下施工行为下达停工令。 1、未经检验认可或验收不合格进行下道工序作业者。 2、工程质量下降经指出后,未采取有效措施,或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。

监理组织结构图

监理组织结构图 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

监理项目部组织机构图 3. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。 4. 组织召开监理例会。 5. 组织审核分包单位资格。 6. 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。 7. 审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 8. 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9. 组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。 10. 组织审查和处理工程变更。 11. 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。 12. 组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。 13. 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报 告,参与工程竣工验收。 14. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15. 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水)

1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。 3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 三、监理员 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2、进行见证取样。 3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。 5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

监理项目组织结构图全

项目监理组织结构图

拟用于本工程的现场组织机构各岗位的 职责概述 一、总监理工程师 1.明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方 案。 2.接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。 3.全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责。 4.协调与甲方及其他各方面的关系。 5.协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员。提出所需配 备资源清单。 6.明确各专业监理目标及专业人员职责分工。 7.负责监理组所有人员的管理与考核工作,督促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8.制订工地监理工作制度和工作程序。 9.主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师 编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案及 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。 13.主持监理例会,协调各单位、各方面的关系。

14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并及时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调; 19.经常巡视现场,关键部位亲自督促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并 归档。 22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1.制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现。 2.掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的 工程监理规划或实施细则,并认真贯彻实施。 3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4.参加设计交底和图纸会审,负责提出专业图纸审查意见。 5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本 专业的施工质量及进度控制。 6.按工程进度计划检查本专业工程进展情况提出分析建议。

现场监理部组织机构框图

现场监理部组织机构框图

监理人员工作制度 1、监理人员应遵守的行为准则是:奉公守法、忠于职守、公正、信誉、负责地工作; 2、坚决维护国家利益,为合同双方正当权益而工作; 3、认真维护监理合同和工程建设合同的严肃性,严格按照合同条款履行自己的岗位职责; 4、监理人员要努力加强与工程建设有关各方面的协作,深入施工现场及时掌握工程施工第一手资料,并做好监理日记; 5、监理人员必须努力钻研业务,熟悉工程承建合同,设计文件以及工程建设方面所涉及到的有关规范、规程和要求等; 6、监理人员必须严格遵守工程信息的保密制度; 7、监理人员请假、出差、离岗、退场等,应依据监理单位有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。

监理部主要工作制度 1、技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批,方可实施。 2、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。 3、工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检,合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。 4、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。 5、会议制度。包括第一次工地会议、监理例会

项目监理部安全监理组织架构及职责(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 项目监理部安全监理组织架构及 职责(标准版)

项目监理部安全监理组织架构及职责(标准 版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 项目监理部负责人环境与职业健康安全岗位工作职责: 1、建立、健全项目监理部职业健康安全、文明施工(环境)监理组织架构和责任制,明确组织架构人员的安全监理岗位职责,书面指定或委托项目监理部的安全监理、环境和职业健康安全岗位人员。 2、带领本部人员按有关职业健康安全、文明施工(环境)管理的法律法规、规定和公司安职业健康安全规章制度开展现场的安全监理工作;组织对本部人员进行安全监理、防火防盗、环境和职业健康安全等方面的内部教育和培训;必要时向公司安全生产办公室提出培训计划;按公司的要求,积极组织人员参加各种安全生产培训,确保全部人员经过岗前培训,确保安全监理、环境和职业健康安全岗位人员持证上岗。 3、督促承包单位编制有针对性的《职业健康安全、文明施工(环境)事故应急预案》(包括自然灾害);审查施工组织设计中的职业

监理组织结构图

监理项目部组织机构图

项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2.组织编制监理规划、审批监理实施细则。 3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。 4.组织召开监理例会。 5.组织审核分包单位资格。 6.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。 7.审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结

算。 10.组织审查和处理工程变更。 11.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。 12.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。 13.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评 估报告,参与工程竣工验收。 14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。 3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。

监理机构组织形式及岗位职责

项目监理机构的组织形式 本工程拟设置的监理机构如下图所示:

说明:本工程拟采用直线式组织机构,由总监理工程师全权负责本工程的监理工作;总监代表根据总监理工程师的授权行使其职责;按照监理工作的不同专业,将监理工程师分成若干专业组(如质量/进度控制组、合同/信息管理组、投资控制组等),分别对相关专业进行监理,各专业监理人员根据的项目进展的需要由总监理工程师及时安排进场。 项目监理部将按照监理合同约定,对各施工单位、材料设备供应商实施监理,对有关参建单位、相关组织进行组织、协调、配合等工作。 监理岗位职责 1、总监理工程师职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更;

(9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表职责: (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 (2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力,但不得包括以下责权: ●主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 ●签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工 报验单。 ●审核签认竣工结算。 ●调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 ●根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人 员。

项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分

监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制1、监理部组织机构设置

2、监理工程师岗位责任及职责划分 1)总监理工程师职责 (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程自量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。

2)专业监理工程师职责 (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责编制本专业监理工作具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业建立资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; (10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 3)监理员职责 (1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; (2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

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