施工现场临时设施管理制度.

施工现场临时设施管理制度.
施工现场临时设施管理制度.

施工现场临时设施

管理制度

施工现场临时设施管理制度

为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平,为现场施工人员提供良好的生产生活环境,树立建设工地的良好形象,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规和规范标准要求,结合本公司实际,制订本规定。

1、职能

1.1工程项目部:负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请,并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。

1.2质安科:负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认,负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。

2、临建设施的相关管理规定

2.1建设工程施工现场临建设施的建设,应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定,并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。

2.2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的,依照有关规定到相关部门办理批准手续。

2.3建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施,不得转让、抵押、不得改变使用性质。

2.4临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后,项目部自行拆除,并清理场地。在使用期内,因城乡规划建设需要拆除时,项目部必须服从规划予以拆除。

3、临建、办公设施的管理

3.1 临建、办公设施计划

3.1.1 工程项目施工准备阶段,项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情况,提出临建设施需求计划,经项目经理签字确认。

3.1.2 临建设施需求计划包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求计划。

3.1.3 临建房屋(临建宿舍、办公用房、临建仓库)采用装配式活动房屋。现场临建房屋一般不采用砖房。

3.1.4 临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地(钢筋加工场地、木工加工场地、钢结构制作场地)、临时供水设施尽

量采用现场施工材料。

3.1.5 临时供电设施(临时电缆、临时配电箱)按照《施工用电安全控制程序》和《现场临时用电施工组织设计》提出需求计划。3.2 临建设施调配

3.2.1 项目部将“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”上报质安科备案,由质安科进行调配。

3.2.2 质安科建立各项目部临建设施台帐、办公设施台帐。根据项目部上报的需求计划,结合公司办公设施实际情况进行统一调配。

3.2.3 调配原则是:对其他项目部闲置的临建、办公设施,就近调配、降低运输成本。当远途运输成本超过临建设施成本,或公司无可调配的闲置设施时,经工程部核对确认、公司总经理批准,项目部可自行购买。两个项目部之间临建设施、办公设施调配实物转移通过工程部办理相关手续。费用转帐通过财务部办理相关手续。

3.2.4 装配式活动房屋异地调配仍由调出项目部组织原厂家拆卸、运输、安装。费用由调入项目部负担。

3.2.5 临时供电设施(临时电缆、临时配电箱)、办公设施由调出项目部组织拆卸、运输到接收项目部,经接收项目部验收合格,双方签定交接手续及设施台帐。费用由调入项目部负担。 3.2.6 经质安科调配不能满足项目部临建及办公设施需求计划时,项目部确认临建房屋采购计划、临时供电设施采购计划

及办公设施采购计划报质安科审核、总经理审批后购买。3.3 临建设施采购、租赁

3.3.1 项目部对质安科审核、总经理批准的可采购临建材料或办公设施安排专人统一购买,统一核销。项目部总工程师组织技术人员、质量人员对进场的临建材料、办公设施质量进行进货检验,质量不合格的不得使用。

3.3.2 材料员负责对施工项目部所需的材料价格进行调查,并将了解到的价格信息及时反馈给材料部经理。项目经理以书面形式将材料价格信息报送公司总经理审批后方能采购。

3.3.3在采购装配式活动房屋时,严禁购买和使用不符合地方临建标准或无生产厂家、无产品合格证书的装配式活动房屋。生产厂家制造生产的装配式活动房屋必须有设计构造图、计算书、安装拆卸使用说明书等并符合有关节能、安全技术标准。

3.3.4 项目部管理人员临时住房可斟情租用现场附近的居民楼或其它住房,租住原则为:租赁价格合理,方便工作,租房距离现场尽量在3公里以内;租房数量根据项目部管理人员数量合理确定,不得造成有的房屋长期闲置;在项目收尾阶段根据管理人员逐渐减少的实际情况及时调解租房数量,避免造成空置浪费;与房主签订租赁协议;项目竣工后,及时退出租用房屋。

3.3.5 在选择装配式活动房屋的供应商时,必须明确该供应商对产品的设计、制作、运输、安装、保修责任。

3.4 临建设施布置

3.4.1 临建设施布置必须由项目部按照施工总平面图统一规划、统一布置。各专业项目部按照项目部的统一规划布置本单位的临建设施。

3.4.2 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全、消防要求。临建宿舍、办公用房、食堂、厕所应按《施工现场环境与卫生标准》(JGJl46—2004)搭设,并设置符合安全、卫生规定的其他设施,如淋浴室、娱乐室、医务室、宣传栏等,以保证职工物质、文化生活的基本需要。

3,4.3 临建设施布置时既要考虑施工的需要,又要靠近交通线路方便运输、方便职工的生活,但首先要考虑安全,不得设置在油库、煤气管道等化学、易燃易爆品周围;注意防洪水、滑坡等自然灾害。

3.4.4 项目部对现场临时道路布置充分考虑施工运输的需要,特别是大型设备、大件材料的运输需要。现场主要道路应根据施工平面图和业主沟通,尽可能利用永久性道路或先建好永久性道路的路基,临时道路布置要保证车辆等行驶畅通,有回转余地,一般设计成环行道路。

3.4.5 临时排水管应尽可能利用原有的排水管道,必要时通过疏通或加长等措施,使工地的地下水和地表水及时排入城市下水系统。

3.4.6临时供电设施按照《施工用电专项施工方案》布置。

配电箱设置在安全、干燥、相对固定场所。

3.5 临建设施搭建与拆除

3.5.1 项目部根据施工总平面图及业主的其他要求搭建临时房屋。临建设施搭建要符合标准化要求。

3.5.2 新搭建的装配式活动房屋作为现场宿舍、办公室时不得超过两层,各种标识、标志必须符合公司的要求,并满足安全、卫生、保温、通风等要求。

3.5.3 临建宿舍室内高度应不低于2.6m,应实行单人单床,每房间居住人数不得超过16人,人均居住面积不得少于2平方米,严禁睡通铺。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

3.5.4 临建食堂室内高度不低于2.8m,距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30m。

3.5.5 现场作业蓬搭建必须满足安全的需要,同时也要给职工创造一个舒适的工作环境,体现人性化施工。

3.5.6 临建仓库要采取防盗措施。化学、易燃、易爆危险品的仓库必须远离职工宿舍等人员密集的生活办公场所,且必须符合国家对化学危险品的控制要求。

3.5.7 临建围墙、临建大门、临建施工标识牌、临时供水设施、临时供电设施的搭建要符合现场文明施工和标准化施工现场要求。

3.6 临建设施验收、检查

3.6.1 临建设施搭建完成后,项目部副经理组织技术人员、

质量人员、安全人员对临建设施进行自检,报监理、建设单位验收。未经过验收的临建设施,不得使用。验收的主要内容(可分项验收):

(1)临建宿舍、临建办公室的结构稳定性、安全要求是否符合产品标准。

(2)临建宿舍的走梯、二楼围栏、内部床位设置是否符合要求。

(3)施工用电设施是否符合安全要求。

(4)临建仓库、临建围墙、临建大门、临建施工标识牌、临时供水设施是否符合施工现场标准化和识别系统要求。

3.6.2 质安科每季度对项目部现场临建设施、办公设施进行检查。检查内容包括:项目部临建设施、办公设施台帐与实物是否相符、办公设施需求计划是否上报质安科、自采设施是否经过审批、日常维护管理情况等。不符合本办法要求,责令项目部限期整改。

3.6.3质安科每季度对项目部现场临时用电设施及其他临建设施进行安全检查。不符合要求,责令项目部限期整改。

3.7 临建设施日常使用管理

3.7.1 项目部对本项目占用的临建、办公设施进行建档登记,如果为该项目购买的,需标明购买日期,如果为由其它项目调入的,也标明来源及调入日期。

3.7.2 项目部对现场每个临建设施、每台办公设施要设专人负责日常维护、保养,并加强对使用人员的科学使用及自觉爱护

办公设施教育,保证设施安全、有效、合理的使用。

3.7.3 项目部每月对现场办公设施、临建设施进行检查,重点检查设施使用维护保养情况、安全隐患情况,发现问题,及时纠正。确保设施的安全使用。

3.7.4 发现现场设施出现故障,应及时找专业人员进行修理,确保各项设施满足正常施工、生活、办公需要。

3.7.5 临建房屋使用维护。实行谁使用、谁管理维护原则。

(3)施工用电设施是否符合安全要求。

(4)临建仓库、临建围墙、临建大门、临建施工标识牌、临时供水设施是否符合施工现场标准化和识别系统要求。

3.6.2 质安科每季度对项目部现场临建设施、办公设施进行检查。检查内容包括:项目部临建设施、办公设施台帐与实物是否相符、办公设施需求计划是否上报质安科、自采设施是否经过审批、日常维护管理情况等。不符合本办法要求,责令项目部限期整改。

3.6.3质安科每季度对项目部现场临时用电设施及其他临建设施进行安全检查。不符合要求,责令项目部限期整改。

3.7 临建设施日常使用管理

3.7.1 项目部对本项目占用的临建、办公设施进行建档登记,如果为该项目购买的,需标明购买日期,如果为由其它项目调入的,也标明来源及调入日期。

3.7.2 项目部对现场每个临建设施、每台办公设施要设专人

负责日常维护、保养,并加强对使用人员的科学使用及自觉爱护办公设施教育,保证设施安全、有效、合理的使用。

3.7.3 项目部每月对现场办公设施、临建设施进行检查,重点检查设施使用维护保养情况、安全隐患情况,发现问题,及时纠正。确保设施的安全使用。

3.7.4 发现现场设施出现故障,应及时找专业人员进行修理,确保各项设施满足正常施工、生活、办公需要。

3.7.5 临建房屋使用维护。实行谁使用、谁管理维护原则。认真统计、核对各种设施情况,对可重复利用的临建设施,必须保护性拆除。连同临建设施台帐、办公设施台帐一同上交质安科。质安科经验证、核对后在交接单上签字,交接单双方各持一份,各项设施入库待调配。

3.8.2 任何个人不得私自处理临建、办公设施。

3.8.3 装配式活动房屋尽量由原安装单位保护性拆卸。拆卸前,由施工方报送《拆卸方案》,由项目部总工程师批准。拆卸过程中,项目部副经理、安全管理人员监控,确保施工安全。装配式活动房屋周转不得少于三次。时间不得少于3年。

3.8.4 项目部安全管理人员组织拆除临时供电电缆,测试绝缘电阻,合格的电缆,准备其他项目使用。临时电缆周转不得少于三次。保护性拆除临时配电箱,经检查,符合安全使用要求,准备其他项目使用。临时配电箱周转不得少于三次。时间不得少于3年。

3.8.5 其他不可重复利用的成品临建设施(如临建围墙、临建大门、临建标识牌等),由项目部组织将其拆成可重复利用的材料,尽量重复利用。

3.8.6 临建设施拆除的废料部分,由项目部按公司要求集中处理。任何个人不得私自处理。

临时设施汇总表项目名称:

编号临建设施名称搭设

时间

检查

结果

验收

时间

验收

结果

拆除

情况

1 临建宿舍

2 办公室

3 临建仓库

4 临建围墙

5 临建大门

6 临时道路

7 钢筋加工场地

8 木工加工场地

9 临时供水设施

10 临时供电设施

11 工具房

12 食堂

13 厕所

14 浴室

施工现场临建宿舍验收表

序号验收项目技术要求验收结果

1 布置临建宿舍的布置应按场布图布置。不得布置在高压线、沟边、崖边、岸边、强风口、高墙下。生活区、作业区、办公区应分开布置。不得在未竣工的建筑物内设宿舍。符合消防要求。

2 材质装配式活动房,应是具有法人资格和合法企业生产的产品,检测报告齐全、各项技术指标合格,应有专项搭拆方案。

3 环境临建宿舍应防潮、坚固安全、保暖、通风、采光良好。开启式窗户,宽0.9m、高1.2m,门窗玻璃齐全。房间层高不低于2.4m,每间不得分隔宿舍。

4 构件

构造

市区工地禁止使用膨胀珍珠岩复合板活动房,禁止用钢管、

毛竹搭设活动房,高度不超过二层,在乎坦空旷地域宜搭

建一层,确需三层,按钢结构规范设计施工,并向监督机

构备案,禁止搭设四层及四层以上活动房,房间内的地面

必须硬化。

5 生活设施床铺(铁、木制作)距地面不小于30cm,宽0.9m,长2.0m。通道宽不小于1.0m,人均使用面积不少于2.5/㎡。严禁打通铺。

6 附件配备贮物柜、脸盆架、打扫工具、电灯、电扇,有足够的插座,线路统一套管。宿舍用电单独配置漏电保护器、断路器。每100㎡配备两只灭火器。

7 安全使用工具、用具、易燃易爆、有毒物品禁止带入宿舍。严禁在宿舍内使用煤气灶、煤油炉、热的快、电炒锅、电炉等。应有防台风防护设施。

施工单位验收意见:

检查人员签字:

年月日

施工现场办公室验收表

序号验收

项目

技术要求

验收

结果

1 布置办公室的布置应按场布图布置。不得布置在高压线、沟边、崖边、岸边、强风口、高墙下。生活区、作业区、办公区应分开布置。不得在未竣工的建筑物内设办公室。符合消防要求。

2 结构宜采用活动板房,也可以采用砖混结构,层数不得超过三层,搭设前应进行专业设计,确保结构稳定。砖混结构内外墙均须抹灰,并刷白,地面要贴砖面或水泥砂浆抹平。

3 材质装配式活动房,应是具有法人资格和合法企业生产的产品,检测报告齐全、各项技术指标合格,应有专项搭拆方案。

4 内部办公室内均须吊顶,室外四周应设明沟散水。

5 内部

布置

房间内的地面必须硬化。办公室内应布置会议桌、椅子、资料柜

等。冬夏季均应安装空调,并设置适当数量的饮水机。

6 环境办公室应防潮、坚固安全、保暖、通风、采光良好。开启式窗户,宽0.9m、高1.2m,门窗玻璃齐全。

7 附件配备电灯、电扇,有足够的插座,线路统一套管。用电单独配置漏电保护器、断路器。

8 安全

使用

易燃易爆、有毒物品禁止带入办公室。应有防台风防护设施。

施工单位验收意见:

检查人员签字:

年月日

施工现场临建仓库验收表

序号验收

项目

技术要求验收结果

1 布置仓库的布置应按场布图布置。不得布置在高压线、沟边、崖边、岸边、强风口、高墙下。不得在未竣工的建筑物内设仓库。符合消防要求。

2 材质装配式活动房,应是具有法人资格和合法企业生产的产品,检测报告齐全、各项技术指标合格,应有专项搭拆方案。

3 环境仓库应防潮、坚固安全、通风、采光良好。

4 构件

构造

市区工地禁止使用膨胀珍珠岩复合板活动房,禁止用钢管、毛

竹搭设活动房,房间内的地面必须硬化。

5 安全

使用

易燃易爆、有毒物品禁止带入仓库。

6 库内库房内应设置搁物架,不同材料分类堆放整齐。

施工单位验收意见:

检查人员签字:

年月日

施工现场临建围墙、大门验收表

验收项目技术要求验收结果1 围墙截面尺寸与标准的要求误差不超过±24mm。

2 围墙高度在城市主干道两侧不得低于2.5m,在城市次干道两侧不得低于2m,其他路段不得低于1.8m。

3 围墙用料用料符合技术手册的要求。

4 围墙预埋件预埋件不少于4块。

5 围墙是否封闭围墙全封闭设置。

6 围墙表面应书写反应企业文化或安全生产的标语。

7 大门立柱立柱的采用40x 40的角钢焊成800x 800x 5000mm 方柱,采用蓝色的塑料纤维布全包,立柱两边对联采用圆幼体白字。

8 大门横梁横梁做法取材同立柱长度挑出立柱每边1000mm,横梁上必有公司司徽、公司全称和承接项目名称。

9 大门砌筑采用砖砌,表面抹1:2水泥砂浆20mm厚后刷涂料。灰缝厚度为8-12mm,砂浆饱满度不低于85%。

10 大门荷载门楼应具有足够的承载力以抵抗风、雪等的荷载。

11 大门宽度大门宽度应不低于6000mm。

12 整体形象围墙与大门应坚固、稳定、整洁、美观。

施工单位验收意见:

检查人员签字:

年月日

施工现场临时道路验收表

序号验收项目规定值或允许误差验收结果

代表值98

l 压实度(%)

极值93

2 平整度(mm) 10

3 厚度(mm) ±15

4 宽度(mm) 不小于设计值

表面平整密实,边沟整齐,不得有松动、波浪浮浆现象。

外观

鉴定

厚度均匀

施工单位验收意见:

检查人员签字:

年月日

施工现场加工场地验收表

类型:钢筋加工地场地

序号验收项目技术要求验收结果

1 构件、构造施工现场钢筋、模板加工棚应采用定性式,由钢件焊接或螺栓连接而成。

2 立柱立柱与基础预埋钢板及加劲钢板之间采用满焊。

3 地基地基承载力应≥100kN/㎡。

4 屋架屋架各杆件应根据计算确定,除螺栓连接外,各杆件之间采用焊接。

5 安全使用易燃易爆、有毒物品禁止带入棚内。

施工单位验收意见:

检查人员签字:

年月日

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 第一条为了加强施工现场安全管理,保证施工各个环节严格执行行业安全标准和规范,特制定本制度。 第二条本制度适用于华禹建设集团第一项目部项目部。 第三条建筑施工现场以政府有关《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》等规定为标准,做好施工现场安全管理。 第四条项目施工必须按规定履行“施工安全许可证”审批手续,在交纳保险、取得“施工安全许可证”后方可进行项目施工。 第五条施工组织设计的安全技术措施,应针对工程结构、施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料,应针对工程结构,施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料、作业环境等不同特点制定,内容要具体并有指导作用。 第六条对专业性强、危险性大的脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除、基础和附着设计,孔洞临边防护,拆除施工等工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。 第七条实行逐级安全交底制度。施工前,有关负责人应将工程

概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,项目经理、工长要按工程进度定期和不定期地向生产班组作出分部、分项安全技术交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 第八条建筑工地必须具备下列安全内业资料,且资料必须完整、真实,并轨当存查:安全目标的管理(伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标;施工组织设计;单项施工方案;全技术交底书;安全活动会议记录;安全检查整改记录;各种验收记录;违章处理登记;特种作业人员安全教育登记;劳务人员安全教育登记表;临时用电方案,维修、巡检记录;工伤事故资料;现场安全标志布置总平面图。 第九条施工现场道路、上下水平采暖通道、电气线路、材料堆放,临时和附属设施等的平面图布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并要加强管理。 第十条施工现场必须设“七牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、应急救援体系牌和施工现场平面图。 第十一条施工现场必须悬挂醒目的安全标语:不得少于6幅。 第十二条脚手架、井子架(龙门架)、塔吊、施工电梯、施工用电,“四口”防护、临边防护和安全网等,必须经企业组织有安全、技术、机械、电气等人员参加的验收合格后,方可使用;使用期间要制定专人维护保养,发现有变形、倾斜、不稳定等情况,要及时采取措施解决。

施工现场临时设施管理制度

施工现场临时设施管理制度 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产针,切实提高公司安全生产和文明施工水平,改善施工作业人员工作环境与现场生活条件,制定本管理规定。 和地相关规定、标准的规已经有明确规定的,在此不作重复,应符合和地相关标准、规和规定。 第二条适用围 (一)施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐活动室、仓库和其他临时用房。 (二)施工作业区临时性加工棚及围档。 第三条制订依据 (一)《施工现场临时建筑物技术规程》(JGJ/T188)。 (二)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 (三)《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规》(JGJ130)。 (四)《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46)。 (五)《临时性建(构)筑物应用技术规程》(DGJ08-114)。 第四条正文 一选址 1、地段选址应充分考虑各季节、各施工阶段的工程、水文、地质条件,不得设置在挡土墙下、边坡上、低洼地带、雨季易发生滑坡、坍塌、泥流和山洪等危险地段。

2、应处于建筑物的坠落半径以外,否则应采取防护措施。 3、不应占压原有的地下管线,禁在外电架空线路正下,禁在尚未竣工建筑物设置办公区、生活区。 4、办公、生活区与施工作业区必须分开设置,食堂应远离厕所、垃圾堆放点和有毒有害场所等污染源,厕所宜设置在主导风的下风侧。二设计、施工、验收 1、使用单位应根据施工现场实际情况和有关标准规,组织专业人员进行设计,编制《临时设施搭设与拆除案》,并按规定履行相关报批手续。 3、《临时设施搭设与拆除案》应包括的主要容有: (1)现场总平面布置、排水、电气和消防图等; (2)主要部位结构形式和材料类型; (3)主要部位施工图纸与工艺; (4)过程安全保证、节能降耗、质量保证、文明施工等措施;(5)检验、验收与使用; (6)拆除案。 4、搭设和拆除单位必须是经公司评审、有相应资质的合格供应商,且已经与公司签订了临时设施搭设和拆除合同。 5、搭设和拆除前,使用单位应向施工单位和人员进行安全技术交底,作业人员必须持证上岗。 6、搭设和拆除必须按已经批准的《临时设施搭设与拆除案》进行,所用材料必须符合相关规定,且有可靠的抗风、防坍塌措施。

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

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施工现场临时设施 管理制度 施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平,为现场施工人员提供良

好的生产生活环境,树立建设工地的良好形象,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规和规范标准要求,结合本公司实际,制订本规定。 1、职能 1.1工程项目部:负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请,并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。 1.2质安科:负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认,负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。 2、临建设施的相关管理规定 2.1建设工程施工现场临建设施的建设,应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定,并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。 2.2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的,依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2.3建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施,不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2.4临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后,项目部自行拆除,并清理场地。在使用期

内,因城乡规划建设需要拆除时,项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施的管理 3.1 临建、办公设施计划 3.1.1 工程项目施工准备阶段,项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情况,提出临建设施需求计划,经项目经理签字确认。 3.1.2 临建设施需求计划包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求计划。 3.1.3 临建房屋(临建宿舍、办公用房、临建仓库)采用装配式活动房屋。现场临建房屋一般不采用砖房。 3.1.4 临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地(钢筋加工场地、木工加工场地、钢结构制作场地)、临时供水设施尽量采用现场施工材料。 3.1.5 临时供电设施(临时电缆、临时配电箱)按照《施工用电安全控制程序》和《现场临时用电施工组织设计》提出需求计划。 3.2 临建设施调配 3.2.1 项目部将“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”上报质安科备案,由质安科进行调配。 3.2.2 质安科建立各项目部临建设施台帐、办公设施台帐。根据项目部上报的需求计划,结合公司办公设施实际情况进行统一调配。 3.2.3 调配原则是:对其他项目部闲置的临建、办公设施,就近调配、降低运输成本。当远途运输成本超过临建设施成本,或公司无可调配的闲置设施时,经工程部核对确认、公司总经理批准,项目部可自行购买。两个项目部之间

施工现场管理制度大全

施工现场管理制度大全 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。 9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。 五、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

建筑工地管理制度大全

建筑工地食品卫生管理制度 为规范项目部食堂的饮食制作行为,有效预防和控制集体性食物中毒事件,切实保障项目部管理人员的食品安全和身体健康,项目部食堂应符合以下卫生要求: 1、项目部要加强对食堂的管理,明确一名具体负责人,并指定专职人员负责日常食品采购、卫生管理工作。 2、操作过程中,蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁,不得着地堆放。 3、饭菜在烹调时必须要加工彻底,易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 4、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽,并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。 5、食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生,防止蚊蝇孳生,并落实防蝇、防尘、防鼠措施。 6、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的,施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构,并控制、保护好现场,积极配合有关部门做好调查和处理,不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。 工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 三、根据自治区、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 建筑工程资料员岗位职责 资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二.参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处

施工现场安全生产各项管理制度(全套)

施 工 现 场 安 全 生 产 各 项 管 理 制 度 项目部年月日

目录 一、安全生产责任制 二、安全管理机构、资料档案的工作职责 三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定 四、安全生产目标管理考核规定 五、施工现场安全管理目标及分解 六、安全检查制度 七、安全教育制度 八、班前安全活动制度 九、安全技术交底制度 十、文明施工管理制度 十一、特种作业持证上岗制度 十二、防火管理制度 十三、施工现场明火作业管理制度 十四、动火审批制度 十五、宿舍卫生、防火安全管理制度 十六、食堂安全防火制度 十七、场容管理制度 十八、施工现场治安保卫管理制度 十九、电气安全生产管理制度 二十、配电房安全防火制度 二十一、门卫管理制度 二十二、工伤事故统计报告制度

二十三、职业危害防治管理办法 二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度 二十六、施工用电安全制度 二十七、机械设备安全管理制度 (一)机械设备的验收制度 (二)机械设备的安全使用和管理 (三)机械设备的安装与拆卸 (四)机械设备的维修保养 (五)机械设备的报废管理 (六)机务人员的管理 (七)机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度 二十九、标准养护室规章制度 三十、宿舍管理制度 三十一、宿舍卫生制度 三十二、食堂卫生管理制度 三十三、厕所管理制度 三十四、现场施工“不忧民”措施 三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施 三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表

福建省闽南建筑工程有限公司 安全管理机构的工作职责: 1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构,它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作; 2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策,起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法; 3、拟订企业安全生产管理的中,长期规划和近期目标,组织推广现行有效的安全管理方法; 4、检查督促基层落实安全生产责任制和安全技术措施,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施; 5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查; 6、配合有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训考核,发证工作; 7、做好安全生产的宣传教育和管理工作,组织开展安全生产定期检查,总结交流推广先进经验; 8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理; 9、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,应予越级上告; 10、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。 安全资料档案组的职责:

施工现场临时设施管理制度

施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平,为现场施工人员提供良好的生产生活环境,树立建设工地的良好形象,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规和规范标准要求,结合本公司实际,制订本规定。 1、职能 1.1工程项目部:负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请,并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。 1.2质安科:负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认,负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。2、临建设施的相关管理规定 2.1建设工程施工现场临建设施的建设,应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定,并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。

2.2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的,依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2.3建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施,不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2.4临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后,项目部自行拆除,并清理场地。在使用期内,因城乡规划建设需要拆除时,项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施的管理 3.1 临建、办公设施计划 3.1.1 工程项目施工准备阶段,项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情况,提出临建设施需求计划,经项目经理签字确认。 3.1.2 临建设施需求计划包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求计划。 3.1.3 临建房屋(临建宿舍、办公用房、临建仓库)采用装配式活动房屋。现场临建房屋一般不采用砖房。 3.1.4 临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地(钢筋加工场地、木工加工场地、钢结构制作场地)、

完整的施工现场管理制度

完整的施工现场管理制度 施工现场管理制度包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管 理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名 1、施工作业时不准抽烟 2、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等,不沿途遗洒及时清扫

施工现场临时设施相关管理制度

施工现场临时设施相关管理制度 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针~切实提高公司安全生产和文明施工水平~改善施工作业人员工作环境与现场生活条件~制定本管理规定。 国家及省、市相关规定、标准的规范已经有明确规定的~在此不作重复~应符合国家和本市相关标准、规范和规定。 第二条适用范围 ,一,施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、盥洗间、淋浴间、开水房、娱乐活动室、仓库和装配式活动板房等其他临时用房。 ,二,施工作业区临时性储料棚、加工棚、工具棚及围档。 第三条制订依据 ,一,《施工现场临时建筑物技术规程》,JGJ/T188,。 ,二,《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 ,三,《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》,JGJ130,。 ,四,《施工现场临时用电安全技术规范》,JGJ46,。 ,五,《临时性建,构,筑物应用技术规程》,DGJ08-114,。 - 1 - 第四条正文 一、临时设施的施工 1、临时设施建设~可利用施工现场原有的安全的固定建筑、也可以自建。自建的临时设施使用的材料可根据实际情况确定~但必须确保临时设施的结构安全和其他方面的安全。

2、临时设施不得设置在高压线下~不得在挡土墙下、围墙下、傍山沿河地区、雨季易发生滑坡泥石流地段等处~也不得设置在沟边、崖边、江河岸边、泄洪道旁、强风口处、高墙下、已建斜坡和高切坡附近等影响安全的地点~要充分考虑周边水文、地质情况~以确保安全可靠。 3、临时设施不得设置在尚未竣工的建筑物内。 4、临时设施的选址应在建建筑物、施工结构物、高空设备设施的坠落半径之外。如因场地所限局部位于坠落半径之内的~必须进行技术论证~提出可靠防护措施。如无法确保安全或场地不具备搭设条件的~应外借场地搭设或租房安置。现场生活区应实行封闭管理~与作业区、周边居民保持有效隔离。 5、生活、办公临时设施应当与周边堆放的施工材料、设备、施工垃圾、施工围墙以及毗邻建筑、构造物、高空设备设施保持足够的安全距离。 6、施工现场的临时宿舍必须设置可开启式窗户。有条件的地方~厕所应为水冲式~化粪池应做抗渗处理。 7、有条件宿舍区应设置排水暗沟~经排污批准后与市政管- 2 - 线、水利河道连接。 8、临时设施不应占压原有的地下管线~严禁在外电架空线路正下方搭设储料棚、加工棚、工具棚、仓库及建造生活设施。 9、临时设施必须符合防火、防暴风、防暴雨、防震要求。 二、组装式临时设施施工要求 1、施工单位使用组装式临时设施的~必须有出厂合格证或检测合格证书。施工单位自建临时设施选用的~其材料应符合安全使用和环境卫生标准。 2、出租或销售装配式临时设施的单位在施工现场进行安装或拆除作业时~应与各施工单位签订合同~明确双方责任。建设或拆除前应编制建设或拆除方案~方案应经总监理工程师审查后方可实施~实施过程中应接受各施工单位的安全监督管

现场施工现场安全管理制度流程牌

施工现场安全管理制度 为了规范操作,文明施工,加强施工管理,杜绝不良行为,预防安全意外事故的发生,提高施工队伍的综合素质,确保装修施工顺利进行,特制定如下管理制度,施工现场各人员务必严格遵守,以便施工顺利安全。 (一、)施工现场文明施工管理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料,运输土方,砂石等,不沿途遗洒即使打扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋。 6、施工现场必须保持整洁,打扫机房卫生,生活垃圾,生产废物即使清理。 7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 (二、)施工现场安全生产管理制度 1、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2现场施工人员上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。 4、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 5、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 6、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

(三、)施工现场安全生产管理办法 1、材料验收; 开工进场的材料必须符合质量要求、严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐。 2、隐蔽工程; 隐蔽工程必须严格按照施工工严禁偷,漏,减项。验收合格后,方准覆盖。 3、材料摆放; 1)所有材料必须分类摆放; 2)每一种材料必须统一堆放在适当地点,整齐,干净;严禁乱堆乱放; 3)所有加工废料必须统一堆放及时处理,收工时当天废材料必须处理干净;保持施工现场的整洁卫生

工程施工现场各项管理制度

施工现场管理制度 1、现场施工人员必须遵守业主及项目部的各种规章制度及施工现场的有关规定。 2、现场施工人员必须服从现场管理人员的工作安排,不得在施工现场做该工程内容以外的任何工作。 3、现场管理人员不违章指挥,现场施工人员不违章作业。对于不安全的行为,任何人有权对其进行制止。 4、不得在施工时间玩笑,嬉戏打闹,影响工作正常秩序。不得在他人工作时间进行闲谈,分散工作注意力,造成不良后果。 5、工完场清,下班时收拾好工程材料和集体、私人物品,避免工程材料及物资、物品的丢失。 6、现场看守护人员要随时巡逻,加强守护力度,杜绝外来人员进入施工现场,及时将无关人员清除出场。 7、未正确佩带防护用品的工程施工人员,禁止进入施工现场。酒后上班人员,立即清出施工现场。 8、对于施工现场的“四口”“五临边”,各施工队负责人,施工班组负责人必须按规定对其进行防护,不得有误。 9、施工现场必须按规定作好警示灯、警示牌、夜间照明及安全通道等设施。 10、对于违背违反上述规定及条款,不听劝阻、拒不改正者,将进行处罚或(报)送有关部门进行处理。

现场临时水、电安装、检查、维护、管理及制度为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,保证生产顺利进行,防止触电事故的发生,特制定本制度: 1、严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”以及三级配电两极保护的规定,经常对施工现场的电器,设备进行安全检查(特别是雨季)定期检查线路有无漏电、老化、裸电线等情况,要装及使用中有无违反规定的现象,发现问题及时整改。 2、严禁带电操作,断电维修时,必须正确使用警示牌,并设专人监护,现场维护人员按规定穿戴绝缘鞋、手套,正确使用电工专用绝缘工具。 3、根据电缆敷设方式和环境条件选择,电缆截面应根据允许截面流量和允许电压压降确定。 4、配电箱及开关箱的电器开关应安装牢固,维修方便,表明用途,配备门锁,由专人负责管理,配电箱的进出线设在地下面,应在箱底内设置总隔离开关及漏电保护器,并正确接零(N),保护接零(PE)板。 5、正确使用照明器具,安装高度不得低于2.4m,手持移动照明和潮湿易触动及带电体的照明电压不得高于36V。 6、各种机具设备安装后均进行检查验收,验收合格后方能使用,避免触伤人。 7对、临时电安装所用电器元件和材料应购买合格产品,收集合格证和其它相应质量证明材料完善资料并归档。 8、施工现场维护电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使

大型临时设施管理制度

XXX公司 大型临时设施管理制度 1 目的 保证施工安全生产,进一步规范和加强对施工大型临时设施(下称:大临设施)的管理,并对其设计、安装、检查验收、使用和拆除进行监控,提供和维护为实现工程产品的符合性所需的持续的设施和设备能力。 2 适用范围 本程序适用于公司所有在建工程项目中所有大临设施的管理。 3 定义和规范性引用文件 3.1 定义 大临设施是指为实现工程产品主体结构安装施工所需的辅助结构或安装式起重设备,包括施工托架、膺架、栈桥、码头、水上(深水)作业平台、基础施工护筒、(钢)围堰、铁路便桥、便道、大型预制厂、各种墩台及各种预制与现浇混凝土梁的模板、大型拌合混凝土工厂、悬臂施工的挂篮、拼装式吊机(如浮吊、龙门吊机、悬拼吊机、塔式吊机、缆索吊机)、架桥机、移动模架和其他重要施工结构(隧道掘进机械、衬砌台车)等大型临时设施。 3.2 规范性引用文件 3.2.1 《钢结构设计规范》(GB50017-2003) 3.2.2 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 3.2.3 《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》(GB11345-89) 3.2.4 《起重机械监督检验规程》(国家检验[2002]296号) 3.2.5 《电气装置施工及验收规范》(GB50256-1996) 3.2.6 《塔式起重机安全规程》(GB5144-1994) 3.2.7 《起重机械安全规程》(GB6067-1985) 3.2.8 《起重机设计规范》(GB3811-83) 3.2.9 《起重设备安装工程施工验收规范》(GB50278-1998) 3.2.10 《特种设备安全监察条例》(国务院第373号令)自2003年6月1日起 - 251 -

施工现场安全文明管理制度

施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带“病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。

十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。 十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、 不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班, 按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒 剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。 节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏 事。

施工现场安全管理制度大全

施工现场安全管理制度 Xxxx 二0 一一年一月十日 目录 1、工地治安综合管理奖惩制度。 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例。 4、门卫制度。 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度。 7、夜间施工报批规定。 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、项目财会管理制度 12、施工现场用电检查制度 13、定期安全检查制度 14、安全生产教育制度

15、机械使用保养管理制度 16、现场防火管理制度 17、重点部位防火制度 18、定期防火检查制度 19、防火领导小组职责 20、防火领导小组名单 21、文明施工管理制度 22、项目经理岗位制 23、项目主管岗位责任制 24、施工员岗位责任制 25、质量员岗位责任制 26、资料员岗位责任制 27、预算员岗位责任制 28、安保人员岗位责任制 29、安全员岗位责任制 30、材料员岗位责任制 31、财会员岗位责任制 32、门卫岗位责任制

33、塔吊岗位责任制 34、人货电梯操作岗位责任制 35、防火检查制度 36、建筑工地安全防火制度 37、木工间防火制度 38、食堂防火制度 39、项目办公用品、财产管理制度 40、请假制度 41、办公制度 42、仓库保管制度 43、材料入库制度 44、器材领取制度 45、厕所管理制度 46、浴室管理制度 47、集体宿舍制度 48、特殊工种管理制度 49、安全活动日制度 50、标准养护管理制度

51、劳保用品发放管理制度 52、各工种班组长岗位责任制 53、三级动火作业审批制度 54、食堂卫生管理制度 55、门卫文明卫生管理制度 56、办公室文明卫生管理制度 工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度: 1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范,及项目部职工守则,做一名 合格职工。 2、每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成 上级下达的各项施工任务。 3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重, 互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。

施工现场临时设施管理制度.

施工现场临时设施 管理制度

施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平,为现场施工人员提供良好的生产生活环境,树立建设工地的良好形象,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规和规范标准要求,结合本公司实际,制订本规定。 1、职能 1.1工程项目部:负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请,并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。 1.2质安科:负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认,负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。 2、临建设施的相关管理规定 2.1建设工程施工现场临建设施的建设,应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定,并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。

2.2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的,依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2.3建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施,不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2.4临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后,项目部自行拆除,并清理场地。在使用期内,因城乡规划建设需要拆除时,项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施的管理 3.1 临建、办公设施计划 3.1.1 工程项目施工准备阶段,项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情况,提出临建设施需求计划,经项目经理签字确认。 3.1.2 临建设施需求计划包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求计划。 3.1.3 临建房屋(临建宿舍、办公用房、临建仓库)采用装配式活动房屋。现场临建房屋一般不采用砖房。 3.1.4 临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地(钢筋加工场地、木工加工场地、钢结构制作场地)、临时供水设施尽

装饰工程施工现场管理制度大全

中心会所装修工程 施工现场管理制度 一、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。 二、建立技术交底制度。向各专业用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。 三、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测,以监测临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。 四、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录。 五、建立竣工工程临电拆除制度,建立工程竣工后,临时用电工程大的拆除应有统一的组织和指挥,并在规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。 六、建立安全检查和评估制度。施工管理部门要按照JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》定期对施工现场用电安全情况进行评估。七、建立安全用电责任制度,对临时用电工程各部位的操作、监护,维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。 八、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,严禁无证上岗。

中心会所装修消防管理制度 1、必须贯彻执行消防工作“预防为主,防消结合”的方针和。 2、进入施工现场的人员严禁吸烟,对于违者进行劝阻或进行罚款 处理。 3、凡是进入施工现场的施工人员禁止吸烟,对于违者进行罚款 50~100元的处理。 4、现场内严禁随意动用明火,因工作需要“动火者”,必须办理动 火证。 5、动用电气焊作业人员,必须办理用火许可证,并设有专人看火 和消防器材或水桶,作业完毕后要检查是否有残余火种,清理干净后再离开现场。 6、严禁随意动用或损坏消防器材。 7、加强应变能力,对突然发生的事件采取有效措施,防止灾情扩 大。 8、现场木工房(棚)每天按时清扫,要把刨花、锯末放到安全地 方。 9、工长、班长在下达任务时,必须向职工交代防火注意事项而造 成火灾事故的要追究工长、班长的责任。

施工现场必须具备的各项管理制度

施工现场必须具备的各项管理制度 一、工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX 建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“工完料净场地清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突发事件,必须立即向公安机关汇报,不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的,必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区,严禁在建工程内安排人员住宿,做好宿舍的卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用品叠放整齐,并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

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