安全晨会记录表
.
;. 工程年月日
建筑工地会议纪要范文
建筑工地会议纪要范文 篇一： 为贯彻落实党的十七大精神，按照市建委及区政府的要求，进一步促进教育、商业、 酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度，20xx年x月x日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会， 开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: 2020年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数：第二十九次。 会议内容: 通过这次民主生活会，大家开展谈心活动和批评与自我批评，达成共识，要从以下三 个方面进行整改提高：一是整体意识。就是参与党委决策，一定要站在全局的高度考虑， 去发表意见建议。二是协调意识。在今后的工作中，一定要多联系、多交流、多沟通，互 相配合，密切协作，特别是对一些重大的全局性工作，要协调一致、形成合力。三是责任 意识。要充分发挥主观能动性，创造性地贯彻落实党组决议，决不能死板教条地照抄照搬。对职责范围内特别是棘手的问题，要敢于负责，严格要求，大胆管理，不能遇到矛盾就绕 着走，或把矛盾上交。 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管; 安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30 个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 20xx年，惠州市下达给我区200套公共租赁住房建设任务，其中由伯恩光学项目配建100套;由财政投资建设100套，项目配建在清泉城市广场项目东侧，由清泉城市广场项目公司代建，项目竣工验收后由区财政进行回购，具体由区住房城乡规划建设局负责与清泉 城市广场项目公司衔接，尽快制定出具体方案报区政府审定。 中心小学：目前正在做施工图，区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做 绿地补偿，会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告，协调减免绿化费用问题，争取 年内开工。 一、安全方面
公司党委会议纪要
公司党委会议纪要 篇一：党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下： 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车
活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用 效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。 工程会议纪要范文篇一： 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。 席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。 李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就 班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。 施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二：
建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要
建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要 2019年2月11日 新春佳节刚过，新的征程已经开始。为了促进各分公司尽早做好跨年项目的复工、新项目的开工或招投标等工作，以及各职能部门做好新年工作计划，在顾xx总经理主持下召开了 这次高管例会。顾xx董事长和各分公司经理、部门经理以及三位后备高管列席参加了会议。首先由各分公司经理简要汇报了2018年度的工作，并对春节后工作进行计划和安排，提 出存在的一些问题和需要公司协助解决的事项，然后由各职能部门负责人汇报了2019年工作方案或计划目标。顾xx总经理也简要总结了公司2018年度公司的总体工作和新的一年工
作思路，最后顾xx董事就公司发展的战略目标进行了展望，并对各分公司、职能部门的各项工作进行详细部署，现将会议主要内容纪要如下： 一、2018年公司总体情况 全年完成建安总产值xx亿元，利润率约x%，基本实现了年初的既定目标。但是已经落实的工程项目还不很充足，大部分还要进行招投标程序，或必须进一步沟通、理顺关系、落实 签约。对公司节余的资金也仅仅满足已有工程的复工，或者已中标的工程开工，再承接新工程的启动资金还需要通过银行或其他融资渠道筹措。对于现有管理人员仅能满足已落实工程的施工需要，如果新开辟市场、再接工程就显得不足，还要加大人员招聘和高层次人才引进。对于公司的内部管理也要深化改革，特别是各职能部门要加大对前方一线的支持和服务。 对于过去这一年的工作要重点做好以下几方面： 1、第翔要根据各级人员签订的目标考核责任状，逐一审计落实，兑现相关承包责任制中明确的分配方案，以及公司在
经营分析会会议纪要范文
经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养，材料员作为区队的管理人员，须懂生产、懂技术、懂经营，否则将难以胜任材料员一职。
工地安全会议纪要范文6篇
工地安全会议纪要范文6篇 Model text of site safety meeting minutes 编订：JinTai College
工地安全会议纪要范文6篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工地安全会议纪要范文 2、篇章2：工地安全会议纪要范文 3、篇章3：工地安全会议纪要范文 4、篇章4：监理工地会议纪要范文 5、篇章5：监理工地会议纪要范文 6、篇章6：监理工地会议纪要范文 办公会议纪要（也指日常行政工作类会议纪要），主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。下面是小泰为你带来的工地安全会议纪要范文，欢迎参阅。 篇章1:工地安全会议纪要范文
会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 20XX年7月23日中午，由xxx有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安 全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重 块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。 3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。 篇章2:工地安全会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间：20XX年3月14日下午6:00
2021年建筑工地会议纪要范文
项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。下面是为你带来的建筑工地会议纪要范文，欢迎参阅。 建筑工地会议纪要范文1 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关问题 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的关系， 我省在编制 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的相关规定，因此， 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关要求是一致的。在辽宁省应将2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的附录。 工程量清单的编制，应按照 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。 工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2xx 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。 根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 ( GB55-2xx )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 2xx 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。 二、综合部分 使用 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。 有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1 计算水电费进行扣减。 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。 由业主指定价格的分项工程，应按 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。 周转性材料是否允许找价差问题。 执行 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。 关于修缮和市政维修等定额如何使用问题 执行 1996 年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 1993 年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 1988 年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价 45 元 / 工日，材料单价按市场价格，机械单价按 2xx 年相应
经营分析会会议纪要范文
经营分析会会议纪要xx 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。
工地会议纪要范文
工地会议纪要范文 会议纪要对于工地会议同样适用，那么，下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文，供大家阅读参考。 工地会议纪要范文【一】 时间: 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)
二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
集团公司XX年年终总结会会议纪要
集团公司XX年年终总结会会议纪要 XX年1月10日下午，集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX年年度工作总结以及XX 年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告，布置了XX年主要工作任务和工作目标。 会议认为：刚刚过去的XX年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，XX年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成XX年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作： 一、行政管理方面： 一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能oA报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序oA报批。 三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时oA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oA上报集团审阅。 五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存（1份）。
第一次工地例会纪要(定稿范本)
第一次工地会议签到表工程名称：XXXX项目 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。
xxxx项目第一次工地会议纪要 地点：工地会议室 主持人： 日期： 参加单位及人员 建设单位： 华誉管理公司： 施工单位： 其他单位： 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及 其分工： 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位： 二、建设单位介绍工程开工准备情况： 三、施工单位介绍施工准备情况： 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 一、监理部的组织机构设置： 按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成XXX项目监理部。XXX （国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；XXX .XXX （省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX （省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX担任土建监理员；XXX任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量控制要求： 1.施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的 专业文档供参考，如有帮助请下载。
建筑安全会议纪要
建筑安全会议纪要 篇一：施工现场安全会议纪要 第一期 会议时间：20XX年7月30日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 长沙铁路建设有限公司湘潭高新区 桥（涵）项目部
20XX年7月30日 第二期 会议时间：20XX年8月30日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1进入施工现场必须戴好安全帽。 2施工现场禁止吸烟。 3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。5高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 11不得偷窃工地的任何物品。 12严禁随地大小便。 13要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。 长沙铁路建设有限公司湘潭高新区
集团会议纪要
会议纪要Minutes of meeting DFKDH-RS-20100526 [会议时间Time ]：2010/05/26 13:00 [会议地点Place ]：会议室[会议名称Name ]：集团公司行政例会 [会议议起Originate]：总经办[主持人Compere ]：威尼斯刘迪总经理 [记录人Register ]：程杰 [出席人员Presence ]：董事长、董事、各子公司高管、集团办 [缺席人员 Absentee ]：张永宁 本月26日下午13：00时，东方威尼斯酒店五楼会议室召开凯德华集团行政例会，会议由威尼斯总经理刘迪先生主持，本次会议共计进行三个会议议程： 议程一：由威尼斯总经理刘迪先生宣读董事长2010董办10、11号文件并与会后下发至各公司。 议题二：针对目前北京大气候影响下，各子公司向集团董事会汇报产品组合整改计划并征求董事长及董事会给予审核批示。 威尼斯酒店方面： 1、威尼斯酒店由营运总监刘阳向集团公司汇报酒店针对特殊时期推出的威尼斯客房整 合销售计划，计划中环比2010年度4-5月与09年度4-5月份客房销售增减趋势，出台客房部拟6月1日至7月1日之间整合销售细则，待会后董事长给予批示审核。 2、刘迪总经理强调此次酒店产品必须整合的必要性：从目前企业发展状况来看，能够使 产品产生利润最大化的是客房，有效的推出两种客房产品销售组合，增加企业纯利润创收；同时酒店受外界因素影响，技师部流水由上月560万严重下滑至本月的300多万，按摩产品需迅速做出调整，以保证企业平稳发展。 3、技师部总监叶礼冬就按摩调整方面向董事长汇报服务包装用语方面、技师服装包装方 面、服务流程方面做了预想整合方案，待董事长审核批示；同时技师部经理曾顶平对周边同行业艺海、热公馆、巴厘岛、9号公馆、颐派欧华、金海国际、汉拿山等店的按摩安排、技师推销、服务情况做了简要汇报。 凯德华俱乐部方面： 1、凯德华总经理范洺菡就产品整合方面，建议按摩这一块随着威尼斯经营方向，整体 保持同步。 2、在整合服务上建议采取电脑系统更新和改进，凯德华有效会员目前是25000个，靠 服务员和管理人员去记忆和识别管理会员一是记忆有限，二是流动性大，不易控制。 采用电脑记录和管理会员消费、会员资料、会员走向都是一个先进的管理模式。采 用此方法后就可以将东宫或5楼做为会员专属区域，增强会员的安全隐私保障；同 时做到有效的识别会员，做到专属会员区域专属防范，会员住宿可以不必登记。 3、在经营方面：分析一下凯德华现有消费群体—定期宴请型、长期宴请型、个人消费 娱乐型。针对有效的25000个会员，要求客服人员采取定人、定区、定点、定指标 的方式进行跟踪服务，以此方式有效的提高经营任务指标。同时分析了新老客服人 员近期销售业绩的严重差异。一方面老会员在逐步流失，另一方便受内部因素新客 源留不住的不利因素，因此整体服务整合需要亟待进行。
工地安全会议纪要范文.doc
工地安全会议纪要范文 办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要)，主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。下面是我为你带来的工地安全会议纪要范文，欢迎参阅。 工地安全会议纪要范文1 会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 主持人殷冬军 会议内容 20XX年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。 参会人员: 记录人 审核人 工地安全会议纪要范文2 会议时间：20XX年3月14日下午6:00 会议地点：项目部一楼会议室 参会人员：项目部全体人员 主持：xx会议内容：落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》 项目部经理xx同志在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。 一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有"保通"字样的黄袖圈，安全员戴印有"安全员"字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。 二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，
建筑工程会议纪要范文工程例会会议纪要
建筑工程会议纪要范文工程例会会议纪要 工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。下面是OK为你带来的建筑工程会议纪要范文，欢迎参阅。 会议时间：20xx年02月28日 14:30—15:15 会议地点：项目部办公室 参会人员： 项目部：XXX、XXX、XXX 劳务队：XXX、XXX、XXX 主持人：XXX 记录人：XXX 会议议题：关于20xx年XXXXXXXXXX的问题 会议内容：
项目部管理人员： 1、XXXX方面： ①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。 ③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。 ⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。 ⑦、施工现场严禁抽烟。 ⑧、非电工严禁接线。 2、XXXX方面：
①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。 ③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。 ④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。 ⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。 会议时间 _年月_ _日 会议地点 xxx楼项目部 记录人 参会人员 参与人数 发言记录：
会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 xxx发言： 1、甲方人员介绍 工程项目总经理：xxx(项目老总) 工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购) 工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。 工程会计：xx(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：xx(资料的，附带现场施工) 乙方人员介绍 xxx：乙方总承包人。
建筑工地会议纪要范文
建筑工地会议纪要范文 项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。下面是为你带来的建筑工地会议纪要范文，欢迎参阅。 建筑工地会议纪要范文1 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的有关问题 1.2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的关系， 我省在编制2008 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的相关规定，因此，2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的有关要求是一致的。在辽宁省应将2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的附录。 工程量清单的编制，应按照2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。
工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2.2008 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。 根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按2008 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。 二、综合部分： 1. 使用2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。 有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1 计算水电费进行扣减。 2. 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。 由业主指定价格的分项工程，应按2008 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。 3. 周转性材料是否允许找价差问题。 执行2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，没有材差的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。
总办会会议纪要(041211)
云南金马源房地产开发（集团）有限公司 会议纪要 总裁办签发人： （2014-04-12号） 高层办公会会议决议 参会人员：周董、鲁教授、王效兵、肖春华、刘树民、曾柯、赵磊、陈琦、熊瑾、方珏、侯俊峰、吴建华、杨雪、马育毅、张文忠、 史庆、周振华、高一凡、陈敏、邱黎、刘玉豪、陈宇、杨江 鹏、朱建平、赵沉静、李静、李坤、裔海彪、李艳、郑琼、 吴俐颖、王贵林、魏东、王容、杨洋、侯俊峰、李静潇、罗 俊、李洪文、戚红元、古鹏亨、范晋昆、周丽、甘立伟 请假人员：刘伟、龙文、梅志红、刘树民、余浩洋、刘红明 会议记录人：刘璐 会议决议： 一、常务副总（肖春华）、工程总监（朱建平）、地产金融事业部下属资产管理公司总裁（陈宇）介绍； 二、各部门周绩效检讨会： 1、营销： 1）《关于全员营销奖励政策》修改意见的文件已上报到董事会，希望
尽快确定政策，现行政策会对公司全员营销带来很大的伤害并且影响员工实施营销的积极性； 2）鲁教授提出意见： ●业绩检讨表内“完成情况”只有“量化指标和百分比”的概念，没有是或否的概念； ●绩效检讨会，检讨是源自于美军的管理具体叫做检查讨论或者是自我反省、交流、讨论，并不代表犯错误。检讨会具体就是让大家汇报自己的成绩同时让大家表达自己的不足接受大家的建议，最主要的是分享成功的方法展示自己的才能； ●绩效检讨会的报告成果要纳入月度绩效考核内容之中，在绩效检讨会中汇报人说汇报的每一句话都是真金白银的，要求我们绩效检讨会变的严肃； ●在任务、目标描述的时候尽可能描述精确，时间节点尽可能描述清楚； ●运营部门要对所有部门的绩效检讨会的数据进行核实，确定出最终数据； ●绩效检讨就四项事宜目标、达成、差异分析、解决对策，做报告时希望尽量简洁； 2、商业： 1）同物业在周一会进行联动，与其他部门的沟通尽量在会下进行联动；2）鲁教授意见：表格的备注改为需要协调事项； 3、投融：
工地会议纪要范文会议纪要.doc
工地会议纪要范文会议纪要 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程l a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时
组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。 三、建设单位对施工方问题的处理 问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。 问题2k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。 问题3k7+480k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。 问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。 问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆
某集团公司高层领导周例会会议纪要
会议纪要 XXX字[201X]第0XX号 会议时间：20XX年X月XX日星期 X XX时至XX时 会议地点：董事长办公室 会议主持：XXX 会议记录：XXX 出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 缺席：XXX（请假） 会议主题：X月份第二周例会（总结本周工作、布置下周计划） 会议内容： 一、各部门汇报本周工作计划完成情况 1.XX部（XXX）：①本周具体完成了集团公司各公司各部门、 质检工作。②完成了财富店的专项检查工作。③完成了卤菜加 工厂的规范操作检查。 2.财务部（XXX）：①完成了商贸财务处理和经营数据分析的 分析工作；②完成了对财源通数据申报工作进行梳理，预计申 报工作要到9月底才能完成；③固定资产账务工作梳理已进入 完成，预定下周三到实地进行清查清点工作；④二类项目审计 报告已完成。 3.商贸公司（XXX）：①完成了XX国际店新店前期沟通谈判 工作；②完成了新菜场店装修，进度表（未完成）；店招未确
会议纪要 XXX字[201X]第0XX号 定；③完成了物流配送六条线路全部外包方案，下周全部确定签合同，计划买新车； 4.项目部（XXX）：①完成了向市农开办、财政局对二类项目1500亩合作社的项目验收邀请工作；②完成了二类项目（农业公司）1万吨果蔬深加工项目进行调试验收邀请工作（其中XXX总组装、XXX离心机架子没到位）；③完成了XXXX、XXXX对XX基地XXX第二年度的有机认证转换审查；已取样测试，如没有指标超标的话就通过认证了；如基地要转让的，今年下半年要种植如卷心菜等11月份再邀请他们做有机认证，发的证是国家的有机认证证书；④完成了申报XXXX年省供销合作社系统农民专业合作社示范社项目；⑤完成了申报XX市物流与采购联合会常务理事单位；⑥完成派送XX参加省农业厅合作社带头人培训；⑦初步完成了梳理市本级科技支撑项目的参考资料；⑧持续跟进农业加工3个SC认证工作。 5.农业公司（XXX）：①完成了XXX4号棚的育苗育种工作，做好育苗的维护工作，保证育苗的出芽率，争取达到90%以上，对育苗后续出现的问题与种子公司达成了协议，确保出芽率； ②完成了保健品单项设备通电调试和试水调试已完成3家，同时完成了3家单向设备人员的初次培训，生产设备的安装目前
员工大会会议纪要_
员工大会会议纪要_ 员工大会会议纪要篇一：全体员工大会会议纪要全体员工大会会议纪要为积极推进XXX建设步伐，XXX年X月XX日X午，公司召开第X次全体员工大会，XXX董事长主持，公司全体人员参加了会议。会上XX副董事长（总经理）就公司发展作重要讲话，并与大家研究讨论在新形势下XXX建设急需进一步开展的工作。现将会议纪要如下：一、公布X月X 日公司董事会会议议定《岗位人员名单（暂行）》。 二、展示公司组织架构图及各部门岗位职责图。 三、宣布公司考勤制度及人事管理体制，费用报销程序等。 四、议定每周一上午为公司办公例会时间（部门负责人参加）。 1作《员工建设书》，提出对公司的全面分析与见解，下周五、要求全体员工。 2提交个人简历及身份证复印件，于下周五前交总经办建立人事档一交总经理。 五、总经办于下周一前完成：各部门公章刻制及编制公章管理细则，移交所属部门经理保管使用并签定责任书。
六、建议公司所属各部门尽快实行信息互通机制，并及时汇总上报公司高管层。 七、总务部需尽快完善库管办硬软件设施，以早日投入使用。 八、请拓展部配合总经办完成《员工手册（附：员工通讯录）》编制。 与会同志一致表示：当前，XX建设已进入攻坚阶段，我们要积极高效地完成公司各项工作布署，精心组织，高度负责，为早日完成XX建设、促进地方经济发展作出新贡献！XXX公司 XXX 篇二：公司职工代表大会会议纪要 ____________________公司职工(代表)大会会议纪要时间：年月日地点：公司培训室主旨：职工大会表决产生工会组织及工会委员参加：全体职工（100人以内）或职工代表（100人以上，代表取10%-20%为宜）主持：记录：内容：一、由主持人宣讲工会的基本情况介绍，主要有以下几个方面： 1、让大家明确什么是工会组织，工会是做什么的。 2、工会有哪些权利和义务，如何以工会来维护广大员工的合法权益等。 3、要求大家坚持党的基本路线，认真执行党的方针政策，在工作中起模范带头作用，有一定参政议政能力，热爱工