邻水事件案例报告

邻水事件案例报告
邻水事件案例报告

南京大学

政治学研究方法论

课程论文

题目:群体性事件案例报告

——2015年5月四川邻水事件

学院:政府管理学院

专业:国际政治

学号:MG1406026

姓名:肖宝林

任课老师:肖唐镖

群体性事件案例报告

——2015年5月四川邻水事件

事件概述:邻水骚乱是2015年5月16日发生在四川省邻水县的一件群体性事件,起因是由于月初邻水县隶属的广安市政府当局在广安已有通往成都、重庆和达州等地铁路的情况下强行修改达渝城际铁路的规划经过广安市区而引起。邻水县群众为表达对达渝城际铁路过境意愿,约有近万人参与了游行,从而引发的邻水事件。官方报道称有68人受伤,无人死亡。

一、邻水县简介

邻水,古称邻州。隶属于世纪伟人邓小平的家乡——四川省广安市,川陕渝鄂重要公路交通要道。邻水也是四川省距离重庆主城区及两江新区最近城市,东、南分别与重庆市垫江县、长寿区、渝北区接壤,西、北分别与华蓥市、前锋区、达州市大竹县相连。邻水县城面积达21.1平方公里,常住人口达25万人,城镇化率达41.1%,先后成功创建为省级卫生县城、省级文明县城”和全省环境优美示范县城。到2017年,力争县城建成区面积达30平方公里,常住人口达30万,城镇化率达48%。邻水县属川东褶皱平行岭谷低山丘陵区,境内华蓥山、铜罗山、明月山三条山脉背斜平行排列,形成“三山两槽”的特殊地貌,深丘、浅丘、台地、平坝兼而有之。邻水属亚热带湿润季风气候,四季分明,冬暖春早,夏长秋短,水热兼优,气候温和,雨量充沛,土地肥沃,资源丰富。2009年,邻水内已探明矿藏27种,主要有煤、天然气、硫铁矿、磷铁矿等。其中煤的储量最丰,近4亿吨,年产原煤150万吨,是全国100个产煤大县之一。天然气储量也较大,年产天然气4亿方,是川东大气田主要采区。华蓥山九洞饮用矿泉水是全国五大名泉之一。

邻水县原属达县地区,广安县属南充地区。广安县是中国领导人邓小平的出生地。与毛泽东的出生地——韶山市类似,广安县行政地位得到提升,于1993年设立广安地区(后改称广安市),邻水县并入。并入之前,邻水人口比广安多,经济也较广安发达,但在此后20年中,广安当局对下辖区县吸血式掠夺以发展广安,造成邻水县群众强烈不满。

二、积聚已久的地域矛盾(邻水VS广安)

邻水县原属达县地区,广安县属南充地区。广安县是当时中国领导人邓小平的出生地。

与毛泽东的出生地——韶山市类似,广安县行政地位得到提升,于1993年设立广安地区(后改称广安市),邻水县并入。并入之前,邻水人口比广安多,经济也较广安发达,但在此后20年中,广安当局对下辖区县吸血式掠夺以发展广安,经济增长迅速,当地的居民福利也比邻水等下面的县要高出不少,而反观邻水,自从并入广安之后,经济发展的数度下降了,居民的福利也不如广安市民,这让邻水人非常的不满。邻水的地理位置和资源都很不错,但是因为没有通铁路,严重阻碍当地的经济发展。在此之前,因为广安已经有了到达成都的铁路,因此这次达渝城际铁路的被邻水人寄与了巨大的期望,但是5月7日,四川省广安市发改委在广安市政府官网回复市民的留言称:“我们认为西线方案连接达州、广安、重庆三大城市,更符合项目功能定位,方便沿线城市人口出行,更有利于带动地方经济发展。鉴于达渝城际铁路项目线路对促进我市经济发展和铁路建设至关重。广泛听取各方面包括沿线地方群众在内的意见,经市委、市政府研究,明确提出我市只接受西线方案(达州经渠县经广安至重庆)为达广渝城际铁路项目线路具体走向方案。目前,我们已就此向省发改委正式上报了将西线方案(达州经渠县经广安至重庆)作为达广渝城际铁路项目线路具体走向实施方案的建议意见。这一消息传出之后引起了邻水人民的强烈不满,他们认为广安当局太自私,只顾自身利益,而罔顾邻水的死活。于是,便有人在邻水论坛上发布达渝城际铁路的信息,号召邻水人站出来,保卫邻水的利益,邻水当局对此采取了默认的态度,最终以此次事件为导火索,爆发了反抗广安当局的骚乱。

三、从未止息的区域利益冲突风波

区域利益是指在一定的社会生产方式下,由经济上具有同质性或内聚性且彼此邻接具有一定共同利益的空间单元,其组成的经济主体通过预先设定或区域经济活动而实现的、能满足特定区域内主体(个人、企业、集团或地方政府等),在特定区域内需要的一定质与量的客观对象。它体现在区域竞争过程中,通过区域经济联系实现。我国区域利益冲突问题随着改革开放的不断深入而日趋明显,严重阻碍了我国区域经济的协调发展,与中央政府提出的树立科学发展观,构建和谐社会相互对立。因此,化解区域利益冲突,促进区域经济协调发展,在经济建设中显得尤为重要。

改革开放以来,国家所实施的沿海发展战略。资源配置向东部倾斜就决定了较优惠的政策和制度创新的探索行为只能给少数地方和少数产业,从而导致各地区的制度安排不平衡。国家每一项制度的供给基本上是在东部先试点,然后逐步向中部和西部推广。由于东、中西部制度安排上的非均衡,对外开放和经济体制改革政策,以及价格体系与财政政策改革的不

完善,在总体上对沿海各省区有利。从而在沿海各省区与内地各省区之间构造了不平等的发展竞争的外部政策环境,但同时,它们又在国内同一个市场里竞争,这就导致了东中西部间经济发展差距的“马太效应”。同时也对中西部乃至全国的经济发展和制度变迁产生重大影响。由于资源供给不均衡就使得某些资源由于相关的制约,制度不配套,被严重扭曲。

近年来,随着高铁的快速发展,各地对高铁的争夺也日趋激烈。一些人采用激烈方式,与高铁背后的经济光环密切相关。高铁站一方面可以吸引客流量,方便当地人出行,为城市发展提供基础条件;另一方面,可以拉动相关投资,带动GDP增长。这也是之前湖南邵阳十万群众高喊“争不到高铁,书记市长下课”,河南两个相邻市县唇枪舌剑争夺高铁立项等事件的经济动因。想成为高铁“项链上的珍珠”,不想成为“项链旁边的石头”,是欠发达地区的普遍心态。紧跟而上的发展干劲值得理解。然而,不论是打“悲情牌”,还是出“优势牌”,如果夹杂着违法的暗箱操作、违规的利益“公关”,混合着隔空对骂的戾气甚至衍生暴力的群体性事件,那么,这样“抢高铁“,只会导致一方经济社会发展的“负资产”。

应当看到,高铁站点选择,在民意之外,毕竟要尊重科学规划,权衡经济效益、地理条件、民生、国家战略等多种因素。面对不同的民意诉求,科学规划这一原则不能丧失。不管各地政府如何“公关”,高铁规划环节必须保证合法而廉洁。其次,高铁并非地方经济社会发展的“救世主”。高铁变“慢铁”、开心变“闹心”的事情不是没有。高铁效应能否最大化,取决于地方经济基础怎样,产业格局如何。简政放权刺激创业创新、诚信建设有利招商引资,文明共建促进乐业安居……投资环境的改变需要做的事情很多,岂会“华山自古一条道”,怎可绑定在一条运能有限的铁道上?地区发展不仅仅依靠区域资源配置的利益博弈,更加依靠改革引擎、科技创新和长远的战略谋划。

邻水事件是一道时代考题,即如何准确体察民意,协调区域利益冲突,做到事前预判。面对民意压力,决策该何去何从?在区域利益冲突激烈、舆情复杂的今天,任何一项科学决策都不能逞匹夫之勇,图一时之快,越是敏感时刻、敏感问题,越要保持冷静、理智。好的决策,必须保持定力、顶住压力、深处着力、精准发力,达到局部与全局、短期与长期、可能与现实的平衡。做到这一点,决策者需要的是长远的目光、全局的胸襟和历史的耐心。

四、冲突导火索:达渝城际铁路

达渝城际铁路,又称达渝客运专线,是连接川渝陕三省市的重要建设项目,将成为连接重庆、成都、西安西部三座核心城市的重要铁路。达渝城际铁路共设计了东、中、西三套线路方案,分别是“达州经大竹经邻水至重庆”的东线方案,“达州经渠县经广安至重庆”的西线

方案,“达州沿既有襄渝线通道经华蓥至重庆”的中线方案。

至2015 年初,中国高铁总长已达1.6 万公里,为世界之最。由于高铁给地方带来明显经济效益,各地紧盯高铁经济,寄托地方政府,民众和官员的巨大期望。对地方政府而言,高铁意味着政府巨额投资,随之而来的是GDP 增长,人流、物流!、资金流、信息流的快速流动,沿线资源开发和产业转移。对当地民众而言,意味着更多就业机会,出行更为方便,土地房产潜在增值,生活也许因之改变。对地方官员来说,更容易满足。GDP 导向的地方政绩考核要求,也意味着更好的职位升迁,给地方留下良好的政治经济遗产。

因此,越来越多的地方政府,无论政府、民众和官员都已对高铁所能带来的巨大利益预期达成共识。在某种程度上,这种共识被注入了复杂的元素:生活的便利,潜在的收益,鲜亮的政绩,无上的荣光。

2014年10月15日,四川省达州市交通运输局在其官网发布名为“达渝城际铁路预可行性研究报告初审”的新闻,文中称“达渝城际铁路是成渝城际铁路和重庆至西安客运专线的重要组成部分。项目起自四川省达州市,向西南经达州市大竹县、广安市邻水县至重庆市,线路全长205.65公里。”从该表述中可以看出,达州市已经将达渝城际铁路与设计方案中的东线方案相等同。广安市的态度截然相反,2015年5月7日,四川省广安市发改委在广安市政府官网回复市民的留言称:“我们认为西线方案连接达州、广安、重庆三大城市,更符合项目功能定位,方便沿线城市人口出行,更有利于带动地方经济发展。鉴于达渝城际铁路项目对促进我市经济发展和铁路建设至关重。广泛听取各方面包括沿线地方群众在内的意见,经市委、市政府研究,明确提出我市只接受西线方案(达州经渠县经广安至重庆)为达广渝城际铁路项目线路具体走向方案。目前,我们已就此问题向省发改委正式上报了将西线方案(达州经渠县经广至重庆)作为达广渝城际铁路项目线路具体走向实施方案的建议意见。我们特在广忠黔铁路中予以解决邻水无铁路通过的问题。5月11,达州市交通和运输局在达州市政府官网回复市民留言时的答复与之前新闻发布的内容基本相同:“拟建达州-大竹-邻水-重庆城际铁路预可线路具体走向方案。目前,我们已向省发改委正上报了将西线方案(达州经渠县经广至重庆)长205.65公里,拟按客专双线时速250公里设计。目前正在抓紧开展前期工作。

两市官方截然不同的答复让人们陷入困惑,也因此引起了舆论纷争。支持西线方案的群众则认为广安是广安市的中心。只有广安市发展起来了整个广安才能得到更好的发展。支持东线方案的群众认为邻水县资源丰富却没有铁路,这对邻水县的发展很不利,邻水是广安市的一部分,广安市却在没有考虑邻水发展和群众意见的情况下,就明确表示不支持东线方案损害了邻水人民的利益。

高铁项目成为地方利益博弈的场域,政府利益、官员利益及民众利益在此交织,胶着及博弈,进而以“高铁争夺战”的形式呈现。毕竟,高铁站设在哪里,话语权掌握在中央部门和省级政府手上,各地为达到高铁设站于本地的目标,整合各种资源进入这个场域,希望影响高铁规划决策者的决定。一方面通过体制内常规渠道向上级游说,另一方面是借力官方管控下激荡的民意增加筹码。按理说,在中国特有的政治语境中,民众上街游行往往是极其敏感的。然而,在邻水的“高铁争夺战”中,呼吁市民上街的宣传俨然处于半公开的程度,地方政府不可能不知情,但并未强力禁止,而只是在当天提前部署警力防范失控。

五、冲突的爆发:民众与警方的对峙

达渝城际铁路经广安的消息传出之后,这引起了邻水人的强烈不满。为表达达渝城际铁路过境邻水县的诉求,5月12日晚,邻水县部分居民聚集在黄桷树公园附近签名支持东线方案。5月16日上午,部分群众自发在邻水县城聚集游行,并引发围观,,沙溪公安分局在接报后立即赶赴现场,聚集超过八个小时。13时30分左右,在现场聚集的人员数量已经增加至1万人左右,双方陷入僵持之中,群众与警察出现推搡。邻水公安分局迅速增派警力维持秩序,同时向群众承诺会向上面进行反应,并劝说围观群众尽快离开。警方现场反应迟缓,现场没有重要领导喊话进行有效沟通,大批广安特警赶到后,气氛变得更加紧张,矛盾升级。21时许,部分人向警察和政府驻扎地投掷石块、玻璃、矿泉水瓶等,以示不满。特警用盾牌阻挡,普通民警也纷纷戴上钢盔,形势不断恶化,两台警车玻璃被烧毁,围观者也有误伤。受攻击后,特警也纷纷奔出,用警棍驱散围观群众,最开始只是威吓,后来真正动手,甚至碰到不走的就打。群众在特警的驱赶下四散,但几分钟后,特警回到广场原位,围观群众又跑回来对峙,冲突反复多次。对峙期间,广安相关领导借助特警作人盾才通过人群,进广场。广场里聚集着警察、政府领导、市民,他们本来是商讨对策,但由于外面混乱不堪,维稳成了政府考虑的首要问题,已经没人去处理事件的导火索。23时30分,在特警的强力清场下,广场终于清空,一地都是砖头,异常狼藉。还有一部分人群没有散去,围在外面的巷子里,继续对峙。持续到凌晨三四点,大部分人群才散去。大批特警在凌晨对邻水县主干道进行封堵,防止闻讯赶来的邻水人涌入。当晚的冲突使至少68名群众和数名警察受伤。警察也带走了不少群众,送到不同的派出所,但大都第二天就放回。17日下午4时30分,沪蓉高速公路邻水西出口又出现大量人员聚集,并有30余人持械叫嚣挑衅。在对聚集人群劝离无效的情况下,邻水县调动警力赶赴现场强制带离情绪激动的20余名挑头闹事人员,并劝离大部分围观群众。

六、以暴制暴:维稳下的强制清场

17日下午,在邻水医院,至少有数十名伤者在治疗,光是六楼会议室就聚集了近十个,大都是16日和17日被打破头的。到下午四点,仍不断有救护车将满头是血的伤者送过来,医护人员忙成一团。

直到当天傍晚18时许,官方称已经控制住现场,事态才基本得到控制。19时30分,警方对聚集人群进行清场,声称已将为首滋事的100名违法犯罪嫌疑人强制带离现场。21时许,清场结束,聚集人群散去。

到17日晚,针对出现的个别违法犯罪人员肆意破坏行为,经过民警与市民联防力量的集中有效处置,到当日午夜12时,经过48个小时的迅速、妥善处理,沙溪镇社会面得到稳控,该镇与附近镇区重点场所再无人员聚集滋事。5月18日,邻水聚集事件已经得到控制。

七、脆弱的公信力:谣言疯传与艰难辟谣

邻水事件发生后,互联网特别是微博疯传事件的起因和造成的伤亡,有多个版本。一是因为达渝城际铁路将经过广安而不是邻水,引起邻水人民的强烈不满,进而签名请愿发展成示威游行,有的说是在游行过程中别有用心的人趁机煽动老百姓,发泄对政府的不满,围攻警察和政府驻地。二是关于人数与死伤情况。有报道称参加此次事件的近万名群众和数千千警力,造成数百人受伤,还有谣传冲突中多人死亡、特警开枪等。官方报道中称参加事件只有数千人,68人受伤,无人员死亡。

在广安政府的通稿中,事件被描述成:2015年5月16日,四川省广安市邻水县群众为表达达渝城际铁路过境意愿,引发的邻水群体聚集闹事、扰乱秩序的事件。群众聚集游行事件共造成68人受伤,警方强制带离60余人。经及时处理,双方情绪都已稳定,事态趋向平稳,整个事件中并没有造成人员重伤或死亡。然而,这一说法引起网友的质疑,并迅速出现了各种不同的相关报道。此后网上仍有相关谣言传播,有网友发布微博称:“广安特警在邻水用警棍殴打邻水市民,许多名示威者被打得头破血流,有一名12岁小童被打死、有60多岁长者遭打断双腿”该微博瞬间被转发上千,引发网友公愤。

鉴于网上的各种谣传,广安市政府在19日作出辟谣表态。同时网上传播的“被特警打死”的12岁小童也在广安电视台上公开接受采访,承认其脸部受了轻微外伤,眼角淤青,并对之前网上流传的事件“被特警打死“等谣言予以否认。小童的父亲也确认,经过医生检查,没有大碍,只是孩子反映头疼。

5月21日,广安市公安局在其官方微博中表示,散布“特警打死人”的谣言者经过警方警告,已删除原微博。23日,广安市公安局再发微博称,该谣言的散布者王某(男,31,重庆人,在中山工作)已被中山警方依法刑事行政拘留。广安市公安局表示,王某承认,5月16日晚,为了增加自己账号的等级和人气,他在真实信息已经发布的情况下,依然在微博散布谣言称“特警打死人,数千警察维持秩序,很是壮观!”面对警方指证,王某对散布谣言误导网民的行为表示悔过。

谣言及其传播,在邻水事件中只是起到推波助澜的作用。实际上,四川广安官方也十分明白这一点。由此,也才可能制定包含有“防止事件恶化升级”和“防止事态蔓延,全力将事件稳控与化解在当地”等“五个最大限度”的事件处理方针。“这些方针也说明当地政府完全清楚“谣言”的威力,以及“谣言”所能引发更大、更严重社会冲突事件的可能性。

八、政府的反思:“亡羊补牢”

广安政府在后续事件中也发现存在的问题,对处理此事件保持了“五个最大限度”:一是最大限度保持克制,既要及时严厉打击违法犯罪分子,又要尽力保护群众生命财产安全,防止事件恶化升级;二是最大限度做好宣传教育工作,全力做邻水县居民的稳控工作;三是最大限度引导好舆论,及时发布事件真相,应对恶意炒作;四是最大限度防止事态蔓延,全力将事件稳控与化解在当地;五是最大限度发挥基层党组织、社会组织与有关企业的作用,形成化解矛盾的强大合力,确保社会大局稳定。

2015年5月18日,广安市政府向新闻媒体通报此次事件:为了邻水的稳定,保障邻水市民的安全,该市警方通过严密防控,依法逮捕在邻水县滋事、打砸涉嫌违法犯罪人员。经市领导与当地党委政府、相关部门妥善调处,受伤人员及时得到治疗,没有发生人员死亡,没有出现大规模骚乱,不过具体受伤人数并未提及。邻水市公安局同日称,政府已经将一名就该事件在网上散布治保会的打死人谣言的人员王某依法拘留,并将追究其法律责任。所谓“打死小孩”、“特警开枪”等纯属谣言。在反思该事件时,相关政府要求市县两级各有关方面全力做好善后工作,要进一步加大广安与邻水的工作力度,充分发挥行业协会与其他社会组织的积极作用,合力做好稳控工作,防止出现反弹。要举一反三、标本兼治,积极完善社会管理,彻底化解此类社会矛盾,努力使广安人与邻水人和谐相处、融洽相处,共同促进和谐社会建设。

九、邻水事件的治理启示

表面上看,这起事件只是由于邻水与广安为争夺高铁而引发成群体性事件。仔细思考,不难发现事情并不那么简单。如果只是两个地区为争夺高铁,不至于演变成这么大规模的群体性事件。造成这起群体性事件爆发的根本原因是积聚已久邻水与广安的区域利益冲突,政府的回应、谣言的传播则是加重这一事态的影响因素。

邻水事件背后的问题,是中国当下社会矛盾的一个反映。我国区域利益冲突问题随着改革开放的不断深入而日趋明显,严重阻碍了我国区域经济的协调发展,与中央政府提出的树立科学发展观,构建和谐社会相互对立。

改革开放以来,国家所实施的沿海发展战略,资源配置向东部和大城市倾斜就决定了较优惠的政策和制度创新的探索行为只能给少数地方和少数产业,从而导致各地区的制度安排不平衡。国家每一项制度的供给基本上是在东部先试点,然后逐步向中部和西部推广。由于在制度安排上的非均衡,对外开放和经济体制改革政策,以及价格体系与财政政策改革的不完善,在总体上对沿海各省区和大城市有利。从而在沿海各省区与内地各省区之间及大城市和附属市县构造了不平等的发展竞争的外部政策环境,但同时,它们又在国内同一个市场里竞争,这就导致了他们之间经济发展差距的“马太效应”。同时也对全国的经济发展和制度变迁产生重大影响。随着城市化进程的推进,一些地方当局对下辖区县吸血式掠夺以发展主城,造成附属县的不满日趋明显。地方政府对下属县的掠夺一些人开始萌发群体性对立情绪。而这种对立情绪,不是简单地用一句“加强管理对话”可以解决的。需要更深层的变革,协调区域间的利益冲突,化解矛盾,使之和谐相处。

邻水事件的爆发及其处理,让我们更加关注两个问题,一是政府如何处理群体性事件,二是政府如何协调区域利益冲突。前者主要在于减轻群体性事件的危害,在问题暴露后通过合适的处理方式来缓解问题;后者主要从利益协调乃至整个政策制度变革来解决问题产生的根源。

1.政府如何处理群体性事件?

处理群体性事件时,政府的回应至关重要。广安政府在事件的第一时间没有明确表态,直到人群聚集起来后才发声,这是第一个失误。人群聚集造成混乱,场面失控,没有制订可行性对策,而是调来警力,采用封路、清场等暴力方式,造成部分人员受伤,制造了新的对立和仇恨,这是第二个失误。事态在一夜之间仍处于僵持,并不断激化,政府没有任何与群众协商、调停的作为,进而引发更大规模的聚集,最后仍然是以暴力清场维护秩序,这是第三个失误。总的来说,政府的回应迟缓,偏向广安一方的利益,采取行为多是暴力,是造成矛盾激化的重要因素。

邻水事件在网络谣言的影响下备受关注,在邻水事件发生的同时,一定程度上爆发了围绕邻水事件的网络群体性事件,造成了恶劣的社会影响。各种版本的沙溪事件出现于网络媒体,所谓“打死小孩”、“特警开枪”等描述,使得公众的同情、怨恨、愤怒、怀疑等多种情绪化表达甚嚣尘上。一方面歪曲了事件本身的真实,一方面加重了公众对整个政府的不信任程度。社会舆论被谣言割裂,各种不满借此表达和发泄。这带来的后果是,解决了邻水事件却不能完全弥补政府公信力的流失,只好在事件平息后,通过官方媒体辟谣来缓和公众情绪。然而,所失仍多于多补。掌握话语权,构建公信力,让谣言止于传谣者,才能将事态的影响和治理的成本进一步降低。

2.政府协调区域利益矛盾?

我国区域利益冲突问题随着改革开放的不断深入而日趋明显,严重阻碍了我国区域经济的协调发展,与中央政府提出的树立科学发展观,构建和谐社会相互对立。

改革开放以来,国家所实施的沿海发展战略,资源配置向东部和大城市倾斜就决定了较优惠的政策和制度创新的探索行为只能给少数地方和少数产业,从而导致各地区的制度安排不平衡。国家每一项制度的供给基本上是在东部先试点,然后逐步向中部和西部推广。由于在制度安排上的非均衡,对外开放和经济体制改革政策,以及价格体系与财政政策改革的不完善,在总体上对沿海各省区和大城市有利。从而在沿海各省区与内地各省区之间及大城市和附属市县构造了不平等的发展竞争的外部政策环境,但同时,它们又在国内同一个市场里竞争,这就导致了他们之间经济发展差距的“马太效应”。同时也对全国的经济发展和制度变迁产生重大影响。随着城市化进程的推进,一些地方当局对下辖区县吸血式掠夺以发展主城,造成附属县的不满日趋明显。地方政府对下属县的掠夺一些人开始萌发群体性对立情绪。而这种对立情绪,不是简单地用一句“加强管理对话”可以解决的。需要更深层的变革,协调区域间的利益冲突,化解矛盾,使之和谐相处。

结论:

表面上看,这起事件只是由于邻水与广安为争夺高铁而引发成群体性事件。仔细思考,不难发现事情并不那么简单。如果只是两个地区为争夺高铁,不至于演变成这么大规模的群体性事件。造成这起群体性事件爆发的根本原因是积聚已久邻水与广安的区域利益冲突,政府的回应、谣言的传播则是加重这一事态的影响因素。

邻水事件背后的问题,是中国当下社会矛盾的一个反映。我国区域利益冲突问题随着改

革开放的不断深入而日趋明显,严重阻碍了我国区域经济的协调发展,与中央政府提出的树立科学发展观,构建和谐社会相互对立。我国政府在未来的区域经济发展中发挥双重职能,即一方面政府将通过转变自身职能,促进市场的发育,为各地区的经济发展创造较为宽松的市场环境;另一方面政府又应通过制定适当的区域政策防止市场机制的自发作用导致地区差距进一步扩大,协调区域之间的利益冲突。邻水县事件中群众表达自己利益诉求的方式可能有所偏离理性的轨道,但是也让我们看到了公众参与的无奈:单个公民的力量微薄,只有靠群体才勉强取得可以与强大的政府公权力对话的地位。同时政府在处理群体性事件时反应迟钝,手段粗暴,只知道一味使用暴力解决问题,而没有与民众进行良好的沟通与协商,导致最终酿成流血事件。

邻水县事件或许是一个警示,警示政府须尊重公众参与,尊重公民的意见,对人民负责。要使公众参与真正发挥实质作用,最根本的或许还是使公众取得与政府平等的对话地位和对话能力。防民之口甚于防川,维护社会稳定不能局限于消极禁止,应当允许民众表达自己的公共议题意见,充分保障公民的知情权,而不是因噎废食、一味封锁消息。

参考资料:

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8.田禾. 区域利益冲突的化解模式研究[J] .武汉理工大学学报,2011(3)

美国安然公司破产案例分析

美国安然公司破产案例 摘要:本文从美国安然公司破产案例出发,结合国内银行业务实践,提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法,主要有:对借款人资产负债结构、账面价值与资产的市场价格的认识;借款人稳健经营问题,尤其是流动性风险问题;银行分散化投资的信贷原则问题;关于无担保的信用贷款问题,等等。 美国安然能源公司(Enron Corp.ENE),曾名列世界500强第16位,并连续4年荣获“美国最具创新精神的公司”称号,2001年被美国《财富》杂志评为全球最受称赞的公司。2001年9月30日其资产负债表上显示的总资产达618亿美元;2000年8月,其股价曾超过90美元,其业绩甚至超过IBM和AT&T这些市场表现优异的公司。但即使是这样曾经是“业绩优良”的巨型公司,在涉嫌做假帐,受到美国证券交易委员会调查的消息公布后,该公司股价大幅下跌,标准普尔等评级机构将其债券评级下调为垃圾级,不得不递交了破产保护申请,成为有史以来最大的公司破产案。该公司目前也在中国开展业务,其破产在全球证券及银行业中引起较大震动。本文从美国安然公司破产案例出发,结合国内银行业务实践,提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法。 一、要对公司的资产价值进行正确的判断,不仅要分析企业的财务报表,更要关注公司资产的市场价格及其影响因素。 对企业资产价值进行评估,是金融分析的三大支柱之一。正确理解衡量资产与负债价值的核心原则,对于金融机构正确决策及防范信贷风险非常重要。 通常,我们在对借款人的财务状况进行评审时,关于企业的财务信息主要来源于其财务报表,但由于这些财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表)是按照会计专业的原则制定的,仅用原始成本计量资产的价格,再考虑折旧后记录下来。显然,其所计量的某项资产或债务的价值,不仅没有考虑资产与负债当前的市场价格,而且忽略了一些经济意义非常重要的资产与负债。因此,某种意义上讲,报表中的资产与负债仅为账面价值,如果不与其市场价格结合起来,就不能对负债公司的状况进行全面、准确的判断。 例如,某家公司因产品质量可靠、信誉良好,或因研发高效而拥有具有市场优势的科技产权,这些虽不一定直接表现为实际资产,但却会影响公司的市场价值。同样,有关其未来前景的信息,虽不直接表现为现实的资产或负债,但却是影响公司未来发展的重要预期因素,如该公司为上市公司,股票价格会相应做出反映。 同资产、负债表的账面会计价值相比,其市场价格与公司的现金流量、信用的联系更加密切,对公司经营状况的反映更敏感,影响更深,美国安然公司就是

深基坑安全事故案例分析

深基坑安全事故案例分析 基坑工程的主要内容: 一、深基坑的概念及特点二、深基坑工程事故类型处理措施 三、以某项目为例如何进行土方开挖阶段事故预防 四、深基坑工程事故预防及处理五、深基坑工程事故案例分析六、未来基坑支护的发展 一、深基坑的概念及特点 ●1、深基坑的概念 ●开挖深度超过5米(含5米)成地下室三层以上 (含三层),或深度虽未超过5米,|但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程 ●本规定所称深基坑工程,包括工程勘察、围护结构设计、围护结构施工、地下水控制、基坑监测、土方挖填等内容 由于岩王工程具有很强的地城性,所以各地对于深基坑的定义也有所差别。 如上海、广东、山东、江西、南京规定5m以上为深基坑。 宁波、厦门、苏州规定4m以上为深基坑。 《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2009 ●开挖深度大于等于5m的基坑或开挖深度小于5m但现场地质情况和周围环境较复杂的基坑工程以及需要监测的基坑工程应实施基坑工程监测 也有一些专家的建议,可采用稳定系数Ns来判定,但不常用: N=r·H/C H ●其中: (kN/m3); 开挖深度(m),是土的不固结不排水抗剪强度(kPa)。对于27的基坑为深基坑 2、深基坑工程的特点 (1)深基坑工程具有很强的区域性 岩土工程区域性强岩土工程中的深基坑工程区域性更强。如黄土地基、砂土地基、软粘土地基等工程地质和水文地质条件不同的地基中,基坑工程差异性很大。因此,深基坑开挖要因地制宜,根据本地具体情况,具体问题具体分析,而不能简单地完全照搬外地的经验。 (2)深基坑工程具有很强的个性 深基坑工程不仅与当地的工程地质条件和水文地质条件有关还与基坑相邻建筑物、构筑物及市政地下管网的位置、抵御变形的能力、重要性以及周围场地条件有关。因此,对深基坑工程进行分类,对支护结构允许变形规定统一的标准是比较困难的,应结合地区具体情况具体运用。 (3)基坑工程具有很强的综合性 深基坑工程涉及土力学中强度(或称稳定)、变形和渗流3个基本课题三者融溶一起需要综合处理。有的基坑工程土压力引起支护结构的稳定性问题是主要矛盾,有的土中渗流引起土破坏是主要矛盾,有的基坑周围地面变形是主要矛盾。深基坑工程的区域性和个性强也表现在这方面同时,深基坑工程是岩土工程、结构工程及施工技术相互交叉的学科,是多种复杂因素相互影响的系统工程,是理论上尚待发展的综合技术学科。

安然事件案例及分析

安然事件案例及分析 就在我们为中国资本市场系列造假案忧心忡忡的时候,太平洋彼岸的美国也“不甘寂寞”地爆出了当量巨大的假账丑闻。总部设在德克萨斯州休斯敦的安然公司(Enron)曾被《财富》杂志评为美国最具创新精神的公司,该公司2001年的股价最高达每股90美元,市值约700亿美元。但在安然公司前任财务主管因涉嫌做假账,受到证券交易委员会(SEC)调查的消息公布后,公司的盈利大幅下调,股价急剧下跌至26美分。安然公司被迫根据美国破产法第十一章的规定,向纽约破产法院申请破产保护,以资产总额498亿美元创下了美国历史上最大宗的公司破产案记录。 一、做假手段 (一)隐瞒巨额债务 安然公司未将两个特殊目的实体(Special Purpose Entity,SPE)的资产负债纳入合并会计报表进行合并处理,但却将其利润包括在公司的业绩之内。其中一个SPE应于1997年纳入合并报表,另一个SPE应于1999年纳入合并报表,该事项对安然公司累计影响为高估利润5.91亿美元,低计负债25.85亿元。SPE是一种金融工具,企业可以通过它在不增加企业的资产负债表中负债的情况下融入资金。华尔街通过该方式为企业筹集了巨额资金。对于SPE,美国会计法规规定,只要非关联方持有权益价值不低于SPE资产公允价值的3%,企业就可以不将其资产和负债纳入合并报表。但是根据实质重于形式的原则,只要企业对SPE有实质的控制权和承担相应风险,就应将其纳入合并范围。从事后安然公司自愿追溯调整有关SPE 的会计处理看,安然公司显然钻了一般公认会计准则(GAAP)的空子。 (二)安然公司利用担保合同上的某种安排,虚列应收票据和股东权益12亿美元。 (三)将未来期间不确定的收益计入本期收益,未充分披露其不确定性 安然公司所从事的业务中,很重要的部分就是通过与能源和宽带有关的合约及其它衍生工具获取收益,而这些收益取决于对诸多不确定因素的预期。在IT业及通讯业持续不振的情况下,安然在1999年至少通过关联企业从互换协议中“受益”5亿美元,2001年“受益”4.5亿美元。安然只将合约对自己有利的部分计入财务报表——这其实是数字游戏。尽管按照美国现有的会计规定,对于预计未来期间能够实现的收益可以作为本期收益入账,但安然公司缺少对未来不确定因素的合理预期,也未对相关假设予以充分披露。 (四)安然公司在1997年未将注册会计师提请调整的事项入账,该事项影响当期利润0.5亿美元(1997年的税后利润为1.05亿美元,安达信会计师事务所对此采取了默示同意的方式)。 (五)利用金字塔构架下的合伙制网络组织,自我交易,虚增利润13亿元 (六)财务信息披露涉嫌故意遗漏和误导性陈述

施工技术--最详细的深基坑工程安全事故总结及坍塌案例分析(工程人必读)

施工技术最详细的深基坑工程安全事故总结及坍塌案例 分析(工程人必读!!) 深基坑工程是最近30多年中迅速发展起来的一个领域,由于高层建筑、地下空间的发展,深基坑工程的规模之大、深度之深,成为岩土工程中事故最为频繁的领域,给岩土工程界提出了许多技术难题,当前,深基坑工程已成为国内外岩土工程中发展最为活跃的领域之一。 深基坑工程概念 住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》规定:深基坑工程指开挖深度超过5m(含5m)或地下室3层以上(含3层),或深度虽未超过5m,但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的基坑土方开挖、支护、降水工程。 深基坑工程特点 当前我国各大城市深基坑工程主要突出了以下四个特点: ①深基坑距离周边建筑越来越近 由于城市的改造与开发,基坑四周往往紧贴各种重要的建筑物,如轨道交通设施、地下管线、隧道、天然地基民宅、大型建筑物等,设计或施工不当,均会对周边建筑造成不利影响。②深基坑工程越来越深 随着地下空间的开发利用,基坑越来越深,对设计理论与施

工技术都提出的更难的要求。如无锡恒隆广场基坑深近 27m,上海中心深基坑达30m,均已挖入了承压水层。下图为宁波嘉和中心二期项目基坑,平均开挖深度18.3m,最大挖深25.9m,整体为3层地下室布局,局部有夹层。③基坑规模与尺寸越来越大图为天津西站二期项目基坑,总面积为39000m2,基坑周长达855m。 ④施工场地越来越紧凑图为宁波春江花城二期项目基坑全景,地下室距离外墙用地红线仅3.5m。 深基坑工程安全质量问题深基坑工程安全质量问题类型很多,成因也较为复杂。在水土压力作用下,支护结构可能发生破坏,支护结构形式不同,破坏形式也有差异。渗流可能引起流土、流砂、突涌,造成破坏。围护结构变形过大及地下水流失,引起周围建筑物及地下管线破坏也属基坑工程事故。粗略地划分,深基坑工程事故形式可分为以下三类:1)基坑周边环境破坏 在深基坑工程施工过程中,会对周围土体有不同程度的扰动,一个重要影响表现为引起周围地表不均匀下沉,从而影响周围建筑、构筑物及地下管线的正常使用,严重的造成工程事故。引起周围地表沉降的因素大体有:基坑墙体变位;基坑回弹、隆起;井点降水引起的地层固结;抽水造成砂土损失、管涌流砂等。因此如何预测和减小施工引起的地面沉降已成为深基坑工程界亟需解决的难点问题。

安然公司和安达信事件案例分析.

安然公司和安达信事件案例分析 2001年,美国安然公司造假案几乎轰动了全球的金融界,创下了美国历史上最大的破产记录。可以说,其带来震撼程度不亚于同样发生于当年的美国恐怖事件“911”。于此同时,为安然公司连续出具长达16年审计报告的安达信公司,也因此而惨遭闭户。一个是世界上最大的能源龙头企业之一,一个是世界五大会计师事务所之一,相继倒闭,令人唏嘘。感慨之余,我们有必要来探寻到底安然和安达信是如何编造了一个长达数年的谎言,而也正是这个谎言,令他们引火烧身。 一、安然公司是如何进行会计造假的?其会计师事务所又是如何为其掩盖的?(一)安然公司是如何进行会计造假的? 1、设立金字塔式公司结构,利用 关联交易操纵利润 何为金字塔式公司结构,简单 说来即安然公司先通过控股合并 方式取得公司A的控制权(一般控 股股权占比在50%以上),A公司 成为安然的子公司;安然再利用对 A公司的控制权,以A公司的名义去购买另一家公司B,以此类推,直至控制公司X。也许安然公司本身并不持有X公司的股票,但是安然公司却可以间接控制到它。在当时美国的公认会计准则中,X公司的财务报表并不需要列入安然公司的合并财务报表中。安然公司可以肆无忌惮地通过关联交易获取利润,而将损失、负债等转移给这些看似不起眼的关联企业。无疑,安然公司是抓住了会计准则这一漏洞,操纵利润,粉饰数据。 那么,安然公司具体是如何通过关联交易进行利润操纵的呢?根据相关资料显示,在2001年第2季度,安然把北美的3个燃气电站卖给了关联企业ALLEGHENY能源公司,成交价格为10.5亿美元。市场估计,此项交易比公允价值高出3—5亿美元可以说,这项交易显然是有违公允的,而该巨大的差额却被计入到安然公司业务利润中,安然公司通过关联交易创造利润显而易见。此外,就在这个季度结束的前一天,安然将它的一家生产石油添加剂的工厂卖给了名为

深基坑边坡坍塌事故应急演练方案

南宁东站综合交通枢纽一期工程 基坑边坡坍塌事故应急救援演练方案 中铁隧道集团四处有限公司 二○一一年六月

南宁东站综合交通枢纽一期工程 基坑边坡坍塌事故应急救援演练方案 编号:【隧-南东交-008】编制:年月日 审核:年月日 审批:年月日 中铁隧道集团四处有限公司

目录 1 指导思想 ------------------------------------------------------------------------------ 2 2 演练目的 ------------------------------------------------------------------------------ 2 3 演练的内容 --------------------------------------------------------------------------- 2 4 演练时间 ------------------------------------------------------------------------------ 2 5 演练器材 ------------------------------------------------------------------------------ 2 6 演练顺序 ------------------------------------------------------------------------------ 2 7 演练组织机构及相关职责 --------------------------------------------------------- 2 8 演练步骤 ------------------------------------------------------------------------------ 7 9 注意事项 ---------------------------------------------------------------------------- 14 10 演练评估--------------------------------------------------------------------------- 14

深基坑工程的常见质量问题及案例分析

深基坑工程的常见质量问题及案例分析 深基坑工程是最近30多年中迅速发展起来的一个领域。以前的几十年中,由于建筑物的高度不高,基础的埋置深度很浅,很少使用地下室,基坑的开挖一般仅作为施工单位的施工措施,最多用钢板桩解决问题,没有专门的设计,也并没有引起工程界太多的关注。近30多年来,由于高层建筑、地下空间的发展,深基坑工程的规模之大、深度之深,成为岩土工程中事故最为频繁的领域,给岩土工程界提出了许多技术难题,当前,深基坑工程已成为国内外岩土工程中发展最为活跃的领域之一。1、深基坑工程概念特点 1.1、深基坑工程概念 住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》规定:深基坑工程指开挖深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5米,但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的基坑土方开挖、支护、降水工程。1.2、深基坑工程特点:当前我国各大城市深基坑工程主要突出了以下四个特点:、①深基坑距离周边建筑越来越近。由于城市的改造与开发,基坑四周往往紧贴各种重要的建筑物,如轨道交通设施、地下管线、隧道、天然地基民宅、大型建筑物等,设计或施工不当,均会对周边建筑造成不利影响。②深基坑工程越来越深随着地下空间的开发利用,基坑越来越深,对设计理论与施工技术都提出的更难的要求。如无锡恒隆广场基坑深近27m,上海中心深基坑达30m,均已挖入了承压水层。右图为宁波嘉和中心二期项目基坑,平均开挖深度为18.3m,最大挖深为25.9m,整体为三层地下室布局,局部有夹层。③基坑规模与尺寸越来越大上海招商银行信用卡中心工程基坑面积达81000m2,无锡恒隆广场基坑面积35000m2。这类基坑在支护结构的设计、施工中,特别是支撑系统的布置、围护墙的位移及坑底隆起的控制均

安然事件案例分析

安然事件案例分析 一、简要描述“安然”事件 安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”,2000年总收入高达1000亿美元,名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达6.18亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,成为当时美国历史上最大的破产企业。2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布,将安然公司股票从道·琼斯工业平均指数成分股中除名,并停止安然股票的相关交易。至此,安然大厦完全崩溃。短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。 安然公司成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司(Houston Natural Gas)和北联公司(Inter North)合并而成,主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。80年代后期,美国政府开始放松对能源市场的管制,导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大。安然公司抓住时机,利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求,创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中,从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手,广泛开拓其它大宗商品(如天气预报、通讯带宽等)的衍生交易市场,扩大经营范围。同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统,加上财力上的优势,占据了新型能源交易市场的垄断地位,成为一个类似美林、高盛,但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。 安然公司问题的暴露,是从一些以准确了解企业经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生怀疑开始的。2001年3月5日《财富》杂志发表文章《安然股价是否高估》,对公司财务提出疑问。随后证券分析人员和媒体不断披露安然公司关联交易与财务方面的种种不正常作法,认为这些关联交易对安然的负债和股价会产生潜在的致命风险。2001年8月美国证券交易委员会开始调查该公司的财务问题。这些情况对市场产生影响,2001年10月安然公司的股价下跌至20美元左右。在各种压力下,安然公司不得不决定重审过去的财务,于2001年11月8日宣布在1997年至2000年间共虚报利润近6亿美元,并有巨额负债未列入资产负债表。11月28日,在安然公司有6亿美元的债务到期的情况下,原准备并购安然的昔日竞争对手德能公司(Dynergy Inc.)宣布无法按照并购条件向安然公司提供20亿美元现金,造成市场对安然公司的信心陡降。同时,标准普尔公司和穆迪公司将安然公司的债信评级连降六级为"垃圾债",安然股价立即大幅下挫,跌至每股0.2美元的最低点。股价严重下跌,又引发了由关联交易形成的高达34亿美元的债务清偿压力。由于严重资不抵债,安然于2001年12月2日正式申请破产保护 二、安然公司破产的原因 (一)、董事会的责任 董事会缺乏独立性,独立董事不独立。美国的公司治理模式秉承的是股东大会—董事会—经理层这一基本模式,实行单一董事制,把执行经营职能的董事会和执行监督职能的董事组合在一个董事会中,不设监事会,为了防止股东大会成了“鼓掌大会”美国十分注重独立董事制度,并要求独立董事主导提名委员会,

上海一幢层楼倒塌工程事故案例分析

工程事故案例分析上海一幢13 层楼倒塌案例分析 一、工程简况: 1.1 工程简况 工程名称:上海市梅陇镇26 号地块商品住宅工程(莲花河畔景苑小区)建设地点:梅陇西路东,淀浦河南,莲花路西 总投资:18830 万元 建设规模(建筑面积):总建筑面积85227 ㎡,共由12栋楼及地下车库等16个单位工程组成 发生事故工程: 莲花河畔景苑7号楼位于在建车库北侧,临淀浦河。平面尺寸为长46.4m,宽13.2m,建筑总面积为6451㎡,建筑总高度为43.9m,上部主体结构高度为38.2m,共计13层,层高2.9m,结构类型为桩基础钢筋混凝土框架剪力墙结构。抗震设防烈度为7 度。 建设单位:上海梅都房地产开发有限公司(三级房地产开发企业资质)房地产三级资质:1.注册资本不低于800万元;2.从事房地产开发经营2年以上;3.房屋建筑面积累计竣工5万平方M以上。 《房地产开发企业资质管理》第十八条规定: 二级资质及二级资质以下的房地产开发企业可以承担建筑面积25万平方M以下的开发建设工程, 承担业务的具体范围由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门确定。

施工单位:上海众欣建筑有限公司(施工总承包房屋建筑工程三级市政公用工程三级 施工专业承包建筑装修装饰工程三级) 施工总承包三级企业承包的范围 (1) 14 层及以下、单跨跨度24M及以下的房屋建筑工程。 (2) 高度70M及以下的构筑物。 (3) 建筑面积6万平方M及以下的住宅小区或建筑群体。 监理单位:上海光启建设监理有限公司(房屋建筑工程乙级市政公用工程丙级) 监理范围: (1) 可承担一般房屋建筑工程:14-28层。24-36M跨度( 轻钢结构除外) 。单项工程建筑面积 10000-30000平方M。 (2) 高度70-120M的高耸构筑工程。 (3) 建筑面积6-12万平方M的住宅小区工程。 设计单位:浙江当代建筑设计研究院有限公司(甲级资质建筑设计院) 审图单位:上海宏核建设工程咨询有限公司2001年获得上海市建设和交通委员会颁发的上海市建设工程施工图设计文件审查 (一类含超限高层)机构认定书 勘察单位:上海协力岩土工程勘察有限公司 (工程勘察乙级资质) 勘察范围:20层以下的一般高层建筑,体型复杂的14层以下的高层建筑;单柱承受荷载4000kN以下的建筑及高度低于100m的高耸建筑物 1.2 事故发生前后情况该楼于2008年底结构封顶,同时期开始进行12号楼的地下室开挖。根据甲方的要求,土方单位将挖出的土堆在5、6、7 号楼与防汛墙之间,距防汛墙约10m,距离7号楼约20m,堆土高约3~4m。2009年6月1日,5、6、7号楼前的0号车库土方开挖,表层1.5m深度范围内的土方外运6月20日开挖1.5m以下土方,根据甲方要求,继续堆在5、6、7号楼和防汛墙之间,主要堆在第一次土方和6、7号楼之间20m的空地上,堆土高约8~ 9m。此时,尚有部分土方在此无法堆放,即堆在11 号楼和防汛墙之间。 6月25日11号楼后防汛墙发生险情,水务部门对防汛墙位置进行抢险,也卸掉部分防汛墙位置的堆土。 6月27日,清晨5时35分左右大楼开始整体由北向南倾倒,在半分钟内,

地基基础事故分析与处理案例分析

地基基础质量事故分析与处理案例 案例1 1 工程概述 北京百盛大厦二期工程,基坑深15米,采用桩锚支护,钢筋混泥土灌注桩直径为800mm,桩顶标高—3.0m,桩顶设一道钢筋混泥土圈梁,圈梁上做3m高的挡土砖墙,并加钢筋混泥土结构柱。在圈梁下2m处设置一层锚杆,用钢腰梁将锚杆固定,其实锚杆长20m,角度15度到18度,锚筋为钢绞线。 该场地地质情况从上到下依次为:杂填土,粉质粘土,粘质粉土,粉细砂,中粗砂,石层等。地下水分为上层滞水和承压水两种。 基坑开挖完毕后,进行底版施工。一夜的大雨,基坑西南角30余根支护桩折断坍塌,圈梁拉断,锚杆失效拔出,砖护墙倒塌,大量土方涌入基坑。西侧基坑周围地面也出现大小不等的裂缝。 2 事故分析 锚杆设计的角度偏小,锚固段大部分位于粘性土层中,使得锚固力较小,后经验算,发现锚杆的安全储备不足。 持续的大雨使地基土的含水量剧增,粘性土体的内摩擦角和粘聚力大大降低,导致支护桩的主动土压力增加。同时沿地裂缝(甚至于空洞)渗入土体中的雨水,使锚杆锚固端的摩阻力大大降低,锚固力减小。 基坑西南角挡土墙后滞留着一个老方洞,大量的雨水从此窜入,对该处的支护桩产生较大的侧压力,并且冲刷锚杆,使锚杆失效。 3 事故处理 事故发生后,施工单位对西侧桩后出现裂缝的地段紧急用工字钢斜撑支护的圈梁,阻止其继续变形。西南角塌方地带,从上到下进行人工清理,一边清理边用土钉墙进行加固。 案例2 1 工程概况 某渔委商住楼为322层钢筋混凝土框筒结构大楼,一层地下室,总面积23150平方米。基坑最深出(电梯井)-6.35M

该大楼位于珠海市香洲区主干道凤凰路与乐园路交叉口,西北两面临街,南面与市粮食局5层办公楼相距3~4M,东面为渔民住宅,距离大海200M。 地质情况大致为:地表下第一层为填土,厚2M;第而层为海砂沉积层,厚7M;第三层为密实中粗砂,厚10M;第四层为黏土,厚6M;-25以下为起伏岩层。地下水与海水相通,水位为-2.0M,砂层渗透系数为K=~51.3m/d。 2 基坑设计与施工 基坑采用直径480MM的振动灌注桩支护,桩长9M,桩距800MM,当支护桩施工至粮食局办公楼附近时,大楼的伸缩缝扩大,外装修马赛克局部被振落,因此在粮食局办公楼前作5排直径为500MM的深层搅拌桩兼作基坑支护体与止水帷幕,其余区段在震动灌注桩外侧作3排深层搅拌桩*(桩长11~13M,相互搭接50~100MM),以形成止水帷幕。基坑的支护桩和止水桩施工完毕后,开始机械开挖,当局部挖至-4M时,基坑内涌水涌砂,坑外土体下陷,危及附近建筑物及城市干道的安全,无法继续施工,只好回填基坑,等待处理。 3 事故分析 止水桩施工质量差是造成基坑涌水涌砂的主要原因。基坑开挖后发现,深层搅拌止水桩垂直度偏差过大,一些桩根本没有相互搭接,桩间形成缝隙、甚至为空洞。坑内降水时,地下水在坑内外压差作用下,穿透层层桩间空隙进入基坑,造成基坑外围水土流失,地面塌陷,威胁临近的建筑物和道路。另外,深层搅拌桩相互搭接仅50MM,在桩长13M的范围内,很难保证相临的完全咬合。 从以上分析可见,由于深层搅拌桩相互搭接量过小,施工设备的垂直度掌握不好,致使相临体不能完全弥合成为一个完整的防水体,所以即使基坑周边作了多排(3~5排)搅拌,也没有解决好止水的问题,造成不必要的经济损失。 4 事故处理 采用压力注浆堵塞桩间较小的缝隙,用棉絮包海带堵塞桩间小洞。用砂白为堰堵砂,导管引水,局部用灌注混凝土的方法堵塞桩间大洞。 在搅拌桩和灌注桩桩顶做一到钢筋混凝土圈梁,增加支护结构整体性。 在基坑外围挖宽0.8M、深2.0M的渗水槽至海砂层,槽内填碎石,在基坑降水的同时,向渗水槽回灌,控制基坑外围地下水位。

案例一__安然事件案例

安然事件——会计造假和诚信危机 美国安然能源公司,一个居世界500强第7位,2000年营业规模过千亿美元,让世人赫然的能源巨人,几乎在一瞬间倒塌了…… 案例介绍 1985年7月成立的安然公司,以中小型地区能源供应商起家,总部设在休斯敦,曾被认为是新经济时代传统产业发展的典范,做着实在的生意,有良好的创新机制。其资产膨胀速度如滚雪球一般快速壮大,到破产前,公司的营运业务覆盖全球40个国家和地区,共有雇员2.1万人,资产额高达620亿美元,总收入达1 000亿美元,而下属公司(包括合作项目)更是达到3 000多个。 安然主要营销电力和天然气。1990年,安然收入的80%来自天然气传输服务业,而到2000年其收入的95%来自能源交易与批发业务。 壮大后的安然已不满足于传统的经营方式,它开始把目光投向能源证券。安然管理层认为,为任何一个大宗商品创造衍生证券市场都是可能的,安然公司不断开发能源商品的期货、期权和其他金融衍生工具,把本来不流动或流动性很差的资产“盘活”,在能源证券交易中获得垄断地位,至20世纪90年代末,安然已从一家实体性的生产企业摇身一变成为了一家类似于对冲基金的华尔街式的公司;另外安然通过运用巧妙的会计手段,创造了一套十分复杂的财务结构,用于资本运作。90年代末期至2001年夏天,安然在金融运作上获得极大成功,1995年安然公司被经济界权威杂志《财富》评为“最富创新能力的公司”,连续6年都排在微软、英特尔之前,它的最主要的“成就”就是对金融工具的创新运用,由于它的“出色表现”,安然公司

的管理人员被业界认为是资本运营的高手。 可是,安然的成功毕竟是个泡沫,这个泡沫导致安然的股价从2000年的每股90美元跌至不到1美元,安然最终于2001年12月2日申请破产保护,成了美国历史上最大的破产案。 安然破产不仅使数百万持股人损失惨重,而且造成该公司大批员工投资在本公司股票上的退休金血本无归。 2001年11月下旬,美国最大的能源交易商安然首次公开承认自1997年至今,通过复杂的财务合伙形式虚报盈余5.86亿美元,在与关联公司的内部交易中,隐藏债务25.85亿美元,通过大约3 000家SPE(其中有900家设在避税天堂)进行自我交易、表外融资、编造利润,管理层从中非法获益。消息传出后,立刻引起美国金融与商品交易市场的巨大动荡,负责对安然财务报表进行审计的安达信也成为传媒焦点。人们指责其没有尽到审查职责。 2002年12月4日,安然正式宣布申请破产。安然公司董事会特别委员会于2002年2月2日在纽约联邦破产法院公布一份长达218页的报告,据该报告,安然公司之所以倒闭,是因为管理层经营不善,以及部分员工利用职权之便为自己聚敛财富。 报告揭露,安然公司从90年代末期到2002年夏天的金融成功都是虚幻的泡沫。多年来,安然公司一直虚报巨额利润。一些高级经理不但隐瞒上一个财政年度(2000年9月到2001年9月)安然公司高达10亿美元的亏损,并且出售了价值数百万美元的安然股票。 报告还揭露,安然公司内部的高层经理们成立了许多复杂的机构,并和公司外部人员勾结,操纵安然的财务报表,从中赚取了数千万美元的本不该属于他们的黑心钱。

深基坑坍塌事故应急方案

A4 深基坑坍塌事故应急预案报验申请表 工程名称:陕西省西咸新区沣西新城数据八路(兴咸路—秦皇大道)市政工程编号: 致:陕西百威建设监理有限公司(监理单位) 我方已完成了陕西省西咸新区沣西新城数据八路(兴咸路—秦皇大道)市政工程深基坑坍塌事故应急预案的编制,经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附件:1、深基坑坍塌事故应急预案1份 承包单位(章) 项目经理 资质证号00950808 日期 审查意见: 项目监理机构 总/专业监理工程师 岗位证号 日期 本表一式三份,建设、监理、承包单位各一份。陕西省建设厅监制 陕西省建设监理协会承印

陕西省西咸新区沣西新城数据八路(兴咸路-秦皇大道)市政工程 深 基 坑 坍 塌 事 故 应 急 预 案 编制人: 审核人: 审批人: 陕西佳丰建筑工程有限公司数据八路项目部

深基坑坍塌事故应急预案 一、陕西省西咸新区空港新城绿地新城项目临时排水工程坍塌事故所指范围: 1、深基坑坍塌。 2、大型起重设备的倒塌。 3、基坑整体模板支撑体系坍塌。 二、坍塌事故应急小组负责及组织机构图: 1、项目经理是坍塌事故应急救援小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。 2、项目员工是坍塌事故应急救援第一执行人,具体事故救援组织工作和事故调查工作。 3、专职安全员、现场施工员是坍塌事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织管理工作和事故调查的配合工作。 4、应急小组下设机构及职责。 ⑴抢险组:组长由项目经理担任,成员为项目技术负责人、专职安全员、施工员等,主要职责是组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动,及时向上级指挥部报告抢险进度情况。 ⑵安全保卫组:组长由项目技术负责人担任,主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护现场抢险人员的人身安全。 ⑶后勤保障组:组长由项目总负责担任,成员由项目物资采购部、行政部、合同预算部、食堂组成,主要职责是负责调整抢险器材、设备、车辆

基坑坍塌事故分析(一)

基坑坍塌事故分析(一) 1概述近三年建设部备案的重大施工坍塌事故中,基坑坍塌约占坍塌事故总数的50%。塌方事故造成了惨重的人员伤亡和经济损失。对施工坍塌的专项治理是近年来建筑安全工作的重点之一。基坑坍塌,可大致分为两类: 基坑边坡土体承载力不足;基坑底土因卸载而隆起,造成基坑或边坡土体滑动;地表及地下水渗流作用,造成的涌砂、涌泥、涌水等而导致边坡失稳,基坑坍塌。支护结构的强度、刚度或者稳定性不足,引起支护结构破坏,导致边坡失稳,基坑坍塌。导致基坑坍塌的原因可归结为技术和管理两个层面,本文分析基坑坍塌事故发生的原因和特点,提出防范建议。2基坑坍塌事故概况 2.1发生事故的企业,无施工资质和无施工许可证者占企业总数的近50%,10%左右的企业属三级或者三级以下施工资质。 2.2坍塌事故中,工业与民用建筑约占54%,道路、排水管线沟槽约占38%,桥涵、隧道的约占8%。 2.3放坡不合理或支护失效引发的事故约占74%,其中无基坑支护设计导致的事故约占60%。 2.4未编制施工组织设计引发的事故约占56%,施工组织设计不合理导致的事故约占19%,不严格按规范和施工组织设计施工导致的事故约占25%。 2.5发生坍塌的基坑深度从1.9米~22米,发生在1.9米~10米的事故约占78%,10米~20米的约占17%,20米以上约占5%。3基坑坍塌事故分析 3.1地质勘察报告不满足支护设计要求地质勘察报告往往忽视基坑边坡支护设计所需的土体物理力学性能指标,不注重对周边土体的勘察、分析,这使得支护结构设计与实际支护需求不符。某办公楼基坑设计深度6米,仅对建筑物范围内的土体进行了勘察,而基坑边坡淤泥质土层的相关指标,凭“经验”给出。因提供的边坡土体物理力学性能指标与事故后的勘察值严重不符,导致据此设计、施工的支护体系滑移、倾斜,造成基坑坍塌。 3.2无基坑支护结构设计基坑支护设计是基坑开挖安全的基本保证,应由有设计资质的单位进行支护专项设计。陕西省宝鸡市一大厦基坑,深8.8米,竟无基坑支护设计,施工中也未按规范要求放坡,导致基坑坍塌。 3.3支护结构设计存在缺陷由于基坑现场的地质条件错综复杂,设计人员应根据现场实际情况进行支护结构设计。支护结构设计存在的缺陷,势必形成安全隐患,有的坍塌事故就是支护结构设计不合理所致。

【doc】某基坑工程事故案例分析

某基坑工程事故案例分析 解永成等:某基坑工程事故案例分析某基坑工程事故案例分析 解永成谭敬乾 (广州市第三建筑工程有限公司广州510050) 摘要:介绍某工程事故案例,分析了施工中产生支护结构变形过大,引起地下连续墙拼缝水土流失, 周边地面下沉,房屋倾斜甚至坍塌的原因. 关键词:深基坑;施工;事故AnalysisofAnAccidentCaseofDeepFoundationPit XIEYongchengTANJingqian fGuangzhouNo.3Construction&EngineeringCo.,Ltd.Guangzhou510 0 50) Abstract:Thisarticleintroducesanaccidentcaseoffoundationpitdur ingconstr uction.AndanMy~sthemain reasonforover-distortedsupportingstructureleadingtothesurroundinggroun dsinkingandhousingstructure leasingduringconstruction.. Keywords:deepfoundationpit;construction;accident 1工程简介 某工程基坑开挖深度18.5m 左右,采用800mm 厚地下连续墙加四道内支

撑(第一道为钢筋混凝土, 其余三道均为q)600钢管)支护结构,见图1. 场地处于剥蚀残丘地貌,座落在小山坡脚下, 各土层及其参数见图1和表1?该基坑①轴(北端)地下连续墙处岩层埋藏最深,墙底部尚未到全风化花岗岩(其它部位墙体均进入了全风化或强,中风化花岗岩层).在施工中,当开挖至约8m 深时(即第二道钢管角撑安装过程 中)北端地下连续墙(中部)接缝出现水土流失,至第四天才封堵成功?当开挖至约12m深时(亦即是在安装第三道角撑过程中),北端墙(中部)拼缝再次出现更严重的水土流失,从而导致①轴墙北侧地面严重下沉,邻近的建(构)筑物倾斜,开裂而进入抢险状态,造成工程事故.经过一天时间才将连续墙的接缝封堵住,北侧的危房随之陆续拆除或临时加固. 图1 某基坑支护示意图 广州建筑GUANGZHOUARCHITECTURE2004 年第4 期表1 地层参数表 土层土性层厚/mE./MPaC/kPaqo/.p/g.cm. Q 杂填土(松散)2.801.80 Q 粉质粘土(软?可塑)7.2020-2510-181.70^ 1.80 Q 砂质粘土(可塑)4.501825181.80 Q 砂质粘土(硬塑)13.102530251.90 2事故原因分析 (1)型钢角撑和型钢腰梁与地下连续墙的锚连不可靠是造成工程事故的第一主因.事故现场能清楚地看到第三道角撑与钢腰梁虽有连接,但钢腰

安然事件案例分析

安然事件案例分析 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

安然事件案例分析 一、简要描述“安然”事件 安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”, 2000年总收入高达1000亿美元,名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,成为当时美国历史上最大的破产企业。2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布,将安然公司股票从道·琼斯工业平均指数成分股中除名,并停止安然股票的相关交易。至此,安然大厦完全崩溃。短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。 安然公司成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司(Houston Natural Gas)和北联公司(Inter North)合并而成,主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。80年代后期,美国政府开始放松对能源市场的管制,导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大。安然公司抓住时机,利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求,创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中,从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手,广泛开拓其它大宗商品(如天气预报、通讯带宽等)的衍生交易市场,扩大经营范围。同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统,加上财力上的优势,占据了新型能源交易市场的垄断地位,成为一个类似美林、高盛,但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。 安然公司问题的暴露,是从一些以准确了解企业经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生

安然公司和安达信事件案例分析

安然公司与安达信事件案例分析 2001年,美国安然公司造假案几乎轰动了全球的金融界,创下了美国历史上最大的破产记录。可以说,其带来震撼程度不亚于同样发生于当年的美国恐怖事件“911”。于此同时,为安然公司连续出具长达16年审计报告的安达信公司,也因此而惨遭闭户。一个就是世界上最大的能源龙头企业之一,一个就是世界五大会计师事务所之一,相继倒闭,令人唏嘘。感慨之余,我们有必要来探寻到底安然与安达信就是如何编造了一个长达数年的谎言,而也正就是这个谎言,令她们引火烧身。 一、安然公司就是如何进行会计造假的?其会计师事务所又就是如何为其掩盖的? (一) 安然公司就是如何进行会计造假的? 1、设立金字塔式公司结构,利用关 联交易操纵利润 何为金字塔式公司结构,简单 说来即安然公司先通过控股合并 方式取得公司A的控制权(一般控 股股权占比在50%以上),A公司成 为安然的子公司;安然再利用对A 公司的控制权,以A公司的名义去购买另一家公司B,以此类推,直至控制公司X。也许安然公司本身并不持有X公司的股票,但就是安然公司却可以间接控制到它。在当时美国的公认会计准则中,X公司的财务报表并不需要列入安然公司的合并财务报表中。安然公司可以肆无忌惮地通过关联交易获取利润,而将损失、负债等转移给这些瞧似不起眼的关联企业。无疑,安然公司就是抓住了会计准则这一漏洞,操纵利润,粉饰数据。 那么,安然公司具体就是如何通过关联交易进行利润操纵的呢?根据相关资料显示,在2001年第2季度,安然把北美的3个燃气电站卖给了关联企业ALLEGHENY能源公司,成交价格为10、5亿美元。市场估计,此项交易比公允价值高出3—5亿美元可以说,这项交易显然就是有违公允的,而该巨大的差额却被计入到安然公司业务利润中,安然公司通过关联交易创造利润显而易见。此外,就在这个季度结束的前一天,安然将它的一家生产石油添加剂的工厂卖给了名为

九种基坑坍塌事故案例分析

一、整体失稳 整体失稳是指在土体中形成了滑动面,围护结构连同基坑外侧及坑底的土体一起丧失稳定性,一般的失稳形态是围护结构的上部向坑外倾倒,围护结构的底部向坑内移动,坑底土体隆起,坑外地面下陷。

龙潭空中花园基坑事故。 2005年8月3日,凌晨约30m宽位置坡顶出现开裂并出现沉降,坡脚水泥土搅拌桩出现断裂。早晨7时,下起大雨,半小时后该段出现塌滑。原因主要是基坑北侧东端滑塌地段出现超挖,开挖后放置了较长时间;坑内大量积水未及时抽排;坡脚土层受水浸泡,降低了土层强度,势必导致边坡蠕动变形;紧邻坑边下水管长期漏水,边坡蠕动变形积累到一定程度后,坡顶道路下的下水道出现开裂,大量水浸入边坡土体内,导致边坡失稳。

2005年**日12时,武昌区彭刘杨路金榜名苑已开挖至设计深度5.2M的深基坑东侧(cd)段约40余米长的边坡发生滑塌险情。 二、坑底隆起 坑底隆起是一种向上的位移,产生的原因一是深层土的卸荷回弹,二是由开挖形成的压力差导致的土体塑流。

由于土体是连续体,坑底的隆起和围护结构的水平位移必然导致坑外土体产生沉降和水平位移,带动相邻建筑物或市政设施发生倾斜或挠曲,这些附加的变形使结构构件或管道可能产生开裂,影响使用,危及安全。 一般解决的方法是被动区加固,提高土的抗力,减少变形,同时解决整体稳定和坑底隆起问题。 三金.鑫城国际C地块事故 三、围护结构倾覆失稳

围护结构倾覆失稳主要发生在重力式结构或悬臂式围护结构,重力式结构在坑外主动土压力的作用下,围护结构绕其下部的某点转动,围护结构的顶部向坑内倾倒。抵抗倾覆失稳的力矩主要由围护结构自身的重力形成,坑底的被动抗力也是构成抵抗力矩的因素。 如武汉火炬大厦开挖深度10m,上部为老钻土,下部为基岩,采用¢900mm人工挖孔嵌岩排桩支护,开挖至设计标高后,由于老粘土局部浸水,强度降低,土压力剧增,由于桩嵌人岩层,变形不易谐调,造成十余根支护桩折断,危及邻近六层综合楼,使该楼楼梯间悬空,情况危急。经紧急回填,增设锚杆后。得以稳定。 四、围护结构滑移失稳 围护结构底部地基承载力失稳是指重力式围护结构的底面压力过大,地基承载力不足引起的失稳。由于在围护结构的外侧还作用着土压力,因此其合力是倾斜的。在倾斜荷载作用下,地基土发生向坑内的挤出,围护结构产生不均匀的沉降,可能导致部分围护结构的开裂损坏。

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