班组安全活动
安全技术资料台帐之七
班组安全活动
工程名称:枫韵蓝湾11＃楼工程
施工单位:浙江省建工集团有限责任公司
陕西省工程建设质量安全监督总站印制
目录
班组安全活动记录表
说明：1、班组应开展班前上岗三活动（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查并做好记录。
2、每月开展的班组安全讲评活动也应记入本台帐。
3、“活动类别”一栏应填写班前、班后或班组讲评。
班组安全活动纪录表班组名称:
QR09---29
浙江省建工集团有限责任公司班组安全生产活动记录本
工程名称: 枫韵蓝湾二期11＃楼工程
班组(工种):
班组长:
日期:从年月日始至年月日止
记录本编号:第本
浙江建工枫韵蓝湾二期11＃楼工程项目经理部(盖章) 浙江省建工集团有限责任公司安全监督管理处制
班组安全生产活动制度
1、工程项目施工所属的各工种班组长,每天上班作业前,必须对所有作业人员进行上岗前的安全检查、安全教育、安全交底。
2、班组长应在班组作业前一天,必须做好作业现场的环境、作业部位、尤其是高处作业和立体交叉作业时,“四口”、“五临边”的安全防护,安全用电,临近高压线防护,易燃、易爆等防护情况进行认真仔细地检查。
3、严禁班组长派员工到无安全防护措施或留有事故隐患的危险区域进行作业,应及时报告项目部,待采取安全防护措施或排除危险隐患后方可派班组人员上岗作业。
4、班组每天上岗作业前,班组长应坚持天天对员工进行“我不伤害自已,不伤害别人,不被他人伤害”的安全意识和自我保护意识及安全操作规程的宣传教育工作,杜绝班组出现违章、违规、违纪现象。
5、做好作业前班组使用机具的安全检查的调试,严禁无防护或防护不全、破损、带病的机具到作业现场使用。
6、上班前要做好每位员工劳动保护用品检查,不准无劳动保护用品或使用质地差、破损、不符合安全标准要求劳动保护用品的人员到现场作业。
7、班组长要关心和了解每位员工,做到心中有数,科学管理合理派工,发挥班组团结互助,以老带新,安全作业光荣传统,确保安全生产。
8、班组长必须每周组识一次全班组人员的安全生产讲评会,认真做好书面记录,同时应将每天对员工的安全交底、安全教育、安全检查的情况和内容,认真做好书面记录、备查。
9、项目部对各班组班前安全生产活动情况每周检查一次(查实际、查记录),每月进行考核,考核结果按项目有关规定进行奖罚。
班组班前安全生产活动每天“三上岗”内容
(各工种班组长班前必须认真实施)
一、班组长对班组人员上班前三个方面的必须检查内容
(一)作业环境安全情况的检查:
1、作业场所(含脚手架、具)上方或外侧边距高压线垂直、水平距离是否符合安全距离,小于安全距离的必须采取措施,在迁移高压线后或已有安全防护隔离措施后,方可按有关操作规范安全作业。
2、作业场所及所经之路的通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口、阳台边、屋面临边、楼层周边、上下通道两侧边、卸料平台外侧边、井架、人货电梯出料口、外架同主体大于20cm的孔隙等处有无安全可靠的防护措施,无防护、有空缺的须及时向项目部提出并暂停安排作业,待整改后或采取了有效的安全措施后方可安排作业,作业场所的通道必经之路及搭设的运输道上,是否安全畅通,有无危险或险情,如有应立即采取措施排除。
3、本班组作业场所是否在易燃、易爆、易中毒、易坍塌、易受物体打击、易发生高处坠落、机具伤害等危险区内,若在区域内的绝对不允许安排作业,待采取措施消除危险后才可安排作业。
4、本班组人员所从事的作业器具、材料堆放、使用方法、操作习惯、对已对他人、对临街行人是否会造成意外伤害。
5、每天的天气、气温(风、霜、雨、雪、冰、雷电、高温、寒冷)对班组作业人员作业时是否会带来危险(遇情况紧急,必须采取果断措施:停止作业撤离现场到安全区去)。
（二）班组作业所使用的机具检查:
1、各种电气设备、机具、气瓶等机械设备,其安全防护装置是否齐全、完整无损坏(包括防护罩、防护套、防护帽、防护盖板、防护挡板、护手装置、绝缘把柄、防坠装置、限位
装置、漏电保护装置、保护接零线(接地线)、防爆、防火、防回火装置、保险钩等),是否安全可靠、灵敏。
2、各种电气设备的动力电缆线、照明电缆线的插头、机具接线处有无破皮导线裸露、插头是否破损、电线有无断头、严禁电缆线乱接、乱挂、乱拉,且随意绕在钢管及金属架等物件上,过道必须有保护措施,严禁电缆线浸入水中,开关箱内刀闸开关、插座、漏保等电器设备护盖是否齐全,牢固,安装有无松动现象,各种电气设备有无防雨防潮措施。
3、机具零部件有无裂痕,机内有无杂物,空载运转是否正常,连接部件螺丝有无缺损或松动,钢丝绳有无变形、冒油珠、断丝情况有否超过10％(超过必须更换钢丝绳),地滑轮安装是否牢固,滑轮磨损是否严重(严重的要马上更换),卷扬机座安装后经运转检查是否稳固,固定对象有无松动滑脱情况等。
4、氧气瓶与乙炔瓶防震圈是否到位,气瓶间距及与明火距离是否符合规定要求(10米以上),气瓶各仪表、气阀是否符合安全使用要求,皮管与气瓶连接处和皮管、试气检查有否漏气,且皮管有无老化开裂或破损裂缝。乙炔瓶严禁横卧使用,气瓶严禁靠近热源或烈日下暴晒,乙炔同时还须检查有否安装使用合格有效的回火保险装置。
（三）劳动保护用品的检查:
1、穿着是否符合安全作业要求,每人有否戴好安全帽并扣好帽带。
2、本工种作业必须使用的劳动保护用品是否齐全有效无破损。
3、劳动保护用品的佩带、穿着，使用方法是否正确稳妥。
4、遇伪劣、破损、不合格劳动保护用品,严禁使用,更不准上岗作业。
二、安全交底(详见记录表,必须每日进行)
三、安全教育(见记录表)必须每天对班组人员进行教育
班组负责人签名：记录人签名：页后被教育人签名：
班组负责人签名：记录人签名：页后被教育人签名：
班组安全生产文明施工每周“一讲评”活动记录表
班组长签名：
班前会、班组安全活动会管理制度
班前会、班组安全活动会管理制度1(班前会 1.1班前会由区域主管、当班班长或指定人员组织召开，召开时间为每日作业任务开工前，地点为各项目现场和班组。 1.2班前会召开要求:根据当日作业内容、布置生产任务，针对生产任务进行安全技术交底，告知作业过程中的作业环境、作业工序中存在的危险源及防范措施。 1.3班前会要明确在复合区域、交叉作业时必须服从现场负责人统一指挥。 1.4班前会召开时所有人员必须态度端正，不得走动、进餐及有扰乱会议进程的行为。 1.5班前会必须做好班前会记录，参加班前会人员要签名确认。 2、班组安全活动会 2.1班组安全活动每月两次，每次不少于一小时;每月必须保证班组安全活动时间。 2.2班组安全活动会内容: 2.2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结近期的安全生产情况，提 出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2.2.2结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三。 2.2.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防止中毒和自我保护能力的训练。 2.2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 2.2.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
2.2.6其他形式的安全活动内容。 2.3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语(公司指定安全管理人员联系班组)。 2.4作业区区域负责人必须参加班组安全日活动，公司安全管理人员也要定期参加基层班组的安全活动。 2.4.1区域主管每月参加二次及以上。 2.4.2安全主管每月参加一次及以上。 2.4.3原则上各有关领导要参加关键装置要害部位的班组安全日活动。 2.4.4安全设备室对安全活动的记录每月进行检查并 签字确认。 2.5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安 全员的安全职责，提高活动效果。
各班组安全活动
各班组安全活动 施工现场 安全生产 保证体系 治理资料 安全活动 安7 工程名称:无机磷酸盐富锌涂料生产基地 总(承)包单位:成航建安公司 建设单位:成都威特电喷有限责任公司 监理单位:四川海龙建设工程咨询监理公司 目录 安7
班前安全活动制度 为使各项安全规章制度和安全技术措施落实到各个作业岗位和职工个人，企业规定各班（组）在每天上岗前必须开展安全活动，并形成一种班前安全活动制度。 班前安全活动由班（组）长或其指定人员主持。必要时还应请有关技术人员到场进行安全技术指导及讲解。 活动内容为： 对新进班（组）的工人进行安全教育； 变换工作项目应及时进行安全技术交底； 组织全班（组）人员学习各项安全标准、规章制度和安全技术操作规程； 布置当日的生产任务及介绍作业点的环境状况和要注意的咨询题，传达上级下达的安全技术措施与要求；
检查全班（组）人员的着装和应配戴的防护用品，对本班（组）安全生产进行讲评。 对立体交叉作业中与其他班（组）同时作业可能发生的安全事故提出意见和改正措施。 开展班组“三上岗活动”，做到上岗交底、上岗检查、上岗记录。 努力做到“三不损害”，即不损害自己、不损害不人、不被不人损害。 安全生产活动记录 安7-2 工程名称:崇义镇大桥村拆迁安置房工程 总(承)包单位: 建设单位: 2010-4-8年月日
机操工安全教育 1.讲解安全技术交底的内容，以及应注意的操作规范。 机操工应听从施管人员的安排，工作时，无专门情形不得离开工作岗位。 操作时精力集中，不得看书、看报、听耳机等做与本工作无关的事。 起重工应严格遵守安全技术操作规范、规程、标准进行操作，并坚持“十不吊”原则。 经常定期检查、保养机械设备。发觉专门情形，赶忙进行修理，不得带病运转。 有权拒绝违章指挥，对违章违纪现象应及时纠正。 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动用品。 本岗位易发生事故的不安全因素及防范计策。 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 参加人员签字 2010年月日 钢模工班组安全教育 讲解安全交底内容和专门应注意的事项： 钢模工应注意不能在同一垂直上下作业，高处作业应系好安全带，穿好防滑靴。 操作人员上下通行，必须通过马道或上人扶梯等，不许攀登模板和脚手架上下。
班组安全生产活动记录本
班组安全生产活动记录本 工程名称华松现代花园三期 班组（工种） 班组长 班组兼职安全员 日期从2010 年月日至2010 年月日记录本编号 华松现代花园三期项目部 实事集团建设工程有限公司
班组每天班前生产活动记录表 日期年月日天气情况 作业部位班组受教育人数人 作业人数人其中作业层人车间制作人人运输人班严格遵守安全生产“六大纪律”和“十个不准”做到遵章守纪，听从指挥，作前业过程中，认真按操作规程操作，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤安害必须注重正确使用各种安全生产的劳动保护用品，对本人负责的操作机具认全真做好使用前的安全检查，每人作业前要对周围的安全状况认真检查，发现隐交患或险情要及时报告处理，保证作业过程中安全，严禁无关人员使用或玩弄电底气设备和机具，认真呢做好落手清工作。 内对采用新工艺，新设备材料、新技术当天变化，作业环境等可能发生以外或遇容特殊情况进行有针对性的补充安全交底内容 班前安全进入现场要把“安全第一，预防为主”装在心中。牢记安全来自警惕，事故出于麻痹，作业过程中要注意安全，同志间班组间相互提醒，工作越忙，任务越重，越不忘安全，绝不掉以轻心，做每一件事前想是否安全，是否会危害他人 教育内容和本人，不要冒险作业或蛮干，及时消除不安全因素，不要随意拆卸或损坏各种防护设施，做到时时处处心中有安全，一事一行安全预防工作做在前，确保安全生产。 作业作业环境是否安全（若有安全隐患，必须写出隐患的具体内容及整改 班前环境措施） 安全作业使用的机具设备无隐患（若有隐患，必须写出来隐患的具体内容及整检查机具改措施） 内容劳动保劳动保护用品的佩带，使用及质量情况（对设备有使用或不正确使用，护用品及质量不好的情况应记录并写明整改情况） 班中作业作业环境是否安全： 安全环境 检查人员人员是否有违章作业： 内容操作 班后安全 讲评记录
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度
编号：SM-ZD-66760 化工企业管理部门、班组安全活动管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
化工企业管理部门、班组安全活动 管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。 1、各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。车间班组每月一次，每次不少于一小时；管理部门每季度一次，每次不少于两小时。安全日活动时间不得挪作它用。 2、活动内容 2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一个月的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2.2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三。
2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火等自我保护能力的训练。 2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。 2.5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），安全员要对记录进行检查和签字。 4、车间主任必须参加班组安全日活动，生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动，每季度不能少于一次。 5、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
班组安全例会班前会会议制度
班组安全例会、班前会会议制度 第一章总则 第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。 第二章会议组织 第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。 第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。 第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。 第三章会议程序和内容 第五条班组安全例会： （1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。 （2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性
质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。 （3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。 （4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证 （5）开展其它形式的安全活动。 第六条班前会： （1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。 （2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。 （3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。 第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。 第四章会议落实 第八条两会内容必须认真做好记录，会议安排的各项
班组安全活动制度
厦门市XXX 有限公司 质 量 环 境 管 理 体 系 Quality&Environmental Management System 班组安全活动制度 （依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015 《质量管理体系-要求》 标准而制定） （依据GB/T24001-2016 idt ISO14001：2015 《环境管理体系 要求及使用指南》而制定） YY-QG-06 （第A/0版） 拟编： 审核： 批准： 发布日期：二0一八年六月八日 实施日期：二0一八年六月八日 地址：中国. 福建. 厦门XXX 电话：++86-592-XXX 传真：++86-592-XXXX 受 控 状 态 发 放 编 号
邮政编码：361000 班组安全活动制度 （一）“安全日”活动 班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为：（1）学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。 （2）按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。 （3）总结和回顾上一周的安全施工生产情况，提出下一周的安全施工生产要求。 （4）分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。 （5）由班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。 （二）班前会 班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有： ⑴三查：①通过查颜观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全帽佩
班组安全活动内容及方法
班组安全活动内容及方法 一、班组安全教育 主要内容包括： 1、新工人入场和交换工种后的岗位教育。讲课的主要内容应包括本班组的作业内容、工作特点、操作中存在的危险因素，防止事故发生的措施，本单位和班组过去发生的事故经验和教训等。 2、班组经常性的安全方针政策和企业规章制度教育、安全操作规程和劳动卫生知识教育，班组长或班组安全员利用班前班后进行安全教育。 二、班组安全检查： 班组安全检查分班前检查、班中检查、班后检查三部分。班前检查：主要内容应检查操作岗位周围的安全生产环境；检查个人劳动保护用品携带及质量情况；检查劳动使用的工具、材料、电气、设备的安全状况。班中检查：因为施工现场是一个充满人流、物质流的现场，随着施工的进展和变化，所以，不能只满足与班前检查结果，还应在施工过程中根据现场变化了解的新情况随时进行安全检查，以便及时发现不安全因素，做到防患于未然。班后检查：班组在当班作业结束时，应重点检查作业点范围内是否有遗留下没熄灭的火源，使用的电器设备是否拉闸断电，电箱是否上锁，压力容器及水道闸门是否关闭等。如存在隐患应及时处理，如果一时处理不完，应向下班或有关人员交代清楚。 三、班前班后安全快会： 一般由班组长或班安全员主持。班前会：应根据班组当天的施工任务特点和分工情况，预知操作中可能出现的不安全因素，提醒大家注意和采取相应的防范措施。例如一个木工组的班前快会，根据每天的操作内容不同，在会上提醒大家的安全注意事项也不同，使用木工机械作业时，应提醒大家使用前要认真检查设备的安全防护装置是否齐全有效，当从事框架工程模板施工时，应提醒
大家操作前要认真检查脚手架操作平台是否安全可靠？使用手持电动工具时，提醒大家认真检查设备，保护器及线路是否有漏电现象？操作人员佩带绝缘手套等。班后会：应根据班组在一天工作中，所发生的和安全生产有关的问题，如各类事故或未遂事故做好简短扼要的总结工作，及时总结经验教训，为下一个班次改进工作打下基础。班前班后快会应做到简短扼要，中心突出，不宜时间过长，以免影响生产和休息。 四、班组事故分析会： 绝大多数事故都发生在班组，一旦发生工伤、火灾、设备事故或未遂事故，都应本着“三不放过”的原则开好事故分析会。一般事故由班组长主持会议，可请工地管理干部或专职安全干部参加，尽量做到班组人员都参加会议，事故的直接责任者必须到会，要认真分析事故发生的原因，吸取事故教训，制定出防止事故重复发生的措施。 五、作好班组安全活动纪录： 班组安全活动纪录是企业管理的一个重要基础资料。应有专人纪录和保管，防止纪录本遗失和损坏。为了提高纪录质量，应尽量选那些文化程度高，热爱安全工作，责任心强的人当纪录员，并应加对他们的培训和指导，明确班组安全活动纪录的内容和方法，帮助纪录员克服没有内容可纪、纪录内容单调，行千篇一律和水平低纪不好的弊端和畏难情绪，做到班组安全活动和安全管理工作的发展，给企业实现安全生产打下监视的基础。 成都华阳建筑股份有限公司 年月日
班组安全活动计划(有详细内容)
. 2011年1月班组安全活动计划时间活动内容活动要求 根据班组实际安排停车安全操作了解停车安全操作内容 燃烧的基本条件 灭火的基本方法 了解燃烧的原理、灭火的基本方法 公司春节期间安全检查的安排及内 容 烧伤的急救 了解节前安全检查，做好自查准备 掌握烧伤的急救方法 根据 部门实际安排法律法规 了解相关法律法规内容 二0一一年元月二十日
2011年2月班组安全活动计划时间活动内容活动要求 根据班组实际安排压力容器的维护保养了解压力容器的维护保养 容器安全操作的一般要求掌握容器安全操作的一般要求 安全泄压装置的安全使用要求 烧伤的急救 掌握安全泄压装置的安全使用要求 掌握烧伤的急救方法
根据 部门实际安排学习《危险化学品事故应救援预 案》 掌握事故后的应急处理措施，人员的紧 急疏散与撤离 二0一一年二月二日2011年3月班组安全活动计划 时间活动内容活动要求 根据班组实际化工生产的基本安全要求了解化工生产的基本安全要求雷电的危害及防护掌握雷电的危害及防护
安 排爆炸极限及其影响因素掌握爆炸极限及其影响因素 根据 部门 实际 安排 学习安全标准化规范了解安全标准化规范 二0一一年三月二日2011年4月班组安全活动计划 时间活动内容活动要求 根据化工生产的基本安全要求 安全生产四十一条禁令：生产厂区十 四个不准 掌握本岗位化工生产的基本安全要求 掌握安全生产四十一条禁令：生产厂 区十四个不准
班组实际安排安全生产四十一条禁令：操作六严格 雷电危害及防护 掌握安全生产四十一条禁令：操作六 严格 掌握雷电危害及防护 压力容器运行中异常情况的紧急处 理 掌握压力容器运行中异常情况的紧急 处理 根据部门实际安排事故应急救援知识掌握事故后的应急处理措施，人员的 紧急疏散撤离 掌握受伤人员的现场救护、救治与现 场保护、现场洗消 二0一一年三月二十九日2011年5月班组安全活动计划 时间活动内容活动要求
班组安全管理-安全生产活动日法(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全管理-安全生产活动日 法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
班组安全管理-安全生产活动日法(通用 版) “安全生产活动日”是班组安全管理工作的重要内容和组织形式，是班组自身进行计划、组织、协调、控制等安全活动的落脚点，也是班组学习安全文件、掌握安全法律、获取安全信息、活跃安全文化、研究安全对策、制定安全措施、总结安全经验、吸取安全教训的集中集合日，还是净化职工安全思想、陶冶职工安全情操、提高职工安全技能、规范职工安全行为、优化职工安全美德的实践阵地。因此，开展班组“安全活动日”对班组安全建设、安全生产、安全管理具有非常重要的作用。 班组开展“安全活动日”内容很多，方法也很多。在这里介绍“学、查、挂”的方法，供班组参考。 （1）学“学”是学习安全知识。要求做到两结合、两提高，即：
结合国家方针、政策和发生过的事故案例广泛地宣传教育，提高职工的安全意识；结合安全生产管理制度和安全技术规程举行安全技术比武，掌握应有的保护能力，提高职工的安全素质。在此基础上学习和贯彻厂、车间的安全生产精神和采取的一些安全措施，做到上情下达。开展活动以结合本岗位存在的安全问题为中心，把上级安全生产的方针、计划落实到解决本岗位的安全问题上，努力搞好本班组的安全生产，从而推进企业安全目标的实现。另外，还要建立各种台账、记录，力求记录齐全、填写规范，做到“五个有”，即有布置、有内容，有记录、有检查、有参加者和领导签字。 （2）查“查”是查事故隐患。班组成员之间互相交流、互相学习、互相启发，自觉地、自愿地、自发地查找生产中的不安全行为、不安全因素，也就是事故隐患。对查出的隐患，要做到三及时：一是对一般性隐患由所在班组自行及时解决；二是对有一定难度或涉及多方面的问题，班组及时上报车间或厂部；三是有关部门要及时处理上报的隐患，下达“隐患整改通知书”，短时间内或非停车不能解决的应采取临时防范措施或特别保护措施。班组查找事故隐患应
安全班组活动方案
安全班组活动方案 xx公司开展创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班 组”活动实施方案 为进一步夯实公司安全生产各项基础工作，维护职工安全生产的知情权、参与权和监督权，推动公司安全生产管理上水平、上台阶。现结合公司实际，特制定创建活动方案，具体如下: 一、指导思想 班组是企业的基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。加强班组安全建设是提高职工安全素质，减少各类伤亡事故最切实最有效的办法。要通过创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，充分调动职工群众参与、监督安全管理的积极性，切实保护好职工群众的生命健康权益，为推动公司安全生产状况的根本好转，构建文明和谐的社会发挥积极的作用。 二、活动主题 “安全生产在班组，人人都是安全员” 三、开展范围和创建目标 开展范围:主要在公司中开展星级安全合格班组。 1 创建目标:创建活动于2011年6月启动，力争用三年时间使公司三分之二的生产班组达到“安全合格班组”标准。 四、组织领导 成立公司创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动领导小组，领导小组组成人员如下: 组长:xx
副组长:xx 成员: xxxx xxxx 五、创建标准 1、建立由班组长牵头、班组全员参与的安全生产工作网络。 2、建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。 3、积极推行班组安全标准化建设。按照国家现有行业标准，或参照其他行业标准，结合岗位实际制订班组安全标准。做到作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化、安全用语标准化等。 4、全面开展班组安全建设，使班组的每一个成员知晓本岗位危险危害因素，熟练掌握本岗位安全操作规程和应急处置方法。 2 5、认真组织班组开展隐患排查治理活动。建立安全监控体系(事故隐患和职业危害监控法、持续改进机制、动态监控机制及系统评价机制)。坚持安全检查一班三检制，即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的及时上报。 6、坚持开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。 7、坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容，按照班前签到、班前排查、布置任务、强调安全、安全培训、班前反馈等步骤进行，让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。班前会时间不少于15分钟。
班组安全活动记录内容
培训内容班组人员安全职责 1. 培训纪录： (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 (4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。 (5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。 (6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝违章指挥。 (9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。 评价： 通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。 培训内容间接接触触电防护 培训纪录： （1）在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。 （2）在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为防止间接接触带电体的保护。 （3）间接接触电防护措施有以下几种： ①自动切断供电电源（接地故障保护）。 ②采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）。 ③将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境。 ④采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施。 ⑤采用安全特低电压。 ⑥实行电气隔离。 培训内容怎样当好一名工作负责人 培训纪录： 1、工作负责人必须具备的条件 (1) 要掌握必要的安全规程； (2) 技术知识要全面，专业技术水平要高； (3) 原则性要强； (4) 责任心要强； (5) 有一定的工作能力和指挥能力。 2 、工作负责人的现场安全管理 (1) 向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作； (2) 向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围，使工作班成员知道当天工作的范围及活动范围； (3) 向工作班成员讲明工作现场的安全措施、所设围栏的部位、注意带电部分、登高作业注意事项、电焊、电源等； (4) 每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作；
班组安全活动实施方案
仅供参考[整理] 安全管理文书 班组安全活动实施方案 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共6 页
班组安全活动实施方案 为进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，同时根据公司要求，更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，开展班组安全建设活动，现制定班组安全活动实施方案。 一、充分认识班组安全活动的重要意义 1.班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实公司安全基础，推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。 2.班组安全建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力、战斗力、创造力，提高班组经济效益。 3.班组安全建设，是减少“三违”，防范事故的有效途径，企业安全事故大部分是由“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成的，只有始终坚持“安全第一”，严格执行安全管理制度，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故发生，保障安全生产。 二、组织机构： 车间成立班组安全建设活动领导小组，成员如下： 组长： 副组长： 成员：车间本次安全活动的具体实施共分为个小组，分别为： 第一组：生产一班 第 2 页共 6 页
负责人： 第二组：生产二班 负责人： 第三组：生产三班 负责人： 第四组：生产四班 负责人： 第五组：钳工班 负责人： 三、活动目标 班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。 四、班组安全活动的主要内容 〈一〉建立完善班组安全生产管理体系 1、强化班组安全制度建设。 2、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。 3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。 〈二〉加强班组现场安全管理 1.严格执行交接班制度，要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。 2.充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章 第 3 页共 6 页
管理部门班组安全活动管理制度范本
内部管理制度系列 管理部门班组安全活动管 理制度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-19063管理部门班组安全活动管理制度Management department safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.本制度适用于公司管理部门、基层班组日常安全活动管理控制。 2.管理部门每月至少开展1次安全活动，每次安全活动的时间不能少于2学时。 3.班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。 4.公司安全主管领导每月至少参加1次班组安全活动，班组所在单位负责人及其管理人员每月至少参加2次班组安全活动。 5.公司安全管理办公室每月至少1次对安全活动记录进行检查和签字。并制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。 6.各部门结合自己的实际情况至少每月开展一次班组
安全活动，每次安全活动的时间不能少于2小时。 7.加强班组安全建设，开展班组安全活动，是实施安全标准化管理的一项重要内容，各部门要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺勤，有事必 须向领导请假。 8.公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组安全活动，做到有记录，有考核。 9.公司安全管理办公室每年制定含有班组安全活动内容的年度安全活动计划。10.班组安全活动的主要内容: (1)学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及公司的安全生产规章制度; (2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识; (3)讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训; (4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练; (5)开展岗位安全技术练兵比武活动; 93
班组安全安全活动规范
班组安全活动规范 为使班组成员牢固树立“安全生产是天职，经济运行是水平”的科学管理理念，促进安全生产责任制在基层班组的落实，不断提升班组成员安全意识和安全技能，保证安全生产，制订本规范。 一、活动类型 1.学习讨论型。是一种按照上级安排或根据本班组的实际需要，以学操作规程、学安全教材等为主的安全活动。学习内容主要包括： （1）安全生产科学管理理念和本班组适应的HSE法律法规、标准，《安全生产禁令》等； （2）本班组适应的HSE管理制度、操作规程、职业卫生和安全文化等知识； （3）岗位存在的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责、HSE观察、直接作业环节监护、事故应急等知识； （4）安全、职业卫生、消防和气防等个体防护用品用具的使用； （5）其他需要了解、掌握的安全知识和技能。 2.安全文化型。通过开展安全演讲、安全征文、观看安全教育视频等安全文化活动，以提高班组成员安全意识为主要目的的安全活动。
3.技术攻关型。从工艺、设备运行状况入手，选择对安全生产有较大影响的现场实际问题，组织班组成员献计献策，从工艺、操作细节、作业环境等方面进行攻关，以找到解决该类问题的技术方法为主要目的的安全活动。 4.安全检查型。通过对本单位检查安全规章制度执行情况，以查找并组织消除事故隐患为主要目的的安全活动。 5.应急演练型。根据《班组安全》、《HSE管理信息》等载体共享的相关事故、未遂事件或本车间、本班组不安全事件发展的趋势或特点，找出事故事件的发生与不严格执行操作规程、制度之间存在的因果关系，开展以防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练为主要目的的安全活动。 6.其他类型。 二、活动要素 1.时间。倒班班组的安全活动每轮班组织一次，其他班组的安全活动每周组织一次，每次安全活动时间不少于1学时。 2.主题。一般应结合当前生产的特殊形势、季节特点和全厂安全生产的整体安排选定活动主题。在选择主题时班组成员应交换意见，学习型安全活动要把学习材料中与本班组有关的、有价值的部分提炼出来当做主题。一次活动一般只应有一个主题。 3.主持人。结合“今天我是安全员”活动，由班组成员轮流
施工单位班组安全活动制度示范文本
施工单位班组安全活动制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工单位班组安全活动制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做 到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安 全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前 活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产 班组活动制度。 1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教 育交底。 2. 交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械 设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各 种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措 施。 3. 上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查
现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。 4. 上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 5. 做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 6. 检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。 7. 在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。
班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度 1、目的 为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。 2、范围 班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。 3、职责与分工 3．1 各岗位班组长是日常安全活动的负责人。 3．2 部门领导及公司领导是班组安全生产定期活动的负责人。 3. 2 公司安环科或专职安全管理人员负责班组安全活动的协调和监督。 4、内容与要求 4.1班组安全活动开展流程 4.1.1由安环科结合公司安全生产实际，制定本企业年度班组安全活动计划，规 定活动的形式、内容和要求。 4.1.2相关班组安全负责人应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动，各 班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。4.2班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求 4.2.1班组安全活动至少每月进行2次，每次不少于1学时。 4.2.2一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。 4.2.3安环科至少每月参加1次班组安全活动，每次不少于2学时。 4.2.4总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。 4.2.5安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。 4.3班组安全活动的形式：可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。 4.4班组安全活动的内容 4.4.1学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。 4.4.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及 安全技术知识。 4.4.3讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。 4.4.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和 应急预案演练。 4.4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动。 4.4.6开展查隐患、反习惯性违章活动。 4.4.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。 4.4.8熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。
班组安全生产工作计划
班组安全生产工作计划 篇一：班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 一、2012年全年工作总结 12年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。 1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能
力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。 3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。 4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。 5、加强重点作业的监督及落实： 由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。二、
2013年安全工作安排 2013年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。 1、深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。 2、加强13年安全工作目标的实现： 12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点： ⑴加强现场监督和防范措施的落实。 ⑵针对12年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。 ⑶做好新工人的安全教育，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。 3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实
班组安全活动管理制度范本
内部管理制度系列 班组安全活动管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15188班组安全活动管理制度 Model of team safety activity management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的 1.1为规范班组安全活动，强化安全教育，增强职工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。 3职责 3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划，并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。 3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。 3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据
安全活动计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。 3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查、签字。 4班组安全活动的形式和内容 4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规; 4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。 4.3讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训; 4.4根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练; 4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动; 4.6开展查隐患、反习惯性违章活动; 4.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施; 4.8开展安全技术座谈，观看安全教育电影或录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 4.9其他安全活动。
班组安全活动管理规章制度
班组安全活动管理制度 1 目的 为增长职工安全知识，提高安全素质，表扬先进，批评后劣，强化安全管理和安全意识，约束和规范全体组员的安全行为，使班组安全活动更有实效，真正达到企业员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化、规范化。 2 适用范围 适用于全公司各车间、部门所属的班组。 3 职责 3．1 安全管理部门负责制定科学的、符合企业实际的、可操作性强的安全活动计划，按时发放到各有关单位、基层班组。 3．2 各单位、基层班组严格按照安全活动计划和本部门、班组的要求，组织开展安全活动和基本功训练。3．3 按照分级管理的原则，公司管理部门进行监督检查，基层班组负责人或安全员负责本单位《安全活动计划》的具体实施。 4 工作程序 4．1 活动形式和要求 4．1．1 各单位应按照管理部门、班组月度《安全活动计划》开展以车间大班为单位的班组安全活动，每月不少于二次，每次活动时间不少于1学时。 4．1．2 安全活动的形式可以采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等。 4．2 活动内容 4．2．1 学习国家和政府有关的安全生产法律法规； 4．2．2 学习安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，总结近阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求； 4．2．3 结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训； 4．2．4 根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练； 4．2．5 定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试； 4．2．6 开展岗位技术练兵、比武、查隐患、反习惯性违章活动； 4．2．7 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范控制措施； 4．2．8 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。4．3 安全活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），车间（部门）领导和安全员应每月至少参加2次班组安全活动，安全管理部门或专职安全生产管理人员每月至少1次对安全活动记录进行检查,并签字。 4．4 车间领导必须参加班组安全活动，公司或工厂主管领导应定期参加基层班组的安全活动，具体规定为：4．4．1 公司负责人（或工厂分管领导、各有关职能部门负责人）每月至少参加一次。 4．4．2 原则上各有关领导要参加所承包的关键装置和重点部位的班组安全活动。 4．4．3 公司负责人、工厂分管领导和有关职能部门负责人参加班组安全活动由各单位自行提前约请。4．5 各单位要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。 4．6 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。