保利地产2019年管理水平报告

保利地产2019年管理水平报告
保利地产2019年管理水平报告

某房地产楼盘项目分析报告

德州鲁班御景园项目报告 第一部分:市场分析篇 第一章德州房地产市场分析 第一节德州概况 德州市位于山东省西北部,是鲁西北、冀东南地区的区域中心城市。下辖11个县市区,1个经济开发区,1个商贸开发区,人口550 万,面积1万余平方公里。德州建成区面积近50平方公里,人口近50 万人。 德州历史悠久,属龙山文化发祥地之一,距今已有4000多年的历史,秦汉以来一直为历代州府县衙驻地。 德州区位优越,北倚京津,南靠济南,西接石家庄,东连青岛,有着“南北借力、东西逢源”的地缘优势,自古就有“九达天衢”、“神 京门户”之美誉。 德州交通便利,京沪、德石、济邯三条铁路在这里交汇,京福、青银、济聊高速公路和即将修建德山东省环渤海高速公路、京沪高速 公路贯穿全境,形成了“1小时可上天、2小时可下海、3小时可进京” 的交通格局。 德州属暖温带大陆性季风气候,四季分明,干湿季节明显,光

照充足,年平均气温13.1℃,无霜期220天,年平均降水600毫升,适宜多种动植物生长。?德州物产资源丰富。已探明石油储量2亿吨,天然气储量15亿立方米,煤炭储量9.5亿吨。水资源丰富,地下水年可开采12.4亿立方米,年可引黄河水25亿立方米。丁庄、丁东等平原水库库容1.08亿立方米,调蓄2亿多立方米。?德州工业发展情况,全市已形成纺织、机械、电子、化工、建材、食品等8大门类25个行业为主的工业体系。截止2002年末,全市规模以上工业(全部国有及年销售收入500万元以上的非国有独立核算工业企业)862家,资产合计415.3亿元,完成增加值129.66亿元,实现产品销售收入383.6亿元,实现利税52.9亿元,利润29.9亿元,工业经济效益综合指数149.4%。全市利税过千万元的企业达到84家,其中有4家企业利税过亿元。棉纺、建材、地毯、玻璃钢、太阳能热水器等已发展成为全国重要的生产基地,中高档棉纱、棉布、羊绒制品、空心玻璃砖、液压手动泵、数控机床、地毯、手工艺品、汽车消声器、太阳能热水器、小五金、刹车片、木糖醇等一批知名品牌畅销国内外。 德州农业发展情况,全市农业人口425万人。农业已形成粮棉、瓜菜、畜牧、林果、水产、花卉6大主导产业和牛、鸡、菜、瓜、枣、蛋、鱼、蚕、花9大主导产品,是国家重要的农副产品基地。畜牧业已成为全市的一大支柱产业,被国家列为全国6大秸杆养牛示范区之一。2002年,全市大牲畜存栏214万头,蔬菜种植面积274万亩,粮食总产317万吨,平原、禹城、乐陵、齐河4县市被确定为

2019年房地产行业发展趋势

2019年房地产行业发展趋势 第一节政策发展趋势 2018年中央经济工作会议对房地产的表述为“要构建房地产市场健康发展长效机制,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策、分类指导,夯实城市政府主体责任,完善住房市场体系和住房保障体系”。在经济尚存在较大不确定性的背景下,中央经济工作会议对房地产行业政策态度出现了微妙变化,也给2019年政策调整留了空间:首先,强调了房地产的民生属性。涉房表述不再单独成项,而是作为加强保障和改善民生中的一项。而在住建部2019年的十大工作“稳定”和“租赁”仍是工作重点,其中,以稳地价稳房价稳预期为目标,促进房地产市场平稳健康发展为第一位。其次,政策更强调地方的能动性和主动性。2018年末,菏泽、广州、杭州、珠海等城市房地产出现的微调,预计未来因城施策是主基调,更以地方为主导。 总体来看,展望2019年,当前房地产市场缓降、预期稳定的格局来之不易,因此整体不可能调控宽松。未来房地产行业的定调将与稳增长、促民生更加相关,而“房住不炒”仍然是硬约束,更多采用因城施策的模式,而不是全局性老路。 第二节行业发展趋势 2019年房地产行业运行继续下行,预计销售面积受棚改货币化安置走弱影响同比负增长,低库存环境下新开工面积增速同比放缓,地产投资增速或仍正增长但受土地购置费用增长放缓,增速同比回落。

一、棚改政策变动导致三四线城市销售下滑商品房销售将下降 预计2019年商品房销售面积将下降,结构上一二线城市会略微回升而三四线城市会有所降温。由于三四线城市占比更高,带动整体销售下降。2019年一二线城市销售会略微回升,主要原因在于推盘提提升,以及去化率处于较低水平;三四线城市销售预计将明显回落,主要受棚改货币化安置放缓影响,叠加改善类等需求自然回落。从各区域情况来看,中西部棚改货币化安置面积占当地销售面积的比例更高,例如新疆、青海、内蒙古、陕西、贵州、湖南、甘肃、湖北、云南、陕西等地区受棚改货币化影响相对更大,而珠三角、长三角、环渤海等东部沿海地区受影响相对较小。 二、谨慎预期下投资拿地积极性受阻房地产开发投资增长同比放缓 2018年的房地产开发投资增长主要依赖于土地购置费增长。本年土地购置费用与本年上半年和上年下半年土地市场相关度较高。2018年土地市场先扬后抑,2季度开始,土地成交价和溢价率同比走低。待开发土地面积增速10年新高叠加市场销售趋冷,房企拿地意愿减弱。预计2019年土地购置费用增长将显著放缓。受此影响,预计2019年房地产投资继续保持增长,增速低于2018年。 三、需求放缓、土地市场回落等因素致房企新开工动力不足 预计2019年房屋新开工面积继续保持增长,但增幅低于2018年。首先,截至2018年11月,房地产开发企业的待开发土地面积累计为45597.38万平方米,同比增长33.4%,当前房企的存货组成中有较多待开发土地资源,预计为2019年新开工提供较强支撑。但是2018年土地成交溢价率较低,企业新开工面积意愿下降。其次,商品房销售面积是开工面积的先行指标,当销售情况发生变化时,

保利财务分析报告

保利财务分析报告 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

保利财务分析报告 一、分析目的 随着我国证券市场区域规范和投资者的成熟,理性投资将取代庄家操作的国度投机行为,而理性投资则离不开良好的经营业绩和明朗的发展潜力的上市公司。作为一名投资者在进行投资时,首先应仔细分析上市公司的主要财务指标,如:盈利能力指标、经营效率指标、偿债能力指标、成长方面的指标等其他方面,综合全面的了解上市公司的整体状况,为投资决策提供科学依据。接下来我将分析保利地产XX年的财务状况。 二、公司简介 保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,是中国保利集团房地产业务的运作平台,国家一级房地产开发资质企业。总部位于广州。XX年7月31日,公司股票在上海证券交易所挂牌上市,成为在股权分置改革后,重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。 根据保利地产XX年半年报:“公司总资产亿元,净资产亿元,归属上市公司股东的净资产亿元。” 三、偿债能力分析 1. 流动比率 XX年企业的流动比率较XX年度上升,一般认为比率为2较为适宜,XX年保利地产流动比率约为,在整个行业平均值之上,算较强。公司流动比率越高,表明企业短期偿债能力越强,但是

如果流动比率过高则表明企业流动资产占用较多,会影响企业的资金利用效率,进而降低企业的获利能力。 2. 速动比率本期公司速动比率为%,较上年有所降低,一般人物速动比率为1时时安全边际,速动比率较高说明公司不用动用存货,仅仅依靠速动资产就能偿还债务,偿还流动负债的能力较强,但是过高的速动比率也会造成资金的闲置,影响企业的盈利能力。 3. 现金比率 本期现金比率从%降低到%左右。企业现金比率越高,表明短期偿债风险小,表明企业的直接偿付能力越强,信用也就越可靠。但是由于现金是企业收益率最低的资产,现金比率过高会影响企业的盈利能力。 4. 资产负债率 XX年度资产负债较XX年度略微下降,资产负债在40%-60%之间较为适宜,资产负债率较低,企业偿债越有保障。 5. 产权比率 产权比率币上期略微的下降,产权比率越高,说明企业偿还长期债务能力越弱。 总的来说,保利地产本地年短期偿债能力略微下降,长期偿债能力下降,应将进一步改善负债结构。 四、盈利能力分析 1. 销售利润率 XX年度的销售利润率较XX年度有所下降,但是XX年总营业收入高于XX年度。销售额高而销售成本低,则销售利润率高,繁

海南房地产项目投资分析报告

海南房地产项目投资分析报告 一、说明: 1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析,在该地块 兴建。。。。。。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考**市市场行情 及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。 海南海大源管理咨询有限公司是一家专业化管理咨询服务公司,主要致力于为企事业单位提供高质量的各类管理咨询、规划与可行性研究。 项目面积参数表 表4-1 二、项目开发成本费用的估算: 本项目开发由土地成本,前期开发费,建安工程成本费,基础设施费,房地产各项税费,管理、销售及财务费用,不 可预见费等构成。鉴于工程建设周期不长,本案采用静态分 析法进行估算,各项费用详见以下列表:(海大源服务项目: 景区、旅游、休闲农业等旅游项目规划、投资项目策划、可 行性研究报告、地产项目策划等方面的诊断和管理咨询。) (一)土地费用

表4-2 (二)前期工程费估算表 表4-3 (三)建安工程费 表4-4 (四)基础设施费 表4-5

(五)开发期税费估算表表4-6 (六)不可预见费 表4-7 (七)管理销售费用

表4-8 (八)投资与成本费用估算汇总表表4-9

三、投资计划与资金筹措: 本项目开发投资的资金来源有三个渠道,一是企业自有资金,二是银行贷款,三是预售收入用于投资的部分。本案 开发商自有资金****万元作为启动资金,需贷款****万元, 总投资****万元,将项目投资进程分为前期、中期和后期, 投资计划与资金筹措详见表5-10。 投资计划与资金筹措 表4-10

四、项目销收入的测算 本项目以**市同类**房可比案例,参照**市房地产物业平均价格水平运用市场比较分析法,并经实地调查确定:沿 街商业建筑1-3层商铺连卖,其中1-2层,建议售价****元 /m2,三层建议售价****元/m2,(均价****元/m2)。地下停车 场,建议售价*万元/车位。 表4-11 说明:以上销售收入都是在项目进展顺利,营销也同时取得成功,房屋全部租售的条件下取得。但实际的销售进度, 楼盘的销售率及出租率存在不确定因素。特别是在目前市场 条件下的沿街商业办公房的出售,地下车位的租售有一定的 风险,难以达到预期目标,所以在营销时必须给予足够的重 视。 五、项目投资收益分析: 根据估算的开发成本费用以及销售收入,本案投资损益及静态投资分析利润率的分析计算如下:

保利财务分析报告

保利财务分析报告 一、分析目的 随着我国证券市场区域规范和投资者的成熟,理性投资将取代庄家操作的国度投机行 为,而理性投资则离不开良好的经营业绩和明朗的发展潜力的上市公司。作为一名投资者 在进行投资时,首先应仔细分析上市公司的主要财务指标,如:盈利能力指标、经营效率 指标、偿债能力指标、成长方面的指标等其他方面,综合全面的了解上市公司的整体状况, 为投资决策提供科学依据。接下来我将分析保利地产XX年的财务状况。 二、公司简介 保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,是中国 保利集团房地产业务的运作平台,国家一级房地产开发资质企业。总部位于广州。XX年7月31日,公司股票在上海证券交易所挂牌上市,成为在股权分置改革后,重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。 根据保利地产XX年半年报:“公司总资产亿元,净资产亿元,归属上市公司股东的净 资产亿元。” 三、偿债能力分析 1. 流动比率 XX年企业的流动比率较XX年度上升,一般认为比率为2较为适宜,XX年保利地产流动比率约为,在整个行业平均值之上,算较强。公司流动比率越高,表明企业短期偿债能 力越强,但是如果流动比率过高则表明企业流动资产占用较多,会影响企业的资金利用效 率,进而降低企业的获利能力。 2. 速动比率

本期公司速动比率为%,较上年有所降低,一般人物速动比率为1时时安全边际,速动比率较高说明公司不用动用存货,仅仅依靠速动资产就能偿还债务,偿还流动负债的能力 较强,但是过高的速动比率也会造成资金的闲置,影响企业的盈利能力。 3. 现金比率本期现金比率从%降低到%左右。企业现金比率越高,表明短期偿债风险小,表明企业 的直接偿付能力越强,信用也就越可靠。但是由于现金是企业收益率最低的资产,现金比 率过高会影响企业的盈利能力。 4. 资产负债率 XX年度资产负债较XX年度略微下降,资产负债在40%-60%之间较为适宜,资产负债率较低,企业偿债越有保障。 5. 产权比率 产权比率币上期略微的下降,产权比率越高,说明企业偿还长期债务能力越弱。 总的来说,保利地产本地年短期偿债能力略微下降,长期偿债能力下降,应将进一步 改善负债结构。 四、盈利能力分析 1. 销售利润率 XX年度的销售利润率较XX年度有所下降,但是XX年总营业收入高于XX年度。销售额高而销售成本低,则销售利润率高,繁殖则销售额低而销售成本高,则销售利润率低。 表明XX年度销售成本高于XX年度。 2. 成本费用利润率 该指标表明企业耗用所取得的经营效果。该指标越高利润越大,反映企业的经济效益 越好。本期成本费用利润率低于上年度,表明本年度的经济效益低于上年度。 3. 净资产收益率

保利房地产投资管理制度

内部管理制度系列 保利房地产投资管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号: FS-QG-67840保利房地产投资管理制度 Poly Real Estate Inv estme nt Man ageme nt System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 保利地产投资管理制度 第三十一条公司实行统一的投资管理制度,各级公司的 房地产业项目投资、股权投资、委托理财、风险投资等统一由股份公司股东大会、董事会按各自权限审批。 第三十二条公司的投资应符合国家法律法规的规定和 国家产业政策,符合公司的发展战略要求和现有条件,符合成本效益原则,有利于提高经济效益。 第三十三条股份公司董事会有权批准在最近经审计总 资产50%以内的房地产项目投资,公司最近经审计净资产30%以内的股权投资以及不超过人民币5000万元的风险投资(期 货和其他衍生金融工具投资)。超过上述标准的投资需经股东大会批准。 第三十四条为了控制投资风险,保证投资项目的经济效益,相关公司的经营班子应对拟投资项目的可行性进行充分研究论证,并

提出可行性报告报董事会或股东大会立项、审查和决策,重大投资项目应组织有关专家、专业人员进行评审。具体投资决策程序由公司的相关管理制度规定。 第三十五条经批准的投资项目,相关公司及时组织实施,严格按照项目的可行性研究报告、投资实施方案以及股东大会、董事会审批意见落实项目投资节点计划,加强项目开发管理,采取有效措施严格控制成本,确保预期经济效益的按时实现。 第三十六条项目投资结束后,具体实施投资的公司应对项目的经济效益进行后评估。 第三十七条公司通过并购、注资等方式进行股权投资或取得其他公司的控制权时,应对目标企业进行尽职调查,并聘请中介机构进行审计和评估,以经审计评估后的价值作为定价的参考依据。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

保利地产业绩分析教学提纲

保利地产(600048)业绩分析 专业:市场营销 学号: 姓名:

I.企业简介 保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,连续六年蝉联国有房地产企业综合实力榜首,连续三年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。2006年7月,公司股票在上海证券交易所上市,并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队",2009年,公司获评房地产上市公司综合价值第一名,截止2012年底,公司总资产突破2500亿元,实现销售认购1017.39亿元。 公司成立于1992年,2002年完成股份制改造后,开始实施全国化战略,加强专业化运作,连续实现跨越式发展。目前公司已完成以广州、北京、上海为中心,覆盖45个城市的全国化战略布局,拥有216家控股子公司,业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。 保利地产坚持以商品住宅开发为主,适度发展持有经营性物业。在住宅开发方面,保利地产逐渐形成了涵盖花园系、心语系、香槟系、公馆系、林语系、康桥系、十二橡树系等多元化优质住宅物业的先进创新格局,涵盖中高端住宅、公寓、别墅多种物业形态。商业物业涵盖商业写字楼、高端休闲地产、星级酒店、商贸会展、购物中心、城市综合体等,具备多品类物业综合开发的实力。 公司奉行“和者筑善”的企业价值观,将“和谐”提升至企业品牌战略的高度,致力于创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活。将“和谐”理念始终贯彻于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程,研创节能环保、自然舒适的产品,提升产品品质,通过亲情和院式服务营造良好的社区氛围,赢得了消费者的广泛喜爱。

保利地产固定资产管理制度

保利地产固定资产管理制度 保利地产固定资产管理制度提要:累计不超过500万元的固定资产购建和处置由股份公司董事会授权董事长审批,500万元以上但未超过公司最近经审计净资产30%的固定资产购建 更多精品自报告 保利地产固定资产管理制度 第五十八条各级公司应建立和完善固定资产的日常管理制度,对固定资产的购建、使用、处置、保管和登记等基础工作实行规范化管理,确保固定资产的安全和有效使用。 第五十九条 各公司应在编制年度财务预算时确定下年度的固定资产购置计划,并按照预算实施固定资产购置,超出预算范围内的固定资产购置,应按规定权限审批。 第六十条累计不超过500万元的固定资产购建和处置由股份公司董事会授权董事长审批,500万元以上但未超过公司最近经审计净资产30%的固定资产购建和处置由股份公司董事会审批,超过公司最近经审计净资产30%的固定资产购建和处置由股份公司股东大会审批。董事长可以根据经营管理需要将其审批权限范围内的固定资产购建和处置按照一定的额度授权给各级公司总经理审批。 各子公司预算范围以外单位价值10万元以上的固定购

置应报其董事会审批,并报股份公司财务管理部门备案。 第六十一条各公司严禁用公款以私人名义购置固定资产,所购置的固定资产必须全部纳入法定会计账内管理和核算。 第六十二条各公司的固定资产每年至少进行一次清查盘点,并与会计账上记录核,确保账实相符,不相符的应及时查明原因,分清责任。对于已经失去使用价值、需要报废的固定资产,应及时按照权限报请审批清理。 保利地产其他资产管理制度 第六十三条各公司应建立和完善招投标等机制,有效降低各种物料、设备的采购成本。相关归口管理部门应做好验收和保管工作,保证其安全和完整。已完工物业及出租物业应定期维护。 第六十四条股权投资、证券投资所形成的资产以及其他资产按照本制度其他章节及公司的相关制度规定管理。公司资产对外捐赠的管理制度根据公司的实际情况另行制定。

房地产项目分析报告

房地产项目分析报告 导读:本文房地产项目分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 房地产项目分析报告(一) 一、项目概况 (一)、开发项目区位条件 威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北,西起九龙河,东至海埠路,北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区,位于威海湾南侧,东、北临规划环路,西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对,是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。 (二)、规划方案 旅游度假区规划总用地面积140.92公顷,居住人口1.59万人,其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷,规划用地3.18公顷,规划以居住为主,兼容办公、商业、文化娱乐等功能,充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主,沿大庆路的A9地块以商业、办公为主,兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡,其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个,建筑面积15040㎡。建筑密度20.1%,容积率为2.27。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔

接,体现了规划区的现代和时尚,具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施,创造了清新、雅致的人文居住园区。 二、建设条件 (一)、建设地点条件 1、该规划区地理位置优越,紧邻威海湾与海上公园。 2、靠近公路,交通便利,离火车站及长途客运总站仅3公里。 3、周边环境适宜,自然景观和生态环境良好。 4、容积率较高,可规划面积充足,场地地形地质条件满足建设要求。 5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全,学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。 (二)、建设实施条件 1、该详细规划已经全部完成,并通过市规划局审批。 2、威海市国土资源局发布公告将于2005年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖,现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。 3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近,为项目实施提供了得天独厚的条件。 三、投资环境分析 (一)、宏观环境分析 1、据国家有关部委及业内专家人士分析,政府系列政策的目的

(管理与人事)保利房地产集团股份有限公司财务管理制度

保利房地产(集团)股份有限公司财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为,维护股东的权益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。 第二条除特别说明外,本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”,公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。 第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度,在公司范围内统一执行,各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规,并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。 第二章财务管理体系

第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则,在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上,财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责,承担相应的责任。 第六条各公司的法定代表人是所在公司财务管理工作的最终负责人,对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责,按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。 各公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及其他法定财务报告应由法定代表人签署。 第七条公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规定程序审议通过: (一)决定公司的投资计划。 (二)批准公司的年度财务预算方案、决算方案。 (三)批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。 (四)股份公司增加或减少注册资本。 (五)发行公司债券。 (六)公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。 (七)聘用或解聘会计师事务所。 (八)达到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。 (九)达到规定条件需由股东大会表决的交联交易。

房地产项目分析报告

房地产项目分析报告 分析报告是一种比较常用的文体。分析报告的标题一般有两种形式:一是公文式,另一种是新闻报道式。下面是XX 收集整理的房地产项目分析报告,希望对您有所帮助! 房地产项目分析报告(一)、开发项目区位条件 威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北,西起九龙河,东至海埠路,北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区,位于威海湾南侧,东、北临规划环路,西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对,是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。 (二)、规划方案 旅游度假区规划总用地面积公顷,居住人口万人,其中A8、A9规划分区总用地公顷,规划用地公顷,规划以居住为主,兼容办公、商业、文化娱乐等功能,充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主,沿大庆路的A9地块以商业、办公为主,兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡,其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个,建筑面积15040㎡。建筑密度%,容积率为。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接,体现了规划区的现

代和时尚,具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施,创造了清新、雅致的人文居住园区。 (一)、建设地点条件 1、该规划区地理位置优越,紧邻威海湾与海上公园。 2、靠近公路,交通便利,离火车站及长途客运总站仅3公里。 3、周边环境适宜,自然景观和生态环境良好。 4、容积率较高,可规划面积充足,场地地形地质条件满足建设要求。 5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全,学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。 (二)、建设实施条件 1、该详细规划已经全部完成,并通过市规划局审批。 2、威海市国土资源局发布公告将于XX年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖,现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。 3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近,为项目实施提供了得天独厚的条件。 (一)、宏观环境分析 1、据国家有关部委及业内专家人士分析,政府系列政

保利地产2018年财务分析结论报告-智泽华

保利地产2018年财务分析综合报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 3 页 保利地产2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为3,578,030.01万元,与2017年的2,569,944.93万元相比有较大增长,增长39.23%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2018年营业成本为13,133,879.83万元,与2017年的10,087,241.63万元相比有较大增长,增长30.2%。2018年销售费用为591,220.73万元,与2017年的386,621.37万元相比有较大增长,增长52.92%。2018年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2018年管理费用为349,544.76万元,与2017年的284,483.8万元相比有较大增长,增长22.87%。2018年管理费用占营业收入的比例为 1.8%,与2017年的1.94%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。2018年财务费用为258,465.03万元,与2017年的239,176.26万元相比有较大增长,增长8.06%。 三、资产结构分析 2018年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。与2017年相比,2018年存货占营业收入的比例明显下降。预付货款占收入的比例下降。其他应收款增长过快。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长慢于营业收入增长,并且资产的盈利能力有所提高。因此与2017年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,保利地产2018年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 保利地产2018年的营业利润率为18.30%,总资产报酬率为4.97%,净资

保利集团背景

保利集团背景 篇一:保利地产外部环境分析 保利地产外部环境分析 学院:土木工程与建筑学院 班级:工程 小组成员:李锴 1301 班罗荣基 张帆 邢烨映 本文分为以下几个方面进行阐述: 1.企业的经营状况及行业背景 2.经营目标及发展路径 3.宏观环境分析 4.微观环境分析 5.企业的市场定位 6.总结 1.企业的经营状况及行业背景 中国保利集团公司(以下简称“集团公司”)系国务院国有资产监督管理委员会管理的大 型中央企业。集团公司于 1992 年经国务院、中央军委批准组建,1993 年 2 月在国家工商管理 总局注册。1999 年 3 月,集团公司由军队划归中央大型企业工作委员会领导管理,成为国有 重 要骨干企业。2003 年,由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责。2010 年,中国 新时代控股(集团)公司涉军业务并入集团公司。 29 年来,集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投 资开发民爆器材生产及爆破服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。截止 2012 年底,集团 公司合并总资产 3829 亿元。 集团公司下辖保利科技有限公司、 保利南方集团有限公司、 保利 (香港) 控股有限公司、 保利文化集团股份有限公司、保利 能源控股有限公司、保利化工控股有限公司、保利财务有 限公司、北京新保利大厦房地产开发有限公司等专业子公司,旗下拥有保利房地产(集团)股 份有限公司 (股票代码:S.H.600048)与保利置业集团有限公司(股票代码: H.K.00119)两 家境内外上市公司。企业及项目遍及国内的北京、天津、上 海、重庆、广州、深圳、香港等 60 多个城市和地区,在十几个国家设有子公司和办事处。 改革开放以来,我国经济社会发展成就举世瞩目,作为促进经济发展重要因素之一的房 地产市场也从无到有,再到发展壮大。房地产已不仅是基本的生产要素或者生活资料,而且成 了家庭财产的重要部分,既是一种商品,也是一种资产,甚至是投资、投机的主要对象。房地 产市场的发展变化不仅影响金融安全和社会稳定,而且影响整个国民经济的健康运行。 随着我国房地产市场的不断发展和规范、行业集中度的逐渐提高及各种资本力量的大举 介入,行业的竞争也日趋激烈;同时房地产行业因牵涉多方利益,是国家调控政策较多、调控 1 / 12

房地产项目投资分析报告

房地产项目投资分析报告 一、说明: 1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析,对该地块进行XX商住综合开发。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考永州市江华县市场行情及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。 项目面积参数表 表1-1 二、项目开发成本费用的估算: 本项目开发由土地成本购买款,前期开发费用,建安工程成本费,基础设施费,房地产各项税费,管理、销售及财务费用,不可预见费等构成。鉴于工程建设周期较长,本案采用动态分析法进行估算,各项费用详见以下列表: (一)土地费用 表2-2

(二)前期开发费用估算表 表3-3 (三)建安工程费用 表4-4

(四)基础设施费 表4-5 (五)开发期税费估算表 表4-6

(六)不可预见费 表4-7 (七)管理销售费用 表4-8 (八)投资与成本费用估算汇总表 表4-9 三、投资计划与资金筹措:

本项目开发投资的资金来源有三个渠道,一是企业自有资金,二是银行贷款,三是预售收入用于投资的部分。本案开发商自有资金** **万元作为启动资金,需贷款****万元,总投资****万元,将项目投资进程分为前期、中期和后期,投资计划与资金筹措详见表5-10。 投资计划与资金筹措 表4-10 四、项目销收入的测算 本项目以**市同类**房可比案例,参照**市房地产物业平均价格水平运用市场比较分析法,并经实地调查确定:沿街商业建筑1-3层商铺连卖,其中1-2层,建议售价****元/m2,三层建议售价****元/m2,(均价****元/m2)。地下停车场,建议售价*万元/车位。 表4-11 说明:以上销售收入都是在项目进展顺利,营销也同时取得成功,房屋全部租售的条件下取得。但实际的销售进度,楼盘的销售率及出

某房地产楼盘项目分析报告

德州鲁班御景园工程报告 第一部分:市场分析篇 第一章德州房地产市场分析 第一节德州简况 德州市位于山东省西北部,是鲁西北、冀东南地区的区域中心城市。下辖11个县市区,1个经济开发区,1个商贸开发区,人口550 万,面积1万余平方公里。德州建成区面积近50平方公里,人口近 50万人。 德州历史悠久,属龙山文化发祥地之一,距今已有4000多年的历史,秦汉以来一直为历代州府县衙驻地。 德州区位优越,北倚京津,南靠济南,西接石家庄,东连青岛,有着“南北借力、东西逢源”的地缘优势,自古就有“九达天衢”、 “神京门户”之美誉。 德州交通便利,京沪、德石、济邯三条铁路在这里交汇,京福、青银、济聊高速公路和即将修建德山东省环渤海高速公路、京沪高速 公路贯穿全境,形成了“1小时可上天、2小时可下海、3小时可进 京”的交通格局。 德州属暖温带大陆性季风气候,四季分明,干湿季节明显,

光照充足,年平均气温13.1℃,无霜期220天,年平均降水600 毫升,适宜多种动植物生长。 德州物产资源丰富。已探明石油储量2亿吨,天然气储量15亿立方M,煤炭储量9.5亿吨。水资源丰富,地下水年可开采12.4亿立方M,年可引黄河水25亿立方M。丁庄、丁东等平原水库库容1.08亿立方M,调蓄2亿多立方M。 德州工业发展情况,全市已形成纺织、机械、电子、化工、建材、食品等8大门类25个行业为主的工业体系。截止2002年末,全市规模以上工业(全部国有及年销售收入500万元以上的非国有独立核算工业企业)862家,资产合计415.3亿元,完成增加值129.66亿元,实现产品销售收入383.6亿元,实现利税52.9亿元,利润29.9亿元,工业经济效益综合指数149.4%。全市利税过千万元的企业达到84家,其中有4家企业利税过亿元。棉纺、建材、地毯、玻璃钢、太阳能热水器等已发展成为全国重要的生产基地,中高档棉纱、棉布、羊绒制品、空心玻璃砖、液压手动泵、数控机床、地毯、手工艺品、汽车消声器、太阳能热水器、小五金、刹车片、木糖醇等一批知名品牌畅销国内外。 德州农业发展情况,全市农业人口425万人。农业已形成粮棉、瓜菜、畜牧、林果、水产、花卉6大主导产业和牛、鸡、菜、瓜、枣、蛋、鱼、蚕、花9大主导产品,是国家重要的农副产品基地。畜牧业已成为全市的一大支柱产业,被国家列为全国6大秸杆养牛示范区之一。2002年,全市大牲畜存栏214万头,蔬菜种植面积274万亩,

2019年保利集团背景范文.doc

2019年保利集团背景范文 篇一:保利地产外部环境分析 保利地产外部环境分析 学院:土木工程与建筑学院 班级:工程 小组成员:李锴1301班罗荣基张帆邢烨映 本文分为以下几个方面进行阐述: 1.企业的经营状况及行业背景 2.经营目标及发展路径 3.宏观环境分析 4.微观环境分析 5.企业的市场定位 6.总结 1.企业的经营状况及行业背景 中国保利集团公司(以下简称“集团公司”)系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。集团公司于1992年经国务院、中央军委批准组建,1993年2月在国家工商管理总局注册。1999年3月,集团公司由军队划归中央大型企业工作委员会领导管理,成为国有重要骨干企业。2003年,由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责。20XX年,中国新时代控股(集团)公司涉军业务并入集团公司。 29年来,集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术

经营、矿产资源领域投资开发民爆器材生产及爆破服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。截止20XX年底,集团公司合并总资产3829亿元。 集团公司下辖保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利(香港)控股有限公司、保利文化集团股份有限公司、保利能源控股有限公司、保利化工控股有限公司、保利财务有限公司、北京新保利大厦房地产开发有限公司等专业子公司,旗下拥有保利房地产(集团)股份有限公司(股票代码:S.H.600048)与保利置业集团有限公司(股票代码:H.K.00119)两家境内外上市公司。企业及项目遍及国内的北京、天津、上海、重庆、广州、深圳、香港等60多个城市和地区,在十几个国家设有子公司和办事处。 改革开放以来,我国经济社会发展成就举世瞩目,作为促进经济发展重要因素之一的房地产市场也从无到有,再到发展壮大。房地产已不仅是基本的生产要素或者生活资料,而且成了家庭财产的重要部分,既是一种商品,也是一种资产,甚至是投资、投机的主要对象。房地产市场的发展变化不仅影响金融安全和社会稳定,而且影响整个国民经济的健康运行。 随着我国房地产市场的不断发展和规范、行业集中度的逐渐提高及各种资本力量的大举介入,行业的竞争也日趋激烈;同时房地产行业因牵涉多方利益,是国家调控政策较多、调控频率较密集的产业。特别是近年来,针对房地产投资过热、房价上涨过快的局面,国家综合运用产业政策、信贷政策和税收政策等进行了多次调控,采取了一

保利地产2019年财务分析结论报告

保利地产2019年财务分析综合报告保利地产2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为5,053,071.57万元,与2018年的3,578,030.01万元相比有较大增长,增长41.22%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年营业成本为15,344,963.63万元,与2018年的13,133,879.83万元相比有较大增长,增长16.83%。2019年销售费用为668,066.4万元,与2018年的591,220.73万元相比有较大增长,增长13%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2019年管理费用为423,304.44万元,与2018年的349,544.76万元相比有较大增长,增长21.1%。2019年管理费用占营业收入的比例为1.79%,与2018年的1.8%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。2019年财务费用为258,172.57万元,与2018年的258,465.03万元相比变化不大,变化幅度为0.11%。 三、资产结构分析 2019年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。从流动资产与收入变化情况来看,与2018年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,保利地产2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 保利地产2019年的营业利润率为21.36%,总资产报酬率为5.65%,净内部资料,妥善保管第1 页共3 页

保利地产资金管理制度[120168]

保利地产资金管理制度[120168] 保利地产资金管理制度 第四十一条公司可以通过增资扩股、发生企业债券、银行贷款、发行信托基金、合作开发、引进房地产投资基金、少数股东对等投入及接受其他单位提供资金、票据贴现、销售回笼等方式筹资项目开发、拓展和生产经营所需的资金,并按规定的权限分别向董事长、董事会、股东会履行审批和备案手续。资金的筹集应根据项目开发、拓展和生产经营的实际资金需求进行,尽量避免资金闲置,并严格控制资金成本和财务风险。 不具有法人资格的下属单位不能直接进行权益资本筹资和债务性筹资。 第四十二条公司的资金实行统一管理制度,各级公司的资金由股份公司统一调度和统筹安排使用。股份公司于每年末按照公司整体发展规划和下年度经营计划做好下年度公司整体的资金预算,对资金整体需求、资金保障计划提出可行方案,报董事会审批后执行。各子公司也应根据自身的实际情况做好本单位资金预算,各子公司的资金预算应与公司的整体资金预算保持一致。 第四十三条资金预算经批准后,各级公司的应严格执行,认真组织落实,做好资金筹集和使用的计划安排。 第四十四条公司的所有资金必须纳入法定会计账册核算,不得坐收坐支,严禁账外循环和违规设立小金库。各级公司应建立和执行严格的资金管理基础制度,保证资金安全和正常周转,确保应收资金的及时回收,提高资金使用效率。 第四十五条各级公司的会计和出纳不能由同一人担任,开具银行支票所需的印章必须分由两人或两人以上保管,银行支票印章的保管理人员不得在空白或内容填列不全的支票上盖章。 第四十六条各级公司应根据自身实际情况制定明确的资金支付审批权限和程序,各项资金的支付必须严格按规定权限和程序审批。对于未经规定程序审批或超越权限审批的款项,出纳人员不得支付资金,其他财务人员不得办理有关财务事项。付款申请需提交相关证明材料。 第四十七条所有的资金的支付必须依据有效合同、合法凭据和齐全的手续,并取得合法有效的票据,杜绝白条或不规范凭证、票据支取资金。由于特殊原因暂时未能取得合法有效票据的,应做好相应台账记录,明确催收责任人和催收期限,因未及时催收给公司带来税务问题或其他不利影响的,应追究责任人的责任。 第四十八条除股份公司按照规定统一调拨资金、子公司向其下属公司调拨资金、以及员工正常业务工作借支外,各级公司的资金原则上不得外借给其他单位或个人,如确需,必须经股份董事会审批。资金的外借使用应遵循等价有偿原则,并确保安全回收。 员工因办理业务需要预先借支资金的,必须按照规定在授权范围内审批办理借支手续,

最新保利地产成本管理

保利地产成本管理 2010年08月21日 19:41 保利地产自2006年成功IPO登陆中国证券市场后,其发展犹如脱缰之马,营业额从2006年的40亿到2007年的81亿,再到2008年的155亿,全国土地贮备达到近2500万平方米,三年完成了三级跳,迅速崛起进入到中国房地产企业前三位。保利发展如此迅猛,当然和其背靠中国保利集团有关系,但其卓越的战略能力、灵活的市场应变能力、专业的开发水平、优秀的产品品质、优秀的管理团队和健全的法人治理才是创造“三级跳”的最根本原因。保利的设计管理、工程管理、成本管理和营销管理体系是创造“三级跳”的基本保障。下面是我对保利地产成本管理体系中的特点进行的分析和研究,希望能对集团成本管理体系改善有所启发和帮助。 保利的成本管理体系中有其很鲜明的几个特点,总结如下:针对建筑业“私营承包商”挂靠的行业特点积极采取应对措施;以国家规定的计价方式为基础,结合行业内承包商发包计价方式,在确保承包商有一定的利润率原则下确定承包计价原则;对于成本管理和工程管理在招标方式、合同结构和物料供应方式之间的矛盾权衡,选择有利于工程管理;尽量采用标准化设计图纸;不断完善制度化建设和创新。下面对以上特点逐一进行分析: 一、针对建筑业“私营承包商”挂靠的行业特点积极采取应对措施 针对目前建筑行业基本由“私营承包商”挂靠有资质施工企业的行业特点,积极采取应对措施,主要如下: (1) 对具有一定数量设备和管理人员、业绩好、施工质量好、信誉好、配合好的“私营承包商”建立起战略合作关系,直接对这些“战略合作私营承包商”竞标和发包。 (2) 为了实现这种发包方式,保利专门成立由保利控股的建筑施工企业(广州富利建筑安装工程有限公司,以下简称富利建安),经过几年的运作,目前已升级到了施工总承包一级资质。并将具有装修施工二级资质的广州市佳利装饰工程有限公司和广州保利数码科技有限公司纳入到富利建安公司。所有建安工程均通过邀请招标方式由富利建安做总包,再对“私营承包商”分包,由中标的“私营承包商”和富利建安签订分包合同。这种做法很类似于香港承建商的分判制。 (3) 同样的,精装修工程基本由佳利装饰承接,直接对装修小“私营承包商”发包。智能化工程就由保利数码承接,再直接对小“私营承包商”发包。 采取这些应对措施后,除了有利于工程管理外,也降低了工程投资: ● 在成本管理上,将“私营承包商”挂靠费省去,按保利一年建安投资(包括精装修)约100亿,挂靠费率平均按3%计,就省下约3亿元,该费用扣除了富利建安公司运作管理费用外,应该还会有较大节余。

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