1施工组织设计

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组

织

设

计

目录

1.1工程概述

第二章施工进度打算和保证措施

2.1编制依据及原则

2.2施工进度总操纵打算

2.3施工进度打算

2.4工期保证措施

第三章资源配备打算

3.1劳动力投入打算

3.2劳动力投入保证措施

3.3材料投入打算

3.4材料供应保证措施

4.1施工机具打算

第五章施工平面布置及临时设施布置5.1施工便道

5.2生活、办公用房等临设的布置5.3供水、供电方案

5.4现场排水

5.5料场、仓库搅拌机布置

5.6设备机械布置

第七章安全文明治理体系与措施

7.1施工现场安全措施

7.2文明施工措施

第八章质量治理体系与措施

8.1工程治理质量目标

8.2工程质量治理措施

8.3施工质量治理体系

8.4施工时期性的质量保证措施8.5各施工环节的质量操纵措施第九章冬雨季施工保证措施

9.1冬季施工措施

9.2雨季施工措施

第十章新技术应用和成本操纵10.1新技术与新工艺的应用

10.2新技术应用的承诺

10.3降低成本和节约措施

第十一章施工和谐措施

11.1与设计单位的合作关系处理11.2与政府部门之间关系处理11.3与当地村社之间关系处理11.4与其它专业单位和谐

第十二章环境爱护治理体系与措施12.1建立健全环境爱护体系

12.2卫生治理措施

12.3防止扬尘的措施

12.4防止噪音的措施

12.5固体废弃物处理

12.6水土保持措施

第十三章民工工资支付保证措施

第十四章地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施

附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力打算表

附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六：临时用地表

1.1工程概述

建设地点：阿坝州小金县境内。

工程规模：达维乡达维寺通水管网6公里、书屋1个；两河乡大寨寺院道路改造及硬化4.2公里、线路改造1.9公里、变压器1台；新格乡马鞍寺道路改造及硬化0.7公里；汗牛乡大哇寺道路改造1.1公里；宅垄乡日落寺线路改造1公里、变压器1台；宅垄乡马尔寺道路改造0.5公里；宅垄乡雍忠寺道路改造0.7公里；八角乡八角寺道路改造及硬化0.8公里；结斯乡结斯寺道路改造0.2公里；抚边乡大坪寺道路改造及硬化4公里；木坡乡木坡喇嘛寺通水管网6公里、蓄水池1个、道路改造0.06公里、书屋1个。

打算工期：90日历天。

招标范畴：详见工程量清单及施工图纸。

标段划分：施工一个标段。

资格审查方式：资格后审。

第二章施工进度打算和保证措施

2.1编制依据及原则

1.编制依据

（1）按照招标文件要求:总工期为90日历天。

（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计讲明、施工规范。

（3）现场施工条件。

（4）要紧施工机械的生产效率的工作范畴。

（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情形。

（6）施工人员现场工作时刻：每月有效施工日考虑29天，每天正常工作时刻初定8小时。

2.编制原则

（1）严格执行差不多建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。

（2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。关于地基比较复杂的地段受外界因素阻碍较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同步，其他施工项目和谐有序整体进行。

（4）充分发挥我公司丰富的施工体会及技术、设备的优势，采纳先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。

2.2施工进度总操纵打算

1、整体操纵目标

确保90日历天内完成本次招标合同范畴内规定的施工任务。

2.3施工进度打算

施工进度打算见附表。

2.4工期保证措施

一、加强打算治理

依照工程施工组织设计的总体布署，每月编制月打算，每周编制周打算，对作业班组编制日打算。内容包括：施工进度打算，各要紧工种劳动力平稳打算，机械设备配置打算，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等要紧材料打算。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，同时从实际动身，确保打算的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目打算治理体系详见下页《项目打算治理体系图》。

项目打算治理体系图

二、搞好施工和谐工作

1、本工程的配合施工单位多，因此各施工单位的配合、和谐治理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局动身，从业主的利益动身，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。

2、项目施工部内的和谐

当项目施工部为保证施工进度而显现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一和谐，优先照管到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而阻碍整个工程的工期。

在各施工段组织流水作业，由施工员第一深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合明白得决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接显现时刻差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品爱护。

三、组织措施

1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素养高、组织和谐能力强的项目经理部，对工程实施具体治理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。

2、项目经理部负责施工进度操纵工作，编制进度打算、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、和谐。

3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工体会、高素养、斗争力强的专业生产技术骨干，按工期打算安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。

4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。

5、非雨天季节多安排工作时刻，把雨天延后的时刻夺回来。

四、技术措施

项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、明白得施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。

五、经济措施

合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工预备、前期备料。

对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一打算合理使用，确保项目生产活动的正常进行。

公司应建立资金应急保证制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保证资金，保证工程资金。

六、材料设备措施

强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情形，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强爱护和保养，减少故障发生。

项目部和专业班长，预先提出需用工程材料打算，并依照施工进度安排，提出时期性材料需用打算，明确材料进场时刻，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。

七、工期目标治理

采纳目标治理，分时期操纵施工进度，以工期目标为依据，施工打算为龙头，编制月、周进度打算和组织实施，实行长打算短安排，确保总工期的实施。

八、质量和安全措施

把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把阻碍工期的不利因素降到最低程度。专门注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全；登高作业的安全；设备吊装的安全。

返工是阻碍工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发觉施工过程中的不足和咨询题，并督促班组尽快整改。

项目经理部经常进行如下活动：

①组之间经常实行自检、互检、质量评比，排除路基、路面、排水管道等工序中容易显现的密实度达不到要求、路面凹凸、管道标高不易操纵等质量通病。

②组织旨在缩短工期的群众性QC活动。

九、加强生产调度

按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工和谐会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位打算治理和进度操纵的一致性。

项目经理部每周召开一次进度和谐会，总结本周生产任务完成情形，找出存在的咨询题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。

十、我公司应履行合同约定的其他义务。

1我公司应按约定时刻和要求完成的工作

（1）施工场地清洁卫生的要求：我公司应保持施工现场的整洁。在签发交工证书时，我公司应从施工现场清除并运出我公司装备、剩

余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被复原，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师认为合格的使用状态。

（2）施工场地外部已形成的公共道路至施工场地道路、施工场地内部道路均由我公司自行完成并承担相应费用，发包人不再另行支付任何费用。我公司将施工所需的临时用水、电接至场地内，并承担相应费用。

（3）安全、保卫与环境爱护

在实施和完成本合同工程及其质量保修的整个过程中，我公司应严格按照通用条款第9条约定的法律法规的规定及要求，做好施工现场安全、保卫及环境爱护工作，发包人和监理工程师有权监督，并向我公司提出整改要求。假如因非发包人和非通用条款第21条不可抗力的缘故，发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、缺失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由我公司负责，对发包人造成缺失的；发包人有索赔的权益。

（4）工程的照管与爱护

从开工之日起，我公司应全面负责照管与爱护本合同工程的成品、半成品和将用于本合同工程的材料、设备，直到本合同工程竣工验收合格之日为止，并承担相应费用。

(5）补偿缺失或损害的责任

在我公司负责照管与爱护期间，假如本合同工程或其组成部分或将用于本合同工程中的材料、设备等，非发包人和非通用条款第21条不可抗力的缘故发生缺失或损害，我公司均应自费补偿，达到合同要求。

（6）施工对邻近房屋和群众的干扰

在合同许可的范畴内，实施和完成本合同工程及其质量保修中的

一切工作，应不阻碍邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，也不干扰群众的正常生活（经发包人书面同意的除外）。假如发生上述情形，导致的索赔、赔偿、诉讼等费用及其他一切责任，由我公司承担。

（7）竣工验收时的现场清理

竣工验收时，我公司应从施工现场清除并运出我公司的装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被复原，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师、发包人认为合格的使用状态，但我公司在现场指定范畴内保留质量保修期内履行本身义务所需的材料、装备及临时设施除外。

（8）应为监理单位提供面积许多于30m2的现场办公用房。

2我公司并对所承包的工程，在设计使用年限内承担一切由我公司缘故造成的质量事故。

3我公司的一样责任

依照合同的各项规定，我公司应负责精心组织施工，加强质量操纵，按时完成本合同工程及其质量保修。为此，我公司应提供所需的全部监督治理、劳务、材料、设备、施工装备和其他物品，并承担相应费用。

我公司应为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统，开展全面质量治理，确保工程质量，对此，我公司应执行国家及上级主管部门有关加强质量治理的法规与文件。

4现场作业和施工方法

我公司应对其义务范畴内的工作及结果承担全部责任，监理工程师、发包人的批准可不能减轻或免除我公司应承担的责任。

5合同文件中的差错

当我公司在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发觉有关

的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，应及时书面通知监理工程师。监理工程师接到该通知后，应赶忙予以解决，并通知我公司，抄送发包人。

6 工作符合合同要求：

我公司应严格按照合同约定实施和完成本合同工程及其质量保修，使工程质量、安全、进度和费用达到合同文件约定的预期要求。

7现场临时设施和文明施工治理严格按照建设行政主管部门的相关文件执行。

8 针对现场情形（踏勘现场后应综合考虑各种情形），新建或租用办公室、会议室，良好的冲洗排污设施，中标人办公室应安装传真机（便于信息沟通），建议网络办公，以上工作投标人在清单报价中综合考虑，不单独报价，发生费用不再另计。

生活区与施工区必须分开。

9我公司在任何情形下、任何时刻不得以任何理由拖欠职工及民工工资，保证工资按月、足额发放；同时为民工办理综合社会保险。否则，一经查实，依照情节严峻程度，发包人报建设行政主管部门实行市场禁入顶格处罚。

10未经发包人事先批准，我公司不得在任何商业或技术文献上刊登或者披露任何与工程有关的情报或者详细资料。我公司不应在工地或施工设施上展现或容许展现任何贸易和商业性广告。我公司在征得发包人同意后，可在施工场地设置有关工程的广告，但必须由发包人统一规划和制作。发包人保留施工期间在施工场地的所有围栏和建筑物上设置广告的权益。

第三章资源配备打算

3.1劳动力投入打算

3.1.1劳动力组织措施

本工程将分进行流水施工方法。并调遣专业性强、素养高的治理人员和作业分队、作业班组投入施工。依照施工规范及工程进度需要，拟安排专业施工分队，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保证组、机电修理组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工体会丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素养精良的专业施工队伍正在待命，依照工程需要，随时进驻工地。

3.2劳动力投入保证措施

1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，依照本施工组织设计制定的劳动力需用打算，针对现场施工情形，编制切合实际的时期性劳动力需用打算，并及时将劳动力需用打算传递至劳务分包单位。

2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力打算提供足够的劳动力，并明确时期性工期和总工期提早完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中专门约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。

3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素养和熟练程度，素养差、技术生疏的工人坚决更换。

3.3材料投入打算

本工程使用要紧材料、砂、碎石、水泥等，我项目设专门材料仓，各施工员依照施工进度及时申报下一个月的材料打算，以备用。其它砂、石等地材要紧由施工现场进度决定，每月10日前，各分项工程技术负责人依照进度安排，估量下个月使用材料情形，上报总工程师

审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，依照施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方大批量进行采购，

3.4材料供应保证措施

原材料进场打算要紧操纵程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，依照总体施工进度打算表，编制各自下一月材料打算报技术负责人审批，由材料部门统一采购。

施工班组零用材料则以工程周为单位，依照项目工程部下发的任务单详细运算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。

周转材料则依照本工程施工段的划分以及施工进度打算安排进行调配，要紧原则是公司集中进行统一安排，不足部分则由项目部按

打算提出分批采购，项目部依照施工段的划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有专门情形，阻碍关键工序的，则由项目部进行重新调用，确保不因等周转材料而延误关键线路的工序，全力确保总工期目标的实现。

4.1施工机具打算

为满足本工程的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。依照施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入本标段的要紧施工机械设备表

第五章施工平面布置及临时设施布置

各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在指定的红线以内布置，由我方自行解决。平面布置最要紧的原则确实是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活，确保每一位职员均以饱满的热情投入到施工中。

5.1施工便道

施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大阻碍。选择方案时，要紧应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。

施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工高峰期派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的畅通。

5.2生活、办公用房等临设的布置

本工程现场较开阔，将在业主提供的临时设施位置在现场搭建临时项目部为综合施工队用地。为活跃职工的文化生活，配备一些文娱活动设施，设职工文化室和宣传栏，因此可方便解决生活用水用电咨询题。另各施工队，依照各自施工范畴，就近搭设临时生活、办公用房，及库房等。

5.3供水、供电方案

生活用电利用现有电源，可方便的解决。要紧考虑施工用水、用电。本工程沿线均有动力电线通过，由我司自行报装接驳，同时备用

2台30KW发电机，现场设发电机房，满足施工用电的需要。施工用水就近堰塘抽至施工现场。同时由我司自行自行安装，自行付费，同时备用潜水泵。

5.4现场排水

本工程项目部排水在临时设施四周设排水沟，现场污水排入排水沟。

排水沟采纳砖砌结构，内面做批荡。

雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施，保证畅通。雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。

5.5料场、仓库搅拌机布置

本工程在施工过程中，不宜过多占用和破坏现有设施，所有料场、仓库尽可能布置在红线范畴内，仓库等可设在甲方提供的位置，方便统一治理。其余位置布设搅拌机和砂石料场以及水泥、钢筋存放及加工场等。碎石、卵石、砂堆放场地采纳实心砖墙或75#浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，以节约用地。场地所有地面均采纳素混凝土15cm进行硬化，保证混凝土运输车辆的通行。

5.6设备机械布置

本工程使用设备较多，在提供的位置设停车场和机械修理场。作为要紧机械如挖掘机、压路机、推土机、自卸车、吊车等停放地。混凝土集中拌制，由砼车运送至各施工点，其余零星砼可采纳现场搅拌。其它设备可就近停放在各施工队营地邻近

6.1测量放线

6.1.1测量概况

本标段高差变化较大，但测量精度要求高。平纵横断面组合情形良好，线形流畅，视觉诱导自然。测量先行是施工治理中的要求，测量工作的质量直截了当阻碍到工程的质量，我公司在工程施工治理中，历来注重测量治理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司打算派遣两名优秀测量工程师，配备多功能全站仪，高精度水准仪，全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量操纵工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识操纵点等）跟进测量工作。

6.1.2测量工作程序

开工前对业主和设计单位移交的操纵点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准操纵点→测定排水管线桩→局部放样

6.1.3操纵系统的建立

针对本标段土地平坦工程规模及特点，建立现场平面及高程操纵系统，以便于施工全过程中进行测量的操纵。

1、平面操纵

系统采纳导线测量方法建立一级导线平面操纵系统，系统布设以甲方提供的操纵点为导线起始方向，沿本标段外围采纳测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的操纵点。导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m，并爱护好定位桩。

2、高程操纵系统

建立以导线点为基础，等级为四等的高程操纵系统，采纳高等级