装饰-岗位职业能力分析

装饰-岗位职业能力分析
装饰-岗位职业能力分析

一、行业发展背景

据中国建筑装饰协会统计,2007年我国建筑装饰行业总产值14700亿元;其中公共建筑装饰装修(含幕墙)6200亿元;住宅装饰装修产值8500亿元。按照《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》的预测,到2010年,我国建筑装饰工程产值将达到21000亿元,其中公共建筑装饰装修8000亿元,住宅装饰装修达到13000亿元。

建筑装饰行业虽然拥有较大的产值规模,但存在着行业组织化程度低、技术等级低和人员素质低的现实问题,成为行业又好又快发展的主要障碍。为了实现行业“十一五”发展规划纲要确定的目标,建筑装饰行业就必须走产业化的道路,全面提升行业运作质量

在实施以上措施中,必然需要一支爱岗敬业、受过正规教育、有专业技术特长的人才队伍支撑,才能得以实现。所以,建筑装饰行业又好又快发展的关键,是人力资源的优质化。

二、专业人才培养定位及专业核心技能分析

充分调研建筑装饰企业状况,在行业企业专家的指导下,以建筑装饰行业企业岗位需求为依据,确立人才培养目标。

(一)培养目标

培养掌握以建筑装饰工程施工、生产管理为核心的基本理论知识,具有建筑装饰工程招投标、建筑装饰工程预算、施工技术、施工管理等方面职业能力,在建筑装饰行业企业从事施工组织与管理、施工技术指导、施工预算、材料管理等职业岗位群的高素质技能型人才。

具体要求为:培养职业素质高、爱岗敬业、与人合作协调能力强,德智体美全面发展,立志为建筑装饰行业建功立业的高素质应用型技术人才;培养上手快,专业能力强,适应本行业生产一线需要的施工员、造价员、安全员、材料员、设计员等岗位群职业人才;培养愿为社会服务,适应未来建筑装饰行业发展需要的社会性人才。

(二)人才培养定位

根据现有建筑装饰行业及企业市场调研,同时根据建筑装饰工程技术专业毕

业生就业岗位调查,可以得到以下三个方面企业业务发展趋势及工作特点,可以作为建筑装饰工程技术专业人才培养的人才规格定位的主要参考。

1.装饰设计与施工一体的建筑装饰企业。现阶段我国的建筑装饰企业与建筑企业最大的差异在于建筑企业发展已经非常成熟,其标志就是建筑设计与建筑施工早已是各有其行,专业分工也是非常清晰,专业对口分别是建筑设计技术专业和建筑工程技术专业。而建筑装饰企业现在发展还是初级阶段,其企业内部还有设计与施工并存。但发展趋势是建筑装饰企业应主要以装饰施工为主,装饰设计为辅,经过今后的企业不断的发展壮大,企业专业分工更加明确,将逐渐向建筑企业一样,将施工与设计分解成两个不同的行业,但现在的一段时间内还不会出现这种情况。

职业面向与就业岗位(群)表

2.装饰设计是现有装饰公司承揽装饰工程的主要手段。现建筑装饰行业分家装行业和公装行业,家装行业主要是以设计为龙头,装饰施工技术不是很复杂,但工种较多为主要特点;公装行业也是以设计为牵引,呈现施工规模大小不一,技术特点较为复杂,施工工种较多的特点。

3.根据多届毕业生的就业情况统计,需要设计员岗位的企业在逐年减少,由10年前的40%左右,到现在的20%左右。而需求施工岗位的企业则显著上升,由40%上升到55%,其他岗位如材料员、造价员,内务员等岗位约占30%。

根据以上综合分析,我们确定了建筑装饰工程技术专业五个典型的职业岗位分别是:装饰设计、装饰造价、施工管理、装饰施工,检查检测。其对应典型工作任务及职业能力。这五类职业岗位就作为现阶段建筑装饰工程技术专业人才规格定位的培养方向。

专业核心职业能力分析

1.掌握计价规范和工程定额价格标准

2.正确进行个分部分项工程的工程量计算

3.能完成单位工程施工图预算

4.具有工料分析的能力

5.具有施工预算、竣工结算的能力

6.应用预算软件的能力

7.工程结算造价编制和审核的能力

8.技术方案的比选、分析的能力

1.从事建筑装饰工程投资控制、进度控制工作的基本能力

2.竣工资料编制、竣工验收与质量评定的能力 3、进行装饰施工准备验收、材料、机具设备和资料准备检验的能力 4、协助专业监理工程师进行监理工作

1.熟悉一般建筑装饰工程的施工规范、施工程序

2.能运用各分部分项工程的施工方法、施工工艺、技术要求、质量安全要求等知识制定施工方案

3.在施工现场进行技术交底、技术指导的能力

4.合理选用施工机械、施工工具的能力

5.主要工种的基本操作技能

6.竣工资料编制、竣工验收与质量评定能力

1.装饰材料与机具的检查与检测

2.编制质量检验操作规程和安全操作规程

3.隐蔽工程、薄弱部位的质量验收

4. 处理缺陷或事故,进行施工质量评定1.阅读建筑装饰施工

质量验收规范,编制

质量检验操作规程和

安全操作规程并应用

的能力

2.组织检查建筑装饰

施工中的安全防护的

能力

3.组织建材和施工机

具的性能,确保正常

安全使用的能力

4.检查隐蔽工程、关

键线路、薄弱部位的

质量验收的能力

5.使用质量验收规程

操作处理缺陷或事

故,进行施工质量评

定的能力

6.根据检查记录,计

划执行的方案和措

施,及时总结归档的

能力

1.建筑装饰工程制图

与识图

2.建筑装饰与装修构

3.装饰材料

4.装饰施工组织管理

5. 建筑工程CAD

6.装饰工程招投标与

合同管理

7.建筑装饰工程监理

8. 建筑装饰施工技术

检测员

安全员

监理员

材料员

(三)人才培养规格:

1.专业技术能力:

(1)编制装饰工程招投标能力;

(2)编制装饰工程设计标能力;

(3)装饰工程预结算及应用计算机软件编制装饰工程经济标能力;

(4)编制建筑装饰工程技术标的能力;

(5)装饰工程施工管理及监控能力;

(6)装饰工程施工工艺质量验收能力;

2.专业知识:

(1)具有本专业必需的计算机基础与辅助设计专业知识;

(2)具有绘画及手绘表现等基础知识;

(3)具有室内设计原理与设计基础知识;

(4)建筑装饰构造、建筑设备等建筑装饰工程技术基础理论知识。

(5)了解建筑设计基本专业知识;

(6)掌握建筑装饰工程施工工艺理论知识;

(7)掌握建筑装饰工程施工与管理基础知识;

(8)掌握建筑装饰工程概预算知识;

(9)初步掌握建筑装饰工程法规方面知识;

(10)掌握建筑装饰材料理论知识。

3.社会能力与方法能力:

(1)具有分析问题、解决问题和科学判断事物的能力;

(2)具有应用新技术、创新、鉴赏装饰艺术效果和自我发展的能力;

(3)具有语言表达、借助工具书翻译专业外文资料的初步能力;

(4)具有团结协作、社会交往能力。

四、学习领域课程体系

1.基础课程

思想道德修养与法律基础、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系、大学实用语文、大学体育、高等数学、信息技术基础、艺术鉴赏、职业生涯规划、形势与政策。

2.通识课程

建筑装饰制图与识图、房屋建筑学、建筑法规、工程力学、建筑工程CAD、3.专业课程

装饰材料识别与选购、室内设计思维创意、装饰施工组织管理、装饰工程概预算、装饰设计原理、室内空间设计、3Dmax与Photoshop、装饰设计表现手法、室外景观设计、装饰工程招投标与合同管理、电气设备实用技术、室外景观设计

4.专业核心课程

室内空间设计、装饰构造与施工技术、装饰工程概预算五、专业课程体系

中国饰品行业分析报告

2006年度中国饰品行业分析报告 〖报告内容〗 近年来,中国饰品行业进展逐步加速,越来越多的有志之士通过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。然而,中国饰品业的进展仍处于初级时期,饰品加盟连锁业态更是缺乏必要的规范和培育。营销技巧和系统培训的缺乏也显然成为饰品从业者成长道路上的要紧障碍之一。本文共分为中国饰品行业的差不多现状分析、市场流行趋势分类、要紧销售形式及进展趋势、六个要紧竞争策略四个部分,希望通过基于大量前期调研基础上提出的对中国饰品行业的分析和建议给宽敞的饰品从业者、经营者及加盟者一些有益的启发。 饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在发达国家已逐步走向成熟。世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际闻名的饰品之都,年贸易总量(包括转口贸易)近1000亿美元,已形成一个庞大、规范的市场化体系,领导全球饰品行业的潮流和

进展。当今中国随着与国际社会的全面接轨,人们的生活理念发生了巨大变化,崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律,从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。 因此,我们不可忽视的是,在中国各行各业竞争逐渐激烈的时候,饰品行业的竞争仍然处于初级状态。行业没有领先品牌,没有任何一家的市场占有率能够超过5%,拥有全国性网络的厂家特很多,能够进行品牌推广和自行建立办事处进行市场开发的更是凤毛麟角,整个行业缺乏做品牌的能力和市场营销的观念,缺乏真正有能力的人才。随着WTO的加入,中国目前正面临着一个难得的机遇,国外公司正在大量以OEM的方式在中国采购其商品,因此现在许多饰品行业大厂家差不多是在做出口。如何真正成长为自我品牌,在市场中立足,成为每一家饰品企业面临的现实问题。 一、中国饰品行业的差不多现状分析 1、从生产来看中国饰品加工要紧可分为三大生产出口基地 A、第一类是以广东(东莞、佛山等)为主的华南生产基地。

黄金珠宝行业分析报告

黄金珠宝行业分析报告

目录 一、国内珠宝行业竞争格局 (4) 1、第一梯队:行业龙头周大福 (5) 2、第二梯队:老凤祥、六福珠宝、周生生、豫园商城 (6) 3、第三梯队:潮宏基、谢瑞麟、明牌珠宝、东方金钰 (6) 二、珠宝企业的发展战略分析 (7) 1、模式战略:品牌VS渠道 (8) (1)珠宝品牌的培育过程漫长,设计和品牌运营能力是核心 (9) (2)多品牌、多渠道战略快速提升珠宝零售企业的市场渗透率 (9) (3)渠道驱动更适合国内珠宝行业属性和发展阶段 (10) 2、产品战略:黄金VS非黄金 (11) 3、渠道战略:直营VS加盟 (14) 三、国内珠宝市场规模分析 (16) 1、过去10年我国珠宝零售复合增速31%,未来仍将维持较快增长 (16) 2、兼具消费和投资双重属性,行业景气度高 (18) 3、中高端珠宝市场规模庞大,品牌珠宝发展空间广阔 (23) (1)中高端珠宝市场规模超3500亿 (23) (2)非黄金产品增长潜力大,拓展品牌升级空间 (24) 四、珠宝行业未来发展态势 (25) 1、金价下行加速行业洗牌,利好龙头企业 (25) 2、国内企业规模优势将进一步加强 (27) 3、渠道共享与行业并购提升行业集中度 (29) 4、不同珠宝企业未来的战略选择 (31) 五、行业重点公司简况 (33) 1、老凤祥:百年老店,焕发新生 (33)

(1)经营优势 (33) 1)依托加盟渠道,规模优势领先 (33) 2)高周转运作,降低经营风险 (34) 3)存货结构改善,非黄金占比提升 (34) 4)优秀的黄金交易能力 (34) (2)未来看点 (35) 1)在原有渠道基础上实现非金产品的零成本推广,大幅提升盈利水平 (35) 2)产品线延伸和差异化加速 (35) 3)翡翠、宝石等大宗原料的源头采购 (35) 4)百年品牌焕发新生 (35) 2、潮宏基:定位K金市场,品牌设计领先 (36) (1)主打K金首饰,未来增长潜力大 (36) (2)原创设计驱动,品牌价值领先 (36) (3)直营门店规模居市场前列,未来将加速扩张步伐 (37) (4)收购女包品牌FION,大幅提升利润贡献 (37) 3、豫园商城:规模领先的地方龙头 (38) (1)加盟扩张渠道领先,高黄金占比致毛利率偏低 (38) (2)双品牌运作,但品牌价值近年来在下降 (39) 六、风险要素 (39)

工作分析工作说明书与工作规范

工作分析、工作说明书与工作规范 在人力资源管理中,工作分析、工作说明书与工作规范的设计是一项非常重要的工作。 工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。它是一种重要而普通的人力资源管理技术。工作分析的目的是为了解决以下6个重要的问题:工人完成什么样的体力和脑力劳动? 工作将在什么时候完成? 工作将在哪里完成? 工人如何完成此项工作? 为什么要完成此项工作? 完成工作需要哪些条件? 以下三种情况才需要工作分析。 第一,当新组织建立,工作分析首次被正式引进; 第二,当新的工作产生时; 第三,当工作由于新技术、新方法、新工艺新系统的产生而发生重要变化时。当工作性质发生变化时,最需要进行工作分析。工作分析可帮助组织察觉环境正发生变化这一事实工作说明书是一份提供有关任务、职责信息的文件(工作的内容是什么)。 工作规范包含了一个人完成某项工作所必备的基本素质和条件(雇佣什么样的人

来从事这一工作)。 如果招聘者不知道胜任某项工作所必须的资格条件,那么员工的招聘和选择就将是漫无目的的。如果缺少适时的工作说明和工作规范,就会在没有一个清楚的指导性文件的情况下去招聘、选择员工,而这样做的结果将是很糟的。实际上,当企业在获取原材料、供货或设备这些资源时,这种做法也是不曾听说的。例如。即使在订购一台复印机时,采购部门通常也会提出精确的说明。当然,在寻求企业最有价值的资产(人力资源)时,也应采用同样的逻辑。 工作规范中的信息在确定人力资源开发需求方面常常是很有用的。如果工作规范指出某项工作需要特殊的知识、技能或能力,而在该职位上的人又不具备所要求的条件,那么培训和开发可能就是不必要的了。这种培训应该旨在帮助工人履行现有工作说明所规定的职责,并且帮助他们为升迁到更高的工作职位做好准备。至于绩效评价,应根据员工完成工作说明中规定的职责的好坏进行。如果一名经理评价员工根据的不是工作说明中包括的因素,则这种评价在很大程度上就会带有不公正性作为一名主管人员或人事管理专业人员,你通常需要通过进行工作分析来搜集以下的某一类或某几类信息: 1、工作活动。 2、工作中人的行为。 3、工作中所使用的机器、工具、设备以其他辅助工作用具。工作的绩效标准。 4、工作背景。 5、工作对人的要求。 你所进行的工作分析(不是根据那些雇员自己报告说他们的工作职责有哪些,而

家居装饰行业分析报告

家 居 装 饰 行 业 分 析 报 告2014年12月

目录 一、家装行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 二、家装设计师行业分析 1、设计费昂贵“返点”不来自客户 2、“返点”追波逐流 3、经验尚缺金钱为上 4、办“三无”公司能宰则宰 三、建材家居卖场经营分析 1、普陷亏损 2、卖场过剩 3、扩张背后 四、传统家装公司经营分析 1、马路“游击队”模式 2、装修公司模式 五、家装市场消费者分析 1、装修品牌意识增强 2、家装消费能力下降 3、设计、环保决定选择 4、把装修实用放在首位

一、家装行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 第一,产业集中度低,公司数量种类很多,但真正能起带头龙头的作用这类企业并不多。 第二,整个产业的经营业态通常也比较落后,大多数公司仍然是以家装游击队的水准,都是粗放式的管理,原始操作。 第三,家装公司缺乏普遍的法人管理模式,高端人才没有进入的门槛。第四,大多数企业属于急功近利,只顾眼前的利益,缺乏关注合理的优化的流程,缺乏关注客户的需求,缺乏战略远见和战略规划。 第五,大部分的家装公司管理落后,缺乏电子化、网络化的建设,更缺乏系统的管理软件的开发和运用。 第六,大部分公司没有好的研发机构和研发系统,即使有研发,也是小的研发。 第七,更为关键的是大部分家装公司没有找到可复制的先进的引领模式,由于没有可复制的战略引领模式为支撑,或者相应的物流模式的管理,最终都以失败告终,或者在过程中出现非常多的问题。 第八,目前家装企业打出的集成家装概念只是集成家装的一个皮毛,没有真正做到产业链的二次深化。 第九,大部分的家装公司缺乏战略资金的引入,也非常不善于购并和重组,致使企业没办法做大做强。 2、全国市场发展趋势分析 随着家装行业本身的不断的发展,升级更新和换代,房地产业的

2017年珠宝首饰行业分析报告

2017年珠宝首饰行业 分析报告 2017年4月

目录 一、行业监管体制和相关政策 (6) 1、行业主管部门和监管体制 (6) 2、行业主要法律法规及政策 (8) (1)主要法律法规 (8) (2)主要政策及措施 (8) (3)主要标准 (9) (4)主要措施 (10) 二、行业发展现状 (11) 1、我国珠宝首饰原材料市场现状 (11) 2、我国零售业发展现状 (13) 3、珠宝首饰行业发展现状 (13) 4、珠宝首饰行业市场产品结构和销售渠道 (15) 三、我国珠宝首饰行业发展趋势 (16) 1、行业集中度逐步提高,市场向知名品牌聚集 (16) 2、二三线城市发展潜力巨大,成为行业增长点 (16) 3、渠道价值提升企业的核心竞争力 (17) 4、渠道驱动向品牌驱动升级 (18) 5、提高产品设计能力成为未来发展趋势 (18) 6、供应链管理成为品牌珠宝首饰企业管理的重要手段 (18) 7、钻石镶嵌等非黄金首饰的市场份额将进一步提升 (19) 四、行业壁垒 (19) 1、品牌壁垒 (19) 2、设计开发壁垒 (20) 3、销售渠道壁垒 (20) 4、资金壁垒 (20) 5、技术壁垒 (21)

五、影响行业发展的因素 (21) 1、有利因素 (21) (1)国家产业政策支持 (21) (2)消费能力提升、消费升级促进消费需求增长 (22) (3)渠道下沉带来行业新增长点 (23) (4)行业自律不断加强,市场竞争机制不断完善 (23) 2、不利因素 (24) (1)行业竞争激烈、产品同质化明显 (24) (2)缺乏强势珠宝首饰品牌,市场规范性还需继续加强 (24) 六、行业特征 (25) 1、行业区域性和季节性 (25) (1)区域性 (25) (2)季节性 (25) 2、行业与上下游的关系 (26) 3、风险特征 (26) (1)宏观经济波动风险 (26) (2)市场竞争风险 (27) (3)政策变动风险 (27) (4)研发设计风险 (27) (5)原材料价格波动风险 (28) (6)存货安全风险 (28) 七、行业竞争状况 (29) 1、行业竞争状况 (29) (1)企业众多,行业竞争较激烈 (29) (2)高、中、低档市场层次分明 (29) (3)区域分布上具有明显的不均衡性 (30) (4)市场竞争重点从价格竞争转向设计款式和品牌的竞争,营销网络建设渐成为竞争核心 (30)

珠宝顾问工作总结

珠宝顾问工作总结 经过了一系列的工作后,我们还是需要一份总结用来学习和检讨。如何写好活动总结呢?以下是“珠宝顾问工作总结”希望能够帮助的到您! 珠宝顾问工作总结(一) 本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的帮助下慢慢跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是高贵的,神秘的,随着在公司工作时间的推移,慢慢的我开始熟悉这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。 在个人的职业素养上来讲,这一年我确实学到了很多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。但是随着对行业了解的加深,现在我深深的感觉到,要了解更多的专业知识,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。 在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满意,销量不够理想,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较理想,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我一直都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。 客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面:

第一方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业知识和销售能力以及工作积极性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热情,但是专业知识和珠宝的职业销售能力上,必须要提高。在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售能力和热情,另外也可以增加我们对公司的归属感。 第二方面,商品的陈列上,对于主力商品和辅助商品的陈列没有做到绝对的完美配合,我觉得在商品道具上我们的道具情况还不错,主要是在布局上要再考究,对于顾客容易看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的配合我们的主力商品来做陈列,也希望公司能给予我们专业上的帮助,帮助我们完善我们的柜台陈列。 第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有很多漏洞,这就会造成两个严重问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上挑选到他们直接需要的商品,那么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样显然是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈列就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上给予一定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调

工作分析和岗位说明书

一、工作分析调查问卷 填写人签名车间/部门负责人签字一、基本资料 岗位名称所在部门 岗位编制 直接上级(岗位) 直接下级 (岗位) 请将目前直接下级岗位名称一一列举: 二、工作描述 工作任务:请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作占每月工作时间的百分比和相应的发生频次占每月工作时间的 百分比(%,约数) 发生频次(年、 季、月、每日) 权限:决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等 目前拥有权限(请描述目前在完成本岗位职责时,您所拥有的权力) 举例:对本部门预算的建议权 权限一:权限二: 权限三:权限四: 权限五:权限六: (续表) 所缺权限(请描述为更好地完成本岗位职责,目前尚缺哪些权力) 权限一:权限二:权限三:权限四:权限五:权限六: 工作协作关系:请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位

内部协调关系部门内岗位协调关系(请一一列举所联系岗位名称): 部门间较为密切的协调关系(请一一列举所联系部门名称):其他相关部门(请一一列举所联系部门名称): 外部协调关系 经常性的协调关系(请一一列举所联系外部单位、部门名称): 临时性的协调关系(请一一列举所联系外部单位、部门名称):三、任职资格 教育水平您认为基本胜任本岗位所需的最低学历应该是什么?(请在以下认可的项目上划√)□初中□高中□中专□大专□本科□硕士□其他 专业 您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些?(请一一列举) 经验您认为若能基本承担本岗位工作职责,需具备哪些方面约多少年的工作经验?工作经验要求最低时间要求(年、月) 培训您认为胜任该岗位工作应该接受哪些培训课程?(举例:培训课程包括但不限于公司简介、主要制度规章办法说明、岗位实习、必备的知识和技能、安全管理、人事考核管理、有关政府政策和行业政策演变、生产一线操作等) 培训科目培训内容 培训方式(包括新员工职前培训、在 职培训、脱产或半脱产培训) 最低培训时间 (续表) 知识为完成岗位的工作要求,您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些?对应的水平?(通晓、熟悉、具备、了解……) 熟练程度1.您认为对于初次承担该岗位工作的人员,多长时间才能较熟练地开展工作?(请在认可的项目上划√) □3月以下□3~6月□6月~1年□1~2年□2~3年□3年以上

建筑装修装饰行业分析报告

目录 1. 建筑装修装饰行业介绍 (2) 1.1行业上市企业最新信息 (2) 1.2行业背景 (3) 1.3 建筑装修行业上下游关系 (5) 2.行业主营业务及产品介绍 (6) 2.1主营业务 (6) 2.2 主要销售方式和渠道 (7) 2.3 所需主要原材料 (7) 2.4 行业的技术水平及特点 (8) 2.5行业市场化程度 (9) 2.6 行业营运能力指标 (9) 3. 市场供求状况及变动趋势 (10) 3.1 国民经济发展 (10) 3.2 旅游及会展业 (11) 3.3 星级酒店发展 (11) 3.4 住宅精装修领域 (12) 3.5 商业综合体项目 (16) 3.6 国家实施的大规模基础建设投资 (16) 4.市场竞争格局 (16) 4.1 行业竞争格局 (16) 4.2 行业从业者队伍 (18) 4.3 行业主要竞争企业 (18) 4.4 市场价格形成机制 (18) 4.5 行业利润水平的变动趋势及原因 (19) 5.建筑装饰行业发展趋势 (19) 5.1 进一步完善工业化和信息化 (19) 5.2推行节能环保装修 (20) 5.3 一体化装饰 (20) 5.4绿色设计 (21) 6.影响行业发展的因素 (21) 6.1有利因素 (21) 6.2不利因素 (22)

1.建筑装修装饰行业介绍 1.1 行业上市企业最新信息 收入情况 2012年上半年,上市装饰公司共实现营业收入136.73亿,同比增长29.49%。分区域来看,宏观经济降速背景下,装饰行业整体需求增速下滑,上市公司的省内收入增速大幅放缓,区域扩张成为收入持续增长的主要驱动力。分季度来看,上市装饰公司的季度收入增速呈现环比向下趋势,一定程度上反映了宏观经济下行的影响,随着政策放松叠加季节性因素,下半年收入增速将大概率恢复。规模扩张,盈利能力持续提升。 利润水平 2012年上半年,上市装饰公司实现综合毛利率16.24%,较去年同期提升0.88%,实现净利率6.91%,较去年同期提升0.89%。由于业务结构的调整、原材料降价是公司综合毛利率提升的主要原因,所得税率的优惠亦在一定程度上增厚了企业的业绩。从费用占比的角度来看,区域扩张与产能扩张导致销售、管理费用占比略有提升,募集资金带来的利息收入降低了装修公司的财务费用占比。 营运能力 上市装饰公司的营运能力略有下降。2012年上半年,上市装饰公司的营运能力略有下降,应收账款周转天数为152.34天,较去年同期增加47.29天,总资产周转天数为307.41天,较去年同期增加66.05天,资产负债表略有恶化。但是从收现比的角度来看,上市装饰公司上半年的收现比好于去年同期,这说明工程项目的回款并没有进一步的恶化,反映了上市装饰公司在宏观环境变化中较强的策略调整能力。我们认为,营运能力下降的主要原因:1)去年宏观紧缩政策的累积效应影响;2)建筑工程行业季节性因素的影响。上市装饰公司增长质量普遍下降。2012年兴业建筑将视角落在企业的增长质量上,良好的增长质量不仅能为公司未来的成长打下坚实基础,同时在宏观紧缩环境下亦是公司行业地位的彰显。2012年上半年,上市装饰公司的增长质量略有下降。 上半年报行业小结:

工作岗位分析-七大方法

职位分析的内容包括: 1.设立岗位的目的 这个岗位为什么存在,如果不设立这个岗位会有什么后果。 2.工作职责和内容 这是最重要的部分。我们可以按照职责的轻重程度列出这个职位的主要职责,每项职责的衡量标准是什么;列出工作的具体活动,发生的频率,以及它所占总工作量的比重。 在收集与分析信息的时候,可以询问现在的任职者,他从事了哪些和本职无关的工作,或者他认为他从事的这些工作应该由哪个部门去做,就可以区分出他的、别人的和他还没有做的工作。 3.职位的组织结构图 组织结构图包括:职位的上级主管是谁,职位名称是什么,跟他平行的是谁,他的下属是哪些职位以及有多少人,以他为中心,把各相关职位画出来。 4.职位的权力与责任 (1)财务权:资金审批额度和范围。 (2)计划权:做哪些计划及做计划的周期。 (3)决策权:任职者独立做出决策的权利有哪些。 (4)建议权:是对公司政策的建议权,还是对某项战略以及流程计划的建议权。 (5)管理权:要管理多少人,管理什么样的下属,下属中有没有管理者,有没有技术人员,这些管理者是中级管理者,还是高级管理者。 (6)自我管理权:工作安排是以自我为主,还是以别人为主。 (7)经济责任:要承担哪些经济责任,包括直接责任和间接责任等。 5.职位的任职资格 (1)从业者的学历和专业要求。 (2)工作经验。 (4)专业知识和技能要求。 (5)职位所需要的能力:沟通能力、领导能力、决策能力、写作能力、外语水平、计算机水平、空间想象能力、创意能力等等。 6.劳动强度和工作饱满的程度 7.工作特点 一是工作的独立性程度。有的工作独立性很强,需要自己做决策,不需要参考上一级的指示或意见。而有的工作需要遵从上级的指示,不能擅自做主。 二是复杂性。要分析问题、提出解决办法,还是只需要找出办法。需要创造性还是不能有创造性。 8.职业发展的道路 这个职位可以晋升到哪些职位,可以转换到哪些职位,以及哪些职位可以转换到这个职位,这些有助于未来做职业发展规划时使用 9.对该职位考核方式是什么?怎么考核?

珠宝首饰行业分析报告

珠宝首饰行业分析报告 引言: 中国珠宝首饰市场经过短短的几年时间,已由前几年仅占全球1%跃居世界前列,仅次于美国和日本。 中国是世界上最有潜力的珠宝、黄金消费市场,中国国内金银珠宝首饰消费总额仍在以15%的速度增长,预计十年后会增加十倍。我国珠宝首饰、黄金市场正在与国际市场接轨,吸引更多的国际珠宝首饰厂商将业务移向中国是必然之势。从2002年起,大量国外和港台珠宝首饰品牌和企业涌入我国内地市场,落户深圳、上海、北京等大城市。 加入WTO标志着中国对外开放进入了一个新阶段。珠宝首饰是率先向国际开放的产业之一。过去,中国对成品珠宝的进口关税高达50%,在黄金饰品与宝石产品上高昂的进口关税以及消费税,制约了珠宝首饰的销售。目前,随着中国市场的进一步开放,这些壁垒将逐步取消,同时中国珠宝业政策调整的信号正越来越强。证明我国政府已经开始重视珠宝首饰产业的发展。国家计委宣布我国黄金取消央行定价,实行市场调节价等,已在分步拆除计划经济下“统购统销”的制度壁垒。黄金交易所的设立,标志着又向国际黄金市场的方向上迈出实质性的步伐。上海黄金交易所开市,为我国建设规范化的黄金市场写下了浓重一笔。中国对钻石进出口管理和税收政策进行了重大调整,必将促使中国钻石业走上良性循环发展的轨道。 一、国珠宝首饰行业发展现状 近20年的时间,中国的珠宝首饰业得到前所未有的发展,从产值1个亿发展到近1000亿元,从业人员从2万人发展到200万人,中国成为世界上最大的铂金消费国,年销售铂金量达 140~150万盎司;中国是亚洲最大的钻石市场之一,年消费钻石达11亿美圆;中国还是世界上第四大黄金消费国,年黄金首饰需求达到200吨左右;同时中国还是世界上最大的玉石和翡翠消费市场。可以说,中国珠宝消费已经在国际上占据重要地位,中国市场的走向将直接影响国际市场的动向和价格。 回顾中国珠宝首饰业的发展,大体经历了停滞、恢复、发展三个阶段。八十年代以前中国珠宝首饰业始终处于停滞状态,之后经过近十年的恢复期,从1990年至2000年中国珠宝首饰业开始进入快速发展阶段。一方面珠宝首饰生产能力迅速增长。到九十年代末,全国金饰生产企业已有500多家,珠宝首饰生产企业4千余家,从业人员达200万人。另一方面,珠宝首饰市场需求迅速扩大,到2000年珠宝首饰总销售额为800亿元人民币,2002年全国珠宝首饰的消费量达到1000亿元,出口近30亿美圆。 纵观国内珠宝首饰业,我们可以看到以下一些特点: 1、中国珠宝首饰行业发展快,是因为初期的高利润促使千军万马搞珠宝,开珠宝店。一方面对珠宝业的发展是一个大的促进,大的普及;另一方面,千店一面,没有区别,没有特点。品牌之间,企业之间没有太大的变化,我们缺的也可以说是我们没有来得及学习的是品牌定位的差异性,企业定位的差异性。可以说,中国珠宝首饰业发展快、但缺乏特点和特色,同质化趋势严重。 2、国内珠宝首饰制造水平有待提高。在选料、加工、设计等方面,相关人员需要经验、制作技巧以及文化底蕴等多方面的积累。要不断提高我们的设计、制作能力,完善我们的加工工艺。在

精装修产业链分析报告

精装修产业链分析报告2020年7月

目录 1. 精装修市场扩容的驱动因素:政策引导(外因)+ 开发商突破限价(内在动力) (6) 2. 我国精装市场解析:下游供应商异军突起的肥沃土壤 (11) 2.1 开发商:主力军是龙头房企,腰部房企增速更快 (11) 2.2 区域和城市:华东华南规模最大,新一线及二线城市落地楼盘最多 (13) 2.3 楼盘售价和装修标准:中档楼盘份额逐年提升,中档装标占比最高 (14) 3. 各品类精装修市场空间测算,2020 年仍是成长快车道 (15) 4. 开发商筛选供应商标准:利于品牌供应商发展 (19) 4.1 品牌力:瓷砖、卫浴部品、厨电市场对品牌力更看重 (19) 4.2 交付能力:从交付周期和产能两方面考量 (20) 4.3 资金实力:做大工程渠道的重要门槛 (21) 4.4 售后服务:优质的售后能提高企业入围项目的概率 (22) 5. 重点研究公司参与精装赛道的模式详解 (23) 5.1 重点研究公司工程业务概览 (23) 5.2 重点研究公司工程业务详解:模式、客户、收入确认原则、信用政策 (27) 6. 产业资本介入,传递积极信号 (29) 7. 分析建议:竣工大年+精装修市场扩容,建议关注工程业务占比较高的家居家电公司 (33)

图表目录 图表1 国内商品住宅精装楼盘渗透率 (6) 图表2 精装修相对毛坯的优点 (6) 图表3 中国精装修市场规模增速(新开盘量) (7) 图表4 全国有关精装修/全装修政策颁布数量及变化 (7) 图表5 全国性的精装修相关政策 (8) 图表6 2016-2019 年部分省市限价政策整理(不完全统计) (9) 图表7 地产集中度提升明显(按销售面积) (10) 图表8 中国与欧美日的精装修渗透率对比 (10) 图表9 国内外精装修发展现状对比 (11) 图表10 TOP5 开发商2018-2019 年精装修市场份额变化 (12) 图表11 2017-2019 年精装修开发商市占率结构变化 (12) 图表12 精装修开发商分50 强&非50 强结构 (13) 图表13 中国商品住宅精装楼盘开盘规模结构-区域 (13) 图表14 2019 年精装修市场城市等级规模及同比 (14) 图表15 2017-2020 年1-4 月精装修市场分楼盘售价份额(按开盘量) (15) 图表16 2017-2020 年1-4 月精装修市场分装修标准份额 (15) 图表17 中国商品房住宅精装楼盘开盘量 (16) 图表18 精装修市场重点部品配套率 (16) 图表19 总装修需求预测表 (17) 图表20 各品类精装修市场规模测算表 (18) 图表21 重点覆盖品类的500 强开发商首选供应品牌(2020) (19) 图表22 各部品TOP5 品牌及2020 年1-4 月份额 (20) 图表23 重点公司产能分布 (21) 图表24 江山欧派的毛利率呈上升趋势 (21) 图表25 主要家居家电品牌供应商各年应收账款周转率(次) (22) 图表26 主要家居家电品牌供应商各年经营性现金净流量/净利润 (22) 图表27 重点公司售后服务情况 (23) 图表28 精装修涉及的主要家居家电上市公司2019 年工程业务收入情况 (24) 图表29 江山欧派历年工程业务收入占比及同比增速 (24) 图表30 欧派家居历年工程业务收入占比及同比增速 (25) 图表31 志邦家居历年工程业务收入占比及同比增速 (25) 图表32 金牌厨柜历年工程业务收入占比及同比增速 (25) 图表33 皮阿诺历年工程业务收入占比及同比增速 (26) 图表34 老板电器历年工程业务收入占比及同比增速 (26) 图表35 大亚圣象历年工程业务收入占比及同比增速 (27) 图表36 重点公司大宗业务的运作模式、核心客户、收入确认原则以及信用政策 (28) 图表37 恒大与下游产业链公司的合作 (29) 图表38 碧桂园创投参与帝欧家居定增 (30) 图表39 碧桂园创投参与蒙娜丽莎定增 (30) 图表40 碧桂园创投参与惠达卫浴定增 (31) 图表41 碧桂园创投股权结构 (32)

专业职业岗位分析

会计专业职业岗位分析 会计工作是现代社会发展的重要组成部分,从企业会计最基本的账务处理,到会计师事务所提供的资产评估、审计、纳税筹划等会计咨询服务,无不体现出会计在经济发展中的重要地位。会计作为一种以数字表达的语言,在生产经营中有着不可替代的作用,会计专业人才因而也具有良好的就业前景。会计专业就业岗位主要有:(1)企事业单位的会计、出纳、内部审计及相关经济管理岗位;(2)会计师事务所、税务师事务所等社会中介机构的代理记账、税务代理等岗位; (3)各类会计软件公司的专业ERP 咨询服务岗位和财会信息化咨询服务岗位。具体分为分为以下几类: 一、固定资产核算岗位: 1、会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法; 2、参与编制固定资产更新改造和大修理计划; 3、负责固定资产的明细核算和有关报表的编制; 4、计算提取固定资产折旧和大修理资金; 5、参与固定资产的清查盘点。 二、材料物资核算岗位: 1、会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法; 2、审查汇编材料物资的采购资金计划; 3、负责材料物资的明细核算; 4、会同有关部门编制材料物资计划成本目录; 5、配合有关部门制定材料物资消耗定额;

6、参与材料物资的清查盘点。 三、库存商品核算岗位: l、负责库存商品的明细分类核算; 2、会同有关部门编制库存商品计划成本目录; 3、配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额; 4、参与库存商品的清查盘点。 四、工资核算岗位: 1、监督工资基金的使用; 2、审核发放工资、奖金; 3、负责工资的明细核算; 4、负责工资分配的核算; 5、计提应付福利费和工会经费等费用。 五、成本核算岗位: 1、拟定成本核算办法; 2、制定成本费用计划; 3、负责成本管理基础工作; 4、核算产品成本和期间费用; 5、编制成本费用报表并进行分析; 6、协助管理在产品和自制半成品。 六、收入、利润核算岗位: 1、负责编制收入、利润计划; 2、办理销售款项结算业务;

珠宝行业分析报告定稿

中国珠宝首饰行业现状及发展趋势分 析 报告 上海土木方圆企业管理有限公司 2005 年9 月

目录 1中国珠宝首饰行业市场状况.......................... 1.1市场概况 ................................ 1.1.1 中国珠宝首饰行业市场规模 .................... 1.1.2珠宝首饰行业消费者结构....................... 1.1.3珠宝首饰行业产品特点...................... 1.1.4内地珠宝加工业特点........................ 1.1.52004年内地主要珠宝首饰进口摘要................. 1.2珠宝首饰消费流行趋势 .......................... 2珠宝市场营销管理............................... 2.1珠宝营销的观念 ............................. 2.2制约珠宝营销的因素 .......................... 2.2.1可控因素............................. 2.2.2不可控因素............................ 2.3珠宝销售策略 .............................. 2.3.1销售渠道的选取.......................... 2.3.2目标市场的选择.......................... 2.4珠宝产品策略 ............................. 2.4.1现代产品以及珠宝产品的含义.................... 2.4.2珠宝产品的种类及特性...................... 2.4.3款式在珠宝产品销售中的作用.................... 244珠宝产品的包装........................... 2.4.5产品策略............................. 2.5珠宝价格策略 .............................. 2.5.1 珠宝产品的价格构成 ...................... 2.5.2定价目标............................. 2.5.3定价方法............................ 2.5.4定价策略............................ 2.6珠宝促销策略 .............................. 2.6.1珠宝产品的人员推销........................ 2.6.2珠宝产品的广告策略......................... 2.6.3公共关系策略............................

珠宝店营业员年终工作总结4篇

珠宝店营业员年终工作总结4篇 珠宝店营业员年终工作总结1 本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的帮助下慢慢跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是高贵的,神秘的,随着在公司工作时间的推移,慢慢的我开始熟悉这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。 在个人的职业素养上来讲,这一年我确实学到了很多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。但是随着对行业了解的加深,现在我深深的感觉到,要了解更多的专业知识,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。 在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满意,销量不够理想,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较理想,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我一直都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。 客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面: 第一方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业

素养主要指的是专业知识和销售能力以及工作积极性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热情,但是专业知识和珠宝的职业销售能力上,必须要提高。在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售能力和热情,另外也可以增加我们对公司的归属感。 第二方面,商品的陈列上,对于主力商品和辅助商品的陈列没有做到绝对的完美配合,我觉得在商品道具上我们的道具情况还不错,主要是在布局上要再考究,对于顾客容易看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的配合我们的主力商品来做陈列,也希望公司能给予我们专业上的帮助,帮助我们完善我们的柜台陈列。 第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有很多漏洞,这就会造成两个严重问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上挑选到他们直接需要的商品,那么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样显然是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈列就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上给予一定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。

装饰公司调研报告

装饰公司调研报告 装饰企业调研报告 装饰行业出现的几点问题: 一、对装饰行业的问题分析、客户对装饰公司营销方式抵触的原因一个好的营销方式,应该是会获得客户认可与支持的,而装饰企业使用得最多的电话营销方式,它并不被大多数客户认可。这就得从电话营销的兴起、发展和现状说起。电话营销是当今信息技术发展的产物,它可以不受时间、地点、天气等因素的限制。可以使企业想传递的信息,即时高效的传递给目标客户群。因此,电话营销在装饰企业获得了大规模的使用,而重庆现今绝大多数公司依旧采用这种方式坚难的生存着。然而,现实是客户每天会接到很多装饰公司打的电话,而且由于电话名单管理的不科学性,市场竟争的易常激烈,就是一个装饰公司的各个部门可能一天给一个客户打电话,这样对客户的工作、生活、学习造成的影响是可想而知的。而展会营销,按理说应该是比较好的营销方式之一了,它主要是在商业步行街或交房现场等举行,其目的是为需要了解装饰设计的客户提供方便快捷的设计服务。然而由于行业的不规范性,导致各公司间的业务人员经常挣抢客户,甚至于业务员之间因客户而打架也是常态。还有就是由于展会的过于频繁,客户对于这样的一些营销方式已经产生

了疲态。、工程中出现的问题分析谈到工程,这就得从项目经理和公司的关系说起,项目经理与公司之间更多的是合作的关系。而且相互之间还伴随着利益分配的矛盾,因为现在的装饰公司大多都还是以工程转包的模式,进 行运作。就是由装饰公司承接业务,然后转包给项目经理,公司从中赚取一定的差价。由于双方的利润都追求最大化,这样就难免的会伤害到客户的利益。因此,在装修的过程中,就不可避免的出现了偷工减料、施工不规范、装修的过程中项目经理找客户增项等一系列工程问题 对于装饰行业的建议: 一、设计师、项目经理、客户之间沟通的脱节。项目经理作为施工现场的第一负责人,客户在施工过程中发现问题,他会第一时间找项目经理了解情况。然面,现今装饰行业的项目经理普遍没有接受过好的教育,这就使得他们在面对客户问题时不能及时有效的解决,甚至于把问题扩大化、严重化。还有就是设计师的服务不到位,有可能的情况是,设计师就把设计图纸做出来,在客户施工进场的时候去现场对项目经理交底。而在以后的施工过程中只要没有必须去施工现场的情况,就不再去跑工地。这样就使得客户有一种被欺骗的感觉,造成客户不满意 二、打破项目经理承接工程的模式项目经理承接工程,这已成为了行业的定式。要打破这种格局公司必需做充分的

2013年黄金珠宝行业分析报告

2013年黄金珠宝行业 分析报告 2013年7月

目录 一、国内珠宝行业竞争格局 (4) 1、第一梯队:行业龙头周大福 (5) 2、第二梯队:老凤祥、六福珠宝、周生生、豫园商城 (6) 3、第三梯队:潮宏基、谢瑞麟、明牌珠宝、东方金钰 (6) 二、珠宝企业的发展战略分析 (7) 1、模式战略:品牌VS渠道 (8) (1)珠宝品牌的培育过程漫长,设计和品牌运营能力是核心 (9) (2)多品牌、多渠道战略快速提升珠宝零售企业的市场渗透率 (9) (3)渠道驱动更适合国内珠宝行业属性和发展阶段 (10) 2、产品战略:黄金VS非黄金 (11) 3、渠道战略:直营VS加盟 (14) 三、国内珠宝市场规模分析 (16) 1、过去10年我国珠宝零售复合增速31%,未来仍将维持较快增长 (16) 2、兼具消费和投资双重属性,行业景气度高 (18) 3、中高端珠宝市场规模庞大,品牌珠宝发展空间广阔 (23) (1)中高端珠宝市场规模超3500亿 (23) (2)非黄金产品增长潜力大,拓展品牌升级空间 (24) 四、珠宝行业未来发展态势 (25) 1、金价下行加速行业洗牌,利好龙头企业 (25) 2、国内企业规模优势将进一步加强 (27) 3、渠道共享与行业并购提升行业集中度 (29) 4、不同珠宝企业未来的战略选择 (31) 五、行业重点公司简况 (33) 1、老凤祥:百年老店,焕发新生 (33)

(1)经营优势 (33) 1)依托加盟渠道,规模优势领先 (33) 2)高周转运作,降低经营风险 (34) 3)存货结构改善,非黄金占比提升 (34) 4)优秀的黄金交易能力 (34) (2)未来看点 (35) 1)在原有渠道基础上实现非金产品的零成本推广,大幅提升盈利水平 (35) 2)产品线延伸和差异化加速 (35) 3)翡翠、宝石等大宗原料的源头采购 (35) 4)百年品牌焕发新生 (35) 2、潮宏基:定位K金市场,品牌设计领先 (36) (1)主打K金首饰,未来增长潜力大 (36) (2)原创设计驱动,品牌价值领先 (36) (3)直营门店规模居市场前列,未来将加速扩张步伐 (37) (4)收购女包品牌FION,大幅提升利润贡献 (37) 3、豫园商城:规模领先的地方龙头 (38) (1)加盟扩张渠道领先,高黄金占比致毛利率偏低 (38) (2)双品牌运作,但品牌价值近年来在下降 (39) 六、风险要素 (39)

珠宝店长个人工作总结

珠宝店长个人工作总结 珠宝店长个人工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是为大家收集的珠宝店长个人工作总结,欢迎大家分享。 光阴似箭,日月如梭,转眼间半年已经过去,回顾上半年我的工作,可以说是取得了一些成绩,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,现将我这个店长的工作总结如下: 爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,按时上下班,遵守各种规章制度。前三个月工作积极主动,认真地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。但在后三个月的工作中比较消极,任务完成的不好,只完成了百分之八十的任务。 1、珠宝营销力度薄弱,没有充分发挥个人能力。 2、工作积极性不高,缺乏主动性;有时候销售不好思想就消极,对珠宝销售失败后的总结不够。每一次销售失败都有它的原因,比如

对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。服务质量有待进一步提高。 3、对客户心理把握不够。 1、在巩固已取得的成绩基础上,加强对珠宝首饰的了解,提高自己的销售技巧,借鉴他人成功的经验。总结失败原因,及时改正。 2、不断加强素质培养,进一步提高业务水平。 3、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来,适时地接待顾客,对于顾客进行分析归类,与同事进行交流,寻找不足,互相帮助,共同提高。 4、掌握客户心理、向先进的同事学习,向有经验的同事学习,端正服务态度,为不断提高珠宝销售额而努力,为提高珠宝品牌声誉和珠宝店的行业名声而努力工作。 过去的工作中,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在着不足,在今后的工作中我将认真学习业务知识,努力使工作业绩全面进入一个新水平,保证完成全年的任务。

2019年家装行业分析报告

2019年家装行业分析 报告 2019年6月

目录 一、行业主管部门、监管体制及主要法律法规及政策 (5) 1、行业主管部门 (5) 2、行业主要法律法规及政策 (5) (1)行业管理规定 (5) (2)国家产业政策 (6) 3、行业资质管理 (6) 二、行业发展概况 (7) 1、建筑装饰行业发展现状 (7) 2、家装行业发展现状 (8) (1)我国家装行业处于快速发展阶段 (8) ①城镇化进程不断加快为行业带来持续新增住宅需求 (9) ②房地产行业发展、住宅商品房总量增长推动行业发展 (10) ③居民收入持续增长及消费结构升级为行业发展提供了物质基础 (11) ④二次装修成新热点,存量红利进一步释放 (12) (2)中高端消费者推动家装行业创新 (13) 3、家装行业发展趋势 (13) (1)家装行业迎来品牌消费时代 (13) (2)“线下+线上”的服务形式成为行业发展新特点 (14) (3)全产业链的服务内容成为市场竞争的重要因素 (14) (4)家装与智能家居融合成为家装行业的新热点 (15) (5)全装修政策带动软装业务发展 (15) 三、行业进入壁垒 (16) 1、品牌壁垒 (16) 2、设计人才壁垒 (16)

4、供应链管理壁垒 (17) 5、规模化经营壁垒 (17) 四、影响行业发展的因素 (18) 1、有利因素 (18) (1)城镇化进程、消费升级和二次装修需求为行业提供市场空间 (18) (2)产业政策引导推动品牌家装企业发展 (18) (3)供给侧结构性改革倒逼行业不断创新发展 (19) 2、不利因素 (19) (1)受房地产调控政策影响 (19) (2)行业集中度偏低,竞争秩序有待规范 (20) (3)行业的创新能力不强 (20) 五、行业技术水平 (20) 1、设计技术 (20) 2、施工技术 (21) 3、材料技术 (21) 4、科学管理技术 (21) 六、行业经营模式及特征 (22) 1、行业经营模式 (22) 2、行业特征 (23) (1)区域性 (23) (2)周期性 (23) (3)季节性 (24) 七、行业上下游的关系 (24)

相关文档
最新文档