工程施工安全管理体系与保证措施

工程施工安全管理体系与保证措施
工程施工安全管理体系与保证措施

第四章安全管理体系与保证措施

第一节安全体系建设

一、组织体系

(一)施工现场的安全生产保证体系由工程项目经理部负责建立并统一协调管理。项目经理部要建立以项目经理为施工现场安全第一责任人的组织保证体系。

(二)项目经理部要配备专职安全员,班组设兼职安全员。

(三)项目经理部的安全组织机构应包括安全生产领导小组、文明施工领导小组、劳动保护领导小组、安全防火领导小组、应急救援领导小组、医疗卫生领导小组等。

(四)各施工作业队、班组设兼职安全人员,安全人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程的安全保护工作。

二、制度保证体系

(一)项目经理部必须建立健全安全生产责任制,建立健全安全管理规章制度及文明施工管理制度。

(二)班组要有本工种的安全技术操作规程。

(三)安全生产管理制度应包括安全生产责任制度、安全检查责任制度、安全教育制度、安全生产群治群防制度、环境保护制度、安全防火制度、特种作业人员管理制度、工伤事故报告制度、医疗制度、门卫制度、安全生产奖罚制度、文明施工管理制度等。

(四)各主要工种安全操作规程应悬挂在操作岗位前。

三、安全生产责任制

为认真贯彻《劳动法》和《省劳动安全生产条例》,落实“企业负责,

行业管理,国家监察”的安全生产管理体制,在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所承担的工程项目的安全生产负直接领导责任,必须组织落实安全技术管理的各项措施,规章制度,严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度,组织员工学习安全技术规范操作规程,定期组织安全检查。技术负责人(项目总工程师)对本项目劳保和安全技术工作负总责,结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任,应认真落实施工方案中安全技术措施,针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况,安全员应执行有关方针、政策、法令、规范、标准,做好宣传教育和管理工作,经常深入现场指导、监督和检查,掌握安全生产情况。

(一)项目各职能部门主要职责

在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,建立安全生产、文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施对不安全因素提出安全技术改进措施。质安部对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括临时工)、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。

(二)各级人员的安全职责

1.项目经理安全生产职责

(1)对本项目安全生产负全面责任,把安全生产列入议事日程,每月至少召开一次安全生产会议,分析研究安全生产情况。

(2)认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法令、规程制度和上级的批示、决议并检查执行情况。

(3)组织编制、审批、布置本项目生产计划的同时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

(4)督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。

(5)负责、组织对职工的安全生产、安全纪律教育。

(6)根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求,对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。

2.项目副经理安全生产职责

(1)协助项目经理抓好安全工作,项目经理不在时,行使项目经理职责。

(2)对施工生产中的一切技术问题负安全责任。

(3)认真贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级指示决议,并检查执行情况。

(4)组织编制、审批施工组织设计、施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去。使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

(5)负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。

(6)参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面做出防范措施。

(7)协助项目经理,负责本项目安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策划与实施。

(8)根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织本项目日常的安全生产监督工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工整改。

(9)按照国家伤亡事故调查处理的相关规定,负责在上级企业、地方政府对本项目所发生的伤亡事故调查处理时的配合工作。

(10)负责环境保护、文明施工和机械设备的管理工作。

3.工程部安全生产职责

(1)对施工生产中的有关技术问题负全面责任。

(2)以安全生产方针编制施工组织设计、施工方案,使安全措施渗透到施工组织设计、施工方案中去。负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。

(3)对新工艺、新技术、新设备、新加工方法,要制定相应的安全措施和安全操作规程。

(4)进行施工技术交底同时,进行安全技术交底,并督促队、组实施安全技术措施。

(5)参加死亡事故、重伤事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。

4.质安部安全生产职责

(1)积极宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度并监督检查执行情况。

(2)协助领导组织安全活动,定期进行安全检查。

(3)修订安全生产制度和安全技术操作规程,组织特殊工种进行安全技术培训。

(4)参加施工组织设计、施工方案的会审,参加年、季、月生产会议,并在会上汇报安全工作情况。

(5)对职工进行安全生产宣传教育。

(6)经常进行现场安全检查,制止违章作业,违章指挥,遇有险情,有权停止生产,并报告领导处理,对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级汇报。

(7)参加伤亡事故调查,进行伤亡事故的统计分析并按规定及时上报,对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。

5.生产队长安全生产职责

(1)在生产过程中,具体贯彻安全生产、劳动保护法规和本项目的规章制度以及安全技术操作规程,对所管的工地安全生产负直接责任,做到不违章指挥。

(2)布置施工任务时,同时进行技术、安全交底,督促班组实施安全技术措施。

(3)进行经常性的施工现场检查,及时发现和消除施工事故隐患,保证安全生产。要对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施等的完整、齐全、有效符合要求负责。

(4)发生重大伤亡事故和重大未遂事故,必须立即上报并保护好现场,参加调查、分析和处理。

6.班组长安全生产职责

(1)认真遵守安全规章、规程和有关安全生产制度、规定,根据班组人员的技术、体力思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本班组工人在生产中的安全健康负责。

(2)组织开好班前班后安全会,对新进场的工人进行现场安全教育。

(3)组织本班组学习安全规章制度,教育职工在任何情况下都不得违章蛮干。

(4)经常检查施工现场的安全情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,及时上报。

(5)发生工伤事故要详细记录,及时上报,组织全组人员认真分析原因,提出防范措施,发生重大伤亡事故,首先抢救伤者,保护好现场立即上报。

(6)有权拒绝违章指令。

7.工人安全生产职责

(1)认真学习严格执行安全技术操作规程制度和决定。

(2)积极参加班组安全活动。认真执行安全交底,不违章作业,不冒险蛮干,做到干活脚下清。

(3)进入施工现场必须戴好安全帽,不吸烟不穿高跟鞋,高空作业系好安全带,听从指挥遵章守纪,坚守岗位。

(4)发扬团结友爱精神,在遵守安全制度方面,做到互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和护具,做到正确使用不准拆改。

(5)对不安全作业要及时提出意见,并有权拒绝违章指令,发生已遂、未遂事故应立即向队组长报告。

8.安全员职责

(1)对质安部部长负责。负责施工生产全过程的安全监察工作。

(2)参加对分承包方资质审查和对安全生产控制情况的评估。审查分包单位安全保证体系,建立相关资料。参加对分包单位人员进行入场安全教育、培训和考核。

(3)抓好日常安全管理及安全检查工作。发现违反安全生产规章的情况时,有权进行处罚或责令停工整改。建立安全资料档案,收集、整理安全资料,填写日常安全检查记录。

(4)参加对大型施工机械、脚手架、临时用电、搅拌站、木工棚等生产及生活设施的安全检查验收。

(5)参加审查并监督实施施工组织设计、施工方案、施工技术交底中的安全措施,参加向作业班组进行安全技术交底。

(6)参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。针对安全整改项目,审核整改措施并监督落实,填报整改记录。

(7)参加安全、质量事故分析会。参加编制安全事故报告。做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。

(8)负责填报本项目月安全生产报表。定期填写安全生产情况分析报表,制定改进措施并监督实施。

(9)参加QC小组活动,参加总工程师组织的科技创新活动。

(10)参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。

(11)认真贯彻执行国家、当地政府主管部门颁布的安全、质量法律、法规,规范、制度,标准、方针。接受公司质安部的业务指导并协助工作。

(12)在经理的领导下,主管《产品防护程序》、《不合格品控制程序》、《纠正与预防措施控制程序》、《危害因素辩识、评价与控制程序》、《不符合控制程序》、《应急准备与响应程序》的有效运行。

(13)参加重要隐蔽工程检查验收,参加分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收。

(14)参加对分承包方施工资质审查和施工技术能力、安全、质量控制能力的评估。

(15)参加对原材料、半成品和顾客提供产品的质量验收。

(16)组织日常的安全、质量检查。参加项目安全、质量、文明施工“联查”。参加协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。对整改项目的整改结果进行检查、验证。

(17)参加项目质量策划,参加编制质量计划,参加审查施工组织设计、施工方案、重要分项工程施工技术交底书,参加施工技术交底。

(18)协助办公室对分包单位人员进行入场安全教育。

(19)协助经理召开安全、质量事故分析会,组织起草安全、质量事故报告,对整改项目进行督查和验证。

(20)按照公司安全、质量处罚规定和授予的权限对安全、质量事故责任者和违章者进行处罚。

(21)负责审查安全、质量月报表,并上报公司工程质安部。

(22)组织本部人员做好“三位一体”管理体系内审和接受外审工作。

9.保管员职责

(1)坚守岗位,对进、出库的爆炸物品仔细清点做好登记。

(2)指挥搬运人员按规定要求堆放,以便清点数量和检查是否符合安

全要求。

(3)不准无关人员进入库区,更不得将无关人员带入库内。

(4)要仔细验核公安机关签发的《爆炸物品运输证》和单位的发货单据及提货人员的有效证件,不符合手续的不发,运输工具不当或没有押运员的不发,品种、数量、提货单位与单据不符的不发,过期失效、变质,包装不良的也不能发。

(5)保管人员不准在库房和库区内吸烟、用火和私自用电等,发现爆炸器材被抢、被盗、丢失及异常情况时,要及时报告。

(6)经常对库房进行安全检查,主要检查库内温度、湿度、货架、堆垛、防火用具、雷电防护系统是否符合规定,发现问题要及时处理。

第二节安全管理技术保证措施

一、项目部安全管理制度

(一)制定项目部安全生产的长期规划和年度计划,坚持安全与生产工作的“五同时”原则,坚持“管生产必须管安全”的原则。

(二)建立、健全和落实安全生产责任制和其他各项安全生产责任制。

(三)进行新职工进场的三级教育,特种作业人员教育及全员安全教育。

(四)制定和执行完善的安全操作规程。

(五)按照国家规定,设置安全管理机构,合理配备安全技术和管理干部,负责企业日常安全检查、教育、管理工作。

(六)按照规定比例提取安全技术措施费用,合理使用,并按计划完成隐患整改和安全技术措施项目。

(七)对新、改、扩建项目,按照“三同时”原则,进行设计、施工

和竣工投产验收。

(八)对发生的事故,坚持按三不放过(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则进行处理。

二、现场安全管理技术措施

(一)任何参加本合同段施工的工人,必须熟知本工种的安全技术操作规程。操作中严守工作岗位,严禁酒后操作。特种工作人员如(机械、汽车司机、起重工、电工、焊工等)必须通过专门训练并通过考核,有操作许可证,方准独立操作。正确应用个人防护用品和安全防护措施,施工现场配备各种交通安全标志和安全生产标语。

(二)任何机械、车辆操作前必须检查机械、车辆状况及各种仪表、工具、线路、管道等一切完整,方准使用。

(三)暴风雨前后,要及时检查工地临时设施,机电设备临时线路,加强病害的预防和排除。

(四)运输车辆司机安全制度

1.严格遵守交通法规和有关规定,驾驶车辆必须证照齐全,不准驾驶车证不符的车辆,严禁酒后开车。

2.发动前应将变速杆放到空挡位置,并拉紧手刹车。

3.发动后检查各种仪表、方向机构、制动器,并确认周围无障碍后,方可鸣号起步。

4.在坡道上被迫熄火,应拉紧手制器,下坡挂倒挡,上坡挂前进挡,并将前后轮楔牢。

5.车辆过泥泞路面应低速行驶,不得急刹车。

6.车辆陷入坑内,如用车牵引,应有专人指挥配合。

7.气制动的载重汽车,严禁气压低于2.5kg/cm2时起步,若停放坡道,气压低于4kg/cm2,不得滑行发动。

8.自卸汽车发动应检试倾斜液压机构,检查时应撑牢车箱,以防车箱忽然下落伤人。

9.自卸汽车配合挖土装料时,就位后要拉紧手刹,卸料时应检试上空和周围有无电线、障碍物或行人。卸料后车斗及时复原,不得边走边落。

10.自卸车箱内严禁载人。

11.自卸车向空洼地卸料时,必须与坑边保持适当安全距离,防止边坡坍塌。

12.平板拖车出车前要将刹车气管接头、电线插头接好,钢板支架、拖挂装置、安全防护网要符合要求。

13.拖车下坡要提前换档,不得中途换档。搭设蹄跳与地面夹角,一般≯15°。

14.油车应备专用灭火器材件,并装拖地金属链条,以防静电产生火花。油灌有油时,严禁接近明火。停放时,须远离火源。雷雨时,不准停放在大树下。

15.油车发动机的化油器和排气管发生回火,放炮现象,要及时排除。

16.砼搅拌输送车在装卸场地,车辆需前进后退时,指挥人员应站在车头前方,严禁车后引导,以防人身夹在车后。

17.砼输送车卸料时由指定人员放下接长槽时,应注意安全操作,以防扎伤手指,开始和停止卸料时都应听从负责人的指令。放料时,严禁踩踏加速踏板。

18.砼输送车在操作和清洗时严格注意拌筒转动,保证人身安全。对粘在进料口、拌筒口、拌筒托轮等上面的砼结块,进行清理和铲除时,应注意:

(1)进料斗应稳固地靠在拌筒上;

(2)清理工作应在平坦或前低后高的场所进行;

(3)刮大风时,室外作业应用绳索将进料口加以固定,以防止料斗被大风掀翻。

(五)机械司机安全管理制度

1.任何机械启动前应将离合器分离或将变速杆放空档位,并确认机械周围无人并和障碍物线路等有足够的安全距离时,方可作业。

2.任何机械在行使中,不准人员上下机械和传递物件,禁止在陡坡上转弯,倒车和停车,下坡禁止空档滑行。

3.停车或坡道熄火时,必须将车刹住,刀片、铲斗落地。

4.任何机械钢丝绳禁止打结使用,如有扭曲、变形、断丝锈蚀应及时更换。

5.挖掘机操作时,进铲不宜过深,提斗不要过猛,一次挖出高度不能高于4m,向汽车上装土时,应待车停稳后进行,禁止铲斗从驾驶室上越过。铲斗回转半径内遇有推土机工作时,应停止作业。

6.挖掘机行驶时,臂杆应与履带平行,要制动住回转机构,铲斗离地1m左右,上下坡时,坡度不应超过20°。

7.装载机操作时,操作手柄应平顺,臂杆下降时,中途不得忽然停顿。行驶时,须将铲斗和斗柄的油缸活塞杆完全伸出,使铲斗、斗柄和动臂靠紧。

8.推土机向边坡推土,刀片不得超过坡边,并在换好倒挡后才能提升刀片倒车。推土机上、下坡不得超过35°,横坡行驶不得超过10°。推土机牵引重物时,附近不得有人。

9.平地机行驶时,必须将刮刀和齿耙升到最高处,刮刀的两端不得超出后轮胎外侧,调头和转弯须减速。

10.压路机严禁坡道上停车,必须停车时应将制动器制动到位,并楔紧滚轮。两台以上并排碾压时,其间距应保持3m以上。

(六)机械维修工人管理制度

1.机械维修环境应干燥整洁,不得堵塞通道。

2.清洁用油,润滑油及废弃油脂,必须在指定地点存放,废油废棉纱不准随地乱丢。

3.用台钳夹工件,应夹紧夹牢,所夹工件不得超过钳口最大行程的2/3。

4.机械解体要用支架,架稳垫实,有回转机构首先要卡死。

5.不准在发动着的机械车辆下操作。

6.架空试车,不准在车辆下工作或检查,不准在车辆前面站立。

7.检修中的机械应有“正在处理,禁止开动”的标志警示,非检修人员,一律不准发动或转动,检修过程中,不准将手伸进齿轮箱或手指找正对孔。

8.试车时应随时注意各种仪表,声响等,发现有异常情况应立即停车。

9.贮气罐、氧气罐和乙炔三者不应同放一处。喷镀时应听从持枪者指挥,禁止喷头对人。

(七)电工管理制度

1.所有绝缘、检验工具应妥善保管,严禁他用,并定期检修校验。

2.现场施工用高低压设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。

3.禁止带电操作。

4.有人触电,立即切断电源,进行抢救,电气着火,立即将有关电源切断,使用干粉灭火器灭火。

5.安装照明线路不准直接在板条天棚或隔板上通行及堆放材料。

6.现场变配电高压设备,不论带电与否,单人不得进行维修工作。

7.变配电室内,外高压部分及线路作业时,必须切断有关电源,配戴绝缘手套,仪器设备作短路接地处理。

(八)施工安全措施计划

制定并提交施工安全措施计划,包括施工安全机构的设置、专职安全人员的配备,以及防洪、防火、防毒、防噪声、防爆破烟尘、救护、警报、治安和炸药管理等。施工安全措施的项目和范围,还应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》及其附录的规定。

(九)劳动保护

1.定期向所有现场施工人员发放必备劳动保护用品,并督促员工正确使用劳动保护用品,减少不必要的受伤、事故。

2.按《中华人民共和国劳动法》的有关规定安排现场作业人员的劳动和休息时间,加班时间不得超过《中华人民共和国劳动法》第四章的规定。

(十)伤病防治和卫生保健

1.承包人应在施工现场设置医疗卫生机构,负责施工人员的伤病防治和卫生保健工作。

2.施工人员进入生活区和作业面前,应对环境进行卫生清理,以及采

取消毒、杀虫、灭鼠等卫生措施,并对饮用水进行消毒。

3.及时做好病源和疫情监测。一旦发现疫情,应立即采取措施控制感染源和感染者。

4.职工食堂应严格执行《中华人民共和国食品卫生法》的有关规定。

5.所有传染病人、病原携带者和疑似病人一律不得从事易于使该病传播的工作。

(十一)危险物品的安全管理

油料的运输和管理、运输和存放爆破器材,应遵守《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)的规定。

(十二)施工用电、照明安全

1.建筑施工现场临时用电工程执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定,必须采用三相五线制。

2.电箱、电源线等具备出厂合格证、检测报告等相关材料。

3.配电线路可采用架空或埋地,严禁沿地面明设。

4.总配电箱或配电线路停电维修时,应挂接地线,分配电箱、开关箱进行定期维修、检查时,必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电,在明显部位悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌。

5.承包人应在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明,地下洞室的施工作业区、运输通道应布置照明设施,并符合《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)的规定。

6.支线架设

(1)配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

(2)支线绝缘好,无老化、破损和漏电。

(3)支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。

(4)过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

(5)室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。

7.一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。

8.照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

9.照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

10.室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m 以上。灯线不得靠近灯具表面。

11.线路埋地敷设。

12.电箱(配电箱、开关箱)

(1)电箱应有门、锁、色标和统一编号,使用标准电箱。

(2)电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。

(3)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

(4)电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

(5)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。

(6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

(7)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

(8)同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

13.接地接零

(1)接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面≮48mm2,一组2根接地体之间间距≮2.5m,入土深度≮2m,接地电阻应符合规定。

(2)橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式民用电设备应采用≮1.5mm2的多股铜芯线。

(3)电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

(十三)接地及防雷装置

接地及防雷装置应符合《水利水电工程施工通用安全技术规程》

(SL398-2007)接地(接零)与防雷规定的要求。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或防雷装置。

(十四)防有毒、有害物品的控制

遵守《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)防尘、有害气体的规定。

(十五)消防制度

1.遵守《中华人民共和国消防法》,并负责其自己辖区内的消防工作。承包人应对其辖区内发生的火灾及其造成的人员伤亡和财产损失负责。

2.按《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)的规定,

建立现场消防组织,配置必要的消防专职人员和消防设备器材。消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要。在现场配备必要的灭火器材、设置防火警示标志,保持畅通的消防通道。

3.对职工进行经常性的消防知识教育和消防安全训练,消防设备器材应经常检查和保养,使其处于良好的待命状态。

4.制定经常性的消防检查制度,划分施工现场的防火责任区。承包人的消防专职人员应定期检查各施工现场,以及办公与生活区的消防安全,特别是用电安全。

(十六)洪水和气象灾害的防护

1.汛期与当地气象部门加强联系,熟悉施工区域的防洪特点;了解近期气象预报,掌握雨汛情况,做到心中有数,防止遇到灾害天气和水情,及早、及时做出部署。

2.每年汛前,编制防洪度汛预案,并按《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)的规定,制定切实可行的预防和减灾措施。

(十七)安全标志

1.在施工区内设置一切必需的安全标志,其标志类型包括:

(1)禁止标志;

(2)警告标志;

(3)指令标志;

(4)提示标志。

2.承包人应负责保护施工区内的所有标志,并按监理人指示补充或更换失效的标志。

三、施工安全监测

对土方、道路、及施工时的水位,汛期的水位等易发生危险的部位做好安全监测工作,并制定应急预案。

四、安全管理保证措施

(一)实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天对工人提出施工要求、作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行,做到有针对性。

(二)精心做好分部(分项)的施工方案,不断优化环境。根据工程项目分部(分项)所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求,结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施,安排工程施工,控制疲劳作业,保持员工心情舒畅,特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制,减少影响,保证生产人员处于最佳状态,达到人、机、环境的统一。

(三)严格执行安全生产规范标准

可根据项目工程任务列出主要规范标准:

《工程建设强制性条文》(水利部分);

《建筑安装工程安全技术规程》;

《水利水电建筑安装安全技术工作规程》;

《建筑(水利)施工安全检查评分标准》;

《高处作业安全技术规范》;

《施工现场临时用电安全技术规范》;

《建筑安全工人安全技术操作规程》。

(四)加强施工现场的安全管理、检查落实工作

1.施工前安全措施的落实检查,主要是根据施工方案提出的安全措施,贯彻落实情况进行检查,使安全措施落实到实处。

2.施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季节性等检查,定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况,安全技术完善情况,为完善安全生产控制计划,安全生产提供依据,对隐患提出整改和预防措施,确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查,对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查,提出整改措施。检查主要内容:一查思想,即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一,预防为主”的思想;二查制度,即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况;三查措施,即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况;四查隐患,查隐患是减少事故发生的有效方法,在施工过程中,对查出的事故隐患提出整改措施、整改责任人,限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程,始终抓预防的落实工作,保证安全生产的目的。

3.在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理,不断提高安全生产水平。

第三节安全生产的经费保障

一、安全生产经费保证应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用,保证安全防范设施配齐、到位,职工劳保用品及时发放,同时对安全生产实行奖罚制度。

二、实行安全生产奖罚制度

本项目在下达生产任务的同时,必须同时下达安全指标,检查考核评

工程项目安全生产管理措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程项目安全生产管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8521-62 工程项目安全生产管理措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工

人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制; 8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情; 9、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。 (四)安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严

工程项目安全施工保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.工程项目安全施工保证措 施正式版

工程项目安全施工保证措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、建立安全生产管理体系 成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组,项目经理为第一安全负责人,副经理为安全直接负责人,安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成,按照国家有关的安全规范执行。 二、制定安全生产管理措施 1.在工地安全生产领导小组的领导下设安全员2-3人从事下列工作: (1)施工现场的巡查; (2)督促施工人员使用"三宝";

(3)夜间施工的路灯照明管理; (4)"四口五临边"的防护检查; (5)检查特殊工种人员的持证上岗; (6)设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。 2.对工人经常进行安全教育,每个工人都必须进行安全教育考试。 3.经常进行安全技术交底,先由项目经理向安全员、队长、工长进行交底,最后由工长向各个班组人员进行书面交底,交底资料应履行人人签字。 4.每一个特殊工种人中都必须经过有关部门的培训,并取得合格证方能上岗。 三、制定施工安全技术措施 1.进入施工现场必须戴好安全帽,高

安全文明施工保证措施及方案

安全施工管理目标及保证措施 1)完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。 2)安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人,对工程生产、安全负有领导责任,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,逐级建立安全生产责任制,形成有力的安全生产保证体系,杜绝一切不安全因素,除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外,公司各生产配合部门,每月作定期检查,发现问题,立即解决。 针对本工程的特点,制定有关的具体措施: 1、遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑,着眼于事前控制,防患于未然,设置专门机构和人员负责抓安全工作,并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则,事前要做好充分的调查研究,针对施工中可能出现的安全问题,加以认真分析,制定施工方案,及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则,在整个安全管理中,要树立安全第一思想,生产必须安全,安全为了生产。在整个安全管理中,使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。 4、设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人,根据本工程的规模配置足够的专职安全员,负责日常检查,施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况,在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时,现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业,严格执行本项目现场管理条例。

6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前,必须制定施工方案;并完善审批手续,严格控制方案实施。无方案者,一律按冒险施工处理。 7.做好安全学习,包括新工人进场,工前工后安全学习,班组经常性安全学习,针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 8、特种作业人员须持证上岗,专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9.各级安全员必须履行安全监督的责任,要做好本职工作,严格监督,把“安全第一,预防为主”的管理方针落到实处,保障全体职工的生命安全。 10、做好工地安全防护措施,严格执行安全工作有关规定。 11、施工前进行安全交底,现场安全人员勤检查勤督促,发现违章作业现象及时制止。 12、进入施工现场戴安全帽,不准穿拖鞋,现场要有各种安全警示牌,并派人进行管理和督促。 13、严禁从高处向下抛物,严禁高空互抛传递,清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。 14、临时用电统一规划,统一架设,实行三相五线供电,用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、驻场电工必须经常检查工地用电情况,发现问题及时处理。加强现场用电管理,严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”,机电设备用电装漏电开关及总开关,做到三级保护。 16、现场材料堆放整齐,禁止乱放。动火必须事先制定防火措施,落实检查,经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材,落实防火责任及组织义务消防队。 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1)为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,最大限度减少对环境的污染,使施工现场达到安全文明施

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施 第一节安全体系建设 一、建立安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 (一)建立安全领导小组,项目经理任组长,技术负责任副组长,各职能领导及各工长任组员。 (二)设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向项目经理负责。 (三)各职能部门及工段(班级)设兼职安全员,配合专职安全员的工作,主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。 (四)安全安全管理组织机构 1、织管理 (1)成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”,组织领导施工现场的安全生产管理工作。 (2)项目经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。

2、理制度 (1)每月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 (2)各施工队伍在组织施工过程中,必须保证做到有本单位的施工人员施工作业,就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。 (3)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。 (4)建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。 (5)建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。 (6)建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题整改通知单”,各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施预以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。 (7)建立机械设备、临时电设施和各类机械工程设置完成后的验收制度,未经过验收和验收不合格的严禁使用。 3、控制

工程施工安全生产管理措施示范文本

工程施工安全生产管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程施工安全生产管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人民生命财产 安全,促进经济持续健康发展,维护社会稳定,实现安全 生产,更好的提高我处经济效益,共同至力于公司发展, 为此,安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键: “生产必须安全,安全为了生产”,“安全第一”与“质 量第一”是并存的,安全是为了质量服务,质量亦需以安 全做保证,安全也是质量的特点之一,抓住质量与安全这 两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会 效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施

1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则,即:健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位;并实施“四全”管理制度,即:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。 1.3安全生产检查制度 为确保各项施工安全技术措施的顺利实施,由处长领

施工安全保证措施

施工安全保证措施 1.1 安全措施 本工程模板施工区域施工极可能发生高处坠落、模板坍塌、物体打击、机械设备伤害、触电、火灾等重大事故,故应对这些危险源制定预防措施。具体如下表: 表1.1.1-1 安全预防措施

1.2 安全技术交底 1)脚手架搭设前由总包单位项目技术员、施工员、安全员对架

子工进行安全技术交底,交底内容必须有针对性,经济适用。 2)技术交底书由总包单位填写,交底单位和接受交底单位各存一份。 3)交底完成后,项目管理人员应进行日常过程监督,检查劳务架子工是否按交底进行架子搭设。 4)技术交底内容包括: 1、施工准备; 2、模板安装施工方法; 3、模板技术措施; 4、模板安装安全文明施工措施; 5、模板拆除。 1.3 模板支撑体系位移的监测监控措施 梁板模板采用扣件式钢管脚手架支撑体系,在搭设和钢筋安装、砼浇捣施工过程中,必须随时监测。在满堂架布置观测点(用红油漆标注),观测点埋设原则为:在受力、变形最大的部位布置观测点,且水平方向每隔30m左右布置一个观测点;竖直方向离地面3.2m布置一个,离架顶1.5m布置一个。在高支模外围设置若干观测基准点(由原始标高点引出)作为变形观测的原始依据点。观测方法采用附合法和五固定的原则:人员固定、仪器设备固定、测设线路固定、测站固定、在基本相同的外界条件下进行观测。采取如下监测措施:1)支撑架变形观测共分三个阶段,频率为每天一次 (1)满堂架搭设好且未上模板钢筋时; (2)模板铺设完成以及钢筋绑扎完成时; (3)混凝土浇筑完成时;在浇筑混凝土过程中应实施实时观测,一般监测频率不超过20~30分钟一次,浇筑完后不少于2小时一次。

安全、文明施工的方案及保证措施

安全、文明施工的方案及保证措施 第一节安全保证体系及措施 安全生产措施: 4.1.1安全生产的目标是不发生伤亡事故。 贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。安全保证体系流程图见下页附图。 4.1.2严格执行各种有关安全法规。 4.1.2.1贯彻建设部《关于加强劳动保护工作的次定》中的《十项措施》。 4.1.2.2贯彻《施工现场临时用电安全技术规程》(JCJ46-88)。 4.1.2.3按照各工种的安全操作规程操作。 4.1.3建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首的现场安全管理保证体系,各项目经理部配置不少于2名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序,如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。 4.1.3.1对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。

4.1.3.2针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求,进行安全技术交底,每个具体工序开始前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。 4.1.3.3严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。 4.1.3.4贯彻执行安全检查(稽查)制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视,检查、测定检查和精密检查。 a.班组进行班前、班后安全检查; b.各级安全员巡回安全检查; c.各级管理人员在检查生产的同时检查安全;安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。 4.1.4严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。 4.1.5现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火

安全管理体系和措施

安全管理体系与措施 安全管理体系 (一)安全保证组织机构 针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。 安全管理组织机构图

(二)人员配置 项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。 (三)安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。 (四)制定安全方针 安全第一,预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。 (五)建立健全安全生产保障体系 1、组织保证体系 ①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。 ②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。 ④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①岗位管理制度主要包括: a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成); b安全生产责任制度; c安全生产教育培训制度; d安全生产岗位认证制度; e安全生产值班制度; f特种作业人员和外协力量管理制度; g安全生产奖罚制度。 ②措施管理制度主要包括: a安全技术措施的编制和审批制度; b安全技术措施的实施管理制度; c安全技术措施的总结和评价制度。 ③投入和物资管理制度主要包括: a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度; b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度; c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④日常管理制度主要包括: a安全生产检查制度; b安全生产验收制度;

工程施工安全生产管理措施简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程施工安全生产管理措 施简易版

工程施工安全生产管理措施简易版 温馨提示:本解决方案文件应用在对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维护社会稳定,实现安全生产,更好的提高我处经济效益,共同至力于公司发展,为此,安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键:“生产必须安全,安全为了生产”,“安全第一”与“质量第一”是并存的,安全是为了质量服务,质量亦需以安全做保证,安全也是质量的特点之一,抓住质量与安全这两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则,即:健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问

工程施工安全保证措施方案

施工安全保证措施 1.安全目标 杜绝重大安全事故的发生,一般安全发生频率控制在1‰。 2.项目安全保证体系的建立 (1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管 理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证安全目标的实现。 (2)项目经理是安全生产的总负责人,项目安全员具体实施对项目的安全管理。 (3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。 (4)项目经理部根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。安 全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 1)项目经理的安全职责: 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度; 制定和执行安全生产管理办法,严格安全考核指标和安全生产奖惩办法; 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度; 定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施; 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 2)安全员安全职责: 落实安全设施的设置; 对施工安全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患; 组织安全教育和安全员活动; 监督劳保用品质量和正确使用。 3)专业工长的安全职责: 向作业人员进行安全技术措施的交底,组织实施安全技术措施,对施工现场的安全防护装置和设施进行验收; 对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患; 当发生重大工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。

4)专业施工队的安全职责: 安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底; 严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥; 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,及时消除安全隐患; 检查安全标志牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整; 组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全会议,每周应进行安全讲评。 5)操作工人的安全职责: 认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业; 自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定,服从安全监督人员的指导; 积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用防护用具,对不安全作业提出意见,拒绝违章的指挥。 3.安全保证计划 (1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源,确保施工安全,保证目标的实现。 专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。 (2)项目安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。 (3)项目安全确保计划的内容可包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职 责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。 (4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求,采取可 靠的技术措施,消除隐患,保证施工安全。 (5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目,除制定项目安全技术总体安全保证计 划外,还必须制定专项安全施工技术措施。 (6)对高空作业,脚手架上作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、 金属焊接等特种作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 (7)安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤 害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。4.安全教育措施 (1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

安全生产方案及保证措施

CB01 ,施工技术方案申报表 (豫水[2012]技案号) 合同名称:内黄县硝河治理工程I标段合同编号:2011-001 致:安阳市润安工程咨询监理公司内黄县项目监理部 我方已根据施工合同的约定完成了内黄县硝河治理工程I标段工程安全生产方案及保证措施的编制,并经我方技术负责人审查批准,现上报贵方,请审批。 附:安全生产方案及保证措施 承包人:河南水利建筑工程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部 项目经理: 日期:年月日 监理机构:安阳市润安工程咨询监理公司 内黄县项目监理部 签收人: 日期:年月日 说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

硝河治理工程第一标段 安 全 生 产 方 案 及 保 证 措 施 河南水利建程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部

安全生产方案及保证措施 安全生产是建设单位和施工单位的共同目标,是施工现场管理的一项重要基础工作,也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度,并坚决贯彻执行和提高政治警惕,把安全生产放在和工程质量同等重要的地位,为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序,以达到提高劳动效益,保证施工质量的目的,用高水平的文明施工来树立企业形象。 1 安全生产管理目标 安全生产管理目标:确保无重伤安全事故,创建安全达标工地 2 安全生产管理组织机构设置 建立以项目经理为主,项目技术负责人为辅的安全生产领导小组,明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各处的业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。 附图:安全生产管理组织机构框图、施工安全管理流程图(见下页图)。 3人员配备 安全生产小组组长:项目经理 副组长:技术负责人 项目经理 成员:安全科长 技术负责人 安全科 施工员 安全员 施工班组兼职安全员 安全生产管理组织机构框图

施工安全管理措施模板

宝颖安全管理措施 安全生产保证体系 一、建立安全生产管理机构 1、建立以公司总经理挂帅, 管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。 组长: 公司总经理 副组长: 公司管生产的副经理 组员: 公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理 2、项目经理是第一安全负责人, 下设一名专职安全员和班组兼职安全员( 班部长) 参加的安全施工管理小组, 形成现场管理网络, 坚持安全管理制度, 严格执行安全技术”十二条”的规定。 安全施工管理小组 组长: 项目经理 副组长: 项目生产副经理、技术负责人、安全工程师 组员: 安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

安全生产领导小组 项目经理安全员机电员施工员材料员施工班组工地保卫公司领导治安科 治安组 机具租赁 项目部 施工技术 材料 供应科 工会保卫科 全面安全 生产管理 安全教育 规章制度 安全检查 机电设备 用电安全 技术措施 安全管理 安全措施 劳护用品 劳动保护 职工权益 消防保卫 防火防盗 安全管理实施流程图 项目施工安全保证体系图

项目经理 技术部工 程 部 设 备 部 材 料 部 安 保 部 其 他 科 室 制定安全方案 及技 术措施,检查措施 落实情况,解决有关技术问 题 监督全过程的安全生产,纠正违 章行为,开展全员安全教育,调查处理安全 事故 机械设备安 全措施的制定和技术改造,监督机操工按安全要求作业 负责安 全设施 的采购 和管理, 发放。 检查安 全设施 的使用 情况 监督现 场安全 保卫, 消防, 防盗等 方面的 工作, 查处违 章行为 。管理 工地报 委员 组织工 人的进 场安全 教育, 作好人 员统计, 协助处 理安全 事故。 提供安 全技措 经费, 加强行 政管理 确保安 全,保 卫,消 防的正 常运行 贯彻落实到 质安员各工种现场 二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制

施工安全技术措施方案

施工安全技术措施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

****项目 安 全 技 术 措 施 编制人: 审批人: ********有限公司 2017年*月*日 安全技术措施 一、措施应用单位的单位或工作场地 本安全技术措施应用于*****项目,该项目位于濮阳市**路于****交汇处。 二、措施目的 本安全技术措施目的是为了改善劳动条件,防止生产生活中发生安全事故,预防职业病及提高职工安全素质等而编制本方案。三、经费预算及来源

本安全技术措施来源于本项目安全文明专项措施费,对于单项投入费用较大的安全技术措施,本项目将组织人员进行论证,从技术的先进性、可靠性,以及经济方面进行比较,编制单独的《可行性研究报告》,报上级主管或者邀请专家进行评审。 四、实施部门和负责人 本安全技术措施计划项目经过审批后,由安全管理部门和下属单位组织相关人员,报本单位总共进行审批。 五、开工日期和竣工日期 本项目计划于2017年*月*日开工,计划竣工日期2019年*月*日。 六、措施预期效果及检测验收 安全技术措施计划经过项目审批后正式下达,安全技术措施落实到各执行部门后,安全管理部门负责定期对计划完成情况进行监督检查,对已经完成的项目,组织验收部门进行验收。安全措施验收后,安全管理部门及时补充、修订相关管理制度、操作规程,开展相关人员的培训工作,建立相关的档案和记录。 七、安全技术措施具体内容 (一)编制依据 《建筑施工高处作业安全规范》JG80-91 《安全帽》GB2811-89 《安全带》GB6095-95 《密目式安全网》GB16909-97 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 (二)安全保证措施 组织保证 安全生产小组 为保证工程安全顺利施工,特成立安全小组。安全小组组长由项目经理担任,副组长由项目主管生产的副经理和技术负责人担任,成员分别由项目安全员、技术员、施工员和各工种的施工队长组成。 安全生产小组是工程安全生产的最高权力机构,负责对整个工程项目的重大安全事项做出决策。组织贯彻执行国家现行有关安全生产和劳动保护的方针、政策及上级有关的规章制度、指示等,并组织检查执行情况,制定安全生产计划并及时解决施工中遇到的问题。 安全生产管理网络

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

冬季施工安全生产管理措施

冬季施工安全生产管理 措施 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

冬季施工安全生产管理措施时值隆冬,安全生产中的不安全因素增多,薄弱环节也增加,我们必须有足够的认识,并采取有针对性的措施,避免安全事故的发生。为进一步加强冬季施工安全,强化冬季安全措施的落实,根据首钢京唐钢铁公司安全环境保卫部文件的要求,特制定六冶京唐项目部《冬季安全生产管理措施》,各项目部要结合《冬季防火安全要点》组织施工单位制定冬季防火安全措施,于10月20日前组织对本作业部所属施工单位的施工,生活办公区域冬季安全施工,冬季防火进行一次全面检查,对检查发现的问题要立即整改。隐患和整改情况于10月28号前报项目部安全环境部。 1.要注意防煤气中毒。冬季天气寒冷,在取暖时应遵守防火管理规定,绝不能用明火炉取暖,人走炉灭,同时还要注意防煤气中毒。 2.要注意防滑。生产岗位上的脚手架各种楼梯和踏步处遇到雨水或积雪易结冰,职工上下梯子或步踏时容易滑到摔伤,因此,应注意及时清扫脚手架或步踏处的雨水或积雪,不让脚手架或步踏结冰。同时还要在梯子上绑上草绳、在步踏处铺上草袋,把防滑措施落到实处。 3.要注意防火。冬季风干物燥,易发生火灾,动火作业时一定要注意周围的环境,确认安全,切实做好防火工作,杜绝火灾事故的发生。

4.要注意防冻。当气温在摄氏零度以下时,就要做好设备的防冻,如给裸露在室外的水管、闸门等设备缠上草袋或草绳,防止设备冻坏影响生产,另外还要防止岗位职工冻伤。 5.要注意防雾。冬季易出现大雾天气,而且持续时间也较长,这就给施工区内交通安全带来威胁,运输车辆要注意减速行驶,确保交通运输万无一失。 6.要注意防坠。冬季雨雪过后往往天气放晴,化雪后建筑物会结成冰坠。因此要注意及时清理,防止冰坠掉下伤害过往的行人。 7.要注意防黑暗。冬季昼短夜长,照明设备使用时间长,要注意对职工上下班的道路、作业区的照明设施及时检查维修,确保照明设施完好无损,防止因照明不好而发生安全事故。 8.要注意防触电。生活区宿舍内严禁使用电褥子、电炉等电热设备取暖、做饭。严禁乱拉电线,接装电源插头等,室内照明灯具不超过100W/只。 9.要注意防爆。冬季使用的取暖锅炉,在使用前必须先办理相关手续,并按标准逐项进行检查,符合条件后方可使用。

XX工程施工安全生产保证措施

XX工程施工安全生产保证措施 一、保证体系:本工程安全生产管理目标:力争市级安全生产,文明施工标化工地,杜绝重大伤亡事故。 二、安全管理 1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全责任制;施工现场建立各级责任人员的安全职责,设置安全管理机构及专职安全员二名,班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程,并用镜框挂在现场办公室。 2、建立定期安全检查制度,安全生产领导小组每半月组织检查一次,并做好考核工作,做好检查记录,隐患整改做到定人、定时间、定措施的要求落实。 3、建立安全教育制度,落实三级安全教育,并记入教育登记表,安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果。 4、建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。特种作业人员做到持证上岗县符合两年复审,四年换证的规定。 5、现场设置安全标志总平面布置图,并用规范的图形标志,根据安全标志平面布置图正确悬挂。 6、工伤事故按事故调查处理程序进行,建立工伤事故档案。 三、脚手架安全措施 1、外脚手架采用悬挑式脚手架,并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前先对架子作业人员进行安全技术交底(书面形式)。 2、立杆基础采用砼浇捣密实平整,离地30cm投扫地杆和排水沟,钢管立杆设底座。 3、脚手架杆件搭设符合规范要求,拉结点坚固,转角、顶层拉结

加密,并采用刚性连接,横向每隔3米,水平每隔6米设一拉结点。脚手片满铺,绑扎牢固,脚手片铺设交接处做到平整牢固,无探头跳板。外侧设阻燃性密目网,密目网采用安全监督部门准用的材料,网间空隙不超过5厘米。脚架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔四层铺站人片。施工层以下每隔10米用平网封闭。施工层设1。2米高防护栏杆和挡脚板。 4、卸料平台经设计计算后搭设,支撑系统直接与建筑物连接,平台限定荷载重量并作出标示。 5、脚手架上下通道在外架外侧搭设斜道,斜道坡度1:3,每30厘米设防滑条,并搭设两道防护栏杆,斜道平台不少于3平方米斜道纵向外侧及横向两终端设剪刀撑。 6、脚手架立杆、大横杆、小横杆间距严格按规定要求搭设,按规定设置剪刀撑(转角处两端每6根设一道剪刀撑,与地面夹角控制在45—60),剪刀撑杆件搭接有效长度控制在40厘米以上,且不少于两个扣件紧固。 7、脚手架封顶,里立杆应低于檐口50厘米,外立杆高出檐口1米。 8、脚手架搭设完毕办理验收挂牌手续。 四、“三宝”、“四口”防护 1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽,杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按不同工种实施安全帽分色管理。 2、安全帽使用具有生产许可证的产品,安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市质量技术监督局和市建管局审查认可进杭的。安全带使用有合格证书的,并采用可卷式安全带。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

第三章---安全管理体系及措施

第三章安全管理体系与措施 第一节安全目标 本项目安全目标为“三无”、“创建”。“三无”即无工伤事故,无交通事故,无质量事故。“创建”即创建文明施工工地。 第二节安全管理体系 安全管理体系框图

针对本工程的特殊情况,公司对项目经理部实行安全生产目标管理,将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督,24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。 第三节安全管理措施 现场施工人员必须遵守安全生产制度,安全操作规程和各项安全措施及规定,以工地安全、文明双达标为已任,制定以下安全保证措施: 一、安全生产管理措施 1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。 2、成立现场安全生产领导小组,直接负责现场安全维护管理,并作好下列工作: (1)定期向职工进行安全教育,听取职工对安全管理要求和建议。 (2)施工现场的巡视检查。 (3)检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠,是否符合安全要求,并进行维护管理。 (4)负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。 (5)监督检查“三宝”使用和违章操作等。 (6)夜间施工的道路照明管理。

(7)对安全通道应随时检查,保持畅通。 (8)操作面上障碍物的排除。 3、安全教育及交底工作 (1)由安全员对新进场的工人进行入场教育,特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。 (2)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底,班组履行签字手续后才能施工。 (3)由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动,并有具体的安全活动记录。班组每天实行班前安全讲话,班后进行自检,发现问题及时解决。 二、现场安全的措施 1、逐级建立安全生产岗位责任制,现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。 2、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯,现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵守操作规程,并由专人负责。 3、上下操作要防止物体坠落伤人,进入施工现场戴好安全帽。 4、认真组织施工,做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作,配电房专人管理,以保证施工的安全进行。 5、施工时严格执行“安全三宝”和“四口五临边”的措施。“四口五临边”必须按照规范要求搭设栏杆,人员流动的部位要设挡脚板。另外,施工人员出入口、塔吊、龙门架等部位要搭设双层防护棚。

2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施 (壹)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图: 安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部: (1).在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 (2).在进行技术方案设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计(如:脚手架、护栏、支撑、模板等),减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安

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