建筑工程公司机构组建方案范文

建筑工程公司机构组建方案范文
建筑工程公司机构组建方案范文

建筑工程公司机构

组建方案

建设工程有限公司

机构组建方案(仅供参考)

一、公司管理组织架构

按照“分工协作、人尽其才、职责清晰、层层负责”组织架构设计原则,兼顾公司发展的前瞻性,公司的组织架构设计如下:

人员配置:

公司运营初期,考虑到公司实际运营团队的需求、人员分工不会很清晰,各部门职能存在交叉。因此初期公司应该以业务拓展为主,其它关联度较强的业务部门能够合署办公,仅设置行政部(行政、人事、财务)、市场一部(平湖片)、市场二部(嘉兴港区片)、技术安全部(采购、质量安全管理、造价预算审核)、经营部(招标投、企业资质维护)、机械部五个部门,以节约开支,同时对将来的人才更加合理的配置和安排也有较好的帮助。

用人原则建议:

1、技术类主管(经理),以公司现有的技术管理人员中挑选,或能够采用从同行中挖人或猎头方式,以具有5年以上行业工作经验的为主,工程师以招具有3年工作经验或应届毕业生为主,专业以材料类或建筑类为主。尽管她们知识、技能和实际工作有一定差距,但经过短期培训基本上应该能够胜任。

2、市场部(项目经理)主要从本公司当前展开的片区内管理中,相对突出的管理人员中挑选,她们普遍都具有四五年以上的工作经验和阅历,不需要对她们进行过多的营销技巧培训,更多的是专业知识的培训。

3、管理类人员,经理层以招聘35-45岁之间的男性为主。这个年龄段的男性事业上的成就对她们来说远比钱更重要。管理者的职位能够满足她们的事业“虚荣心”,加之她们丰富的工作经验,只要她们和企业不产生矛盾,能够助企业发展一臂之力。

二、副总经理岗位职责

组织公司整体日常运转,宏观掌控项目部施工进度和施工队人员的安排,负责对总经理的沟通和日常协调,监督公司日常运转和公司内外部纠纷的处理。

◆在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项

目的工程管理计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;

◆全面负责公司在建项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制

计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、

年度进行考核;

◆制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的

教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;

◆负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位

的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;

◆负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重

要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;

◆对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;

◆对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分

管部门经理进行人事任免;

◆组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;

◆负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付

计划;

◆负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事

务;

◆完成总经理交办的其它各项工作;

◆为行政部直接领导

◆为各项目部直接领导

◆为技术安全部直接领导

◆为机械部直接领导

三、部门职责

人力资源规划

?根据公司战略规划制定人力资源长期、中期规划和年度工作计划,

并组织落实;

?完善公司管理架构,合理人员配置,进行职务分析并组织编制职位

说明书;

招聘和培训

?根据公司业务需求,制定招聘政策,组织实施招聘工作;

?负责制定公司员工培训和职业开发计划,并组织实施;

薪酬与考核

?负责制定公司的绩效考核、激励、晋升等制度,并组织实施,建立

员工考核档案;

?负责制定公司薪酬体系,编制工资、福利计划及员工薪资调整方案,

并组织实施;

员工管理

?负责办理员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续;

?负责员工人事档案的管理,建立公司中高层管理人员职业生涯计划;

?建立公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握和

了解员工动态;

?负责公司日常的考勤、纪律检查监督工作;

员工福利管理

?了解国家及地方劳动政策法规,处理劳资关系,办理员工劳动合同、

社保等工作;

?完成公司领导交办的其它工作。

考核指标及权重:

人员供应

招聘效果

培训效果

考核、薪酬工作差错次数

员工流失率

重要任务完成情况

综合管理部职责

行政管理

◆组织总经理办公会、公司重大会议及有关重要活动等,并负责议定事

项的督办工作

◆负责起草公司综合性文件、通知、报告及领导的重要讲话文稿等;

文书档案管理

◆负责公司公文处理工作,批转各种来往文件,对文件进行收发分检、

登记、传阅、催办及平时立卷工作;

◆负责对公司生产、经营管理等活动中的各类档案(除人事档案)及图

书进行收集、整理、鉴定保管、统计、检索、编研和提供利用;

◆负责公司印鉴使用保管、介绍信和证明等的开具、函电收发工作;

◆负责公司的法律事务工作,协调解决公司对内、对外的法律事务;

企业文化管理

◆负责企业日常的整体对外形象和相关企业标识的统一管理;

◆负责企业公共关系与对外宣传工作,包括公司对内对外的新闻宣传;

◆负责公司企业文化建设;

信息化管理

◆为各部门信息化提供技术支持和技术培训。

◆负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作;

◆负责公司通讯系统管理工作;

后勤管理

◆负责公司行政接待及相关事务管理工作;

◆负责公司办公用品、劳保用品、计算机及配套设备易耗品的采购申报

和发放工作,保证正常办公物资的供应;

◆负责公司办公设备、设施及耗材的管理;

◆负责组织公司安全与卫生工作;

◆负责公司车辆管理工作,包括车辆的调度、车辆的修理与维护保养及

相关税费缴纳等;

考核指标及权重:

制度建设完善性

公司网络运行的稳定性

员工满意度

固定资产状况

后勤支持投诉率

重要任务完成情况

财务审计部职责

制度和计划管理

◆负责制订公司财务管理、会计核算、资产管理制度和工作程序,并监

督实施;

◆负责组织和编制财务预算、成本控制计划、利润计划等,并对财务计

划执行情况进行监督检查;

日常业务管理

◆负责公司日常会计事务的帐务处理和核算工作,提供相关会计信息;

◆负责公司税务筹划,办理税务事宜;

◆负责公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等);

◆负责统一管理公司的各项资金,筹措公司经营发展所需资金,并进行

综合平衡、统筹使用、控制检查;

◆定期开展公司经营状况财务分析,向公司领导与相关部门提供管理支

持;

◆负责各类凭证、数据的存档,保证财务资料的真实、准确;

其它业务管理

◆负责组织公司的资产管理和盘点工作;

◆审核公司重大抵押担保事项;

外部关系协调

◆与工商、税务、银行等相关单位建立良好的关系;

审计管理

◆制订公司年度审计工作计划,做好审计档案管理工作;

◆负责对公司内部的财务预算、财务收支情况进行审计;

考核指标及权重:

财务报表完成及时性

财务工作准确性

财务费用控制

财务预算控制情况

税务筹划效果

资金供应及时性

应收账款坏账率

重要任务完成情况

经营部职责

经营是公司的命脉,随着公司不断的壮大,关键我们要有好的项目,足够项目施工,这就是所谓的开源。现在工程建设市场前景依然很好,政府投资项目很多,但同时随着各种投标概预算限价的越来越低,参与单位越来越多,项目投标竞争也越来越激烈、外部环境也越来越复杂!在这种环境下企业需要两手都要硬,加强内部队伍建设,开拓外部占领市场。

投标管理

◆在内部统筹管理好经营部,经常和领导沟通,做好投标工作及处理

好挂靠单位经营部的关系,中标后,起草施工合同。

◆外部办理和协助总经理做好代理公司、招标办、交易中心、建管

处、以及专家、业主的关系,让经营工作更加顺利。

◆主要负责经营科内部工作,做好合同的登记和外借管理制度。

◆由经营部负责人安排标书编制工作,而且做好投标记录。分别对投

标中的各个资料分类管理并建立台账;

◆关注本地区公共资源交易网上的信息,报名,押证,以及保证金的

的申请,和做好保证金的及时退还工作。

◆经营科再招以前做过经营而且会开车的人,因为随着公司交通、航

道资质经过,经营任务更繁重了,作为一个的精简科室,我们不但要会标书的制作,还要会开车封标,分担经营工作的压力。

◆组织制定公司的年度经营目标与计划,并组织计划分解与考核指标

落实;

挂靠单位和合作单位

◆对挂靠我们的负责人书面通知她们,如果要投标,请在招标信息发出

后第一时间通知我们,以便我们有个统筹安排。

◆针对报名和所需资料以及保证金的相关事宜要尽快和我们联系,以备

我们准备。

◆对于标书,我们建议由挂靠人自己负责,标书做好到公司统一由经营

科负责帮其封标。

◆做好挂靠单位外借的所有原件登记和及时归回制度。

新版公司组建方案范本-新版.pdf

关于组建潍坊华辰电子有限公司 方案 为进一步拓宽安防市场,现组建潍坊华辰电子有限公司 (以下简称华辰公司),拟订方案如下: 一、组建华辰公司的目的 1、整合市场。在潍坊,没有一个安防生产者具有主导 优势,通过组建公司,创新经营模式,强力整合过去资源, 在区域安防市场具有较大的话语权。 2、合作共赢。通过合作组建公司,达到优势互补,发 挥最大潜能。 3、快速发展。通过组建新的公司,可以卸载过去公司 的包袱,强化资金支撑,达到公司的快速发展目的。 二、组建华辰公司思路 1、公司名称:潍坊华辰电子有限公司(暂定名称,以 工商注册为准)。 2、注册资本:600万元人民币 3、股权结构:重庆市某某某(集团)有限公司(以下 简称某某某集团)和重庆市诚合供销资产公司(以下简称诚 合公司)合资,其中某某某集团占51%股权,诚合公司占49%股权。

出资人出资额 [万元] 出资 比例 出资 方式 某某某集团306 51% 货币 诚合公司294 49% 货币、资产 合计600 100% 4、出资方式:某某某集团以现金方式出资;诚合公司 以现金加资产方式出资,并将榨菜厂注册资本173万元,玉泉竹木加工厂供销社股份77万元,诚合公司参股的涉农企 业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。 5、经营范围:农畜产品的种植、养殖、加工、购销; 农业生产资料经营及服务;电子商务;工业品、副食品、日 用杂品经营;投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、 投资咨询服务;房产经纪、房屋销售、物业管理;组织农产 品市场建设,仓储服务;农业机械、租赁及技术进出口等经 营业务。 三、北碚公司组织形式 董事会。董事会由3人组成,其中:某某某集团选派2人,诚合公司选派1人;董事长由某某某集团委派的董事担任,董事长为公司法定代表人。 监事会。监事会由3人组成,其中:某某某集团委派2人,诚合公司委派1人;监事会设主席1名,由某某某集团

建筑公司简介范文3篇(完整版)

建筑公司简介范文3篇 建筑公司简介范文3篇 建筑企业是从事建筑产品生产和经营的经济实体。它是建筑生产力发展和建筑技术进步的主导力量。下面是建筑公司简介范文,欢迎参阅。 建筑公司简介范文1 东莞市海福建筑工程有限公司位于东城区温塘社区莞温路综合楼北楼,是近年新成立的一家极具发展前景和充满活力的建筑企业。东莞市海福建筑工程有限公司拥有一定的技术力量和较为雄厚的施工能力,施工机械设备先进,并拥有满足主要施工的工程技术人员和经济管理人员和施工经验丰富的熟练技术工人上百人,每年建安产值过5000万元。海福建筑工程正在实施、推行ISO-9002国际质量认证工作,逐步建立完善的现代企业管理制度,打造出更多的高品质、高品位的公司品牌工程。 东莞市海福建筑工程有限公司以十年树木,百年树人,海福为员工提供良好的薪酬福利、培训及具有挑战性的就业机会,同时,海福也要求每一位海福建筑人应具备优秀的个人素质,即勤奋、忠诚的品德、精湛的专业知识、优秀的服务意识、良好的团队意识及合作精神等。在东莞市海福建筑工程有限公司,每一位员工都能受到专业的培训,并能体现自己的特长,将自己最大的潜能发挥到工作中去,公司会为每一个有理想有抱负的员工提供施展才干的平台,使其在海福有限的空间发挥出无限的潜能。在新形势新环境下,公司将一贯坚持信守合同,质量第一,用户至上原则,竭诚为社会各界服务。 建筑公司简介范文2 中国建筑股份有限公司 中国建筑是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商;201X年8月29日,中国建筑股份有限公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强,排名第5位。是201X年度《财富》

新公司成立运营方案

X X投资管理上海有限公司 成立及运营方案 一、公司介绍 Xx投资管理上海有限公司成立于2008年,是一家专业的投资以及顾问服务公司。 公司注册资本100万,总部2011年从上海迁往广州,公司由一流的管理、经营、营销、服务人才加盟,公司所投资和管理的业务正以每年25%的速度扩张。 XX以:“诚实守信、简约高效、优化服务、长远发展”为核心经营理念,对内坚持以“公平公正公开”为管理原则;对外坚持以“了解谅解调解”为交易原则,全体人员以“实在做事、塌实做人、努力为客户创造最大价值”为己任。 XX公司是专业的投资管理公司,公司的业务范围涉及:物流、药品、商业、地产、咨询 等行业,公司由雄厚的资本,以及一流的运营管理人才,在市场宣传策划、业务开拓、项目、 管理、统筹资源等多方面具备一流的实力,能做到让全体的股东满意,让所经营的客户满意。 公司2011年主要以医药连锁配送项目为主体投资项目。 二、药品配送项目系统介绍 1、药品配送项目介绍 公司依托于深圳市XXX药业连锁有限公司强大的实力平台:全省有700家连锁店、合理的价格以及强大的管理体系。整合药品厂商的资源,提供广东省范围内全药店的配送。综合分析市场、资金、运营、管理等因素,了解该项目具有:风险小、发展快、利润高的优势。 2、药品配送品种 ●抗病毒口服液; ●抗病毒冲剂; ●抗病毒液体; ●抗病毒药丸。 3、合作周期

XXX合作合同一签订以3年为基准,续签再计。厂商代理合同一年一签。 4、配送区域以及方式:全广东省范围所有XXX药店 ●深圳:设立总部,方便与XXX沟通,采取直接配送; ●广州:开设分部,采取直接配送; ●东莞:开设分部,采取直接配送; ●佛山禅城、佛山南海:采用XXX的医药公司渠道配送; ● 5、发货方式 厂家直接通过发物流到深圳、广州、东莞、佛山。佛山统一由广州管理。 一般湖北到广州、深圳物流时间为2天,东莞为3天,一周订一次大货。 6、配送流程 ●下单接货:每周2次由各场记统计货品数量——预算订货资金和下周费用——提前2 天向厂家下定——厂家发货——各地接货——验货并且统一向总部确认数量。 ●配送:场记根据各药店需求制定配送以及收款计划——司机提前1天制定配送路线— —按计划配送——回来统一交款——每日账务统计——周总结 ●应急处理:根据客户实际需求,保证断货不超过1天。 ● 7、业务拓展 业务开发:开始的时候,全军出发,利用下班和跑路线的时间进行业务开发,不忙的时候每日必须安排业务计划,业务计划提前一天做好。 三、费用及盈利预期 1、首期总投入预算表 备注:总办公设备包括——3台电脑、3台针式打印机、3个上网卡、3条电话线、配送单、文具。

建筑公司企业简介

企业综合业绩 社旗县新兴建筑工程有限公司成立于二00一年八月,是省建设厅核准的叁级房屋建筑施工总承包企业和叁级市政公用工程施工总承包企业。建筑机械先进、施工机构齐全,具备土建、市政道路、河堤护坡、场地平整的施工等能力。 公司现在拥有固定资产2016万元、流动资金360万元、在册人员636人、专业技术职称人员71人,其中:高级工程师1人、工程师16人、助理工程师88人、造价师1名、会计师1名、助理会计师4名。二级建造师22人。各工种的持证上岗率由80%达到现在的100%。公司年产值逐年上升,上缴利税超百万。 我公司始终认为良好的信誉是企业发展的根本,公司发展的同时能够遵守税法及时交纳税款,支持本地经济的发展。全市建筑企业有300多家,2008年市媒体公布的地方财政贡献100万元以上的建筑纳税人共32家,我公司为其中之一,并为社旗唯一一家超百万元纳税大户,享有良好的社会信誉。 经过多年的努力,我公司取得了辉煌的业绩。近年来,公司所承建的代表工程如:社旗县电业局安装公司办公楼、迎宾大道道路基础设施修筑工程、政和街商住楼、福兴小区东、西2#住宅楼工程、晨光苑2#、5#、6#住宅楼、5#转角商住楼工程等。由我公司承建的工程合格率100%,合同履约率100%。历年来工程质量始终位居全县领先地位,优良面积位居全县同类企业前茅。二00五年度县财政局1#、2#集资楼等四项工程、教学楼工程三项被评为市级优良工程。2007年宏达路西延工程、2009年社旗县惠民路福兴街市政道路工程被评

为市政优良工程。在工期方面,素有“质量好、速度快”的称誉,赢得建设单位的赞扬和社会好评。 二00二年度获县城建局颁发“质量、安全管理”先进单位。二00三年通过ISO9001国际质量体系认证。二00三年度市政府授予“重合同守信用企业”、“安全生产先进企业”称号。二00四年度获县城建局颁发的“工程质量管理先进单位、建筑安全生产管理先进单位”、县人民政府授予“守合同、重信用企业”。二00六年度被市建委、县城建局评为“先进建筑企业”、市人民政府授予“守合同、重信用企业”、被市建委授予“二00六年度全市发展应用新型墙材先进单位”;二00七年度被市政府授予“守合同、重信用企业”、南阳市市政工程建设先进企业、南阳市市政工程建设质量管理先进企业;被县城建局评为“先进建筑企业”、“工程质量管理先进单位”、“建筑安全生产管理先进单位”。二00八年经协会理事会审议,授予“河南省建设信息协会理事单位”、“2008年度南阳市市政建设质量管理先进企业”、“2008年度南阳市市政工程建设安全管理先进企业”、“2008年度南阳市市政工程建设先进企业”;被县城建局授予“企业地方税收纳税贡献奖”、“工程质量管理先进单位”、“2009年度南阳市市政建设质量管理先进企业”、“2009年度南阳市市政工程建设安全管理先进企业”、“2009年度南阳市市政工程建设先进企业”;被县城建局授予“2009年度移民新村建设先进单位”、“2009年度工程建设质量管理先进单位”。

工作计划之成立公司计划书范文

成立公司计划书范文 【篇一:公司成立计划书范文】 公司成立计划书范文 一、公司介绍 张家港友善合金商贸有限公司为国际接轨,于2016年2月22日在 香港成立子公司intermetal trading co., limited(国际合金商贸有限 公司)。投资总额:160万美元。公司主要经营合金铁、钢材产品的 批发和进出口业务,废旧金属的批发及进出口业务,并提供相关技 术服务。 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家 沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他 们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进 入的超布,让他们进行营销。例:天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。 7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务 往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定 为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自2005年1月 1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任,同员工 签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社 会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。

新公司成立规划策划方案模版

公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测 公司职能架构图:(暂编10人)

管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:OEM、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50%

精品文档 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应 用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、LED室内照明(T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等) 2、特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等) 3、专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) 4、LED路灯(对称式/非对称式)、LED隧道灯 5、景观类(管类、投光灯、点光源等) 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。 2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和

建筑公司简介范本

公司简介 ******** 有限公司成立于 **** 年 ** 月,主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承 包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工 程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级,城市及道路照明、建筑 装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注 册资本金 ****万元,净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备 及检测仪器,现有从业人员****余人,拥有各类管理人员,其中:专业 技术人员 *** 余人,高级工程师*** 人,中级技术职称人员*** 人,一级建造师 ** 人,二级建造师** 人。公司年可完成建安产值超* 亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨,自觉做到守合同,重信用, 把企业效益和社会效益结合起来,并使之逐年提高,制定和完善了一系列规章制度,有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用 B 级纳税人。近年来,公司以“质量求生存、信 誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电 工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化 工程,以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来,我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美” 的管理理念不断加强内部管理,积累丰富施工管理经验,注重提高自身素质,自始至终坚持信誉至上,质量第一,安全生产,文明施工的原则,树立了良好的社会形象,赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来,公司不断深化改革,全面推行质量管理,承建的工程优良率达到 20%,合格率达到100%,施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营 和施工管理的同时,注重精神文明建设,大力弘扬“共同发展、开拓创

建筑装饰公司简介

建筑装饰公司简介 我公司建于一九九八年,是中国建筑装饰装修材料协会会员单位。主要生产用于装修材料中的轻钢龙骨(吊顶隔墙材料)、烤漆龙骨及龙骨配套件,同时代理阿姆斯壮系列产品,龙牌系列产品。 轻钢龙骨分为吊顶龙骨和墙体龙骨两大类。吊顶轻钢龙骨由承载龙骨(主龙骨),覆面龙骨(辅龙骨)及各种配件组成。分为d38(uc38),d50(uc50)和d60(uc60)三个系列。d38用于吊点间距900—1200毫米不上人吊顶,d50用于吊点间距900—1200毫米上人吊顶,d60用于吊点间距1500毫米上人加重吊顶,u50,u60为覆面龙骨,它与承载龙骨配合使用。隔墙轻钢龙骨由横龙骨,竖龙骨及横撑龙骨和各种配件组成,有q50(c50),q75(c75),q100(c100)和q150(c150)四个系列。 工厂占地面积达五千平米,拥有先进的设备,轻钢龙骨及装修材料从选材、加工到质检,各个环节严格按照相关规定执行,产品通过了国家装修装饰材料质量监督、检验中心的检测标准。自投放市场后,受到广大客户的欢迎,成功地为多项建筑提供装修材料,受到了专业人士的肯定和好评,随着市场竞争的更加激烈,如何使公司立于不败之地,公司将着力于以“优质的产品,过硬的技术,可靠的质量和完美的服务”作为公司竞争的四大硬件,本着信誉第一、顾客至

上的服务宗旨向着更新,更高的目标前进. 本厂主要产品有:虎牌龙骨、轻钢龙骨、烤漆龙骨、龙骨配件、铝格栅、吊顶系列、隔墙系列、适用于建材、建筑材料、装饰材料、装修材料、建筑装饰等行业。 虎牌轻钢龙骨严格按照gb/t11981-XX的标准生产制作。自1990年以来一直处于同行的领先地位,是1997年建设部重点推广产品。各项性能指标均已达到国家或超过国家标准,多次荣获“质量信得过单位”的称号。在我国加入世贸组织的良好机遇下,坚持超常规、跨越式发展,以最优质的服务回报用户,在未来的市场竞争中,力争把我厂建成一个形象一流、管理一流、服务一流、效益一流的企业。 上海居都建筑装饰(集团)有限公司是上海成立最早的建筑装饰专业公司,由业内专业精英人才组建,是一个知识和实践相结合的群体,经过十多年的发展,居都装饰公司已发展为一家拥有管理人员五百多名,设计人员两千多名,施工人员三万多人,在上海设有16家分部,全国近20家分公司,十多个大型实景展示中心,分公司集团低成本的规模,科学规范的管理,个性超凡的设计,专业精湛的施工,先后推出了“家居装饰合成化”、“家居装饰与家具制作联体化”、“管理公开化”、“服务标准国际化”等标准,给各类客户提供物超所值的服务。多年来凭着我们的“诚意、创意、服务

共同出资成立新公司方案

共同出资成立新公司方 案 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

XXX公司与XXX公司共同出资成立XXX有限责任公司 出 资 协 议 二O一一年十月六日

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出资协议 协议双方: 甲方:XXX公司 (以下简称:甲方) 乙方:XXX公司(以下简称:乙方) 前言: 甲方是山西省国有大型企业,是中国最大的炼焦煤生产基地,具有煤炭生产、机械制造、加工修理等市场优势,有生产煤炭行业防爆设备的经验、技术、装备及管理经验和相关专业技术人才队伍。拟通过自身优势吸引外来投资,在综合考虑甲方体制改革和整体发展的基础上,实现强强联手,提升生产能力,提高经济效益。 乙方是专业生产矿用防爆产品的企业,拥有先进的生产设备为,精良的检测仪器,尖端的技术开发中心,规范的企业管理,完善的质量保证体系,实力雄厚的技术队伍,拟以其煤矿用防爆电器等产品的核心技术参与合作,通过自身优势与煤炭企业合作,共谋发展。 为了充分发挥双方各自优势,实现和谐共赢,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规规定,经协商一致,决定共同出资成立“XXX有限责任公司”(以下简称:“新公司”,具体名称以工商登记机关核准名称为准)合作经营,达成协议如下:

第一条合作目的 双方通过合作,成立以制造、修理、销售矿用防爆电器为主的企业,实现共赢发展的目的。 第二条新公司概况 双方申请设立的有限责任公司名称拟定为“XXX有限责任公司”,公司名称最终以工商登记机关核准登记的名称为准。 公司地址在XXX工业园区内,新公司生产经营所需的土地、厂房、设备等向XXX工业园区租赁,租赁价格按市场价格执行。 第三条新公司注册资本 新公司注册资本为1000万元人民币,甲方出资510万元,占注册资本的51%;乙方出资490万元,占注册资本的 49%。 第四条出资形式 甲乙双方均采取货币形式出资,双方应于新公司名称预先核准登记之日起15日内,将各自货币出资足额存入新公司临时帐户,并由验资机构出具相关验资证明。 股东不按协议缴纳所认缴的出资,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任,支付应付金额1%的违约金,并限期足额缴纳所认缴的出资。 第五条新公司经营范围及市场范围 公司主要制造、修理、销售矿用防爆电器及研制开发新产品。

建设公司简介范文.docx

建设公司简介范文 建设公司指的是在获批的资质范围内承揽工程活动,包括工民建、道路、桥梁、隧道等。下面是建设公司简介范文,欢迎参阅。 建设公司简介范文1 华奥建设集团有限公司始建于1975年3月,原名“江陵县白马建筑队”,于1995年2月更名为“荆州市江陵建筑实业公司”,20xx年体制改革为私营企业,重新更名为“荆州市华翔建设工程有限公司”。20xx年6月,公司再次将公司升级成为集劳务分包,设备租赁,建材销售,吊装,桩基础工程和房建总承包为一体的集团公司,并更名为华奥建设集团有限公司。 公司具备房屋建筑工程总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包叁级,地基与基础工程专业承包叁级资质。公司经营范围:28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程;高度120米及以下构筑物;建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体;建筑室内、室外装修装饰工程,各类地基与基础工程;市政建设工程,预制构件、建筑材料销售。 公司现有注册资本金20xx万元,职工850余人,其中高级工程师2人、工程师35人、助理工程师98人、经济师3人、助理经济师8人、经济员3人、会计师2人、助理会计师1人、会计员1人、统计师1人、助理统计师1人,工程及经济管理人员总数155人。公司现有贰级建造师12人,特种作业人员122人,公司已形成集房屋建筑施工总承包为主体,专营装饰装修及地基与基础处理于一体的综合性施工企业。 近几年来,公司努力搞活经济,经营业务,以工程招标为契机,大力贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《工程质量管理条例》等国家法律各项规定,充分发挥技术、装备、质量优势,先后承建了本县多项工程业务,年平均建安产值8000万元以上,竣工面积超过20万平方米,企业已形成了城区、乡镇等相关联的市场体系。 公司坚持“服务一流、管理一流、质量一流”的经营方针,在各项工程施工中从未发生过安全质量事故和被动的合同纠纷。多项颇具影响的项目都以安全优质高效低耗的业绩,受到了各有关部门及建设单位的高度评价。 公司的安全生产继续完善了三级教育体系,严格抓好了技术交底和特种工种岗前、岗中培训等工作,健全了安全生产责任制,严格按操作规程,对工地施工的机器设备等严格按规范防护、安装、运转,杜绝了重大事故的发生,将安全负伤率控制在0.02%以下。 公司机械化作业程度日益提高。近年来,公司加大设备投入以及设备更新改造力度,公司现拥有各类工程施工机械设备及质量检测设备186台(套),总功率2228千瓦。 公司把“重合同、守信用”作为树立企业形象之根本,靠诚信、实力、质量赢得良好的社会信誉,公司被评为湖北省“重合同、守信用”企业,多次评为市县先进单位称号。 建设公司简介范文2 中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)成立于20xx年9月29日,是经国务院批准、由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的特大型能源建设集团,由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司(电力规划设计总院)和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省(市、区)的电力勘察设计、施工和修造企业组成。

建筑劳务公司简介范文

建筑劳务公司简介范文 关于《建筑劳务公司简介范文》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 建筑劳务介绍是为了逐步完善、规范建筑劳务市场运行模式,解决行业大量的人员需求,活跃、繁荣建筑劳务市场而建立的。下面是建筑劳务公司简介范文,欢迎参阅。 建筑劳务公司简介范文1杭州和荣建筑劳务公司于20xx年7月,经杭州市工商局拱墅分局批准成立。公司未成立之前,是以公司总经理周家红为代表的,首批进城搞建筑的农民工富业队伍。在国内二十多个城市劳务分包过工程或派遣到其当地建筑施工单位干过。从事楼房建筑、园林景观、装饰、幕墙等建设行业30于载。聚集和造就了怀有各类工程专业技术和综合技能人才400多人,每年能为城市建设提供600-1000人建筑业人力资源。年施工能力50万平方米(占地)以上。为响应国家政策,规范劳务市场,积极向国家纳税,经股东会决定选择在杭州市成立一家专业建筑劳务分包企业。在政府的关怀下,出于行业的责任感,我公司不断地对员工进行文化理论、专业技术等多方面培训和教育。并与杭州市、拱墅区、康桥镇成人文化技术学校合作,将其作为公司办公、培训基地。公司经培训已拥有隶属于11个工种(模板、砌筑、抹灰、电焊、水暖电、板金、石制作、混凝土、架子、钢筋、特种作业操作工)的持证上岗员工共计321人,其中高、中级工245人,特种作业操作工11人,中专以上学历助理工程师职称和技术员职称10人,研究生学历一人,公司管理层共产党员3人。公司经历多年的实践经验和资本的集累,文化知识人才的引进,能独立完成各种大型、重点建筑工程,能有效的为总包单位节约材料,精、准、用料,保质、保量、保工期。建筑劳务公司简介范文2重庆一城建筑劳务有限公司,其始建于20xx年,属建筑业劳务、安装类一级企业。能独立完成各项大中型工业建筑、民用建筑、桥梁及道路施工,具有精湛的施工技术和实力雄厚的工程施工队伍! 公司管理机构齐全、体制完善,实行“经营管理现代化”、“运作程序规范化”、“规章制度健全化”。多次与重庆桥梁公司、重庆路桥公司、北京城建集团、中建四局、中建五局、中铁十一局、中铁十七局、重庆建工集团、重庆西南铝等多家大型建筑业企业合作,从事脚手架搭设、模板安装、钢筋制作绑扎、混凝土浇注,建筑主体、砌体、装饰等工程的施工,各类公路、桥梁工程的施工,深受广大用户和企业的好评! 建筑劳务公司简介范文3北京鑫坛建筑劳务分包有限公司成立于20xx年8月25日,注册资金为500万元,具有木工作业分包壹级、砌筑作业分包壹级、脚手架搭设作业分包壹级、模板作业分包壹级、水暖电安装作业分包不分等级、油漆作业分包不分等级、抹灰作业分包不分等级、混凝土作业分包不分等级、焊接作业分包贰级共九项资质,可承建房屋建筑工程、建筑装修装饰工程、机电设备安装工程、钢结构工程、市政公用工程、建筑幕墙工程等项目施工。 鑫坛公司自20xx年成立以来,经过十几年的不懈努力,现已发展曾为业内领军的劳务分包企业。公司现有80余个项目部,工程项目遍布全国的25各省市自治区及境外国家。参建的代表工程包括中国南方航空大厦钢结构工程、西藏拉萨市中心体育场钢结构工程、南苑机场航站楼房屋改扩建工程、中国人民解放军总医院301内科大楼装修工程、韩国三星液晶显示器苏州厂房钢结构工程、首都国际机场T2、T3航站楼机电设备安装工程、102国道市政工程、卢旺达基加利国际会议中心钢结构等工程。 鑫坛公司与新兴铸管建设工程有限公司建立长期劳务基地企业合作关系,同时成为中国建筑集团有限公司、中铁建设集团有限公司、中国中铁四局集团有限公司、中国装饰工程有限公司、北京建工集团有限公司、北京城建集团有限公司、北京城市排水集团有限公司、中

公司组建策划书的范文

公司组建策划书的范文 一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成:太阳能热水器设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌。 我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望,如生产价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求。为达到此目标,我们采取缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有实用性和高性能的产品等方式来实现。 为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以真诚的态度,一流的服务来对待顾客,取得顾客对我们公司以及我们的产品的信任与支持。 二、公司简介 暖洋洋太阳能有限责任公司成立于XX年8月,本公司致力于太阳能热水器的开发、生产及销售。商业法定名称是暖洋洋太阳能有限责任公司,法定地址是广东省深圳市。 本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于广东省深圳市。我们的办公楼大约面积为三百平方米,工厂或仓库面积大约两万平方米。我们目前的月生产能力为一万台。 三、公司战略 太阳能源是绿色能源的代表,具有的广泛性、充足性、

长久性、清洁性、安全性以及免维护性等其它常规能源所难以具备的特点。而近年太阳能产业的火热令世界瞩目,去年全球太阳能市场的总价值已经达到30亿美元。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。可以说这既是科学赋予人类的一次发展机遇,同样也是时代赋予我们的一次财富机遇。那么怎样才能抓住这次难得的机遇?只有像比尔.盖茨一样,紧跟时代步伐,积极投身到当今时代最先进、最前卫的太阳能行业,用行动把机遇转换成看得见摸得着的财富黄金。 作为发展家的,太阳能热水器势必像彩电、冰箱、微波炉一样,在30年前还是稀有产品,而今已成为人们生活的必需用品。由此而带来的撩人商机,不言而喻。 本公司使用的太阳能专用成套设备,结合了国内外同类设备的各项优点,采用了目前市场上最前沿的生产工艺,生产出的太阳能热水器款式新颖、造型美观、持久耐用、热效率高,设备一经推出,立即引起了业界的极大关注和普遍认可。 市场前景在全球能源形势日益紧张,因石油、煤类过度使用而造成的全球气候变暖,严重威胁社会经济发展和人民生活健康的今天,世界各国都在寻求新的能源替代战略,以求得可持续发展。而太阳能源是绿色能源的代表,具有丰

新公司成立规划策划方案设计

杭州五维双翼实业公司策划方案公司职能架构图:(暂编10+2人) 管销及预备金暂定200000元整每月拨入公司账户

运作方式: 前期三个月:以工程接单+品牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:政府智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭新影院等 第四个月起:全力冲刺公司后市场产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,生态显示系统 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:自有产品,预计毛利30~50% OEM 贴牌预计毛利 15%~20%

标准实用 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业广告及户外景观产品,满足市场需求积极开 拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应用 照明可替代激光产品。 二、可替代传统显示产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 导入五维双翼系统整体销售 三、物流管理 1.物流管理一般程序:公司→物流中心→省代/区域经销商→分销商→客户▲(统一派送省代/区域经销商,派发其它地区运输费用由经销商或甲方承担)

建筑公司简介范本

公司简介 ********有限公司成立于****年**月,主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级,城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金****万元,净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器,现有从业人员****余人,拥有各类管理人员,其中:专业技术人员***余人,高级工程师***人,中级技术职称人员***人,一级建造师**人,二级建造师**人。公司年可完成建安产值超*亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨,自觉做到守合同,重信用,把企业效益和社会效益结合起来,并使之逐年提高,制定和完善了一系列规章制度,有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用B级纳税人。近年来,公司以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化工程,以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来,我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美”的管理理念不断加强内部管理,积累丰富施工管理经验,注重提高自身素质,自始至终坚持信誉至上,质量第一,安全生产,文明施工的原则,树立了良好的社会形象,赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来,公司不断深化改革,全面推行质量管理,承建的工程优良率达到20%,合格率达到100%,施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营和施工管理的同时,注重精神文明建设,大力弘扬“共同发展、开拓创

市政公司简介范文3篇

市政公司简介范文3篇 市政公司简介范文1 武汉市市政建设集团有限公司于20xx年6月由武汉市市政工程总公司按照现代企业制度和《公司法》要求改制组建而成的。经国家建设部、湖北省建设厅核定资质等级为:市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、爆破与拆除工程专业承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、堤防工程专业承包二级、城市园林绿化二级。公司还具有对外经营权和对外贸易进出口权。 主要经营范围涵盖市政道路、高速公路、桥梁、房屋建筑、轨道交通、隧道、基础工程、机电安装、给排水、管道、涵洞、污水处理、城市生活垃圾处理、防洪堤坝、土石方、地下构筑物、机场场道停机坪、控制爆破、园林绿化、工程技术研发、咨询、勘测、设计、工程检测、吊装储运、管理人员培训、劳务合作、房地产开发、商品混凝土和沥青混凝土生产、大型桥梁梁板、隧道管片预制等多个领域。具有对外经营权和对外贸易进出口权,业务遍及国内外。 集团公司现有总资产亿元,年施工能力在55亿元以上,

年签合同量50亿元左右。拥有各类大型工程机械设备2079余台(套),各类专业技术管理人员20xx余人,中级以上技术人员1000余人。公司下属公司25家子分公司,5家具有施工总承包一级或专业承包一级资质。 市政公司简介范文2 潍坊市市政工程股份有限公司始建于1958年,拥有50多年的建筑施工经验,并于20xx年初成功改制。公司现拥有国家市政公用工程施工总承包壹级资质、国家公路工程施工总承包贰级资质、国家园林绿化施工总承包贰级资质以及相应的测绘、工程检测和房地产开发资质,已通过iSO9002国际质量体系认证,是潍坊地区城市建设方面综合性的大型企业。 公司现有职工560人,各类工程技术人员320人,其中有一级建造师20余人,二级建造师50余人,公司下设5个施工公司和沥青材料加工厂、水泥制品厂、机械公司、运输公司、检测公司等10个单位,以及两个控股公司——潍坊立正源置业有限公司、建材公司和独资的潍坊鸢通水泥制品有限公司与潍坊鸢达劳务有限公司,年施工能力达到10亿元。公司设有丙级资质专业测量队伍和国家二级档案室,拥有通过了计量认证的试验室,具备了严格的质量控制能力和利用新技术、新工艺、新材料的研发创新能力。近三年,公司先后投资亿元对生产和施工装备进行了重点投入,特别是

公司成立计划书范文(篇)

公司成立计划书文 公司成立计划书文 公司成立计划书文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。创业。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。例: 天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。

7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》3848岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自201X年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。 七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13。8万元。工资9。8万元,房租: 办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2。4万元,注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在35。7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%

新公司成立运营方案(草案)

成立新公司运营方案 (草案)

目录第一章:概要 第二章:公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章:营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章:财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章:团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求

四、外部合作关系第七章:计划实施 附录

一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点: (1)工程分包费 为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为 公司的毛利润(一般在30-40%),其余部分(60-70%)会转包给与自己有 固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润 相对固定,各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注: 一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保 质期结束返还。 (2)公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费,直接费主要指的是工程中施工

建筑公司简介范文

建筑公司简介范文 XXXXX成立于XXXXXX年代,是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚,下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。 XX年来,经过公司全体员工的不懈努力,迄今已发展成拥有资产5000余万元,各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名,各种专业技术人员310多人,其中国家认定的壹级项目经理14人,贰级项目经理24人,三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人,初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内外建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,被评为“质量信的过单位。 公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。多年来,XXX建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。 公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体,下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门,负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,提高企业知名度,通过了iso9001——2000族国际质量体系认证,并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率,向规模经济要效益,为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率,引进了当前先进的管理体制,完善了各项规章制度,把责任明确到公司的每一位员工身上,出现问题能够迅速解决,把事故消灭于萌芽;企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让所有员工人尽其才,才尽其用,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。

广告公司组建方案

广告公司组建 ---运作可行性方案报告 一、前言: 广告行业是一个充满挑战的世界,公司组建的低成本,却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都极具诱惑,但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败。究其原因,无非是以下几点:对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性,成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。 对外:销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分。 对内:合理的奖惩模式是团队管理和人际关系良好的组合。 二、支出: 组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面,原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出,而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出,甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出,但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。 1、启动基金 a.办公地点的租赁,装修; b.办公桌椅的购买,电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买; c.营业执照种类相关批文手续的办理; d.注册资金; e.团队组建。 2、日常运营费用支出 i. 工资:一个正规的广告公司包括策划、设计、AE(客户服务)、财务、文员等等组成,在公司创始阶 段,除发起人、财务、客户服务必不可少之外,策划、创意设计可以由同人担任。 ii. 非工资费用支出: 1. 自有媒体/广告载体的成本性支出:广告的制作,宣传资料的印刷,以及其他媒介载体的开发与 运作,营业额中的主要成本部份,通常会占营业总额35%~65%; 2. 客户服务支出:主要指为客户进行服务时的所有开支,包括差旅费、招待费、调研费及其他无法 向客户收取的费用,所有这些应该控制在营业额收入的3%~5%。 3、场地/设备费 除去房屋租金(如有自己办公地点除外),物业费、电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件等等,通常要占到毛收入2%~4%。 4、公司开支 公司开展各种活动的开支,比如庆功活动、团队福利等。 以上数字仅仅起到参考指导的作用,具体各项花费所占的具体比例则可根据实际的经营方式及营利进行适当调整。

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